供電公司工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不如我們來制定一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的供電公司工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
供電公司工作總結(jié)1
20ｘｘ年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市信訪的精心指導(dǎo)下，圍繞“建設(shè)平安和諧ｘｘ”的中心任務(wù)開展各項信訪工作，自覺融入ｘｘ市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，積極化解積怨矛盾和利益糾紛，取得了一定成績�，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
一、認真完成本年度信訪案件
今年，我局一共受理9宗信訪件，其中市紀委轉(zhuǎn)來6宗，市政府和信訪局轉(zhuǎn)來3宗，目前所有信訪件均按要求辦結(jié)，辦結(jié)率達100%。在處理信訪件過程中，我局始終堅持及時、耐心、有效的工作態(tài)度，嚴格按照轉(zhuǎn)辦單位的要求和信訪程序，有理、有利、有節(jié)的處理信訪件，密切配合市紀委、市信訪局和市審計局相關(guān)工作，扎實推進信訪件的辦理。目前，上訪者對處理結(jié)果均表示滿意。
二、不斷健全信訪工作制度
為了進一步提高信訪工作的科學(xué)性和前瞻性，化被動應(yīng)付為主動出擊，我局將建立健全信訪工作制度放在更加突出的位置。一是結(jié)合群眾路線教育實踐活動的成果，建立密切聯(lián)系基層單位及工作人員的制度。要求局領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和直屬單位負責(zé)人定期深入基層了解情況，發(fā)現(xiàn)信訪苗頭及時上報局信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將信訪矛盾化解在萌芽狀態(tài)。二是健全信訪工作聯(lián)動機制。在市信訪局的'精心指導(dǎo)下，建立了市紀委-信訪局-本部門聯(lián)動工作機制，深入推進信訪信息資源共享、信訪工作經(jīng)驗共享和信訪工作動態(tài)共享，建立起信訪工作快速反應(yīng)機制。三是完善信訪工作考評體系，為了提高對信訪工作的重視程度，我局將信訪工作納入中層領(lǐng)導(dǎo)干部和直屬部門領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核體系，成為重要的考評指標之一，此舉加大了文體系統(tǒng)內(nèi)部信訪工作力度，有效克服了個別部門和工作人員對信訪工作消極應(yīng)付的態(tài)度。
三、推動信訪工作規(guī)范化
我局高度重視信訪工作規(guī)范化建設(shè)。一是明確信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組及成員職責(zé)，將信訪工作納入局務(wù)會議議程，工作人員定期向局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報信訪工作，確保信訪政策方針執(zhí)行有力。二是積極開展信訪工作調(diào)查研究，把信訪作為深入基層調(diào)研的主要工作內(nèi)容，不斷暢通基層員工、人民群眾訴求表達渠道。三是做好信訪回訪工作。對于已經(jīng)辦結(jié)的信訪件繼續(xù)跟進了解當(dāng)事人真實的思想狀況，爭取辦結(jié)一件，徹底解決一件，盡量避免信訪工作出現(xiàn)反復(fù)纏訪情況。
今年的信訪工作圓滿完成，得益于市紀委、市信訪局的大力支持，得益于我局領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，得益于信訪工作人員的努力付出。然而，我們必須保持清醒的認識，我局信訪工作質(zhì)量還有提高的余地。
四、20ｘｘ年信訪工作計劃
明年，我局就繼續(xù)努力做好信訪工作有如下幾點設(shè)想：
�。ㄒ唬┮造柟倘罕娐肪�教育實踐活動成果為契機，繼續(xù)完善信訪工作制度，并提高各項制度的執(zhí)行力度。群眾路線整改措施為信訪工作提供了良好的借鑒，我局擬在明年出臺一系列信訪工作制度，為信訪工作的科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)提供制度保障。
�。ǘ┩晟莆捏w系統(tǒng)內(nèi)部信訪工作體系，推動直屬單位信訪工作規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。進一步打消直屬單位員工和人民群眾與上級機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)之間的隔閡，讓他們更加信任系統(tǒng)內(nèi)部矛盾糾紛處理機制。
（三）積極開展摸底調(diào)查工作，局信訪領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別深入直屬單位和社區(qū)調(diào)查問題苗頭，化解積怨，消除矛盾，減少信訪事件發(fā)生。
（四）在系統(tǒng)內(nèi)部開展一次大接訪活動，集中解決一批歷史遺留問題和基層員工反映強烈的突出問題。
供電公司工作總結(jié)2
一、主要工作情況：
1、主要生產(chǎn)經(jīng)營完成情況：
功率因數(shù)0.96；供電量億kWh，主要原因是因為4月份**廠停產(chǎn)檢修；變配電綜合損失率 %（車間內(nèi)部核算），其指標值低于分公司下發(fā)指標 %，主要是因為余熱發(fā)電計量點在冶方，車間內(nèi)部核算沒有核算余熱發(fā)電的損耗，隨著供電網(wǎng)絡(luò)的增大，很多新投產(chǎn)項目，特別是新建環(huán)保項目，大部分都負荷不大，導(dǎo)致變配損基本沒有了提高空間。
2、各項增收節(jié)支措施落實情況：
�。�1）積極配合分公司生產(chǎn)科對機修配電源的倒換，通過合理調(diào)節(jié)運行方式，節(jié)約固定電費。
�。�2）車間嚴格控制成本開支，根據(jù)全面預(yù)算管理的要求，嚴格做到有計劃不超支、無計劃不開支。 全年，通過對成本控制，車間發(fā)生可控成本費用萬元，比預(yù)算進度數(shù) 萬元節(jié)約了3.16萬元，同時車間將綜合變配損控制在 %，為分公司節(jié)約購電成本4.77萬元。
3、重點工作：
（1）完成了各配電站的檢修任務(wù)，配合完成了一配3臺高壓柜改造任務(wù)。
（2）重新辨識了車間危險源點及環(huán)境因素識別；
�。�3）重新梳理了車間防汛預(yù)案，上半年車間共計組織職工進行消防及防汛演習(xí)3次。
（4）黨員發(fā)展工作，根據(jù)分公司的安排及按照規(guī)定、流程，今年上半年對入黨積極分子進行了考核，已向分公司申報了兩名入黨積極分子作為預(yù)備黨員的候選人。
�。�5）完成了班組整合，將原維操隊與硫酸配合并為一維操隊，將熔煉配與一配合并為二維操隊，加強班組培訓(xùn)力度，通過分公司組織的電工培訓(xùn)及班組技師內(nèi)訓(xùn)師、黨員內(nèi)訓(xùn)師等活動，對各班加強了培訓(xùn)力度。
�。�6）車間大力開展安全隱患排查，共計組織各類防雷防汛排查6次，涉及4個班組15個變配電站，整改不符合項2項，防雷接地測試59處。結(jié)合分公司開展的“安全標準化示范班組建設(shè)”活動，車間共開展各類安全隱患排查26次，處置各類現(xiàn)場及設(shè)備安全隱患57項，安全隱患整改率達100%，制作各類安全標識、設(shè)備標識32項，極大的提高了各配電站的管理水平。
3、4月份，按計劃順利完成管轄范圍內(nèi)9個變配電站的檢修任務(wù)。改造升級一總降低壓交流屏2臺，改造升級并調(diào)試投運一配電高壓柜3臺；完成7個變配電站共計10余套蓄電池組的充放電任務(wù)；因熔煉配1#電容器組MCR電抗器故障，車間組織將熔煉配1#電容器組一次、二次回路改接至2#電容器組，節(jié)約維修成本約30萬元。5月份，車間組織修復(fù)五系配電容器控制屏綜保1只及五系配、脫硫配小車斷路器控制電路板2塊，節(jié)約維修成本約3萬元。
二、20xx年工作思路
為了完成車間各項經(jīng)濟技術(shù)指標及安全目標，車間下半年主要工作是要處理好因班組合并及職工內(nèi)部退養(yǎng)后造成的人員數(shù)量及素質(zhì)不夠的安全隱患，要繼續(xù)加強職工的培訓(xùn)工作，特別是新進職工及新提值班長，下半年，車間要利用培訓(xùn)基地對職工進行實際動手處理故障的`培訓(xùn)。大力推進黨員內(nèi)訓(xùn)師活動，發(fā)動黨員為班組職工進行理論與實操講課，促進職工“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱情。加大隱患排查力度，每月車間組織一次大型的隱患排查，做到隱患排查制度化。督促指導(dǎo)各班組完成“安全標準化示范班組創(chuàng)建”。
為了防止惡劣天氣的影響，降低故障處理時間，20xx年，車間要在大力排查隱患，確保設(shè)備不發(fā)生故障的前提下，對重點設(shè)備運行情況，梳理出重要的備品備件清單，并做好相關(guān)的儲備。
供電公司工作總結(jié)3
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工的共同努力下，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，進一步強化安全管理，落實安全責(zé)任，鞏固公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)1183天的長周期�，F(xiàn)將20xx年安全監(jiān)察部工作和20xx年安全工作思路總結(jié)如下：
一、20xx年安全生產(chǎn)工作的回顧
20xx年，在努力做好日常安全工作的基礎(chǔ)上，重點開展了以下幾方面工作：
（一）、強化安全教育，提高安全意識
安全培訓(xùn)是電力企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，是提高職工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)的重要措施之一。通過安全教育培訓(xùn)提高全體員工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平，為全體員工進一步自覺貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針，政策和法令，明確各自的崗位責(zé)任，認真遵守企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度起到了積極作用。20xx年安全教育方面重點做了以下幾項工作：
1、完成了年初制定的安全教育培訓(xùn)工作計劃。
2、組織討論學(xué)習(xí)新《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》和國家有關(guān)交通、消防等方面的法律法規(guī)。并組織全體生產(chǎn)及生產(chǎn)管理人員開展了《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)考試和《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》考試。
3、對新上崗、轉(zhuǎn)崗職工、臨時工都進行了三級安全教育。
4、對特殊工種人員進行培訓(xùn)和勞動保護用品管理員培訓(xùn)發(fā)證。
5、制作了以宣傳貫徹“三防十要”、“五查一落實”、“四清楚、四到位”和反“六不”為主要內(nèi)容的安全宣傳小冊子。
6、在春季和秋收等季節(jié)開展了以保護電力設(shè)施為主要內(nèi)容的宣傳活動。
7、開展了消防知識及規(guī)程現(xiàn)場培訓(xùn)活動，組織消防值班人員參加了省消防總隊組織的消防安全知識培訓(xùn)�，F(xiàn)在公司消防值班人員均已取得省消防總隊發(fā)放的值班《資格證書》。
8、為了保證理論學(xué)習(xí)與工作實際相結(jié)合，我們采取了施工現(xiàn)場安全檢查、季節(jié)性安全大檢查、變電站操作現(xiàn)場檢查等地點進行現(xiàn)場提問，講解規(guī)程為什么這樣要求，應(yīng)該怎樣去做等，收到了較好的效果。
9、針對供電所在執(zhí)行新“兩票”填寫規(guī)定方面存在難度大、票面合格率較低的現(xiàn)狀，組織營銷系統(tǒng)“三種人”（工作負責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人）進行專題培訓(xùn)，按照日常在工作中常出現(xiàn)的`問題進行逐條分析講解，使營銷系統(tǒng)兩票合格率明顯提高。
�。ǘ⒎e極開展“六個一愛心活動”實施“六大平安工程”
在去年國網(wǎng)公司安全穩(wěn)定電視電話會議上，提出：要堅持以人為本，預(yù)防為主，始終把安全工作放在首位，開展“愛心活動”，實施“平安工程”，努力營造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境，確保安全穩(wěn)定的良好局面。并對“愛心活動”的主題和“平安工程”的內(nèi)涵作出了生動的闡述。公司在三月上旬研究制定了《關(guān)于開展“六個一愛心活動”實施“六大平安工程”工作方案和指導(dǎo)意見》，并制定了《關(guān)于安全生產(chǎn)“六個一愛心活動”活動的實施細則》，對公司20xx的工程項目一一進行了責(zé)任分解。公司總經(jīng)理就做好宣傳動員、抓好落實和突出重點、務(wù)求實效等方面提出了具體要求。
公司專題下發(fā)了文件并進行了分工�！傲鶄�一愛心活動”工作進展良好，完成了每人簽定一份安全責(zé)任書、糾正他人一次違章，收集安全合理化建議10條，生產(chǎn)班組提前發(fā)現(xiàn)消除事故隱患40余次，避免事故12次，反事故演習(xí)6次�！傲笃桨补こ獭边M展順利南部電源優(yōu)化工程孫村110KV輸變電工程、山口220KV輸變電工程（計劃跨年）外其余全部竣工，并通過驗收試運；基建擴能工程按期完成；春檢預(yù)試平安工程按期完成；防汛度夏工作預(yù)案切實得力，指導(dǎo)性強，確保了電網(wǎng)在今年電網(wǎng)運行方式特殊情況下安全供電；節(jié)日保電和重要活動保電工作萬無一失；防污度冬平安工程正在進行。
供電公司工作總結(jié)4
一年來，女職工委員會在供電公司黨委、工會的領(lǐng)導(dǎo)下，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，從提高女工整體素質(zhì)、樹立女工先進典型、維護女工勞動權(quán)益和推進女工幫扶工程等方面著手扎實開展各項工作，取得了很大成績，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、搭建學(xué)習(xí)平臺，提高女工整體素質(zhì)
以提升女職工素質(zhì)為結(jié)合點和切入點，供電公司女職工委員會以“職工文化生活講壇”和“女職工業(yè)余學(xué)�！睘殛嚑I，積極為女職工素質(zhì)培訓(xùn)提高搭建有效平臺。專門聘請資深專家為女職工舉辦了《職業(yè)女性成功心理及社交禮儀》、“女士形象設(shè)計與色彩搭配講座”、《職業(yè)魅力，人生美麗》（女性職場智慧）、《“讀”女人與“懂”男人》、《職業(yè)女性的生涯發(fā)展—事業(yè)發(fā)展和生活幸福的心理策略》等多期知識講座，運用基于文化主導(dǎo)的人文知識來滋養(yǎng)女性睿智人生。從而推動了“機關(guān)女職工課堂”的發(fā)展，一年中舞蹈培訓(xùn)班授課98課時，聲樂班授課30課時，截止目前，舞蹈班學(xué)員完整地學(xué)習(xí)了傣族舞蹈、新疆舞蹈、大堂宴舞、印度舞蹈，通過聲樂課程的學(xué)習(xí)，聲樂學(xué)員基本掌握了歌唱發(fā)聲技巧等知識，很大程度上提升了女職工綜合素養(yǎng)，機關(guān)受益女職工達2200人次。
二、營造創(chuàng)爭氛圍，樹立女工先進典型
一年來，女職工委員會以紀念“三八”國際婦女節(jié)、“3月女職工宣傳月”為契機，開展了系列紀念活動。根據(jù)“三批五一”工程實施方案，在公司網(wǎng)頁開辟“巾幗建功”專欄，隨著將從事抄表收費工作的單親女職工高敏、沈河供電分公司女職工徐輝和程金雁等職工確立為勞動模范、“巾幗建功標兵”“服務(wù)之星”后，女職工委員會不斷放大典型帶動效應(yīng)，在全局營造了濃厚的`“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型職工”的爭創(chuàng)氛圍，組織女職工深入開展“三批五一”先進女職工評選和百年三八表彰紀念活動，取得了良好效果，為公司發(fā)展提升了軟實力。
三、促進社會和諧，保護女工生活權(quán)益
從廣大女職工最關(guān)心、最直接、最突出的問題入手，女職工委員會出實招、辦實事、見實效，切實維護了女職工權(quán)益。首先是積極落實《供電公司女職工特殊權(quán)益專項集體合同》，在行政支持下解決了長期困擾女職工的采暖費問題；為提高女職工衛(wèi)生保健水平，衛(wèi)生費標準由過去月5元提高到月20元，受益女職工近3000人，使女職工以更加舒暢的心情投入工作。同時在各種節(jié)日期間走訪慰問單親困難女職工，近三年來，共為困難女職工提供救助基金32000元。尤其對變電工區(qū)特病女職工姚淑平按月支付300元的幫扶救助金，使她走出無助的陰影。為保障女職工身心健康，繼續(xù)實施了女性安康保險和“女職工健康工程”，每年對女職工進行身體檢查，受益人數(shù)每年達20xx余人次。針對女職工特點，面向全局女職工發(fā)放了《常見流行病防治知識手冊》，進一步普及流行疾病知識，提高防御能力。
四、建立愛心基金，推進女工幫扶工程
深入開展“獻愛心幫扶”活動，啟動了“手牽手”愛心幫扶工程，通過手拉手，結(jié)對子等多種活動形式，幫助單親困難女職工解決日常生活中遇到困難。建立“困難女職工維權(quán)熱線”和“單親困難女職工接待日”制度，建立愛心幫扶基金，組織職工自愿參加愛心幫扶基金捐款活動，捐贈的款項做到專款專用。對特別困難的女職工提供臨時性救助。
20xx年，女工委各項工作均取得了良好成績。在下一步工作中我們將百尺竿頭更進一步，為促進公司健康持續(xù)發(fā)展和提高女職工工作水平不斷努力奮斗。
供電公司工作總結(jié)5
尊敬的xx經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表辦公室全體員工，對xx經(jīng)理和各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xx供電公司調(diào)研指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。20xx年上半年，xx供電公司辦公室在分公司、公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，堅持以創(chuàng)建省級一流縣供電企業(yè)為總體奮斗目標，團結(jié)進取、努力實踐，較好的完成了辦公室的各項工作�，F(xiàn)將20xx年上半年工作匯報如下：
一、辦公室職責(zé)和人員結(jié)構(gòu)情況
辦公室主要職責(zé)是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理日常工作；組織制訂各項規(guī)章制度并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；負責(zé)文秘檔案、組織人事、勞資、社保、信訪接待、議案提案辦理等其他事務(wù)的管理工作。辦公室現(xiàn)有員工8名，平均年齡35歲，分別從事教培專責(zé)、勞資專責(zé)、社保專責(zé)、文書專責(zé)和檔案管理員等工作崗位。
二、文件發(fā)放情況和信息工作
上半年，支公司文件發(fā)放共66份，起草支公司各種會議講話、工作報告、工作總結(jié)及工作安排、經(jīng)驗材料以及其他文字材料近30篇左右，并對各股室上報的月度重點工作
材料進行匯總，報送分公司經(jīng)理工作辦公室。支公司信息情況為：20xx年1-6月份，在支公司網(wǎng)站采用信息167條，在分公司網(wǎng)站采用信息89條，在省公司網(wǎng)站聚焦一線欄目采用信息3條，電力報采用信息1條。通過在各種媒體刊發(fā)支公司工作新聞及相關(guān)內(nèi)容的文章，有力地配合了支公司的重點工作推進。
三、會務(wù)承辦情況
上半年共承辦支公司六屆一次職代會暨20xx年工作會議、春檢工作動員會、“創(chuàng)一流”工作會、分公司工會班組建設(shè)會、安全生產(chǎn)承諾專題會議等9個大型會議的會務(wù)工作，共接待參會人員近千人次，均圓滿完成任務(wù)。
四、創(chuàng)一流工作
創(chuàng)一流工作時支公司各項工作的重中之重。支公司成立了創(chuàng)一流工作領(lǐng)導(dǎo)組，由辦公室具體牽頭創(chuàng)一流工作，辦公室制訂詳細的實施方案，下設(shè)專門的創(chuàng)一流工作辦公室、資料室，組織召開支公司創(chuàng)一流動員大會，明確了各股室責(zé)任目標，并傳達上級創(chuàng)建一流縣供電企業(yè)工作的指示和標準要求，按照《國網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)標準》的'要求，對九大類標準要求及工作質(zhì)量進行分解，與各股室簽訂創(chuàng)一流工作考核責(zé)任書，形成部門“一把手”工程，層層落實，層層負責(zé)。檢查、指導(dǎo)各專業(yè)資料分類、收集、整理和完善工作。
辦公室定期向創(chuàng)一流領(lǐng)導(dǎo)組匯報創(chuàng)建工作開展情況，完成創(chuàng)一流所需的紙質(zhì)文字材料匯總整理，編寫了支公司創(chuàng)一流工作申報材料、匯報材料和有關(guān)前期驗收材料等。
五、日常工作情況。
辦公室及時總結(jié)，不斷完善機制，建立健全了公司各項規(guī)章制度，強化員工勞動紀律；推行精細化管理，認真查找辦文、辦會、辦事中的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)揮聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的作用。重點做到：一是收文準確，在協(xié)同辦公系統(tǒng)上對上級來文準確及時地簽收、登記、傳閱、確保公文流向合理，二是傳文嚴格，上下級來文先有辦公室主任批閱，嚴格掌握傳閱范圍。三是歸檔齊全，對一般公文，領(lǐng)導(dǎo)批閱完后，隨即進行整理歸檔。此外，辦公室還做好法定節(jié)日，如五一、端午節(jié)假日值班安排工作，督促檢查上級和支公司領(lǐng)導(dǎo)部署工作的落實情況，及時傳達領(lǐng)導(dǎo)指示，反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證上下政令暢通。
六、車輛管理工作。
按照安全、高效、節(jié)約、守法、愛車、服務(wù)工作目標，通過建立健全車輛管理規(guī)定，使車輛管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，牢固樹立服務(wù)意識。經(jīng)常組織司機進行遵紀守法教育和愛護車輛教育。在支公司春檢工作之前，組織駕駛員對車輛進行檢查，維修，保養(yǎng)，以及對各相關(guān)人員的安全教育。日常工作中，嚴格執(zhí)行車輛的“三檢”制度，認真保養(yǎng)維護車輛，嚴禁帶故障出車。上半年支公司車輛較好的完成了各項服務(wù)保障任務(wù)。
供電公司工作總結(jié)6
本人xxx年7月至今就職于xxx供電公司黨群與紀檢監(jiān)察部，主要負責(zé)宣傳工作，此外還參與黨務(wù)、紀檢監(jiān)察、工會的各項工作。
工作上，我虛心求教，吃苦耐勞，善于通過自己富有激情、積極主動的努力去實現(xiàn)自身價值，具備較強的邏輯思維和判斷能力、極強的責(zé)任心和強烈的團隊意識。近半年的工作中，我緊緊圍繞公司“電網(wǎng)建設(shè)、電量增長、安全生產(chǎn)”三大任務(wù)，在《廣西電力報》，廣西農(nóng)電信息網(wǎng)站，公司辦公網(wǎng)發(fā)表新聞80余篇，把握宣傳工作“外樹形象、內(nèi)聚人心”的輿論導(dǎo)向功能，為企業(yè)發(fā)展振臂高歌。
在黨建、紀檢監(jiān)察和工會工作方面，我與同事各司其職，精誠合作，扎實有效開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、職工運動會、重陽節(jié)棋牌比賽、俱樂部活動等各項工作，務(wù)實求真的工作作風(fēng)和較強的工作能力使我多次獲得領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
此外，我還經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)、同事、一線員工虛心請教，了解電網(wǎng)的運行特征和規(guī)律，看清企業(yè)發(fā)展的`風(fēng)向標，把握宣傳工作的脈動，不斷增加新聞敏感性，提高自身的技能，更好地勝任自身的工作。
生活上，我用心生活，注重養(yǎng)成健康合理的生活習(xí)慣。為人謙恭和善，樂于助人。通過熱心參與公司舉辦的各項活動，在放松身心、陶冶情操的同時，也增強了與各部門的溝通和交流，增進了與同事之間的友誼。
供電公司工作總結(jié)7
上半年，供電公司在省、市公司的正確指導(dǎo)下，在縣委縣政府的關(guān)心和支持下，圍繞年度業(yè)績指標和重點工作，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、抓執(zhí)行、促發(fā)展”主題教育實踐活動為抓手，大力加強作風(fēng)建設(shè)，提升干部職工執(zhí)行力，貫徹落實中央八項規(guī)定和省公司黨組1號文件精神，各項工作取得了豐碩成果，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報如下：
一、主要指標完成情況
1-5月份，公司完成購網(wǎng)電量28035萬千瓦時，同比上升9.89%，售電量25794萬千瓦時，同比上升8.28%，綜合線損7.99%，
二、重點工作推進情況
1、圓滿完成藕塘民俗文化節(jié)、池河梅白魚美食文化節(jié)、中央電視臺節(jié)目錄制、中高考期間等重要時段、重要活動保供電工作;扎實開展春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”等活動，組織參與全國電力安全知識競賽，開展6.15全員安全日活動;持續(xù)開展配網(wǎng)設(shè)備隱患治理、線路通道清障兩個“百日”專項行動，持續(xù)開展無桿號牌電桿隱患治理，1-5月清理樹障4000余棵，新增、補充桿號牌5500余塊;重點關(guān)注和預(yù)防森林長廊建設(shè)工程種植高桿植物而引發(fā)新的電網(wǎng)安全事故隱患;截至5月底，實現(xiàn)安全生產(chǎn)9499天。
2.配合完成220千伏韭山韭山輸變電可研收資，站址線路征詢及施工電源方案編制;協(xié)調(diào)110千伏姜興線路及變電站施工;農(nóng)網(wǎng)升級工程10千伏及以下項目計27個工程(不包括農(nóng)場項目)全部竣工驗收，完成工程決算12個;35千伏朱馬312線重建工程(桿塔55基，線路全長13.68千米)，除55號塔因民事問題耽誤(現(xiàn)已開工)外，其余均已完成鐵塔組立及導(dǎo)地線展放，實際完成投資2870萬元，投資完成率100%;完成農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目物資和非物資招標申請上報;簽訂馬場湖農(nóng)場電力資產(chǎn)無償移交協(xié)議;配合“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)工作，修訂20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級項目庫。
3.主動服務(wù)縣域內(nèi)的.“百個億元項目”用電事宜，通過開辟綠色通道、開展現(xiàn)場辦公和落實重要業(yè)擴項目分級經(jīng)理制等方式，加快政府重點項目工程的報裝接電時間，截至5月底，已報裝7家，其中，受理階段1家、設(shè)計階段3家、施工階段1家、已送電2家;主動對接住建局，積極了解縣安置房、廉租房等建設(shè)規(guī)劃，形成分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，專人負責(zé)安置房、廉租房等的報裝用電的協(xié)調(diào)和跟進工作;根據(jù)《省物價局省民政廳省電力公司關(guān)于做好城鄉(xiāng)“低保戶”和農(nóng)村“五保戶”免費用電基數(shù)兌現(xiàn)工作的通知》(皖價商()49號)，完成全縣“兩戶”確認，以及電費退補和轉(zhuǎn)帳;自3月起全面開展營銷數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建設(shè)，截至目前，已經(jīng)完成9227塊表計更換，40余個臺區(qū)實現(xiàn)遠程自動抄表;完成電網(wǎng)有序用電方案編制上報，經(jīng)信委已批復(fù)同意;順利通過測量管理體系aa級認證年度復(fù)核。
4.加強職能部門服務(wù)意識，健全工作機制，理順工作流程，以標準制度體系建設(shè)促進管理規(guī)范;改進工作作風(fēng)，以綜合管理和專業(yè)管理相結(jié)合的方式推進基層班組特別是供電所管理提升;落實企務(wù)公開和民主監(jiān)督制度，確保職代會提案件件有回音;優(yōu)化班子成員和中層干部聯(lián)系點制度，深入一線調(diào)查研究，廣泛開展群眾座談活動，了解職工心聲;下發(fā)《致全體干部員工一封信》，鼓勵員工為企業(yè)發(fā)展獻言獻策;加強廉潔從業(yè)教育和反腐倡廉建設(shè)，邀請縣檢察院有關(guān)專家為干部員工舉辦“預(yù)防職務(wù)犯罪講座”，增強領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)意識;在紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展會員卡清退專項行動;杜絕用公款相互宴請及進行高消費娛樂活動的行為。
三、存在問題和困難
1.電網(wǎng)發(fā)展的外部環(huán)境更加復(fù)雜。近年來縣迎來高速發(fā)展期，特別是千億鹽化工業(yè)園區(qū)落戶爐橋鎮(zhèn)，縣域規(guī)劃區(qū)面積擴大數(shù)倍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)都有自己的開發(fā)區(qū)、規(guī)劃區(qū)，一方面對供電要求越來越高，另一方面電網(wǎng)規(guī)劃落地、站線選擇、征地拆遷、環(huán)境評價等方面困難越顯突出。
2.迎峰度夏來臨，低電壓引起的用戶投訴呈上升趨勢。
四、下半年工作安排
1.以“安全生產(chǎn)大檢查”入手，做實“安全生產(chǎn)月”活動，完成迎峰度夏工程掃尾，啟動電網(wǎng)有序用電方案，確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行。
2.做好35千伏西氣東輸余熱發(fā)電廠、曲陽路人防工程和線纜入地等工程項目勘察及協(xié)調(diào);完成農(nóng)網(wǎng)工程決算轉(zhuǎn)資，啟動工程和馬場湖農(nóng)場配電網(wǎng)改造項目;積極做好縣政府交辦的桿線遷移和曲陽路人防工程配合工作。
3.開展新欠、陳欠電費“雙清”專項行動，制定回收計劃，做好陳欠電費和新欠電費梳理、統(tǒng)計和回收;鞏固用電采集系統(tǒng)建設(shè)成果，加快專變采集終端安裝，完成藕塘、范崗兩所系統(tǒng)建設(shè)、調(diào)試。
4.推進與市公司相關(guān)支部聯(lián)建共創(chuàng)項目，完成農(nóng)電黨員隊伍摸排，排查分析近年來信訪、維穩(wěn)隱患重難點問題，開展矛盾糾紛排查化解。
供電公司工作總結(jié)8
20xx年度XX供電分公司安全工作總結(jié)（配電專業(yè)）今年，配電專業(yè)嚴格貫徹落實省、市公司安全生產(chǎn)1號文，堅持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，嚴格規(guī)范化管理，堅持標準化作業(yè)，大力夯實班組的安全基礎(chǔ)建設(shè)，加強科學(xué)管理手段，保證電壓合格率、供電可靠率，注重線路的巡視和檢修質(zhì)量，努力降低事故和障礙,確保安全生產(chǎn)局面良好，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，截至到12月1日(包含當(dāng)天)，本單位實現(xiàn)安全生產(chǎn)6009天，現(xiàn)將配電專業(yè)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報如下：
一、主要工作完成情況
1、指標完成情況
�、傥窗l(fā)生人身輕傷及以上事故；
②未發(fā)生誤操作事故；
�、畚窗l(fā)生主要設(shè)備損壞事故；
④未發(fā)生大面積停電事故；
�、菸窗l(fā)生對社會造成不良影響的責(zé)任事故。
2、“兩票”完成情況
執(zhí)行一種工作票（包含事故搶修單）62張，執(zhí)行二種工作票11張，執(zhí)行倒閘操作票137張，操作項674項，合格率均為100%。
3、設(shè)備異常情況（截止12月1日,包含當(dāng)天）
今年受洪災(zāi)及雷害影響，線路設(shè)備故障較上年增加較多，全年共發(fā)生中壓配電線路故障42次。
按故障類別分：一類障礙1次,與去年同期持平。二類障礙22次，
比去年同期增加13次。
按故障原因分：用戶原因4次;外力破壞6次；雷擊27次；維護不到位1次；設(shè)備本體原因3次；原因不明1次。
4、安全培訓(xùn)工作
重視新工人崗前培訓(xùn)，新工人上崗前經(jīng)過三個月安全培訓(xùn)教育并經(jīng)考試合格后方可下班組從事生產(chǎn)工作。安全培訓(xùn)工作實行以考促訓(xùn)的方式，不定期組織全體生產(chǎn)人員進行安全知識考試，檢驗培訓(xùn)成果，取得較好成績，在今年公司組織的安規(guī)知識競賽中取得團體第一名的.成績。
5、安全管理工作（如現(xiàn)場安全管理、標準化作業(yè)開展、隱患排查開展、到崗到位執(zhí)行）
（1）完善安全生產(chǎn)“三個體系”建設(shè)，夯實安全管理基礎(chǔ)。
�。�2）建立健全安全生產(chǎn)管理制度，嚴、細、實地搞好安全生產(chǎn)。
�。�3）深入抓好“兩個創(chuàng)建”活動，努力實現(xiàn)“零違章、零紕漏、零事故”。
（4）加強培訓(xùn)管理，全面提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)
�。�5）深入開展隱患排查治理工作，全年共查出各類安全問題18件，現(xiàn)已全部整改完成。查出安全事故隱患2件，整改完成1件，未完成1件為：XX于XX露天礦采礦翻碴區(qū)域，電桿易被砸倒，造成威脅人身安全。此項問題我單位多次與本鋼露天礦協(xié)商未能解決，已報公司相關(guān)部門。
�。�6）落實“兩措”，保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)安全，“兩措”完成率達到100%。
�。�7）加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理，落實到崗到位制度，今年共自查違章2次，共處罰金5600元。
�。�8）深入開展標準化作業(yè)，規(guī)范作業(yè)程序，全力做好每年的“春、秋檢”工作
二、存在的問題
1、安全工器具使用后存在隨意亂放，入庫不及時的問題。
2、XX地區(qū)有6處專用變臺全部為地臺，一次引線安裝不符合規(guī)程，影響線路安全運行。
三、下年度工作打算
1、根據(jù)公司要求開展習(xí)慣性遵章活動，創(chuàng)建無違章個人及無違章供電所活動。
2、做好20xx年安全性評價工作，開展安全風(fēng)險評估工作。
3、加大新工人及農(nóng)電工安全教育培訓(xùn)力度，充分利用安全教育室和培訓(xùn)基地，開展安全生產(chǎn)知識和技能競賽。
4、按照月檢查季考核制度，加大對基層班所安全管理工作檢查考核。
5、嚴格執(zhí)行到崗到位制度，深入各類作業(yè)現(xiàn)場，對現(xiàn)場安全管理工作進行監(jiān)督檢查。
6、認真落實“安措”計劃，確保安全費用足額提取，專款專用。
7、加強監(jiān)督檢查標準化作業(yè)的執(zhí)行，認真做好現(xiàn)場勘察工作，組織好每次作業(yè)危險點分析，確保危險點分析預(yù)控措施準確。
8、做好本單位安全文化建設(shè)，制做安全警示標語牌，提升企業(yè)安全氛圍。
9、加大對安全工器具檢查考核，做到帳、卡、物相符，每次作業(yè)前對安全工器具進行檢查，確保使用合格的安全工器具。
10、繼續(xù)做好“百問百查”和隱患排查治理專項活動。
11、認真落實省、市局安全生產(chǎn)文件，深入開展規(guī)范化管理工作。
12、加強對車輛的安全管理，確保行車安全。
供電公司工作總結(jié)9
20xx年上半年，我公司在上級電網(wǎng)公司的領(lǐng)導(dǎo)和地方黨委政府各部門支持配合下，按照公司生產(chǎn)營銷管理計劃，重點抓好安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和電網(wǎng)建設(shè)工作，努力提高企業(yè)效益和服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展能力，較好地完成了計劃指標和各項工作任務(wù)。
一、主要生產(chǎn)經(jīng)營指標情況
20xx年1-5月完成供電量29836.72萬千瓦時，預(yù)計上半年完成供電量35583.84萬千瓦時，同比增加電量5732.30萬千瓦時，增長19.20％；
1-5月完成售電24982.62萬千瓦時，同比增加電量3823.22萬千瓦時，增長14.02％；
綜合線損率1-5月累計16.27％。
電費應(yīng)收余額：1-5月止電費應(yīng)收余額為453.62萬元。
二、電網(wǎng)建設(shè)投資項目情況
爭取到我市繼續(xù)成為廣西電網(wǎng)公司重點投資建設(shè)城農(nóng)網(wǎng)的縣市之一。城網(wǎng)改造工程和農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目批復(fù)投資額6905萬元，現(xiàn)在全部項目前期工作已基本就緒，下半年可以進入大規(guī)模施工建設(shè)。
三、我市統(tǒng)籌推進的我公司責(zé)任項目工作進展情況
（一）城鄉(xiāng)一體化建設(shè)項目：市20xx年配電網(wǎng)建設(shè)與改造項目初步設(shè)計中的10kv九代路口～貴人關(guān)線路工程等10個10kv線路建設(shè)與改造工程項目，和富林中學(xué)門口新增配變等26個新增配變工程項目初步設(shè)計方案已獲批復(fù)。這些項目我公司將在下半年按計劃進行。
花果山公園綠化改造建設(shè)項目：公司已將政府的財政投資約150萬元投入公園建設(shè)，已完成公園規(guī)劃建設(shè)很多建設(shè)內(nèi)容。因按規(guī)劃完善公園設(shè)施需數(shù)百萬元投資，受資金因素影響，需要逐步協(xié)調(diào)解決公園建設(shè)投資后，加快公園建設(shè)工作進度。
�。ǘ┕I(yè)交通服務(wù)月督查項目落實情況：
1、民安工業(yè)園的熠昇陶瓷項目、錦昌陶瓷項目、永達三期項目、悅興陶瓷項目涉電事項進展情況：因無法解決當(dāng)?shù)厝罕妼﹄娏�路施工阻抗問題，導(dǎo)致高車10千伏高壓線未遷移，施工用電尚未接通。
2、民安工業(yè)園的建鏵玻璃項目用電工程進展情況：用戶已提出用電申請，但因整體項目的線路架設(shè)未完成，所以未能直接向該項目提供施工用電。
3、民安工業(yè)園污水廠項目：已于5月20日竣工并通過驗收。
4、皮件集中區(qū)建設(shè)項目：電線桿已于3月31日遷移完畢。
5、鑫山工業(yè)集中區(qū)供電線路工程：部分線路正在施工。
6、中央投資城市配網(wǎng)建設(shè)項目：已獲得項目批復(fù),處于初設(shè)階段，正在進行設(shè)備招標，施工招標。
7、市110kv百花變更換1主變工程：已獲得項目批復(fù),處于初設(shè)階段，現(xiàn)處于設(shè)備采購階段。
四、工作中遇到的`實際困難和解決措施
1、公司在開展電網(wǎng)改造工程過程中，征地工作困難且時間很長，對項目建設(shè)進度影響大；項目設(shè)計報批所涉電力線路走廊協(xié)調(diào)難度大；施工過程中涉及青苗補償?shù)葐栴}協(xié)調(diào)難度大，阻力大。需要政府相關(guān)部門加強協(xié)調(diào)。
2、電力設(shè)施保護工作出現(xiàn)較多問題，主要表現(xiàn)為保障電網(wǎng)運行安全與砍伐經(jīng)濟林木沖突較大，電力線路底違章建房現(xiàn)象突出等。需要政府相關(guān)部門加大宣傳和聯(lián)合執(zhí)法力度。
3、電費回收壓力較大，主要是路燈電費。因代征收城市公用附加費收入不足、財政拔款周轉(zhuǎn)時間長等方面原因，市政路燈電費一直沒有按時繳交，造成我公司月度電費回收任務(wù)無法完成上級下達的指標。需要政府設(shè)法理順路燈電費繳交工作。
4、半年多來，市政府要求我公司協(xié)調(diào)由電力施工單位墊資建設(shè)的推進招商引資項目落地、完善工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的電力建設(shè)工程項目款項累計已達300多萬元，工程款因政府部門承諾的工程款項在工程竣工后仍不兌現(xiàn)，對我公司的信譽有較大負面影響，工程施工承建單位、設(shè)備供貨商強烈要求我公司向政府落實工程款結(jié)算事項，需要政府重視并盡快妥善解決。
五、下半年工作設(shè)想
今后，公司仍將突出抓好安全生產(chǎn)、電力供應(yīng)、供電服務(wù)和電網(wǎng)建設(shè)，大力配合市委政府工作，努力提高供電服務(wù)水平，提高服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展能力的水平。
供電公司工作總結(jié)10
20xx年度，國網(wǎng)XX縣供電公司認真貫徹執(zhí)行縣委縣政府政務(wù)公開相關(guān)工作要求，不斷加強政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新公開方式，落實問題整改，全力推進政務(wù)公開工作有序開展。
根據(jù)《XX縣政務(wù)公開、為民(政務(wù))服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)組關(guān)于開展20xx年度政務(wù)公開考評工作的通知》要求，現(xiàn)將20xx年度政務(wù)公開工作開展情況總結(jié)如下:
一、總體情況:
20xx年度，公司通過縣政府信息公開網(wǎng)、國家電網(wǎng)公司外網(wǎng)、電視臺字幕、公司營業(yè)大廳等有效途徑，加大對最新電力政策法規(guī)、計劃及臨時停電信息、相關(guān)工作動態(tài)等上傳公開力度，注重各類咨詢投訴、市長熱線、各類論壇信息收集，及時回帖，答疑釋惑。目前政務(wù)信息公開工作運行正常，政務(wù)信息公開咨詢、申請及答復(fù)工作均得到順利開展。
二、具體措施及亮點:
一是高度重視，明確職責(zé)。為全面落實政務(wù)公開相關(guān)工作要求，加強對供電信息公開工作的.組織領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由主要負責(zé)人任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部室負責(zé)人任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室掛靠在公司辦公室，落實專人負責(zé)更新維護政務(wù)公開工作。二是加強考核，確保實效。公司強化政務(wù)公開工作開展情況的考核工作，將完成情況及質(zhì)量納入組織績效考核范疇，結(jié)合上級供電公司相關(guān)政務(wù)公開及保密工作要求，做到應(yīng)公開的事項必公開。三是創(chuàng)新方式，拓寬載體。公司除在政府信息公開網(wǎng)上發(fā)布相關(guān)信息外，相關(guān)停電信息、公司相關(guān)動態(tài)等還及時通過電視臺字幕、員工微信朋友圈等廣泛傳播，擴大傳播受眾、提升傳播效果。
三、20xx年工作計劃及提升措施:
一是進一步加強政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)，確保各部門廣泛參與，實現(xiàn)政務(wù)公開制度化、規(guī)范化、多元化、常態(tài)化，保障廣大用電客戶的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是加快信息資源共享，及時向用電客戶提供全面的政務(wù)信息。三是加強學(xué)習(xí)，增長政務(wù)公開意識，規(guī)范信息采編渠道，定期維護網(wǎng)站信息，確保有效運作，方便查詢。
供電公司工作總結(jié)11
20xx年，安監(jiān)部在集團總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實現(xiàn)代集團“安全責(zé)任、重在落實”等安全生產(chǎn)工作的一系列部署和指示精神，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，深入隱患排查治理，落實安全監(jiān)管，著力治理各類事故隱患，為企業(yè)發(fā)展提供較好的安全保障，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全各項管理制度
嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任和部門安全生產(chǎn)責(zé)任，集團公司成立了以董事長為組長的社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。20xx年，集團與安監(jiān)部及下屬所有19個部門負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標管理考核責(zé)任書，安監(jiān)部即對各部門進行安全生產(chǎn)指導(dǎo)，并采取定期檢查與不定期抽查的方法，對各部門安全生產(chǎn)管理與落實情況進行督查，將督查情況向集團總經(jīng)理室匯報。20xx年安監(jiān)部根據(jù)各個部門實際工作，分部門制訂安全生產(chǎn)目標管理內(nèi)容，共編訂了含安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、綜合治理和經(jīng)濟護衛(wèi)隊在內(nèi)22個制度和方案，落實安全責(zé)任追究制。各部門也根據(jù)實際，5個主要下屬部門建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，專職科室為保衛(wèi)科，下設(shè)專制安全管理人員，建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，開展安全教育培訓(xùn)。其他部門由于經(jīng)營場所和人員較少，由部門負責(zé)人親手抓，集團安監(jiān)處給予工作指導(dǎo)，進行安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理。根據(jù)現(xiàn)代集團相關(guān)精神，重新修訂了菜籃子集團公司《消防安全、生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》、《防汛抗臺工作預(yù)案》，各部門根據(jù)工作實際制訂相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。
二、認真排查，及時整治隱患
堅持將加強督查作為推進工作、落實措施的重要手段，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作的總體安排和時段性工作的具體要求，做到檢查監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化和經(jīng)�；�。20xx年，安監(jiān)部對各部門和出租戶開展安全檢查51次共360處，5個主要部門也分別每月1次例行安全檢查，共檢查163處；另外重要節(jié)假日前后均有大規(guī)模安全檢查，分別為“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“夏季檢查”、“國慶節(jié)”等季節(jié)性安全大檢查。尤其針對婁橋市場，地盤大、人員多、情況雜，國慶期間加大檢查力度和夜間巡查，xx月1日—7日都有安監(jiān)部人員巡查，確保市場平安過節(jié)。指導(dǎo)和配合錦繡市場拆除經(jīng)營戶的閣樓80余間；婁橋市場水果區(qū)二樓經(jīng)營戶違章搭建的隔間xx間。
20xx年全集團共發(fā)現(xiàn)大小安全隱患180處，為使得隱患整治得以落實，檢查中有安全人員簽字。集團安監(jiān)部將檢查情況匯總后上報集團總經(jīng)理室，并在規(guī)定期限內(nèi)加以復(fù)查，使全年各類隱患整理率達到98%以上。
安監(jiān)部還經(jīng)常組織或參與對集團及所屬各部門的要害部位，如機房、倉庫、配電間、鍋爐、財務(wù)室等進行檢查，以防患于未然，避免發(fā)生重大事故。
在防洪抗臺工作方面，安監(jiān)部根據(jù)具體公司統(tǒng)一布置，分析氣象預(yù)報，做到早動員、早布置，寧可九次防空，不可一次放松，及時召開緊急會議，按照預(yù)案布置相關(guān)工作，未雨綢繆，備足防汛用品，安排值班人員，隨時掌握臺風(fēng)動態(tài)，前期工作準備充分，今年沒有因臺風(fēng)原因造成很大損失。
三、積極做好安全護衛(wèi)工作
為維護蔬菜市場正常交易秩序，安監(jiān)部牽頭，與婁橋派出所協(xié)商，成立婁橋派出所駐婁橋蔬菜市場保安中隊，在市場進行安保巡邏，有效維護市場正常經(jīng)營秩序；為了加強治安管理隊伍建設(shè)，由當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒈０补尽⑹袌霾块T、集團安監(jiān)部共同協(xié)調(diào)管理，增設(shè)婁橋市場水果交易區(qū)、淡水魚交易區(qū)2個治安崗?fù)�，增加治安人員20名，錦繡江南市場增設(shè)1個治安崗?fù)�，大大加強了市場治安管理力度。今�?月初，婁橋市場水果區(qū)開業(yè)期間，安監(jiān)部按照具體公司經(jīng)理室布置，及時介入，認真巡查，及時提交整改意見，消除各處存在隱患，維護市場正常市場秩序。
四、開展消防預(yù)案演練和培訓(xùn)教育
緊緊圍繞現(xiàn)代集團“安全責(zé)任、重在落實”的`精神，今年5月份集團公司組織了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，參加人數(shù)20多名，培訓(xùn)后立即考試，通過率xx0%；6月初我集團公司進行了安全生產(chǎn)知識競賽，總參加人數(shù)達xx78人，上交競賽卷xx74份，答題卡回收率達92.50%，取得了很好的安全生產(chǎn)知識普及效果；6月17日，集團公司在肉品市場進行了消防應(yīng)急安全演練活動，共30余名隊員參加了此次演練，并取得了滿意的成績；9月份我部門組織了在集團大樓4樓會議室舉行消防知識培訓(xùn)，參加人數(shù)達xx0多名，取得了不錯的效果；xx月份在肉品市場舉行消防技能和隊列比賽，共有5支部門代表隊參加，通過這次消防隊列比賽活動，使得菜籃子集團公司的員工進一步增強了防范意識和使用滅火設(shè)備的能力。
五、規(guī)范檔案，完善臺賬。
進一步規(guī)范安監(jiān)部安全資料、安全制度的完整性，部門各項安全規(guī)章制度基本齊全，對各項制度均能夠認真執(zhí)行。規(guī)范經(jīng)護隊員基本檔案，重新核對經(jīng)濟護衛(wèi)中隊隊員花名冊，將隊員詳細資料收錄齊全，今年對經(jīng)護著裝進行大部分更新，隊伍面貌煥然一新；做到工作有計劃、學(xué)習(xí)有目的、會議有主題、結(jié)束有記錄，規(guī)范安全生產(chǎn)和經(jīng)護臺賬，使臺賬清楚、內(nèi)容進一步充實。
六、下年度工作思路
安監(jiān)部在20xx年做好安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ)上，重視本質(zhì)安全，精細安全管理，創(chuàng)新工作方法。認真貫徹落實現(xiàn)代集團下達的安全生產(chǎn)總目標計劃，并組織布置落實的措施：
1、與各部門簽訂安保責(zé)任書；
2、做好季節(jié)性安全大檢查和全年消防、汛期的具體工作；
3、加強安全檢查和宣傳工作，及時督促隱患整改，確保平安；
4、要求各部門配足配齊各種消防安全設(shè)施，提高防控硬件設(shè)施；
5、加強與上級機關(guān)的溝通，更好地促進安保工作；
6、加強經(jīng)濟護衛(wèi)隊建設(shè)，提高市場管理力量；
7、加強安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練，加強自救能力；
8、進一步做好安全生產(chǎn)臺賬規(guī)范建設(shè)。
按照安全生產(chǎn)工作的“計劃、布置、實施、檢查、宣傳、考核”六同時的要求，開創(chuàng)性的開展工作，確保集團公司全年安全生產(chǎn)總目標的實施而努力。
供電公司工作總結(jié)12
一、各項技經(jīng)指標完成情況：
�、骞�、售電量保持較快增長：今年在缺電、限電的情況下，預(yù)計完成供電量40億千瓦時，同比增長18.69%；預(yù)計完成售電量37.4億千瓦時，同比增長18.73%。
�、婀╇娰|(zhì)量明顯提高：全年供電質(zhì)量指標全部達到了上級公司下達的考核計劃。其中線損（原口徑）率為6.5%，客戶供電可靠率為99.9%，綜合電壓合格率為99.7%（ a類電壓合格率為99.76%）。
二、主要工作
㈠夯實安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定
xx年，我們堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”三大原則，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保完成三個百日安全記錄，目前安全記錄為263天。圍繞全年安全生產(chǎn)奮斗目標，我們堅持抓好常規(guī)安全管理，在此基礎(chǔ)上著重抓了以下幾項工作：
1、抓安全教育，提高全員安全意識
一是利用安全生產(chǎn)月活動和“安康杯”競賽為載體，開展豐富多彩的安全系列教育活動，在寓教于樂中提高職工的安全意識；二是創(chuàng)建了安全教育室，并組織全體職工參觀學(xué)習(xí)，引以為戒，強化職工的安全意識；三是針對各類事故通報，開展防人身事故的安全大討論，開展“安全在我心中”征文評比活動，提高職工“我要安全”的自覺性；四是在農(nóng)電系統(tǒng)開展“安全在我心中”系列活動，用事故責(zé)任者巡回演講等形式開展安全教育宣傳活動。
2、大力開展施工現(xiàn)場安全督察活動
安全生產(chǎn)的重點在基層在現(xiàn)場，為加強施工現(xiàn)場安全規(guī)范化管理，我們把管理重心下移，大力開展施工現(xiàn)場安全督察，堅持每天都有督察人員到現(xiàn)場。二季度組織專項反違章督察活動，由支部書記帶隊，共計督察現(xiàn)場200場次，發(fā)現(xiàn)和處罰違章20起，處罰金額3000多元。同時加強了全方位督察，重點對工作票和開工會執(zhí)行情況進行檢查，對運行人員的操作過程實施跟蹤監(jiān)督，開展反事故演習(xí)等活動，施工現(xiàn)場安全行為得到了進一步規(guī)范。
3、深入開展“安全性評價”活動
去年底，網(wǎng)公司“安全性評價”專家組對“安全性評價”工作進行了復(fù)查，提出了整改要求和建議。為使整改工作落到實處，我們對提出的問題進行歸納，共有73條，制訂了整改措施，明確了整改責(zé)任人，限定了整改時間，確保整改到位。農(nóng)電系統(tǒng)在去年率先抓好新莊、丁蜀兩個供電所“安全性評價”查評活動基礎(chǔ)上，今年全面展開，年內(nèi)完成查評整改任務(wù)。這對夯實安全基礎(chǔ)，提高管理水平起到極其重要的作用。
4、認真抓好安全大檢查工作
春、秋安全大檢查重點抓好閉環(huán)管理。去年9.25事故后查出的218處同桿不同源安全隱患，農(nóng)電、用電在上半年全部整改到位；5月17日省公司抽查我公司農(nóng)電春季安全大檢查，發(fā)現(xiàn)基層設(shè)備主人的檢查整改工作不到位，農(nóng)電立即開展了安全大檢查的補課活動；9月份多經(jīng)系統(tǒng)對今年安全事故較多的情況，組織開展了診斷性安全大檢查，這些檢查活動都能做到安排具體，檢查認真，整改到位，是貫徹預(yù)防在先的有力措施。
�、婕涌祀娋W(wǎng)建設(shè)，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)
xx年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重。針對今年的缺電形勢，為確保電網(wǎng)的安全運行和正常的供用電秩序，公司繼續(xù)強化規(guī)劃的指導(dǎo)作用，抓好工程前期工作，進一步加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，不斷優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，努力提高電網(wǎng)的.供電能力。 在今年的基建工作中，我們根據(jù)本年度電網(wǎng)規(guī)劃要求，為順利完成全年工作目標，針對全年工作目標制訂了計劃。在設(shè)備管理上，盡早與設(shè)計單位協(xié)商，提前上報設(shè)備招標計劃，縮短設(shè)備采購周期，滿足工程建設(shè)需要。在基建質(zhì)量方面，通過達標投產(chǎn)工作的開展，把達標投產(chǎn)的各項指標要求貫穿于施工的全過程，堅持施工監(jiān)理制度，開展質(zhì)量分析活動，并結(jié)合達標投產(chǎn)工作，開展質(zhì)量評比檢查活動，通過相互交流，營造質(zhì)量氛圍，改進管理方法，實現(xiàn)共同提高。今年5月10日220kv鵝洲輸變電工程順利通過了無錫市建筑協(xié)會“太湖明珠杯”的驗收;110kv任墅變電所獲得了省公司設(shè)計評比第一名的好成績。
供電公司工作總結(jié)13
20xx年我們保護一班在局、工區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下，努力工作，不斷進取，克服了人員變動大、新分人員多的不利因素，很好的完成了各方面的工作。
一、年度工作經(jīng)驗總結(jié)：
加強現(xiàn)場工作管理。對于班組來說，主要是生產(chǎn)安全，其重點在現(xiàn)場工作。我們認真吸取各類事故教訓(xùn)，結(jié)合創(chuàng)建“標準化班組”活動，舉一反三，查找我們工作的不規(guī)范行為，制定整改措施，保證現(xiàn)場工作的安全，我們在現(xiàn)場合理分工，規(guī)范各種工作流程，所有工作做到“四個凡事”，杜絕現(xiàn)場失控。
依據(jù)現(xiàn)場，開拓創(chuàng)新，20xx年的QC活動成果《提高綜自站通信網(wǎng)絡(luò)運行可靠率》針對河北省電網(wǎng)綜自站通信網(wǎng)絡(luò)運行不穩(wěn)定的現(xiàn)狀提供了切實可行的辦法，提高了電網(wǎng)安全運行的可靠性，班組再次榮獲“全國質(zhì)量信得過班組”稱號。
二、目前仍存在的問題與不足：
1、微機保護裝置電源的插件，長時間運行會造成損壞，但一般沒有備件，易造成保護停運，影響安全運行�，F(xiàn)正在更換。
2、后臺機種類多，問題也較多，而且多為軟件問題，對綜合自動化變電站后臺機的異常處理過分依賴廠家，不好維護。
3、班組標準化實施初步完成，但是缺乏長效機制，應(yīng)加強監(jiān)督并制定負責(zé)人，保證標準化成為一種常態(tài)。
三、明年的工作重點：
1、保持班組和諧氛圍，保證班組整體穩(wěn)定，積極實現(xiàn)“快樂生活，快樂工作”的班組理念，形成一個良好的工作環(huán)境。
2、加強技術(shù)培訓(xùn)工作，提高工作人員的技術(shù)水平，針對班組新成員比較多的情況，為每個人制訂了培訓(xùn)計劃，對每個人在一定時期內(nèi)所應(yīng)達到的目標實現(xiàn)了量化，使每個人都能穩(wěn)步提高。
3、針對現(xiàn)場安全管理，
1）實行危險點抽問制度，工作負責(zé)人交待完危險點以后，對每個工作班成員進行危險點的抽查詢問，保證每個工作班成員都掌握危險點，對于沒有掌握危險點的工作班成員禁止其工作。
2）嚴格執(zhí)行“四個凡事”，總負責(zé)人保證工作合理分工，指定合格的小組工作負責(zé)人。工作班成員工作時，小組負責(zé)人必須進行監(jiān)護，工作完畢后，工作總負責(zé)人要對工作進行整體檢查。拆接線必須做好書面記錄，不得憑記憶進行工作。所檢驗項目要嚴格按照規(guī)程要求進行，不得漏項或簡化。
4、加強MIS臺帳管理，尤其是新上的工區(qū)缺陷管理系統(tǒng)和省公司的MIS臺帳，要及時完善，保證臺帳與現(xiàn)場實際情況相符，為我們自己的工作提供方便。
5、加強備品備件的管理，增強備品備件包容性，使其滿足現(xiàn)場工作的需要，以提高系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行。
6、繼續(xù)加強對異常的處理和分析，杜絕重復(fù)性異常的發(fā)生。將每一種設(shè)備出現(xiàn)的缺陷，及時進行分析和處理，并在班內(nèi)黑板上列出，使班組內(nèi)每個成員都清楚異常發(fā)生的'原因。
7、繼續(xù)加大現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書、卡的落實力度，對編制的措施現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行，加大對現(xiàn)場違章違制的考核力度，規(guī)范現(xiàn)場工作秩序。
四、對工區(qū)工作建議：
1、建議工區(qū)合理安排班組的每日工作，盡量避免一天有數(shù)個重要現(xiàn)場的情況，造成個別現(xiàn)場人員配備不足，現(xiàn)場失控而形成安全隱患。
2、建議給保護班每個班配一個長沙發(fā)，因為保護專業(yè)每年每班都有十幾個晚上工作到后半夜，有些同志回家不方便或者路上不安全，只能在班內(nèi)坐著睡，希望領(lǐng)導(dǎo)考慮。
成績永遠屬于過去，在明年工作中，我們將一如既往的繼續(xù)加強安全管理，保持優(yōu)良的作風(fēng)，彌補工作中的不足，學(xué)習(xí)其他兄弟班組的先進經(jīng)驗，改善我們的薄弱環(huán)節(jié)，作為一個團結(jié)、奮進的集體，我們有理由相信，在新的一年里，我們會同心協(xié)力，更好的完成局、工區(qū)交我們的各項任務(wù)。
供電公司工作總結(jié)14
一年的時間很快過去了，在一年里，我在水務(wù)集團領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：
一、我是一名普通抄表員，在自己平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)扎扎實實地工作。
周而復(fù)始的抄表，點點滴滴平凡得細碎，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下我把這些細碎的事情做好了，取得了優(yōu)良的工作業(yè)績，用實際行動向老前輩們學(xué)習(xí)，我覺得只有做到這樣，才能真正地體現(xiàn)我們最基層、最普通員工克己奉公、衷愛事業(yè)、無私奉獻的真諦。
二、我話不多，做事認真。
從當(dāng)抄表員起，新來乍到，我不放過任何一個業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機會，在老抄表員耐心的帶教過程中認真地熟悉用戶，揭水表井蓋，看水表，寫抄本，算水量，從早忙到晚。有時候帶抄的師傅臨時有事不能來，我就自己拿著抄本請當(dāng)?shù)厝罕妿兔φ业胤�，對表位，做好詳細的備注，做到在最短的時間內(nèi)完成抄表任務(wù)。為保證抄表質(zhì)量，抄完表后我總是在辦公室里把抄本仔仔細細地核算好，確認沒有問題后工工整整地謄寫好再上交。復(fù)核中遇到的異常情況如用戶水表計量不準、水價不符、表前表后漏水等問題我都能及時匯報，讓水務(wù)集團里能在第一時間得知用戶水表和水量狀態(tài)，作出相應(yīng)的處置措施，避免一些不必要的與用戶的爭議，既讓用戶滿意又維護了水務(wù)集團的利益。
三、營業(yè)的工作就是與錢打交道，做事情必須要很強的`原則性。
抄表的水量要準，水價要真實。這一點上我是認認真真，從不馬虎。當(dāng)抄表員這幾年了，每一塊水表都是抄錄來的實表數(shù)，所轄管片的水價實實在在到了位。平常也有過親朋好友找我少開點水量，把水價核低點，我從來沒有做過。我對他們講：“沒有多少錢的事情，你這樣雖然做丟面子，但我這樣做丟飯碗，更會給國家造成損失�！弊寔碚业娜死斫馕�。公是公、私是私，我從不含糊。水表報換，我一定要確認這塊水表有問題才申報，每次別人工作要配合，我總是放下其他的工作積極配合。
四、在工作中我總結(jié)出：
干工作要帶著真情感去做才能用心地投入到工作當(dāng)中把事情做好。抄表員工作辛苦，瑣碎的事情一籮筐，不熱愛這份工作斷然是干不成事情。在所管的片區(qū)工作的時間長了，好多的用戶看到我這樣的工作責(zé)任心，欠帳總是很少，用戶的投訴更是沒有。工作任務(wù)調(diào)整時，我從沒半句討價還價的話，不僅能在短時間內(nèi)熟悉新的情況，還積極的帶接手的同事抄表。幫著他們清對水費金額，填單交帳。我做到接管一片清楚一片，也親近一片，在用戶中樹立水務(wù)集團的良好形象。
供電公司工作總結(jié)15
20xx年是建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化**公司的開局之年。在公司的全面領(lǐng)導(dǎo)下，一年來，分公司按照“創(chuàng)一流同業(yè)對標”各項工作要求，全面貫徹落實了公司首屆二次職代會精神和“1129”工作要求，同時依據(jù)分公司年度工作計劃和“創(chuàng)一流同業(yè)對標”實施方案，充分發(fā)揮了員工工作的積極性和創(chuàng)造性，全面貫徹落實了“三抓一創(chuàng)”工作思路，以人為本，開拓創(chuàng)新。全體員工做了大量工作，圓滿完成了任務(wù)。保持了安全穩(wěn)定、生產(chǎn)運行穩(wěn)定、員工隊伍穩(wěn)定。下面，我就代表分公司，向檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報。
一、二00五年工作回顧
（一）、創(chuàng)一流同業(yè)對標工作穩(wěn)步推進
一年來，分公司緊緊圍繞公司“創(chuàng)一流同業(yè)對標”工作，緊扣“創(chuàng)一流同業(yè)對標”工作的各項指標，思路清晰、任務(wù)明確，責(zé)任到位。在全體員工的共同努力，做了大量的工作。具體是：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，注重實效，有針對性地開展工作。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分認識到創(chuàng)一流工作的重要性和必要性，先后對照“九項必備條件和七項考核”內(nèi)容及“創(chuàng)一流同業(yè)對標”指標體系要求，先后四次下班站調(diào)查研究，全面了解創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的進展情況及存在的問題，并根據(jù)分公司工作實際，有針對性地提出了《創(chuàng)一流工作計劃》、《創(chuàng)一流同業(yè)對標工作實施方案》，明確了創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和保證措施及工作重點和工作要求，細化了創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的責(zé)任落實和實施措施，為指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各班站開展創(chuàng)一流同業(yè)對標工作奠定了良好的基礎(chǔ)，為保持創(chuàng)一流工作的順利進行起到了積極作用。
2、堅持“以人為本”和“標準化”管理模式，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)小組核心作用。在日常工作中，分公司堅持“以人為本”的管理模式，在推行全面質(zhì)量管理、標準化作業(yè)和準軍事化管理的基礎(chǔ)上，健全了內(nèi)部管理考核體系，用制度和標準來指導(dǎo)創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的開展。同時積極發(fā)揮分公司“創(chuàng)一流同業(yè)對標”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，明確職責(zé)與目標，模范帶頭扎實工作，形成了“創(chuàng)一流同業(yè)對標”工作的良好氛圍。
3、抓好了員工的經(jīng)常性思想教育工作，營造了良好的“創(chuàng)一流同業(yè)對標”工作氛圍。針對創(chuàng)一流同業(yè)對標工作過程中出現(xiàn)的不利情緒，分公司堅持“以人為本”和諧發(fā)展的要求，加強了對員工的思想教育，多次召開了創(chuàng)一流同業(yè)對標領(lǐng)導(dǎo)小組會和全體員工大會，及時攪動了員工思想，使廣大員工保持了高昂的工作熱情和堅定的信心，形成了“創(chuàng)一流同業(yè)對標”工作的良好局面。
4、加強了班組建設(shè)力度，強化了基礎(chǔ)管理和細節(jié)管理，保證了各項工作正常有序地開展，重點抓好了以下三個方面的工作。
�、�、加強了基礎(chǔ)資料的整治�；A(chǔ)資料是日常工作開展的重要依據(jù)表現(xiàn)，也是衡量“創(chuàng)一流同業(yè)對標”工作的重點。分公司按照上級要求，加強了基礎(chǔ)資料的整治工作。更換了資料盒，統(tǒng)一了標簽，建立了目錄臺帳。各班組、各專業(yè)的標準、圖紙、資料整理齊全，設(shè)備臺帳、技術(shù)規(guī)范、各種記錄清楚、實際、整潔。所有基礎(chǔ)資料都實行了動態(tài)管理，及時進行修改和整理，達到了“隨時可以找得到、隨時可以拿得出、隨時可以用得著”的要求。
�、�、加強了環(huán)境衛(wèi)生的整治。對照《標準》，按照公司領(lǐng)導(dǎo)檢查提出的問題和意見，分公司投入了大量的.人力、物力、財力對不符合要求的場地場所進行了集中整治，保持了辦公場所的整潔衛(wèi)生；工作環(huán)境做到了優(yōu)雅舒適；辦公、生產(chǎn)區(qū)做到了無積水、積灰、積垢，無蜘蛛網(wǎng)；生活環(huán)境達到優(yōu)雅、清新干凈、秩序井然。并對辦公室及倉庫材料實行了定置管理。通過一系列的整治，分公司文明生產(chǎn)管理工作有了明顯改觀。
�、�、加強了設(shè)備的維護和整治。一年來，分公司加強了設(shè)備整治，重點加強了線路設(shè)備的整治。變電站落實了逢停必掃制度，重點落實了設(shè)備分工責(zé)任制，進一步加強了設(shè)備外表的整潔工作，特別是通過兩次公司工作領(lǐng)導(dǎo)小組檢查后，在公司有關(guān)職能科室的大力支持下，變電站設(shè)備基本做到了外表無銹蝕、充油設(shè)備無滲漏。變電站及線路設(shè)備的標志牌齊全、正確、醒目，安全防護設(shè)施符合規(guī)程要求，設(shè)備的維護水平上了新臺階。
（二）、安全生產(chǎn)得到進一步夯實
多年來，分公司始終把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓，始終堅持了“安全第一，預(yù)防為主”方針。今年，分公司緊緊圍繞年初制定的安全工作思路，圍繞確定的安全目標和安全工作“以人為本”的方針，積極展開工作。在全體職工共同努力下，堅持“零障礙、零事故”目標，強化“零違章、零缺陷”管理，做了。
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