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建筑年度考核個人總結(jié)

時間:2023-05-18 08:36:58 個人總結(jié) 我要投稿

建筑年度考核個人總結(jié)5篇

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的建筑年度考核個人總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

建筑年度考核個人總結(jié)5篇

建筑年度考核個人總結(jié)1

  20xx年的日歷已悄然翻過,伴隨著時代前進的步伐,回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,我作出如下個人工作總結(jié):

 。ㄒ唬﹦(wù)實工作,自我加壓。

  今年我在萬科工地工作,作為一名管理人員,我能夠負責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項任務(wù)。由于工作經(jīng)驗缺乏,我平時注意自我加壓,利用時間多看建筑行業(yè)知識書籍,多向業(yè)務(wù)精的同事請教。

  (二)正視不足,以期完美。

  “用心工作、踏實做人”,一直是我的`座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過一年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題:

 。ㄈ┕ぷ黧w會

  今年是我在萬科的第一個年頭,在基層工作的這一年,我感受頗深:“只有學(xué)才知道”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量,對于我來說是第一次,我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷,此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量,模板工程量,輕質(zhì)隔墻,內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力,也提高我的計算能力。

  “不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路,通過反思問題,我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己,我們的行動有時就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者,勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會喪失斗志,人就沒有動力前進,甚至與機遇擦肩而過,因為機遇只會留給有準備的人。

  (四)工作打算

  總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作,我給自己提出如下打算:

  一是想從事預(yù)算,因為我對預(yù)算很感興趣,也相信公司給我一次機會,如果給我機會我一定會盡心盡責(zé)的完成每一項任務(wù)。

  二是自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點。

  歲月無聲,步履永恒。我邁過一道道坎走向明天,只要認認真真踏踏實實的工作,我想我的明天定將更美好。

建筑年度考核個人總結(jié)2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  新年伊始,作為一名剛進入建筑行業(yè)的新人,在自己的崗位上工作了幾個月后,我內(nèi)心確實有許多感慨。借此機會,我將總結(jié)一下這幾個月來自己在工作中的收獲,同時反思一下自己在工作中的不足之處,引以為鑒,以便后來對自己的進步起到有利的幫助。

  建筑安全生產(chǎn)雖然是一個老生常談的問題,幾乎每次會議公司安全科領(lǐng)導(dǎo)和項目部主要負責(zé)人都要強調(diào)安全施工的重要性,但落實起來確有些困難。主要是因為當(dāng)進入施工繁忙的季節(jié),各班組忙于施工,忽視了必要的安全細節(jié),再加上工地上沒有足夠的安全檢查人員,導(dǎo)致安全隱患不能被及時發(fā)現(xiàn),稍一疏忽,就會造成不可挽回的悲劇。作為一名專職安全員,這幾個月在工地上的實踐經(jīng)驗告訴我,安全生產(chǎn)是建筑施工的重中之重,我深感自己責(zé)任重大,因為某個工人的生命可能就掌握在你的手中,不僅要對自己負責(zé),還要對他們負責(zé)。以下是我對安全工作的`幾點認識。

  一、安全工作是企業(yè)的生命線

  施工安全是一項常抓不懈的工作,安全、環(huán)境、職業(yè)健康這已被列為施工企業(yè)各項工作的第一位,從項目的招投標開始,到整個工程的竣工驗收,始終是橫貫我們工作中的一條主線,必不可少,企業(yè)安全生產(chǎn)許可證是來之不易的,沒有他企業(yè)將寸步難行,特別是在最近幾年,建筑行業(yè)競爭激烈,承接一個項目實屬不易,要干好它,要保住各項指標的完成,更需下一番功夫,需要我們每一個管理人員,在自己的崗位上踏踏實實地干好自己的本職工作。

  二、安全工作事無巨細

  安全隱患不管大小,可能很小的安全隱患,沒有得到及時的發(fā)現(xiàn),就可能造成悲劇的發(fā)生。施工班組在工作忙起來的時候往往忽視安全工作,必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來他們總是嫌麻煩,員工心里多少有些抵觸情緒,個別人員甚至連必要的勞動保護用品都佩戴不齊,使我們的各項規(guī)章制度在部分上形同虛設(shè),成了口號,有時只是為了應(yīng)付檢查,這種苗頭一旦蔓延起來,將會給我們項目的安全管理工作,帶來不可估量的損失。所以各項目部要加強對工人的培訓(xùn)力度,使他們認識到安全生產(chǎn)的重要性。千里之堤毀于蟻穴,安全工作事無巨細,安全管理人員和項目部負責(zé)人要嚴抓實干,這樣工程才能順利完成。

  三、安全工作切勿空談

  “空談?wù)`國,實干興邦”,我們要深刻認識該指導(dǎo)思想,切勿只說空話,將安全工作視為兒戲;要以歷史為鑒,吸取血的教訓(xùn),前事之師,后事不忘。作為一名安全員,要每天去施工現(xiàn)場進行安全檢查,不能只坐在辦公室里,要時刻緊盯現(xiàn)場的每一個可能出現(xiàn)隱患的細節(jié)。對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時告知現(xiàn)場負責(zé)人,督促其作出整改措施,或者以書面的形式下發(fā)整改通知單。如果整改不及時,就要作出相應(yīng)的罰款,絕不能心慈手軟。

  當(dāng)然,在這幾個月的工作中,我還存在著許多不足之處,還需要不斷地積累經(jīng)驗和教訓(xùn)。

  一、由于在施工現(xiàn)場的實踐經(jīng)驗太少,對現(xiàn)場的許多設(shè)備不是很熟悉,不能了解它們的工作原理,也就不能得知它們是否處于正常的工作狀態(tài),檢查它們的安全性也就無從談起。

  二、工作的方式方法有時候不夠得當(dāng),在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導(dǎo)致工作分不清主次。

  三、在與人溝通中不能良好的把握交流、溝通的技巧,與人溝通粗糙并且很多時候把握不住溝通的重點,甚至出現(xiàn)在溝通時遺漏工作重點導(dǎo)致重復(fù)溝通的現(xiàn)象,導(dǎo)致與其他部門工作人員的配合默契程度降低。

  為使自己在新的一年里取得更大的進步和為公司做出更多的貢獻,我做了如下的工作計劃。

  一、加強學(xué)習(xí),拓展知識面,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教,努力完善自己。

  二、積極做好自己的本職工作,多于領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,是工作進行的更加流暢。

  三、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,為公司創(chuàng)造更大價值的同時實現(xiàn)自我價值。

  總之,工作是需要點點做,不能急于求成!安环e跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海!痹谛碌囊荒昀,我要著眼于當(dāng)前,腳踏實地,認真總結(jié)經(jīng)驗,及時吸取教訓(xùn),在不斷完善自己的前提下盡量確保工作的出色完成。

建筑年度考核個人總結(jié)3

  我于多年前來到公司工作,我通過三個月的試用期,有幸成為公司的一名員工,回顧這幾個月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下:

  一、實習(xí)階段的認識與學(xué)習(xí)

  對于剛剛到公司的我來說,從事施工工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為安徽遠發(fā)建筑工程有限公司的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等,特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學(xué)了提工程量,工程量報價,門式剛架的設(shè)計,通過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認識逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間,通過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責(zé)、細心,

  處理好同事間的關(guān)系,與公司各部門之間聯(lián)系的重要性。

  通過不斷學(xué)習(xí)與實踐,將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,本著*公司“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。

  二、加強自身學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平

  通過近幾個月的融合,使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗不足,特別是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計規(guī)范;

  第二,有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高;

  第三,自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。

  在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強責(zé)任心,為設(shè)計院的'快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到:

  第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);

  第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;

  第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  本著安徽遠發(fā)建筑工程有限公司“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,不辜負公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學(xué)習(xí),認真負責(zé),提高完善自己,為公司的發(fā)展多做貢獻。

  祝愿安徽遠發(fā)建筑工程有限公司的明天會更好,設(shè)計院伴隨著公司的發(fā)展越來越壯大!

建筑年度考核個人總結(jié)4

  光陰似箭、日月如梭,轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的20xx年已經(jīng)過去,充滿機遇和挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來,回顧已經(jīng)過去的20xx年,個人雖然在工作中也取得了一定的成績,同時也存在不少需要不斷改進和提高的地方。下面根據(jù)個人的心得總結(jié)如下:

  1、項目團隊建設(shè)情況。

  項目人員分工在年初經(jīng)過一次調(diào)整,使項目分工即更加具體明確化,既在條線方面發(fā)揮了個人專業(yè)和特長方面,又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍,作到了條線清晰,區(qū)域明確。項目團隊建設(shè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)和培訓(xùn)下,項目合作精神和團隊意識也有了明顯的提高。每周的項目例會制度,項目團隊每位員工都有發(fā)言機會,既體現(xiàn)民主又體現(xiàn)了團結(jié)意識。并且通過周例會及時傳達公司精神,通過不斷加壓和鼓勵,不斷提高項目團隊士氣,振奮精神。通過這一年的磨合項目團隊合作精神和團隊意識達到了空前的高漲。

  2、項目工程完成情況。

 、夙椖窟M度基本達到公司年初制定的年度目標。

  基本完成年初公司制定的年度計劃目標,雖然在一定程度上存在滯后,但總體計劃基本在受控狀態(tài)。雖然上半年受金融危機影響,特別對小戶型施工影響最大,總計劃滯后兩個月有余。但經(jīng)過下半年的趕工,差距基本縮小在可控范圍。并且準甲辦公樓比原計劃提前了近兩個月。

  ②形象進度:外幕墻形象的及時完成,為項目的銷售提供了一定的支撐和保障。

  soho幕墻在8月份完成西立面鋁板和玻璃安裝,準甲在10月初完成西立面的鋁板安裝和形象展示,為項目的銷售提供了一定的支撐和保障。雖然這些外立面局部出形象的要求在年初并沒有制定出來,但在需要的時候,項目還是克服重重困難,加大管理力度及時完成了外立面形象的展示。為盡快展示項目形象,促進項目銷售提供了保障和支撐。

 、踫oho辦公樓的提前完成五大主體驗收,為完成公司的財務(wù)目標提供了保障。

  在年初制定的年度計劃時, soho辦公樓的驗收計劃安排在20xx年春節(jié)后,但是在今年七月份集團為了完成整年目標產(chǎn)值,要求soho辦公樓必須在20xx年12月30日前完成五大責(zé)任主體驗收。為此項目部多次召開專題會,討論制定落實計劃,并且項目部把該計劃目標實現(xiàn)的第一責(zé)任主體落實在我的頭上,這對我既是一個挑戰(zhàn)又是一個機遇。

  特別在后期所有工作面全面鋪開,土建、安裝、消防、幕墻、裝修、景觀再加上其他甲分包單位,施工單位數(shù)量超過十幾家,工期緊協(xié)調(diào)管理難度大。為此增加了定期專題理會制度,除周一下午的監(jiān)理例會外,另在每周一上午安排了安裝專題協(xié)調(diào)會,周四上午裝修專題協(xié)調(diào)會,并制定了嚴格的例會制度。對無辜遲到缺席者有嚴格的處罰制度,為集中高效解決現(xiàn)場實際問題提供了保障并受收到較好的效果。

  ④項目榮譽。

  整個項目現(xiàn)場安全文明施工管理工作,總包單位和監(jiān)理單位加大了管理力度,并且收到了較好的效果,受到當(dāng)?shù)卣亩啻瓮▓蟊頁P和觀摩。本項目三個施工處在今年上半年均獲得“鄭州市安全文明標化工地”,同時工程一處還獲得“河南省級安全文明標化工地”。

  3、個人發(fā)展和心得體會。

  回想自己到綠地已有三年時間了,可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目標和方向。在綠地的前兩年有一種有力使不上的感覺,曾經(jīng)也有過激情時刻,但更有困惑、無奈和迷茫。幸運的是在今年受到徐總的培訓(xùn)和教導(dǎo),思想受到啟發(fā);視野得到開闊;信心得到鼓舞;激情得到點燃,整個精神面貌煥然一新,感到渾身有用不完的勁?傊医衲甑墓ぷ饕巡饺肓肆夹缘臓顟B(tài),為此我應(yīng)感謝我們的領(lǐng)導(dǎo),感謝我們的團隊。

  特別是前段時間徐總安排我作為中原油田團購事宜協(xié)調(diào)小組負責(zé)人處理過程協(xié)調(diào),盡管這只是我工作范圍的一小部分,但該事件對我的影響確實深遠的,使我倍受鼓舞并且從中受到了很大的鍛煉和提高。由于中原油田作為國有企業(yè),保留著國有企業(yè)的固有的弊端,工作效率低,辦事拖拉,權(quán)利高度集中在高層領(lǐng)導(dǎo)身上,具體辦事人員沒有決策權(quán)等現(xiàn)狀。就像上半年關(guān)于墻體變更問題,一直拖了半年才有最終的說法。經(jīng)歷前幾次雙方幾個回合的溝通協(xié)調(diào),到目前為此雙方基本消除異議,對于交房標準達成共識。從整個實踐中我可以總結(jié)以下三點經(jīng)驗:

  (1)充分發(fā)揮團隊的力量和作用。

  在具體處理或回復(fù)對方正式意見之前,我都會在小組范圍內(nèi)進行溝通,達成一致意見并請示領(lǐng)導(dǎo)后再做回復(fù)。必要時擴大溝通范圍,特別在最后形成裝修備忘率之前,除和白總、趙林溝通外,還得到了合約部的大力協(xié)助和參與,整個事件的'處理體現(xiàn)了大家的意志,團隊的力量。

  (2)主動出擊,變被動等待為主動。

  針對對方效率低,辦事拖拉的現(xiàn)狀,前期我們吃過不少苦頭。像衛(wèi)生間墻體砌筑一事,對方一直僅限于口頭通知要求停止衛(wèi)生間砌筑,但由于合同沒有形成,對方經(jīng)辦人員無法出具正式書面要求,造成我項目部砌筑等待一個多月。還有后來要求這里改造那里改造,但一直沒有正式書面意見。后來在徐總的授權(quán)下,我作為團購事件協(xié)調(diào)小組主要負責(zé)人,就馬上召集相關(guān)負責(zé)人討論回復(fù)意見,并做到有理有據(jù),主動出擊,明確我方要求,限制回復(fù)時限。一時給對方造成一定壓力,使對方被動的跟著我們走。特別關(guān)于裝修事件的處理,主動強勢把我們的要求展示給對方,對方為了減少將來返工拆除量,也就只好順著我們的意思走,結(jié)果我們節(jié)省了工期,也節(jié)省了成本。主動出擊不僅對外,對內(nèi)同樣有效。就關(guān)于團購事件對方提出的變更,合約部從避免扯皮,和多一事不如少一事的角度一直堅持什麼都不改。但是不改又沒有合理的借口,所以作為當(dāng)事人來講,我就需要作合約部的工作。同樣主動出擊,凡是我先向合約部沈經(jīng)理請示,向他闡述我的想法,解釋理由,讓他理解我進而一步接受我的想法和意見。

 。3)端正的心態(tài)+適當(dāng)?shù)姆椒?勤奮努力=成功

  在整個時間的處理過程中,如果說沒有阻力是不可能的。可是我心無雜念,一心想把事情做好,及時和大家溝通協(xié)調(diào),加上我的真誠,贏得了所有參與者的理解和支持。就在12月28日,備忘錄正式簽字的那一天,直到晚上七點半,合約部的兩位同志(xx、xx)一直全程參與,做了大量的基礎(chǔ)工作,沒有半點怨言。是我的真誠和熱情感染了他們,而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時搭建起來的團隊,提前并沒有領(lǐng)導(dǎo)安排,靠著我們對綠地文化的理解、靠我們對工作的熱愛、靠我們年輕人的激情,我們團結(jié)在了一起,我們用心了、我們努力了,所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團隊,感謝我們的綠地。

 、僬Z言表達、溝通協(xié)調(diào)能力和水平不能滿足自身發(fā)展和項目管理的需要,需要通過自身積極主動不斷地鍛煉和學(xué)習(xí)快速提升自己,以滿足團隊發(fā)展的需要和自身發(fā)展的需要。

 、陧椖坎孔鳛轫椖抗こ梯d體的主導(dǎo)作用沒有充分發(fā)揮出來。在一些層面上處理問題缺乏更高層次的全局觀和項目推進的主導(dǎo)意識不強。這種能力的提高不僅需要項目經(jīng)理提高,同樣需要每位工程管理人員共同不斷提高,只有這樣工程管理團隊的整體素質(zhì)和管理水平才能更快更好的發(fā)展和提高,從而更大限度地發(fā)揮出項目部的更大作用。

 、蹖偘芾淼娜婀芾碜饔茫瑳]有充分的發(fā)揮出來。除了與總包自身的管理模式和體制有關(guān)外,項目部在總包管理方面的有效管理也有待于提高和加強。鑒于現(xiàn)在的項目開發(fā)模式,必須充分發(fā)揮總承包的管理作用,才能更好的做好項目的管理工作。

  ④學(xué)習(xí)力不強。很慚愧的講,自畢業(yè)以后除了專業(yè)書之外,關(guān)于其他方面的讀物涉獵很少,較大的限制了自己的視野和個人發(fā)展。在xx年里通過徐總的教導(dǎo)和啟發(fā),使我深刻地感到了自己知識的貧乏和強烈的學(xué)習(xí)欲。原來自己除了專業(yè)方面有一定的專業(yè)基礎(chǔ)之外,關(guān)于管理方面的知識可謂很是匱乏。通過近來關(guān)于管理方面書籍的學(xué)習(xí)和閱讀,更加大了我對自己不足的理解和認識,越學(xué)越知不足。要求自己不斷增大閱讀量擴大閱讀范圍和視野,不斷學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,在實踐中提高。

建筑年度考核個人總結(jié)5

  20xx年4月13日,我在進入大慶市婦女兒童醫(yī)院工地,在基層做了15天的技術(shù)工人,考驗合格后,我成為婦女兒童醫(yī)院一名消防電技術(shù)員,7月10日轉(zhuǎn)入港進建筑安裝工程有限公司,在工作這幾個月中,艱辛和成長時刻伴隨著我,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在所有同事與朋友的幫助下,通過自己的不懈追求與刻苦努力,使得自己無論在專業(yè)技能方面,還是在組織能力方面,或是做事處事方面,都得到了鍛煉并取得較明顯提高。回顧這幾個月的工作經(jīng)歷,總結(jié)一下工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好工作。

  我作為一名消防水、電技術(shù)員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作:

  1、技術(shù)管理:

  在這方面我的工作是,參加工程圖紙會審,將會審內(nèi)容進行整理并簽字蓋章,及時通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,下發(fā)到施工人員手中。在施工中需要注意的.是由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工工程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到及時準確。而部分不能在施工前簽證的,在施工后,立即進行簽證。在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

  2、質(zhì)量管理:

  以前積累的技術(shù)、知識有時不能滿足施工實際的需要,在施工中特別要求比較高的項目,要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事、做老好人。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)不斷進步更新,只有通過不斷學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

  3、安全管理:

  施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,將確保施工人員的生命安全作為自己的第一要務(wù)。為此,我從一下幾個方面加強管理工作:

 。1)加強安全技術(shù)交底工作;

 。2)加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改,杜絕安全隱患。

  4、材料管理:

  材料管理中我根據(jù)施工組織制定了施工材料需用量計劃,材料使用中我們堅持領(lǐng)料制度,根據(jù)施工與工人的施工內(nèi)容和數(shù)量進行對比分析,控制各項工程材料使用及人工費的發(fā)放。材料損耗與預(yù)算進行核對,發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴重的處以罰款。

  在未來的工作中,我將從以下幾點做出努力、做好工作:

  1、加強技術(shù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:

  停留在原有的知識面就意味著嚴重退步,要在不斷地工作和學(xué)習(xí),調(diào)整和拓展自己的知識結(jié)構(gòu),提高自己的技術(shù)水平。因此,工作之余,我經(jīng)常閱讀專業(yè)雜志及上網(wǎng)查找資料,積極參加和接受在教育。隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,必須進行專業(yè)技術(shù)知識的在教育。所以,在未來的工作中,我計劃加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識,積極學(xué)習(xí)他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

  2、進一步作好施工管理工作:

  在已經(jīng)完成的工作中,我負責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足之處,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。在未來的工作中,我要進一步重點作好3個方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,施工人員不松懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責(zé),才能做到施工各個環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能憬然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。我將繼續(xù)在項目管理中,進一步細化,定期與工程預(yù)算量進行對比分析,找到不足,定制對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

  總之、在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí),克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,今后還需要加強理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。

  有壓力才有動力,人無壓力輕飄飄,井無壓力不噴油。

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