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制藥個人工作總結(jié)

時間:2024-11-03 19:54:42 王娟 個人總結(jié) 我要投稿

制藥個人工作總結(jié)(通用13篇)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編整理的制藥個人工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

制藥個人工作總結(jié)(通用13篇)

  制藥個人工作總結(jié) 1

  我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的,不妥之處請領導批評指正。

  一年來,在公司領導的正確領導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,特別是在落實焦化公司提出的“安全質(zhì)量標準化建設和設備質(zhì)量標準化建設”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的'基礎,也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面:

  一、思想方面

  為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動,努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務,深切領會上級領導的指示精神,針對上級領導提出的各項和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。

  二、安全生產(chǎn)方面

  樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

  三、存在的缺點和不足

  一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領導和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:

  1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進取的思想差。今后必須加強學習,以適應企業(yè)深化改革的需要。

  2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行不夠堅決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動性差,這是在今后工作中必須加以克服的。

  3、工作中易犯急躁情緒,有時不能妥善處理好設備和生產(chǎn)的關(guān)系。

  總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好公司交給的各項工作任務。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。

  制藥個人工作總結(jié) 2

  轉(zhuǎn)眼20xx年就要過去了。

  今年以來,xx車間在公司領導及車間領導的正確領導下,在全面遵循各項規(guī)章制度的要求下,扎實落實公司各項任務,安全運行設備設施,積極做好產(chǎn)品質(zhì)量要求,圓滿完成了各項生產(chǎn)目標。作為xx車間一名普通的員工,我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一個簡要的總結(jié),不妥之處懇請領導批評指正。

  具體地,主要有以下幾個方面:

  一、工作上:我的主要工作職責是參與車間的藥品流水包裝過程,包括鋁塑包裝藥品、計數(shù)瓶裝藥品、計量袋裝藥品、計量瓶裝藥品等。藥品的生產(chǎn)不同其他產(chǎn)品的生產(chǎn),因為關(guān)系著使用者的生命健康,所以在生產(chǎn)過程中,必須十分的認真,嚴格按照生產(chǎn)指標完成生產(chǎn)。嚴格遵照公司的各項操作規(guī)程,每一天正式生產(chǎn)前都仔細謹慎的核對各項指標、嚴格做好生產(chǎn)前的準備工作,生產(chǎn)中加強了抽檢,主要是包裝瓶簽上的三期(產(chǎn)品批號、生產(chǎn)日期、有效期至)、裝量差異、外觀質(zhì)量,如實填寫抽檢記錄及產(chǎn)品包裝記錄。重新學習了公司的操作規(guī)程,尤其是《人員進入一般生產(chǎn)區(qū)操作規(guī)程》,雖然日常工作更衣、洗手流程都已形成了習慣,但再次學習依舊有了更深入的認識,盡自己最大的能力,做好最基本最關(guān)鍵最有效的衛(wèi)生清潔。

  二、思想上,以德制藥、以德治業(yè)的理念深深的植入我的心里。守誠信、施仁愛、遵禮儀、明是非,與同事、領導、家人和社會和諧相處。平日生活里,以誠待人,熱情洋溢,積極主動,相信在公司這個大氛圍的影響下,我自己會越來越完善、越來越充實。

  但是,在工作上,也發(fā)現(xiàn)了一些問題。

  比如鋁塑板的線上,有時候會出現(xiàn)漏包、三期不清楚、雙包等情況。可能主要是選板、模具的.問題,也有可能是操作過程中的問題。設備調(diào)試時要嚴格按照規(guī)定操作,發(fā)現(xiàn)缺粒、雙包的鋁塑板,當班直接在鋁塑工序剝粒再鋁塑;鋁塑泡罩過程中,在料斗出料部位,必須有一名員工對空泡及時補粒,在后面鋁塑板出板部位,有一名員工接板挑揀,發(fā)現(xiàn)有空泡的及時挑出返工。鋁塑泡罩結(jié)束后,在外包工序發(fā)現(xiàn)少量的缺粒鋁塑板,直接按廢品報廢處理?傮w來說出現(xiàn)問題作.

  偏差調(diào)查,找出原因,然后再進行糾偏,預防措施?梢杂米詣幼R別系統(tǒng),進行在線監(jiān)測,也可以用老辦法,就是要加大操作人員和QA的抽查力度,確保設備運行正常,如有偏差,則進行設備立即維護。還有發(fā)現(xiàn)鋁塑鋁生產(chǎn)線的清場易忽視的幾個盲點:

  ①和PVC接觸的導軌桿、和PVC接觸的膠墊的接觸面;

 、诤弯X箔接觸的導軌桿;

 、酆退幤蚰z囊接觸的毛刷的內(nèi)部;

 、芰隙返南铝峡;

 、莞鼡Qpvc時,使用的剪刀。

  袋裝藥、瓶裝藥也出現(xiàn)過多裝、少裝的情況,主要原因可能是機器老化造成的,需要:

 、偌訌娫O備設施的維護保養(yǎng)或者更換新的設備

 、诩訌娋上生產(chǎn)的自檢頻率

 、凼褂迷诰監(jiān)測設備進行自動識別剔除不合格產(chǎn)品。這樣可能會盡可能的減少裝藥時多裝、少裝的情況。

  對我個人來說,新的一年工作要著重抓好的以下幾方面:

  一:認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,確保各項生產(chǎn)目標的完成。

  二:以爭當優(yōu)秀員工為契機,積極參加員工操作技能考核,提高業(yè)務素質(zhì)水平,找出不足爭當先進。

  三:開動腦筋,有創(chuàng)造性朝氣蓬勃地開展工作,正確理解車間的局面,最大限度地發(fā)揮職工的主人翁精神和工作熱情,堅持一切從我做起,實事求是,努力認真,以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作。

  制藥個人工作總結(jié) 3

  20xx年即將結(jié)束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我的工作經(jīng)過自身努力,克服困難,特別是在領導的大力支持下和教導下,我順利完成了20xx年的任務和工作,這一年對于我是有著重大意義的一年。

  20xx年,我工作經(jīng)歷了兩個階段,7月份前,我在北廠做車間質(zhì)檢員,讓我從一線學習到了車間生產(chǎn)樣品的檢測知識,配合好車間的生產(chǎn)工作,保質(zhì)保量地完成各項檢測任務。在檢驗之前,我首先了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監(jiān)督。在檢查過程中做好監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的.生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的原料嚴把質(zhì)量關(guān),以免原料出現(xiàn)質(zhì)量問題影響藥物質(zhì)量且浪費人力物力。完成了質(zhì)檢員的基本職責工作。

  7月份開始進入潤澤制藥質(zhì)檢部,是我工作和學習的新開端。

  我順利的完成了頭孢硫脒、頭孢尼西的方法驗證并整理數(shù)據(jù),也接觸了許多設備操作、流動相的配制等相關(guān)的知識,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎,也為我以后的發(fā)展指明了方向。同時在參與中學習和成長,同公司一起不斷提高自己的意識和理念,以及工作能力。

  積極參與公司其他活動或項目。盡自己最大的努力,參與到公司的發(fā)展建設中去。有意同公司一同發(fā)展和成長。

  在20xx年有所收獲的同時,我也認識了很多自身不足:

  1.雖然充滿干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。需要進一步努力和學習。

  2.在工作上同同事的交流和討論還不夠,自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領導的教導。

  3.專業(yè)能力特別是在工藝以為設備等方面的能力還很欠缺,急需自己努力補上。

  在今后的工作和生活中,必須更加積極努力提高業(yè)務能力,要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己,不斷學習,讓自己能夠成為一個優(yōu)秀的質(zhì)檢技術(shù)人員。

  20xx年度工作規(guī)劃

  1.加強學習和實踐,繼續(xù)提高。

  針對自己的崗位,重點是深入學習藥品檢測相關(guān)業(yè)務及研發(fā)相關(guān)知識,提高解決問題的能力。

  2.竭盡全力完成工作任務。

  20xx年有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作,工藝的驗證是對于我有挑戰(zhàn)性工作;同時參與其他項目時候的自我學習和提升,以及對其他項目所需要的知識的提高,F(xiàn)在只是參與和記錄,我希望在不久的將來能提出建設性的意見。

  3.完善自身素質(zhì)。

  新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。同時在人際、社交等不足的方面也努力提高。

  制藥個人工作總結(jié) 4

  我作為xx制藥廠一名員工,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務:

  崗位責任概述:

  1.按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件,科學、合理地組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突出問題;

  2.加強班組管理,以班組標準化建設內(nèi)容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組向GMP管理制度靠近.

  3.組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領導的指令生產(chǎn).

  4.搞好安全教育,精心維護保養(yǎng)設備,認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,堅持做到安全文明生產(chǎn);

  5.搞好勞動競賽,積極開展比、學、趕、幫、超活動;

  6.做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德;

  20xx年主要工作敘述:

  在xx年的時間里,xx制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量.我們xx班努力適應改革和參與改革,以安”全第一,質(zhì)量第一”為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務;并能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高,F(xiàn)將一年來主要工作述職:

  一:建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式

  在生產(chǎn)過程當中.有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作。總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。

  二:建立了新線設備保養(yǎng)制度.

  三:嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認真組織生產(chǎn)

  一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務打下基礎。首先,在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。

  四:確保“GMP質(zhì)量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

  我們班組始終緊緊圍饒GMP質(zhì)量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對員工進行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.

  五:強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力。

  今年因為各項還需努力規(guī)范,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓.使班組成員之間多了解點.關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完整的'整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎。

  六:作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

  掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。

  制藥個人工作總結(jié) 5

  風迎新歲,歲序更新,送走了20xx年,我們又迎來了舉世矚目的20xx年,站在新起點,回眸過去的180個日子,可以說,工會工作難忘的事很多。

  工會組織作為曾經(jīng)的“養(yǎng)老部門”,曾給人以“無為”的印象,工作作為不大,可有可不有,自己對這一塊工作也有過不少憂慮,生產(chǎn)任務忙,人員不集中,活動開展起來比較困難,但隨著企業(yè)形勢的發(fā)展,工作的任務并不單一,且工會力爭不斷推陳出新,把宣傳,職工活動,黨務、項目申報、文字材料編寫、各項報表等工作統(tǒng)攬一身。工作起來,內(nèi)容豐富得多了。工會的工作不是無所作為,只是有所為和有所不為的區(qū)別,因此我們緊跟企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢,多渠道、多方面豐富工會工作,把難的變成易的,把復雜的變成簡單的,用心去寫好每一份材料,做好每一項工作,搞好每一項活動和比賽。

  20xx年上半年,工會以體現(xiàn)人文、發(fā)現(xiàn)新人為宗旨,先后開展了春季長跑健身運動、野外游藝、迎新春聯(lián)歡會等活動。我們每通過一項活動,就發(fā)現(xiàn)一些新人,在買活動獎品和員工新年紀念品時,我們盡量挑最好的,價格最合適的,在地下和商場一圈圈地走,中午甚至連頓飯都不舍得吃,水不舍得喝,為的'是將每月幾百元的有限經(jīng)費管好,把嚴,多為員工搞點活動,買點獎品,購買物品是一筆良心帳,參與買東西的我們感受到了其中的辛苦,知道了需要算計花錢的艱難滋味。

  在工會活動中,我們力爭每年一個新亮點,今年推出的是迎新春聯(lián)歡活動,活動以主張自己創(chuàng)作,歌頌企業(yè)為主題,設創(chuàng)作獎、表演講,員工積極性非常高。野外游藝活動,以部門為單位,體現(xiàn)集體形象,促進部門間的團結(jié)與和諧。

  為了體現(xiàn)平等,我們打破股東與臨時工的界線,用有限的經(jīng)費為職工購買一年一度的紀念品,讓職工感受到工會還是一個溫暖的家,有些老職工找到工會,要報銷包燒費,我就耐心解釋,讓他們既懂得了相關(guān)政策,又不給企業(yè)添麻煩。2008年春節(jié)前,我們用財貿(mào)工會拔的1200元作為春節(jié)困難員工的補助和慰問金,我們也用這筆資金救助了單親女職工、困難職工,看望了退休干部、八十歲以上退休老職工等。

  為了彰顯活力,展現(xiàn)企業(yè)文化,我們在每次活動后,將活動照片貼于大廳宣傳板上,供員工欣賞,《名目采風報》對公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況、公司活動、好人好事及時進行宣傳報導,達到了員工間的相互了解和互動。

  20xx年我們會站在更新的起點上,以關(guān)注奧運會的精神,以誠實的態(tài)度,守信的工作作風,做好我們的每一項工作。使工會有所作為。

  制藥個人工作總結(jié) 6

  今年上半年,醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀:原材料能源價格繼續(xù)上揚、藥品政策性降價持續(xù)、招投標導致的價格競爭失去理性等等,這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了諸多不利。面對困難形勢,我們在公司董事會的領導下,堅持"外抓市場一著不讓,內(nèi)抓管理細致入微"的工作思路,積極采取應對措施,化解不利因素,全力做好市場開發(fā)、技術(shù)進步和降本增效三項工作,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績,各項經(jīng)濟指標完成與時間推進達到同步,實現(xiàn)雙過半。

  一、主要經(jīng)濟指標完成情況:

  1、實現(xiàn)利潤:目標數(shù)為xx萬元,上半年完成xx萬元,占年計劃xx%;比去年同期增長xx%;

  2、銷售收入:目標數(shù)為xx萬元,上半年完成xx萬元,占年計劃xx%;比去年同期增長xx%;

  3、工業(yè)總產(chǎn)值:目標數(shù)為xx萬元,上半年完成xx萬元,占年計劃的xx%;

  4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù):目標數(shù)xx天,上半年實績xx天,比去年同期加速xx天;

  5、應收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù):目標數(shù)xx天,上半年實績xx天,比去年同期加速x天;

  6、產(chǎn)銷率:目標數(shù)為xx%,上半年實績xx%。

  二、上半年工作的總體評價:

 。ㄒ唬┲攸c品種銷售下滑,傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。

  由于受到國家宏觀環(huán)境的影響,再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍,導致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務工作都不予接待,給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初,公司為強化新品推廣力度,著力培育新的增量市場,對銷售隊伍的結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整,強化市場的開發(fā)與滲透,力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制,使我們的專科用藥銷售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響,?朴盟幍匿N售與我們的預期還有一定的差距。與此同時,我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理,開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場,實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。

  我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時,利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理,充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡優(yōu)勢和機制優(yōu)勢,擴大我們產(chǎn)品的銷售。

  上半年,我們企業(yè)跟蹤的5個重點產(chǎn)品:xx,與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起,因療效確切、易于吸收,市場前景被代理商看好,一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如xx丸、xx丸、xx丸已成為代理商熱力推介品種,銷售市場陸續(xù)打開,成為企業(yè)新的增長點。

 。ǘ┬庐a(chǎn)品開發(fā)和科技進步成果顯著,gmp管理工作進一步加強。

  根據(jù)"二個開發(fā)"(即市場開發(fā)、新品開發(fā))一起抓的原則,企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度,并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準備工作。上半年,獲得xx新藥證書及生產(chǎn)批件、xx生產(chǎn)批件、中藥9類xx片、xx生產(chǎn)批件等,同時進行了包括xx、xx等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作,為這些產(chǎn)品順利投放市場做好工藝技術(shù)準備。

  與此同時,我們還建立gmp長效管理機制,組織全員進行相關(guān)文件的再學習和考核,要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行。并且強化對進廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗,加強生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控考核,確保整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。

  今年上半年,我們主要產(chǎn)品一次合格率均達到考核指標,產(chǎn)品市場抽檢合格率1xx%。

  (三)降本增效成效明顯,管理工作得到加強。

  今年,我們繼續(xù)深化預算管理,以預算管理為中心,嚴格控制費用支出和生產(chǎn)成本。同時,面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征,即毛利率"屢往低處走"、銷售"量增利減"增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際,從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手,強化全員節(jié)約意識,讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施,責任到人。同時,還在xx年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照"四定原則"(即:定項目、定目標、定責任人、定考核辦法)制定了xx項降本增效量化指標,并修訂了相應的考核辦法,以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等,挖掘內(nèi)部潛力,從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。

  三、存在的問題及下半年工作重點:

  總結(jié)上半年的工作,看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績的'同時,我們也要看到目前存在的問題:國家宏觀經(jīng)濟政策沒有松動,企業(yè)經(jīng)營風險上升,市場開發(fā)難度增大,企業(yè)資金緊張,市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導思想是:及時掌握市場信息,全面、正確地分析、把握市場脈搏及發(fā)展方向;全力以赴、振作精神、克難攻堅,我們的具體措施為:

  第一:繼續(xù)抓好市場網(wǎng)絡建設,尤其是重點品種的終端市場網(wǎng)絡建設,在鞏固現(xiàn)有市場的同時,全面開展第三終端及低端市場的促銷工作,結(jié)合農(nóng)村市場由于"新農(nóng)合"政策出臺而顯現(xiàn)的xx億商機,以及社區(qū)醫(yī)療服務中心構(gòu)建工作的啟動,制定相應推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發(fā)獎勵政策,充分調(diào)動業(yè)務人員的工作積極性,力爭取得高端、中低端市場雙贏。

  第二:公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場、加強服務,銷售工作要鞏固原有市場份額,同時針對不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況,采取積極靈活的銷售策略,對競爭性品種實行產(chǎn)品擴張戰(zhàn)略;對高附加值的品種實行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略;對特殊規(guī)格品種實行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導品種銷售的同時,進一步做好新產(chǎn)品的市場開發(fā),進一步進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  第三:繼續(xù)抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作,關(guān)鍵是調(diào)動一線營銷人員的積極性,激發(fā)他們的主觀能動性。銷售部、市場部經(jīng)理蹲點困難地區(qū),在抓全面工作的同時,定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發(fā)能力弱的區(qū)域,給予指導、協(xié)助,盡快扭轉(zhuǎn)銷售下滑局面。

  第四:高度重視營銷風險,加強重點客戶維護,及時掌握客戶的動態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點客戶的經(jīng)營狀況和同類品種的相關(guān)信息,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,降低風險發(fā)生的概率。

  制藥個人工作總結(jié) 7

  總結(jié)半年藥廠制藥設備的大致狀況,結(jié)合當前形勢分析開拓創(chuàng)新。

  一、加強學習,提高業(yè)務素質(zhì)

  活到老學到老。只有不斷學習,接受強化對醫(yī)藥知識理論以及制藥設備的熟悉了解。這一年多,我認真努力的工作,通過學習和親身體驗,設計完善了不少原有設備對制藥工序的弊端,提高設備的利用率,延緩設備的更新?lián)Q代。

  隨著社會的發(fā)展進步,電子產(chǎn)品的飛躍發(fā)展,機械化程度的突飛猛進。知識的更新,只能促使我不斷學習,不斷的充實自己,豐富自己的知識和見識,為藥廠更好的工作做好了充分的準備。

  二、放開視野,認真分析了解當前形勢

  隨著國家對食品保健醫(yī)藥的條列的完善,嚴格控制產(chǎn)品衛(wèi)生要求,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,整治不符合規(guī)范要求的醫(yī)療,藥品,醫(yī)療器械,保健食品的專項行動,以保證消費者身體健康和財產(chǎn)安全。我們藥廠是通過cmp認證的先進民營科技企業(yè)及高新技術(shù)企業(yè),正好以此醫(yī)藥改革的大好環(huán)境的契機,發(fā)揮民營企業(yè)靈活運作的優(yōu)勢,提高資金流動的周期,進一步擴大市場份額。

  三、降耗節(jié)能,加強設備維修保養(yǎng)及改良

  企業(yè)需要有穩(wěn)定的大后方,才能向市場打出銷售的重拳。設備的維護保養(yǎng)及改良是為生產(chǎn)提供服務的,讓設備運轉(zhuǎn)正常,提高生產(chǎn)效率,提高質(zhì)量,減少廢品廢件的原輔材料損失,減少返工,翻工。充分合理的開源節(jié)流,最大限度的減少開支,保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務,為市場源源不斷的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

  四、加強反思,及時總結(jié)

  反思半年的工作,在看到成績的同時,也在思量工作中的不足。不足之處有以下幾點。

  1、對于維修人員的培訓不足,在實際工作中遇見的不常見故障分析判斷不足,造成維修時間耽擱過長,影響生產(chǎn),容易出質(zhì)量事故,不合格產(chǎn)品的多發(fā)性。

  2、維修人員團隊意識不濃,形成個人單兵作業(yè),容易對設備問題故障判斷力的`進入誤區(qū)。配合不夠,不能集思廣益,不能以最快速度解決問題故障,提高設備的運轉(zhuǎn)率。

  3、維修人員的組織紀律性不足,工作散漫拖拉,沒有積極的去尋找觀察可能出現(xiàn)的事故隱患,總是在等待故障的發(fā)生,不能未雨綢繆的預見解決可能發(fā)生的故障,沒有搶修觀念。

  4、維修人員的思想教育不足,吹毛求疵,炫耀技能,相互扯皮推諉,好大喜功。做好的做對的都是自己的功勞,做錯的做壞的都是別人干的,少干或者不干就會少出錯誤或者不出錯誤。沒有樹立企業(yè)是我家,我依靠企業(yè)這顆大樹遮風避雨的觀念,忠誠敬業(yè),求實創(chuàng)新的精神。

  總結(jié)半年的成績較以往有很大的提高和進步,各方面工作有待精益求精,追求高效。為藥廠有一個穩(wěn)定的大后方,放眼市場,共同發(fā)展,共創(chuàng)輝煌而努力。

  制藥個人工作總結(jié) 8

  光陰似箭,歲月如梭。轉(zhuǎn)瞬之間20xx年已經(jīng)接近尾聲,而布滿盼望與挑戰(zhàn)的20xx年又將降臨。過去的20xx年對我來說是獲得成長而又略感缺乏的一年,面對新的一年又是一次全新的開頭和起步。

  20xx年,我在廠部領導的關(guān)懷和批判指導下,在同事和下屬的全力支持和協(xié)作下,愛崗敬業(yè),務實求真,堅決執(zhí)行公司進展規(guī)劃所提出的要求和任務,協(xié)作各部門開展各項生產(chǎn)工作,連續(xù)保持勤懇扎實,一絲不茍的工作態(tài)度,在各項工作中自我感覺小有進步,但更多的是使自己看到很多缺乏之處;貞涍^去的一年,自己在工作中詳細做了一些以下工作:

  一、安全生產(chǎn)和工作巡檢。

  20xx年在廠部領導的要求和部署下,協(xié)作廠部和各部門建立查崗制度,做好防范和改良措施,做好安全隱患和檢查內(nèi)容筆錄,通過與各部門的幫助協(xié)調(diào),20xx年度全廠各車間無一起重大人身和設備安全事故發(fā)生。在日出工作中教育和組織員工學習崗位安全操作規(guī)程,牢記安全第一的原則。在消防安全治理工作中,堅持每天巡檢,每季度對消防器材和消防重點部位進展一次全面的大檢查,消退隱患存在。積極組織和帶著員工參與消防演練,讓每個員工都能根本把握熟識本崗位安全操作規(guī)程和消防技能,建立臺賬,完善巡檢制度,做好原始記錄和保管保養(yǎng)工作。

  二、幫助生產(chǎn)主管搞好生產(chǎn)工作。

  20xx年度,由于全球性經(jīng)濟危機,市場普遍不景氣,所以客戶對我們的產(chǎn)品要求越來越高,這給我們的工作壓力也越來越大。今年車間人員也越來越少,加之設備老化,消失故障也越來越多,所以我們在工作中投入的精力會加大。在工作中自己嚴格要求自己,為保證完成生產(chǎn)任務,確保設備完好率和滿錠率,自己和李莊美主任全力協(xié)作,努力功關(guān)和思索摸索,幫助李莊美主任搞好生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生工作,細心調(diào)試,為生產(chǎn)任務的順當完成出謀獻策,做好本職工作,力求進步和提高自己的工作力量和治理力量。

  三、設備維護保養(yǎng)和巡檢工作。

  20xx年度,完善設備維護保養(yǎng)工作要求,制定周期性保養(yǎng)內(nèi)容和規(guī)劃,建立保養(yǎng)工作臺賬并按部就班地開展各項工作。6月份公用工程方面安裝了10立方的空壓機并開頭使用運行,每天對空壓站設備進展巡檢,保證空壓機、冷干機等幫助設備運行正常。對牽伸機的維護和保養(yǎng)工作不掉以輕心,平常多汲取聽取員工對設備的`運行消失的問題而提出的建議和意見,保證了機臺的滿錠率和運轉(zhuǎn)率。20xx年對2#和4#牽伸機的液壓裝置進展了改造和改良,對2#牽伸機的成形裝置也進展了采納無靠模動作和微機掌握。8月份對機臺消失的波形絲質(zhì)量問題幫助車間主管和電儀人員跟蹤檢查,并解決了消失的質(zhì)量問題,使產(chǎn)品質(zhì)量趨于穩(wěn)定。全年修理了約400只錠子,節(jié)省了損消耗用。

  四、鐵管預備和修理工作。

  20xx年帶著員工共裝卸了約8000箱鐵管,修出了約3600箱2萬只筒管,為生產(chǎn)前的工作做好充份的預備。鐵管套皮損耗嚴峻,鋪張了本錢費用開支,也占用了員工大量的工作時間和修理時間,建議廠部拿出解決方案,讓客戶不要劃掉尾角絲,這樣愛護了套皮,也節(jié)約了本錢。

  20xx年馬上過去,面對20xx年,我會一如既往的做好各項工作,緊隨公司進展的步伐,聽從廠部的工作安排,完成廠部20xx年度的工作目標和生產(chǎn)任務,積極協(xié)作各部門和每一個員工,嚴格要求自己,提高創(chuàng)新和主動意識,注意團隊建立,加強自己的業(yè)務和素養(yǎng)力量,為公司的進展壯大發(fā)光發(fā)熱。

  制藥個人工作總結(jié) 9

  為了更快地了解醫(yī)藥行業(yè)的趨勢及市場情況,每天一下班回家后都迫不及待地回家搜索、查看中國醫(yī)藥聯(lián)盟網(wǎng)的產(chǎn)品與市場版塊,招商版塊,上百度查看相關(guān)品種的相關(guān)信息,相關(guān)市場情況,像一只無頭蒼蠅,轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去的,成效并不大。當然,談品種,除了要對產(chǎn)品有一定的了解,而且也需要市場銷售數(shù)據(jù)的分析、敏感度。這就有賴于銷售數(shù)據(jù)的整理分析、報表編制以及圖像分析。談品種不難,難的是談到好的品種,這必須下很大的苦功夫。只有產(chǎn)品跟市場相結(jié)合起來,才能找到好的品種,有銷售數(shù)據(jù)的不一定就是好的品種,沒有銷售數(shù)據(jù)的不一定是沒有前景的品種。我相信,最了解市場的一定是站在最前線的一線人員,要彌補自己的不足,空白之處,除了要多了解醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的趨勢,而且必須要跟客戶、業(yè)務員多溝通,因為從與他們的溝通當中,可以獲取到更多更新的信息。另外,要對品種多做數(shù)據(jù)分析表,從數(shù)據(jù)表中讀出信息。

  學術(shù)推廣會議

  20xx年,我司與xx藥業(yè)策劃召開xx的大型學術(shù)會議,會前經(jīng)過精細的策劃,順利地召開?偨Y(jié)此次經(jīng)驗,一個會議的順利召開,必須要經(jīng)過會前,會中,會后的精細安排;要加強策劃人員的溝通。

  20xx年度,我司前后共舉行了xx等等產(chǎn)品的知識講座,這些知識講座對于公司包括業(yè)務員在內(nèi)的員工提高對產(chǎn)品的認知度以及熟悉度,起到了很大的作用,而且經(jīng)過廠家相關(guān)人員的`介紹,業(yè)務員對產(chǎn)品的藥理以及相關(guān)臨床應用、用法用量有了更深的理解,更有利于他們開展其業(yè)務工作。但總結(jié)20xx年度的各類知識講座,我覺得有幾點是有待改善的:

  1、在介紹產(chǎn)品本身的同時,應同時對其競爭產(chǎn)品作比較。才能更突出其優(yōu)勢及賣點;

  2、區(qū)別對待商務一部、業(yè)務部以及商務二部。商務一部面對的客戶全部是臨床人員、業(yè)務部面對的客戶直接是藥劑科,對產(chǎn)品本身的特點、優(yōu)勢要求有明確的了解熟悉。而商務二部面對的客戶大多數(shù)是商業(yè)或個人代理商,除了對產(chǎn)品本身的特點等需要了解外,更需要的是對于市場的分析。

  公司內(nèi)部的產(chǎn)品培訓。因工作的擔擱,我只在商務二部舉行過xx注射液的產(chǎn)品培訓,原計劃的省代品種的知識培訓并沒有按時完成,這是最大的遺憾,在新的,我一定會加強這方面的工作,同時,自己也會加強醫(yī)、藥學知識,醫(yī)藥市場方面的學習,加強學術(shù)推廣能力。

  質(zhì)量管理方面質(zhì)管部

  藥品是一種特殊的商品,其質(zhì)量問題直接關(guān)乎到人類的生命。所以,國家頒布了GSp,醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)必須對其經(jīng)營的藥品質(zhì)量進行嚴格的管理。

  質(zhì)管部的工作:對首營資料進行審核、歸檔;處理藥品出現(xiàn)的不良反應事件;藥監(jiān)上傳數(shù)據(jù)的審核等。

  工作總結(jié):

  對首營藥品、首營企業(yè)、一般商品檔案資料重新進行了以編碼為序的資料整理,資料歸檔已趨完善有序;熟練千金方物流管理系統(tǒng),能及時導出相關(guān)的數(shù)據(jù),自如應對藥監(jiān)局的GSp檢查,飛行檢查,申請二類精神藥經(jīng)營范圍的現(xiàn)場檢查、申請蛋白同化、肽類激素的現(xiàn)場檢查等等,并獲得了相關(guān)部門對我司資料管理的贊許。對二類精神藥的購銷進行實時的監(jiān)督,做到及時上傳。

  不足之處:

  未能及時追蹤業(yè)務員與醫(yī)院簽訂的二類精神藥購銷合同;部分首營資料尚不齊全,需完善。

  建議:

  對于藥品資料,應在原代碼里備注其藥品編碼,以示其已歸檔,避免重復,增加工作量。對于首營資料,盡量在藥品進倉前進行審批。

  其它:

  為業(yè)務部、商務一部提供不限價品種市場潛力分析統(tǒng)計表;為商務二部提供省代品種月銷量分析表;為業(yè)務部提供公司品種月銷量排名數(shù)據(jù)并制作圖表等等。通過各種各樣的數(shù)據(jù),使他們更了解清晰各自的工作情況。

  制藥個人工作總結(jié) 10

  時光荏苒,在xx工作已經(jīng)一個多月了。雖然在項目部不到一月的時間,但我卻學到了很多,非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。

  這一個多月的工作生活是我人生中很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關(guān)愛,令我感受到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的幫助才能使我在工作中更快的獨立起來。

  初入,我是在固體外包裝車間實習,對于即將畢業(yè)踏上工作崗位的我,對工作有著很美好的憧憬,社會競爭很殘酷可我愿意挑戰(zhàn)自己,固體外包裝是一項體力活,是一項耐心活,但我干的很快樂,感謝xx給我提供這么一個的平臺,讓我接受磨練和考驗,讓我最為感動的是領導們對我的認可。自從調(diào)到項目部我就很喜歡這里的工作,并下決心在新崗位一定要干好,我一定盡自己最大努力使領導滿意,讓自己進步。

  來到第一天經(jīng)理就教我學習了后勤考核辦法,還讓我熟悉藥品生產(chǎn)管理法。剛開始一切都很陌生,但在經(jīng)理辛勤指導下開始有了初步的了解,知道藥品的分類,藥品生產(chǎn)的管理辦法,新藥申報時所需查詢的東西。也學會了怎樣為新藥立項。在同事的指導下我也熟悉了科技進步獎推薦書的填寫流程和申報流程,申報時所需要什么材料。在接待上把樹立好企業(yè)的形象放首位,如何向各界蒞臨的領導介紹公司展廳,開會時如何作好筆記,學會了待人接物。

  在領導的指導下,讓我認識到自己的不足和需要改進的地方,雖然到來了一個多月,但對一些本職工作還不太熟練,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃如信息查詢不及時;寫材料思路不順,迅速、能力不夠;在接待時沒有分開做好接待工作;不能獨立完成領導交代的任務,對公司的各項規(guī)章制度不很熟悉,尤其對外時不能把企業(yè)文化、企業(yè)的簡介、優(yōu)勢、知名度熟練的介紹給領導們!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。注意自己的言行舉止,抓住機會充分表現(xiàn)自己,為自己為企業(yè)樹立好的形象,同時更要鍛煉自己的語言表達能力,以更加自信熱情飽滿的心態(tài)做好工作。

  下一步我會時刻要求自己,盡快進步,我深深知道,一人個人若沒了追求也就失去了動力,終究會被淘汰,我對自己的要求如下:

  1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。并將學到的東西運用到工作上,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的'各項規(guī)章制度,維護公司形象。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

  2、認真向公司的老員工學習各種項目申報的流程和方法,以及在工程中遇到突發(fā)事件的解決。雖然我們在學校學習了不少理論知識,但在工作當中發(fā)現(xiàn)光有理論是不夠的,一定要理論聯(lián)系實踐,再加上一絲不茍的精神才能把工作做好。與此同時,我還要利用業(yè)余時間去學習禮儀,接待,和資料查詢,以及盡快熟悉公司的文化和基本概況。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。

  3、主動與同事交流,熱情幫助他人;積極參加公司組織的各項活動。力爭全面進步,實現(xiàn)人生的跨越。

  這一個月來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。能繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

  制藥個人工作總結(jié) 11

  轉(zhuǎn)眼之間,兩個月的實習期即將結(jié)束,回顧這兩個月的實習工作,感觸很深,收獲頗豐。這兩個月,在領導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過我自身的不懈努力,我學到了人生難得的工作經(jīng)驗和社會見識。我將從以下幾個方面總結(jié)生物制藥技術(shù)崗位工作實習這段時間自己體會和心得:

  一、努力學習,理論結(jié)合實踐,不斷提高自身工作能力。

  在生物制藥技術(shù)崗位工作的實習過程中,我始終把學習作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法,切實做到用理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。思想上積極進取,積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實踐中,在實踐中也才能檢驗知識的有用性。在這兩個月的實習工作中給我最大的感觸就是:我們在學校學到了很多的理論知識,但很少用于社會實踐中,這樣理論和實踐就大大的脫節(jié)了,以至于在以后的學習和生活中找不到方向,無法學以致用。同時,在工作中不斷的學習也是彌補自己的不足的有效方式。信息時代,瞬息萬變,社會在變化,人也在變化,所以你一天不學習,你就會落伍。通過這兩個月的實習,并結(jié)合生物制藥技術(shù)崗位工作的實際情況,認真學習的生物制藥技術(shù)崗位工作各項政策制度、管理制度和工作條例,使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學習使我進一步加深了對各項工作的理解,可以求真務實的開展各項工作。

  二、圍繞工作,突出重點,盡心盡力履行職責。

  在生物制藥技術(shù)崗位工作中我都本著認真負責的態(tài)度去對待每項工作。雖然開始由于經(jīng)驗不足和認識不夠,覺得在生物制藥技術(shù)崗位工作中找不到事情做,不能得到鍛煉的目的,但我迅速從自身出發(fā)尋找原因,和同事交流,認識到自己的不足,以至于迅速的轉(zhuǎn)變自己的角色和工作定位。為使自己盡快熟悉工作,進入角色,我一方面抓緊時間查看相關(guān)資料,熟悉自己的工作職責,另一方面我虛心向領導、同事請教使自己對生物制藥技術(shù)崗位工作的情況有了一個比較系統(tǒng)、全面的認知和了解。根據(jù)生物制藥技術(shù)崗位工作的實際情況,結(jié)合自身的優(yōu)勢,把握工作的重點和難點,盡心盡力完成生物制藥技術(shù)崗位工作的任務。兩個月的實習工作,我經(jīng)常得到了同事的好評和領導的贊許。

  三、轉(zhuǎn)變角色,以極大的熱情投入到工作中。

  從大學校門跨入到生物制藥技術(shù)崗位工作崗位,一開始我難以適應角色的轉(zhuǎn)變,不能發(fā)現(xiàn)問題,從而解決問題,認為沒有多少事情可以做,我就有一點失望,開始的熱情有點消退,完全找不到方向。但我還是盡量保持當初的那份熱情,想干有用的事的態(tài)度,不斷的做好一些雜事,同時也勇于協(xié)助同事做好各項工作,慢慢的就找到了自己的角色,明白自己該干什么,這就是一個熱情的問題,只要我保持極大的熱情,相信自己一定會得到認可,沒有不會做,沒有做不好,只有你愿不愿意做。轉(zhuǎn)變自己的角色,從一位學生到一位工作人員的轉(zhuǎn)變,不僅僅是角色的變化,更是思想觀念的轉(zhuǎn)變。

  四、發(fā)揚團隊精神,在完成本職工作的同時協(xié)同其他同事。

  在工作間能得到領導的.充分信任,并在按時完成上級分配給我的各項工作的同時,還能積極主動地協(xié)助其他同事處理一些內(nèi)務工作。個人的能力只有融入團隊,才能實現(xiàn)最大的價值。實習期的工作,讓我充分認識到團隊精神的重要性。

  團隊的精髓是共同進步。沒有共同進步,相互合作,團隊如同一盤散沙。相互合作,團隊就會齊心協(xié)力,成為一個強有力的集體。很多人經(jīng)常把團隊和工作團體混為一談,其實兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。優(yōu)秀的工作團體與團隊一樣,具有能夠一起分享信息、觀點和創(chuàng)意,共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作,同時強化個人工作標準的特點。但工作團體主要是把工作目標分解到個人,其本質(zhì)上是注重個人目標和責任,工作團體目標只是個人目標的簡單總和,工作團體的成員不會為超出自己義務范圍的結(jié)果負責,也不會嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來的增值效應。

  五、存在的問題。

  幾個月來,我雖然努力做了一些工作,但距離領導的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對生物制藥技術(shù)崗位工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心在今后的工作和學習中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職工作。

  針對實習期工作存在的不足和問題,在以后的工作中我打算做好以下幾點來彌補自己工作中的不足:

  1.做好實習期工作計劃,繼續(xù)加強對生物制藥技術(shù)崗位工作崗位各種制度和業(yè)務的學習,做到全面深入的了解各種制度和業(yè)務。

  2.以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時狠抓實踐,在實踐中利用所學知識用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

  3.踏實做好本職工作。在以后的工作和學習中,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭沒有最好只有更好。

  4.繼續(xù)在做好本職工作的同時,為單位做一些力所能及的工作,為單位做出自己應有的貢獻

  制藥個人工作總結(jié) 12

  一年來,我們車間在公司各級領導的支持下,以效勞公司和各車間部門為宗旨,加強抓好我們車間各班組的內(nèi)部治理,做好各部門的協(xié)調(diào)協(xié)作,較好的完成了全年公司對該車間下達的各項生產(chǎn)任務和其它相關(guān)的指標。

  主要指標完成情怳:

  本年度設備完好率:98%

  本年度鍋爐壓力容器完好率:100%

  本年度水電氣消耗狀況:

  1—12月水實際耗用:31278噸

  1—12月電實際耗用:27.2753萬千瓦時

  1—12月氣實際耗用:13.4424萬立方米

  一、加強車間內(nèi)部治理:

  動力車間依據(jù)公司領導的要求,充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,加強技能培訓學習,完善車間內(nèi)部勞動紀律,堅固樹立以為生產(chǎn)一線效勞的精神,回憶20xx年全年的工作,我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保效勞為前提,主要做了以下幾方面的工作:

  1、根據(jù)公司的各項規(guī)章制度的規(guī)定,車間依據(jù)鍋爐班以及電工班的特性,車間打算取消了以往的輪番執(zhí)班,改為全員執(zhí)班。合理調(diào)整淡旺的人員安排,確保了規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。避開一些不必要的隱患發(fā)生。做到特別事情特別處理。

  2、積極協(xié)作公司勞資部門人事調(diào)動,依據(jù)本車間實際狀況進展了合理的人員調(diào)整、

  3、車間堅持以效勞為宗旨,車間電工,修理工以及一線修理工,加強巡邏檢查,發(fā)覺問題馬上解決,保證隨叫隨到,保證公司和生產(chǎn)車間設備正常運轉(zhuǎn)。

  二、保證設備正常運轉(zhuǎn)效勞一線

  1、為了鍋爐設備的正常運轉(zhuǎn),車間有效利用節(jié)假日時間,年初車間對鍋爐燃燒器以及保溫層進展了調(diào)整、檢修。合理改造鍋爐取樣器的位址,使該區(qū)域標準干凈。

  2、更加合理改造加固鍋爐手動進水泵的根底,消退了該泵在工作時的噪聲。對鍋爐自動進水和手動進水的管道進展了更換,解決了長期緣由不明漏水的問題。

  3、水處理機是鍋爐用水的'主要設備,該設備運轉(zhuǎn)時限已久柱體銹蝕,消失水質(zhì)不穩(wěn)定的現(xiàn)象,為保證鍋爐的正常用水,車間提出對該設備進展更換,有效地保證了鍋爐用水質(zhì)量和使用壽命。

  4、合理利用能源,更好地為生產(chǎn)一線效勞,車間轉(zhuǎn)變了以往傳統(tǒng)的供氣方式,親密協(xié)作各生產(chǎn)車間按淡旺季需求調(diào)整供氣。

  三、堅守本職、努力奉獻

  1、在生產(chǎn)過程中,為確保生產(chǎn)任務保質(zhì)保量的完成,車間修理按規(guī)劃對設備進展修理和保養(yǎng),保證了設備的完好率,提高了有效的生產(chǎn)工時。為確保質(zhì)量,修理工出辦法想方法積極協(xié)作各生產(chǎn)車間各部門把好質(zhì)量關(guān)。對促進生產(chǎn)任務的完成起到了積極協(xié)作的作用。

  2、在保證了生產(chǎn)任務完成的前提下,車間修理工從公司利益動身,在主管領導的協(xié)作下,合理利用原有設備對一些元老設備進展修復改造提高生產(chǎn)效率。組織修理人員完成了八臺天津造袋裝機,缸體鏜缸修復工作。

  3、制膏車間一號鍋長期閑置(傳動有問題,無均質(zhì)攪拌)達不到使用者的要求,車間修理工利用了它的主體,針對傳動方式進展了改造,到達了設備的設計要求,使該設備發(fā)揮了它該發(fā)揮的價值。

  4、為了提高成品封包的工作效率,新增了五臺封箱機,一臺高速打包機。對車間的生產(chǎn)線進展合理的改造,有效的降低生產(chǎn)本錢,減輕操作工的勞動強度,為公司制造效益做出了奉獻,也表達了修理工自身的價值。

  5、本部門負責全公司壓力容器,計量器具治理及檢測工作。對全公司各部門使用的各種壓力容器,壓力表,計量器具嚴格把關(guān),做到定期檢測不漏檢不合格器具不使用,定期負責對全公司的特別工種上崗證培訓、復訓工作,堅決做到持證上崗。杜絕無證上崗操作。

  制藥個人工作總結(jié) 13

  新的一年就要開始了,在新的一年里,公司將面臨中藥現(xiàn)代化工程建設、通過gmp認證和xx花園建設等重點工作任務。我們肩上的責任更重,我們面臨的困難也將更多。

  在新的一年里,圍繞強化管理和提高員工隊伍整體素質(zhì),我們將要做好以下幾項工作:

  第一,是要進一步按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,結(jié)合gmp認證全面建立和完善公司的各項管理規(guī)章制度。要通過崗位責任制的有效實施,確保公司內(nèi)部管理水平和管理效益的同步提高。我們要進一步加大內(nèi)部管理工作中的監(jiān)督檢查和管理反饋力度,采取多種機動靈活的管理監(jiān)督檢查方法和措施,確保各項管理工作的實效。同時,要積極引入競爭機制、激勵機制和約束機制,真正將公司的管理工作納入科學化、規(guī)范化、標準化的軌道上來。

  第二,是要根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展的需求,進一步加強對公司員工隊伍整體素質(zhì)的提升工作。要在20xx年實施員工教育培訓的基礎上,充分利用各種有效的教育培訓方式,在員工隊伍中開展系統(tǒng)的規(guī)章制度、gmp管理知識和崗位技能等方面的教育培訓工作。要認真貫徹集團公司提出的以人為本的管理理念,通過行之有效的教育培訓方式和切合實際的教育培訓內(nèi)容,真正將公司的各項管理知識和各專業(yè)崗位的'業(yè)務技能灌輸?shù)絾T工的心目當中,變成員工自覺的行為規(guī)范和行為標準。為公司順利通過gmp認證奠定堅實的人員素質(zhì)基礎。

  第三,是要進一步強化服務市場的意識,提高市場保障工作的質(zhì)量和效率,當好公司市場開拓的后勤。

  第四,是要積極服從和服務于公司高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項目工程實施的需要,加強與各金融部門的溝通與協(xié)調(diào),加大融資工作的力度,保障公司基本運營資金的需要。

  第五,是要加快xx花園工程的建設,爭取使該項目早日竣工,發(fā)揮效益。

  轉(zhuǎn)眼之間,我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年,挑戰(zhàn)和機遇并存,困難與希望同在。面對gmp認證和保持公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的雙重使命,我們肩上的責任更重,我們的信心也更強。我們一定要不折不扣地按照集團公司的總體部署,腳踏實地地強化內(nèi)部管理,提高綜合素質(zhì),以飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神,通過我們更加科學的管理和更加細致的工作,將公司的事業(yè)全面推向前進。全力打造出公司事業(yè)更加燦爛輝煌的明天!

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