有關(guān)組織工作計劃范文匯總五篇

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，為此需要好好地寫一份計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編整理的組織工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。

組織工作計劃 篇1

　　一

　　負(fù)責(zé)干部檔案管理和工作考核，每學(xué)年的納新工作，內(nèi)部聯(lián)誼活動的組織和協(xié)調(diào)，以及每年的骨干培訓(xùn)班，培訓(xùn)和挑選一批又一批有才干的干部，部署換屆，評獎評優(yōu)等事宜，鍛煉組織協(xié)調(diào)管理的能力。

　　二、基本工作計劃：

　�。ㄒ唬┘{新

　　１、新學(xué)期之初，在經(jīng)院研會網(wǎng)站上開出一個納新專題網(wǎng)頁。

　�。病⒓{新專題里，給每個部門一個版面。每個部門把自己的職能和日常工作，及工作計劃等詳細(xì)地介紹一下。并簡要介紹以往成功舉辦的活動，文字配以圖片說明。

　�。场⒕W(wǎng)頁做好之后，再進行海報宣傳。

　�。�、設(shè)計納新形式。

　　(二)內(nèi)部聯(lián)誼活動（第一學(xué)期）類似于teambuilding

　�。薄⒛康模簽榱舜龠M各部門之間的合作交流，培養(yǎng)所有成員間融洽和睦的氛圍，定期舉辦一些內(nèi)部聯(lián)誼活動。

　�。�、形式和內(nèi)容：（只是一些初步設(shè)想，等活動具體開展時也許會有所變動，盡量以新穎好玩為主，但是需要一定經(jīng)費支持）

　　（１）定向越野活動：研會各部門成員隨機編組，參加室外素質(zhì)拓展。

　�。ǎ玻┤の哆\動會：比如五人六腳、跳繩、踢毽子之類的，不僅增加娛樂性，還可為校運動會提前做好準(zhǔn)備。

　　３、參加人員：鑒于經(jīng)院五系一所，除了院研會之外，還有系研會，建議加強相互之間的聯(lián)系，活動可動員院內(nèi)所有研會成員參與，一方面可以加深了解，另一方面可以促進以后工作的順利開展。

　　(三)干訓(xùn)班（第二學(xué)期）

　　一、時間：五月初至六月中旬

　　二、具體分為三到四個活動，具體形式需要屆時再討論策劃，一方面是為了避免由于時間急促不能策劃出新穎創(chuàng)意的活動形式，另一方面也是為了讓未來的新成員也有充分參與的機會。具體策劃書在活動開展前提交。

　　第一，加強內(nèi)部溝通。做好工作首先要從內(nèi)部做起。學(xué)生會組織部，要不斷進行內(nèi)部成員溝通協(xié)調(diào)工作。在今后的工作，我們要定期開展內(nèi)部人員交流會議，培養(yǎng)成員之間的了解程度。另一方面，學(xué)生會工作時間要注意進行新成員納新工作。

　　第二，開展工作問題研究工作。在組織部工作期間，如若發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)不足之處，我們要定期開展會議進行討論。對于要解決的工作問題，計劃定期不定期召開部門會議。同時，我們需要加強與學(xué)校教務(wù)處的指導(dǎo)交流。

　　第三，落實我們確定的工作計劃。為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織召開了每一次會議。認(rèn)真?zhèn)鬟_學(xué)校共青團的指導(dǎo)思想。

　　第四，通過每次會議的組織，做好相關(guān)工作經(jīng)驗的積累。

　　第五，做好學(xué)校組織部工作聯(lián)系平臺的建設(shè)，讓我們可以隨時交流，并收集反饋意見，不斷改進我們的工作。

　　一、部門定位

　　(一)部門性質(zhì)

　　組織部是一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T，起紐帶作用，是協(xié)調(diào)團委加強全院共青團思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個團支部開展活動，并對學(xué)生會全體干部進行考評、選拔、任用和監(jiān)督。

　　(二)工作宗旨

　　嚴(yán)謹(jǐn)高效，民主團結(jié)。

　　(三)主要工作

　　了解和掌握全院團組織的基本情況、團員證的注冊和管理，團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團校、舉辦和考評團日活動、協(xié)助團委做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作、評選優(yōu)秀團員和團干、部長考評和星際干事量化考核、完成學(xué)生會交辦的其他任務(wù)。

　　二、內(nèi)部建設(shè)

　　(一)例會制度

　　我部的例會時間定于每周一晚21：45，部內(nèi)成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參加會議的，應(yīng)提前向部長請假。在部門會議上應(yīng)按要求遵守會議紀(jì)律，認(rèn)真聽取會議精神并做好筆記，配合辦公室同學(xué)做好會議記錄。要求發(fā)言時當(dāng)積極發(fā)言，提出可行性意見，以便更好的完成工作。與會時尊重他人，認(rèn)真聆聽他人發(fā)言講話，保證會議順利進行。

　　例會會議上，及時的對工作進行分階段總結(jié)，充分了解本部門和其他部門的工作計劃，強化部門成員進行批評與自我批評的力度。

　　(二)干事培訓(xùn)

　　我部各個部長將對新干事耐心地進行一系列培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)學(xué)生會，能夠盡快地投入到學(xué)生會的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù)。其培訓(xùn)包括：office軟件培訓(xùn)、學(xué)生會內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報意識培訓(xùn)等。同時定期以游戲等輕松愉快的方式，增加部門凝聚力。

　　(三)小組長負(fù)責(zé)制

　　每周設(shè)小組長一名，負(fù)責(zé)部長和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強的戰(zhàn)斗力。

　　(四)優(yōu)秀干事評選：

　　本部的優(yōu)秀干事評選主要采取民主投票的方式，每人均有平等的機會當(dāng)選部門優(yōu)秀干事，另外，違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲罰措施。如，開會遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類情況等。內(nèi)部每周將評選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚，以鼓勵干事積極投入到工作中，為了完善本部門內(nèi)部的梯隊建設(shè)，我們將有意識的.努力從干事中挖掘一些人才進行培養(yǎng)，以強化本部門的后備力量。

　　(五)部內(nèi)分工

　　組織部的工作量多且復(fù)雜，因此需要干事分工明確、團結(jié)協(xié)作，對工作進行責(zé)任分配制，讓每位干事感覺到有事做、有東西學(xué)、有進步，為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自己的機會。每月輪流寫好計劃和總結(jié)并按時上交，重大活動的策劃和總結(jié)由大家共同完成。團日活動的考評以及團工作手冊的收取等，由每個干事分管一個專業(yè)，按時通知和轉(zhuǎn)達上級指示，同時需要注意的是，要加強同各班團支部溝通與聯(lián)系，充分了解，穩(wěn)妥工作。

　　(六)部門互助

　　在完成本部工作的同時，還要加強與其他部門的溝通和聯(lián)系，全力協(xié)助其他部門工作。積極參加凡屬學(xué)生會的各個部門的活動，并力求做到，為整個學(xué)生會增光添彩。

　　(七)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)

　　本部內(nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng)，干事學(xué)習(xí)部長的經(jīng)驗，干事相互學(xué)習(xí)，部長向干事學(xué)習(xí)，相互學(xué)習(xí)，取長補短、共同進步。此外，還要走出本部，像其他部門學(xué)習(xí)各方面的能力，在學(xué)習(xí)的過程中，也不斷提升自身的人際交往能力、語言表達能力和溝通協(xié)調(diào)能力等等。

組織工作計劃 篇2

　　1、繼續(xù)出臺社會組織改革配套文件

　　起草《關(guān)于進一步加強社會組織綜合監(jiān)管工作的意見》、《區(qū)社區(qū)社會組織管理與促進辦法》、《區(qū)社會組織誠信建設(shè)的指導(dǎo)意見》等文件

　　2、強化服務(wù)意識，依法履行社會組織登記管理職能

　　按照《社會團體登記管理條例》和《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定以及相關(guān)政策，要求進一步提高主動服務(wù)意識，規(guī)范各項工作程序，提高服務(wù)水平。

　　3、開展社會組織能力建設(shè)培訓(xùn)

　　為推進社會組織建設(shè)向規(guī)范化、專業(yè)化、機制一體化方向發(fā)展，圍繞社會組織公信力、誠信度，自我管理、自我服務(wù)、自我完善、自我發(fā)展的能力和社會責(zé)任意識等主題開展社會組織能力建設(shè)培訓(xùn)課程。

　　4、大力推進備案制度改革，突顯社區(qū)社會組織作用

　　為實現(xiàn)“人人有組織，人人有活動”的目標(biāo)，加快培育、發(fā)展、規(guī)范社區(qū)社會組織的建設(shè)工作，推進備案制度的改革，降低登記門檻，促進社區(qū)社會組織蓬勃發(fā)展。

　　5、做好社會組織承接政府職能轉(zhuǎn)移和購買服務(wù)的資質(zhì)認(rèn)定工作

　　6、做好社會組織年度報告提交與抽查相結(jié)合的檢查工作

　　7、做好社會組織等級評估工作

　　8、做好社會組織激勵扶持資金的招標(biāo)工作

　　（一）總體目標(biāo)。

　　以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，按照“十三五”規(guī)劃和區(qū)委區(qū)政府的部署要求，從20xx年開始用五年時間探索建立特大城市中心城區(qū)政府工程建設(shè)和管理的基本框架，通過項目建設(shè)擦亮窗口形象，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和率先實現(xiàn)小康目標(biāo)提供優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)設(shè)施條件。

　　（二）重點舉措。

　　1、在制度建設(shè)層面，依法依規(guī)依程序完善操作體系。一是以“品質(zhì)建工”為主題，優(yōu)化工作管理流程，梳理工程管理存在問題，對變更程序、招標(biāo)文件等進行重點優(yōu)化，對事務(wù)性工作內(nèi)容實施標(biāo)準(zhǔn)化管理；二是全面實行進度管理。設(shè)立年度目標(biāo)任務(wù)路線圖，制定提速提效措施，通過優(yōu)化流程管理確保按期保質(zhì)完成；三是健全和細(xì)化工程建設(shè)管理制度，履行好質(zhì)量管理評價和施工質(zhì)量評價職責(zé)，及時總結(jié)大型項目建設(shè)經(jīng)驗，開展樣板工地創(chuàng)建工作；四是強化責(zé)任追究倒查。對于因責(zé)任心不強、疏于管理造成工作失誤的或者影響工程質(zhì)量的，嚴(yán)格進行責(zé)任倒查和追究。

　　2、在工作標(biāo)準(zhǔn)層面，從嚴(yán)從實從優(yōu)提升項目品質(zhì)。一是樹立區(qū)委提出的.“敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為，馬上就辦、真抓實干，辦就辦好、水滴石穿”三種精神，落實工程建管責(zé)任制；二是嚴(yán)格按照項目流程和階段特點組織管理，確保工程建設(shè)進度、品質(zhì)和安全可控在控；三是加強造價過程監(jiān)管，強化概算紅線意識，嚴(yán)控超概現(xiàn)象發(fā)生；四是集中精力抓民生工程，把邊坡、醫(yī)院、學(xué)校、保障房、市政路等事關(guān)全區(qū)可持續(xù)發(fā)展的重點項目做實做好。

　　3、在保障機制層面，透明陽光高效打造廉潔工程。一是落實法治城區(qū)要求，強化守法觀念，加強建筑行業(yè)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，依法、依規(guī)、依合同推進政府工程前期工作和項目建設(shè)；二是落實廉潔自律要求，強化陽光理念。要求全體干部職工做任何事情把自己放在“金魚缸”里，打造廉政工程，自覺接受群眾和社會監(jiān)督；三是樹立底線思維和紅線意識，守住安全、質(zhì)量、進度、投資、廉潔“五條底線”，強化紀(jì)律和規(guī)矩教育，切實改進作風(fēng)，狠抓責(zé)任落實。

　　4、在工作任務(wù)層面，加強項目預(yù)研預(yù)判。把因主觀因素對工程進度的影響降到最低，力爭完成全年工作任務(wù)。

　　一、繼續(xù)嚴(yán)格工時制度審批工作，加強對用人單位的指導(dǎo)和規(guī)范服務(wù)，對實行特殊工時工作制的企業(yè)，做好工時執(zhí)行情況的回訪，了解和掌握實行工時制度的落實情況以及對企業(yè)規(guī)范管理所起的作用。

　　二、擴大集體協(xié)商的廣度和深度。一是對現(xiàn)有的《集體合同審查制度》進行修改完善，明確各個環(huán)節(jié)的具體要求，使集體合同審查工作進一步制度化、規(guī)范化。二是加強與工會、行業(yè)協(xié)會和商會組織的溝通和聯(lián)系，進一步擴大區(qū)域性、行業(yè)性集體協(xié)商的覆蓋面。加大集體合同簽訂率，協(xié)助區(qū)總工會完成年度集體合同工作任務(wù)。三是通過勞動監(jiān)察、普法宣傳等各種手段和措施，宣傳簽訂集體合同的重要性，營造開展集體協(xié)商的氛圍。四是有針對性地督促、檢查、指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)有較大影響的企業(yè)和員工人數(shù)規(guī)模較大的重點企業(yè)，開展集體協(xié)商，簽訂集體合同。

　　三、繼續(xù)推進勞動爭議調(diào)解的相關(guān)工作穩(wěn)步前進。在20xx年，爭取以勞動信訪、勞動仲裁、勞動監(jiān)察“三合一”聯(lián)動平臺為基礎(chǔ)，構(gòu)建區(qū)、街道、社區(qū)“三級”勞動爭議調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，在“兩橫一縱”調(diào)解模式的基礎(chǔ)上，延伸輻射到各個社區(qū)和部分工業(yè)區(qū)，初步形成區(qū)、辦事處、社區(qū)（工業(yè)區(qū)）三級工作網(wǎng)絡(luò)，實行分級調(diào)處化解勞資矛盾，協(xié)同維護勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定的新勞動爭議調(diào)解模式。同時，在明年力求增加兩到三家的企業(yè)或行業(yè)性的勞動矛盾爭議調(diào)解組織。

　　四、重點做好XX區(qū)和諧勞動關(guān)系互聯(lián)網(wǎng)+5年規(guī)劃。轉(zhuǎn)變觀點，由過去的事中調(diào)解和事后處置工作前移，重點做好預(yù)防工作，防止勞資糾紛的發(fā)生。通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)平臺和微信移動app的方式，加強法律法規(guī)宣傳、動態(tài)掌握企業(yè)信息，受理勞動糾紛投訴和勞動人事爭議案件的申報，建立健全由人力資源部門會同工會和企業(yè)聯(lián)合會、工商業(yè)聯(lián)合會等企業(yè)代表組織組成的三方機制，加強對勞動關(guān)系形勢的分析研判，建立勞動關(guān)系群體性糾紛的經(jīng)常性排查和動態(tài)監(jiān)測預(yù)警制度，及時發(fā)現(xiàn)和積極解決勞動關(guān)系領(lǐng)域的苗頭性、傾向性問題，有效防范xxx事件。加強勞動關(guān)系預(yù)防，從源頭端大幅減少勞動信訪、勞動爭議案件，特別是重大勞資糾紛的發(fā)生，實現(xiàn)勞動用工更加規(guī)范，職工工資合理增長，勞動條件不斷改善，職工安全健康得到切實保障，社會保險全面覆蓋，人文關(guān)懷日益加強，有效預(yù)防和化解勞動關(guān)系矛盾，建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。

　　涉及項目：（一）以XX區(qū)勞動關(guān)系的調(diào)研分析為基礎(chǔ)，梳理清構(gòu)建勞動關(guān)系預(yù)警機制涉及到的企業(yè)、員工及有關(guān)政府部門等多個主體，并分析各相關(guān)主體在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中發(fā)揮的作用。出臺“XX區(qū)和諧勞動關(guān)系互聯(lián)網(wǎng)+5年規(guī)劃“1+n”文件”。（二）根據(jù)勞動關(guān)系預(yù)警機制分析報告，以工資發(fā)放、合同簽訂、勞動投訴、納稅、社保等多項指標(biāo)作為預(yù)警指標(biāo)，將涉及到的勞動關(guān)系各相關(guān)主體及主體之間的監(jiān)督、受理關(guān)系作為系統(tǒng)邏輯，構(gòu)建一個和諧勞動關(guān)系互聯(lián)網(wǎng)+預(yù)防處理平臺。

組織工作計劃 篇3

　　組織部的工作比較復(fù)雜，其工作的好壞直接影響到系部完成各項任務(wù)的好壞，直接影響系部的聲譽，我系一直作為五四紅旗團總支先進份子，為實現(xiàn)更好的突破，拿到五四紅旗標(biāo)兵的榮譽稱號，特于此將20xx年各項工作計劃如下，組織部力爭為系部的工作開創(chuàng)新局面

　　一、工作目標(biāo)。

　　1、積極配合院團委和系部學(xué)生會工作，積極主動的行使宣傳黨團思想。按時完成團費收繳工作，管理好團員檔案和其他有關(guān)的團資料，積極推優(yōu)入黨

　　2、充分發(fā)揮組織部作為團總支、學(xué)生會的“核心紐帶”的作用，積極和各部門溝通協(xié)調(diào)，協(xié)助完成各個方面的工作，是團總支學(xué)生會成為一個大家庭。

　　3、完善系部團總支、學(xué)生會的各種規(guī)章制度，積極創(chuàng)新，努力改進內(nèi)部的運行機制讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間；

　　4、做好組織部的招新工作和前期培訓(xùn)工作，是新干事迅速融入到集體中來發(fā)揮最大工作效應(yīng)

　　5、積極配合團總支、學(xué)生會的工作安排，做好相關(guān)的組織活動的策劃以及活動總結(jié)

　　二、重點工作。

　　第一、做好團員的發(fā)展工作，團員證的注冊和管理工作，做好團員記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作；做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作。

　　第二、優(yōu)入黨和推選團員入黨校參加培訓(xùn)。這是組織部的黨組織輸送新鮮血液的重大問題一個十分重要的工作，關(guān)系到為。組織部要做好這項工作，需要在平時與同學(xué)們加強溝通，互相了解，在推選的時候做到實事求是，公正公平。推優(yōu)工作將嚴(yán)格按照團總支下發(fā)的推優(yōu)工作條例進行

　　第三、完善例會，初步制定相關(guān)制度，在實踐中總結(jié)、改進，爭取在20xx年出臺一個可行性高的學(xué)生會制度

　　三、工作開展。

　�。ㄒ唬﹫F費的收繳。

　　向團組織交納團費是每個團員應(yīng)盡的義務(wù)，是團員支持團的工作的一種表現(xiàn)，也是團員和團組織保持經(jīng)常聯(lián)系、不斷增強組織觀念的`一種必要形式。團費收繳情況是衡量團的組織建設(shè)的重要方面，是檢驗團組織是否有吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要尺度，尤其能反映出團的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作力度，也是團組織增強共青團員意識和組織觀念的重要體現(xiàn)。

　　因此，團費收繳工作作為共青團組織綜合工作水平和工作狀況的總體體現(xiàn)，是一項嚴(yán)肅認(rèn)真的工作，任何人不得以任何理由少交、遲交或不交。學(xué)生團員每月繳納團費l元（團員如確有困難，無力繳納團費，由本人提出申請，經(jīng)支部團員大會討論同意，院團委批準(zhǔn)后，可以少繳或免繳團費。）各班由個班長負(fù)責(zé)按時把本班的收齊，統(tǒng)計好收繳情況，然后統(tǒng)一交至組織部，不履行團費繳納的團員作不積極份子處理（特殊情況除外），同時團費的收繳也將作為班級評選的一個依據(jù)。

　　（二）干事納新。

　　接新生是我系學(xué)生會開學(xué)初的一項重要工作，這體現(xiàn)了我系學(xué)生會的工作能力及工作配合協(xié)調(diào)程度。作為系學(xué)生會下的部門，組織部會積極配合系學(xué)生會，努力做好所分配到的任務(wù)，以最快的速度給大家最新的消息。讓xx屆新生對我院滿意、對我系學(xué)生會滿意，爭取在工作的過程中為新生宣傳我部門及其系學(xué)生會其他部門的工作范圍及性質(zhì)，為之后學(xué)院對學(xué)生的管理以及系學(xué)生會開展的一系列的活動打下基礎(chǔ)。

　　1、宣傳工作。

　　納新前的宣傳工作是十分重要的，而我系宣傳部在這一宣傳起著重要的作用，因此我部門計劃通過宣傳部進行宣傳，設(shè)計好版塊，充分的展示系學(xué)生會的風(fēng)采及簡介，給新生一個清晰的思路。并針對本部門的宣傳，除了宣傳欄的海報形式外，也通過廣播和走訪宿舍的形式進行宣傳。

　　2、納新工作及方法。

　　部門納新是我部門今后工作能否順利進行的重要前提，由于部門工作的特殊性，因此需要的人相對較多，現(xiàn)暫定納新人數(shù)：男干事5人，女干事5人，面試一輪，面試時間由團委學(xué)生會統(tǒng)一安排。

　�。�1）口頭面試：由部長，副部和老干事組成的面試組對面試者進行面試，提出相關(guān)問題，主要再針對面試者的態(tài)度，善長，反應(yīng)等進行考核。

　�。�2）筆試：面試者隨意書寫一段字，簡單介紹自身能力、經(jīng)驗。

　�。�3）等待作出評定。

　�。�4）試用期： 以老帶新的形式，讓新干事了解本部門的運作方式，最后通過，試用期間的出勤率和態(tài)度，及對民生會評比的情況進行考核。

　�。ㄈ�）部門團隊建設(shè)。

　　1、干事的培養(yǎng)。

　　干事的培養(yǎng)對部門來說是一個非常重要的過程，因此只有著手抓重點才能使部門正常的運轉(zhuǎn)。這學(xué)期我部門針對培養(yǎng)全能型人才做出了初步的計劃，以老帶新，注意新老交替的適應(yīng)過程，一個發(fā)展的團隊絕對不能在管理層上出現(xiàn)斷層。這是以往工作中存在的不可忽視的問題。上個學(xué)期我們已經(jīng)注意到這個問題并開始培養(yǎng)接班人，避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。對于表現(xiàn)優(yōu)的干事給予小組負(fù)責(zé)人的責(zé)任，進一步提高能力。

　　2、干事成長計劃。

　　從納新到穩(wěn)定的進入工作，這是一個過渡的過程，在此階段我部門制定了干事成長計劃，從部門角度看來可以比較清晰的知道現(xiàn)階段干事培養(yǎng)情況。

　�。�1）試用期干事培養(yǎng)，干事逐步熟悉部門的工作模式、工作范圍、基本的工作要求。

　�。�2）正式干事確定，對于正式干事確定后的工作計劃劃分3個層次：優(yōu)秀、良好、合格。根據(jù)這個三個層次的要求分別給予干事不同的工作量，這樣能使工作更加快速的完成，對于表現(xiàn)有進步的干事給予調(diào)整組別以使干事進一步發(fā)展。

　　（3）新老干事的替換，在工作一學(xué)期后新老干事的工作逐步交接，這是一個部門發(fā)展的必然結(jié)果，也是新生力量表現(xiàn)的機遇。這時能從中挑選出新一批優(yōu)秀的干事，如果條件滿足可以培養(yǎng)成為將來的副部長，這樣能使部門健康、穩(wěn)定的運作。

　�。ㄋ模╊A(yù)定規(guī)章制度。

　　1、例會，每周一次，會議期間帶好記錄本、筆，做好記錄，手機調(diào)靜音，衣著整潔，禁止穿拖鞋、背心； 例會缺席次數(shù)超過3次，直接失去優(yōu)秀干事考核資格，轉(zhuǎn)為預(yù)備離部干事；

　　2、請假制度：例會如無特殊情況不允許請假，部門活動請假要有特殊的書面申請，當(dāng)天無法交齊的，事后必須補交詳注。

　　3、工作計劃及工作總結(jié)。舉辦活動必須上交策劃書以及活動后總結(jié)，經(jīng)審批結(jié)束，各方面安排妥當(dāng)，才允許開展活動；

　　4、干事在例行公事時，作為本部門干事應(yīng)當(dāng)時刻注意自身形象，要有恰當(dāng)?shù)难孕信e止，佩戴工作證件；

　　5、在評比活動中要本著公平、公正的原則；會前、會后要積極與團支書進行友好溝通。

　　6、在被投訴的干事，以及問題干事，將進行詳細(xì)調(diào)查，結(jié)果是干事責(zé)任的，將進行批評，責(zé)束任扣分，情況嚴(yán)重者將開除團委；

組織工作計劃 篇4

　　回首四月，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，坎坎坷坷，我們將仍以樂觀，積極向上的心態(tài)，去迎接嶄新的五月，在這激情飛揚，青春活波，浪遏飛舟的五月里，我們將戰(zhàn)勝工作中的困難，總結(jié)工作經(jīng)驗，收獲成功的喜悅，現(xiàn)將五月份的工作計劃如下：

　　1. 對于學(xué)院“團�！钡拈_課，我部門將積極配合學(xué)院的工作，發(fā)動不是團員的群眾向團組織靠攏，發(fā)展和壯大中國共青團組織。

　　2. 為展示我系同學(xué)的知識面，我部門將積極組織本系各班同學(xué)在J1開展頭腦運動會初賽筆試考試，并選出20名成績優(yōu)秀的選手進入復(fù)賽。

　　3. 為了“經(jīng)貿(mào)系文化藝術(shù)節(jié)”的順利開展，我部門將全身心的投入工作，與經(jīng)貿(mào)系宣傳部聯(lián)手布置“經(jīng)貿(mào)系文化藝術(shù)節(jié)”的活動場地。

　　4. 為豐富同學(xué)們的課余生活，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，我部門將于5月12日下午4：30在J4-426開展頭腦運動會的復(fù)賽，并選出兩名優(yōu)秀的.選手參加院里的決賽。

　　5. 為加強團協(xié)成員的凝聚力，我部門將策劃組織團協(xié)成員開展一次內(nèi)部團日活動，征求團協(xié)成員的意見，盡早定好活動主題，并進入活動的前期安排工作。

　　6. 我部門將積極配合院組織部開展的團檔，團證整理注冊工作。

　　7. 我部門將在10. 11級各班組委的協(xié)作下，開展“團員數(shù)據(jù)采集”工作，及時完成院組織部下達的任務(wù)。

　　8. 我部門將積極倡導(dǎo)10級.11級開展團日活動，豐富課余生活；部門干事對其進行嚴(yán)格考勤把關(guān)。

　　9. 我部門將召開每月3次的組委例會，每周一次的部門內(nèi)部會議。

　　10. 積極配合院系兩級開展各項工作。

　　以上是我部門五月份的工作計劃，我們將努力完成各項工作，在大家的共同努力下，我們相信將會取得更加優(yōu)異的成績。

　　經(jīng)貿(mào)系團總支組織部

　　20xx年4月15日

組織工作計劃 篇5

　　一、狠抓常規(guī)工作，完成制度建設(shè)到文化建設(shè)的順利過渡

　　在所有的社團工作中，常規(guī)工作是我們社團工作的主要部分，是培養(yǎng)和鍛煉干部的重要途徑，同時也是社團工作成果的重要體現(xiàn)。因此，對于常規(guī)工作，我們不能掉以輕心。不但要完成，而且要認(rèn)真、完美、有突破地完成，在普通的工作中，做出不普通的成績。 制度建設(shè)是一個組織或團體成長壯大的必經(jīng)之路。經(jīng)過了幾年的成長和發(fā)展，社團聯(lián)合會的各項制度已經(jīng)基本完善，并已略顯成效。當(dāng)然，這其中還存在很多不足。如：部分社團的制度建設(shè)嚴(yán)重不足，社團負(fù)責(zé)人沒有制度建設(shè)的意識，沒有一套規(guī)范的理論制度約束和引導(dǎo)社團干部的工作等，這還需我們在貫徹、執(zhí)行和引導(dǎo)的過程中不斷價錢和規(guī)范。 事實上，一個組織的健康成長，不光是要有一套完善的工作制度，還必須得注重它的文化建設(shè)。文化建設(shè)是一個組織的底蘊體現(xiàn)，也是一個團體發(fā)展?jié)摿Φ暮诵捏w現(xiàn)。它能增強社團干部的團結(jié)合作，提高社團干部的文化素養(yǎng)和工作素質(zhì)，增長社團成長潛力，改善社團的內(nèi)部規(guī)劃，壯大社團的自身力量。

　　在文化建設(shè)上，我們將從文化積累、文化傳播和文化繼承三方面開展。其中文化積累方面，以社團宗旨，社團核心理念，社團核心團隊結(jié)構(gòu)三點來創(chuàng)造出社團文化核心，通過社團精品活動，社團特色活動，常規(guī)活動，網(wǎng)絡(luò)論壇等方面融入本社團文化元素，展現(xiàn)社團文化，建設(shè)共同的文化氛圍，使成員的積極性，主動性，創(chuàng)造性最大限度地得以發(fā)揮，從而產(chǎn)生歸屬感，使命感，形成向心力、凝聚力，把社團文化融入到日常工作中去。

　　二、重視干部隊伍的建設(shè)，由內(nèi)而外壯大自我

　　干部是社團的靈魂和基礎(chǔ)，是社團工作得以有序開展的有力保證。因此，干部的吸收和培養(yǎng)，是社團力量壯大發(fā)展的前提和保障。為增強社團聯(lián)合會的生命力和發(fā)展?jié)摿�，我們將從下面三個方面入手。

　　1、注重吸收新干部

　　新的力量，預(yù)示著新的成長；新的成長，彰顯著新的生命活力。新干部的吸收是一個團體后續(xù)力量的必要準(zhǔn)備，為了社團長遠(yuǎn)發(fā)展，我們將大力注重新干部的發(fā)現(xiàn)和吸收，為此，在09級新會員中，我們將加大宣傳力度，打造一個更寬更好的平臺，積極開展選拔活動，培養(yǎng)新干部隊伍。

　　2、加大干部的培養(yǎng)力度

　　干部的培養(yǎng)是社團工作得以順利開展的重要保障，社團干部工作能力的高低直接影響到全院社團工作成績的好壞。因此我們將與社團一起定期開展一系列的干部培訓(xùn)，在相互了解中增強干部的認(rèn)知感悟能力，促進社聯(lián)和社團、社團和社團、干部和干部之間的交流。社聯(lián)、社團在建立良好交流的基礎(chǔ)上，開展人才交換機制，互相學(xué)習(xí)，取長補短。社團可以組織推選部分優(yōu)秀干部進入社聯(lián)，與社聯(lián)干部一起為全院社團發(fā)展服務(wù)，進一步了解社聯(lián)，了解全院社團的發(fā)展趨勢。同時，我們也會照例下放干部深入到社團第一線，為我們的社團活動出謀劃策。以此為契機，建立起社團與社聯(lián)的長期人才交流機制，達到共同交流，共同學(xué)習(xí)，共同進步的目的。另外，我們也會多為干部提供機會，鼓勵和激發(fā)干部的工作積極性和主觀能動性，在實踐中發(fā)揮干部，最大可能地做到人盡其才。

　　3、重視社聯(lián)、社團的換屆工作

　　換屆過程中，做到制度化、公平化、開放化。換屆前進行必要的宣傳、知道、教育，換屆后也要進行必要的引帶、學(xué)習(xí)、交流。最大限度的.讓更多的人來參與到社團工作當(dāng)中來。

　　三、轉(zhuǎn)變職能，堅持以服務(wù)廣大同學(xué)為工作方向

　　長久以來，我們一直關(guān)注的一個工作重點是實現(xiàn)社聯(lián)工作職能的轉(zhuǎn)變，由單純的管理職能轉(zhuǎn)化為服務(wù)、扶植、監(jiān)督、管理四位一體的職能運行機制，我們的理念是源于社團、服務(wù)于社團，以在維護社團活動正常秩序的前提下，盡可能的為社團提供服務(wù)，將給各個社團的承諾落到實處而不單純是一句口號。社團的作用是豐富同學(xué)們的大學(xué)生活，為廣大同學(xué)提供一個平臺，鼓勵同學(xué)們培養(yǎng)課余興趣愛好。而社聯(lián)是監(jiān)督和引導(dǎo)社團開展活動的組織，最根本的宗旨和職能還是服務(wù)于廣大同學(xué)，為同學(xué)們營造一個輕松和諧的文化與娛樂共存的校園環(huán)境。也將一定把服務(wù)堅持到底！這是我們的信念！

　　四、規(guī)范社團機制，努力做到“四個完善”

　　社團機制的規(guī)范化，是提高社團活動質(zhì)量的一個重要途徑。為此，我們將在牽制社團數(shù)量發(fā)展的同時，提高社團組織機構(gòu)質(zhì)量。數(shù)量化社團、質(zhì)量化社團雙管齊下，打造出精品社團、品牌社團。在規(guī)范社團機制方面，我們將做到四個完善：

　　1、獎懲機制的完善

　　我們逐步規(guī)范社團干部的工作行為，通過對表現(xiàn)突出者進行表彰，樹立典型等方式來激勵社團干部的工作激情。對表現(xiàn)突出的優(yōu)秀社團、個人進行表彰，并將此意見轉(zhuǎn)達學(xué)院有關(guān)部門，為學(xué)校“優(yōu)秀社團”的評選提供建議和參考。另外，社聯(lián)將成立社團發(fā)展基金，獎勵那些優(yōu)秀的社團負(fù)責(zé)人，扶持實力相對較弱的社團。而對于那些不作為，無作為和亂作為的社團，將采取停頓整改，更換社團負(fù)責(zé)人，撤銷社團等方式嚴(yán)懲，對社團違規(guī)現(xiàn)象一定嚴(yán)肅處理同時更希望各社團負(fù)責(zé)人負(fù)起責(zé)任，對本社團工作嚴(yán)格把關(guān)。

　　2、建議、監(jiān)督、檢舉和咨詢機制的完善

　　社團聯(lián)合會各項工作應(yīng)該做到公開、透明、公平、公正，通過網(wǎng)站、主席信箱、設(shè)立主席接待日、會員信息反饋調(diào)查等形式讓同學(xué)們提出建議、參與監(jiān)督，并檢舉違規(guī)行為，加深同學(xué)們對社團聯(lián)合會工作的認(rèn)識和了解。

　　3、工作程序的完善

　　為提高工作效率，減少失誤，本學(xué)期將簡化工作程序和完善工作程序要求，通過多種方式發(fā)放通知，常規(guī)社團工作責(zé)任到人等形式，加強廣大會長、會員對工作的全面認(rèn)識和掌握。

　　五、打造精品活動，實行社團星級化管理

　　學(xué)院社團發(fā)展至今，整體活動形勢已有一定的規(guī)范和模式，社聯(lián)組織工作也已經(jīng)初具規(guī)模。今年，在活動版塊方面我們在原有工作的基礎(chǔ)上，我們又增添了像你文化藝術(shù)節(jié)等具有更深層意義的活動，相信這些活動的成功舉辦將會是社聯(lián)走上更高一層臺階的標(biāo)志性事件。其次，精品活動也將成為本年度社團活動發(fā)展的重心，通過引進公司機制，項目化規(guī)劃，社團活動基金的財力物力支持等途徑挖掘精品，延續(xù)精品！

　　社團聯(lián)合會將不斷提高、鞏固廣大社團聯(lián)成員的思想覺悟和理論水平，進一步加強我院學(xué)生社團思想文化建設(shè)。強化社團的文化教育功能，增強社團、社聯(lián)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。學(xué)院社團這個學(xué)生思想交流的文化陣地是高校思想政治工作的有效途徑。

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