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應(yīng)急管理工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-06 15:43:17 工作總結(jié) 我要投稿

應(yīng)急管理工作總結(jié)15篇

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,為此要我們寫一份總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的應(yīng)急管理工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

應(yīng)急管理工作總結(jié)15篇

應(yīng)急管理工作總結(jié)1

  20xx年,我市應(yīng)急管理工作市委、市政府和省應(yīng)急辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹國(guó)家、省政府關(guān)于應(yīng)急管理工作的決策部署,始終按照省政府的統(tǒng)一部署和工作要求,堅(jiān)持促經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保安全穩(wěn)定相結(jié)合,把維護(hù)安全穩(wěn)定作為各級(jí)政府義不容辭的職責(zé),按照“以人為本、健全機(jī)制,預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé),強(qiáng)化管理,快速應(yīng)對(duì)、協(xié)同配合”的方針,圍繞省政府20xx年應(yīng)急管理工作要點(diǎn),不斷加強(qiáng)全應(yīng)急管理體系建設(shè),應(yīng)急管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制初步形成,應(yīng)急管理基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng),基層組織自救互救能力明顯提高,有效防范和處置了各類突發(fā)公共事件,最大限度地減輕和消除了突發(fā)公共事件造成的社會(huì)危害和影響,確保了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),密切配合,應(yīng)急組織體系建設(shè)工作得到加強(qiáng)

  (一)強(qiáng)化應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持從講政治、講大局和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的高度,以對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,把應(yīng)急管理工作作為保障公共安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要任務(wù),將其列為一項(xiàng)專門議題,對(duì)全市的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了安排部署,重新調(diào)整了由市長(zhǎng)任主任,常務(wù)副市長(zhǎng)、副市長(zhǎng)及軍分區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任副主任,縣(市)、市直40多個(gè)部門為成員單位的XX市應(yīng)急管理工作委員會(huì),進(jìn)一步加大了對(duì)應(yīng)急管理工作的組織、指揮和協(xié)調(diào)力度。成立了市防汛抗旱、重大動(dòng)物疫情、公共衛(wèi)生、森林防火、食品安全、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等專項(xiàng)應(yīng)急救援指揮部,為全面推進(jìn)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作打下了基礎(chǔ)。各縣也相應(yīng)建立組織機(jī)構(gòu),完善了統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)體系,提高了快速反應(yīng)能力,形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、預(yù)防為主、應(yīng)對(duì)有力,全社會(huì)防災(zāi)減災(zāi)的良好工作局面。市政府定期研究應(yīng)急管理工作的新情況,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)解決問題,做到了思想重視、組織落實(shí)、責(zé)任明確、措施到位,有效掌握了應(yīng)對(duì)和妥善處置各類突發(fā)公共事件的主動(dòng)權(quán)。同時(shí),嚴(yán)格實(shí)行突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,初步形成了分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為住的應(yīng)急管理體制。

 。ǘ┘訌(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。本著“未雨綢繆、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則,按照“立足現(xiàn)實(shí)、充實(shí)加強(qiáng)、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)”的方針和“一專多能、一隊(duì)多用、一崗多職”的要求,以公安、部隊(duì)、武警等骨干隊(duì)伍為主體,以基層民兵、企業(yè)、社區(qū)綜合應(yīng)急隊(duì)伍為基礎(chǔ),整合現(xiàn)有專業(yè)救援力量,加強(qiáng)應(yīng)急救援演練,強(qiáng)化

  應(yīng)急處置能力培訓(xùn),形成了適合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、符合地區(qū)實(shí)際的應(yīng)急救援隊(duì)伍格局。20xx年,各縣分別成立了民兵應(yīng)急營(yíng),所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本都成立了民兵應(yīng)急分隊(duì),采用集中時(shí)間,統(tǒng)一管理,封閉訓(xùn)練的方式,開展各類應(yīng)急處突訓(xùn)練和演練。同時(shí),注重專群結(jié)合,建立起道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、畜牧疫情、公共衛(wèi)生、消防滅火、煤礦、電力、通信等專家人才庫(kù),充分發(fā)揮專家在處置突發(fā)公共事件中的信息研判、決策咨詢、專業(yè)救援、事件評(píng)估等方面的作用。

  二、預(yù)防為主,多方協(xié)作,應(yīng)急管理工作扎實(shí)有效開展

  (一)建立健全防范機(jī)制,提高防范突發(fā)公共事件能力。根據(jù)《XX市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》要求,進(jìn)一步明確了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的組織體系、預(yù)防措施、運(yùn)行機(jī)制、處置程序和善后處置,規(guī)范了突發(fā)公共事件應(yīng)急工作流程,初步形成了多層次、廣覆蓋、相互銜接、具有一定針對(duì)性和可操作性的應(yīng)急預(yù)案體系,各級(jí)各類預(yù)案基本覆蓋了全市常見的突發(fā)公共事件。整體應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)及部門應(yīng)急預(yù)案基本實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)分結(jié)合,自成體系,為加快建立統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、高效的應(yīng)急處置體系,增強(qiáng)全社會(huì)快速反應(yīng)能力,提高政府保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力奠定了良好的基礎(chǔ)。做到了預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合、基礎(chǔ)工作與實(shí)戰(zhàn)演練相結(jié)合,變過去的事后、搶救性的被動(dòng)應(yīng)對(duì)為事前、預(yù)防性的主動(dòng)控制,最大限度地減輕突發(fā)公共事件造成的損失。20xx年我市共發(fā)布專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案XX個(gè),部門預(yù)案25個(gè),企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案39個(gè),預(yù)案管理工作進(jìn)一步規(guī)范和完善。

  (二)建立健全協(xié)同配合機(jī)制,提高應(yīng)急處置能力。堅(jiān)持把保障公眾健康和生命安全作為應(yīng)急處置工作的出發(fā)點(diǎn),本著“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理為主”的原則,認(rèn)真做好縱向和橫向的協(xié)同配合工作,建立健全了應(yīng)急處置聯(lián)動(dòng)機(jī)制,明確了各方職責(zé),確保了在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)、快速反應(yīng),各司其職、分工配合,共同應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件。為不斷完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高妥善處理突發(fā)公共事件的能力,真正達(dá)到了落實(shí)預(yù)案、磨合機(jī)制、鍛煉隊(duì)伍的的目的,20xx年我市開展了地震、治安防暴、消防、旅游、公共衛(wèi)生、煤礦、非煤礦山等共250余次應(yīng)急演練,有效提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力。

 。ㄈ┙⒔∪脖U蠙C(jī)制,提高全社會(huì)公共安全保障能力。堅(jiān)持認(rèn)真履行政府社會(huì)管理和公共服務(wù)職能,把保障公眾健康和生命財(cái)產(chǎn)安全作為應(yīng)急管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持事前預(yù)防與應(yīng)急處置相結(jié)合,把應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的各項(xiàng)工作落實(shí)到了日常管理之中,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高應(yīng)急工作人員的綜合素質(zhì),全年共培訓(xùn)應(yīng)急管理工作人員17人,公務(wù)員應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)5000余人。進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急值班和信息處理工作,堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,建立健全信息報(bào)告工作制度和責(zé)任制度,規(guī)范信息報(bào)告和處理程序。同時(shí),加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),逐步建立社會(huì)預(yù)警體系和應(yīng)急救援、社會(huì)動(dòng)員機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急信息報(bào)告特別是重大緊急信息必報(bào)制度。積極開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作,認(rèn)真總結(jié)分析本區(qū)域、本行業(yè)發(fā)生過的突發(fā)公共事件的情況,從中查找易發(fā)突發(fā)公共事件的危險(xiǎn)源,建立危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù),逐步開展應(yīng)急資源普查工作,建立應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫(kù),擬訂調(diào)用方案。做到了關(guān)口前移、重心下移,力爭(zhēng)把災(zāi)害與危機(jī)消除在萌芽狀態(tài),確保一旦發(fā)生突發(fā)事件能夠迅速把各種資源充分調(diào)動(dòng)起來,投入到危機(jī)應(yīng)對(duì)和防范工作當(dāng)中。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)基層,突出重點(diǎn),切實(shí)抓好應(yīng)急工作薄弱環(huán)節(jié)。

  根據(jù)省政府關(guān)于開展基層應(yīng)急試點(diǎn)工作的安排部署,20xx年應(yīng)急管理工作的重點(diǎn)工作之一是基層應(yīng)急管理工作的落實(shí),本著加強(qiáng)基層、夯實(shí)基礎(chǔ)的`原則,結(jié)合我市開展的重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),針對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,人口居住分散,防災(zāi)意識(shí)差,自救、互救能力弱等特點(diǎn),周密組織,積極落實(shí),緊緊把握“抓源頭、抓苗頭、抓早抓小,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)”這一根本,著力抓好基層應(yīng)急組織體系、預(yù)案體系和基層應(yīng)急隊(duì)伍等方面工作,積極探索和建立符合基層實(shí)際的應(yīng)急管理新模式,進(jìn)一步提升了農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等基層單位的應(yīng)急管理工作水平,有效提高了基層的應(yīng)急處置能力,做到“小事不出村,大事不出鎮(zhèn),矛盾不上交,解決在基層”。其它各各行業(yè)、領(lǐng)域也緊密結(jié)合本單位實(shí)際,強(qiáng)化應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急救援體系的覆蓋面。同時(shí),加強(qiáng)重要部位、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)的應(yīng)急管理工作,特別是各類高危企業(yè)按照“應(yīng)急有預(yù)案、救援有隊(duì)伍、處置有機(jī)制、善后有措施”的要求,強(qiáng)化了應(yīng)急協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)救援工作。

 。ㄎ澹⿵V泛宣傳,深入教育,形成全社會(huì)防災(zāi)減災(zāi)的良好局面。按照“關(guān)口前移、重心下移、常備不懈,防患于未然,確保萬(wàn)無(wú)一失”的要求,發(fā)揚(yáng)依靠群眾、廣泛發(fā)動(dòng)群眾的優(yōu)良傳統(tǒng),動(dòng)員社會(huì)各方面的力量共同參與應(yīng)急處置工作。充分利用各種群眾喜聞樂見的宣傳形式,加大對(duì)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救災(zāi)知識(shí)的宣傳教育,向各族群眾廣泛宣傳應(yīng)急管理工作的重要意義,宣傳我市多年來應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共事件卓有成效的工作,廣泛宣傳和普及公共安全知識(shí)、應(yīng)急管理知識(shí)、災(zāi)害知識(shí)、防災(zāi)救災(zāi)和自救知識(shí),及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、全面地發(fā)布信息,正確引導(dǎo)社會(huì)輿論,提高了群眾參與應(yīng)急管理工作的能力和自救能力。全年免費(fèi)向群眾發(fā)放防災(zāi)救災(zāi)手冊(cè)和宣傳單10余萬(wàn)份,并利用各種媒體開展宣傳教育,增強(qiáng)宣傳教育的實(shí)效性和針對(duì)性,真正把應(yīng)急自救的實(shí)用技能交給群眾,提高公眾應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的整體素質(zhì)。在大部分中小學(xué)校開設(shè)了公共安全課程,有針對(duì)性地宣傳應(yīng)急救援的必備知識(shí),提供必要的技能培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)生的公共安全意識(shí),增強(qiáng)他們的遇險(xiǎn)自救能力。

  20xx年,我市始終按照自治區(qū)的統(tǒng)一部署和工作要求,有條不紊地開展各項(xiàng)應(yīng)急管理工作,應(yīng)急管理工作取得了階段性成效。在工作中,我們認(rèn)為:一是必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),這是開展應(yīng)急管理工作的根本保障;二是必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,這是統(tǒng)領(lǐng)應(yīng)急管理工作全局的指導(dǎo)思想;三是必須樹立以人為本的責(zé)任意識(shí),這是彰顯應(yīng)急管理工作人性化的重要體現(xiàn)。四是必須認(rèn)真研究工作規(guī)律,這是提升應(yīng)急管理工作水平的根本要求;五是必須加快政府職能轉(zhuǎn)變,注重社會(huì)管理和公共服務(wù),這是推進(jìn)應(yīng)急管理工作不斷創(chuàng)新的關(guān)鍵要素;六是必須建立健全各項(xiàng)制度,這是實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和經(jīng);闹贫缺WC;七是必須緊緊依靠社會(huì)各個(gè)方面,形成齊抓共管工作格局,這是確保應(yīng)急管理工作正常開展的群眾基礎(chǔ)。

  從總體上看,雖然我市在應(yīng)急管理方面做了大量工作,摸索積累了一些經(jīng)驗(yàn),取得了較大進(jìn)展,但與上級(jí)要求和人民群眾的期望還有一定的距離,還存在一些不容忽視的問題,突出表現(xiàn)在:一是應(yīng)急工作人員缺乏專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),不利于工作的開展,建議加大應(yīng)急業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度。二是全方面、全覆蓋的應(yīng)急管理體系尚未完全建立;三是應(yīng)急救援的基礎(chǔ)條件薄弱,急救物資和裝備不足,特別是農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施較差,應(yīng)急救援能力有待提高;四是應(yīng)急救援的社會(huì)認(rèn)知程度不高,群眾對(duì)突發(fā)事件危害的長(zhǎng)期性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足,應(yīng)急管理知識(shí)和技能貧乏;五是重大突發(fā)公共事件應(yīng)急處理中的協(xié)調(diào)配合有待進(jìn)一步加強(qiáng)等。

  在今后的工作中,我們將在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持從全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的高度出發(fā),重視解決制約應(yīng)急管理工作的困難和問題,依靠和發(fā)動(dòng)廣大人民群眾,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究對(duì)策,發(fā)揚(yáng)成績(jī),完善措施,狠抓落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè),全力保障各族群眾生命健康和財(cái)產(chǎn)安全,為服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)持續(xù)健康、快速協(xié)調(diào)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

應(yīng)急管理工作總結(jié)2

  xx學(xué)校的應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照《xx市突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案手冊(cè)》和《xx市人民政府關(guān)于印發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案(試行)的通知》,根據(jù)教文體局文件精神,結(jié)合我校的實(shí)際情況,周密部署、嚴(yán)格落實(shí),做了大量的工作,取得了一定的成效,現(xiàn)將此項(xiàng)工作做如下總結(jié):

  一、提高認(rèn)識(shí),領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力

  認(rèn)真扎實(shí)地做好應(yīng)急管理工作,建立健全預(yù)警體制和應(yīng)急機(jī)制,提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力,保障教職工學(xué)生的生命財(cái)產(chǎn)安全和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,杜絕在校園發(fā)生重特大事故,成立了以肖秋林校長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管副校長(zhǎng)周曉宏副組長(zhǎng)的各種應(yīng)急組織,分工明確,責(zé)任到人,為了讓師生有正確的認(rèn)識(shí)觀,我們做好宣傳工作,召開師生大會(huì),其次在樓道、樓梯等重要部位設(shè)置明顯的標(biāo)志,張掛疏散示意圖以警示所有師生,喚起師生的安全意識(shí)。為確保學(xué)生安全,校方作出決定,要求全校教師輪流值日,每天兩名,分早上、中午、下午三個(gè)時(shí)間段,主要做好學(xué)生校內(nèi)、出入校門、以及上學(xué)放學(xué)家長(zhǎng)接送安全防范工作。確保學(xué)生安全。

  二、建立健全各種應(yīng)急預(yù)案,預(yù)防各類突發(fā)事件

  加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定是全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建和諧平安校園的重要基礎(chǔ)和保障,我校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的重要性,牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀和“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”的理念,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)。維護(hù)穩(wěn)定的工作任務(wù)十分艱巨,為有效預(yù)防、及時(shí)控制、化解矛盾和消除不安定因素,杜絕突發(fā)事件的發(fā)生,進(jìn)一步做好學(xué)校穩(wěn)定工作,一年來,根據(jù)工作實(shí)際,對(duì)原有預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充和修訂,又重新制定符合實(shí)際的應(yīng)急預(yù)案。一是制定了《xx學(xué)校重特大突發(fā)事件安全事故處理預(yù)案》,對(duì)重特大事故的認(rèn)定、重特大事故的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、重特大安全事故的上報(bào)與處理做了明確規(guī)定。其次,我們根據(jù)學(xué)校實(shí)際,制定了《交通事故應(yīng)急預(yù)案》《食物中毒應(yīng)急預(yù)案》《緊急疏散應(yīng)急預(yù)案》《大型活動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案》等6項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,有效地防止和處置各類突發(fā)事件。

  三、強(qiáng)化對(duì)學(xué)校應(yīng)急管理工作的督促和考核

  1.建立學(xué)校應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由校長(zhǎng)負(fù)責(zé),將學(xué)校應(yīng)急管理工作列入學(xué)校對(duì)教師的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,學(xué)校應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校的應(yīng)急管理工作不定期的督查,要求各班必須建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各班利用班會(huì)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行各種應(yīng)急工作預(yù)案的學(xué)習(xí)教育,防止校園發(fā)生任何突發(fā)安全事件,對(duì)造成重大安全防控責(zé)任事故的,對(duì)相關(guān)責(zé)任教師予以通報(bào),并扣除相應(yīng)考核分,同時(shí)嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  2.學(xué)校考核管理措施可行度高。xx小學(xué)實(shí)施了班級(jí)安全管理的“過程管理”與“目標(biāo)管理”相結(jié)合的原則:

  ①過程管理。在教師每月實(shí)施的績(jī)效考核中,把班級(jí)應(yīng)急管理工作列入教師的績(jī)效考核,特別是在班主任月津貼考核中,更是列為重要的考核內(nèi)容。

  ②目標(biāo)管理。學(xué)校制定了教師學(xué)期安全獎(jiǎng),把班級(jí)安全管理工作前移——變事后“處罰”為干好“獎(jiǎng)勵(lì)”,調(diào)動(dòng)了全校教師的工作積極性,班級(jí)教師的管理不僅更主動(dòng)了,有了小的`事故發(fā)生,教師(班主任和配班教師)會(huì)迅速地解決,這樣學(xué)校滿意,家長(zhǎng)滿意,避免了發(fā)生安全事故后的推諉、扯皮和處理不及時(shí)可能引發(fā)的不穩(wěn)定情況發(fā)生。

  一年來,我校在應(yīng)急管理工作中,由于領(lǐng)導(dǎo)給力,做了大量的工作,沒有出現(xiàn)任何突發(fā)事件,取得了一定的成績(jī)。但是離上級(jí)的要求還有差距,如制定的應(yīng)急工作預(yù)案還有不完善的地方,不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。我們將進(jìn)一步完善和落實(shí)應(yīng)急管理工作機(jī)制,認(rèn)真貫徹區(qū)委區(qū)政府、區(qū)教文體局應(yīng)急管理工作會(huì)議精神,加強(qiáng)學(xué)校應(yīng)急工作的管理,確保師生生命財(cái)產(chǎn)的安全,為構(gòu)建和諧平安校園做出積極貢獻(xiàn)。

應(yīng)急管理工作總結(jié)3

  20xx年,根據(jù)上級(jí)部門的文件精神結(jié)合我縣安全生產(chǎn)實(shí)際情況,圍繞我縣安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作重點(diǎn),較好地完成20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,現(xiàn)將總結(jié)工作報(bào)告如下:

  一、 應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)

  我局高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急工作,成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,副局長(zhǎng)及相關(guān)股室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為成員。形成“三級(jí)”應(yīng)急管理體系,明確了機(jī)構(gòu)性質(zhì)、職能、編制。全面推進(jìn)應(yīng)急管理工作,初步形成了“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制,建立了應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了應(yīng)急保障能力建設(shè),完善了應(yīng)急機(jī)制,加大了應(yīng)急管理宣傳教育,進(jìn)一步規(guī)范了應(yīng)急信息報(bào)送工作,提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力。我局應(yīng)急救援有事業(yè)編制一名,實(shí)有一名,到崗率百分之百.

  二、應(yīng)急培訓(xùn)開展、宣傳情況

  以“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),以多種形式進(jìn)行宣傳,并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了活動(dòng)主題、形式和具體內(nèi)容。6月10日,舉辦了“20xx安全生產(chǎn)咨詢宣傳日”活動(dòng),共發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料3000余份。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各安全職能部門按照統(tǒng)一安排部署,制作了安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)在街道、公路沿線、建筑工地等進(jìn)行宣傳,懸掛條幅78條,向省、市媒介發(fā)送安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)信息24條,舉辦各類培訓(xùn)班9期,共

  培訓(xùn)630余人,張掛永久性宣傳標(biāo)語(yǔ)16條。

  三、 企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況

  我縣唯一一家化工企業(yè)——資溪精細(xì)化工廠配備了兼職的應(yīng)急救援隊(duì)伍,人數(shù)在10人左右,負(fù)責(zé)本企業(yè)的應(yīng)急自救和安全檢查工作。

  四、 完善應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)急管理制度建設(shè)

  1.組織領(lǐng)導(dǎo)體系方面?h級(jí)相關(guān)部門強(qiáng)化了道路交通、建筑施工、危化品和煙花爆竹、消防及公共場(chǎng)所、特種設(shè)備等行業(yè)的安全監(jiān)管責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè)。

  2.應(yīng)急準(zhǔn)備方面?h級(jí)相關(guān)部門先后制定了安全生產(chǎn)事故、危險(xiǎn)化學(xué)品、火災(zāi)事故、道路交通事故、建筑安全事故、大面積停電事件、重大環(huán)境污染事故、應(yīng)急通信保障等專項(xiàng)和部門應(yīng)急預(yù)案。全縣危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工等高危行業(yè)和商場(chǎng)、車站、學(xué)校、醫(yī)院、網(wǎng)吧、娛樂場(chǎng)所等人員密集場(chǎng)所及其管理部門,編制完善了相應(yīng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。

  五、 應(yīng)急救援演練及聯(lián)合其他部門開展預(yù)防性隱患排查情況

  我局結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)與公安、消防、衛(wèi)生、交通、供電、工會(huì)等部門的.協(xié)調(diào)配合,深入開展綜合執(zhí)法檢查。一是道路交通方面,加強(qiáng)源頭監(jiān)管,危險(xiǎn)路段增加護(hù)墻3000米。春節(jié)期間對(duì)道路交通安全進(jìn)行嚴(yán)防死守,客運(yùn)車站嚴(yán)格“三危”物品出入檢查,保持了春運(yùn)期間安全穩(wěn)定。二是學(xué)校及周邊安全。開展了“交通安全”的主題教育活動(dòng),新建(修)筑校園圍墻210米;在校園周邊設(shè)置警示牌54處。三是消防安全。對(duì)網(wǎng)吧、超市、賓館、舞廳等人員密集場(chǎng)進(jìn)行了消防

  安全專項(xiàng)檢查。四是加強(qiáng)對(duì)民爆物品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用、領(lǐng)取等各環(huán)節(jié)檢查,對(duì)存在的問題進(jìn)行了共同協(xié)調(diào),取締非法煙花爆竹攤點(diǎn)3家。五是水利水電安全。針對(duì)訊期雨水多的實(shí)際,縣安委會(huì)組織相關(guān)部門開展小水電安全檢查,確保安全度汛。供電局組織力量對(duì)全縣城鄉(xiāng)供電進(jìn)行了專項(xiàng)整治,排除隱患20余處,解決安全管理上存在的問題11個(gè)。1至6月份,共檢查企業(yè)236家,排查隱患373處,當(dāng)場(chǎng)整改336處,限期整改37處,下發(fā)整改指令書148份,整改率達(dá)到95%以上。

  六、20xx年應(yīng)急工作要點(diǎn)

  1、抓好隱患排查、應(yīng)急預(yù)警工作。

  2、監(jiān)督和指導(dǎo)企業(yè)做好應(yīng)急預(yù)案編制、備案工作。

  3、加強(qiáng)應(yīng)急突發(fā)事件工作評(píng)估。

  4、做好應(yīng)急宣傳、教育和培訓(xùn)工作。

  5、完成生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練工作。

  6、做好應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備調(diào)查工作。

  資溪縣安監(jiān)局

  二〇xx年三月二十日

應(yīng)急管理工作總結(jié)4

  今年以來,我鎮(zhèn)在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣應(yīng)急辦的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于應(yīng)急的指示精神。我鎮(zhèn)緊緊圍繞應(yīng)急管理工作特點(diǎn),不斷加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,強(qiáng)化值班值守,提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,扎實(shí)有效的開展了各項(xiàng)應(yīng)急管理工作,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將全年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

  一、應(yīng)急管理工作成效

 。ㄒ唬⿷(yīng)急管理組織體系不斷加強(qiáng)。我鎮(zhèn)把應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)作為重中之重來抓,大力推進(jìn)全鎮(zhèn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、指揮機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)的建立健全,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范設(shè)置,建立體系。鎮(zhèn)黨委、政府按照黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管要求在黨政班子分工中明確了應(yīng)急管理工作的分工,做到有主管、分管和協(xié)管,明確了各級(jí)和各自的工作責(zé)任。

 。ǘ⿷(yīng)急預(yù)案體系不斷完善。根據(jù)相關(guān)文件要求、《預(yù)案管理辦法》相關(guān)規(guī)定以及每年的工作實(shí)際情況,我鎮(zhèn)已制定應(yīng)急預(yù)案x個(gè),專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案xx個(gè),其中修編專項(xiàng)預(yù)案x個(gè)(破壞性地震應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、防汛工作應(yīng)急預(yù)案),并對(duì)預(yù)案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。同時(shí),多次組織鎮(zhèn)、村(居)組干部參加地質(zhì)災(zāi)害、防汛演練、消防演練,檢查督促各村(居)按照各自實(shí)際對(duì)各種預(yù)案進(jìn)行修訂,不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)用性,切實(shí)提高了我鎮(zhèn)應(yīng)對(duì)處置各類突發(fā)事件的能力。目前,我鎮(zhèn)預(yù)案體系初步建立。

 。ㄈ┲蛋嘀凳赜袟l不絮,信息報(bào)送及時(shí)準(zhǔn)確

  健全預(yù)警工作機(jī)制,制定了24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,各村(居)干部確保了24小時(shí)通訊暢通,值班人員認(rèn)真做好了日常值守應(yīng)急工作。通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。在特殊時(shí)段的值守應(yīng)急中,我鎮(zhèn)采取現(xiàn)場(chǎng)督查和電話抽查方式,督查到崗到位及值守應(yīng)急的處置情況,并將情況予以通報(bào)。在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在廣大干部的積極參與下,我鎮(zhèn)的應(yīng)急值守工作,取得了新的進(jìn)展和成效。

  鎮(zhèn)、村(居)明確了信息報(bào)送主體及責(zé)任。為確保全鎮(zhèn)突發(fā)事件信息的及時(shí)報(bào)送,我鎮(zhèn)確定了x名專職信息員,鎮(zhèn)政府應(yīng)急辦負(fù)責(zé)相關(guān)情況信息的收集、整理及報(bào)送,規(guī)定緊急信息要隨事件發(fā)生即時(shí)報(bào)送,發(fā)生重特大事件,必須在第一時(shí)間上報(bào),最遲不得超過xx分鐘。第一時(shí)間情況尚不明朗,可用電話口頭報(bào)告掌握的基本情況,隨后再書面正式報(bào)告。

 。ㄋ模⿷(yīng)急處置和保障能力不斷增強(qiáng)。我鎮(zhèn)不斷加大財(cái)政投入,加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)裝備與物資的儲(chǔ)備和管理,全鎮(zhèn)應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援的保障能力大大提高。一是強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。我鎮(zhèn)積極構(gòu)建應(yīng)急救援隊(duì)伍體系,充分依托民兵預(yù)備役隊(duì)伍,從中抽選懂技術(shù)、素質(zhì)高的加入救援隊(duì)伍,目前,我鎮(zhèn)已建成一支xx余人的`綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍。二是推進(jìn)應(yīng)急保障物資儲(chǔ)備。現(xiàn)階段我鎮(zhèn)的應(yīng)急儲(chǔ)備物資有:太陽(yáng)能發(fā)電機(jī)x臺(tái)、汽油發(fā)電機(jī)x臺(tái)、抽水泵x臺(tái)、電鎬x臺(tái),還常備有部分雨披、雨靴、沙袋、無(wú)桿帳篷等,并與xx超市、xx公司分別簽訂了生活應(yīng)急物資、機(jī)具應(yīng)急救援儲(chǔ)備協(xié)議。三是加強(qiáng)監(jiān)測(cè),建立群測(cè)群防網(wǎng)絡(luò)。我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)監(jiān)測(cè)責(zé)任人和監(jiān)測(cè)負(fù)責(zé)人,實(shí)行黨政一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各級(jí)通力合作的工作機(jī)制,把各項(xiàng)責(zé)任逐級(jí)分解,層層落實(shí),做到鎮(zhèn)、村、組及各監(jiān)測(cè)點(diǎn)人員落實(shí),職責(zé)落實(shí),任務(wù)落實(shí)。

  二、主要存在問題

  當(dāng)前,在我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作扎實(shí)、有效開展下,全鎮(zhèn)公共安全形勢(shì)雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性依然存在,一些應(yīng)急管理問題較為突出,其主要表現(xiàn)在:一是工作人員水平參差不齊。各村(居)工作人員應(yīng)急管理工作水平整體不高,能力參差不齊,對(duì)應(yīng)急管理理念理解不透,對(duì)不同級(jí)別、不同層次的預(yù)案概念不清,造成部分應(yīng)急預(yù)案與實(shí)際結(jié)合不緊密,缺乏可操作性。二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對(duì)應(yīng)急事件的處置工作,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是財(cái)政應(yīng)急資金明顯不足。由于財(cái)政資金壓力,鎮(zhèn)應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)、物資儲(chǔ)備、避難場(chǎng)所等基礎(chǔ)條件薄弱,應(yīng)急保障能力有待進(jìn)一步提高。

  三、下一步工作思路

  應(yīng)急管理是一項(xiàng)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定與發(fā)展的重要工作。今后,我們將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,切實(shí)解決存在問題,突出重點(diǎn),扎實(shí)工作,全力創(chuàng)建嚴(yán)道鎮(zhèn)平安穩(wěn)定、和諧幸福的社會(huì)環(huán)境。

  (一)竭力推進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持專群結(jié)合的原則,按照一專多能、一隊(duì)多用的要求,積極發(fā)動(dòng)社會(huì)一切可用力量,做好基層應(yīng)急隊(duì)伍組建工作。同時(shí),加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍管理,配備必要裝備,強(qiáng)化培訓(xùn)演練,強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),提高綜合應(yīng)對(duì)和緊急處置的能力,搶建統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)一致的應(yīng)急救援體系。

  (二)完善應(yīng)急預(yù)案體系,加強(qiáng)培訓(xùn)演練工作。加強(qiáng)預(yù)案的專項(xiàng)演練、綜合演練和動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)做好預(yù)案的修訂和完善工作。著力增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性,做好各級(jí)各類預(yù)案之間的銜接。

 。ㄈ┘哟髴(yīng)急管理工作裝備、物資儲(chǔ)備的投入。加快應(yīng)急體系建設(shè),不斷提升防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)等工作的綜合應(yīng)急能力。

應(yīng)急管理工作總結(jié)5

  xx縣第三初級(jí)中學(xué)地處縣城北環(huán)路東段,創(chuàng)建于20xx年,是一所“校園寬、環(huán)境好、質(zhì)量高、有特色”的文明校園。學(xué)校占地面積33畝,建筑面積4.5萬(wàn)平方米,現(xiàn)有教職員工96人,教學(xué)班24個(gè),學(xué)生1246人,寄宿生326人。幾年來,學(xué)校高度重視應(yīng)急管理工作,始終把它作為頭等大事常抓不懈,緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際,不斷完善相關(guān)預(yù)案,強(qiáng)化隱患排查,加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)教育,不斷提高廣大師生應(yīng)急技能,保障了學(xué)校的和諧穩(wěn)定,維護(hù)了良好的教育教學(xué)秩序。學(xué)校先后被授予“xx市文明單位”、“xx省綜合治理先進(jìn)單位”“xx省素質(zhì)教育先進(jìn)單位”“xx縣德育工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)。學(xué)校實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展和內(nèi)涵式提高,成為xx縣基礎(chǔ)教育中一顆璀璨的明星。學(xué)校在應(yīng)急管理工作方面主要做了以下工作:

  一、加強(qiáng)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建設(shè),完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

  我校將應(yīng)急管理工作列入學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程,成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)和任副組長(zhǎng),學(xué)校教導(dǎo)處、總務(wù)處、門衛(wèi)、工會(huì)、團(tuán)委、各班主任為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室,由劉建社同志具體負(fù)責(zé)。學(xué)校先后制定和完善了《縣三中關(guān)于突發(fā)事件處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中師生食物中毒事故處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中中學(xué)預(yù)防傳染病工作預(yù)案》、《縣三中消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中地震應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案措施。特別是對(duì)食品安全、防震防傳染、防踩踏、交通安全、甲型H1N1流感和手足口病防控等重大突發(fā)事件,制定了更加詳細(xì)具體的應(yīng)急預(yù)案。

  學(xué)校建立了“三級(jí)安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”組織:即由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)——各處室主任——班主任形成的學(xué)校“三級(jí)安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”,明確統(tǒng)一應(yīng)急指揮信號(hào):哨音代表集會(huì),警報(bào)代表地震或火災(zāi),學(xué)生應(yīng)快速有秩序的下樓,緊急鈴聲代表校園出現(xiàn)不安全,學(xué)生應(yīng)關(guān)閉教室門窗,躲在教室。應(yīng)急管理工作堅(jiān)持校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),與分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任、宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室等專管人員簽訂工作責(zé)任書,層層落實(shí)責(zé)任制,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,建立了校園應(yīng)急管理工作責(zé)任追究制。凡因失職、瀆職造成安全事故或?qū)W校財(cái)產(chǎn)損失的,都要追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。學(xué)校對(duì)北環(huán)路口、鳳鳴廣場(chǎng)、盛和酒店路口、城北面粉廠路口等重點(diǎn)部位有針對(duì)性地采取應(yīng)急措施,突發(fā)事件一旦發(fā)生,各處室、各部門都能夠各司其責(zé),密切配合,妥善處置,確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現(xiàn)得早,處置得及時(shí)。

  二、加強(qiáng)宣傳,創(chuàng)建文明校風(fēng)。

  我校長(zhǎng)期堅(jiān)持安全教育“進(jìn)課堂”,一方面,利用政治課,適當(dāng)?shù)卦黾影踩逃膬?nèi)容;另一方面,以主題班會(huì)、團(tuán)會(huì)的形式開展各種形式的安全教育,大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能,利用會(huì)議、櫥窗、黑板報(bào)、調(diào)查問卷等多種宣傳形式,宣傳公共安全和應(yīng)急防護(hù)知識(shí),每年學(xué)校聘請(qǐng)有關(guān)專家來校講座,全面提高學(xué)生的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、參與意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí),組織師生學(xué)習(xí)消防、地震、食品安全,交通事故、意外傷害等應(yīng)急及互救、自救常識(shí)。

  三、完善應(yīng)急設(shè)施,做到人防、物防、技防相得益彰。

  我校在應(yīng)急管理中堅(jiān)持兩手抓,既抓全體師生的'安全教育這一軟措施,又抓學(xué)校各項(xiàng)安全保衛(wèi)物資設(shè)施這一硬措施。學(xué)校由副校長(zhǎng)主管應(yīng)急管理的物資設(shè)施工作,門衛(wèi)、總務(wù)處的負(fù)責(zé)同志,定期對(duì)學(xué)校外部環(huán)境、內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行清理整頓。學(xué)校政教處積極與公安、交警、工商、文化等部門聯(lián)系,整頓治理學(xué)校附近網(wǎng)吧等校園周邊環(huán)境?倓(wù)處為了確保應(yīng)急管理物資設(shè)施到位,按時(shí)更換補(bǔ)充滅火器102個(gè),新裝窗戶防盜網(wǎng)240個(gè),防盜門40張。到期滅火器按時(shí)換粉,有安全隱患的水電路進(jìn)行了整改和維修,每月對(duì)校內(nèi)學(xué)生公寓、教師公寓、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、食堂、樓道的水電線路和消防設(shè)施進(jìn)行一次排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。20xx年以來,學(xué)校加大投入,先后在教學(xué)樓、宿舍樓、操場(chǎng)安裝了校園監(jiān)控19個(gè),配備電警棍3個(gè);鋼叉4個(gè),在樓梯間張貼了標(biāo)語(yǔ)或安全警示牌,設(shè)置了安全疏散通道和緊急照明燈,嚴(yán)格明確24小時(shí)輪流值班門衛(wèi)制度,使應(yīng)急管理工作步入正軌。經(jīng)過近幾年的不斷努力,已經(jīng)具備處理應(yīng)急突發(fā)事件的良好能力。

  四、開展應(yīng)急演練活動(dòng),提高應(yīng)急處置能力。

  我校十分重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),努力打造一支“快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援隊(duì)伍。學(xué)校建立了應(yīng)急演練制度,每年組織開展大規(guī)模專項(xiàng)預(yù)案演練活動(dòng)。在緊急疏散應(yīng)急演練和防震演練中,全體師生全部安全撤離樓體,疏散至緊急避難場(chǎng)所,我們的應(yīng)急處置演練工作做到快速反應(yīng)、沉著應(yīng)對(duì)、嚴(yán)密部署、處置迅速。通過演練,不僅鍛煉了救援隊(duì)伍,找出了不足,還為提高應(yīng)急救援技戰(zhàn)術(shù)水平、快速反應(yīng)能力和各處室協(xié)調(diào)配合能力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。提高了全體師生面對(duì)突發(fā)公共事件的自我保護(hù)意識(shí)和當(dāng)機(jī)決斷能力,限度的排除各種安全隱患。

  幾年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我校應(yīng)急管理工作取得了一定成績(jī)。但學(xué)校是人員密集場(chǎng)所,應(yīng)急管理工作任重道遠(yuǎn),安全工作不能有松懈,更夸不得海口,我們一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),長(zhǎng)抓不懈,為創(chuàng)建“平安校園”和“和諧示范校園”而努力。

應(yīng)急管理工作總結(jié)6

  20xx年,xx項(xiàng)目部應(yīng)急管理工作堅(jiān)持“預(yù)防為主,預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合”的工作原則,加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)、應(yīng)急知識(shí)的宣傳培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的編制演練工作,提高了公司應(yīng)急管理綜合能力和水平,,全年未發(fā)生任何意外傷害事件,現(xiàn)對(duì)20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  為建立健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體制,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理田豐新為組長(zhǎng),工程部部長(zhǎng)周琪煒、質(zhì)安部部長(zhǎng)鄭會(huì)勇為副組長(zhǎng),各部門成員、各施工處負(fù)責(zé)人為組員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,成立了應(yīng)急響應(yīng)及救護(hù)小組,以具體應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件并組織搶險(xiǎn)等。形成以主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、相關(guān)部門和組織協(xié)助配合、相關(guān)人員參與的應(yīng)急管理組織體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),明確了職責(zé)。

  二、編制、發(fā)布應(yīng)急預(yù)案

  為確保應(yīng)急管理工作有章可循,騎龍山項(xiàng)目部依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,完成了各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的`編制及發(fā)布工作。預(yù)案的編制與實(shí)際情況緊密結(jié)合,內(nèi)容具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。

  三、加強(qiáng)應(yīng)急演練工作

  對(duì)確保公共事件突發(fā)時(shí),各項(xiàng)措施得以有效實(shí)施,項(xiàng)目部組織項(xiàng)目部全體成員對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了響應(yīng)演習(xí),并通過演習(xí)的實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了改進(jìn)和完善。

  四、加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育及信息管理

  為提高全員對(duì)應(yīng)急工作的認(rèn)識(shí),熟練掌握預(yù)防、避險(xiǎn)的基本技能,普及基本逃生手段和防護(hù)措施,項(xiàng)目部組織了項(xiàng)目部員工學(xué)習(xí)應(yīng)急響預(yù)案及逃生避險(xiǎn)的基本知識(shí)。通過宣貫學(xué)習(xí),提高了全員的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救能力,增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。

  為加強(qiáng)突發(fā)事件信息管理,項(xiàng)目部建立了應(yīng)急值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行信息接報(bào)及應(yīng)急處置程序,以保證突發(fā)公共事件信息的及時(shí)報(bào)送和妥善處置。

應(yīng)急管理工作總結(jié)7

  為進(jìn)一步做好全院新冠肺炎疫情防控和應(yīng)對(duì)工作,提高應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情防控能力,熟練掌握疫情防控應(yīng)急處置流程,9月2日,XX中醫(yī)院到現(xiàn)場(chǎng)觀摩指導(dǎo)演練,縣人民醫(yī)院副院長(zhǎng)李芝應(yīng)帶領(lǐng)我院相關(guān)科室對(duì)演練的各環(huán)節(jié)進(jìn)行考核指導(dǎo)。

  演練現(xiàn)場(chǎng),以我院疫情防控辦接社防辦電話,到思南西收費(fèi)站接一名高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返思人員,有發(fā)熱(體溫38.3℃)、咳嗽等癥狀體征,以此為背景展開演練。演練內(nèi)容包括120負(fù)壓車轉(zhuǎn)運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)消殺、發(fā)熱門診處置、核酸檢測(cè)、消毒隔離、疫情上報(bào)、患者轉(zhuǎn)定點(diǎn)醫(yī)院隔離治療等環(huán)節(jié)。參演人員和各相關(guān)科室積極配合,演練期間醫(yī)護(hù)人員著裝規(guī)范、操作認(rèn)真、冷靜應(yīng)對(duì)、配合默契,整個(gè)流程有條不紊、科學(xué)規(guī)范,每項(xiàng)舉措和演練程序都嚴(yán)格按照實(shí)戰(zhàn)要求進(jìn)行,做到了嚴(yán)格、細(xì)致、快速。

  演練結(jié)束以后,參演人員到行政四樓會(huì)議室召開總結(jié)反饋會(huì),縣衛(wèi)健局、縣疾控中心及我院相關(guān)科室負(fù)責(zé)人分別針對(duì)演練過程中存在的問題作點(diǎn)評(píng)和指正。最后,縣人民醫(yī)院副院長(zhǎng)李芝應(yīng)指出,此次應(yīng)急演練進(jìn)一步檢驗(yàn)了我院應(yīng)急反應(yīng)能力、防控應(yīng)對(duì)措施、流程銜接程度等疫情防控要素和各職能部門職責(zé)落實(shí)情況,同時(shí)大家要在本次演練基礎(chǔ)上進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)完善各項(xiàng)措施,提升實(shí)戰(zhàn)能力。

應(yīng)急管理工作總結(jié)8

  在縣政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的緊密配合和支持下,我局認(rèn)真抓好食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全,嚴(yán)格按照職責(zé)分工和上級(jí)要求,扎扎實(shí)實(shí)地開展了安全監(jiān)督管理以及應(yīng)急管理工作,確保了我縣“兩個(gè)安全”。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)。

  我局成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),辦公室和其他相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)同志為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體工作由辦公室牽頭協(xié)調(diào)。為確保應(yīng)急管理工作相關(guān)措施落實(shí)到位,我局在制定具體應(yīng)急管理工作預(yù)案時(shí),都確定了分管領(lǐng)導(dǎo)和承辦科室具體負(fù)責(zé),以保障應(yīng)急管理工作機(jī)制能順暢運(yùn)行。同時(shí),我局還注重組織預(yù)案演練,加強(qiáng)基層應(yīng)急宣教工作。

  二、完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和預(yù)案。食品質(zhì)量安全應(yīng)急管理工作

  為建立健全應(yīng)對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)域食品質(zhì)量安全突發(fā)事件的救助體系和運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處置工作,有效預(yù)防、積極應(yīng)對(duì)、及時(shí)控制食品質(zhì)量安全事件,高效組織應(yīng)急救援工作,最大限度減少生產(chǎn)領(lǐng)域突發(fā)食品質(zhì)量安全事件的危害,保障人民群眾身體健康與生命安全,維護(hù)正常的社會(huì)秩序,構(gòu)建和諧社會(huì),制定了食品質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急處置工作預(yù)案,并成立了食品質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急救援指揮小組。預(yù)案包括了食品質(zhì)量安全突發(fā)事件級(jí)別、各應(yīng)急小組職責(zé)、實(shí)施原則。特種設(shè)備安全應(yīng)急管理工作為了及時(shí)有效預(yù)防、控制和消除突發(fā)性特種設(shè)備事故的危害,最大限度地減少特種設(shè)備事故造成的損失,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,制定了特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案,并成立了特種設(shè)備事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。預(yù)案包括了對(duì)電梯、大型游樂設(shè)施、起重機(jī)械、壓力容器、鍋爐,壓力管道等特種設(shè)備引發(fā)的'安全事故的處理的程序。還包括有應(yīng)急處理原則,應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)和職責(zé),事故報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),應(yīng)急處理的總結(jié)與懲罰等內(nèi)容。在具體的工作中,特種設(shè)備科對(duì)有特種設(shè)備的單位都進(jìn)行了嚴(yán)格的管理,要求他們各自制定出相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案,建立嚴(yán)格的特種設(shè)備事故防范和應(yīng)急處理責(zé)任制,切實(shí)履行各自職責(zé),規(guī)范設(shè)備的操作規(guī)程,定崗定責(zé),并要求對(duì)操作人員進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使操作人員都能持證上崗,各單位要保證每年進(jìn)行一次實(shí)地應(yīng)急預(yù)案演練。積極與各街道辦事處安辦工作人員取得聯(lián)系,使安全監(jiān)察工作做到了深入細(xì)致。通過不斷完善監(jiān)督檢查,確保了人民的生命、財(cái)產(chǎn)的安全。

  三、多形式加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育

  1、擺攤設(shè)點(diǎn)宣傳。我局在質(zhì)量月和“3.15”活動(dòng)中,大力宣傳《食品安全法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《國(guó)家重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《特種設(shè)備安全監(jiān)管條例》以及鍋爐、電梯、壓力容器、壓力管道、氣瓶等安全技術(shù)規(guī)范和相關(guān)知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)咨詢等活動(dòng)。

  2、開展各種形式知識(shí)講座,例如電梯安全知識(shí)、鍋爐安全知識(shí)等涉及食品安全和特種設(shè)備安全的知識(shí),以提高群眾的安全意識(shí)。

  四、20xx年工作思路

  20xx年,我局應(yīng)急工作的方針是:積極預(yù)防、妥善處置、長(zhǎng)效監(jiān)管。我局具體將做好如下幾方面工作:

  一是加強(qiáng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè),完善各項(xiàng)應(yīng)急工作機(jī)制,做到平時(shí)工作能及時(shí)報(bào)告,發(fā)生緊急情況第一時(shí)間報(bào)告,情況處理完畢要及時(shí)報(bào)告等。

  二是加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育。增強(qiáng)宣傳方式的多樣化和常態(tài)化,拓寬宣傳渠道,將特種設(shè)備安全知識(shí)送進(jìn)社區(qū)和校園,普及和提升廣大市民的安全意識(shí)。

  三是加強(qiáng)日常巡查,對(duì)安全隱患進(jìn)行跟蹤整治,發(fā)現(xiàn)一處,要消滅一處,檢查情況要記錄在案。

  四是加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),擴(kuò)大救援隊(duì)伍,確保出現(xiàn)“兩個(gè)安全”緊急情況能及時(shí)、妥善處理。

  五是關(guān)注媒體和群眾對(duì)我區(qū)安全隱患的投訴,加大存在安全隱患的企業(yè)的查處力度。

應(yīng)急管理工作總結(jié)9

  一、基礎(chǔ)管理工作

 、、采取科學(xué)手段,補(bǔ)強(qiáng)設(shè)備缺陷。結(jié)合路局每季度對(duì)接觸網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行的動(dòng)態(tài)檢測(cè),通過對(duì)動(dòng)態(tài)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)分析,對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)值數(shù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)核,針對(duì)存在的設(shè)備缺陷交由各供電車間、工區(qū)按照缺陷嚴(yán)重程度分層次進(jìn)行克服,確保牽引供電設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

 、、加強(qiáng)重點(diǎn)工作,提高綜合能力。一是按照鐵路局和段關(guān)于20xx年防洪工作的統(tǒng)一部署,由各供電車間、工區(qū)重新對(duì)管內(nèi)防洪重點(diǎn)區(qū)段、重要處所進(jìn)行調(diào)查復(fù)核,對(duì)易被洪水沖刷、淹沒區(qū)段進(jìn)行排查的同時(shí),重點(diǎn)對(duì)橋涵等泄洪能力不足部位的供電設(shè)備進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì),建立更加全面的防洪臺(tái)帳。結(jié)合實(shí)際情況,為沿線各工區(qū)補(bǔ)齊防洪用料、故障搶修用料、照明、通信等各類搶修工具,對(duì)防洪料具的狀態(tài)進(jìn)行檢查,及時(shí)更換狀態(tài)不良的防洪料具,保證了防洪搶險(xiǎn)的需要。二是按照段下發(fā)《呼和供電維管段20xx年防寒過冬工作安排的通知》的要求,各供電車間、工區(qū)制定了推進(jìn)計(jì)劃并積極開展防寒過冬工作,重點(diǎn)對(duì)隧道漏水、線索馳度、絕緣距離、補(bǔ)償裝置等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行調(diào)查摸底,根據(jù)調(diào)查摸底的情況,及時(shí)制定處理措施,確保設(shè)備防寒過冬安全。

 、、加強(qiáng)施工配合,盯控作業(yè)安全。按照20xx年集中修相關(guān)要求,對(duì)大包線配合工務(wù)集中修施工的車間、工區(qū)進(jìn)行盯崗包保,并對(duì)駐站防護(hù)、接地線、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、作業(yè)安全、施工質(zhì)量、線路開通要求等進(jìn)行檢查,確,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、設(shè)備安全和人身安全,保證了今年兩次集中修工作順利完成。

 、琛⒓訌(qiáng)季節(jié)性工作。20xx年在路局開展的防洪、防雷、防寒過冬工作中,積極響應(yīng)路局工作部署,采取增加巡視、補(bǔ)強(qiáng)接地電阻設(shè)施、開展平推檢查、配齊配全對(duì)防洪物資等措施,并加強(qiáng)對(duì)路局重點(diǎn)的防洪區(qū)段進(jìn)行了重點(diǎn)的盯控,對(duì)全段的軌型車輛、汽車防寒過冬工作做了細(xì)致的部署,確保了季節(jié)性工作順利開展。

 、、規(guī)范票據(jù)管理。作業(yè)票是班組作業(yè)的依據(jù),是安全的關(guān)鍵所在。20xx年段以標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)為載體,切實(shí)抓好班組票據(jù)管理,通過季度段考核辦公室與車間考核小組月度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查指導(dǎo)相結(jié)合的方式,從工作票簽發(fā)、執(zhí)行、安全措施制定、保存等方面進(jìn)行了規(guī)范,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,段組織有關(guān)部門對(duì)各車間、工區(qū)進(jìn)行了專題的培訓(xùn),從而達(dá)到了“票據(jù)管理趨于規(guī)范、措施制定相對(duì)合理、安全卡控具體到位”的目標(biāo),但工作票管理仍然還存在工區(qū)開票人不按檢修作業(yè)的實(shí)際制定相應(yīng)安全措施,抄襲現(xiàn)象依然存在,安全措施制定針對(duì)性不強(qiáng),簽字為同一個(gè)人等,下一步段將逐步進(jìn)行整頓、規(guī)范。

  ㈥、抓好安全問題落實(shí)管理。安全問題落實(shí)解決是安全管理的重要環(huán)節(jié)。20xx年,我段在建立“安全問題庫(kù)”管理模式的基礎(chǔ)上,將各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題、上級(jí)檢查指導(dǎo)的意見、紅黃白牌、上板問題、監(jiān)管通知書、群眾安全監(jiān)督員檢查意見以及工區(qū)自查及收工會(huì)、班務(wù)會(huì)中所涉及的安全問題均納入安全問題庫(kù)管理,通過分類、分級(jí)統(tǒng)計(jì),按期銷號(hào),逐步實(shí)現(xiàn)了“安全問題公開、落實(shí)責(zé)任到人、限期整改、抓好跟蹤落實(shí)”的管理要求,使安全問題管理更加具體化、形象化、程序化,從而不斷提高了安全管理的質(zhì)量,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

 、、嚴(yán)格“2+1”看板問題落實(shí)管理。對(duì)路局的上板問題,進(jìn)行歸類、核查、落實(shí)及盯控,對(duì)于傾向性問題,段有針對(duì)性的`開展專項(xiàng)整治活動(dòng),路局上板問題有效解決了我段安全檢查不到位、安全管理存在死角的問題,切實(shí)提高了全段安全管理的水平。截止目前為止,路局安全信息管理系統(tǒng)“2+1”上板問題共計(jì)656件。其中甲Ⅱ類問題47件,乙類問題324件,丙類問題285件,已整改656件,整改完成率為100%。

 、、落實(shí)干部包保,加大盯崗力度,嚴(yán)格紅黃牌考核制度。一年來,段深入貫徹“安全是天、安全是命、安全就是一切”的安全理念,各級(jí)管理人員按照要求,加大了盯崗檢查的力度,通過盯現(xiàn)場(chǎng)、查資料等形式,重點(diǎn)把控標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,對(duì)存在的問題進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)違規(guī)、違章事件進(jìn)行制止和考核,有力促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全規(guī)章制度的落實(shí)。

 、、認(rèn)真開展部、局和公司組織的專項(xiàng)活動(dòng)。20xx年,段根據(jù)部、鐵路局、運(yùn)管公司的要求,認(rèn)真開展了“安全大檢查、大整治活動(dòng)”,以開展“查設(shè)備、查思想、查管理”活動(dòng)為抓手,利用各種宣傳形式和手段,組織了以段領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的檢查小組,對(duì)車間、供電工區(qū)的安全管理、臺(tái)帳記錄、日常工作開展進(jìn)行全面檢查,并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題和車間主任、工長(zhǎng)進(jìn)行了交流并督促整改落實(shí)。形成了全段上下積極開展自查自糾,整治安全隱患,不斷加大安全隱患治理力度,按照“上下結(jié)合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了“提高安全意識(shí)、深化管理責(zé)任、減少慣性兩違、設(shè)備安全穩(wěn)定”的目標(biāo)。

  ㈩、積極發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員在安全管理中的作用。通過在基層設(shè)立“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員”,發(fā)揮基層工會(huì)組織在安全管理工作的職能,與行政安全監(jiān)管部門相互協(xié)調(diào)、相互補(bǔ)充,有效地解決了對(duì)變電所、機(jī)械車輛以及生活設(shè)備安全上管理不到位的問題,逐步消除工區(qū)安全工作中的死角。7月份段組織群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了培訓(xùn),通過對(duì)檢查內(nèi)容、檢查方法、工作流程等內(nèi)容的講解和規(guī)范,推助了我段基層安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作的有效開展。

  二、演練培訓(xùn)情況

  人才是企業(yè)發(fā)展的基石,員工培訓(xùn)、人才培養(yǎng)是我段一項(xiàng)常抓不懈的工作,20xx年我們根據(jù)新線接管和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,在員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)提高上做了大量工作:

 、鍧M足新線接管要求。為滿足集張線接管人員需求情況,在兄弟單位調(diào)入員工24人,招聘新員工222人不僅滿足了新線接管的需要,也為我段下一步的發(fā)展儲(chǔ)備了人才。

 、婕哟笈嘤(xùn)力度,提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。在抓好日常培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,加大了對(duì)員工的培訓(xùn)力度,我段先后組織各類培訓(xùn)班34期,總計(jì)培訓(xùn)員工xx47人次;委外培訓(xùn)13期,總計(jì)培訓(xùn)員工61人次;組織員工參加呼和公司骨干培訓(xùn)班3期,總計(jì)培訓(xùn)骨干員工102人次。通過組織各類員工培訓(xùn)班,不僅提高了員工素質(zhì),也為我段儲(chǔ)備了一批高素質(zhì)人才。

 、缤ㄟ^能力鑒定、技術(shù)比武提高員工技術(shù)水平。在運(yùn)管公司開展崗位能力鑒定工作以來,各專業(yè)全力準(zhǔn)備,積極參加崗位能力鑒定,促使員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)崗位知識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。八月份我段組織召開了第一屆技術(shù)比武活動(dòng),并從中選拔出優(yōu)秀的選手參加了運(yùn)管公司第三屆技術(shù)比武,在公司的技術(shù)比武中我段榮獲變電檢修一等獎(jiǎng),接觸網(wǎng)、機(jī)械檢修技術(shù)榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng),譚全、周祥分別獲得變電檢修、軌道車駕駛一等獎(jiǎng),霍建科、王洋獲得個(gè)人二等獎(jiǎng),封艷懷、苗桂超、劉博獲得個(gè)人三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

  三、存在問題及整改措施

  在總結(jié)今年工作的同時(shí),我們也應(yīng)清醒的看到,在我段發(fā)展過程中仍存在著不少問題和不足,一些值得深思和亟待加以改進(jìn)的問題,也必須引起我們的高度重視,主要表現(xiàn)在:

  1、管理人員的業(yè)務(wù)管理水平不高,缺乏求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度和主動(dòng)工作的精神;專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)不高,專業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)口管理還不能完全到位;檢查指導(dǎo)能力有待提高,責(zé)任心差的狀況有待克服。

  2、各類檢修作業(yè)、搶修出動(dòng)、施工組織超前預(yù)想不足,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。管理上缺乏創(chuàng)新,墨守成規(guī),不思進(jìn)取。工作標(biāo)準(zhǔn)不高,制度得不到全面落實(shí),執(zhí)行力還需加強(qiáng),段的整體能力和員工素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。

  3、安全管理執(zhí)行差。停、送電兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全卡控制度還沒有得以完全貫徹執(zhí)行;施工配合管理中存在配合人員責(zé)任心不強(qiáng),車間、工區(qū)負(fù)責(zé)人重視不夠;部分檢修、施工作業(yè)環(huán)節(jié)還存在較多的安全隱患和慣性違章指揮等問題。

  4、工區(qū)基礎(chǔ)管理薄弱,工區(qū)的設(shè)備臺(tái)長(zhǎng)記錄存在著虛假行為,不能實(shí)際的反映出現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的真實(shí)數(shù)據(jù),部分工區(qū)存在兩本帳現(xiàn)象。

  5、標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)雖然取得了一定成效,但還未完全達(dá)到公司的要求,需進(jìn)一步深入開展,提高全員標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)識(shí),提升工長(zhǎng)及工區(qū)八大員的管理水平,提高班組安全自控能力。

應(yīng)急管理工作總結(jié)10

  一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),全面加強(qiáng)對(duì)基層應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)

  我院對(duì)應(yīng)急管理工作十分重視,成立了xx中心衛(wèi)生院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為組員,并設(shè)立應(yīng)急管理辦公室。落實(shí)了開展應(yīng)急管理工作責(zé)任人,及時(shí)處置本院職能范圍內(nèi)預(yù)防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件,為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。

  二、加強(qiáng)應(yīng)急體系的建設(shè)與完善,努力提升基層應(yīng)急管理工作水平

  組建應(yīng)急救援隊(duì)伍。為了確保突發(fā)事件應(yīng)急救援工作能及時(shí)有序開展,我院組織成立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)發(fā)布實(shí)施應(yīng)急救援的信號(hào),即作為發(fā)生突發(fā)事件時(shí)實(shí)施應(yīng)急救援隊(duì)的組織聯(lián)系信號(hào)。同時(shí),明確各應(yīng)急隊(duì)員各負(fù)其責(zé)又相互協(xié)助、互相配合,使應(yīng)急救援工作落到實(shí)處。并強(qiáng)化了日常安全管理制度,與全院職工簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,確保各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí),做好應(yīng)急設(shè)施的'維護(hù)和檢測(cè)工作,及時(shí)消除隱患。做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作,提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識(shí)和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí),要求全院各科室,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,將應(yīng)急管理意識(shí)融入到醫(yī)院日常管理工作之中,并收到了良好的效果。

  三、排查風(fēng)險(xiǎn)隱患,編制應(yīng)急預(yù)案,制定應(yīng)急管理制度

 。ㄒ唬┥钊肱挪槲以狠爡^(qū)風(fēng)險(xiǎn)隱患。我院組織了各職能部門人員,認(rèn)真對(duì)全院的自然災(zāi)害、安全事故等方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行了深入排查,并做好隱患信息的收集、整理、分析、總結(jié)、歸檔等工作,制作了xx中心衛(wèi)生院風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)示意圖。同時(shí),對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控,明確了監(jiān)控責(zé)任人、防范措施及整治責(zé)任人、整治期限等,切實(shí)防范和減少安全事故的發(fā)生。

 。ǘ┱J(rèn)真編制應(yīng)急處置預(yù)案。為了加快應(yīng)急預(yù)案體系的制定進(jìn)度,在開展認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合我院實(shí)際預(yù)案分類有疾病類及自然災(zāi)害類,并把各個(gè)應(yīng)急預(yù)案并匯總成冊(cè)。2013年5月25日舉行了消防安全應(yīng)急演練、9月15日舉行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。()通過編制預(yù)案和開展演練,進(jìn)一步提高了干部職工的自救互救能力,鍛煉和檢驗(yàn)了應(yīng)急救援隊(duì)伍,磨合了應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,以期最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失,為我院發(fā)展提供了一個(gè)和諧的環(huán)境。

  (三)結(jié)合本院實(shí)際情況,我院先后制定了《安全管理制度》、《應(yīng)急培訓(xùn)、演練制度》、《突發(fā)事件報(bào)告制度》等,并將其全部上墻公示。

  四、加強(qiáng)總值班、信息報(bào)告工作

  進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作,建立健全了突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作機(jī)制,重新制定了《應(yīng)急值守和信息報(bào)送制度》,堅(jiān)持實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員,醫(yī)師,護(hù)士崗值班制度,進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)的值班、值宿工作機(jī)制,制定了值班工作人員責(zé)任表及交接班制度,把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員。

  五、加大宣傳工作力度,努力營(yíng)造應(yīng)急管理工作良好社會(huì)氛圍

  我院通過板報(bào)和發(fā)放傳資料等方式,切實(shí)加大應(yīng)急管理知識(shí)的宣傳教育力度,努力營(yíng)造應(yīng)急管理工作良好社會(huì)氛圍,特別是結(jié)合公共衛(wèi)生工作多宣傳各種疾病預(yù)防的知識(shí)共出版版報(bào)10余次。今年為全院干部職工免費(fèi)發(fā)放《公眾防災(zāi)避險(xiǎn)應(yīng)急手冊(cè)》76份,發(fā)放安全生產(chǎn)、重大疫情防范、地質(zhì)災(zāi)害防范等宣傳資料共200多份。有效地提高了干部職工的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急能力。

  六、工作中的不足

  雖然我院應(yīng)急管理工作取得一定的進(jìn)展,但離上級(jí)管理部門的要求還有差距,在今后的工作中,我們還將不斷努力,按照有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)急處置能力還需要提高,加強(qiáng)管理和督查,實(shí)現(xiàn)我院應(yīng)急管理工作向前發(fā)展。

應(yīng)急管理工作總結(jié)11

  根據(jù)廣東省交通廳《廣東省交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》(粵交科函﹝20xx﹞734號(hào))和省公路局《關(guān)于印發(fā)廣東省公路管理局系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》(粵公科函﹝20xx﹞416號(hào))要求,我局結(jié)合韶關(guān)公路系統(tǒng)的實(shí)際情況,在全系統(tǒng)職工中扎扎實(shí)實(shí)開展了交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作,做到“三到位”,認(rèn)識(shí)到位、組織到位、人員到位,進(jìn)一步強(qiáng)化了路職工的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí),使他們正確掌握了突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識(shí),原則和方法,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,從而提高整體服務(wù)水平,收到預(yù)期學(xué)習(xí)效果。下面將具體情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)。

  在接到省廳、省局有關(guān)通知后,我局黨委高度重視,馬上召開專題會(huì)議對(duì)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了討論,充分認(rèn)識(shí)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)。成立了以局黨委書記、局長(zhǎng)XXX為組長(zhǎng)的XX市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并要求各下屬單位也相應(yīng)成立了以單位法人為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。全市公路系統(tǒng)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。

  二、精心組織,全局動(dòng)員。

  為使應(yīng)急管理培訓(xùn)工作全面落實(shí)到各單位、各科室全體人員,我局結(jié)合實(shí)際情況,采取單位集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行,在不影響工作的前提下,對(duì)全體干部職工分期進(jìn)行培訓(xùn),一共進(jìn)行了三期共XXX人的培訓(xùn)工作,參加培訓(xùn)人員全部順利通過了統(tǒng)一考試。其中第一期為局機(jī)關(guān)副科以上全體干部,下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共XXX人;第二期為局機(jī)關(guān)、直屬單位全體管理人員共XXX人;第三批各縣局全體管理人員(含城郊公路局、韶贛高速)共XX人。

  三、明確目標(biāo),注重實(shí)效。

  在充分認(rèn)識(shí)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的`重要任務(wù)的基礎(chǔ)上,我局根據(jù)應(yīng)急管理工作“限度地增加和諧因素,限度地減少不和諧因素”的要求,緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo),堅(jiān)持以人為本的原則,理論聯(lián)系實(shí)際的方法,聘請(qǐng)了XXXX大學(xué)XXX教授和我局養(yǎng)護(hù)管理科取得應(yīng)急管理培訓(xùn)師資資格的XXX工程師組成突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)師資組,兩位老師用生動(dòng)的語(yǔ)言、平實(shí)的事例和先進(jìn)的多媒體教學(xué)方式,使參加培訓(xùn)的干部職工學(xué)會(huì)了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息,及時(shí)把問題解決在萌芽階段。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方,如橋梁建設(shè)工地、路面養(yǎng)護(hù)作業(yè)等,更要把應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件管理培訓(xùn)落實(shí)到基層第一線,組織各養(yǎng)護(hù)中心主任以及工程安全員一起參加培訓(xùn)。使得在面對(duì)突發(fā)公共事件的時(shí)候,我們能保持清醒的頭腦,第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行積極應(yīng)對(duì),妥善處理,盡可能減少損失和危害,達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。

  四、擴(kuò)大宣傳,全民教育。

  通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體,懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅等方式,向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統(tǒng)應(yīng)急管理和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等方面知識(shí),增強(qiáng)人民群眾的憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力,形成全社會(huì)共同正確應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的良好局面。

  在今后的工作中,我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)的建設(shè),健全應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和管理,加強(qiáng)應(yīng)急管理體制和機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),開展公路交通突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患普查和監(jiān)控,促進(jìn)系統(tǒng)安全防范措施的落實(shí),加強(qiáng)信息報(bào)告和預(yù)警工作,加大對(duì)應(yīng)急管理的資金投入,加強(qiáng)對(duì)各類應(yīng)急資源的管理,開展后續(xù)應(yīng)急管理培訓(xùn)及進(jìn)一步做好宣傳工作。

應(yīng)急管理工作總結(jié)12

  20xx年XX鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視應(yīng)急管理工作,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護(hù)轄區(qū)的社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,F(xiàn)將XX鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

  一、體系建設(shè)不斷健全

  為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),XX鎮(zhèn)成立了以黨委書記和鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),相關(guān)黨政副職任副組長(zhǎng),黨政辦、司法所、武裝部、綜治辦、衛(wèi)生院、派出所、各中小學(xué)校和各村主要負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。一年來,鎮(zhèn)黨委、政府都非常重視應(yīng)急管理工作的開展,多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件,目前,XX鎮(zhèn)應(yīng)急管理組織體系正在逐步健全,基本形成了“統(tǒng)一指揮、上下協(xié)動(dòng)”的工作機(jī)制。

  二、預(yù)案框架不斷完善

  按照國(guó)家關(guān)于應(yīng)急預(yù)案要“橫向到邊,縱向到底”,對(duì)可能發(fā)生的各類突發(fā)公共事件要實(shí)現(xiàn)全覆蓋的要求,鎮(zhèn)政府和各有關(guān)部門加強(qiáng)了應(yīng)急預(yù)案的編制工作。截止目前,XX鎮(zhèn)印發(fā)了《XX鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和部分專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,基本搭建起了全鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案框架體系。

  三、應(yīng)急保障不斷加強(qiáng)

  目前,XX鎮(zhèn)初步建立了一支以民兵預(yù)備役、各村民兵為骨干,以民警、綜治維穩(wěn)、醫(yī)療救護(hù)等專業(yè)力量為主體的應(yīng)急救援隊(duì)伍。建立了專門的綜合應(yīng)急工作制度,并明確了專人負(fù)責(zé)。同時(shí)XX鎮(zhèn)緊扣直接關(guān)系人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重點(diǎn)領(lǐng)域,從抵御自然災(zāi)害、預(yù)防事故災(zāi)難、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會(huì)安全事件等方面入手,以講座、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、短信、宣傳欄、宣傳資料、宣傳車、橫幅標(biāo)語(yǔ)等方式,對(duì)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《動(dòng)物防疫法》、《安全生產(chǎn)法》、《食品安全法》等進(jìn)行廣泛宣傳。

  四、防范能力不斷強(qiáng)化

  強(qiáng)化專項(xiàng)應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。今年安監(jiān)站在全鎮(zhèn)中小學(xué)校開展預(yù)防消防安全應(yīng)急演練,參演人員4000多人。通過應(yīng)急演練,使應(yīng)急分隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)突發(fā)事件能力得到提高,進(jìn)一步強(qiáng)化了應(yīng)急分隊(duì)成員之間的協(xié)調(diào)配合意識(shí),并從演練中發(fā)現(xiàn)問題與不足。XX鎮(zhèn)還通過對(duì)地質(zhì)災(zāi)害、處置突發(fā)群體性上訪事件、重大氣象災(zāi)害、水上安全、森林消防等應(yīng)急演練,逐步提高了應(yīng)急救援隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)、處置能力等,同時(shí)也使參與和觀摩群眾掌握突發(fā)事故中的逃生技能,提高了自救和自我保護(hù)的`能力。

  近年來,XX鎮(zhèn)各村、各部門進(jìn)一步加強(qiáng)了預(yù)測(cè)分析、綜合研判等工作,注重防范重特大事故的發(fā)生。鎮(zhèn)村和各部門單位堅(jiān)持執(zhí)行24小時(shí)值班制度,特別是防火期和汛期,XX鎮(zhèn)采取強(qiáng)力措施加以應(yīng)對(duì),有效控制了不穩(wěn)定因素、火災(zāi)和洪澇災(zāi)害的發(fā)生。林業(yè)、水利等部門通過田園廣播等及時(shí)發(fā)布災(zāi)害信息,提醒社會(huì)公眾做好防范準(zhǔn)備,對(duì)農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用;各村、各部門扎實(shí)做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備和應(yīng)急處置工作,突發(fā)公共事件的防范能力進(jìn)一步加強(qiáng)。

  五、宣傳氛圍不斷濃厚

  近年來,XX鎮(zhèn)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行省、市相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)要求,并通過標(biāo)語(yǔ)、廣播、手機(jī)短信等媒體,主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確地反映事態(tài)信息和政府應(yīng)急處置措施。同時(shí),積極面向公眾,宣傳普及應(yīng)急避險(xiǎn)、自救互救常識(shí),增強(qiáng)了公眾對(duì)突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作的認(rèn)識(shí),以正確的輿論導(dǎo)向消除了公眾的恐慌,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

  當(dāng)前,XX鎮(zhèn)公共安全形勢(shì)雖然非常平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在,我們?nèi)耘f不能掉以輕心。對(duì)此,我們更加應(yīng)該保持清醒的頭腦,不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,防備于未然,為XX鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展打下穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

應(yīng)急管理工作總結(jié)13

  20xx年,醫(yī)院在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,衛(wèi)生應(yīng)急工作,遵循“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求,加強(qiáng)內(nèi)部管理,將衛(wèi)生應(yīng)急工作與醫(yī)院日常工作有機(jī)結(jié)合,努力開創(chuàng)衛(wèi)生應(yīng)急工作的新局面,現(xiàn)將我院20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,抓好應(yīng)急管理體系建設(shè)

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視到位。將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來,確保醫(yī)院各項(xiàng)安全工作無(wú)事故發(fā)生。成立了以院領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長(zhǎng)副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)處置本院職能范圍內(nèi)預(yù)防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件,為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。

  2、制度建設(shè)到位。我院制定了《含山縣醫(yī)院公共衛(wèi)生事件緊急預(yù)案》、《含山縣人民醫(yī)院預(yù)防處置突發(fā)事件預(yù)案》、《職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則及預(yù)防措施》、《醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)差錯(cuò)事故防范應(yīng)急預(yù)案》等,進(jìn)一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各職能部門的工作職責(zé),完善了各類醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案,建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處置細(xì)則,整合了應(yīng)急隊(duì)伍人員配置。

  3、強(qiáng)化了日常安全管理制度,與全院職工簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,確保各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí),做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測(cè)工作,及時(shí)消除隱患。

  4、做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作,提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識(shí)和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí),要求全院各科室、各部門,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,將應(yīng)急管理意識(shí)融入到醫(yī)院日常管理工作之中,并收到了良好的效果。目前為止,我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故和人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的情況。

  二、配強(qiáng)隊(duì)伍,提高能力

  我院把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓。

  1、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。我院承擔(dān)含山縣緊急救援中心重大任務(wù),在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上,落實(shí)應(yīng)急管理負(fù)責(zé)人員,不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,落實(shí)各救援隊(duì)伍人員職責(zé)。通過整合專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的`專業(yè)應(yīng)急救援體系。

  2、加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我院將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓,常年不懈。由醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)技術(shù)人員參加各類突發(fā)公共事件應(yīng)急管理和醫(yī)療技術(shù)操作的專業(yè)培訓(xùn)。按照醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:《人感染高致病性禽流感疫情應(yīng)急處理預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事應(yīng)急預(yù)案》等。同時(shí),我院還購(gòu)進(jìn)了應(yīng)急管理書籍,提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急管理工作的能力。

  3、加強(qiáng)演練,提高實(shí)戰(zhàn)能力。醫(yī)院對(duì)醫(yī)護(hù)人員的衛(wèi)生應(yīng)急能力培養(yǎng)十分重視,醫(yī)務(wù)處常年開展“三基”考核,并安排全院醫(yī)生到急診科輪訓(xùn),效果明顯。20xx年參加了含山縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件聯(lián)合預(yù)演,我院承擔(dān)衛(wèi)生應(yīng)急部分,醫(yī)院派出了3輛救護(hù)車、12名醫(yī)護(hù)人員參加。

  4、積極應(yīng)對(duì)突然事件,提高醫(yī)院救護(hù)能力。

  三、應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況

  儲(chǔ)備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資,不定期進(jìn)行突發(fā)衛(wèi)生公共事件模擬演練,提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力和對(duì)傷亡群眾的醫(yī)療救護(hù)能力。有專門人員定期檢查我院應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備和設(shè)備的性能狀況,按規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)、補(bǔ)充和更新,確保應(yīng)急救援器材和裝備的完好。

  四、加強(qiáng)總值班、信息報(bào)告工作

  進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了醫(yī)院總值班值守工作,建立健全了突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作機(jī)制,堅(jiān)持實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班,職能科室人員每天值班的總值班制度,制定了總值班工作職責(zé),把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員。

  五、暢通信息,及時(shí)報(bào)告

  我院根據(jù)含山縣應(yīng)急管理突發(fā)公共事件信息處理工作相關(guān)規(guī)范,結(jié)合我院工作實(shí)際,制定了信息報(bào)送流程。流程規(guī)定:突發(fā)事件發(fā)生時(shí),必須及時(shí)向總值班和院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,通知醫(yī)院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)主管部門,并及時(shí)反饋后續(xù)處置情況。我院采用多種方法和形式,保證了應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)有條不紊的開展。各科室各部門積極開展了應(yīng)急知識(shí)版面宣傳活動(dòng),組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了應(yīng)急安全知識(shí),并通過院委會(huì)、院周會(huì)(主任護(hù)士長(zhǎng)會(huì))、行政查房、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房等形式開展防火、防震、交通等安全知識(shí)教育,讓廣大職工掌握了應(yīng)急常識(shí)和應(yīng)急措施,增強(qiáng)了防災(zāi)避災(zāi)意識(shí)和技能。同時(shí),組織醫(yī)務(wù)人員走上街頭,通過宣傳日、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行了應(yīng)急管理宣傳,營(yíng)造了濃厚社會(huì)氛圍。

  雖然我院應(yīng)急管理工作取得一定的進(jìn)展,但離上級(jí)管理部門的要求還有差距,在今后的工作中,我們還將不斷努力,按照含山縣有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)管理和督查,實(shí)現(xiàn)我院應(yīng)急管理工作向前發(fā)展。

應(yīng)急管理工作總結(jié)14

  今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,按照市、區(qū)應(yīng)急管理的總體安排和部署,健全組織機(jī)構(gòu)、完善工作機(jī)制,夯實(shí)基層基礎(chǔ)、提供物質(zhì)保障,做到上下聯(lián)動(dòng)、全民參與,通過認(rèn)真開展預(yù)防和處置突發(fā)公共事件,有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生,促進(jìn)了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展,F(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制

  街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求,通過不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制,全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。

  一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu),總指揮由黨工委書記張本忠擔(dān)任,副總指揮由辦事處主任姜?jiǎng)Ρ髶?dān)任,并專職成立應(yīng)急辦公室,形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。街道各相關(guān)部門、社區(qū)按照部門管理職能和屬地管理原則,整合信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源,建立了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu),實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、內(nèi)設(shè)各科室干部職工和社區(qū)干部值班的三級(jí)值班制度。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,全面落實(shí)了值班責(zé)任制,做到了24小時(shí)值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)送工作,嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報(bào)告制度,暢通報(bào)送渠道,確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。

  二、做好預(yù)案管理,加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警工作

  一是完善總體預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案。健全完善街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案等不同層次的應(yīng)急預(yù)案體系。指導(dǎo)各社區(qū)和相關(guān)職能部門制定完善了應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全等方面的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案近8個(gè),街道3個(gè)社區(qū)也結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際制定了防范突發(fā)事件的預(yù)案,有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。

  二是加強(qiáng)突發(fā)公共事件的預(yù)報(bào)預(yù)警工作。以社區(qū)為單位在轄區(qū)構(gòu)建公共安全防控網(wǎng),推行應(yīng)對(duì)突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理,做到“五定五清”,即定區(qū)域、定人員、定時(shí)間、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲;人員清、責(zé)任清、巡防重點(diǎn)清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對(duì)象清,做到了小事不出社區(qū),大事不出街道,形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制。以治安聯(lián)防大隊(duì)和各社區(qū)巡邏隊(duì)的日常巡查為基礎(chǔ),建立起點(diǎn)線面相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系,組成縱橫連鎖、遍布轄區(qū)的突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),高強(qiáng)度整合,高密度巡防,高質(zhì)量覆蓋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處置公共突發(fā)事件。

  三、開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,切實(shí)抓好整改工作

  堅(jiān)持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則,深入開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作,最大限度地防止公共事件的發(fā)生。

  一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責(zé)任制,由各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分案包干轄區(qū)的積案、難案,全面負(fù)責(zé)隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作,一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會(huì)穩(wěn)定的苗頭問題,在第一時(shí)間上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo),做出決策,快速反應(yīng),及時(shí)化解不穩(wěn)定因素。截至20xx年12月,街道領(lǐng)導(dǎo)接待信訪案件20批80人次,在切實(shí)解決重點(diǎn)案件化解上不斷實(shí)現(xiàn)新突破。

  二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查工作。全年辦事處在轄區(qū)共開展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日專場(chǎng)活動(dòng)8場(chǎng)。聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全法律、法規(guī)及常識(shí)的宣講活動(dòng),同時(shí)在住興賢小學(xué)、田家炳中學(xué)、茶文化廣場(chǎng)舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)3場(chǎng)。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳消防安全宣傳欄10個(gè),張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)500多條(幅);對(duì)轄區(qū)50家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和“三小場(chǎng)所”主要負(fù)責(zé)人100人(次)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和宣傳教育,有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)。

  三是加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的排查監(jiān)控。

  對(duì)轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行全面摸底調(diào)查、登記和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,建立相應(yīng)的基礎(chǔ)信息檔案。

  20xx年,我街道深入開展了防汛安全和消防安全隱患專項(xiàng)整治活動(dòng),共排查整治工礦企業(yè)5家,下發(fā)整改通知書3家,查處并整改安全隱患3處。道路交通安全隱患整治行動(dòng)中,對(duì)轄區(qū)存在隱患的路段進(jìn)行整改,組織開展道路交通宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)3場(chǎng)。

  四、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),保障物資儲(chǔ)備

  一是進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。目前,街道共組建了2支應(yīng)急救援隊(duì)伍,總?cè)藬?shù)已達(dá)30余人。組建了以社區(qū)和辦事處職工為基礎(chǔ)的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì);組建了以街道辦各科室、社區(qū)骨干為基礎(chǔ)的`突發(fā)事件信息員隊(duì)伍。在組建隊(duì)伍的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的經(jīng)費(fèi)、設(shè)備保障,形成了各司其職、訓(xùn)練有素、作戰(zhàn)水平高的應(yīng)急救援隊(duì)伍格局,并投入近2萬(wàn)元,對(duì)安監(jiān)所、專職消防隊(duì)伍裝備設(shè)施進(jìn)行完善。

  二是保障應(yīng)急工作所需資金和物資。辦事處對(duì)防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項(xiàng)政府的財(cái)政預(yù)算安排,并設(shè)立了應(yīng)急準(zhǔn)備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件,保證了應(yīng)急工作需要。結(jié)合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況,社會(huì)事務(wù)辦設(shè)立救災(zāi)物資庫(kù)。同時(shí),在街道設(shè)立了茶文化廣場(chǎng)和各中小學(xué)校為基礎(chǔ)的應(yīng)急避難場(chǎng)所,實(shí)現(xiàn)了避難場(chǎng)所覆蓋全轄區(qū)。

  五、下一步工作計(jì)劃

  下來,街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

  一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、科室、社區(qū)三級(jí)應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),明確各部門、各社區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任,建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。

  二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計(jì)登記,實(shí)現(xiàn)資源共享,提高街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。

  三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。加大經(jīng)費(fèi)投入,提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍演練,全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。

  四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和減災(zāi)等知識(shí)和技能,增強(qiáng)社會(huì)公眾應(yīng)急自救和互救能力,提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。

應(yīng)急管理工作總結(jié)15

  我校按照xx市和xx教育管理中心關(guān)于“創(chuàng)城”工作部署和“應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)通知”的文件精神,緊緊圍繞“抓安全、促穩(wěn)定、保平安”這一活動(dòng)主題,營(yíng)造全校師生員工共創(chuàng)文明城和防災(zāi)減災(zāi)的宣傳教育氛圍,喚起廣大師生做文明人、做安全人。書記康虹專門開會(huì)動(dòng)員部署,增強(qiáng)師生防災(zāi)減災(zāi)意識(shí),普及推廣防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和避災(zāi)自救互救技能,結(jié)合我校工作實(shí)際,于9月21日―9月27日開展了“防災(zāi)減災(zāi)”主題宣傳活動(dòng),并制定了針對(duì)性、可操作性強(qiáng)的宣傳活動(dòng)實(shí)施方案,積極、主動(dòng)、科學(xué)、有效地開展了一系列豐富多彩的防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育和演練活動(dòng),并取得了良好的效果。

  現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:

  一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

  我校自接到上級(jí)有關(guān)文件和通知后,按照校長(zhǎng)和書記動(dòng)員部署各部門具體負(fù)責(zé)人分頭實(shí)施,加強(qiáng)安全法制教育,加強(qiáng)文明禮儀教育,制定了應(yīng)急避險(xiǎn)主題宣傳周活動(dòng)實(shí)施方案。牢固樹立“珍愛生命、安全第一、文明守紀(jì)”的意識(shí),堅(jiān)持以人為本,本著對(duì)學(xué)校安全工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真負(fù)起了學(xué)校安全教育的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實(shí)把安全教育擺上學(xué)校議事日程,把安全工作作為學(xué)校的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,精心組織,周密安排,力爭(zhēng)使應(yīng)急主題宣傳活動(dòng)落到實(shí)處、取得實(shí)實(shí)在在的效果。

  二、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。

  學(xué)校利用9月21日上午大課間時(shí)間舉行了20xx年“應(yīng)急管理活動(dòng)周啟動(dòng)儀式,德育處何主任做了題為《預(yù)防校園火災(zāi)和暴力事件,創(chuàng)建文明和諧校園》的講話,做好宣傳教育發(fā)動(dòng)工作,營(yíng)造宣傳活動(dòng)氛圍。學(xué)校還結(jié)合自身實(shí)際,充分利用校園廣播、墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)以及班會(huì)活動(dòng)等方式,通過舉辦知識(shí)講座、開設(shè)專題專欄等途徑,深入開展防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)宣教工作,動(dòng)員每名師生關(guān)注身邊的災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn),積極參與防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急管理工作,增強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)。使宣傳教育活動(dòng)真正的走進(jìn)校園、走進(jìn)課堂、走進(jìn)學(xué)生的.頭腦。

  三、開展演練,增強(qiáng)意識(shí)。

  學(xué)校在扎實(shí)抓好主題教育宣傳活動(dòng)的同時(shí),以應(yīng)急主題宣傳周活動(dòng)為契機(jī)有針對(duì)性地全體組織師生開展防汛防洪、防震減災(zāi)、防風(fēng)防雷、防火預(yù)防等方面的應(yīng)急逃生和疏散演練活動(dòng)。20xx年9月25日上午9點(diǎn)30分,在全校師生開展緊急疏散消防演練,此次演練過程中,全校師生積極配合,服從命令,安全有序,近2分鐘的時(shí)間內(nèi),師生全部按照預(yù)定的疏散路線,快速而有序地撤離到操場(chǎng)中央。在遼河消防支隊(duì)的配合下又組織師生觀看消防演練;遼河消防支隊(duì)教官向全校師生做了消防安全知識(shí)講座。最后,學(xué)校德育處何主任對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),整個(gè)活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期的目的,比較圓滿順利。通過此次演練活動(dòng)推動(dòng)了學(xué)校安全教育的深入開展,提高了廣大師生的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的避險(xiǎn)自救能力,不斷增強(qiáng)了全體師生防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和防范能力。

  四、安全排查,及時(shí)整改

  學(xué)校圍繞創(chuàng)城和應(yīng)急“識(shí)別災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn),掌握減災(zāi)技能”的主題,認(rèn)真分析學(xué)校目前安全工作狀況,并結(jié)合開展的應(yīng)急演練活動(dòng)深入查找防災(zāi)減災(zāi)工作中的的薄弱環(huán)節(jié),制定整改方案,完善相關(guān)應(yīng)急措施,推動(dòng)防災(zāi)減災(zāi)工作的深入開展。深入開展安全隱患排查整改活動(dòng),認(rèn)真查找安全方面存在的漏洞和風(fēng)險(xiǎn)隱患。實(shí)行安全包干負(fù)責(zé):高一教學(xué)樓由丁文杰副書記和叢主任負(fù)責(zé);高二教學(xué)樓由李成柏副校長(zhǎng)和趙主任負(fù)責(zé);高三教學(xué)樓由石景滿副校長(zhǎng)和李主任負(fù)責(zé)。學(xué)校安全保衛(wèi)預(yù)案由何主任負(fù)責(zé);宿舍樓安全管理由德育處何主任和后勤梁主任負(fù)責(zé)。食堂食品安全、規(guī)范管理由后勤梁主任負(fù)責(zé)。實(shí)驗(yàn)室重點(diǎn)是化學(xué)實(shí)驗(yàn)室由教務(wù)處副主任呂義來負(fù)責(zé)。圖書閱覽室由教務(wù)處張主任負(fù)責(zé)。會(huì)議室由校辦賈主任負(fù)責(zé)。大型活動(dòng)由德育處副主任趙建軍負(fù)責(zé)。網(wǎng)絡(luò)安全由湯主任負(fù)責(zé)。對(duì)以上場(chǎng)所作為檢查的重點(diǎn),對(duì)問題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)整改、及時(shí)消除隱患。

  總之,我校開展的應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)中,在全校師生中取得良好的宣傳和教育效果。今后,我校將繼續(xù)認(rèn)真組織開展校園安全防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng),普及應(yīng)急知識(shí),增強(qiáng)全校師生員工安全防范意識(shí),提高學(xué)校及部門組織指揮協(xié)調(diào)能力,提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力,提高自救互救能力,今后要把這項(xiàng)工作常規(guī)化,結(jié)合本校的實(shí)際,進(jìn)一步豐富活動(dòng)內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)形式,提高全校師生防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、自救互救、疏散救援的能力,保障廣大師生的生命安全,確保災(zāi)難來臨時(shí)把損失降到最低限度,力爭(zhēng)讓我校成為平安校園、和諧校園,教學(xué)秩序好、教學(xué)質(zhì)量高。

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