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工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-14 11:06:45 工作計(jì)劃 我要投稿

實(shí)用的工作計(jì)劃范文集錦7篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧!做好計(jì)劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的工作計(jì)劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實(shí)用的工作計(jì)劃范文集錦7篇

工作計(jì)劃 篇1

  要以全新的思路謀劃城市管理工作,積極學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委九屆七次全會(huì)精神,堅(jiān)持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升,把城市管理工作推向更高的層次。

  一、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照市委、市政府構(gòu)筑生態(tài)宜居高地,奮戰(zhàn)300天開展市容環(huán)境綜合整治的部署,以創(chuàng)建“國家級(jí)衛(wèi)生區(qū)”為目標(biāo),著力兩個(gè)創(chuàng)新,著眼四個(gè)拓展,狠下六個(gè)功夫。牢固確立“科學(xué)、精細(xì)、長效”管理理念,探索完善人性化管理,著力建設(shè)責(zé)任城管、數(shù)字城管、品質(zhì)城管、和諧城管,努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新突破、新發(fā)展、新績效,讓市民在城市管理中得到新實(shí)惠。

  二、總體目標(biāo)

  創(chuàng)建國家級(jí)衛(wèi)生區(qū)、衛(wèi)生鎮(zhèn)、市級(jí)衛(wèi)生村,堅(jiān)持突出重點(diǎn)、整管并舉、注重長效,確保城區(qū)潔化、綠化、亮化、序化,在市綜合考核中實(shí)現(xiàn)“保三爭一”的目標(biāo)。

  三、工作任務(wù)

 。ㄒ唬┲Α皟蓚(gè)創(chuàng)新”,努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新突破

  一是創(chuàng)新體制。樹立“大城管”理念,進(jìn)行資源整合,區(qū)組建集數(shù)字化城管、監(jiān)督考核、應(yīng)急指揮、信息化建設(shè)、信息公開、遠(yuǎn)程教育于一體的綜合指揮中心,建立起以微波通信、衛(wèi)星通信、信息網(wǎng)絡(luò)通信為支撐的綜合指揮平臺(tái),按照平戰(zhàn)結(jié)合的原則,利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備和城市管理信息員隊(duì)伍,對(duì)城區(qū)實(shí)施“萬米網(wǎng)格”化“無縫隙”精細(xì)、長效管理;按照“一案三制”的要求,做好公共安全應(yīng)急指揮體制、機(jī)制、法制和預(yù)案建設(shè),組織培訓(xùn)好各類應(yīng)急隊(duì)伍;實(shí)施上下聯(lián)動(dòng),橫向互動(dòng),全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育;遇有緊急突發(fā)性事件,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)事件的類型,危害的程度、等級(jí),啟動(dòng)相同級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng),保證區(qū)領(lǐng)導(dǎo)了解全面真實(shí)的情況,實(shí)施不間斷的指揮。

  二是創(chuàng)新考核。按照“公平、公正、公開”的原則,圍繞“高水平、高素質(zhì)、高效能”的目標(biāo),建立考核組織,組建考核隊(duì)伍,健全考核機(jī)制,完善考核制度,將創(chuàng)建“國家級(jí)衛(wèi)生區(qū)”測評(píng)體系各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),分解落實(shí)到城市管理工作中,按照“管理數(shù)字化、績效考核化、講評(píng)經(jīng);钡乃悸罚贫ǔR(guī)考核辦法、專業(yè)考核辦法與實(shí)施細(xì)則。采取“四加一”考核法,(即:社會(huì)考核、常規(guī)考核、專業(yè)考核、綜合考核,和每月一次講評(píng)會(huì)),加大考核力度,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理,提高管理水平。

 。ǘ┲邸八膫(gè)拓展”,努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新發(fā)展

  一是拓展城區(qū)保潔范圍。實(shí)現(xiàn)三個(gè)延伸,即:從主干道路和窗口地區(qū)向背街里巷道路及無物業(yè)管理的舊樓區(qū)延伸;從規(guī)范化城區(qū)向“城中村”、“村中城”延伸;從環(huán)內(nèi)城區(qū)向環(huán)外延伸,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔全覆蓋,促進(jìn)城鄉(xiāng)“一體化”。提升管理等級(jí),在20xx年檢查考核基礎(chǔ)上,增加道路分類管理考核數(shù)量,完善道路分類保潔考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步細(xì)化量化保潔要求,主干道路、次支道路、里巷道路要分別保持20小時(shí)、16小時(shí)、12小時(shí)以上清掃保潔作業(yè)。要提高保潔水平,主干道路要從清掃向清洗邁進(jìn),提升清潔度,確保道路平均清潔度90%以上;要從傳統(tǒng)的人工清掃向機(jī)械化清掃邁進(jìn),提升機(jī)掃作業(yè)率,確保40%以上;推進(jìn)城市保潔從地面向臨街立面和水面拓展,使所有新增道路和改善后的背街里巷、整治后的'河道全部納入保潔范圍。

  二是向數(shù)字城管拓展。年初完成數(shù)字化城管平臺(tái)建設(shè)和數(shù)字化城管隊(duì)伍的組建與培訓(xùn),抓緊編制數(shù)字化城管事件、部件的信息數(shù)據(jù)庫,完成日常信息化管理。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平完成一期建設(shè),把環(huán)內(nèi)中心城區(qū)、天穆鎮(zhèn)、北倉鎮(zhèn)、新村街、集賢街實(shí)施道路分類保潔的區(qū)域納入數(shù)字城管范圍,使數(shù)字城管覆蓋范圍達(dá)到30平方公里。同時(shí)加快二期建設(shè),把環(huán)內(nèi)64平方公里區(qū)域全部納入數(shù)字化城管范圍。初步構(gòu)建數(shù)字市政、數(shù)字環(huán)衛(wèi)、數(shù)字執(zhí)法三大綜合平臺(tái)。建立“備貨制”,進(jìn)一步提升問題解決率,努力實(shí)現(xiàn)新跨越。

  三是進(jìn)一步拓展河道管理。按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平建設(shè)、高效能管理”的要求,完善區(qū)河道管理、保護(hù)機(jī)構(gòu)制度和建設(shè),實(shí)施河道長效管理,初步建立統(tǒng)一管理、部門協(xié)同、公眾參與的長效管理機(jī)制,通過嚴(yán)控污染源,改善水循環(huán),修復(fù)水生態(tài),逐步實(shí)現(xiàn)河道“流暢、水清、岸綠、景美、宜居、繁榮”的目標(biāo)。

  四是進(jìn)一步拓展垃圾管理。深入開展垃圾減量化、資源化、無害化調(diào)研工作,提出管理的辦法措施。制定鼓勵(lì)政策,積極推進(jìn)垃圾分類收集,從源頭減少垃圾產(chǎn)生量,促進(jìn)垃圾無害化處理。按照清潔、生態(tài)、景美的要求,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理,搞好廢棄物中轉(zhuǎn)站建設(shè),節(jié)約填埋場空間資源,提高資源利用率,提升環(huán)境效應(yīng)。進(jìn)一步抓好計(jì)量監(jiān)管,著手研究建立垃圾量在線監(jiān)控及動(dòng)態(tài)分析系統(tǒng),加強(qiáng)垃圾處置行業(yè)監(jiān)管,制訂垃圾處置應(yīng)急措施,提高應(yīng)急能力。

 。ㄈ┖菹隆傲鶄(gè)功夫”,努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新績效

  1、下功夫搞好綜合治理。 在鞏固兩個(gè)“大干150天”市容環(huán)境綜合整治成果,確保41條市考核道路達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,按照市委、市政府的部屬,集中優(yōu)勢兵力,采取有力措施奮戰(zhàn)300天,以殲滅戰(zhàn)的形式,重點(diǎn)對(duì)京津路、延吉道、辰昌路、高峰路、果園南道、北辰道、鐵東路、曙光路、安達(dá)路、順義道、宜夢(mèng)路等進(jìn)行徹底治理。做到無違法占道經(jīng)營、無違章占道停車,無車輛運(yùn)輸撒漏,無違法設(shè)置廣告,無市政設(shè)施缺失,無衛(wèi)生臟亂死角等“十無標(biāo)準(zhǔn)”,全面提升我區(qū)市容環(huán)境水平,為人民群眾創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,提高城市綜合競爭力,使城鄉(xiāng)面貌發(fā)生更大的變化。努力打造一個(gè)精品街道,創(chuàng)建一個(gè)市級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)(雙街鎮(zhèn))

  2、下功夫搞好專項(xiàng)整治。一是交通秩序?qū)m?xiàng)治理。由公安交警支隊(duì)牽頭,提出治理方案,執(zhí)法、公安、交通運(yùn)輸管理等部門配合,展開對(duì)交通秩序?qū)m?xiàng)治理活動(dòng)。采取有力措施,疏導(dǎo)經(jīng)常性交通堵塞路段和點(diǎn)位,規(guī)范交通設(shè)施和標(biāo)志,整治機(jī)動(dòng)車?恐刃,重點(diǎn)治理機(jī)動(dòng)車、機(jī)動(dòng)三輪車亂穿、亂靠、亂停行為,規(guī)范停車場秩序,設(shè)專職管理人員,做到衛(wèi)生清潔,無越位跨線停車;I劃中心城區(qū)新建1—2個(gè)停車場,有效緩解停車難問題。二是集貿(mào)市場衛(wèi)生秩序?qū)m?xiàng)治理。由區(qū)商委牽頭,提出治理方案,工商、市容、執(zhí)法、公安等部門配合,按照屬地管理原則,開展對(duì)所有集貿(mào)市場衛(wèi)生秩序治理活動(dòng)。督促各集貿(mào)市場專設(shè)物業(yè)公司實(shí)施專業(yè)化管理,健全衛(wèi)生管理措施,規(guī)范買賣秩序,合理設(shè)置垃圾容器,做到日產(chǎn)日清,無衛(wèi)生死角,垃圾實(shí)行袋裝化管理,固定攤位業(yè)主“攤位三包責(zé)任書”簽訂率要達(dá)到100%。三是祭奠移風(fēng)易俗專項(xiàng)治理。由民政局牽頭,提出治理方案,市容、公安、執(zhí)法、市政公路等部門配合,以春節(jié)、清明節(jié)、中元節(jié)、國慶節(jié)、冬至為重要治理時(shí)段,清理規(guī)范祭奠商品交易,規(guī)定集中焚燒時(shí)間,設(shè)置集中焚燒場所,嚴(yán)禁街頭隨意亂燒行為,消除街頭亂燒現(xiàn)象。四是“五小”行業(yè)專項(xiàng)治理。由工商局牽頭,提出治理方案,衛(wèi)生、公安、市容、商委、執(zhí)法等部門配合,全面加強(qiáng)對(duì)“五小”行業(yè)的衛(wèi)生監(jiān)督檢查。適時(shí)開展對(duì)“五小”行業(yè)專項(xiàng)整治活動(dòng),主要對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷、農(nóng)村、汽車站、農(nóng)貿(mào)市場、商場、超市周圍及學(xué)校周邊“五小”行業(yè)進(jìn)行集中整治,對(duì)不符合要求的經(jīng)營單位和個(gè)人進(jìn)行責(zé)令整改或撤消其經(jīng)營權(quán)力。通過整治活動(dòng),改善我區(qū)市容市貌,保障人民群眾身心健康。

  3、下功夫鞏固舊樓區(qū)治理成果。堅(jiān)持以人為本,注重完善功能,拆除違章,規(guī)范秩序,整修道路,提升綠化,增加設(shè)施,美化環(huán)境,擴(kuò)展活動(dòng)空間,豐富居民生活,達(dá)到無病媒生物滋生地、無衛(wèi)生死角、無堆物堆料、無破舊家具、無亂貼亂畫、無違章建筑“六無”標(biāo)準(zhǔn)。由區(qū)考核辦與房管局牽頭,加強(qiáng)考核督促檢查,開展績效考核,對(duì)做得好的社區(qū)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。開展社區(qū)間管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),落實(shí)“門前三包”責(zé)任制,設(shè)置社區(qū)聯(lián)動(dòng)工作創(chuàng)新獎(jiǎng),實(shí)行流動(dòng)評(píng)先,進(jìn)一步加大社區(qū)聯(lián)動(dòng)管理力度,實(shí)現(xiàn)城管工作重心下移。

  4、下功夫解決農(nóng)村垃圾收集處理。著重解決重建安置地、新農(nóng)村建設(shè)示范村、鄉(xiāng)村道路兩邊居民聚集點(diǎn)垃圾收集處理問題,加大生活垃圾“村收集、鎮(zhèn)集中”環(huán)節(jié)工作力度,加大農(nóng)村垃圾收集基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)籌備工作,采取社會(huì)化承包,從根本上解決農(nóng)村垃圾污染問題。

  5、下功夫抓好環(huán)境綠化。鞏固鐵東北路、新宜白大道等綠化帶建設(shè)的成果,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理,做好鐵東路、外環(huán)線、南漕鐵路沿線180萬平方米的養(yǎng)護(hù)提升工作,推動(dòng)完成津保高速、205國道等道路的綠化植栽任務(wù),新建延吉道、宜白路、辰昌路綠化10萬平方米,做好瑞景地區(qū)和體育公園、納河里小公園、晨光小游園、宜白公園等地及部分橋區(qū)近170萬平方米綠化的接管工作。在城區(qū)主干道補(bǔ)植高檔喬木,在廣場、游園、轉(zhuǎn)盤處配植四季常綠花草,并實(shí)施空、枯樹木的補(bǔ)栽和草皮的補(bǔ)綠。綠化要突出鄉(xiāng)土樹種和地域特色,體現(xiàn)生態(tài)自然,公園改造提升要突出園林藝術(shù),增加休閑設(shè)施,豐富四季景色,適宜觀賞游憩。

  6、下功夫抓好宣傳教育。由區(qū)委宣傳部組織,工會(huì)、婦聯(lián)、團(tuán)委、廣電、文化、市容、執(zhí)法及各鎮(zhèn)街、各部門全部參與,下功夫開展宣傳教育活動(dòng),積極引導(dǎo)廣大市民走近城管、支持城管、參與城管。深入開展主題公益行動(dòng),拍攝公益紀(jì)實(shí)短片,面向社會(huì)征集公益宣傳語、漫畫,組織公益展覽;組織志愿者和社區(qū)群眾開展清潔城市公益勞動(dòng),大力倡導(dǎo)遵守社會(huì)公德、爭當(dāng)文明市民理念,提升城管部門的公益形象,在全社會(huì)形成一種人人維護(hù)城市清潔、珍惜優(yōu)美環(huán)境的良好氛圍;結(jié)合“城管進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),深入開展對(duì)學(xué)生及外來人口等重點(diǎn)人群的法規(guī)教育;開展“城管開放接待日”活動(dòng),邀請(qǐng)普通市民走近城管、體驗(yàn)城管、了解城管,最終理解城管、支持城管、參與城管。充分利用《天津日?qǐng)?bào).北辰之聲》“城管雜志”等報(bào)刊以及北辰有線電視臺(tái)開設(shè)城管專欄,發(fā)揮媒體主陣地資源,即時(shí)即報(bào)具有新聞和時(shí)效性的宣傳報(bào)道,做深做廣具有重大意義的新聞,全面反映城市管理工作的創(chuàng)新理念和時(shí)事動(dòng)態(tài);根據(jù)年度全市城管工作重心,積極策劃有深度、有份量、效果好的專題報(bào)道;開設(shè)城市管理門戶網(wǎng)站,采用最先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫,使部分欄目自動(dòng)直接上傳市政府信息網(wǎng)站,以擴(kuò)大日常宣傳容量;建立與各區(qū)城管網(wǎng)站(網(wǎng)頁)的鏈接,直接開放后臺(tái)管理,增加在線審批和圖片、視頻內(nèi)容,進(jìn)一步完善網(wǎng)站服務(wù)和互動(dòng)功能。

 。ㄋ模┺k好“五件實(shí)事”,努力讓市民在城市管理中得到新實(shí)惠

  建立、健全為民辦實(shí)事長效機(jī)制,著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的城市管理問題,讓更多的群眾得到更多的實(shí)惠。重點(diǎn)是:

  1、提升改造規(guī)范街景立面。對(duì)京津路、北辰道、延吉道、辰昌路、高峰路、果園南道、集賢道、環(huán)瑞東道門店招牌統(tǒng)一規(guī)劃制作,對(duì)部分戶外廣告位置使用權(quán)進(jìn)行招標(biāo)、拍賣,嚴(yán)格廣告審核審批程序,進(jìn)一步強(qiáng)化戶外廣告安全管理,打造精品道路。牌匾要做到與建筑渾然一體,充分體現(xiàn)文化內(nèi)涵和業(yè)態(tài)特色,成為建筑藝術(shù)化的亮點(diǎn)。牌匾與門臉尺度比列合理,一般高度控制在⒈ 2米以內(nèi),背板統(tǒng)一采用淡雅色彩,字體采用低明度穩(wěn)重色彩或白色,按高度的40%居中布置?照{(diào)室外機(jī)必須規(guī)范到位,橫平堅(jiān)直,有條件的一律移至窗口正下方居中位置;空調(diào)機(jī)罩要采用防銹材料,以白色為主,有條件的采用貫通式設(shè)置,單體機(jī)罩要做到可開啟,便于維修,并與墻體安裝牢固。通過改造,使群眾在靚麗的環(huán)境中享受視覺美、有序美。

  2、做好京津公路、運(yùn)河景區(qū)及區(qū)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域夜景燈光工程,使我們北辰亮起來、動(dòng)起來、美起來,努力實(shí)現(xiàn)“一年一變樣,三年大變樣”目標(biāo)。

  3、建設(shè)完善市政環(huán);A(chǔ)設(shè)施。繼續(xù)抓好主干、次支道路提升、背街里巷道路改善等項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)合,對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重坑槽、波浪、翻漿等現(xiàn)象的62條主干、次支道路和50個(gè)居民小區(qū)的里巷道路共計(jì)16.886萬平方米路面進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修。重點(diǎn)道路架空線纜必須切改入地,改造道路繼續(xù)提高平整度,優(yōu)化路井位置,注重從功能、尺度、細(xì)部三方面綜合把握,確保道路平整舒適、暢通安全。次支里巷道路維修罩面,橋梁涵洞整飾一新、做到無坑洼破損,排水暢通,設(shè)施齊全,照明完好,為群眾出行創(chuàng)造良好的環(huán)境。完善科技園區(qū)、西堤頭、北倉三個(gè)污水處理廠管網(wǎng)建設(shè),年收污水總量達(dá)35663.64萬噸。進(jìn)一步規(guī)范公用設(shè)施,行道樹樹穴實(shí)行藝術(shù)鑲嵌,風(fēng)貌街區(qū)、主干道路按審定方案鋪裝樹箅,路燈、報(bào)刊停、果皮箱、休閑座椅、交通設(shè)施等城市家具嚴(yán)格按設(shè)計(jì)導(dǎo)則規(guī)定更新配置,交通護(hù)欄按選定的0.7米和0.6米高m型樣式、路燈按白桿藍(lán)罩統(tǒng)一設(shè)置。做到布局合理、造型新穎、功能完善、便民利民。

  4、以“一流標(biāo)準(zhǔn)”抓好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在楊咀、南倉、宜興埠新建3座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,在普東、新村等地新建改建5座二類公廁,完成10條示范道路,45條二級(jí)道路的城市家具的配備。

  5、逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇。按照新《勞動(dòng)合同法》,與環(huán)衛(wèi)工人簽訂勞動(dòng)合同,切實(shí)保障其合法權(quán)益,落實(shí)法定待遇。對(duì)外擴(kuò)大宣傳,開展形式多樣的活動(dòng),樹立環(huán)衛(wèi)工人新形象,爭取人民群眾的理解和支持,增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工人的榮譽(yù)感、責(zé)任感。對(duì)內(nèi)搞好評(píng)比競賽、崗位練兵、互幫互助活動(dòng),增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。以“勞動(dòng)節(jié)”“環(huán)衛(wèi)節(jié)”為契機(jī),加大勞動(dòng)保護(hù)投入,改善勞動(dòng)作業(yè)條件,積極創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。對(duì)重點(diǎn)困難家庭實(shí)施1+1幫扶,切實(shí)解決實(shí)際困難,營造良好的“拴心留人”氛圍。

工作計(jì)劃 篇2

  為了更好地完成20xx年公司各項(xiàng)銷售目標(biāo)與任務(wù)。結(jié)合倉庫當(dāng)前的實(shí)際情況,對(duì)于20xx年倉庫的工作計(jì)劃規(guī)劃如下:

  一、 訂單發(fā)貨處理:

  (1)訂單發(fā)貨為主

 。2)確保訂單發(fā)貨的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。

  二、 訂單退換貨:

  (1)退換貨流程的規(guī)范化

 。2)退換貨處理的及時(shí)性。

  三、倉庫運(yùn)行的規(guī)范化:

 。1)倉庫系統(tǒng)進(jìn)銷存數(shù)據(jù)處理的及時(shí)性,準(zhǔn)確性

 。2)確保庫存的準(zhǔn)確率:99.5%,每月的`25日確定為倉庫盤點(diǎn)時(shí)間.

 。3)采購采入商品時(shí)要確保商品的質(zhì)量,質(zhì)量有問題的商品一律不準(zhǔn)調(diào)回。

  四、倉庫人員配置:

  由于網(wǎng)上訂單發(fā)貨與退換貨量的增大倉庫人員配備 需在:6人以上支持。

 。1)倉庫主管:1名:負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)特別是倉庫進(jìn)出庫數(shù)據(jù)的跟進(jìn)及發(fā)貨的準(zhǔn)確性,及時(shí)性等倉庫全面管理工作。

  (2)揀貨員:2名 :負(fù)責(zé)訂單的揀貨工作。

  (3)發(fā)貨員:1名:負(fù)責(zé)訂單的發(fā)貨及入庫工作等(發(fā)貨時(shí)要注意商品包裝是否有破損)

  (4)打包員:1名:負(fù)責(zé)倉庫出庫商品的封包等工作

 。5)統(tǒng)計(jì)員:1名 負(fù)責(zé)倉庫快遞單打印,店鋪商品數(shù)據(jù)的進(jìn)銷存及更新管理統(tǒng)計(jì),月度倉庫盤點(diǎn)數(shù)據(jù)、訂單退換貨操作等庫存統(tǒng)計(jì)工作等。

  五、 合作快遞公司優(yōu)化處理:

 。1)公司現(xiàn)在主要合作的快遞公司是韻達(dá)快遞

 。2)普通快遞不到達(dá)的地區(qū)統(tǒng)一使用:EMS

 。3)有些客戶要求發(fā)某家快遞的,依據(jù)客戶的要求,發(fā)指定快遞公司,從而提升淘寶發(fā)貨及時(shí)性的好評(píng)率。

  六、倉庫管理成果目標(biāo):

 。1)確保庫存的準(zhǔn)確性

 。2)確保發(fā)貨的及時(shí)性

  (3)確保倉庫管理的規(guī)范性:各庫位明確劃分,提高揀貨效率。

 。4)5S管理:整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的5S管理。

工作計(jì)劃 篇3

  一、具體做法

  8月份

  由×××作為活動(dòng)倡導(dǎo)人,進(jìn)行活動(dòng)效果預(yù)測,制定活動(dòng)策劃草案,送總經(jīng)辦審批;

  統(tǒng)計(jì)愿意參加此次活動(dòng)的人員名單。

  9月15日

  經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后,做好活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。

 。1)游戲道具和獎(jiǎng)品的購買;

 。2)購買活動(dòng)中要吃的食品;

  (3)提前電話預(yù)定a-miss的大包間;

 。4)與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動(dòng)人員的晚飯和用車。

  9月16日

  17:00召集活動(dòng)人員去餐廳吃飯;

  17:30準(zhǔn)時(shí)從公司出發(fā),到達(dá)目的地后開始活動(dòng)。

  22:00活動(dòng)結(jié)束,安排將人員送回。

  二、游戲內(nèi)容

  1、愚工移山

  游戲道具:乒乓球(20個(gè))、粗吸管(4根)、盆子(2個(gè)、用a4紙折疊便可)

  游戲規(guī)則:用嘴巴含住吸管吸氣,將10個(gè)乒乓球從a盆移入b盆,a盆、b盆相距4米,移動(dòng)過程中雙手不能碰球,否則犯規(guī)不算,要重新移取。最先移完10個(gè)球一方獲勝(上好佳)。

  活動(dòng)人數(shù):2人,安排兩組。

  2、“愛”字大比拚

  游戲規(guī)則:將活動(dòng)參加人員自由分為兩組進(jìn)行對(duì)歌比賽,每人各唱一句,所唱的歌中必須要有“愛”字,堅(jiān)持到最后的一方獲勝(恰恰瓜子)。

  3、一雙魔鬼鞋

  游戲道具:膠鞋(1雙)、一條長長的、滑滑的、活的'小動(dòng)物(保密)、

  游戲規(guī)則:

  兩名表演者:由“自然顯現(xiàn)”的方式產(chǎn)生,兩人各自穿上一只膠鞋,其中一人穿的鞋里有小動(dòng)物,兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈,并且不能說話,要表現(xiàn)的若無其事。

  其余人員:在以上兩位人員行走時(shí),注意察言觀色,并作出選擇:“誰的鞋里有東東?”,選對(duì)的給予獎(jiǎng)勵(lì)(棒棒糖)。如果受獎(jiǎng)勵(lì)人員超過半數(shù),懲罰表演者唱一首歌。

  4、夾氣球

  游戲道具:氣球(4個(gè))

  游戲規(guī)則:將活動(dòng)參加人員自由分為兩組排成兩隊(duì),每人將手背在身后,從第一個(gè)人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個(gè),逐個(gè)傳遞,最先傳完的一組獲勝。(口香糖)

  三、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

  1、活動(dòng)場地:a-missktv大包(獨(dú)立衛(wèi)生間)

  20:00以前54元/小時(shí)

  20:00以后144元/小時(shí)預(yù)計(jì)要400元以內(nèi)。

  2、活動(dòng)道具及獎(jiǎng)品:獎(jiǎng)品控制在3元/個(gè)以內(nèi)。

  物品名稱單價(jià)(元)數(shù)量單位小計(jì)(元)

  乒乓球0.520個(gè)10

  恰恰瓜子110包10

  棒棒糖0.710個(gè)7

  上好佳36包18

  口香糖2.56個(gè)15

  總計(jì)陸拾元整

  活動(dòng)所需的吸管可以在超市拿,無需購買。

  3、活動(dòng)食品:

  飲料、瓜子、水果等,預(yù)計(jì)需100元。

  活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算總計(jì):560元

工作計(jì)劃 篇4

  本班工會(huì)小組將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一中心,以堅(jiān)持和深化建設(shè)職工之家為基礎(chǔ),認(rèn)真貫徹上級(jí)工會(huì)工作的總體思路,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展服務(wù)等各項(xiàng)工作,搞好班組工作。在開展建家活動(dòng)中,搞好“五個(gè)結(jié)合”,即把建家活動(dòng)與促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,與堅(jiān)持企業(yè)加強(qiáng)民主管理相結(jié)合,與支持、參與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,與教育職工、提高職工素質(zhì)相結(jié)合,與突出維護(hù)職能為職工辦實(shí)事相結(jié)合,使本班建家活動(dòng)落到實(shí)處。在開展建家活動(dòng)中,重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:

  一、建家活動(dòng)組織健全,建職工思想之家

  工會(huì)職工之家的首要工作是解決職工的思想問題,也就是要建職工思想之家。工會(huì)建家工作要堅(jiān)持和扎實(shí)開展下去,公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、行政的支持是關(guān)鍵。本班將健全建家活動(dòng)組織、落實(shí)人員,為本班建家活動(dòng)提供強(qiáng)有力的組織保障。使職工困難有處訴,意見有處提,疙瘩有處解,申訴有處管,讓職工切實(shí)感受到工會(huì)小組的關(guān)愛,班組的溫暖,放下思想包袱,全身心投入到搞好班組的各項(xiàng)工作中去。

  二、維護(hù)職工權(quán)益,建職工民主之家

  隨著企業(yè)改革的不斷深入,加強(qiáng)民主管理,充分發(fā)揮職工主人翁作用,已成為公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。為了維護(hù)職工合法權(quán)益,保障職工行使民主管理權(quán)利,本班工會(huì)小組將開展了以下工作:

  1、開展《公司法》、《工會(huì)法》、勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)等法律、法規(guī)學(xué)習(xí),提高職工自我保護(hù)意識(shí)。每次公司有新的方案、章程和制度出臺(tái),都要組織班組成員進(jìn)行學(xué)習(xí)。組織本班成員認(rèn)真學(xué)習(xí)班組的各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲規(guī)定,對(duì)照公司制度進(jìn)行認(rèn)真斟酌、提出意見和建議,使班組成員的利益能得到切實(shí)的保證。

  2、充分保證了職工對(duì)班組所有工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),增強(qiáng)職工參與班組民主管理的意識(shí)。

  三、關(guān)心職工疾苦,建職工溫暖之家

  1、將開展慰問困難職工和生病住院職工的工作,對(duì)生病住院職工,關(guān)心慰問。使職工增強(qiáng)愛企業(yè)、愛班組的信念,同時(shí)發(fā)揮工會(huì)小組的作用,體現(xiàn)工會(huì)小組對(duì)職工的關(guān)心。

  2、開展“獻(xiàn)愛心”活動(dòng),積極參與扶貧濟(jì)困活動(dòng),工會(huì)小組組織所有班員對(duì)有困難的班員捐款、捐物。

  四、豐富業(yè)余生活,建職工團(tuán)結(jié)之家

  1、結(jié)合實(shí)際,經(jīng)常組織開展、參加各種形式的文體活動(dòng),豐富班組成員的業(yè)余文化生活。根據(jù)實(shí)際情況,不定期地舉辦跳繩、拔河、乒乓球、象棋、撲克等一些列集娛樂和健身于一體的比賽,既豐富了員工的'業(yè)余文化生活,提高員工健身的興趣,增強(qiáng)班組的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。

  在節(jié)假日通過一些列文體活動(dòng)的開展,增添節(jié)日氣氛,活躍職工文化生活,增進(jìn)職工團(tuán)結(jié)、友誼,展示電力人的精神風(fēng)貌,增強(qiáng)班組凝聚力。

  2、根據(jù)本班實(shí)際情況,增添設(shè)備,改善班組成員文體活動(dòng)的設(shè)施和環(huán)境。

  3、組織班組成員參與其它各種,鼓舞士氣、緩解壓力,使班組成員更加信心百倍的投身到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營工作中去。工會(huì)小組爭取組織的常年活動(dòng)內(nèi)容豐富,為班組成員豐富業(yè)余文化生活創(chuàng)造越來越好的條件,使建家活動(dòng)在穩(wěn)定隊(duì)伍、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、增強(qiáng)凝聚力等方面取得明顯效果。

  六、圍繞中心工作,建職工效益之家

  要建好企業(yè),必須抓好經(jīng)營生產(chǎn)這一中心工作。為此,公司黨政工密切配合,在安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、開展勞動(dòng)競賽、強(qiáng)化管理、提高職工素質(zhì)等方面做了大量工作。本班工會(huì)小組將做好下列工作:

  1、重視班組成員的勞動(dòng)保護(hù),按時(shí)、按量領(lǐng)取勞保用品向班組各成員發(fā)放,做好防凍、降暑預(yù)防工作,組織所有班組成員參加公司組織的健康體檢。

  2、堅(jiān)持開展“創(chuàng)模爭先”活動(dòng),引導(dǎo)職工積極向上。每年開展先進(jìn)生產(chǎn)個(gè)人評(píng)比活動(dòng),并表彰。同時(shí)積極向上級(jí)推薦班組員工參與相關(guān)先進(jìn)評(píng)選。

  3、圍繞中心任務(wù),積極組織開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。近幾年來,隨著市場競爭日趨激烈,公司的各項(xiàng)業(yè)指標(biāo)持續(xù)提高,公司保持了持續(xù)、健康發(fā)展。工會(huì)的中心工作是企業(yè)的中心任務(wù)之一。發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù),促進(jìn)發(fā)展也是工會(huì)的首要工作。始終把促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展作為工會(huì)小組工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù),開展一系列勞動(dòng)競賽活動(dòng)。在勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開展中,組織開展評(píng)比,每月評(píng)出月份先進(jìn)個(gè)人,總結(jié)推廣好的工作經(jīng)驗(yàn)。

  4、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng),促進(jìn)班組文化建設(shè)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是公司長效發(fā)展的有力手段。班組是企業(yè)的細(xì)胞,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)應(yīng)從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組抓起。組織班組對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行專題討論,開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng),明確創(chuàng)建目標(biāo)和要求,力爭通過創(chuàng)建活動(dòng),使班組成為“有濃厚學(xué)習(xí)氛圍、有創(chuàng)新工作舉措”的學(xué)習(xí)型班組的;在創(chuàng)建活動(dòng)中,針對(duì)如何留住人心、增強(qiáng)班組凝聚力和調(diào)動(dòng)班組成員積極性,對(duì)在創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng),并對(duì)其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在全班推廣;開展知識(shí)競賽活動(dòng),開展班組各項(xiàng)工作的規(guī)范培訓(xùn)、運(yùn)行值班員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。組織開展學(xué)習(xí)“十八大”、黨的知識(shí)和企業(yè)文化、樹立先進(jìn),營造崇尚先進(jìn)、積極向上的氛圍。深入貫徹落實(shí)《工會(huì)法》,建家興企,建家育人,建家強(qiáng)會(huì),團(tuán)結(jié)班組成員,為公司的改革和發(fā)展、建設(shè)公司“長久興旺之家”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工作計(jì)劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期語文備課組將以新課程標(biāo)準(zhǔn)新教學(xué)觀念為指導(dǎo),以課堂教學(xué)為中心,以課題研究為主線,引導(dǎo)語文成員認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,深入開展課題研究活動(dòng),積極實(shí)施素質(zhì)教育,營造良好的教研氛圍、我們將保持積極的工作態(tài)度,高效務(wù)實(shí)地開展工作。全面實(shí)施素質(zhì)教育,深入開展教學(xué)創(chuàng)新,將創(chuàng)新思維教學(xué)引入課堂。有效提高教學(xué)質(zhì)量。

  二、工作重點(diǎn):

  1、注意教學(xué)規(guī)范,抓好教學(xué)常規(guī)工作,特別在備,教,改,導(dǎo),考方面做出成效。

  2、力求教學(xué)創(chuàng)新,全面實(shí)施素質(zhì)教育,深入開展教學(xué)創(chuàng)新,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維能力。

  3、加強(qiáng)教學(xué)研究,大力開展教學(xué)科研,將創(chuàng)新思維教育引入課堂,消除學(xué)生學(xué)習(xí)的思維障礙,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維能力。做到人人都有研究課題,人人都有一節(jié)研究課

  4、實(shí)施分層教學(xué),搞好分類指導(dǎo)。,開展陪優(yōu)補(bǔ)差活動(dòng),做到有計(jì)劃,有目的,有要求,人員落實(shí),課題落實(shí)。最終使語文質(zhì)量有很大的提高。

  5、深入研究,注重新教材,新課標(biāo)的研究、吃透精神,掌握標(biāo)高,加強(qiáng)對(duì)新教材的教學(xué)研究。并作好總結(jié)工作。

  三、集體備課制度

  1、集體備課由全體語文教師分組參加,每學(xué)期至少集體備課8次,由語文科組根據(jù)教學(xué)內(nèi)容做出相應(yīng)安排。

  2、主講教師應(yīng)按照教學(xué)大綱要求,認(rèn)真書寫教案,宣講時(shí)做到簡明扼要,重點(diǎn)突出,系統(tǒng)規(guī)范,條理分明,講解清楚。

  3、參加集體備課的'教師應(yīng)閱讀主講教師教案,并對(duì)教案及主講教師的宣講提出意見和建議,做出評(píng)價(jià)。

  4、主講教師和其他教師均應(yīng)認(rèn)真對(duì)待集體備課活動(dòng),做到準(zhǔn)備充分,發(fā)言積極,以達(dá)到取長補(bǔ)短,共同提高的目的。

  四、集體備課措施:

  1、備課組長的工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)全組成員奮力拼搏,勇于開拓,積極進(jìn)取。

  2、規(guī)范集體備課。形成研討風(fēng)氣,提高備課質(zhì)量。

  3、加強(qiáng)教學(xué)傳,帶,幫,做到指導(dǎo)耐心,學(xué)習(xí)虛心,互相討論,共同提高。

  4、經(jīng)常開展聽課活動(dòng),定期舉行公開課。并認(rèn)真開展評(píng)課活動(dòng)。

  5、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高組員素質(zhì),加強(qiáng)交流討論,形成良好的學(xué)習(xí)研究風(fēng)氣。

  五、備課安排

  九月份:

  3、《爬天都峰》6、《小攝影師》主備教師:褚秀蘋

  十月份:

  11、《秋天的雨》14、《蜜蜂》主備教師:陳嬌

  十一月份:

  19、《趙州橋》22、《富饒的西沙群島》主備教師:侯鳳榮

  十二月份:

  26、《科利亞的木匣》29《掌聲》主備教師:陳嬌

工作計(jì)劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)《xxxx省0—3歲兒童早期教育實(shí)驗(yàn)工作方案》(xx教基[xx]48號(hào))的要求,積極探索以幼兒園為核心,依托家庭、社區(qū),對(duì)所在社區(qū)0-3歲嬰幼兒的教養(yǎng)者進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù)為宗旨,以提升社區(qū)0-3歲兒童家長的科學(xué)育兒水平,促進(jìn)兒童早期身心健康成長為根本目的,進(jìn)一步發(fā)揮幼兒園的`教育資源優(yōu)勢,擴(kuò)大幼兒園早期教育的示范、輻射作用,運(yùn)用豐富多樣的早教指導(dǎo)形式對(duì)轄區(qū)內(nèi)0—3歲的嬰幼兒家長及看護(hù)人員開展早期教養(yǎng)指導(dǎo)活動(dòng),切實(shí)提高0~3歲嬰幼兒及其家長的受教育率,促進(jìn)0-3歲早期教育工作的全面開展。

  二、工作目標(biāo)

  1、宣傳科學(xué)的早期教育理念、知識(shí)和實(shí)踐操作方法,有效促進(jìn)社會(huì)對(duì)0-3歲兒童早期科學(xué)教育重要性的認(rèn)識(shí)和基本知識(shí)的了解,全面提高全縣0-3歲兒童家長或看護(hù)人員的科學(xué)育兒水平。

  2、開展多種形式的早教服務(wù)活動(dòng),使家長更樂于積極主動(dòng)參與其中。幫助家長掌握0—3早期教育的科學(xué)教養(yǎng)方式,提高家長的育兒經(jīng)驗(yàn)。

  3、加強(qiáng)早教師資力量的培訓(xùn),培養(yǎng)和建設(shè)從事0-3歲兒童早期教育研究與實(shí)踐的師資隊(duì)伍,提升教師設(shè)計(jì)、組織、開展早教指導(dǎo)工作的能力。

  三、工作措施

  1、組織廣大幼教工作者認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行《xxxx省0-3歲兒童早期教育指導(dǎo)綱要》,進(jìn)一步明確0-3歲兒童早期教育指導(dǎo)原則、目標(biāo)內(nèi)容、組織實(shí)施與評(píng)價(jià)方式,不斷提高早教育兒理論水平與指導(dǎo)能力。

  2、依托居委會(huì)、社區(qū),向轄區(qū)內(nèi)0-3歲的嬰幼兒家長發(fā)放早期教養(yǎng)宣傳資料,逐步提高0~3歲嬰幼兒家對(duì)早期教育的重視。

  3、重視運(yùn)用豐富多樣的早教指導(dǎo)形式,提高0~3歲嬰幼兒家教指導(dǎo)率及指導(dǎo)質(zhì)量。一是每年出2-3期宣傳欄、分發(fā)2次以上早期教養(yǎng)宣傳資料;二是每學(xué)期邀請(qǐng)0~3歲嬰幼兒及其家長入幼兒園參與活動(dòng)一次以上;三是每學(xué)期開展一次形式多樣的家長專題講座培訓(xùn)活動(dòng)及早教咨詢活動(dòng)。

工作計(jì)劃 篇7

  在20xx—20xx新學(xué)年里,我們女生部將以嶄新的精神風(fēng)貌展現(xiàn)在學(xué)友面前!在學(xué)校團(tuán)委及學(xué)生會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們女生部以全心全意為同學(xué)服務(wù)為宗旨;以維護(hù)女生權(quán)益、豐富校園我們大學(xué)生活為目的;以形式多樣的活動(dòng)為載體。認(rèn)真貫徹落實(shí)女生部工作職責(zé)。

  一、為了提高本部門的工作效率及工作效果,我們要借助納新篩選的工作,強(qiáng)化本部門實(shí)力,加強(qiáng)對(duì)部門成員的個(gè)人素質(zhì)培訓(xùn)。具體方案如下:

  1、20xx年9月計(jì)劃納新15人,經(jīng)篩選確定4—6名男生。

  2、明確正副部長及委員的工作職責(zé)。做到分工明確、責(zé)任到人、量化考核、優(yōu)勝劣汰。定期輪換委員分工工作,使各個(gè)委員都能得到全面的培養(yǎng)。

  3、強(qiáng)化正副部長旗幟作用,嚴(yán)于律己、以身作則。做到組織到位、指揮得力、嚴(yán)格考核、公平公開。

  4、在閑暇時(shí)間帶領(lǐng)本部成員進(jìn)行集體交游,增進(jìn)部內(nèi)成員的感情,以便于使他們能夠在工作中更加融洽的互相合作。

  5、發(fā)揮本部成員的集體力量,集思廣益,為本部門拓展新的工作思路。

  6、積極和東區(qū)女生部及其他部門進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)交流,全面提升部內(nèi)成員工作經(jīng)驗(yàn)及能力。

  二、做好常規(guī)工作,提倡協(xié)作精神

  在女生部的日常工作中,突出團(tuán)隊(duì)精神和相互協(xié)作的氛圍。既要做到女生部協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門搞好大型活動(dòng);又要做到本部門委員、干事之間要密切配合,營造良好的工作氛圍。本學(xué)年主要做好如下的'日常工作:

  1、做好我們一號(hào)樓和二號(hào)樓的版面工作。使其能夠?yàn)橥瑢W(xué)們的生活帶來幫助。

  2、堅(jiān)持開好每周例會(huì),做好上傳下達(dá)。

  3、制定嚴(yán)格的考勤考核制度,遲到三次按缺勤一次,請(qǐng)假三次按缺勤一次,缺勤三次勸其退出女生部。

  4、定期召開各院系例會(huì),交流各院系女生部的經(jīng)驗(yàn),并且使各個(gè)院系女生部相互熟悉,使她們?cè)谠合嫡匍_活動(dòng)的時(shí)候可以相互幫忙協(xié)作。

  5、做好月度及年度的工作計(jì)劃與工作總結(jié)。

  三、辦好傳統(tǒng)項(xiàng)目,力求形式新穎

  1、在20xx年3月7日我們女生部已經(jīng)舉辦了第xx屆女生節(jié)。我們要在以后的工作中把女生節(jié)舉辦的更精彩。

  2、繼續(xù)大力舉辦手工藝制品大賽,使其加大影響規(guī)模,爭取把其舉辦成校學(xué)生會(huì)的品牌活動(dòng)。

  3、積極促成舉辦女生知識(shí)講座——淑女文化課堂。我們會(huì)請(qǐng)專家或者播放視頻做有關(guān)禮儀、美容、服飾、心理等方面的講座,讓女生們更了解自己,使自己變的更自信。

  四、為了能對(duì)我校同學(xué)心理問題提供一些咨詢和幫助,今年我部還新加了心理保健小組,負(fù)責(zé)開展我校西區(qū)學(xué)生心理保健工作,具體方案如下:

  1、招納一些對(duì)心理學(xué)這方面感興趣的同學(xué),并對(duì)他們進(jìn)行明確分工。

  2、十月我們將開展心理保健知識(shí)小課堂活動(dòng),請(qǐng)有關(guān)心理研究人員講解一些心理保健的知識(shí),為我們解決一些心理問題。

  3、十二月份我們心理保健小組將對(duì)我校學(xué)生采用無記名方式進(jìn)行心理問卷調(diào)查,并請(qǐng)有關(guān)心理研究人員針對(duì)相關(guān)心理問題提供咨詢,幫助我校學(xué)生解決心理問題,早日調(diào)節(jié)好心態(tài),能更好的學(xué)習(xí)和生活!

  4、我組人員還應(yīng)加強(qiáng)和各院系以及各個(gè)班級(jí)心理保健員聯(lián)系,定期召開會(huì)議,了解各個(gè)院系及班級(jí)人員的心理動(dòng)態(tài),對(duì)有關(guān)問題加以調(diào)解。

  五、我部為加強(qiáng)女生素質(zhì)形象培養(yǎng),今年決定新加一個(gè)禮儀小組,具體方案如下:

  1、對(duì)新招禮儀人員進(jìn)行一些形象素質(zhì)培訓(xùn)。

  2、禮儀人員要在校學(xué)生會(huì)各部開展活動(dòng)時(shí)負(fù)責(zé)禮儀工作。

  3、十二月份入冬時(shí)節(jié)要開展一次圍巾show活動(dòng),有我部禮儀人員進(jìn)行舞臺(tái)show,并對(duì)學(xué)生講解一些冬季進(jìn)行入冬保健常識(shí)。提醒學(xué)生注意冬季保暖!

  當(dāng)然,我們女生部還將根據(jù)大家生活學(xué)習(xí)的需要增開一些活動(dòng),希望廣大學(xué)生對(duì)我們多提建議!

  我們女生部將和同學(xué)們一起努力豐富我們的校園生活,以豐富的娛樂文化活動(dòng)代替網(wǎng)絡(luò)游戲和終日宿舍的蝸居的生活面貌,從而充實(shí)我們課余生活,提高我們大學(xué)生活的質(zhì)量,讓大學(xué)四年過的豐富而有意義!

  我們女生部定會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待工作,繼承和發(fā)揚(yáng)女生部銳意進(jìn)取,不怕困難和勇往直前的精神。我相信在校團(tuán)委和主席團(tuán)的正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,我們一定能夠腳踏實(shí)地地把工作做好,讓女生部發(fā)揮其真正的作用,讓學(xué)生會(huì)的明天更加燦爛輝煌!

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