丁香婷婷网,黄色av网站裸体无码www,亚洲午夜无码精品一级毛片,国产一区二区免费播放

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報告總結>工作計劃>管理工作計劃

管理工作計劃

時間:2024-10-10 09:01:42 工作計劃 我要投稿

【推薦】管理工作計劃集合9篇

  時光在流逝,從不停歇,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編整理的管理工作計劃9篇,歡迎大家分享。

【推薦】管理工作計劃集合9篇

管理工作計劃 篇1

  一、完善安全管理體系,建立長效管理機制

  為了做好安全管理工作,物業(yè)部計劃在五月份成立保安組、保潔 組、維修 組歸口部門,在物業(yè)部的形式下,在公司副總經(jīng)理管線領導下,負責公司的全盤安全工作。下設執(zhí)行小組,物業(yè)部以物業(yè)經(jīng)理為小組成員,保安、保潔主管、維修主管為組員。同時公司實行主管級以上人員夜間巡崗制度,使項目在夜間公司各項目的突發(fā)應急事件得以快速穩(wěn)妥處理,安全隱患得以消除。具體到每人晚上在項目住宿并負責夜班的巡查工作。

  二、實行半軍事化管理,培養(yǎng)保安精兵。

  (一)嚴把進人關,狠抓基本功。

  首先,在保安招聘過程中公司一直堅持“寧缺毋濫”的原則,建立了一套完整的保安員招聘、培訓 和使用機制。對公開招聘和定點定向輸送來的男青年從身體素質、文化素質、政治素質等方面嚴格把關,經(jīng)嚴格檢查后才能進入公司,在入職后試用期一個月,培訓期間滿后采用考核的方式,考核合格才能正式上崗。從此使上崗隊員能盡快的熟悉工作情況,進入工作狀態(tài)。

  (二)有為才有位,實行帶班、隊長競爭上崗制度。

  競爭上崗是一種科學選人用人機制,它有助于形成正確的用人選人導向,克服用人上的不正之風。過去挑選班長,實行的是一種“伯樂相馬”的用人方式,難免存在看關系、講來頭、憑交情、論親疏的`情況。而公開的競爭上崗是一種“賽場比馬”的用人方式,它為廣大保安員提供了一試身手,一比高低的平等機會,這有助于保安員勤奮工作創(chuàng)出成績。今后只要努力工作,不斷提高自己,在公平競爭中就有獲得留用或晉升的機會。采取科學用人的機制。同時物業(yè)部將根據(jù)公司的要求,適當拉開保安員、班長、隊長的工資待遇,便宜層級管理,穩(wěn)定員工。

  (三)保安食宿訓練一體化。

  為了便于日常管理,公司物業(yè)部將實行保安員統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一就餐、統(tǒng)一訓練,達到了公司半軍事化管理的目標。內容具體化,要求每天定點、定時訓練,適時有序。

  三、細化內部管理,提升安全服務品質。

  (一)實施保安管理標準化。

  面對目前輕紡城與建材城嚴峻的治安形勢,為了使安全管理進一步規(guī)范 化、標準化,創(chuàng)建新城一流保安隊伍的管理目標。物業(yè)部將制定《員工手冊 》和《保安管理制度》等,其標準化的主要內容包含了物業(yè)安全管理人員職責標準化;治安保衛(wèi)管理制度執(zhí)行標準化;保安服務管理工作執(zhí)行標準化;安全應急事件處理工作標準化;安全管理工作考核及獎懲標準化等。標準化的實施有效的推動了整體安全工作的提升,使公司安全管理更加規(guī)范和細致。

  (二)加強消防管理,減少火災隱患。

  在消防管理過程中,以堅持“預防為主”、“防消結合”的思想。首先從物業(yè)服務的特點出發(fā),在宿舍、辦公樓與房屋裝修巡檢等日常性工作中,始終把消防問題作為一個主要標準進行控制,確保防范在先。其次建立完善的公司保安管理檔案,落實目前租戶的緊急聯(lián)絡方式和聯(lián)絡人,使租戶在消防管理要有認識,在第一時間能與物業(yè)服務人員,特別是保安的聯(lián)系。第三,制定適應九園工業(yè)園區(qū)實際、實效性強的火災應急處理方案,使整個項目的滅火救災工作處于有序的運行狀態(tài)。第四由保安主管負責制訂消防月檢查的制度,對存在的問題隱患及時上報維修及更換、更新,使消防系統(tǒng)時刻處于完好狀態(tài)。

  (二)強化技防系統(tǒng)運用,將人防、技防有機結合。

  在做好人防管理的同時,物業(yè)部將運用各類技防系統(tǒng)做到操作規(guī)范、及時報修。對物業(yè)部的技防系統(tǒng)實行了統(tǒng)一管理,由姚主管主抓,建立各小區(qū)技防設施檔案,對規(guī)范操作、問題報修、維修養(yǎng)護等,使技防設施的有效利用率得到充分提高。同時為了使人防與技防的有機結合,要不定期組織進行各類綜合演練,通過演練與培訓增強保安員的實戰(zhàn)能力,保障了宿舍樓與辦公樓與在管區(qū)域內的財產(chǎn)安全和人身安全。

  (三)成立專職巡邏監(jiān)督崗。

  為了加強保安崗位人員監(jiān)督和夜間外圍巡查,物業(yè)部將根據(jù)公司進度成立巡邏監(jiān)督崗。白天負責檢查保安員的崗位形象和值勤紀律,夜間負責各小區(qū)外圍巡查和突發(fā)事件的緊急處理。巡邏監(jiān)督崗的成立,一方面對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的保安員崗容風紀和值勤狀況等方面出現(xiàn)的問題及時糾正,并對違紀人員給予教育批評,嚴重者報公司給予處分,從而嚴整隊伍作風,有效提高值勤質量;另一方面由于巡邏監(jiān)督崗良好的機動性使夜間項目的外圍安全得到了保障,保證了夜間突發(fā)事件及時調度、及時處理,使區(qū)域防范工作得到深化和加強。

  綜上所述,物業(yè)部今年的重點工作放在安全管理上,包括對資產(chǎn)的重點清點與臺賬管理,同時在防汛、防寒上為了加強保安 崗位人員監(jiān)督和夜間外圍巡查,物業(yè)部將根據(jù)公司進度成立巡邏監(jiān)督崗。白天負責檢查保安員的崗位形象和值勤紀律開展工作。在安全管理工作根據(jù)新城公司這幾年的工作經(jīng)驗,進行充分總結 ,吸取經(jīng)驗教訓。同時,物業(yè)部充分認識到目前的管理安全工作距離現(xiàn)實的要求還存在較大差距,物業(yè)部將在今后的安全管理工作將仍以服務為重點,提高安全服務品質,在公司領導的指導下,使整體安全服務工作再上一個新臺階。

管理工作計劃 篇2

  一、工作思路

 。ㄒ还ぷ饔媱澙^續(xù)加強專業(yè)建設

  1.構建和完善理論、實踐和素質教育教學體系。理論教學體系重在教育理念和教學方法的突破;實踐教學體系重點在運行機制及教材建設;素質教

  育教學體系則要解決思路問題。

  2.完善專業(yè)方向,構建公共管理與服務專業(yè)群。重點考慮物業(yè)管理專業(yè)及物流管理專業(yè)方向劃分;并加緊論證民俗旅游管理專業(yè)。

  (二工作計劃繼續(xù)加強師資隊伍建設

  1.根據(jù)專業(yè)要求進一步整合教師資源,合理專業(yè)布局,優(yōu)化專業(yè)教師結構,使教師都能夠有自己合適的專業(yè)方向。

  2.通過各種方式提高教師的教學水平尤其是實踐教學能力。

  3.建立有效管理機制,提高全體教師科研水平。

  (三工作計劃加強實驗、實訓基地建設

  1.根據(jù)學院“十一五”規(guī)劃,做好我系實驗、實訓基地建設的十一國規(guī)劃。重點是物業(yè)管理專業(yè)的'建筑工程實驗室、物流管理綜合實驗室、及社區(qū)

  管理實驗室建設。

  2.充分消化現(xiàn)有實驗、實訓條件。主要是提高管理水平和使用效率。

  3.鞏固和發(fā)展校外實習基地建設。重點是物流管理專業(yè)和社區(qū)管理與服務專業(yè)的校外實習基地建設。

  (四工作計劃加強系科學管理,提高系運行效率

  1.加強專業(yè)管理工作。重點抓好教研活動,理順系里與專業(yè)的分工,培養(yǎng)專業(yè)負責人、使專業(yè)真正成為專業(yè)建設的主體。

  2.進一步規(guī)范系日常管理工作:強調教職員工的工作紀律,保持較高的工作效率。規(guī)范系里文件、檔案的保管制度;建立系檔案文件的管理體系,

  使管理走上正軌。

  (五工作計劃運用各種方法,促進學生就業(yè)

  二、工作目標

 。ㄒ还ぷ饔媱澖谀繕耍赫J真積極貫徹學院各項工作部署,全力進行師范校評估建設,順利通過師范校評估。

 。ǘぷ饔媱澾h期目標:

  1.結合學院“十一五”規(guī)劃,力爭在5到10年的時間里,建立以社區(qū)管理與服務專業(yè)為基礎,以物業(yè)管理專業(yè)為核心,以現(xiàn)代物流專業(yè)和旅游管理專

  業(yè)為重要發(fā)展方向的社會公共事物管理與服務的專業(yè)群。

  2.探索管理類專業(yè)的職業(yè)教育教學模式,把物業(yè)管理專業(yè)建設成為我院的重點專業(yè)。

  3.培養(yǎng)一批在北京市社會公共事物管理及服務行業(yè)領域里有一定知名的教師隊伍。

管理工作計劃 篇3

  學生公寓是學生在校期間學習、生活、休息的公共場所,也是進行思想道德教育和行為的重要陣地。學生公寓管理是學校管理的一個重要組成部分。我們要通過總結之前的工作經(jīng)驗,進行查缺補漏,營造一個良好的學習、生活環(huán)境。進一步加強對學生公寓的管理,特制定本計劃。

  一、指導思想 以全心全意為同學服務為核心。強化責任意識。加強同學主意識的;寢室是我家,愛護靠大家思想。堅定不移的推進學生公寓管理工作。重點提高公寓管理工作人員的服務態(tài)度、落實誰主管、誰負責的原則。完善公寓管理制度,打造一個新局面。

  二、工作目標: 進一步加強全體工作人員的主人翁意識。提高大家的.責任意識,充分調動大家的積極性和主動性。 改變過去松、散、懶的現(xiàn)象。以學生為主, 通過之前公寓出現(xiàn)的不良現(xiàn)象加以總結和規(guī)劃,以長補短, 不斷改善。把公寓管理的有條不紊。確保公寓中心各項服務工作的圓滿完成。

  三、工作重點: 進行一系列的項目檢查,包括宿舍內務建設情況、公寓樓環(huán)境衛(wèi)生、足蘇學生的一日行為規(guī)范; 公寓樓公共設施的使用情況、學校及公寓管理制度的落實和執(zhí)行情況,公寓管理員崗位職責執(zhí)行情況 進行規(guī)劃。

  安全方面:

  (1)為保證學生公寓用電安全,學生公寓嚴禁帶入和使用容易引發(fā)事故的電爐、電吹風、直板夾、 電熱棒以及其他帶來安全隱患的電器。

  (2)嚴禁學生個人私拉、私接電線。

 。3)嚴禁將易燃、易爆等危險物品帶入宿舍。不得在公寓內吸煙。

 。4)學生住宿期間保管好自己的貴重物品和現(xiàn)金。離開宿舍時隨時落鎖。行為方面:

 。1)學生應妥善使用和愛護公寓內水電設施、門窗玻璃、柜子、桌椅。

 。2)提倡節(jié)約用水用電,離開公寓時。關閉水電。

  (3)自覺保持公寓衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

 。4)在公寓不得酗酒鬧事。

管理工作計劃 篇4

  一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用

  1、為進一步加強醫(yī)院感染管理工作,明確職責,落實任務,重新調整充實臨床科室感染監(jiān)控小組,完善三級網(wǎng)絡管理體系。

  2、將醫(yī)院感染管理部分加入了我科醫(yī)療護理質量督察中,制訂相應獎懲辦法。

  3、制定月計劃、周安排,日重點,在實施的同時做好記錄備案。

  二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面

  1、病歷監(jiān)測:

  控制感染率并減少漏報

  2、環(huán)境監(jiān)測方面:

  對門診環(huán)境、空氣、衣物、醫(yī)務人員手、消毒液、無菌物品定期監(jiān)測。

  3、消毒滅菌監(jiān)測:

  每日對全科使用中消毒液進行監(jiān)測;對使用中的紫外線燈管進行監(jiān)測,并執(zhí)行照射小時數(shù)登記,定期更換,以確保消毒質量。每周對我科使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進行自查。

  4、抗生素使用調查:

  定期對全科抗生素使用情況進行檢查,防止濫用抗生素。

  三、門診嚴格實行分診制度。

  四、嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類、收集、運送等制度杜絕泄漏事件。

  五、多渠道開展培訓,提高醫(yī)務人員院感意識。

  六、對發(fā)生的院內感染及時完成上報。

  七、采取多種形式的'感染知識的培訓:將集中培訓與晨會科室培訓有機結合,增加醫(yī)務人員的醫(yī)院感染知識,提高院感意識。

  八、將手衛(wèi)生與職業(yè)暴露防護問題納入我科院內感染控制工作中的重點,加強手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護。

管理工作計劃 篇5

  為進一步推動員工們的工作積極性和創(chuàng)造性,確保全國巾幗文明崗的先進性,站內于1月13日上午召開了XX年度年終工作會議。認真回顧總結了XX年我站所取得的成績和經(jīng)驗,毛學廣站長在會上作了詳細的工作匯報和總結。

  XX年我站取得了企業(yè)效益和精神文明創(chuàng)建工作雙豐收,自獲得“全國巾幗文明崗”榮譽以來,同志們齊心協(xié)力,服務水平、窗口形象在原有的'基礎上又上了一個臺階。女工們以“服務人民、奉獻社會”為宗旨,以倡導職業(yè)服務為核心,踏踏實實做好身邊每一件事,把收費站打造成為聯(lián)系社會各界,傳播社會精神文明的一個窗口。女工們用特有的愛心、誠心、耐心服務于廣大司乘人員。XX年度站內評選出王亞兒、魏紅霞、陳玲娜三位同志為創(chuàng)巾幗崗活動積極分子,使我巾幗崗形成了學有所長、學有所用、趕超先進的良好氛圍。

  榮譽來之不易,如何珍惜這個榮譽稱號,使榮譽永葆青春呢?我們巾幗崗圍繞這個工作主題,制定出了XX年度工作計劃:

  一、以“微笑服務”活動作為全年工作主線,以班為單位,認真落實制定規(guī)則計劃,在全站范圍內抓好五比活動:比服務態(tài)度誰最好、比服務質量誰最佳、比服務技能誰最強、比微笑服務誰最美、比文明之星誰獲得次數(shù)誰最多。

  二、積極響應所部各項活動,嚴格按所部目標績效考核辦法進行實施;

  三、加強體能訓練,搞好“三八”節(jié)活動;

  四、繼續(xù)把每月8日作為愛心日和義務勞動日;

  五、關愛留守兒童,積極開展各類社會公益活動;

  六、認真組織黨課學習,積極培養(yǎng)入黨積極分子。

  通過以上工作,確保和諧收費環(huán)境,在內部管理上更上一個層次,讓巾幗之花閃閃發(fā)光,讓巾幗英姿靚耀省道。

管理工作計劃 篇6

  本學期的班主任工作,主要從學校工作和學生思想實際出發(fā),加強班主任隊伍的思想政治教育和業(yè)務素質培訓,抓好班級管理工作,提高學生道德素質,主要工作有以下幾方面:

  (一)加強控輟工作

  本學期繼續(xù)深入開展好創(chuàng)無流失生校班活動,抓好控輟工作。班主任要關心幫助有流失傾向的學生,通過談心,幫扶等形式打消學生輟學的念頭。

  (二)班主任隊伍建設

  1、充分發(fā)揮班主任在學生品行教育中的重要作用。要按照教師職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己,進行嚴傳身教,對學生的教育起到潛移默化的作用。

  2,班主任要通過集中,分散等形式認真學習《班主任工作培訓讀本》和《中小學優(yōu)秀班主任經(jīng)典案例評價》等書。學習先進的教育理論和班級管理方面的經(jīng)驗,取長補短,共同提高;班主任要不斷總結自己的點滴經(jīng)驗,并把總結經(jīng)驗和教育科研結合起來。不斷更新教學觀念及管理方法。每學年形成一篇班級管理方面的論文。

  (三)加強班風建設

  1.安排班級活動

  根據(jù)學校德育工作安排,引導學生踴躍參加各項實踐活動。組織和指導學生開展靈活多樣的中隊活動,如主題班隊活動、社會實踐活動,聯(lián)誼活動等。并且做到活動前有準備,活動后有記實,總結。確保各項活動收到實效。

  2、做好班級日常管理工作

  班主任要認真組織學生上好每天的早操、眼保健操,積極參加學校組織的各項活動,完成學校布置的各項任務,組織學生做好班級美化,凈化工作和板報,墻報的布置。每次活動要有布置,有總結。能客觀評價學生行為,認真填寫好素質評價手冊:認真組織學生學習我校的校風,班風,并使學生理解其深刻含義。班級的板報,墻報每學期至少要更換再次,(開學初和期中前后)每次內容要有一定的針對性,內容積級向上,有利于學生發(fā)展。

  3.充分利用主題班會,做好學生的.思想工作。

  通過靈活多樣的形式,開好每周的主題班會,有針對性的做好全體學生的思想工作,真正起到教育學生的目的。

  4,加強安全教育

  班主任要從食品衛(wèi)生、交通、水、電、火等幾方面對學生進行安全教育,堅決杜絕學生在校買小食品的做法,同時要求學生在校內不準騎自行車及家長接送不許騎摩托車進校園,確保學生安全及維護學校的秩序。

  (四)做好與家長的聯(lián)系

  各校要結合本校的實際繼續(xù)召開每學期一次的家長會,繼續(xù)探討新的教育方法,研究學生的特點,溝通學生在家、在校的表現(xiàn)等,努力做到與家長的協(xié)調關系,使家庭教育與學校教育步調一致。并相互促進。真正有利于學生 的身心發(fā)展,有利于班主任工作的順利進行。

  (五)班級考核評比

  在上學期的基礎上,本學期將不斷完善《班主任工作考核細則》,并繼續(xù)開展各項常規(guī)檢查評比活動,班主任要切實從班級自身出發(fā),將各項常規(guī)工作抓細抓實,力爭主動、科學、民主管理班級,切實抓好班風班貌建設。

  以上是本學期班主任工作的一些要求,希望各位班主任有創(chuàng)意的把班級管理工作做好,使你的班級再有新起色。

管理工作計劃 篇7

  20xx年隨著績效考核工作的進一步深入,對重性精神疾病規(guī)范管理工作提出了更高更新的要求,重性精神疾病管理工作將在原有的基礎上,以績效考核為中心,根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范的要求展開,加強兵團重性精神疾病管理治療工作,落實基本公共衛(wèi)生服務項目重性精神疾病患者管理任務,積極開展好社區(qū)精神衛(wèi)生工作,使社區(qū)重性精神疾病患者獲得規(guī)范管理治療,實現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務均等化,本年度工作計劃如下:

  1、根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx版)》中《重性精神疾病患者管理服務規(guī)范》的文件要求,結合本團重性精神疾病狀況,制定干預計劃和管理措施,并定期對干預措施實施效果進行評價分析。

  2、根據(jù)重性精神病患者服務規(guī)范及上級業(yè)務部門要求,對基層衛(wèi)生人員加強培訓,提高重性精神疾病管理能力和業(yè)務素質,規(guī)范重性精神疾病建檔、隨訪和信息報告工作,以保持資料的連續(xù)性,配合精神疾病?漆t(yī)院逐步提高重性精神疾病患者規(guī)范管理及治療率,降低危險行為的發(fā)生率。

  3根據(jù)上級主管部門要求,(www.Zqnf.com)疾控中心對社區(qū)衛(wèi)生服務站、連隊衛(wèi)生室每年開展至少2次督導檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  4、認真做好精神疾病患者的.個人信息資料的收集整理、填寫、錄入和隨訪管理工作,提高精神疾病病人管理質量,規(guī)范管理率達到80%。

  6、繼續(xù)開展新增篩選、復核和登記重性精神疾病患者,完成下達年度指標任務,并對其進行危險性評估,建立健康檔案、錄入國家管理網(wǎng),認真填寫個人信息,力爭20xx年重性精神疾病管理達到師市下達標準。

  7、根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范要求,今年將對精神疾病患者免費健康體檢,總結以往工作經(jīng)驗,加強各部門協(xié)作,精心組織,力爭免費健康體檢率達到100%。此項工作在8月之前完成。

  9、進一步加大健康教育工作力度,充分利用廣播、電視、報刊、大型活動等開展精神疾病科普宣傳,發(fā)放健康教育宣傳資料。

  10、建立健全考評機制,制定重性精神疾病考核標準,指標量化,可操作性強,切實做到年中檢查有記錄、總結,年終有評價報告,使我團重性精神疾病管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化。

  11、團結協(xié)作,積極配合各專業(yè)工作,共同完成各項工作任務,為疾控工作努力奮斗。

管理工作計劃 篇8

  政教處:佘鵬 本學期,政教處將緊緊圍繞學校中心工作,堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則,以育人為核心,以服務學生為宗旨,以加強管理為手段,努力提高我校學生宿舍管理水平,積極營造良好的育人環(huán)境和溫馨的住宿環(huán)境,切實做好以下幾個方面的工作:

  一、加強學習和研究,不斷提高日常工作管理水平

  學生宿舍的日常管理工作瑣碎復雜,事關學生切身利益,我們將以高度的責任心,通過學習和調查研究,不斷提高業(yè)務能力、管理水平和服務質量,本學期將繼續(xù)做好以下幾項日常管理工作:

  1、根據(jù)學校實際明確工作目標,即:培養(yǎng)學生自立、自理能力,促進學生良好生活習慣的養(yǎng)成,開展勵志教育。

  2、對生活指導教師各項管理服務工作進行認真指導、檢查、監(jiān)督和考評。及時完成各項工作計劃和任務。

  3、規(guī)范宿舍程序管理,配合學校生活老師的教育管理工作。

  4、做好宿舍學生的審批和管理工作。嚴格履行宿舍管理程序,要求學生認真填寫基本信息,做到學生家長知情,班主任知情,學校可查,生活指導處可查。

  6、加強對校外住宿學生的統(tǒng)計、清查、管理工作。

  二、完善各項規(guī)章制度,健全學生宿舍安全、衛(wèi)生檢查、評比、督促和獎懲體制

  本學期,生活指導處將結合我校學生宿舍的實際情況,貫徹“以生為本”服務理念,繼續(xù)研究宿舍管理中的新情況、新問題,逐步修訂和完善學生宿舍各項管理辦法。同時,生活指導處將健全學生宿舍安全、衛(wèi)生檢查、評比、督促和獎懲體制,堅持“以教育為目的,以檢查為手段,以學生宿舍自治管理委員會為主要力量”的工作方式,規(guī)范檢查程序,加大日常檢查力度,督促學生遵守各項制度,用制度、規(guī)范約束學生在宿舍中的行為,并將檢查結果與優(yōu)秀班級評比和班主任量化考核工作掛鉤,與學生的評優(yōu)工作、文明寢室的創(chuàng)建工作相結合,調動廣大學生工作干部和學生的積極性,推進宿舍管理工作。

  三、維護學生宿舍安全穩(wěn)定大局,保障學校正常的.教學、生活秩序

  為確保我校學生宿舍安全穩(wěn)定大局,務川思源實驗學校政教處將繼續(xù)堅持“預防第一、安全教育為主、安全檢查為基礎”的工作思路,時刻把安全穩(wěn)定放在首位,認真做好生活指導教師值班工作的管理,對各類突發(fā)事件積極預防、妥善處置,確保學生宿舍的安全穩(wěn)定,保障學校正常的教學、生活秩序。

  1、認真做好生活指導教師值班的管理工作。政教處是做好學校宿舍區(qū)安全穩(wěn)定工作的橋頭堡。生活指導教師將嚴格按照學校要求和政教處統(tǒng)一部署,做好值班工作,提高警惕,遇到問題

  及時處理解決,保障學生宿舍的良好秩序。時刻關注學生思想動態(tài),防止惡性事故發(fā)生。

  2、制定學生宿舍區(qū)突發(fā)事件處理預案,確保突發(fā)、緊急事件應急工作的高效有序進行,做到積極預防、快速反應,妥善處置。

  四、舉辦宿舍文化節(jié)活動,推進宿舍文化建設

  本學期,政教處將舉辦以“弘德致美、和諧溫馨”為宗旨的 “首屆學生宿舍文化節(jié)”活動,開展一系列健康向上、啟迪智慧、豐富知識、美化心靈、陶冶情操、形式多樣的宿舍文化活動,把提高學生的綜合素質貫穿于“學生宿舍文化節(jié)”的各項活動之中,以營造濃郁的宿舍文化氣息,推進宿舍文化建設。

  五、以育人為核心,加強宿舍內的思想政治工作

  隨著高等教育改革的不斷深入,學生宿舍已成為高校思想政治教育的重要陣地。本學期,政教處將和其他部門通力合作,加強學生宿舍內的思想政治工作。明確寢室長工作職責,強化寢室長的學生干部意識,調動學生自治管理委員會發(fā)揮模范帶頭作用的積極性,推進宿舍內思想政治工作的全面開展,提高我校學生的綜合素質。

  六、繼續(xù)加大對生活指導教師的培訓力度,督促教師認真做好服務工作

  為提高生活指導教師的思想認識,強化服務意識,提高服務水平,切實做到熱情服務、微笑服務,實現(xiàn)服務育人的目標。今

  年我們將繼續(xù)舉辦生活指導教師培訓班,加大對生活指導教師的培訓力度,豐富培訓內容,督促生活指導教師牢固樹立“以生為本”、一切為學生服務的工作理念,不斷改進工作方法和工作作風,為學生提供一個良好的學習、生活和工作環(huán)境。

  七、努力做好幾項日常工作

  1、定期召開寢室長會議。作好宿舍管理的指導,對于出現(xiàn)的普遍問題進行糾正和指導。

  2、搞好文明宿舍評選工作。將文明宿舍的評選與日常管理結合起來。

  3、每月搞一次宿舍大掃除。讓每一個宿舍不留任何衛(wèi)生死角。

  4、在住宿生中積極開展“弘揚正氣”的活動,在住宿生中營造一種“健康積極向上”的良好生活、學習氛圍。大力表彰住宿生中出現(xiàn)的好人好事。開展各種評選活動,對勤儉節(jié)約的,模范遵守紀律的,熱心幫助同學的等各種同學授予相關榮譽稱號,以他們的行為來推進廣大住宿生的行為。

  5、開展豐富多彩的文娛活動,豐富學生的生活,提高學生的素質,促進學生的進步。

  6、加強學生自我管理,讓學生參與到宿生管理工作中來,讓那些有責任心的同學有一個自我展現(xiàn)的舞臺。推選素質高的班干部為各層樓的樓長,對每層樓的工作負全責。

  7、以“愛心”來關注每一位住宿生,使每一位學生都有

  “家”的感覺,增強凝聚力,讓住宿生管理成為學校的一個亮點。

  總之,在學校工作總體思路指引下,政教處將通力合作,充分利用實施精細化管理的有利契機,加強生活指導教師所負責時段的學生紀律、衛(wèi)生、內務等方面工作,使生活指導工作管理水平更上新臺階。

  政教處 xx年9月9日

管理工作計劃 篇9

  XX年,管理科在局領導的帶領下,在全體人員的共同努力下,圓滿完成了各項工作,現(xiàn)總結如下:

  一、完成了館藏檔案的重新統(tǒng)計。截止目前館藏文書檔案共28987卷,2101件,破產(chǎn)企業(yè)檔案14572卷,土地合同120762份,圖書資料1794冊,書法60幅。

  二、開放檔案。根據(jù)上級檔案部門開放檔案劃控、鑒定標準,館藏滿30年(1985年前)檔案已全部鑒定,符合開放條件的都已向社會開放。

  三、利用工作。首先,利用崗位是檔案局的一個窗口,利用工作的好壞直接影響檔案局的社會形象,我們對利用者要做到熱情、周到,查找認真、細致,直到為利用者找到滿意的資料,讓利用者帶著希望而來,帶著滿意而歸。其次,在利用程序上嚴格把關,利用者持有效身份證,辦理登記手續(xù),方可利用我館的開放檔案,特別對一些上訪戶,從不給黨委、政府添麻煩,維護社會穩(wěn)定和人民團結考慮,要慎重提供利用,不屬開放的檔案,絕不對外開放。XX年共接待利用者204人次,提供檔案資料826卷次,解答各種咨詢116人次,使有關單位和個人在解決房地產(chǎn)糾紛、落實政策、接續(xù)工齡等方面獲得大量寶貴資料,使問題得到解決,提高了檔案工作的社會知名度和公認度。

  四、接收工作。接收XX縣政府辦20xx、20xx年度政府信息公開資料進館,接收圖書19冊豐富館藏。

  五、著入工作。今年我局的著入工作全面展開,大家的著入熱情很高,管理科的工作量更大,除了做好本科的工作外,還要配合其他科室做好提卷、還卷和條目審核工作,尤其是條目審核,工作量大,責任心強,我們科全體人員一起努力,有看電腦的、又翻卷的、有裝盒的,再把審核完的卷排好順序放到密集架,不合格的卷打回著入的人,讓其改正,改完之后重新再審,直到合格才放回庫房,這項工作雖然麻煩,但消除了很多著入錯誤,提高了注入的正確率,為以后的電腦查詢工作打好了基礎,提高了查詢的正確率。

  六、做好檔案館的其它工作。做好館藏檔案資料的日常檢查和整理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。做好庫存檔案的安全保管,定期投放防蟲藥,按時打掃庫房衛(wèi)生,做好溫濕度記錄等。

  XX年我們管理科會再接再厲,繼續(xù)做好各項工作,現(xiàn)制定如下工作計劃:

  一、檔案館檔案的回遷工作,這是一個龐大而復雜的工作,管理科要做好庫房所有全宗檔案和資料的.重新放置、調整,使庫房檔案存放布局合理。

  二、檔案利用,對利用者熱情服務,在查檔過程中做到熱情周到,快速準確,耐心細致,利用檔案實行免收費政策,切實減輕群眾負擔,做到讓利用者帶著希望而來,滿意而歸。

  三、檔案統(tǒng)計,統(tǒng)計好館藏檔案、資料,做到數(shù)據(jù)準確.

  四、檔案接收,嚴格按照進館要求接收各單位符合條件的檔案,對進館檔案要逐盒、逐卷進行審核、校對,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。隨著我館檔案數(shù)字化工作的開展,我們接收的檔案是紙質和電子版同時進館。

  五、檔案開放,嚴格按標準區(qū)分控制與開放的檔案資料,對1986年的檔案進行審查,鑒定是否開放,對鑒定人員加強保密意識,強化保密責任。

  六、檔案著錄,對館藏檔案按全宗進行錄入,做好錄入檔案的登記、統(tǒng)計,做好檔案進出館的登記,確保檔案的安全。

  七、做好檔案館的基礎工作,對不合要求的檔案、目錄重新進行整理、打印、裝訂。搞好庫存檔案的安全保管、保護,按時打掃庫房衛(wèi)生、通風排氣、去濕,使溫、濕度控制在國家規(guī)定的標準之內。

  八、在做好管理科日常工作的同時,努力配合做好全局中心工作。

  XX又過去了,回顧今年的工作,總結如下:

  1 、四月份,召開全縣檔案工作表彰會及觀摩會,以先進帶后進,對促進全縣檔案工作全面發(fā)展起到了非常大的作用。

  2、督促縣直各部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案員完成年度接續(xù)立卷工作,對于部分新?lián)Q檔案員或者有其他困難的單位我們一對一地進行耐心指導或者上門指導。至十月底,已有35個單位完成年度接續(xù)立卷任務并領取年度立卷合格證。

  3、對業(yè)務基礎較好、有意向升級的XX縣檢察院(aaaaa)、我們給與認真指導,目前正在積極準備,爭取年底檔案室能順利通過升級驗收。

  4、今年我們科接手了檔案年報工作,為了能更好地完成這項工作,我們不厭其煩地打電話,發(fā)通知,用各種不同的方式講解填表方法,所以今年至今為止已經(jīng)收到多于去年兩倍的各檔案室報表,很好地完成了上級的工作任務。

  5、四月份確定了消滅白點單位的工作任務,我們科首先確定分工負責,工作一起干的辦法,對政法委、質量監(jiān)督局、老干部局、團委、衛(wèi)生局、崔爾莊等九個單位通過耐心的溝通說服工作,在我們多次上門指導、幫助下,每個單位都有了不同的進展,其中有政府辦、糧食局、老干部局,質量監(jiān)督局已經(jīng)完成了所有年度的立卷,其它幾個單位也都至少完成了一到兩年的立卷,并且在進一步整理中。到十月底我們基本完成了消滅白點單位的工作。

  6、由于樓房加固,我們檔案館需要搬遷,在局領導的精心謀劃,同志們的積極配合下,在保證了檔案的安全與完整的前提下,我們用了一周時間完美完成了檔案庫房的搬遷任務。

  7、年底對各單位進行檔案執(zhí)法檢查,并將結果通報全縣。

  XX年工作思路

  XX年我們將認真學習黨的大政方針政策和國家、省、市檔案工作會議精神,圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局,在檔案制度的執(zhí)行上和工作落實上下功夫,保先進、促后進,鼓勵各單位檔案室上檔升級,促使后進單位改善工作,加大督導力度,在XX年的基礎上努力完善工作方法,結合本縣實際情況,現(xiàn)制定如下工作計劃:

  1發(fā)動全縣檔案員參加市檔案局舉辦的檔案業(yè)務培訓,以期能學習到更完善更規(guī)范的檔案業(yè)務知識,使得檔案員的業(yè)務素質得到全面提高。

  2、召開全縣檔案工作表彰會及觀摩會,以先進帶后進,實現(xiàn)全縣檔案工作全面發(fā)展。

  3、督促縣直各部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案員完成年度接續(xù)立卷工作,年底立卷合格率達到90%以上。對到期完不成立卷工作的單位加大督促力度,進行上門指導。

  4、對業(yè)務基礎較好、有意向升級的單位,對其認真予以指導,使檔案室能順利通過升級驗收。

  5、在全縣范圍內開展檔案法律法規(guī)知識宣傳,增強人們對檔案法的了解,擴大檔案法的影響。

  6、年底開展檔案執(zhí)法檢查,并對檢查情況進行通報。

  7、配合農業(yè)局完成土地確權檔案的指導與接收。

【管理工作計劃】相關文章:

管理部工作計劃01-03

銷售管理的工作計劃01-29

班級管理的工作計劃02-24

健康管理的工作計劃03-01

酒店管理的工作計劃02-02

管理站工作計劃12-31

教學管理的工作計劃11-29

管理室工作計劃02-06

管理2023年工作計劃01-17

管理科工作計劃02-17