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年終工作總結(jié)

時間:2023-05-17 16:24:33 工作總結(jié) 我要投稿

必備年終工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,為此要我們寫一份總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編收集整理的必備年終工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

必備年終工作總結(jié)

必備年終工作總結(jié)1

  一年來,婦產(chǎn)科在院委會的正確領(lǐng)導下,以全院創(chuàng)省

  “二優(yōu)”婦幼保健院、政風行風評議、“百佳”基層站所創(chuàng)建等活動為契機,狠抓內(nèi)部管理,扎實開展各項工作,通過科室全體職工的共同努力,如期完成了各項工作目標,F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

  一、加強政治思想教育,增強團結(jié)協(xié)作意識

  科室職工能堅持黨的路線、方針和政策,認真學習黨的“十八大”精神并以“十八大”精神為指導,樹立良好的精神風貌和求真務實的工作作風,開展優(yōu)質(zhì)高效服務?剖覉猿置恐芤怀繒疲瑫线M行政治思想學習、組織紀律教育、醫(yī)德醫(yī)風及職業(yè)道德教育,通過晨會學習,職工間的團結(jié)協(xié)作意識明顯增強,科室整體素質(zhì)有所提高。

  二、業(yè)務開展情況:

  1、認真執(zhí)行各項核心制度,病歷書寫規(guī)范,甲級病歷大

  于90%。做到合理檢查,合理治療,合理用藥,無抗生素濫用現(xiàn)象;能做好日常護理各項工作、母嬰同室的管理、母乳喂養(yǎng)宣教工作;能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病,多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù);能熟練處理產(chǎn)科失血性休克,妊娠高血壓疾病及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,認真開展婦產(chǎn)科手術(shù)及各種計劃生育手術(shù),嚴格掌握手術(shù)指證。

  2、1—11月完成住院總收入405萬元,門診收入52萬元。收治住院病人1648人,其中孕產(chǎn)婦1491人,陰道分娩470人,剖宮產(chǎn)1021人。

  3、醫(yī)療質(zhì)量及安全為提高婦產(chǎn)科工作質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理。一是加強業(yè)務學習,強調(diào)紀律,科室要求每位職工不僅要按時參加院部組織的各項業(yè)務學習,還要做好學習筆記,通過學習后考試,對不參加學習或考試不及格者給予重罰;二是通過科室內(nèi)部每周一的例會,加強各方面的理論學習,同時大家輪流授課,進行業(yè)務學習,共同提高大家的'業(yè)務水平和工作能力;三是加強醫(yī)療法律法規(guī)學習,提高醫(yī)療風險防范意識,嚴格執(zhí)行依法執(zhí)業(yè),合理安排無執(zhí)業(yè)資格職工的工作,避免其單獨執(zhí)業(yè),降低差錯事故的發(fā)生率;四是加強制度管理,規(guī)范操作,嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制度、交接班制度、醫(yī)師查房制度、手術(shù)制度等管理制度。通過以上管理措施及全體職工的努力,我科有效的防范了醫(yī)療風險,全年無重大差錯事故發(fā)生。

  三、完成院部其他工作情況

  我科在保質(zhì)保量完成日常工作的同時,還積極配合院部

  開展了省“二優(yōu)”婦幼保健院創(chuàng)建工作、政風行風民主評議工作、“百佳”基層站所創(chuàng)建工作、醫(yī)療機構(gòu)服務收費專項整治工作、“產(chǎn)科?啤痹u審工作等工作,并以各項專項工作為契機,狠抓科室內(nèi)部理管理,提高科室整體素質(zhì)。

  四、存在問題:

  1、醫(yī)療文書書寫存在一些不足,如部分登記項目不全、病歷缺項、漏項等。

  2、服務態(tài)度有待進一步改善,勞動紀律有待進一步加強。 3、整體醫(yī)療質(zhì)量有待進一步提高。總的講20xx年的工作,我科如期完成了各項任務,取得了一定的成績,但也還存在一些不足。在下一年工作中,我們將進一步加強管理,打造優(yōu)質(zhì)服務理念,提高醫(yī)療業(yè)務質(zhì)量,努力促使我科工作邁上一個新臺階。

必備年終工作總結(jié)2

  一年來,受公司委托,由我負責xx機場所有工程的現(xiàn)場管理工作。在公司的正確領(lǐng)導下,圍繞工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)、回款及后期要加強改進的事項等工作做出以下總結(jié)。

  一、安全工作

  自開工至竣工,xx機場所有施工項目無一傷亡事故的發(fā)生,堅持安全第一,質(zhì)量為主的原則。

  二、質(zhì)量工作

  圍界工作對于工程質(zhì)量要求比較高,自開工以來一直緊密與監(jiān)理單位及甲方取得一致并積極配合,按設計及規(guī)范要求施工,后期由于采用木模,使混凝土地梁表觀效果不是很好,出現(xiàn)缺邊掉角、蜂窩麻面現(xiàn)象,西區(qū)圍界出現(xiàn)二次澆筑不牢,但經(jīng)過即時發(fā)現(xiàn),并經(jīng)過即時的整改,達到預期效果。xx地區(qū)由于地下水位高,多處地段由原水溏之類的填土而成,使得地基不穩(wěn)定,土質(zhì)情況較差,干縮變形比較大,造成多處地梁出現(xiàn)開裂現(xiàn)象,后來調(diào)整伸縮縫之間的間距,以減少此類現(xiàn)象的發(fā)生。我堅信,在今后的工作中,不斷的發(fā)覺新工藝、新方法,使各項施工工序安全、可靠、講工期、講質(zhì)量,為圍界工程在民航界站穩(wěn)跨進一大步面努力奮斗。

  三、工程進度管理

  工程進度是此次工作的重點也是難點工作,東區(qū)圍界施工沒有出現(xiàn)明顯的進度問量,后期由于材料不到位托延了一段時間,西區(qū)圍界說句心里話,能干完真的是不容易!為保證奧運會開辦相關(guān)機場安保工作的完成,真是捏了一把汗,主要是材料及資金帶來相當大的影響。

  四、協(xié)調(diào)工作

  由于資金及材料的延誤使得甲方、監(jiān)理單位的不滿,因而出現(xiàn)大量的協(xié)調(diào)工作,但通過各種方式方法在xx機場劃了一個帶點慚愧的句號,空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進行。

  五、回款

  1、擴建圍界工程累計回款達xx%;

  2、擴建標志線工程累計回款達xx%;

  3、西區(qū)圍界工程累計回款達xx%,剩余待審計后支付。

  總的來講回款工作還算是不錯的。

  六、后期要加強的工作

  xx機場的施工使我吸取了不少經(jīng)驗,我承認自己的不足,天天在甲方及監(jiān)理的訓斥下逐漸的完善起來,從整個前期xx機場圍界工程來看,存在不少內(nèi)因與外因的缺陷。

  1、在合同方面,有好多沒有考慮到因素,如:xx地質(zhì)現(xiàn)狀、土方問題使得公司多出xx萬的平整土方的費用。前期工作缺少現(xiàn)場實地考查,直接進場施工,現(xiàn)場工作面還沒有,這也是我自己的責任沒有考慮周全。本次工程屬于中標工程,但中標工程有好多關(guān)于公司資質(zhì),人員資質(zhì)及大量工程竣工資料,合同內(nèi)提出xx元的資料費,有時根本也沒有提出來(刪除)。隨著工程進展,我將積極調(diào)動相關(guān)管理人員各負其責,同時由于工程本身需要,在車輛及其它配套設施上也是不可缺少的,不然工作很難進展,希望領(lǐng)導能繼續(xù)給予支持。

  2、從資金及材料方面,這兩個方面是工程能夠順利、按時完工的重要因素,缺一不可。資金方面:如果沒有資金,各方面都相互影響,直造成工程進度的延誤;直接影響施工隊伍的積極性,將使得管理工作難度加大,同時希望公司對項目部的現(xiàn)場經(jīng)費做出合理的控制指標,F(xiàn)場是要省吃儉用,但有些因素是不可抗拒的,該花的地方要花,該省的'要省。;材料方面:材料的質(zhì)量標準也要加強注意,曾經(jīng)出現(xiàn)網(wǎng)片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘?shù)睦喂坛潭炔粔虻葐栴},還有轉(zhuǎn)角立柱必須要加工,沒有轉(zhuǎn)角立柱使得材料浪費很大。

  3、從人員方面來說,要嚴格控制施工隊伍的考核工作,即時簽定施工合同,使雙方具有約束力,避免造成不必要的后果。針對當前的形式,由于人員工資及材料價格的不穩(wěn)定,建議采用承包制。

  4、從項目部體質(zhì)來說,一個中標單位很簡單的要有自己的辦公地點,管理人員吃住及交通工具,配套設施,這方面直接體現(xiàn)出一個單位形象問題。

  總的來說,不管有再大的困難,再大的壓力xx年都已經(jīng)匆匆的走過,已成為一個教訓、一個事跡、一個歷史,但換回來的確是使工程更完善的寶貴經(jīng)驗。我希望讓xx永遠成為歷史,不要再卷土重來,同時也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受,讓所有公司的外地管理人員能體會到公司更多的體恤與關(guān)懷,認我們在外地施工的人員能感覺到更多大家庭的溫暖。

  最后還要感謝公司領(lǐng)導對我的辛勤培育、同事們對我的大力支持,我在此向領(lǐng)導們表示崇高的敬意。我堅信在xx的工作中,在公司正確的領(lǐng)導方針政策下更加努力學習,認真工作,搞好我項目部團隊合作精神,為打造公司形象而奮斗,為打造公司品牌而爭取,為公司的xx敘寫新篇章而努力,為了公司的明天去拼搏。

必備年終工作總結(jié)3

  時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,這一年經(jīng)歷了很多,也學到了很多。過去需要總結(jié),慢慢地沉淀為回憶。

  一、學習篇

  工程從年初大基礎接地跨接、排水管安裝,到中期主體管線預埋;后期排水管道與橋架等安裝都讓我有了詳細而深刻的認識和理解,工程的整體概念在腦海中也逐漸的清晰起來,以前參與的可以算作是片段,現(xiàn)在我想這越來越像整部電影,即將迎來殺青。

  在工程進展中,碰到了許多之前未遇到的情況。例如衛(wèi)生間排水管道的安裝,從圖紙或xx制圖,都不能精確的做到最佳的排布,只有在現(xiàn)場進行實際的安裝,若空間過小只能用x彎,不能再使用P彎等情況。無論是從觀感還是合理的角度,這都是前者無法比擬的。還有地下室給水環(huán)管安裝,最初從圖紙上確定的配件數(shù)量,在實際現(xiàn)場施工時因為要避開消防管道、大梁等部位,造成彎頭等數(shù)量的增多。所以在以后材料計劃擬定的時候,懂得了將彎頭適量增加,圖紙它也不一定是萬能的。

  另外材料收貨,是一道很繁瑣的的事情,尤其多的時候,可以說是琳瑯滿目。下貨就像擺龍門陣一般,然而清點材料它同樣也是一個學習的過程,耳聽為虛,眼見為實,實實在在的擺那,我想沒有比這更好的方式來熟悉材料。或許計劃上是xx的彎頭,在實際配件上它卻標示的是x,如果沒有經(jīng)歷過,我想這不一定會理解和認識。

  無論是在施工現(xiàn)場實地的學習,還是在后場師傅們殷切的教導,讓我對于工程規(guī)范、工程預算,或者小到技術(shù)及安全交底、變更簽證等都有著全新的認知。不懂的依舊還有很多,還需繼續(xù)努力,百尺竿頭進一步。

  二、管理篇

  兩個項目特點迥然不同。

  一、新場數(shù)碼城項目:項目總體在穩(wěn)步推進的過程中,但是從中也暴露出勞務班組的一些不足之處。工程從開始基礎接地焊接引下線與扁鋼預留,就暴露出勞務班組的技術(shù)水平缺陷,后期出現(xiàn)一層到地下室橋架洞未留,樓梯道雙控控制管道布線錯誤等等。因此每道工序的技術(shù)交底及質(zhì)量檢查也在此項目中凸顯的尤為重要。土建墻面粉刷完畢后才進行剔槽,屢教不改,施工作業(yè)方式存在著不小的問題。

  前期發(fā)現(xiàn)由于樓層過高的原因,造成一人在移動架上工作,地下兩人推車的現(xiàn)象,存在著嚴重浪費人工的情況;鑒于后期燈具吊鏈、安裝多需要進行登高作業(yè),建議可以租借移動登高車,有效的提高效率并降低人工;工欲善其事,必先利其器,機械的好壞及有無對工程有著莫大的影響,對于一車橋架,一臺叉車永遠比一群人來的會快,對于PVC管,角磨機也永遠會比手鋸快,有形的機械費用卻浪費在無形的人工費用上,是得不償失,也是不可取的。

  同時勞務班組的`特殊管理結(jié)構(gòu)模式,也導致實際現(xiàn)場負責人某種程度上受到了約束。

  二、泥城頤和泊雅軒項目:該項目快速的工程進度,對于這支本該組建全新隊伍的班組來說是次沉重的打擊;新人的過多啟用,在工程初期就開始顯現(xiàn)出來,到后來頂板預埋時徹底暴露,另一方面,總包土建的特殊勞務關(guān)系,給班組工作同樣照成了巨大影響,例如鋼筋工在底層筋敷設完成后,立馬進行上層筋的敷設,最后管線預埋可以說是雪上加霜。隨著工程的推進,雖然前后人員流動較大,但同時核心的技術(shù)工人也開始顯現(xiàn),但依舊需要完善人員結(jié)構(gòu),例如缺乏水工組長,給排水安裝一直存在拖后的現(xiàn)象。

  庫房與施工現(xiàn)場距離較遠,材料來回的裝卸及運輸耗費了較多的人力。在后期庫房搬家時,材料的挪運依舊都是個棘手問題。

  三、技術(shù)篇

  時代的進步,總是伴隨著技術(shù)的革新,在建筑行業(yè)同樣如此,先進的技術(shù)可以使得工程更加安全、穩(wěn)定、高效;這一年不管是接觸的建筑xx技術(shù),還是xx,都給我留下了深刻的印象。而后者的普及速度正在加快。xx又叫建筑信息模型,是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎,進行建筑模型的建立,通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。它具有可視化、協(xié)調(diào)性、優(yōu)化性和可出圖性五大特點。

  對于我們安裝工程專業(yè)來說,可視化讓我們不再是單單的拿著圖紙,依照圖紙的管線等信息進行想象,尤其在對于復雜造型時絞盡腦汁,可視化的思路,讓人們將以往線條式的構(gòu)件形成一種三維的立體實物圖型直觀的展示在人們面前。協(xié)調(diào)性對于安裝工程來說是首位的,例如給排水等專業(yè)中的管道在進行布置時由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上,真正施工過程中,可能在布置管線時正好在此處有結(jié)構(gòu)設計的梁等構(gòu)件在此妨礙著管線的布置,或者是橋架與排水、消防管道交叉等,這種施工中碰撞的問題屢見不鮮;xx可在建筑物建造前期對各專業(yè)間的碰撞問題進行協(xié)調(diào),生成實際施工所需的管線路徑,尤其在住宅地下走道等空間較小的部位,該處橋架、消防管道、排水等分攤著有限的空間資源;現(xiàn)在利用xx,對于過梁處可以第一時間發(fā)現(xiàn)并在接下來預埋中將套管安裝到位,避免在后期施工過程中,進行機械開洞;管線交叉處,可視化的管道模擬布置,可調(diào)整出最佳的空間布置。

  這樣我們能夠?qū)⒑笃诘谋粍诱{(diào)整化為主動控制,減少調(diào)整所浪費的人工、材料、機械等費用,從另外一種方面起到降低成本的作用。 除此之外,對于之前所說的衛(wèi)生間排水管道與給水環(huán)管安裝,xx依靠其可視化與協(xié)調(diào)性的特點,都能將工程所需材料和結(jié)構(gòu)洞預埋等做到最佳。在新時期下,xx技術(shù)推行將對提高公司的競爭力和影響力起著重要的作用。

  這一年磕磕絆絆的事情許多,困難也是有的,但同時感謝這一年來領(lǐng)導及同事給予的支持幫助,讓我能夠在一次次的經(jīng)歷中磨礪成長,“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,成功的道路永遠沒有捷徑。

  昔日最后一片晚霞徐徐灑下,塵封起了波瀾壯闊的輝煌過去;而當新年伊始的第一輪紅日冉冉升起之時,我必將懷揣著激情昂陽的斗志前行,鑄就新的明天。

必備年終工作總結(jié)4

  20xx年x月底,轉(zhuǎn)正剛滿一年。在這一年里,是一個新員工到老員工的轉(zhuǎn)變,同時也是一個菜鳥到成熟客戶經(jīng)理的轉(zhuǎn)變。

  今年年初,我個人貸款余額月xx萬,管戶xx戶。到今年年底,我個人貸款余額約xx萬,同比增加xx萬元,管戶xx戶,同比增加xx戶。從我成為客戶經(jīng)理那天開始,我的目標就很明確,堅持小額分散,以農(nóng)村為發(fā)展基點,盡量不做大戶,以小額為主,以量的積累達到貸款規(guī)模的增長。

  今年,我認為我的工作是有成效的,通過自己的努力積累了一批客戶群,以老客戶為中心向其周圍朋友擴散,客戶將我及我行介紹給了其親朋好友,我將我行的“小”“快”“靈活”等貸款模式充分利用,博得了較多客戶的認可,現(xiàn)在我已不缺貸款客戶,已經(jīng)從較早以前的要業(yè)務轉(zhuǎn)變成挑選業(yè)務,同時通過一年的錘煉,我的風險意識已經(jīng)有了進一步的.提高,業(yè)務水平也上了一個臺階。現(xiàn)在我是營業(yè)部客戶經(jīng)理兩個團隊中一個團隊的帶頭人,

  同時,我也認識到現(xiàn)在面臨多個問題:

  1、貸款調(diào)查粗糙,不良貸款開始產(chǎn)生

  截止xx月x日,我個人貸款管戶數(shù)xx戶,貸款戶均約xx萬元,除x筆大額貸款外,其余貸款金額較小,造成我自己在貸款調(diào)查時粗心大意,做貸款資料較粗糙,主觀判斷較多,增加了貸款的風險,今年xx月xx日開始,我面臨的是成為客戶經(jīng)理一個周期后到期貸款的處理問題,x月底,我就產(chǎn)生x比不良貸款,金額xx萬元,截止目前,我個人不良貸款x筆,金額xx萬。同時,等額還款類不良貸款約xx萬,共x筆

  2、檔案差錯較多,規(guī)范性亟需增強

  作為一名客戶經(jīng)理,這點我是不合格的,每月檔案上交均有差錯

  壓力面前,心態(tài)失衡

  今年x月份開始,面臨不良及工作的壓力,導致一段時間心態(tài)失衡,同時我現(xiàn)在面臨雙重問題,團隊的業(yè)務發(fā)展問題及個人業(yè)務發(fā)展問題

  3、對問題的反思

  沒有出過不良的客戶經(jīng)理不是好客戶經(jīng)理,現(xiàn)在我面臨的這些不良貸款均對我的成長有很大幫助。剛開始做貸款時,完全不知道何為風險,只想做快,把貸款先放出去,其他的沒多想,現(xiàn)在我越來越覺得規(guī)范的重要性,我們做貸款是個高危行業(yè),不盡職調(diào)查是對銀行及自己是極大的不負責任,貸款做得越細,自己會越放心,同時,風險也會更低。

  以前產(chǎn)生不良貸款時自己毫無應對經(jīng)驗,例如x月份的幾筆不良貸款,均是自己樂觀估計客戶的償還能力及還款意愿,沒有在第一時間采取行動,耽誤了最佳時機,導致了逾期,這些寶貴的經(jīng)驗不是在聽老客戶經(jīng)理隨隨便說說就能積累的,只有自己積累了才能印象深刻,F(xiàn)在,因為不良客戶的大體特征,自己對新貸款客戶也有了進一步的風險把控,同時自己也總結(jié)了一些把握客戶軟信息的技巧,這就是不良帶給我的財富。

  現(xiàn)在我在一個十字路口,是考慮自己業(yè)務發(fā)展優(yōu)先,還是團隊的業(yè)務優(yōu)先。作為一個普通的客戶經(jīng)理,我有信心會做得更好,可作為一名組長,我應該考慮的是團隊的整體發(fā)展,一個團隊中,若領(lǐng)隊人把大部分業(yè)務都做了,這就是個失敗的團隊。

必備年終工作總結(jié)5

  回顧一學年來的工作,雖取得一些成績,但在看到成績的同時,更需要冷靜地進行反思:我們在學生思想、行為習慣養(yǎng)成上還應不斷加強教育督促;教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J識、自我提高。另外,農(nóng)村學校如同貧困的家庭一樣,同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中,所需要的開支,學校這個大家庭也負擔不起,經(jīng)費不足,大大制約了很多工作的開展和質(zhì)量,學校也是心有余而力不足。對學校的廚房設備改造、改善教師住宿條件、功能室配備都迫在眉睫。

  在今后的工作中,我們將進一步加強自身建設,緊抓機遇,上下一心,迎難而上,努力提高管理水平,建立健全各項管理制度,加強學校日常管理,力爭xx年的教育教學各項工作再上新臺階。

  在剛剛過去的~XX學年第一學期中,我校的各項工作也即將告一段落。這一學期里,在蘭陵鎮(zhèn)中心小學的.正確領(lǐng)導下,在教研室的悉心指導下,在全體教師的辛勤努力下,我們的工作取得了較好的成績。最令人鼓舞的是我校爭創(chuàng)市級規(guī)范化學校順利通過驗收,社會聲譽進一步提升,在辦人民滿意教育的征程上又譜寫了輝煌的篇章。

  現(xiàn)在就一學期來的工作作如下的總結(jié):

必備年終工作總結(jié)6

  20xx年度是技術(shù)開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在周總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導、各位同事的大力支持下、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,同時為其他部門帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善,并加強技術(shù)部門的內(nèi)部管理,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,現(xiàn)就20xx年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導和各位同事作以下匯報。

  一、新產(chǎn)品開發(fā)

  公司技術(shù)開發(fā)部在20xx年共進行新產(chǎn)品開發(fā)項,其中xx%實現(xiàn)了批量生產(chǎn),xx%客戶考證中,xx%待考證,xx%在研制開發(fā)。這些新項目中,國際客戶占xx%,國內(nèi)客戶占xx%。

  國際客戶包括等,項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國內(nèi)客戶主要是哈電和上汽,項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

  新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的,而是由公司內(nèi)部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),需要二車間協(xié)助我們反復上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。

  對于這些新產(chǎn)品的開發(fā),一是創(chuàng)新,二是國外客戶,所以從制造、加工、試樣制作到測試,要求比較嚴格,技術(shù)難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也個性嚴謹,測試結(jié)果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!

  企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā),往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

  所以,創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,更就應抓住這些機會提升自己、挑戰(zhàn)自己。

  二、技術(shù)支持、質(zhì)量改善、可靠性提升

  技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時,堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗、銷售服務的技術(shù)支持工作,不斷改善車間制造工藝,完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,編制修訂原材料采購驗收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等份,翻譯轉(zhuǎn)化xx英文版材料、測試規(guī)程xx份,以及崗位員工的技術(shù)培訓和交底都做了必須的工作。

  對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試,共出具份報告,并對測試結(jié)果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。

  協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,如xx百萬錐環(huán)勵端加工時開裂,xx內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。

  三、存在的一些不足

  1、在產(chǎn)品的設計和開發(fā)過程中,多為應急開發(fā),造成不能按照流程執(zhí)行!秞x開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹,沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作,包括立項、評審、預算經(jīng)費等。

  2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強,但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術(shù)部沒有主導好刷漆這道工序,于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點的問題,類似于這種狀況的問題還很多。xx年技術(shù)部要加強與各部門的溝通協(xié)作,保證工作能夠做連串、到位。

  3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時,嚴把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。

  四、20xx年工作計劃

  1、進行市場調(diào)研,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強與客戶的合作與溝通,進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解,開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品,加速公司發(fā)展。

  2、根據(jù)公司的'戰(zhàn)略和目標,盡快實現(xiàn)xx轉(zhuǎn)、定子打包和打入國際市場。

  3、纏繞樹脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

  4、整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,比如手糊、刷漆等等。

  5、完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作,規(guī)范《xx程序》的執(zhí)行。

  6、精細化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作,努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè)。

  20xx年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發(fā)展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己,以更高的標準來要求自己,在新的一年里,技術(shù)部必須不辜負公司領(lǐng)導及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為公司的發(fā)展壯大盡職盡責,與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!

必備年終工作總結(jié)7

  按照學校本年度的工作計劃制定了本年級的工作計劃和管理目標,主要是針對高一年級是高中階段的基礎年級。以下是工作總結(jié)匯報:

  1、管理育人

  在入學第一天上午,我們就召開了有全體同學及全體家長參加的年級大會,在會上學校領(lǐng)導向家長介紹了幾年來學校的辦學思路、教學改革、德育管理取得的成效,結(jié)合學校管理對全體同學提出了希望和要求。下午再次召開年級大會,由年級領(lǐng)導結(jié)合本年級情況,對學生進行行為規(guī)范和一日常規(guī)教育及要求;對三五五課堂教學模式進行培訓,晚上各班班主任結(jié)合本班情況,就每一件具體事項進行教育,通過這三次會議使學生對學校及本年級的工作和制度有了接本的認識。

  2、活動育人

  一是以教師節(jié)、國慶節(jié)為契機,開展了感恩教師師生聯(lián)歡活動和愛國教育活動;二是利用軍訓,培養(yǎng)學生的吃苦耐勞精神,磨練他們堅強的意志,同時為保持軍訓成果,開展了文明宿舍、文明班集體的評選工作;三是以培養(yǎng)良好的行為習慣和理想與目標教育為目的,每周召開一次特殊學生培訓會。

  3、全員育人

  按照學校全員育人計劃,以我!叭逦濉苯虒W模式為平臺,突出對學生的理想教育,人生觀、價值觀教育,道德規(guī)范教育,健康健全人格教育,良好心理素質(zhì)教育和學生良好習慣的養(yǎng)成性教育,一是建立每位教師以任課班級學生小組為基本單位確立德育工作責任關(guān)系,負責該小組的全面德育工作的機制,實現(xiàn)面向全體,全員育人。二是建立以學生評價,包括主觀評價和客觀評價為主的多方面多層次教師德育工作評價機制,將教師德育工作評價納入教師年度評價內(nèi)容,促進教師德育工作的積極性,實現(xiàn)德育工作的.針對性、實效性。三是以《育英中學學生成長記錄》為平臺,建立學校、責任教師、班主任、學生、家長等多位一體的合力育人機制,充分發(fā)揮的與功能。

  4、學科育人

  要求每位教師都要以三五五課堂為平臺,結(jié)合本學科的特點,一是培養(yǎng)學生自主合作探究的精神;二是對學生進行人生觀、價值觀教育,道德規(guī)范教育,健康健全人格教育,良好心理素質(zhì)教育和學生良好習慣的養(yǎng)成性教育;四是對學生進行人才觀教育,是學生先成人,后成才。

必備年終工作總結(jié)8

  本人20xx年10月份進入公司擔任行政司機一職,在經(jīng)理的正確指導和同事們的熱心幫助和支持下,我深刻認識到作為一名司機工作責任的重要性。通過努力學習企業(yè)文化、積極參加部門培訓課程,兩個月來,無論在本職工作的執(zhí)行上還是企業(yè)文化的學習上都已經(jīng)進入狀態(tài),F(xiàn)將這兩個月來的工作總結(jié)如下:

  在工作中,堅持服從公司安排。在公司有需要或臨時安排工作的.情況下,不論安排什么工作,也無論早晚,我都認真的去做好,做到立足本職,努力工作:

  第一,保證公司用車,隨叫隨到,時刻保持一種待命狀態(tài),從未耽誤過任何一件事情。

  第二,服從公司的調(diào)動,堅決不私自出車,聽從公司指揮,按規(guī)定時間返回單位。

  第三,加強學習專業(yè)技術(shù),保持車輛整潔美觀,車況良好。每周至少清洗兩次車輛,做一次車輛維護。對于車輛的維修,小的毛病盡量自己處理,對于大的問題及時向經(jīng)理匯報,并盡快到指定的修理廠進行維修。

  第四,在職業(yè)道德方面,遵守交通法規(guī),安全行車。行車中不急

  加速、不急剎車、不強行超車,避免不必要的高速行車,不開情緒車,不開英雄車,絕對不酒后駕車;另外,出車前搞清楚行車路線,避免走冤枉路。

  兩個月來,我接受公司下派的出車任務64次,機場接送站21次,車輛清洗18次,車輛檢修8次。本著每出一次車要為公司負責的態(tài)度,做到認真、安全、圓滿完成每次出車任務。做到無論什么惡劣天氣,只要有任務,都能隨叫隨到,隨時做好出車的準備。同時,虛心接受經(jīng)理和同事們提出的意見和建議,認真改正。

  但是,這兩個月來,我也總結(jié)出自身存在的很多問題需要在今后的工作中不斷提高和加強:

  第一,作為一名司機,服務效率有待進一步提高。

  第二,有些工作做的還夠細致,有待于加強。

  我會繼續(xù)努力做好本職工作,繼續(xù)堅持安全行車,不開情緒車、不開故障車,不酒后駕車;做到勤檢查、勤維修,不讓公司車輛帶病上路,同時能自己維修的不進汽修廠,決不讓小毛病變成大故障,做到防患于未然。

  今后的工作中,我將進一步改進工作方法,更加努力地做好行政司機一職,期待自己的工作能夠有一個新局面。

必備年終工作總結(jié)9

  為了給這些留守兒童營造一個健康成長的良好環(huán)境,從二0**年起,我校就啟動留守兒童關(guān)愛工程,現(xiàn)將20xx年的有關(guān)留守兒童教育管理工作總結(jié)如下。

  一、確定了工作目標

  通過對留守兒童問題的調(diào)查、分析與研究,找到了影響留守兒童健康成長的原因,有針對性地提出行之有效的措施和辦法,狠抓落實,全面推廣關(guān)愛工程,為留守兒童營造了健康、快樂、平等、和諧的成長環(huán)境,同時還加強了領(lǐng)導,形成合力,大力宣傳,建立目標責任制,完善工作考評制度,不斷提高了廣大未成年人的結(jié)合素質(zhì)。

  二、主要工作措施

  (一)建立健全機制,發(fā)揮學校陣地的作用。

  1、建立健全領(lǐng)導負責制度。

  學校成立了以吳綿景校長為組長的關(guān)愛工程領(lǐng)導小組,制訂了具體計劃,實施了留守兒童教育工作方案,真正地使學校成為了學生學知識,學文化,不斷提高思想覺悟的主陣地。

  2、建立留守兒童檔案和聯(lián)系卡制度。

  我校對所有學生進行了認真的調(diào)查研究,摸清了留守兒童的底數(shù),建立了每個留守兒童的專門檔案和聯(lián)系卡,通過聯(lián)系卡制度的建立,加強的了學校與學生家長及其他監(jiān)護人的`聯(lián)系,共同形成了以學生為中心的關(guān)愛網(wǎng)絡。

  3、實施教職工結(jié)對幫扶留守兒童的制度。

  在學校留守學生中確立重點幫扶對象并配備幫扶教師,全校確立了七十一對幫扶對子。幫扶教師經(jīng)常找留守學生談心,隨時掌握留守學生的思想動態(tài)、引導他們健康成長。建立了教職工關(guān)愛留守兒童的成長日記,培養(yǎng)了更多的優(yōu)秀的教師成為代理家長,讓留守兒童在老師同學的集體中成長,以對他們?nèi)笔Ъ彝ソ逃M行補償,使他們走出孤獨和憂郁。

  4、建立健全教師與留守兒童的談心制度。

  學校做到了每月召開一次幫扶教師、留守兒童、監(jiān)護人或委托監(jiān)護人的座談會。

  5、建立了關(guān)愛留守兒童的應急機制。

  學校建立了留守兒童、學校、家長(監(jiān)護人)、政府之間完備的聯(lián)系方式和突發(fā)事件的應急機制。層層簽訂了安全責任書,明確責任,確保學生在安全的環(huán)境中快樂成長。

  6、注重對留守兒童的心理健康教育。

  積極營造了良好的環(huán)境,針對品德行為偏差和心理障礙的留守兒童,學校開設了心理教育課,大力開展了心理咨詢,心理矯正活動,讓他們削除不良情感體驗,樹立樂觀向上的生活態(tài)度,培養(yǎng)正確的人生觀和價值觀。

  7、建立健全檢查考核機制。

  中心學校積極研究了科學考核評估的辦法,加強了對留守兒童的教育和管理,建立和完善了工作考評制度,定期對學校和教師進行了考評,作為獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。

 。ǘ(gòu)建教育網(wǎng)絡,形成關(guān)愛合力。

  1、加強與留守兒童父母或監(jiān)護人的交流與溝通。

  2、加強了委托監(jiān)護人的培訓教育。

  3、加強同社區(qū)、村組和家庭的合作,營造深厚良好育人氛圍。

 。ㄈ┟鞔_職責,創(chuàng)造了良好的育人環(huán)境。

  1、加強了寄宿制學校的建設和管理。

  2、加強了對貧困留守的資助工作。

  對留守兒童在生活、學習等方面,給予特別的照顧,將家庭困難的留守兒童納入到兩免一補、濟難救助中來,確保他們完成國家規(guī)定義務教育。

  3、整治校園周邊環(huán)境。

  4、建立健全保障外出務工人員子女接受義務教育的工作包制度和機制。

  5、建立關(guān)愛經(jīng)驗交流制度。

  學校每期進行一次留守兒童教育管理工作總結(jié),定期召開會議了研討會、座談會、定期舉行經(jīng)驗交流、不斷探索方法,新措施,不斷提高留守兒童教育管理水平。

  隨著我國社會主義市場的經(jīng)濟的發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設步伐的加快,農(nóng)村富余勞動力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移已成必然,催生出了留守兒童這一特殊群體,暨由于父母雙方或一方外出務工而被留守在家鄉(xiāng),并且需要其他親人或委托人照顧的中小學生。為了給這些留守兒童營造一個健康成長的良好環(huán)境,今年,我校積極響應各級領(lǐng)導的號召,從實際出發(fā),在全校范圍內(nèi)啟動了關(guān)愛留守兒童溫暖工程,現(xiàn)將這段時間的工作情況總結(jié)如下。

  一、摸清情況,確立工作目標

  隨著改革開放的不斷深入,我縣農(nóng)民大量外出務工、經(jīng)商,有許多成功人士已在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)購置房產(chǎn)安家落戶,使大量生源外流,但仍有一部分的農(nóng)民在外過著低收入的打工生活,無力支付高額的異地借讀費用,只好將子女留在本鄉(xiāng)由長輩或其他親戚幫助看管,我們班像這樣的留守兒童就有20多人,他們享受不到父母的溫暖叮嚀,只能在隔輩或親戚有心卻無力的關(guān)愛中徘徊,而貧困山區(qū)的留守人員,恰恰大多也是老、弱、病、殘、文盲、半文盲。這對留守兒童的健康成長是多么不利啊。兒童是祖國的未來,學生是祖國的希望,留守兒童的問題引起了社會與相關(guān)領(lǐng)導的關(guān)注和極度重視。面對現(xiàn)狀,我校通過對留守兒童問題的調(diào)查、分析與研究,找到了影響留守兒童健康成長的原因,有針對性地提出行之有效的措施和辦法,狠抓落實,全面推廣關(guān)愛工程,把為留守兒童營造健康、快樂、平等、和諧的成長環(huán)境,不斷提高廣大未成年人的綜合素質(zhì)立為關(guān)愛留守兒童溫暖工程的工作宗旨,充分發(fā)揮了學校在關(guān)愛工程中第一陣地的作用。

  二、主要工作措施

  1、建立健全領(lǐng)導負責制度。學校成立了關(guān)愛工程領(lǐng)導小組,制訂具體計劃,實施了留守兒童教育工作方案,真正地使學校成為了學生學知識,學文化,不斷提高思想覺悟的主陣地。

  2、實施教職工結(jié)對幫扶留守兒童制度。每班推薦45名典型學生與我校在職教師結(jié)對,每位教師結(jié)對23名學生,幫扶教師經(jīng)常找留守兒童談心,隨時掌握留守學生的思想動態(tài),定期家訪、關(guān)心生活、指導學習,引導他們健康成長。建立教職工關(guān)愛留守兒童的成長日記,讓留守兒童在教師同學的集體中成長,以對他們?nèi)狈彝ソ逃M行補償,使他們走出孤獨和憂郁。

必備年終工作總結(jié)10

  首先我要感謝在這一年的時間里,公司領(lǐng)導耐心的教導以及同事們熱心的幫助使我學會了很多書本以外的東西,同時也完成了自己每一次定下的子工作目標。其次,為了更好的做好今后的工作,為公司爭取更大效益,本著總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓的態(tài)度,本人現(xiàn)在對這段時間的工作及學習成果作出以下總結(jié):

  1.新模具的驗收及驗收報告的整理;

  2.返修模具的驗收;

  3.學習了解了模具在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的.問題及解決方法;

  4.與模具廠溝通解決模具修改過程中出現(xiàn)的問題;

  5.完成了10個方案花紋圖的三維設計,這項工作使我大學所學學有所用,更深刻明白了創(chuàng)新應與實踐相結(jié)合;

  6.編輯修改了活絡模型腔和模套的驗收管理制度以及干冰清洗規(guī)定;

  7.針對彈簧氣孔套這項新技術(shù)進行了學習并跟蹤試驗,為后期技術(shù)成熟大面積運用彈簧氣孔套技術(shù)積累經(jīng)驗。在此期間還負責編寫了關(guān)于彈簧氣孔套的使用、維護及保養(yǎng)的相關(guān)規(guī)定,使自己的多方面能力得到了進一步提升;

  8.跟蹤解決雪地胎生產(chǎn)過程中出現(xiàn)飛邊雜質(zhì)問題,避免以后工作中出現(xiàn)類似問題。

  以上便是這一年來我的工作及學習成果的概況。對于漲工資的問題,我認為員工不管學歷如何,隨著經(jīng)驗的豐富,工作能力的提高,原先的收入不可能滿足也是人之常情,公司能為員工著想,在物質(zhì)方面或者精神方面給予鼓勵和肯定,勢必會讓員工產(chǎn)生強烈的認同感與歸屬感,在一個和諧的環(huán)境氛圍里工作,公司的效益也會節(jié)節(jié)攀升的。當然作為一個還算半個公司新人的我來說,在這一年里也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,就是語言表達能力還是有些欠缺,尤其寫報告總結(jié)之類的文字工作,不過我依然會繼續(xù)努力,坦然面對工作上的挑戰(zhàn)與壓力,分析錯誤的原因,吸取經(jīng)驗教訓,少犯錯誤,爭取未來在模具設計與維修的專業(yè)方面取得更大的成績,回報公司的大力栽培之情。

xxx

20xx年8月23日

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