實用的年度工作計劃范文匯總8篇
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編為大家整理的年度工作計劃8篇，歡迎大家分享。
年度工作計劃 篇1
XX手機專賣店在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1） 建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2） 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3） 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的.檔次。
4） 在地區(qū)市建立銷售，服務網(wǎng)點。（建議試行）
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。
5）銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)專賣店下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周 ，每日；以每月，每周 ，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
我認為專賣店明年的發(fā)展是與整個專賣店的員工綜合素質，專賣店的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
年度工作計劃 篇2
一、抓好支委會自身建設，提升支委會的學習力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力
l、加強和落實支委會的集中學習制度。按照建設學習型黨支部的要求，進一步落實支委會集中學習制度，制定學習計劃，明確學習內容和要求。今年要全面深入學習和領會黨的十七屆四中、五中、六中全會精神、《黨章》和黨的基本知識、《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重要問題的決定》，繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，支部委員要帶頭學、帶頭用，要學習政治理論和黨的路線、方針和政策，學習科學文化和業(yè)務知識，要在深入學、持久學上做出表率，在求深、求新、求實上下功夫，以提升支委會的學習力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力。
2、堅持和健全支部的民主集中制。要規(guī)范支委會議事，堅持民主決策，形成集思廣益、團結和諧、互助合作、高效履職的'良好氛圍，提高支委會領導支部的整體素質與管理水平。
3、認真落實“三會一課”制度。每月定期召開一次支委會，及時傳達黨委的指示精神，學習上級黨委的文件，研究布置支部工作。
二、加強支部黨員隊伍建設，提高支部黨員整體素質
1、支部將在黨員干部中深入開展理想信念、黨風黨紀和法制警示教育,認真組織黨員領導干部學習《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》，使之筑牢黨紀國法和思想道德防線，正確行使職權。
2、進一步抓好黨員教育、管理、發(fā)展和服務群眾等工作機制的建立和完善，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。要以保持共產黨員先進性為目標，以全員學習、全程學習、團隊學習為基礎，開展創(chuàng)建學習型支部和個人活動。尊重黨員的主體地位，提高黨員意識，創(chuàng)新黨組織活動載體和方式，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，組織開展優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務工作者評選，進一步增強黨員爭先創(chuàng)優(yōu)意識。
三、健全黨支部民主管理，完善公開辦事程序，保證每個黨員能按照《黨章》行使黨員權利和義務支部的重要工作如預備黨員討論、黨內評先評優(yōu)、黨內的紀律處分等，堅持走群眾路線，深入調查，傾聽黨內外干部群眾意見，自覺接受群眾監(jiān)督。
四、抓好入黨積極分子培養(yǎng)、教育、考察和預備黨員轉正等工作
支部將對寫了入黨申請書的村民進行培養(yǎng)和考察，多找他們談心，了解他們的思想、工作和生產情況，幫助他們解決實際中的困難。做好黨員發(fā)展工作，不斷完
善教育、培養(yǎng)、考察工作，根據(jù)積極分子的不同情況與要求，有針對性地進行重點教育和重點培養(yǎng)，進一步做好黨員發(fā)展工作。
(一)按照胡錦濤同志提出的農村改革與發(fā)展要求抓好落實工作。結合實際抓隊伍建設，用兩到三年的時間，培養(yǎng)一支能干事、肯干事、干成事的后備干部隊伍，提高基層組織的活力。建成學習型的組織，經(jīng)常組織學習、培訓，有計劃地組織村干部、村民小組長、黨員、群眾四個層次人員的培訓學習，提高村兩委的服務技能和整體工作水平。
(二)加強招商引資工作，調動全村黨員，利用本村能人來提高招商引資工作的積極性，充分發(fā)揮在外人員的紐帶作用，做好工作。同時發(fā)展民營經(jīng)濟，為農營經(jīng)濟提供全方位的服務與支持。抓好本村安全生產工作，多走訪、多檢查、多預防，把企業(yè)安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。
(三)加大財政制度改革，完善財務管理。對村的重大工程項目要求公開招標，并要求廉政建設監(jiān)督員、黨代表、人大代表、村務監(jiān)督委員會成員全部參加，對前一季度的廉政工作進行總結，分析和預測下一階段廉政工作，堵住腐敗的源頭。
(四)大力發(fā)展特色農業(yè)，如：成立經(jīng)濟合作社積極引導群眾繼續(xù)加大砂糖桔的種植和銷售、溫氏豬、魚類的養(yǎng)殖等。
(五)做好社會保障工作，以資金、技術等方式給予困難群眾幫扶、幫助，變輸血為造血，提高生活質量。
(六)認真做好計劃生育各項工作。貫徹落實計生政策，完成計生任務。
(七)繼續(xù)做好農村養(yǎng)老保險、農村合作醫(yī)療以及冬季征兵工作。
(八)加快基礎設施建設步伐。努力造就一批服務群眾的基礎設施。如道路橋梁、農田水利設施等。
年度工作計劃 篇3
本著立足基礎工作流程，貫徹內控工作要求，深化工作細節(jié);提高員工專業(yè)化素質，追求完美服務精神，特制定20xx年度財務部門工作計劃。
一、完善財務制度及相關流程執(zhí)行標準。
1、不斷完善各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。
2、尋求創(chuàng)新和突破，細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。
3、完善內部控制，不斷查找財務工作中存在的漏洞，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司領導，并對應完善相關制度流程。
二、擬定財務人員配置及崗位職責，招聘新員工。
1、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。
2、按照規(guī)范、精細、科學的標準，提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性，以提升財務部整體工作水平。
3、20xx以培訓帶動基礎工作的落實，有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓考核。
⑴，首先，在1-3月匯編出一套本公司適用的收銀員培訓教材，裝訂成冊。
�、�，其次，全年將財務部日常工作及財務專業(yè)知識，稅法等摘選與公司業(yè)務
相關的章節(jié)進行匯編，整理出一套實用工作手冊。
�、牵陮τ诩瘓F公司頒布的財務規(guī)章制度，工作規(guī)范手冊，進行培訓學習。
�、�，每周培訓2次，考核1次，每周側重一項業(yè)務的培訓考核。
�、�，每月度，根據(jù)員工在日常工作中的實際操作，檢驗并考核培訓的成果，
并且給每個人打分，計入個人工作檔案，以此計算績效獎金。
⑹，每名員工從入職后將建立日常工作檔案，將作為個人，年終優(yōu)秀員工評
選，年終獎金發(fā)放計算的依據(jù)。
4、計劃20xx年招聘新員工3名，主要是1名成本會計和2名erp系統(tǒng)記賬會計。新入職員工必須接受在收銀工作崗位上的試用工作，以本人的實際工作表現(xiàn)來考核判定轉正申請。
三、會計核算管理
1、按照公司業(yè)務的具體需求，進一步規(guī)范財務帳套nc系統(tǒng)會計科目的使用。
�、�2、3級明細科目的設置，要求歸類匯總，清晰明確。具體科目名稱②輔助核算科目的選擇要有理有據(jù)，根據(jù)實際發(fā)生的業(yè)務來選擇，不斷完善和更新客商信息資料，做到一一對應。
③現(xiàn)金流量選擇要規(guī)范使用，在20xx年1月1日之前作出詳細的現(xiàn)金流規(guī)范明細表，交予記賬會計使用。保證正確計算公司現(xiàn)金流的情況。
2、現(xiàn)金收支、貨款結算流程
�、贋楸ＷC現(xiàn)金收支的安全性、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù)，寫明支付原由，并必須領導簽字齊全后，方可支付若遇領導外出，須根據(jù)公司制度執(zhí)行付款流程，使現(xiàn)金按標準管理，做到有據(jù)可查，避免收付風險。
�、诂F(xiàn)金必須做到每日早晚盤點工作，有相應的監(jiān)盤人員簽字審核。③貨款結算方面，對客商結算單據(jù)進行細致審核，對其取的各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費用。
3、加強財務指標分析力度編制月度財務報告匯報公司階段運營情況，重點加強預算指標落實情況分析(集團考核口徑及公司業(yè)務板塊)、現(xiàn)金流分析;以及費用、利潤的拆解和分析。
�、侔磿r完成日報，月度、季度、年度的財務分析報表，上報數(shù)字做到零差錯。②20xx年重點針對售后部門各項指標著重進行分析和掌握，對促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析，重點關注影響各項指標的相關因素，提出促銷推廣中存在的問題。可以通過高質量的`財務分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。
4、落實會計檔案管理制度
記賬憑證是否調整至20xx年我公司成立已8年，所涉及的會計檔案累積增多，根據(jù)集團公司制定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類，按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，建立檔案移交清冊，整理出詳細的檔案入檔清冊。不斷完善財務檔案信息調閱使用的相關流程。做到嚴格把關，規(guī)范財務檔案管理工作。
5、財務部20xx年度重中之重的工作
1、配合業(yè)務部門做好csi計劃，對財務部全員培訓，提高部門整體的專業(yè)素質，增強客戶服務意識，保證配合業(yè)務部門提高客戶滿意度。
2、嚴格按照集團公司內控體系標準執(zhí)行，不斷完善和改進工作中的不良習慣，充分發(fā)揮培訓，考核的作用。
3、要求成本會計按月或一定時期對往來款進行核對工作，平時主要以郵件的方式溝通，必須使用財務部專用郵箱，年末對金額比重較大的供應商需要使用紙質函證。
4、20xx年11月要根據(jù)20xx年1-10月的公司經(jīng)營數(shù)據(jù)、及往年數(shù)據(jù)進行比對分析，分別由銷售部和售后部的成本會計預算出一份下一年度的經(jīng)營數(shù)據(jù)及重要的經(jīng)濟指標。
5、年末，做好年度審計的預審工作，nc系統(tǒng)的結帳工作，以及年末決算工作。
四、財務管理工作
1、加強對存貨的監(jiān)管
�、俅尕泴τ谖夜緛碚f庫存商品占有較大的份額，商品車及車
輛合格證做到每月通盤一次，每日要求保管者移動盤點，要求銷售部門以dms系統(tǒng)數(shù)據(jù)為依據(jù)，準確無誤的反映庫存車輛的情況，如出現(xiàn)車輛劃傷破損，被撞的安全事故，要求第一時間上報財務部備案，合格證在到達公司后第一時間移交財務部。
�、诰�，配件等存貨，品種繁多，為保證庫存商品的準確性，財務部根據(jù)公司盤點制度，對工作中有問題的商品，及時發(fā)現(xiàn)，并且及時移動盤存，查找差異，分析原因，并要求成本會計在理清整個事件的來龍去脈后，上報相關領導，并給出整改建議。配件庫每月移動盤存至少兩大類庫存配件，編制移動盤存報告。
2、加強對人員調動和工作交接的監(jiān)督
針對各崗位工作的特殊性，相關人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由財務經(jīng)理監(jiān)交，避免貨品、錢、物損失風險。
3、加強安全管理，杜絕安全隱患
安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應常抓不懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中;
�、拧⒃鰪娙珕T的安全防范意識;宣貫公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座，熟練掌握安全器具，進行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生;
�、�、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全;
⑶、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關等進行檢查，節(jié)約能源，消除各類安全隱患;
五、其他工作
1、完成領導布置的其他工作。
2、配合其他部門完成指定工作。
3、從公司發(fā)展的角度考慮問題，勇于創(chuàng)新。
年度工作計劃 篇4
20xx年取得了一些成績，但是我們的工作仍然做的不夠仔細、深入。在20xx年檢驗科將會配合醫(yī)院二甲的工作，切實提高服務質量，嚴抓科室內部管理，使科室工作再上一個臺階！20xx年度檢驗科工作計劃如下：
一、思想教育為先導
工作有計劃 責任到人 團結進取嚴謹求實 我檢驗科除按我院規(guī)定完成正常的政治學習教育外，注意培育團隊精神，營造科室文化，保證科室團結。利用各種會議形式灌輸先進的管理理念，提高精誠意識。多年來，我科人員堅守崗位做到上班不遲到、不早退，團結協(xié)作，形成了濃厚的團隊氛圍。因工作需要加班時我科也會不甘落后，同志間不團結的事從未發(fā)生過，更沒發(fā)生過違規(guī)違紀的事件。全科人員安心本職，忠于職守，認真填寫每項記錄，嚴格按照各項目操作和儀器操作的SOP文件執(zhí)行，使儀器始終處于良好的運行狀態(tài)，保證不出現(xiàn)一次人為的儀器損壞和醫(yī)療事故。在有大批量體檢工作中，安排抽血的人員每天提前上班，負責做檢驗的人員中午舍棄了休息時間，超負荷工作從不計較，這種敬業(yè)精神，在我檢驗科將形成了風氣。因此，追求新突破，開展新項目引進新技術滿足臨床需求成了平時思考的一項重要內容。
二、以等級醫(yī)院科室為己任
開展業(yè)務學習和貫徹落實質量標準活動隨著臨床醫(yī)學的飛速發(fā)展，醫(yī)學檢驗的概念已經(jīng)轉變?yōu)闄z驗醫(yī)學。理解其深刻的內涵，找準學科定位，是擺在我們面前的大問題。服務能力的提升才能帶來服務水平的提升，為此我科制定了“三基”培訓和科內小講座，這樣在扎實練好基本功的同時，全年每人都安排有講座題目，大家相互學習，使科室業(yè)務水平得到全面的提高。同時在科室實施有效的科學管理。我們科以ISO15189質量認證為標準，制定了檢驗質量管理、實驗室管理等各項制度，明確了包括科主任在內的各級各類人員職責，制定了嚴格的操作規(guī)程，每個人都能做到每項質控單獨操作，分析原因糾正失控結果。保證學科的質量，促進學科發(fā)展�？剖夜芾韲栏裼行�，對發(fā)生醫(yī)療差錯和責任事故，將按照科室的規(guī)章制度，和醫(yī)院的制度進行處罰
三、提高服務質量 加強與臨床溝通
我科要面向臨床提供及時、準確、可靠的檢驗結果，而且直接面向病人，提供快捷、方便、滿意的優(yōu)質服務。一是強化質量意識。我們針對可能出現(xiàn)的各種誤差和差錯，實行嚴格的質量控制與管理。我科主動下科室通過早會、會診等方式與臨床科室和患者溝通，征求患者和臨床醫(yī)護人員的意見改進工作。二是為更好地為患者服務，科室設立咨詢處主動為患者解答介紹的檢驗結果和檢驗相關的注意事項，使患者對檢驗工作有了初步了解，使檢驗工作得到了患者的信任。以后在醫(yī)院就診提供了方便；三是為更好的配合臨床，我科將為臨床科室進行真空采血管使用與采血培訓，我們還將經(jīng)常向臨床科室介紹一些和檢驗新理論和新項目，不斷地滿足臨床的需求。
四、加強儀器設備管理提高工作效率
1、作好現(xiàn)有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作，要求每一個工作人員認真學習，熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求操作。請保留此標記維護和保養(yǎng)儀器，并能對出現(xiàn)的各類故障，認真研究，積極應對，及時解決。保證本室各類儀器的正常運行，這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進行，提高了工作效率。
2、引進新設備：20xx年爭取購進細菌自動鑒定儀1臺、藥敏鑒定儀器1臺、血培養(yǎng)儀器1臺、數(shù)碼顯微鏡1臺。全自動化學發(fā)光儀1臺。開展甲功五項，胰島素，C肽等臨床急需的項目。
3、派出1-2名人員赴上級醫(yī)院進修深造。
4、確保完成了實驗室信息管理系統(tǒng)（LiS）的建設。
五、增加工作量提高業(yè)務收入、開展新項目。
六、促進醫(yī)患和諧 完善科室管理
1、完善科室內部細節(jié)化管理，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
2、優(yōu)化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的.路，拿到最及時的檢驗報告。
3、實行各窗口微笑服務，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。
4、確保完成了實驗室信息管理系統(tǒng)（LiS）的建設。20xx年，在院領導的大力支持下，檢驗科實驗室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用，LiS的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利，提高了工作效率，促進了醫(yī)、檢、患三方的和諧。
5、加強科室人員的學習，做好學習計劃，加強科室人員的政治學習、法律、法規(guī)學習。
七、嚴格質量控制提高檢驗準確性
1、室內質量控制目標：繼續(xù)做好生化室各個檢驗項目的每日質控工作，完善臨檢室各個常規(guī)檢驗項目的室內質控，做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。
2、室間質量控制目標：20xx年檢驗科按時參加內蒙古臨檢中心的臨床化學、血液學、免疫學、微生物室和血庫的室間質量控制活動。力爭所有參加項目均達標。
3、血庫配發(fā)血準確率達到100%，登記完好率100%;成份輸血使用率達到99%;
4、將各室的室內和室間質控結果納入對科室的質量考核指標，提高檢驗準確性、將科室的化驗差錯率降到最低點。
20xx年是繼往開來的嶄新的一年，檢驗科全體工作人員有決心，有信心，繼續(xù)以學習，研究，創(chuàng)新。為理念愿為醫(yī)院的創(chuàng)二甲工作當中作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力于二甲的工作當中更上層樓！
年度工作計劃 篇5
過去的20xx年，是努力并且給力的一年，因為我們這一年經(jīng)歷風風雨雨，依然堅強自信；是具有里程碑式意義的一年，這一年我正式成為21世紀雅都體系的一員；是值得永遠記住的一年，在這一年我收獲了突破自己、接受整個團隊愛的鼓勵！
往事可堪回首：20xx年春天，客戶找我們看房子，房東在跳價，周末閑里偷忙簽賣單租單；夏天，我們滿房友找客戶看房子，房東很低調，我們開始懷疑市場甚至有點動搖；已經(jīng)到了關鍵的時刻，再沒有人站出來，恐怕大家都會懷疑自己，甚至失去自信，這時候，我們的日考核制度發(fā)揮了至關重要的作用，它督促大家不停的回訪、開發(fā)、磋商，終于，在8月份我們迎來秋天收獲的季節(jié)，9月、10月、11月我們連創(chuàng)佳績！如果說五月份是市場在考驗我們的.話，那么這一考我們通過了，并且我深信事物的規(guī)律性，再次遇到這樣的問題我將更加坦然面對，每天都做最好的自己，年度總結和工作計劃-陳傳奇。我熱愛的團隊，接受團隊里任何不同于自己的見解，溶入進去，做和諧大家庭的一分子，和大家一起經(jīng)歷風雨，享受成功喜悅。
展望20xx年更加美好：一月份上旬已過，我已經(jīng)把自己調整到最佳狀態(tài)，因為今年我深信責任重大；
1：公司有成百上千為客戶期望得到我的優(yōu)質服務，購得或置換房屋。
2：越來越多的同事愿意通過網(wǎng)絡的先進渠道，把最優(yōu)質的服務傳達給客戶，我有責任把自己所長所學傳授給我大家庭的每一位成員。
3：為團隊的整體業(yè)績突破做最卓越的努力，20xx年我們雅都體系要堅持執(zhí)行日考核制度，我要以身作則，保質保量完成量化細則。從而為實現(xiàn)業(yè)績突破400萬做出最大的貢獻。
20xx年我的工作計劃和要實現(xiàn)的目標是：
1：用自身所學，用自己的耐心，人性化的溝通，重視尊重團隊的每一分子，繼續(xù)壯大我所在團隊的戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)團隊整體能力提高，在考核完全達標的基礎上，達成業(yè)績突破120萬目標。
2：專注、專一的態(tài)度對待自己的工作和客戶，用完美的數(shù)據(jù)刷新里程碑記錄。20xx年，我首先要在服務理念上走在行業(yè)的前列，用心為客戶去做事。其次在行動力方面，我要大量的行動，更快更準的完成任務。最后我要達成業(yè)績60萬的突破，并且相信這是一定能做到的。
錦繡華城店
陳傳奇
20xx-01-10 （中國）
年度工作計劃 篇6
一、全面做好20xx年XX社區(qū)公共衛(wèi)生保障工作
1、聚焦防控，確保有效控制急疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件
制定《XX社區(qū)期間傳染病防控方案》，明確工作職責、完善工作制度、落實工作要求。切實加強醫(yī)療機構在傳染病甄別、診斷、報告、治療、管理等環(huán)節(jié)的管理；強化監(jiān)測網(wǎng)絡，提高監(jiān)測質量，加強分析預警，落實風險管理；進一步加強應急網(wǎng)絡和隊伍建設，完善應急機制，實施分級處置，落實管控職責；加強實驗室檢測能力和病原微生物實驗室生物安全管理，做好技術支撐和服務；對重點人群開展流感、麻疹等疫苗接種；重點加強非典、人感染高致病性禽流感、甲型H1N1流感、麻疹、霍亂、急性出血性結膜炎等重點傳染病、少見和新發(fā)傳染病的防控管理，確保不發(fā)生重大傳染病疫情和相關突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
2、聚焦管理，確保有效預防重性精神病人肇事肇禍事件
制定《XX區(qū)世博期間重性精神病人治療管理方案》，建立專門工作機構，健全管理工作協(xié)調機制，確保對重性精神病人做到底數(shù)、病情、去向“三清”和治療、監(jiān)護、康復“三落實”。健全社區(qū)精防網(wǎng)絡隊伍，加強業(yè)務培訓，提升服務能力；開展線索調查和風險評估，規(guī)范重性精神病人報告和預警管理，落實病人診斷、治療和隨訪；完善社區(qū)日間康復機構服務方案，做好技術支持，會同相關部門落實病人的監(jiān)護和康復；建立肇事肇禍突發(fā)事件應急反應機制，確保高風險病人的收治，切實防范危害行為的發(fā)生。
3、聚焦保障，確保重點公共場所和飲水衛(wèi)生安全
制定《XX區(qū)世博期間衛(wèi)生監(jiān)督保障工作方案》，切實加強賓館、商場、娛樂等 二、盡快啟動第三輪公共衛(wèi)生體系建設三年行動計劃
科學評估第二輪行動計劃建設經(jīng)驗成果，明確當前公共衛(wèi)生體系薄弱環(huán)節(jié)，結合本區(qū)“十二五”社會發(fā)展規(guī)劃和深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革方案要求，編制和啟動第三輪公共衛(wèi)生體系建設三年行動計劃（20xx-2012年），以“科學引領，公益公平、協(xié)調長效”為原則，以夯實基礎、提升內涵、創(chuàng)新機制為主要任務，圍繞加強公共衛(wèi)生服務平臺建設、加快公共衛(wèi)生管理和服務人才培養(yǎng)、解決區(qū)域重大健康問題和完善公共衛(wèi)生長效管理機制等方面，進一步加快公共衛(wèi)生基礎設施建設、創(chuàng)新政府協(xié)調機制、確保經(jīng)費投入和技術支持、強化公共衛(wèi)生項目和績效管理、加強信息化支撐力度、提高人才隊伍水平，從而進一步提高區(qū)域公共衛(wèi)生服務能力。
二、切實落實疾病預防控制和婦幼保健各項重點工作
1、重視接種安全，提高預防接種工作質量
實施消除麻疹和控制乙肝工作規(guī)劃，落實國家擴大免疫規(guī)劃政策。在鞏固戶籍兒童疫苗接種率的基礎上，穩(wěn)步提高外來兒童疫苗接種率。進一步完善預防接種門診規(guī)范化、溫馨化服務，加強接種行為和生物制品管理，優(yōu)化信息管理系統(tǒng)，加強疑似不良反應的調查和處理，切實提高我區(qū)預防接種工作質量和服務滿意度，切實保障接種安全。
2、加強項目管理，推進艾滋病、結核病等重大傳染病防控工作
貫徹落實《XX區(qū)遏制與防治艾滋病行動計劃（20xx-20xx年）》和《XX社區(qū)結核病防治五年行動計劃（20xx-20xx年）》，繼續(xù)實施“中蓋艾滋病項目”和“全球基金結核病項目”，啟動“全球基金艾滋病滾動項目（RCC）”，確保各項重點指標如期完成。繼續(xù)推進艾滋病高危人群干預工作，完善干預模式和工作機制，推進安全套易得工程，優(yōu)化社區(qū)藥物維持治療門診服務，完善政府救助機制，繼續(xù)做好檢測監(jiān)測、患者隨訪、醫(yī)療救治等各項工作。進一步完善結核病早發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡，加強結核病患者的規(guī)范治療和管理，落實政府治療減免政策，鞏固和提高管理“五率”。
3、優(yōu)化管理模式，推進重點慢性病防治工作
以健康管理為手段、疾病控制率為目標，加強高血壓、糖尿病、腫瘤等慢性病防治工作，對患者開展規(guī)范管理，對高危人群進行健康干預，擴大管理覆蓋率，提高服務質量。積極轉變工作模式，強化防治結合，在診療中開展慢性病管理，將管理對象擴大至定期到社區(qū)就診的患者；加快區(qū)疾控中心慢病管理系統(tǒng)的建設，提升社區(qū)慢病管理模塊功能和數(shù)據(jù)質量；繼續(xù)推進慢性病關愛家園項目，啟動慢性病聯(lián)合管理試點，探索建立“點面結合、分類服務，防治結合、上下聯(lián)動”的社區(qū)慢性病綜合防治的新模式，并及時總結經(jīng)驗，逐步推廣。
4、聚焦“一高一低”，加強婦幼保健核心能力建設
規(guī)范婚前保健和孕前保健服務，鞏固婚前保健咨詢率和婚檢率，加強出生缺陷報告和新生兒疾病篩查管理，提高出生人口素質。推廣以“關口前移”、“重心下移”為特點的全覆蓋婦幼保健系統(tǒng)管理模式和“妊娠風險預警評估”工作，規(guī)范服務內容，進一步提高孕產婦和兒童系統(tǒng)保健率。切實加強產科質量管理，完善孕產婦、新生兒搶救和死亡評審機制，加強責任追蹤與反饋；加強報告管理，開展搶救演練，將我區(qū)孕產婦和嬰兒死亡率保持在較低水平。繼續(xù)做好退休及生活困難婦女的婦女病篩查工作，進一步提高篩查質量，做好病人的后續(xù)服務，實現(xiàn)普查信息與居民健康檔案的對接。
5、繼續(xù)做好學校衛(wèi)生、牙防、眼防等工作
建立學生齲齒預防性充填項目長效管理機制，繼續(xù)推進兒童近視干預項目；健全學校健康監(jiān)測網(wǎng)絡，開展體質監(jiān)測和重點疾病的預警；推進學校健康教育工作，指導學校規(guī)范開展健康教育課程。加強環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生信息化管理，鞏固和發(fā)展基層工作網(wǎng)絡，做好環(huán)境、營養(yǎng)與慢性病相關危險因素監(jiān)測工作，注重監(jiān)測數(shù)據(jù)的積累和分析。繼續(xù)做好職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、營養(yǎng)衛(wèi)生、眼病防治、生命統(tǒng)計等工作。
三、有效推進公共衛(wèi)生績效管理
1、加強能力建設，提升公共衛(wèi)生服務水平
專業(yè)防治機構、醫(yī)療機構、社區(qū)衛(wèi)生服務機構“三位一體”防治結合的工作模式是疾病預防控制的核心機制。要進一步明確不同機構的功能定位，加強管理和服務，切實履行各自職責。進一步加強公共衛(wèi)生隊伍建設，兼顧骨干力量和人才儲備，建立制度鼓勵醫(yī)務人員通過業(yè)務培訓、繼續(xù)教育、在職深造、參與科研等多種方式提高業(yè)務能力和服務水平。專業(yè)防治機構和三、二級醫(yī)療機構要發(fā)揮技術優(yōu)勢，通過培訓指導、示范帶教、人員下沉、服務聯(lián)動等方式，積極支援社區(qū)衛(wèi)生服務工作，提高社區(qū)專業(yè)技術水平。
2、加強績效評估，提高公共衛(wèi)生服務效率
確保對公共衛(wèi)生工作的`投入，社區(qū)預防保健經(jīng)費按常住人口每萬人口50萬元安排，探索建立兼顧服務人口和服務量效的社區(qū)公共衛(wèi)生服務經(jīng)費撥付方案；繼續(xù)按照工作數(shù)量和質量對二級醫(yī)療機構開展的公共衛(wèi)生工作進行補償。加強對公共衛(wèi)生工作的績效考核，按上級部門統(tǒng)一布署，組織開展疾病預防控制工作績效考核。修訂《社區(qū)衛(wèi)生服務中心考核細則》，實行量化考核，增加轄區(qū)健康和服務效果指標，加強信息化在考核中的使用，建立定期滿意度測評機制，合理利用考評指揮棒的作用，提高公共衛(wèi)生工作質量。
3、加強系統(tǒng)整合，推進公共衛(wèi)生信息化發(fā)展
進一步完善社區(qū)公共衛(wèi)生服務模塊，優(yōu)化和推廣社區(qū)全科團隊服務系統(tǒng)，促進不同模塊和系統(tǒng)間服務和信息的整合利用，開發(fā)社區(qū)公共衛(wèi)生量效管理系統(tǒng)，加強公共衛(wèi)生績效管理。加快專業(yè)站所信息化建設，依托區(qū)居民健康信息交互共享系統(tǒng)的建設，逐步實現(xiàn)專業(yè)站所、醫(yī)療機構和社區(qū)衛(wèi)生服務中心間的信息傳輸。
四、繼續(xù)深化社區(qū)衛(wèi)生服務改革
1、規(guī)范功能，促進服務均等化
按照社區(qū)衛(wèi)生綜合改革的要求，加強績效管理，規(guī)范服務行為，提高服務水平。在兼顧醫(yī)療安全和居民需求的基礎上，設立分類標準，逐步規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務站點功能。在兼顧上級要求和XX實際的基礎上，明確本區(qū)基本公共衛(wèi)生服務內容，建立分類管理方案。統(tǒng)籌基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生的平衡發(fā)展，以防治結合為切入點，不斷加強疾病管理、特殊人群保健、社區(qū)康復、健康教育等工作，凸現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心的服務特色。促進公共衛(wèi)生服務均等化，以慢性病管理為切入點，轉變工作模式，逐步擴大服務覆蓋面，以服務質量為重點，關注和扶持薄弱社區(qū)，使轄區(qū)居民享受到均等的服務過程和服務結果。
2、豐富內涵，推進社區(qū)健康管理工作。
以建設“中華醫(yī)學會健康管理學分會社區(qū)健康管理實驗基地”為契機，不斷推進居民健康管理工作。落實為65以上老人提供兩年一次的免費體檢，并做好健康評估和管理，加強居民健康素養(yǎng)的宣傳和推廣；完善慢性病管理、特殊人群保健、殘疾人康復等工作方案，提高工作質量；加快信息化建設，逐步實現(xiàn)以電子健康檔案為核心的居民健康管理信息系統(tǒng)；繼續(xù)推進二級醫(yī)療衛(wèi)生機構支援社區(qū)工作，做到人才柔性流動，服務上下聯(lián)動，不斷提升社區(qū)衛(wèi)生服務能力和水平。
五、不斷提高公共衛(wèi)生監(jiān)督水平
持續(xù)推進衛(wèi)生監(jiān)督能力建設，按照《20xx-2014年上海市衛(wèi)生監(jiān)督技術支持能力建設規(guī)劃》的要求，加強區(qū)疾控中心對衛(wèi)生監(jiān)督技術支持能力的建設。進一步深化衛(wèi)生行政許可改革，增強許可過程中的業(yè)務指導和技術服務，不斷提高行政許可效率。優(yōu)化對公共場所和飲用水的分類管理機制；繼續(xù)加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督，完善轄區(qū)職業(yè)健康檢查機構的規(guī)劃和設置，加強與安監(jiān)部門的溝通和協(xié)調，從保障職業(yè)人群健康和維護職業(yè)人群權益的角度，努力提高職業(yè)保護覆蓋面和職業(yè)保護的效果。嚴厲打擊非法接生和非法人流等違法執(zhí)業(yè)活動。加強監(jiān)督部門和專業(yè)機構的互動與合作，建立重點信息互通制度，統(tǒng)一標準，聯(lián)動管理，在技術服務和執(zhí)法保障中互為支撐。
年度工作計劃 篇7
為了保證我校師生在食堂用餐放心，為師生提供更好的就餐環(huán)境。鞏固食堂工作效率，有序開展各項工作。全面提升學校食堂影響力，極大的去激發(fā)我校食堂員工發(fā)展意識，曾強員工“做好本職工作、全方位服務師生的信心和決心”。特制定本工作計劃。
工作思路
1、增強勤儉節(jié)約的意識。不安全操作和浪費是極大的沒有責任；勤儉節(jié)約是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)美德，引導員工自覺養(yǎng)成這種良好的行為習慣。
2、強化員工的集體榮譽感，發(fā)揚團隊精神，人人都有“校榮我榮”的感覺。每半個月對員工定期進行職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓。通過培訓、進行考核、對一些不合格的員工在培訓，在考核，使其在各自崗位上發(fā)揮最大程度的才智和技能，使食堂隊伍不斷得以優(yōu)化，從而提高食堂隊伍的.整體素質。
員工培訓
一、本學年計劃對食堂員工衛(wèi)生、服務知識進行培訓。由于食堂人員的文化知識水平，操作技能參差不一，食堂培訓的內容也有所不同。
1、主要是通過口頭語言的形式向他（她）們傳授各種技能。
2、圍繞一個問題展開討論，提出自己的看法和建議，歸納總結。
3、通過示范操作分步驟講明操作要領。
4、對操作的全過程進行總結，找出問題，提出改進方法。
二、召開食堂全體工作會議，組織員工學習我國《食品衛(wèi)生法》和《學校食堂衛(wèi)生工作條例》，食堂各種衛(wèi)生、安全規(guī)章制度。提高他們的法律意識和服務意識，端正工作態(tài)度。與員工鑒定食品衛(wèi)生安全目標責任書。
1、堅持每天對食堂的食品衛(wèi)生進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立場即糾正或處理。每周召開一次食堂工作人員會議，總結經(jīng)驗，取長補短，時時刻刻強調安全問題，切實保證師生的飲食安全。
2、制定每周工作計劃、每月考勤、視師生就餐人數(shù)合理安排人員。提高學生節(jié)約意識。組織有關人員研究每周營養(yǎng)菜譜。
3、全力搞好就餐工作，合理搭配營養(yǎng)餐，使每位學生經(jīng)歷更加充沛的投入到學習當中。
三、培養(yǎng)員工主人翁意識，提高食堂整體素質。
1、提高主人翁的自覺性和加強員工民主管理重要性的認識，讓員工參加民主管理，發(fā)揮員工的智慧和創(chuàng)造力，有重大決策時廣泛聽取員工的意見，讓員工的開言路，集思廣益，幫助管理者決策，而當決策一旦定案，管理者就要組織員工實施方案，這樣員工才會以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮干勁，智慧和創(chuàng)造力，大大增強食堂的生機和活力。
2、要善于激發(fā)員工參與意識，關心每位員工的痛癢，開展一些有意義娛樂活動和公益活動，生活上關心他們的喜怒哀樂和冷暖，人格上尊重他們，甚至稱呼可心切一點讓員工們感覺到自己是學校的一份子，從學校能找到家的感覺，同時，創(chuàng)造讓他們體現(xiàn)自我價值的機會，從而使員工感覺到大家庭的溫暖和做主人的樂趣，從而產生強烈的歸屬感，才能增加學校的凝聚力。
年度工作計劃 篇8
作為新一屆院學生會，我們對自己的未來布滿著美好的憧憬，同時也肩負著歷史的使命。我們將沿襲上屆院學生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎上進行突破和創(chuàng)新，這對我們不僅是一種壓力，更是一種動力�？偨Y過去、展望未來，第二屆學生會將以“團結、求實、進取、創(chuàng)新為宗旨，以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體為目標，制定圍繞“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切的學生為主的工作計劃。
一、分工負責制度：
在學生會主席團及各部部長全面負責的前提下，院學生會全體成員均實行分工負責制度，做到分工明確，責任到人。
1。主席從總體上負責全面工作和辦公室工作計劃。
2。副主席協(xié)助主席的日常工作，并具體分管各部的工作。
3。在分工負責的同時，加強團結，加強各部成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家。
4。各部部長負責本部及各系相關委員的工作，部門內部也實行具體分工負責制。
二、思想教育
在原有思想教育工作計劃基礎上，百尺竿頭、更進一步，形成以理論為指導，精神為基礎，能力為實踐的符合新時代要求的精神取向，最終實現(xiàn)“全心全意為全校師生服務的根本任務。
1。積極配合學院的思想政治工作計劃，使我院學生干部起到表率作用。
2。舉辦富有我院特色的科技文華娛樂活動，為廣大同學提供科技創(chuàng)新的實踐舞臺，培養(yǎng)廣大同學積極探索、勇于求實的精神。
3。加強學院與各系之間的交流與合作，支持和幫助各系開展各類活動豐富同學生活、富有教育意義的活動20xx年學生會工作計劃20xx年學生會工作計劃。
三、學風建設
在本學期，我們將充分發(fā)揮學生會的橋梁作用，開展切實可行的促進學風建設的活動，引導廣大同學以良好的精神風貌取得優(yōu)異的成績，努力形成刻苦、勤奮、求實的學風。
1。利用學生會各種宣傳工具全方位、多層次地進行宣傳發(fā)動，弘揚正氣，努力營造濃厚的“學風建設氛圍。
2。定期組織各種座談會，有針對性的開展各種交流活動，解決同學們學習，生活等方面的問題。
3。圍繞學風建設，積極開展科技文化活動和專業(yè)技能競賽，提高學生綜合能力。
四、文體活動
通過豐富多彩的文體活動，豐富同學的課余文化生活，滿足同學的精神文化要求，不斷增強學院的凝聚力，提高全院師生的身體素質。
1。組織開展校內活動，增強全院同學的素質。
2。組織我院同學參加校運會，力爭在上屆基礎上取得更好成績。
3。認真配合院里舉行的大型文藝晚會。
五、生活方面
本學期學生會將聯(lián)合各系對學生住宿和學生飲食方面加強治理，根據(jù)學�，F(xiàn)在存在的問題和實際情況，院學生會結合后勤處，以院學生會組織系學生會為主體，各系認真配合的'方法，對寢室和伙食進行檢查和監(jiān)督，讓學生在學校有一種家的感覺。
1。組織成立伙食委員會，不定期的對伙食進行檢查和監(jiān)督。
2。組織成立宿舍治理委員會，對寢室的住宿和衛(wèi)生進行綜合考評。
六、精神文明建設
本學期學生會將加強各系間的聯(lián)系，切實履行“全心全意為全校師生服務的宗旨。通過各系創(chuàng)優(yōu)工程提高全院同學的整體素質，加強我院的學風建設工作。
1。通過對宿舍成員思想、紀律、學習、衛(wèi)生等方面考察，推出星級宿舍評選制度。
2。展開學生教研工作計劃，舉辦符合不同年級需要的、貼近同學生活的校園文化活動。
3。探索新的學生治理機制，調動廣大同學參與班級建設的積極性。
七、畢業(yè)生工作
針對各系的實際情況，院學生會盡力為在校畢業(yè)生多提供就業(yè)信息和就業(yè)崗位，使xx屆同學文明離校，并愉快地走上工作崗位。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，在這萬象更新的時刻，我院學生會將繼續(xù)以自我服務、自我治理、自我教育的宗旨，傳承成功經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新，在配合學院各項工作的同時，加強對學生會內部的治理，為我院的學風建設添磚加瓦，最終實現(xiàn)全心全意為全校師生服務的根本任務。
最后我們學生會將以熱情的服務，端正的態(tài)度。為每一個同學提供方便，為每一位老師提供服務。希望全校的老師和學生能給我們學生會以支持和鼓勵，同時我們學生會也希望全校的老師和學生給我們多提寶貴的意見和建議，我們一定會努力的去做，去改正。只有改正了錯誤和不足，我們才能會進步，會得到成長。
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