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造價年度工作總結

時間:2023-05-30 08:48:32 年終總結 我要投稿

造價年度工作總結

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們好好寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的造價年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

造價年度工作總結

  造價年度工作總結 篇1

  屈指算來,我到公司已近一年的時間了,一年的時間很快就過去了,在這一年里,我在領導和同事們的關心與幫助下順利的完成各個工程項目,現(xiàn)在已融入了公司這個大家庭,在思想覺悟方面有了進一步的提高,本年度工作總結有以下幾項

  第一,態(tài)度決定一切,認真、認真、再認真?梢哉f,這一年工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛開始,由于我不是很喜歡這個行業(yè),我懷疑我不適合這份工作,后來我發(fā)現(xiàn),時間就是我的救星,通過自己不斷的努力,調(diào)整心態(tài),一切看起來復雜的事情就會變得簡單容易了,預算是每一個項目重要的一個環(huán)節(jié),需要認真負責,公平公正,態(tài)度端正,頭腦清晰,我努力的去做到這幾點,讓我自己向優(yōu)秀的造價人員邁一步。如果我們能以充分的激情和熱情去做最平凡的工作,也能成為最優(yōu)秀的職工,擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。

  第二,學無止境,職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),活到老學到老,做到理論聯(lián)系實際。

  第三,敢于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。預算本來是一種比較枯燥的工作,也是一種精益求精的工作,所以我們要用心多思考一下,敢于提出新的問題,然后自己摸索,翻閱資料去解決問題,在這個過程中也會樂在其中,也會給自己充電,增加專業(yè)知識能力。當然,隨著工作的深入,設計創(chuàng)新,還有新知識等著我去學習,思考,力求做到天天進步,不斷提高自己的專業(yè)知識能力。

  第四,缺少經(jīng)驗。我努力的工作,在這一年里面,我雖然做了很多項目,但是這些項目里,自己認為無可挑剔的預算還沒有,總是可以發(fā)現(xiàn)問題,因為我很少去工地,很多東西只是坐在辦公室想象,很容易出錯,所以我在明年的工作中將有意識的.增強自己這方面的知識,不忙的時候多去工地走走,看看實際施工程序,真正的做到理論聯(lián)系實際,把工作做好做精。

  第五,學會寬容,不可有傲氣。我總是想自己心里明白就好,不喜歡什么事情總是掛在嘴上,但是我發(fā)現(xiàn)我錯了,有一些事情是必須要說出來的,說出來才可以解決。無論是工作還是生活中,我開始學著寬容,開始不那么斤斤計較了,我發(fā)現(xiàn)我比以前快樂了,覺得生活更有意義了。我的好朋友曾經(jīng)這樣說我:“你身上的傲氣太重了,該適當隱藏一下你的傲氣,你的霸氣”。雖然我一直沒覺得,但是我在生活和工作中一直很在意,一直有意識的克制自己。我一直改,爭取做到完美。

  第六,和諧的大家庭。我所在的單位——xx造價咨詢公司,員工不多,但是年輕化,每個人都很好相處,緊張的工作中笑聲不斷,真可謂是一個和諧的大家庭,我喜歡。

  造價年度工作總結 篇2

  20xx年是我站不斷改進管理作風,提高服務質(zhì)量,在“管理中完善服務,在服務中促進管理”的一年。這一年里,我站把工作重點放在緊緊圍繞市局的工作中心,在做好本職工作的前提下,充分發(fā)揮造價管理職能作用,為社會提供優(yōu)質(zhì)服務多作貢獻上。在全體職工的共同努力下,我站全面完成了市局下達的20xx年度單位職能工作目標和站里制定的年度工作計劃。在做好本職工作的同時,站里不是滿足于停留在原有的工作內(nèi)容上,而是力求創(chuàng)新,不斷完善。在管理上,主動去探索適應建設市場發(fā)展形勢的新模式;在業(yè)務服務上,服從全局利益,積極為社會和基層企業(yè)多作貢獻;在加強文明建設上,重視開展社區(qū)文明共建,努力塑造城建部門的新形象;較好地體現(xiàn)了“管理就是服務”這一工作指導思想,推動了我站各項工作的順利開展,使建設工程造價管理逐步進入制度化、規(guī)范化的良性循環(huán)軌道。一年來,我站主要做了以下幾方面工作:

  一、適應發(fā)展形勢 不斷探索造價管理新模式

  建設市場新機制的不斷發(fā)展完善,對建設工程造價管理提出了新的要求。為了能適應工程建設新的運行方式,我站不是貪圖安逸,僅僅停留在老的管理模式上“守攤子”,而是主動出擊,在原有管理基礎上不斷探索,不斷加以改進和完善,提出了一些新的思路,推出了不少新的管理辦法。

  1、配合省站完成了今年新計價依據(jù)的編修工作。

  今年,我站安排了3位技術骨干參與了省新計價依據(jù)(20xx版)的編制工作,分工負責建筑、安裝和費用定額三項內(nèi)容的修編。其中一人留在省站長達一年直接參與修編。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各項編制任務。10月份再次派出業(yè)務骨干參與省站20xx年定額的定稿工作,為配合我省新計價依據(jù)的出臺,發(fā)揮了積極的作用。

  2、建立完善了我市建設工作造價專家?guī),定期組織召開工程造價專家研討會。

  為了加強建設工程造價管理,進一步提高我市建設工程造價業(yè)務理論水平,促進建設工程造價各項工作的順利開展,我站在全省率先推行《建設工程造價專家研討會制度》。年初,站里組織我市各建設工程造價咨詢機構推選具有豐富實踐經(jīng)驗和較高理論水平的建設工程造價專業(yè)技術人員組建了我市的建設工程造價專家?guī)欤⒍ㄆ诮M織召開工程造價專家研討會。站里全年共組織召開了 5期工程造價專家研討會。通過開展專家研討會活動,針對我市建設工程造價工作中出現(xiàn)的新問題,確定研討課題,組織到會專家開展討論調(diào)研,并提出可行的實施意見和措施。這項工作得到了省站的肯定,并準備在全省各地市加以推廣。

  3、加強和完善工程造價規(guī)范化管理。

  為了使管理工作適應工程建設發(fā)展的新要求,保證建設市場的健康發(fā)展,我站把深入企業(yè)走訪調(diào)研作為探索適應建設市場發(fā)展形勢新模式的一項重要舉措來抓。站里多次由領導帶隊組織業(yè)務人員深入基層,到建設企業(yè)、咨詢機構和建筑材料供應點進行走訪摸底,調(diào)查研究。把握建設市場發(fā)展新趨勢,了解實際管理中存在的問題和漏洞,查找存在問題的思想根源,有針對性的提出了各項整改措施,改進和加強工程造價規(guī)范化管理。

  1)提出了適應我市工程建設發(fā)展新趨勢的《x市建設工程造價管理暫行規(guī)定》和《x市建設工程工程量清單計價暫行辦法》。我站根據(jù)建設部和省廳有關文件精神加以具體細化,經(jīng)過反復調(diào)查,征求意見,幾經(jīng)修改,針對以往工作中出現(xiàn)的新問題和未予明確的事項,分別對計價依據(jù)、工程合同價和工程竣工結算的管理內(nèi)容、辦事程序、工作要求和違規(guī)處罰辦法等事項;對工程量清單計價具體應如何實際操作,投標報價應由那些費用組成,以及編制工程量清單的有關規(guī)則,均作出了明確的規(guī)定,以利大家在實際工作中便于操作,有據(jù)可行。目前,上述兩個實施辦法正上報審批,經(jīng)審議通過后即可出臺實施。

  2)我站參與了市局對《建設工程招標投標辦法(討論稿)》的修改工作。對如何規(guī)范工程招投標程序,合理確定和控制建設造價,充分發(fā)揮造價管理服務職能等問題作了認真深入地調(diào)查,反復進行醞釀討論。明確指出造價管理工作在招投標全過程中,包括設計、招標文件編制、圖紙答疑直至合同備案等各個環(huán)節(jié)所起到的重要指導監(jiān)督作用。同時,對我站應該從哪些方面為招投標做好前期指導,提供相關的業(yè)務服務,提出了不少積極的建議,盡量使招投標雙方少走彎路,促進招標文件、標底編制質(zhì)量的提高,避免在招投標、合同簽訂直至工程結算各環(huán)節(jié)出現(xiàn)造價失控和發(fā)生經(jīng)濟糾紛。

  3)11月份,我站按照省廳浙建定<1993>181號《浙江省建筑安裝工程材料預算價格動態(tài)管理實施辦法》精神,上報了《關于工程合同簽訂應預防建材市場價格波動對合同履行造成影響的報告》。對工程合同工期內(nèi)材料價格波動較大時如何作出合理的調(diào)整提出實施意見,其目的是在市場建材價格上漲幅度較大時,使承包人不至于發(fā)生較大虧本而降低合同的履行效果;而在市場建材價格下降幅度較大時,業(yè)主也不至于因合同定價造成大的損失。

  二、樹立全局觀念 積極為社會提供優(yōu)質(zhì)服務

  今年,我站在保證做好本站各項管理工作的同時,以大局利益為重,按照市局和上級部門的要求,主動承擔了大量臨時交辦的工作任務,充分發(fā)揮造價管理在工程建設中的重要作用,積極為社會提供業(yè)務服務。

  1、全面完成市局交辦的政府投資項目審標任務。我站自20xx年6月24日以來,克服時間緊,任務重的困難,業(yè)務人員放棄休息時間加班加點,至年底已按時完成工程項目標底審核共計41項。所審核項目的標底總造價為10885.69萬元,經(jīng)審核后核定標底造價總額為 10157.79萬元。審核中核增造價額為97.72萬元,核減造價額為819.93萬元。核減總額與核增總額相抵后,使原送審項目標底總造價減少了716.12萬元,在審標中,我站始終把保證審標質(zhì)量放在首位,以認真負責的態(tài)度,按有關規(guī)定把好審核關,努力做到該用的錢不短缺,保證工程質(zhì)量和工程進度不受影響;而不該用的錢一分也不浪費,促使招標工程造價能逐步走向合理公平。上述項目經(jīng)我站審核后減少政府投資七百多萬元,取得了良好的收效。目前,衢江區(qū)、西區(qū)、江山等政府投資項目也都要求我站幫助審標,造價管理職能的積極作用逐漸得到了大家的肯定和認可。

  2、按時完成上級交辦的多項臨時業(yè)務任務。按照市局要求,完成了市政公用工程施工現(xiàn)場彩鋼板圍檔定額測定,對文明施工費、安全施工費單列測定和三衢路綠化工程苗木價格信息調(diào)查等多項業(yè)務任務,并提出了具體的實施意見。還受市局委派圓滿解決了春節(jié)前貝林公司五圣巷工地民工為工資糾紛上街游行的調(diào)解處理工作。

  3、積極有效地開展外商引資活動。我站積極響應市政府共同營造良好投資環(huán)境,開展“創(chuàng)業(yè)富民”活動的號召,完成市局下達我站的招商引資任務指標。站領導與福建外商經(jīng)過多次洽談協(xié)商,引入資金100萬元人民幣,在我市以收購形式重新籌建成立了“柯城醫(yī)院”,為振興x經(jīng)濟做點實事。

  三、抓好文明建設 塑造城建部門新形象

  我站把文明單位建設當作加強城市管理,增強服務意識,重塑城建部門新形象的契機來抓。站領導認為:我站雖然單位小,人員少,開展社區(qū)文明共建等活動有一些困難,但只要我們揚長避短,發(fā)揮自己的'優(yōu)勢,盡力而為,也同樣能為重樹城建部門新形象盡一份心,出一份力。

  1、開展社區(qū)文明共建。按照市局聯(lián)手共建文明社區(qū)的工作部署,我站從3月起先后與長竿街社區(qū)居委會和丹桂社區(qū)居委會建立了掛鉤聯(lián)系制度,結對聯(lián)手,共建文明社區(qū)。我站針對兩個社區(qū)的不同情況因地制宜,從一樁樁小事做起,把社區(qū)共建的著眼點放在為社區(qū)多辦點實事,分別從不同的方面給予幫助和支持。先后幫助居委會解決開展活動所需的資金和一些長期未能得到解決的實際問題。例如:修復獅橋街人行道路面;整治社區(qū)街道環(huán)境衛(wèi)生等。丹桂社區(qū)居委會剛籌建,我站就幫助居委會建立和完善各種統(tǒng)計調(diào)查表和保潔承諾書、《宿舍樓群(庭院)文明衛(wèi)生公約》等管理制度和臺帳,主動把有關表格資料的印制任務接過來,并承擔所需費用。還制作了一批文明衛(wèi)生和治安宣傳標語牌送到社區(qū),并幫助一起安裝。我站盡己所能,還給居委會送去了電腦、打印機和復印機等辦公設施,并幫助安裝調(diào)試好。我站積極參與城市社區(qū)共建活動,和社區(qū)心往一處想,為社區(qū)多辦點實事,受到了社區(qū)居民和社會群眾的好評,街道辦事處和社區(qū)居委會的領導送給我站一面“攜手同創(chuàng)建設新貌、合力共建社區(qū)文明”的錦旗。《x晚報》和x電視臺多次報道轉播了我站上門為社區(qū)服務的實況報道。

  2、與民盟建立聯(lián)系制度。本著接受社會監(jiān)督,相互促進工作,共同推動建設造價行風建設的目的,我站于3月18日與民盟x市委會簽定了聯(lián)系制度。通過建立聯(lián)系制度,加深了社會各界對我站的了解,雙方可以加強聯(lián)系和溝通,相互幫助,共同提高,做好各自的工作。同時,還可以通過互通工作情況,開展相互間的作風監(jiān)督,促進行風建設。

  四、做好本職工作 全面完成各項工作任務

  1、市工程交易中心造價窗口對外開展業(yè)務服務。今年年初,我站就開始籌備加入市建設工程交易中心所需的各項前期工作。站里經(jīng)反復修改提出了各項造價業(yè)務工作的服務指南,具體列出了開展各項業(yè)務服務的依據(jù)、辦理程序、辦理時限和所需提供的有關材料,并制作成彩色宣傳頁提供用戶取閱,使來辦事的人員能一目了然地清楚該怎么辦理有關事宜。為了保證一進場就能順利開展工作,我站還設置了有關工作所需的配套表格,并組織我市各專業(yè)造價工程師和具有豐富經(jīng)驗的概預算人員成立了審標專家?guī)臁M瑫r,對進場人員如何搞好優(yōu)質(zhì)服務也作出了具體的工作要求,制訂了《建設工程交易中心人員工作職責》、《審標、評標工作制度》和《審標專家?guī)烊藛T工作制度》。我站于4月份進場后,已開始對外開展業(yè)務服務。

  2、按時完成資質(zhì)管理各項工作

  1)我市工程造價咨詢機構已完成資質(zhì)升級。經(jīng)我站與省站多次商議,我市各咨詢機構均已通過資質(zhì)年檢。經(jīng)審查批復,我市有x市宇正建設投資咨詢有限公司等3家企業(yè)定為乙級企業(yè),其中省屬企業(yè)1家;定為暫定級企業(yè)9家,其中基本合格企業(yè)6家;限期整改企業(yè)2家, 10月底我站對上述咨詢機構又進行了年檢復查。

  2)完成我市20xx年度概預算編審人員資格報名考試工作。由于我站今年利用網(wǎng)站等形式提前做好考試報名的準備工作,使各地報考人員能及時接到通知前來報名,今年有343人前來報名,比往年報名人數(shù)有了明顯的增加。我站按期完成了概預算報考人員的資格預審,為報考人員組織發(fā)放了本次考試需用的復習資料。在8月份組織概預算報考人員進行培訓,參加培訓人員共121人。9月份組織概預算人員參加了我省統(tǒng)一考核。

  3)完成了20xx年度造價工程師執(zhí)業(yè)資格報名考試工作。20xx年度全市造價工程師報名人數(shù)207人,經(jīng)市建設局、勞動人事局和造價管理站初審,其中合格人數(shù)200人,不合格人數(shù)7人,F(xiàn)已將合格人員上報省人事考試中心。我站還從省站訂購了《20xx年全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓教材》(全新修改版),及時提供給了我市的應考人員,現(xiàn)已發(fā)放220余份復習資料。

  4)完成20xx年度全國注冊造價工程師考試合格人員初始注冊。截止8月20日共受理要求注冊的資料16份,對每份資料進行初審后,已于本月底上報省造價總站。

  3、造價信息管理上了新臺階

  1)新改版《x造價信息》質(zhì)量明顯提高。新改版后的《x造價信息》形式更加新穎,信息內(nèi)容更加豐富:信息的準確性有了提高,時效性有了保證。

  2)創(chuàng)建了x造價管理網(wǎng)站。我站于3月27日創(chuàng)建了“x市建設造價管理網(wǎng)站”。網(wǎng)站建立后,我站可及時向市區(qū)和下屬各縣(市、區(qū))傳達上級政策精神,對各業(yè)務服務單位提供造價業(yè)務指導和服務,推動全市造價管理工作的開展。

  3)實現(xiàn)市局內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)。我站于6月初接通了市建設局局域網(wǎng),加強了與市局的信息溝通,使我站管理工作進入了網(wǎng)絡化、信息化的管理模式。

  4)與省站簽定了信息聯(lián)網(wǎng)協(xié)議。我站自辦的網(wǎng)站將于20xx年加入省站信息網(wǎng)。信息聯(lián)網(wǎng)后,我站可以通過因特網(wǎng)加強與省市各地的業(yè)務交流,實現(xiàn)全省造價信息資源共享。

  5)完成了市局下達的信息報道上稿指標。今年我站有關信息報道在市局《x建設》上登栽了3篇;x電視臺轉播實況報道2次;《x晚報》在第二版《x新聞》欄目中也先后2次報道了我站開展社區(qū)文明共建活動的新聞,其中一次還登載了照片。(第十一期加了一篇)

  4、仲裁和司法鑒定業(yè)務已全面開展

  1) 全年已接待仲裁業(yè)務咨詢10余起。完成各類糾紛仲裁2起。接辦的案件數(shù)量雖不多,但在穩(wěn)定社會安定,妥善解決建設工程經(jīng)濟糾紛方面起到了積極的作用,來訪人員對我站所處理的案件均表示滿意。

  2)全年完成建筑合同造價的司法鑒定3起。我站在開展司法鑒定業(yè)務的同時,注意不斷提高自身的業(yè)務和理論水平,逐步在辦案程序、司法文本上做到規(guī)范化和制度化,現(xiàn)已進入了正常的工作軌道。

  五、明年的計劃安排

  我站對明年如何進一步做好造價管理工作也作出了計劃安排,提出在做好各項職能管理工作的同時,要著重抓好以下幾項主要工作。

  1、配合浙江省新計價依據(jù)(20xx版)的出臺,做好新計價依據(jù)的交底和培訓等工作,全面組織推行實施。

  2、結合浙江省新計價依據(jù)(20xx版)的出臺,對《建設工程工程量清單計價規(guī)范》開展宣貫和培訓等工作,為基層企業(yè)提供業(yè)務指導,幫助各有關單位盡快熟悉和掌握新計價依據(jù)和《計價規(guī)范》。

  3、為市局《建設工程招標投標管理辦法》出臺做好準備,組織全過程參與建設工程招投標活動,為招投標雙方提供工程發(fā)承包計價管理和施工合同備案等工程造價專業(yè)服務,對建設工程招投標活動直至工程合同的履行全過程進行造價業(yè)務的指導和監(jiān)督。

  4、完成工程造價咨詢機構的網(wǎng)上資質(zhì)申報和注冊。

  5、與建校合作,開展概預算人員從業(yè)前的業(yè)務知識教育培訓。

  造價年度工作總結 篇3

  從4月19號來到公司投資控制部至今已有近兩個月的時間了,這段時間我主要負責六組團地下車庫及30#、32#樓的相關工作。目前六組團地下車庫(2區(qū)、4區(qū))預算、進度及30#、32#樓(六層下主體)進度預算已完成。

  來公司后我努力工作,已經(jīng)可以適應公司的各種規(guī)章制度,能夠融入到這個集體中。作為投資控制部的一名工程造價人員,如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點,我認為這是一項實踐性很強的工作,光有豐富的理論經(jīng)驗是遠遠不夠的,要始終堅持學中干、干中學,不但要有豐富的文化素質(zhì),還要具備強烈的市場競爭意識。如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術人員應盡的責任。這幾年從事工程造價工作我認為投資控制要從以下幾方面入手:

  一、“以人為本”是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的基礎。

  工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎,工程質(zhì)量不好,工程完工后反復修整不僅浪費了資金,還會影響聲譽,直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量與工程項目的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務人員息息相關。要控制施工質(zhì)量,首先就要培訓、優(yōu)選施工人員,既要提高相關人員的質(zhì)量意識,也要提高工人的技術素質(zhì)。管理干部、技術人員應有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質(zhì)量檢查的能力;施工人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結合,靠培訓和優(yōu)選。

  工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應水準的人去高質(zhì)量地完成相關工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視"以人為本",要強化激勵和約束機制。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

  二、優(yōu)化工程設計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提。

  工作這幾年越發(fā)的認識到工程設計在整個投資控制中的重要性,如果在設計階段不夠嚴謹,采用過于保守的設計,或者沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半,因此,強化工程設計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提。

  有資料分析,設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的.造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,雖然有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功微。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉到前期階段上來,當前尤其是抓住設計這個關鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。

  三、技術與經(jīng)濟相結合,是降低工程造價的有效途徑。

  有效地控制工程造價,應從組織、技術、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施,技術與經(jīng)濟相結合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設領域,技術與經(jīng)濟相分離,施工人員不懂經(jīng)濟,又不太懂技術(包括我在內(nèi)),這樣就很難有效地控制工程造價。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過技術比較、經(jīng)濟分析和效果評價,正確處理技術先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關系,力求在技術先進條件下的經(jīng)濟合理,在經(jīng)濟合理基礎上的技術先進,把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。

  四、做好工程招投標工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的核心。

  新開工建設項目應進行招投標,通過招投標一是引進競爭機制,二是降低工程成本。慎重選擇施工單位,因為施工隊伍的優(yōu)劣關系到建設單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進行設備的投入;負債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術實力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設單位合理的優(yōu)惠

  五、竣工結算是有效控制工程造價的關鍵。

  控制工程造價的最后一道關,是竣工結算。工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價時,按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。為了合理確定工程造價,計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價計算的準確性。此外,預算人員應該堅持到現(xiàn)場了解情況,掌握工程動態(tài),對特殊材料進行市場詢價,掌握價格動態(tài);提高工程計價的準確性。在結算時,要求我們要有耐心、細致的工作方法,認真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度,以確保結算質(zhì)量。

  以上是我從事工程造價工作這幾年來的工作體會,我自身還有很多的欠缺,今后我在這些方面還要加強學習,在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,盡自己最大的努力為公司盡一份自己的力量!

  造價年度工作總結 篇4

  20xx年工程造價辦公室按照學校黨政工作要點中的要求,在學校領導及有關單位的大力支持和指導下,緊緊圍繞學校的中心任務,團結協(xié)作,開拓創(chuàng)新,銳意進取,以高度的責任感,扎實的工作作風,圓滿地完成了年初提出的各項工作任務,F(xiàn)工作總結如下:

  工程造價工作總結

  一、20xx年學校下達工作任務

  根據(jù)學校20xx年黨政工作要點的總體要求及20xx年學校主要工作任務分解,20xx年學校下達工程造價辦公室工作任務:

  做好新建工程預算工作,并在工程開標前一天完成;

  做好已竣工工程決算工作,并在收到竣工結算資料后,依據(jù)工程類別及工程體量,在30-60天內(nèi)完成工程竣工結算審核;

  做好在建工程的工程造價控制管理工作。

  對照學校下達的工作任務,結合工程造價辦公室工作職責。造價辦對20xx年工作任務進行了細化分解,任務落實到人,同時明確各自承擔的工作任務及完成時間與質(zhì)量。

  二、20xx年工作任務完成的基本情況

  新建工程的工程預算及審核工作

  列入造價辦年度工作計劃內(nèi)的工程預算任務,已在規(guī)定的時間內(nèi)全部完成。

  1、北校區(qū)綜合實驗樓工程;

  2、北校區(qū)圖書館改擴建工程;

  3、西校區(qū)教師新村工程;

  4、校本部行政辦公樓工程;

  5、北校區(qū)學生公寓13#-18#樓工程;

  6、西校區(qū)運動場工程;

  7、校本部網(wǎng)絡中心改造工程。

  上述工程累計的預算總造價為11408、7萬元。

  竣工工程結算審核工作

  列入造價辦年度工作計劃內(nèi)及計劃外的工作任務,已在規(guī)定時間內(nèi)完成。工程項目共34項。

  上述工程累計的工程結算總造價為7508萬元,經(jīng)造價辦審核審定數(shù)為5980萬元,核減數(shù)為1528萬元,平均核減率為20、35%。

  在建工程的.造價控制管理工作

  造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環(huán)節(jié),合理控制工程造價,提高建設資金使用效益。此項工作主要包括:工程月進度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。

  1、工程月進度款審核工作

  依據(jù)工程進展,按時完成各項工程的月進度款審核共24項,施工單位累計申報月進度款為8035、64萬元,監(jiān)理單位審核進度款為6273、45萬元,造價辦審核核定進度款為4805、8萬元,建議項目管理部門支付進度款4654、7萬元。

  北校區(qū)綜合實驗樓工程;

  北校區(qū)圖書館改擴建工程;

  西校區(qū)教師新村工程;

  校本部行政辦公樓工程;

  北校區(qū)學生公寓13#-15#樓工程;

  北校區(qū)學生公寓16#-18#樓工程

  西校區(qū)運動場工程;

  西校區(qū)醫(yī)學樓工程;

  西校區(qū)圖書館工程;

  校本部教師新村1#-4#樓工程。

  2、在建工程施工過程的工程造價跟蹤控制與管理工作

  北校區(qū)綜合實驗樓工程;

  北校區(qū)圖書館改擴建工程;

  西校區(qū)教師新村工程;

  校本部行政辦公樓工程;

  北校區(qū)學生公寓13#-15#樓工程;

  北校區(qū)學生公寓16#-18#樓工程;

  西校區(qū)運動場工程;

  西校區(qū)醫(yī)學樓工程;

  西校區(qū)圖書館工程;

  校本部教師新村工程;

  校本部南大門東側圍墻及游園工程。

  參與上述項目的工程變更方案確認和施工現(xiàn)場勘驗、工程材料的詢價、招標及工程驗收等工作。

  三、其它方面的主要工作

  1、加強隊伍建設,注重抓好工作人員業(yè)務培訓提高。

  今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育,其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書,一位同志通過XX年造價工程師考試。

  2、制度建設方面

  參與學!栋不绽砉ご髮W基本建設工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作;為使管理工作逐步達到規(guī)范化、制度化。今年結合造價辦工作制定了以下有關制度:

  a、《工程造價辦公室工程施工階段的工程造價跟蹤控制管理工作規(guī)程》

  b、《工程造價辦公室工程月進度款審核工作規(guī)程》;結合造價辦的具體工作,進一步修改完善考核實施細則。

  上半年對《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則》進行了修訂。

  3、依據(jù)地方政府部門公布的常用建筑材料價格信息,建立常用建筑材料價格信息庫,有利于工程結算審核;

  4、為做好與社會溝通及宣傳學校,XX年上半年建立造價辦網(wǎng)頁;

  5、繼續(xù)認真做好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。

  依據(jù)《安徽理工大學安全保衛(wèi)責任制目標管理責任書》、《安徽理工大學消防安全責任制目標管理責任書》、《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則》中的有關要求,結合造價辦工作任務與性質(zhì)制訂有關規(guī)章制度。如《工程造價辦公室安全保衛(wèi)與保密工作制度》、《工程造價辦公室安全保衛(wèi)與消防安全工作制度》;

  進一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標管理責任書;

  逐級逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責任書;

  四、工作中存在的主要問題

  1、竣工工程驗收已投入使用,但施工單位的結算書仍不能在規(guī)定時間內(nèi)報送,直接影響工程竣工結算時間。尤其部分工程中的分包工程在主體工程已審核結束后,分包部分的結算仍遲遲未報送我辦,造成整個工程不能進行完整決算。

  2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價、變更手續(xù)不完善,重大問題的爭議等,雙方為各自的利益相持不下。為了維護學校利益,據(jù)理力爭,造成工程結算審核不能在規(guī)定時間內(nèi)完成。

  造價年度工作總結 篇5

  今年是我變化最大的一年,不再是一個學生,換了一個環(huán)境生活,開始工作。一眨眼,已經(jīng)來到公司半年了,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,我在20xx年度取得了不小的進步,F(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

  一、年度工作情況:

  1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

  自20xx年6月份入職以來,進公司已經(jīng)7個月的時間,這是我人生中的第一份正式的工作,因此也沒有成熟的經(jīng)驗,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好基礎,我加緊對公司各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。

  公司也很注重鼓勵和培養(yǎng)員工參加各類專業(yè)考試和培訓,對于剛參加工作的我是個很大的激勵。在老員工的帶動下利用休息時間積極學習和看書,提高自己的專業(yè)水平。

  2、熟悉工作內(nèi)容,打下堅實基礎

  作為一名安裝預算員,熟悉和了解圖紙以及計算規(guī)則對以后的工作是相當必要的。由于初次工作,一切都是陌生的,課本上的知識與現(xiàn)場的實際情況有很大差別,我從一點一滴學習,認真學習施工圖紙和各種計算規(guī)則,對于不理解的地方,虛心向同事和領導請教。萬事開頭難,需要自己整理好心態(tài),積極主動的請教學習,才能更快地完成從一名學生向一名職工的角色轉變,理論與實踐相結合,虛心學習、努力向上,一個工程下來,對以前不懂的專業(yè)術語,自己竟然也能如數(shù)家珍了。

  3、鞏固專業(yè)知識和算量技巧

  我剛參加工作時,主要還是手動算量,同事先給了我一份她已經(jīng)計算好的盛地房產(chǎn)26#樓的圖紙讓我單獨算量和套價,然后與她已經(jīng)算好的工程量進行比較發(fā)現(xiàn)自己的錯誤和問題,首先自己獨立解決問題。再有不懂的積極向同事詢問,這使得我的進步很快。隨著公司任務量的.增大我的工作也有個更加系統(tǒng)的分配,20xx年6月至今,先后參與了XX工程、XX工程、XX工程、XX工程、XX工程。但是隨著工作的進行,我發(fā)現(xiàn)自己還是存在一些問題的,第一是工作效率太低,第二是細節(jié)把握不夠。我在算量的時候結合了excel表格,大大的提高了計算速度,并且在計算前做好對定額的熟悉,這樣一些細節(jié)就不會被忽視了。

  二、存在的不足以及改進措施

  20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然在工作中學到了很多,但還有一些不滿意的地方,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

  1、缺乏工作經(jīng)驗

  在工作過程中,工程量計算過程中會出現(xiàn)漏項現(xiàn)象也對施工工藝了解不充分,我認識到需要盡快補充專業(yè)知識,工作經(jīng)驗在這時也很重要以及積極與他人溝通,堅定自己的立場都很重要,在以后的工作中我會多注意這些方面,培養(yǎng)工作經(jīng)驗,更好的完成工作。

  2、專業(yè)面狹窄

  作為一個現(xiàn)代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,特別是施工工藝以及工程清單、定額、法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。

  三、20xx年的工作目標

  在認識到自己不足的前提下,不斷的改善自己,在20xx年要做到能獨擋一面,在完成自己本職工作的前提下,盡可能的多學習,為以后的工作打下堅定的基礎。

  最后我要感謝公司領導對我的關心與指導,讓我在20xx學習了很多,成長了很多;其次要感謝所有幫助支持我的每一位同事,感謝他們身體力行的幫助和一如既往的支持。

  XXX

20xx年1月17日

  造價年度工作總結 篇6

  在公司領導強有力的領導以及關心支持下,本人較好地完成了相關業(yè)務工作及領導交辦的各項工作任務,F(xiàn)將有關20xx年度個人主要工作情況作如下總結:

  1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

  為了更快更好地融入公司這個團隊,我對公司的各項規(guī)章制度進行了解,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,更快更好地完成工作任務。

  2、熟悉和了解工程項目進展

  在工作期間,為了解合同執(zhí)行情況,確保計算工程量的準確性,我經(jīng)常到現(xiàn)場查看簽證、變更、返工等情況,及時掌握第一手資料,并與現(xiàn)場工程師充分溝通了解現(xiàn)場實際施工情況。根椐合同和現(xiàn)場實際情況,客觀預測在以后工作中可能會出現(xiàn)的問題,時及時領導匯報,在以后工作中注意相關情況的發(fā)生。并為下一步工作的順利進行提供了依據(jù)和保證。

  3、與各相關部門的.溝通和協(xié)調(diào)

  工程項目的進展和完成,離不開公司各相關職能部門的參與和努力,在公司領導的大力支持和關心下,自己積極主動與各相關職能部門各工程師進行溝通,了解情況就可能出現(xiàn)的計量、計價及費用問題進行分析與溝通,并提出自己的看法,確保工程計量計價的合理性和準確性。

  4、與相關參建單位審核工作

  相關參建單位的進度款、現(xiàn)場簽證、NOC、結算、等工作首先將公司相關流程耐心告知對方,嚴格要求按公司相關流程執(zhí)行。在審核過程中存在疑問和分歧的地方,一方面會積極查閱相關文件資料與合同,尋找依據(jù),與相關人員了解情況,認真計算復核算量計價過程的嚴密性和準確性。另一方面會將問題及時反映給領導。審核工作中通過擺事實、講道理、拿依據(jù)相關參建單位基本可以理解與接受,對重大問題或分歧較大無法解決的`工作,及時匯報領導。

  5、招投標及合同辦理工作

  根據(jù)領導安排配合領導做好招投標及相關合同的起草編制工作,通過這方面工作讓我能更好理解使用合同條款,并將施工過程容易發(fā)生的問題在合同中預先明確,為以后的工作的順利進行奠定了基礎

  6、工程造價工作感觸與見意

  要使整個建筑工程造價控制在合理的范圍內(nèi),必須加強對工程項目生產(chǎn)全過程的技術管理和經(jīng)濟管理。以下就施工設計簡單談談感觸與見意。

  工程在建設過程中能否保證進度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資,在很大程度上取決于設計。設計單位設計圖紙質(zhì)量與工程造價的高低和施工質(zhì)量的高低成正比,應充分發(fā)揮圖紙審查職能作用,像工程質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督施工質(zhì)量一樣,審查、監(jiān)督設計質(zhì)量,可有效防止因圖紙設計質(zhì)量引起的成本及工期增加。還要制訂“限額設計”標準。限額設計是工程建設過程中有效的控制方法,也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。因此,組織有關部門按建筑的不同類型和規(guī)模,制訂出適宜的限額設計標準,對總體成本的控制可以起到很好的作用。

  總結過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,在以后的工作中,作為預算員,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,高標準要求自己,不斷提高自己綜合素質(zhì)和工作能力,不斷完善提高自己刻苦耐勞的精神。

  造價年度工作總結 篇7

  嚴冬未春初,萬物即復蘇。XX建設工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力,即將完成今年甲方下達的各項任務,上交業(yè)主單位、監(jiān)理公司一份滿意的答卷。

  XX公司XX項目部經(jīng)過一段時間的調(diào)整,現(xiàn)在一切基本理順,各項工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢好轉。形勢逼人的市場現(xiàn)狀,決策激勵我們在管理、治理機制上下功夫,針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新,把今年以來公司在句容發(fā)展的實際情況與項目發(fā)展的經(jīng)驗相結合。將傳統(tǒng)項目管理、治理機制進行一次大的改革,同時將項目管理、治理制度也要進行大的調(diào)整,以調(diào)動項目管理人員的積極性。

  一、工程施工情況:

  1、在建工程情況:

  香江麗景25、26、27、29、30棟工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間,土方單位的`挖土方案及流程錯誤,導致地下車庫未能按照進度節(jié)點完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此,我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟、27棟、29棟主體結構封頂。同時要求項目部管理人員在現(xiàn)場蹲點式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎上嚴把質(zhì)量關、進度按照項目部進度節(jié)點進行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成,并向業(yè)主、監(jiān)理交待。

  2、工程管理情況

  香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程,原先的管理人員在工作上去計劃了但沒有落實和跟蹤,使得工程處于失控。

  二、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況:

  1、工程質(zhì)量:

  香江麗景項目的施工質(zhì)量得到了重視,大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,在一些分項、分部工程中質(zhì)量通病時有發(fā)生。例如,剪力墻模板的更換,鋼筋工綁扎成型的質(zhì)量,再到混凝土的振搗密實和感觀等等;我們需要認真總結經(jīng)驗,加強管理和治理,在XX公司的帶領下,將現(xiàn)場有針對性的進行對比、試驗,研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽。

  2、安全生產(chǎn):

  20xx年香江麗景工地沒有發(fā)生過一起安全事故,將安全事故控制在0‰。這是可喜的,前期安全工作是因為管理人員的指揮不當,造成了安檢站的批評,F(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領導和職工的共同努力是分不開的。20xx年后期為了保證安全生產(chǎn),項目部加強安全防范意識,投入了大量現(xiàn)場教育時間,增強安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項目主要設備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。20xx年全年沒有出現(xiàn)安全事故,安全工作是一項常抓不懈的工作,例如我們在臨時用電上還不規(guī)范,安全防護還不到位,公司安全檢查也指出一些不足,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時等,這些方面是我們今后工作中需要改進的,要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。

  3、文明施工:

  工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口。從20xx年來,香江麗景項目部先后接待了建設部領導,在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們借鑒好的經(jīng)驗,相對本地企業(yè)要好得多,在年度評選中爭取評定市安全質(zhì)量標準化治理優(yōu)良工地”榮譽,但XX建設集團在句容市算剛起步,現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分,我們會更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。

  三、工程施工碰到的問題:

  香江麗景工地因各方面的原因,管理人員沒有責任心;勞務人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴重不足,我項目部和班組進行耐心說服,加班加點;勞務班組在公司資金緊張時索要生活費,我項目部出面解決。勞務班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進度上再到文明現(xiàn)場中,管理過程中嚴格把關。禁止嚴重破壞企業(yè)形象。前段時間項目部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對工程各節(jié)點狠抓,不合格分項工程提出返工時立即整改到位。

  回顧20xx年的工作歷程,20xx年現(xiàn)場生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來講,由于工程是由前期施工所遺留,給我們在安全、質(zhì)量、進度、文明現(xiàn)場控制極為困難,給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響,通過新的管理人員進場后足足抓了一個月才將香江麗景工程按照甲方的要求,按照建筑業(yè)的相關規(guī)范實施現(xiàn)場工作的扭轉局面。

  四、團結管理層班子:

  在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式,營造和諧的工作思想。只有好的思想端正,認認真真工作。在實際工作中大力推進落實、監(jiān)督、跟蹤。項目部管理人員經(jīng)常溝通,了解工程各方面情況,要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止,只要有利于工作的開展,項目部給予全力支持和配合。

  回首20xx年顯得暮氣有余,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味俱全,手下的職工沒有責任心,但香江麗景工程我們沒有放棄過,一心撲在項目的現(xiàn)場上,才有了現(xiàn)在現(xiàn)場的新景象。

  造價年度工作總結 篇8

  時光荏苒,歲月如梭,20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去;厥20xxx,既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發(fā)展的一年,動態(tài)試驗機市場良好,開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的,我在領導和同事的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)姆諊,較好地完成了各項任務,自身的業(yè)務素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。

  過去的一年,我參與了較多的項目,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業(yè)知識,對造價行業(yè)有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為造價工程師所應該具備的基本素質(zhì)。同時,我堅持自學,學習了當前造價行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍,提高了理論水平。具體總結如下:

  一、20xx年的工作成績

  工程造價審核過程中控制的重點,審核程序過程中的質(zhì)量控制是整個審核質(zhì)量保證的核心,對審核過程的質(zhì)量控制,對保證審核質(zhì)量,降低審核風險起到了關鍵性的作用。

  在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據(jù),按照施工合同和招投標文件的規(guī)定,根據(jù)竣工圖、結合現(xiàn)場簽證和設計變更等進行審核。

  1、搜集、整理好結算所需資料。

  結算審核是造價咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù),對承包方編制的工程結算的真實性及合法性進行全面的審查,所以工程竣工資料的真實、完整、合法性直接關系到審核工程價款的正確與否。

  2、深入現(xiàn)場,全面掌握工程動態(tài)。

  結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,還要深入現(xiàn)場,細致認真的核對,確保工程結算的質(zhì)量。造價工程師要掌握工程動態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有施工,是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題,出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實。

  3、工程量的審核。

  工程量是一切費用計算的基礎,工程量的真實性對工程造價的影響很大,因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時,應在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時應審查有無多計或者重復計算,計算單位是否一致,是否按工程量計算規(guī)則計算等。

  4、現(xiàn)場簽證的審核。

  現(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對于現(xiàn)場簽證的審核應遵循三個原則:

  首先是客觀性原則,不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與意見,而且要審查簽字、意見的真實性。

  其次是整體性原則,應把簽證事項放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮,避免工程量的重復計算。

  第三是全面性原則,不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實性,而且要審查簽證事項發(fā)生數(shù)量的真實性。

  5、材料的審核。

  對材料進行審核時主要審查有無價格不實,主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算,是否提高材料損耗率等。對那些可以據(jù)實調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù),特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程,材料價格浮動較大,審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價格確認辦法結算。

  6、定額套用的審核。

  首先,審核定額的選用是否正確、合理。

  其次,審核定額的使用過程是否嚴謹,有無錯套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核,審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對換算套用要審查是否按規(guī)定進行換算及換算方法是否合理、正確。

  最后,審查是否存在忽略定額綜合解釋,不根據(jù)說明換算系數(shù)等情況。

  7、措施項目、其他項目費的審核。

  該部分審核重點是現(xiàn)場安全文明施工措施是否經(jīng)相關部門現(xiàn)場考評及文明工地評定,對大型機械設備進出場及安拆費要有現(xiàn)場簽證,垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規(guī)定的時間等。

  8、取費的審核。

  取費是按照企業(yè)資質(zhì)及取費類別、工程類別確定的,進行審核時應首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類別核定;其次應仔細研究費用定額及相關取費文件,并結合實際情況加以審查,對適用不同費用政策的同一工程,應按分別計算相應費用;最后審核建筑工程費用的計算過程,重點是審核各項費用在計算時所確定的'基數(shù),特別注意在結算審核時要考慮合同約定的關于質(zhì)量、工期的獎罰條件是否具備,是否存在質(zhì)量、工期索賠與反索賠,稅金費率套用是否正確等。

  二、學習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會認真考慮將所學習的新技術充分應用,讓工作更是一層樓。

  三、我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:

  一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。

  我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我20xx年工作作風方面最大的收獲。

  四、做得不足的地方

  回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒,比如缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務太重,對自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干,F(xiàn)在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。

  我知道自己的專業(yè)知識還不算全面,自己還需要在今后的工作中不斷學習、總結工作經(jīng)驗。盡我所能把基本工作做好,為公司和社會創(chuàng)造更多的利潤。

  造價年度工作總結 篇9

  歲日月流轉,時光飛逝,轉眼間我到XXX公司公司工作已有八年,回顧這八年來的工作,在公司領導及同事們的關心與幫助下,我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規(guī)章制度有了深刻了解和認識,在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的進步,較好地完成了公司交給的各項工作任務。為了更好地做好自己今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,現(xiàn)將八年來的工作情況總結如下:

  一、認真學習業(yè)務技能,積極投身預算工作。

  具備良好的政治和業(yè)務素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名工程造價人員,在工程預算這個領域里,我還是一個新人,對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺,為了提升自身的素質(zhì),快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位,我能勤學好問,積極向同事學習取經(jīng),在公司領導和同事的信任和幫助下,不斷提高業(yè)務技能,盡快適應工作崗位需要,在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體,為以后的工作順利開展奠定了基礎。

  二、嚴格按照公司及部門的各項規(guī)章制度,按時保質(zhì)地完成公司安排的各項工作。

  進入公司以來,在領導及同事的支持與幫助下,主要完成了以下項目:20xx年-20xx年12月完成了XXX工程的清單預算及全過程造價控制。通過親身參與預算工作的整個過程,使自己對預算有了初步的了解,加深了對預算概念的認識,從而對預算這項工作有了更深的了解。

  三、服從公司領導的工作安排,積極做好領導安排的其他工作。

  在工作中,我能以大局為重,敬業(yè)愛崗,不計較個人得失。在做好本之工作之余,能服從公司領導的工作安排,對領導交辦的其他工作能認真對待,不推脫,不怠慢?茖W、合理地利用時間,在完成自己的本職工作的`同時,積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作,完成好公司安排的其他任務。

  四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。

  八年來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,我能積極響應公司的各項規(guī)章制度,尊重領導,服從公司領導的管理,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則嚴格要求自己,加強工作責任感,及時做好本職工作。同時能主動團結同事,互幫互助,共同營造和諧的工作環(huán)境。

  五、利用工作之余的休息時間加強學習。

  為了不斷提高業(yè)務技能,更好地服務本職工作,在工作之余,我能注意搜尋與預算工作有關現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料,并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識,積極、認真學習工程預算軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達到事半功倍的效果,為公司的健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。 20xx年增考了市政專業(yè)工程造價員,并在《城市建設理論研究》20xx年第12期《工程技術》刊物上發(fā)表了論文。

  總之,這八年來的工作是充實的,在今后的工作中,我將更加努力工作,愛崗敬業(yè),嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和道德行為規(guī)范,本著對工作盡心盡責的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己的最大能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

  造價年度工作總結 篇10

  從事工程造價工作以來,我始終堅持學中干、干中學,當今這個競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強烈的市場競爭意識。在工程建設方面,除了抓好工程質(zhì)量,最重要的是價格,盡可能多地為社會生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工程。因此,如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術人員應盡的責任。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務勥@方面的體會。

  一、"以人為本"是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的基礎

  工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量,就要培訓、優(yōu)選施工人員,提高他們的素質(zhì)。

  首先應提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點,施工人員應當樹立五大觀念;質(zhì)量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結合)綜合效益觀念。

  其次是人的技術素質(zhì)。管理干部、技術人員應有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的'工作作風,嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念;服務人員則應做好技術和生活服務,以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結合,靠培訓和優(yōu)選。

  在工程造價管理中,人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式,但由于個別人的業(yè)務能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

  工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應水準的人去高質(zhì)量地完成相關工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視"以人為本",要強化激勵和約束機制。

  二、強化工程設計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提

  工程質(zhì)量是做出來的,但是如果在設計階段不夠嚴謹,沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也無濟于事,因此,強化工程設計是做好工程質(zhì)量的前提。

  強化設計關也是降低工程造價的重要一環(huán),因為初步設計階段建筑物的結構形式、外觀設計、平面布置及裝修標準全部應確定,這些在建筑工程中占工程總造價75%-95%。在技術設計階段,只是對工程設計的合理性、可行性進行確定,而這一部分對工程造價的影響只占工程總造價的35%-75%;在施工圖設計階段,影晌項目投資的可能性為5%-35%。很顯然,項目技資控制的關鍵在于施工前的投資決策和設計階段。有資料分析,設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,這樣作盡管也有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功半。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉到前期階段上來,當前尤其是抓住設計這個關鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。

  還要指出,要有效地控制工程造價,應從組織、技術、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術與經(jīng)濟相結合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設領域,技術與經(jīng)濟相分離,難以有效地控制工程造價。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過技術比較、經(jīng)濟分析和效果評價,正確處理技術先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關系,力求在技術先進條件下的經(jīng)濟合理,在經(jīng)濟合理基礎上的技術先進,把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。

  三、做好工程招投標工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的核心

  新開工建設項目應進行招投標,通過招投標一是引進競爭機制,二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因為施工隊伍的優(yōu)劣關系到建設單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進行設備的投入;負債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術實力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設單位合理的優(yōu)惠。同時嚴格掌握工程招標條件,認真編制工程標底和標書,做好評標定標工作。以中標價為基礎通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標應采取公開招標或邀請招標,杜絕議標或變相議標。實踐證明,凡是先開工后定價的工程多半工程造價居高不下。

  四、竣工結算是有效控制工程造價的關鍵

  工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù),按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。

  為了合理確定工程造價,計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價計算的準確性。此外,預算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況,掌握工程動態(tài),對特殊材料進行市場詢價,掌握價格動態(tài);提高工程計價的準確性。

  控制工程造價的最后一道關,是竣工結算。凡進行竣工結算的工程要有竣工驗收手續(xù),從多年工作的經(jīng)驗來看,在工程竣工結算中漏洞很多,有的項目沒有施工但結算時沒有進行核減,因此結算時,要求我們要有耐心、細致的工作方法,認真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度,以確保結算質(zhì)量。

  以上是我從事工程造價工作幾年來的工作體會,盡管取得了一定的成績,但還存在許多不足,今后我在這個方面還要加強學習,在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,為交通工程建設作出應有的貢獻!

  造價年度工作總結 篇11

  20xx年蘇州造價處的工作思路和目標為:牢牢抓住貫徹執(zhí)行《江蘇省建設工程造價管理辦法》和建設部即將發(fā)布施行的《建設工程定額管理辦法》這兩個基本中心點,緊緊圍繞 “突出重點,加強管理,提高質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務”為工作總體目標,進一步加大造價咨詢市場監(jiān)管力度,提高造價信息采集與發(fā)布質(zhì)量,提升計價解釋和爭議調(diào)解的服務水平,切實維護工程建設各方的合法權益,圓滿完成省造價管理總站和市住建局下達的的各項指標,努力使我市工程造價管理水平再上一個新臺階。

  一、健全和完善工程造價計價體系,切實加強計價管理工作。

  1.繼續(xù)完成省站安排的新計價表各專業(yè)工程所承擔章節(jié)的修編任務和新定額人工、材料、機械等數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一核定工作。

  2.待江蘇省建設工程新的計價表印發(fā)之后,我們將結合xx市的實際情況制定相應計價詳細規(guī)定,及時組織造價從業(yè)人員做好新計價定額的培訓交底,切實做好新計價表的宣貫工作。

  3.繼續(xù)做好招標控制價的備查工作。在招投標過程中,如發(fā)現(xiàn)招標控制價未按相關規(guī)定進行編制或招標控制價存在虛高、過低等情況投訴的,我們將組織相應專業(yè)的造價專家對招標控制價進行復核,對發(fā)現(xiàn)存在重大偏差項目的編制單位及相關造價從業(yè)人員依據(jù)相關規(guī)定將給予處罰并予以通報批評以示懲戒。

  4.繼續(xù)做好竣工結算備案這項工作。對于在備案過程中發(fā)現(xiàn)的結算文件出現(xiàn)異常情況的項目進行匯總和梳理,對存在咨詢質(zhì)量問題的項目將組織力量展開專門檢查;對于存在較大質(zhì)量事故的咨詢單位及相關造價從業(yè)人員依據(jù)相關規(guī)定將給予處罰并予以通報批評以示懲戒;對存在承發(fā)包程序行為不規(guī)范的項目將向相關部門予以通報。

  5.我們要全面落實調(diào)研分析報告《關于建設工程竣工結算核減率過高的情況調(diào)查分析和應對措施》中所列舉的各項應對措施。逐步將相關措施形成指導造價管理的各項管理辦法和制度,并將這一系列辦法和制度逐一落實到日常的指導工作當中,努力控制并減少施工企業(yè)結算“高估冒算”從而導致核減率過高的這一異常情況;為了檢查制度的落實情況,我們將組織力量對下一階段仍出現(xiàn)這一現(xiàn)象的項目進行抽查,并將檢查情況予以通報,直至追究結算當事人的責任。

  6.充分發(fā)揮造價處專業(yè)技術力量優(yōu)勢和剛剛重新組建的造價咨詢行業(yè)專家?guī)斓淖饔,逐步健全造價業(yè)務咨詢和爭議調(diào)解機制。及時解答網(wǎng)上、電話和書面的有關計價方面的咨詢問題,并將一些具有共性的問題及解答進行匯總并予以發(fā)布,亦或?qū)⒂嘘P共性問題的處理意見進行歸納并形成指導性意見以文件形式下發(fā),這樣能夠更好地為建設參建各方提供技術支持,不斷提高我們的專業(yè)服務水平。

  7.做好政府投資項目的造價控制工作,配合局及其他有關部門對政府投資的重點工程提供技術支持和專業(yè)服務。

  二、規(guī)范造價咨詢市場行為,切實加強咨詢企業(yè)和從業(yè)人員誠信建設。

  1.切實推廣應用已經(jīng)建立完成的xx市政府投資建筑工程預選承包商(造價咨詢)名錄庫。積極與有關部門進行溝通與協(xié)調(diào),穩(wěn)步推進預選承包商制度的運行、實施和考核等工作,為政府投資項目的造價管理保駕護航。

  2.充分利用現(xiàn)有的信息工作平臺和信息管理手段,加強對外省和外市進蘇州地區(qū)承接造價業(yè)務的咨詢單位的全面管理工作。對未按規(guī)定辦理備案手續(xù)的咨詢單位的管理,將逐步改變原先被動監(jiān)管為主動監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)咨詢質(zhì)量問題或承接咨詢業(yè)務的行為不規(guī)范等情形,將及時督促相關單位和個人進行整改,指導、幫助他們提升管理水平,確保造價咨詢質(zhì)量。

  3.利用省造價管理協(xié)會剛剛完成的咨詢企業(yè)的信用評定為契機,對獲得3a評定的企業(yè)進行表彰的同時,我們將引導其他造價咨詢企業(yè)對照信用評定標準進行全方位的自我檢查、找尋不足,以達到共同改進、完善和提升為目的。造價管理部門也應以此為契機督促造價咨詢企業(yè)狠抓企業(yè)的文化建設和造價咨詢的質(zhì)量管理,并努力提升蘇州造價咨詢企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平。

  4.對剛剛獲得星級評定的造價人員進行表彰之外,我們也應該引導其他造價從業(yè)人員不斷學習,提升從業(yè)人員整體綜合素質(zhì)。逐步完善從業(yè)人員的信用體系建設,及時將從業(yè)人員的良好行為、不良行為錄入個人信用檔案中。認真及時做好造價員和造價師的續(xù)期教育及變更工作,加強對我市工程造價從業(yè)人員的職業(yè)道德教育,多渠道多形式提高從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務水平。

  5.繼續(xù)加強咨詢市場的動態(tài)監(jiān)管。對惡意競爭、弄虛作假、人員掛靠和違法失信行為,嚴肅查處。完善工程造價咨詢企業(yè)信用檔案,及時將企業(yè)的優(yōu)良行為、不良行為、整改情況和日常檢查通報情況錄入咨詢企業(yè)管理系統(tǒng)的企業(yè)信用檔案中,根據(jù)企業(yè)信用檔案情況逐步實行差別化考核監(jiān)督管理。

  6.開展工程造價咨詢成果質(zhì)量檢查。將對在日常造價咨詢和糾紛調(diào)解過程中發(fā)現(xiàn)爭議較大的項目,特別是對國有項目的招標控制價和竣工結算審核質(zhì)量有針對性的進行飛行檢查。引導企業(yè)完善各項管理制度,提高咨詢服務質(zhì)量,提高市場競爭力,促進本市造價咨詢市場健康有序發(fā)展。

  7、主動熱情為工程造價咨詢企業(yè)服務,融管理于服務之中。經(jīng)常主動與企業(yè)溝通,積極聽取建設參建各方的建議和需求,做好企業(yè)與管理部門的橋梁溝通工作。支持、引導我市造價咨詢企業(yè)做大做強,在鞏固、拓展本地市場的'同時,鼓勵擴展現(xiàn)有業(yè)務范圍和開拓外埠造價咨詢市場。

  三、完善造價信息的采集和發(fā)布機制,穩(wěn)步提高信息發(fā)布服務水平。

  1.逐步完善造價信息測報體系。我們將進一步明確專業(yè)分工和均衡各專業(yè)材料價格信息測報人員,在維護好現(xiàn)有的建材價格測報渠道以外積極發(fā)展其他渠道,為價格測報提供可靠的網(wǎng)絡體系和組織保障。我們將充分發(fā)揮所轄市造價管理部門、造價咨詢單位、施工單位、材料代理商和供應商以及相關協(xié)會(如混凝土協(xié)會、水泥協(xié)會)等社會資源擴充建材價格信息來源;對已聘用的價格信息采集員進行考核、淘汰和激勵管理機制,逐步篩選和補充價格采集人員,最終形成一支較為穩(wěn)定的、專業(yè)面廣、價格來源可靠的價格信息采集隊伍。

  2.根據(jù)《xx市建設工程材料價格信息采集與發(fā)布的管理辦法》,我們還將建立數(shù)據(jù)的梳理、分析、校核等工作方法和業(yè)務流程,確保發(fā)布價格的準確性和可靠性。在保證質(zhì)量的前提下,盡可能地擴大指導價格材料品種,并將改變材料指導價格由局發(fā)文的形式過渡為在《蘇州工程造價信息》雜志直接刊登發(fā)布。該發(fā)布的價格可作為編制工程概預算、招標控制價、調(diào)解造價爭議的依據(jù);另外,我們還將進一步擴充信息價材料品種,該材料信息價可作為投標報價和工程結算審核的參考。

  3.加強市場調(diào)研,分析建材市場動態(tài)。如遇建材價格波動較大時,及時做好價格的預警工作,提醒承、發(fā)包雙方注意合理規(guī)避市場風險。

  4.完成安裝材料價格和園林苗木價格?稚习肽旰拖掳肽昴旮鲀善谶M行印發(fā)。發(fā)布四期xx市主要建設工程材料指導價格走勢。

  5.繼續(xù)配合省站做好下半年標準工程、典型工程的指數(shù)指標、城市住宅造價信息以及建筑工程實物工程量與建筑工種人工成本信息的測算及發(fā)布工作。

  6.組建各專業(yè)和各種類型項目的標準工程預算文件數(shù)據(jù)庫,建立各類型項目的造價指標動態(tài)測算模板,再結合日常收集整理的各類項目指數(shù)和指標,計劃在年中將標準工程的造價指標和基準造價指數(shù)歸類整理編印成冊,供建設參建各方投資估算和項目可行性研究參考。

  7.進一步完善xx市工程造價“綜合管理”信息系統(tǒng),提高信息化管理水平。認真積累“綜合管理”系統(tǒng)使用經(jīng)驗,多方聽取意見,結合管理工作的需求,調(diào)整和修改“綜合管理”系統(tǒng)。提高信息化管理水平,為造價監(jiān)管提供強有力的支持。

  四、加強自身建設和業(yè)務學習,努力提高造價管理隊伍的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務水平。

  1.廣泛學習和借鑒其他省、市有關造價管理工作方面的先進經(jīng)驗和方法,結合我市造價管理實際,制定并落實有效的造價管理辦法,這樣可以進一步提升我市的造價管理水平。

  2.定期開展造價管理專業(yè)人員的業(yè)務學習工作。鑒于新材料、新工藝不斷涌現(xiàn),現(xiàn)有的計價定額和規(guī)定常常無法滿足要求,需要不斷補充新的計價依據(jù)。我們要深入典型項目工地的一線或生產(chǎn)加工現(xiàn)場進行調(diào)研、學習,測算各項經(jīng)濟技術指標,及時補充計價依據(jù);同時,這樣也提升了造價管理機構專業(yè)人員的業(yè)務水平。

  3.不斷加強內(nèi)部各項管理。進一步落實崗位責任,規(guī)范工作程序,嚴肅工作紀律,努力提高服務質(zhì)量和服務水平,樹立造價管理機構的良好形象。

  4.加強咨詢市場的屬地管理,提升縣、市造價管理水平。我們市造價處在做好轄區(qū)范圍內(nèi)的造價咨詢企業(yè)、從業(yè)人員和咨詢市場的監(jiān)管之外,還應該協(xié)調(diào)、幫助、指導好縣市的造價管理方面的工作;我們不僅僅在專業(yè)技術上給予支持,還應在信息資源上予以幫助,讓縣市造價管理部門既能獨立工作,又能協(xié)調(diào)進步,共同提升蘇州大市范圍的造價管理水平。

  五、發(fā)揮工會和協(xié)會作用,加強協(xié)會會員間的工作交流與學習。

  1.充分發(fā)揮造價協(xié)會的橋梁與紐帶作用。造價協(xié)會將定期邀請工程技術專家、造價專家及法律顧問專家對新材料、新工藝、造價熱點和難點問題進行專題介紹、解讀、培訓或?qū)n}討論,以擴充造價從業(yè)人員專業(yè)知識面,不斷提升專業(yè)業(yè)務水平。

  2.加強造價協(xié)會會員間的工作交流和學習。造價協(xié)會應定期組織協(xié)會會員之間開展管理經(jīng)驗和管理方法的交流和學習,交流和學習的方式可采用座談會、經(jīng)驗交流會或現(xiàn)場觀摩會等。

  3.積極開展造價專家?guī)靸?nèi)各專業(yè)的專家進行學習交流活動。在交流學習中,歸納整理在日常工作遇到的問題和對這些問題的解決意見,這為今后造價處制定和發(fā)布造價管理指導性文件提供第一手資料。

  4.邀請法院或檢察院有關法務工作者對轄區(qū)內(nèi)造價從業(yè)人員進行預防職務犯罪的警示教育。

  1、辦理《計價手冊》單項注冊40家。

  2、做好全省工程造價優(yōu)秀論文評選工作,全市共有15家造價咨詢單位按要求報送了參評論文,為保證優(yōu)秀論文的評審質(zhì)量,我們組成了評審小組進行了集中評選,經(jīng)評審其中有4篇論文獲優(yōu)秀獎,6篇論文獲鼓勵獎,其中xx市建友工程造價咨詢有限公司參賽的兩篇論文獲獎,被授予單位組織獎,對經(jīng)評審的優(yōu)秀論文我們將推薦參加全省論文評選活動。

  3、根據(jù)市政府的具體要求,由趙權副秘書長召集的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會明確了對參與上海河濟公司楚州施河鎮(zhèn)工程詐騙案涉案的施工企業(yè)由外市造價咨詢機構進行工程造價審計的主導方案。我們組織人員對造價咨詢機構的資質(zhì)、人員及從業(yè)信用進行了逐家調(diào)查,對簽訂的咨詢合同進行了審查,并要求其提供齊全的各類資質(zhì)材料進行備案。

  4、測算建筑工種人工成本信息、建筑工程實物工程量人工成本信息并上報省站5、參加省造價總站園林綠化定額交底會議。

  6、編輯發(fā)行《現(xiàn)場安全文明施工措施費宣傳手冊》。

  7、完成國有投資備案項目62個,核定工程類別及工期20個項目,現(xiàn)場安全文明施工措施費現(xiàn)場考評核定4個工程。公布第三季度安全文明施工措施費核定情況。

  8、對xx縣市政道路工程如何套用的問題進行了解釋。

  9、編輯發(fā)行《淮安工程造價管理》刊物第8期,目前累計征訂刊物980份,其中市刊918份,省刊62份。

  10、將省站統(tǒng)一的建筑材料模板進行分析,本月發(fā)布信息330條,其中造價動態(tài)信息26條。

  11、積極參加全省工程造價管理刊物評選活動,《淮安工程造價管理》刊物獲得了最高獎項“內(nèi)容質(zhì)量獎”。

  12、參與國際會展中心前期招投標工作。

  13、完成行政執(zhí)法人員換證培訓工作。

  14、做好本單位行政職能流程上報工作。

  造價年度工作總結 篇12

  20xx年在項目經(jīng)理的領導下,我負責了項目部的預算工作。工作中我堅持政治理論學習,遵章守紀,嚴格要求自己,服從工作安排,立足本職,在土主道路工程中,我主要負責該項目的預算工作。作為一個預算員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責,愛崗敬業(yè),不及個人得失,常常為工程計量放棄節(jié)假日和雙休日。20xx年即將過去,回顧今年來的本人工作情況,現(xiàn)簡述如下:

  一、作為一個項目部的預算員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。

  1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值。及時上報公司讓公司領導了解項目工程的進度情況,對于施工階段的預算書以實際情況按每個項目每個分項工程進行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料上報給公司。每月月底完成下月的工程施工計價、主要材料計劃,主要資金計劃,并向公司提交有關的報表。

  2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù),及時與投資監(jiān)理核對工程量,以確定當月進度產(chǎn)值。及時向業(yè)主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。

  總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤

  二、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。

  今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感,及時做好本人的'各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。

  三、利用工作之余的休息時間加強學習。

  在平時注意收集重慶市有關現(xiàn)行的定額資料文件,并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識,提高自己的工作效率。

  在今后的工作中,我要更加努力學習,提高自己業(yè)務能力,為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。

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