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工作計劃

時間:2023-05-03 19:31:56 工作計劃 我要投稿

有關(guān)工作計劃范文匯總4篇

  時光在流逝,從不停歇,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。

有關(guān)工作計劃范文匯總4篇

工作計劃 篇1

  一、立足本縣實(shí)際,抓住重點(diǎn),以維護(hù)穩(wěn)定為中心,充分發(fā)揮法律保障職能作用

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)司法所規(guī)范化建設(shè),機(jī)關(guān)重心下移,夯實(shí)基層基礎(chǔ),為地區(qū)發(fā)展提供有力保障。以司法所規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn),全面提升司法所工作實(shí)力和工作業(yè)績;抓好司法所職能作用的發(fā)揮,為黨委、政府解決難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,擔(dān)當(dāng)基層領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展出謀劃策、提出合理司法建議,推動當(dāng)?shù)卣婪ㄐ姓ぷ?完善制度建設(shè),以檔案建設(shè)的規(guī)范化為主要內(nèi)容,使司法所管理規(guī)范化再上新臺階;抓好司法所長的培訓(xùn)和指導(dǎo),增強(qiáng)基本素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力,通過開展?fàn)幃?dāng)優(yōu)秀司法所長活動,全面提升所長的各項能力;每半年開展一次司法助理員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、練兵及工作觀摩交流活動,切實(shí)提高司法助理員業(yè)務(wù)工作能力。

  2、探索人民調(diào)解新途徑,充分發(fā)揮“第一道防線”作用,切實(shí)維護(hù)基層社會穩(wěn)定。一是完善人民調(diào)解工作機(jī)制,加強(qiáng)對人民調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高調(diào)解工作及調(diào)解書質(zhì)量;發(fā)揮鄉(xiāng)、村兩級調(diào)解組織作用,采取以防為主,調(diào)防結(jié)合的工作方針,堅持每月一次的矛盾排查工作,將矛盾化解在基層,確保小糾紛不出村,大糾紛不出鎮(zhèn),達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。二是拓展人民調(diào)解工作新領(lǐng)域,加大投入力度,繼續(xù)把因土地問題引發(fā)的矛盾糾紛作為化解調(diào)處的重要任務(wù),同時致力于參與化解拆遷補(bǔ)償、簡單經(jīng)濟(jì)糾紛,構(gòu)筑基層司法防線工程;進(jìn)一步建立以信息員為主的糾紛預(yù)防排查機(jī)制,從早、從小入手化解各類矛盾糾紛,尤其要加強(qiáng)對群體性矛盾糾紛的感知能力和疏導(dǎo)化解能力,減少群體訪、越級訪。三是整合人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解等各種調(diào)解機(jī)制,不斷豐富調(diào)解手段和方式,建立和完善治安行政調(diào)解和人民調(diào)解相銜接的機(jī)構(gòu)模式,以應(yīng)對新形勢下的新矛盾、新問題。四是推廣千家店鎮(zhèn)把人民調(diào)解工作和當(dāng)?shù)卣男旁L接待相銜接,每月一次,深入村,變?nèi)罕娚显L為干部主動下訪,使化解矛盾的關(guān)口前移,加大預(yù)防和化解的比例。五是加強(qiáng)基層調(diào)解能力建設(shè),繼續(xù)做好村調(diào)解組織的規(guī)范化建設(shè),提高基層化解矛盾糾紛的能力和水平。六是加強(qiáng)規(guī)范企業(yè)調(diào)解委員會建設(shè),做好這一領(lǐng)域的矛盾糾紛化解工作。

  3、以重點(diǎn)人教育監(jiān)控為著眼點(diǎn),以維護(hù)社會穩(wěn)定為立足點(diǎn),做好社區(qū)矯正和安置幫教工作,最大限度地降低重新犯罪率。

  今年全縣社區(qū)矯正工作的重點(diǎn)任務(wù)是鞏固基礎(chǔ),完善制度和程序,為矯正工作的推進(jìn)提供保障。一是加強(qiáng)與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系,強(qiáng)化對基層單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo),加強(qiáng)對社區(qū)矯正工作的調(diào)研力度,完善與矯正工作相配套的各項措施。尤其是要抓好延慶縣社區(qū)矯正中心的建立和作用的發(fā)揮,整合相關(guān)單位和社會志愿者等社會力量的資源,建立社會公眾參與社區(qū)矯正的組織機(jī)制。二是完善從接收到解除矯正的一整套制度,嚴(yán)格按照程序做好每一個環(huán)節(jié);抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和內(nèi)部管理,以制度規(guī)范工作,以措施提高效果,以考評激勵實(shí)績,逐步使社區(qū)矯正工作運(yùn)行規(guī)范。三是把工作重心放在重點(diǎn)人的管理教育和監(jiān)控上,在思想教育上給予傾斜,勤走訪、勤評估、勤分析,工作中實(shí)施分類管理、分階段教育;嘗試?yán)眯提尳饨倘藛T對矯正對象開展思想教育,探索一條管理教育的新路子。四是嚴(yán)格做好對矯正對象的監(jiān)督管理工作,最大限度地降低重新犯罪率。

  在兩勞幫教工作中,第一要完善幫教組織建設(shè),確保每個幫教對象有獨(dú)立的幫教小組、有完整的幫教檔案,制定幫教責(zé)任制和責(zé)任追究制,將責(zé)任落實(shí)到人,杜絕因漏幫、漏管導(dǎo)致重新違法犯罪。第二要強(qiáng)化預(yù)放、落戶、接收、幫教四項環(huán)節(jié),加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)、監(jiān)獄及勞教所的`溝通聯(lián)系,在兩勞人員釋放、解教前,提前著手做好接收準(zhǔn)備工作。第三要做好社區(qū)矯正人員解除矯正后接茬幫教的銜接工作。另外,發(fā)動社會力量加大對幫教對象的教育、監(jiān)管力度,將幫教組織成員名單、幫教對象情況等內(nèi)容錄入到計算機(jī),建立信息庫。并將安置工作與市場接軌,推廣舊縣鎮(zhèn)把建雄集團(tuán)作為安置基地的做法,建立幫教對象安置工作長效機(jī)制,使幫教工作逐步實(shí)現(xiàn)“社會化、信息化、市場化、法制化”。

  二、深入開展全民法制宣傳教育,做好充分準(zhǔn)備迎接“四五”普法考核驗(yàn)收工作

  1、依據(jù)我縣“四五”普法規(guī)劃,扎實(shí)有序地開展“四五”普法規(guī)劃的總結(jié)驗(yàn)收工作。一是按照“兩個轉(zhuǎn)變,兩個提高”的目標(biāo),開展5年來我縣的法制宣傳教育和依法治理自查工作,總結(jié)出我縣“四五”普法的主要成就、特色工作和典型經(jīng)驗(yàn)。在自查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對重點(diǎn)對象的法制宣傳教育力度,使“四五”普法工作有更大的收獲。二是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作,積極籌備好縣委中心組法制學(xué)習(xí)講座,使領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法逐步系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。不斷完善干部任職前法律知識考試、考核等制度,建立領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法長效機(jī)制,不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政和依法管理的能力。三是做好“四五”普法驗(yàn)收的迎查工作,完善各種軟硬件設(shè)施,進(jìn)行檔案整理和硬件達(dá)標(biāo)工作,加強(qiáng)載體建設(shè),營造良好法治氛圍,為“四五”普法驗(yàn)收工作打下良好的基礎(chǔ)。

  2、以法律知識競賽為載體,開創(chuàng)法宣工作新格局。在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣康莊鎮(zhèn)“村級法律知識競賽”的成功經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)農(nóng)民學(xué)法、用法活動廣泛開展,并將此做法大范圍延伸,開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全縣的法律知識競賽,提高全民法制意識;同時,挖掘、創(chuàng)新更多有利于增強(qiáng)全社會法治氛圍的宣傳形式和載體,推進(jìn)普法宣傳陣地建設(shè),利用“專業(yè)法宣一條街”、“普法廣場”“流動法律宣傳站”等有形宣傳陣地,及廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等傳媒宣傳陣地,以貼近百姓生活的涉法問題作為我局普法宣傳的切入點(diǎn),做好我縣基層法制宣傳工作。充分發(fā)揮各單位、各部門開展法制宣傳教育工作的積極性,以“送法下鄉(xiāng)”、“送法進(jìn)社區(qū)”輔之各類型知識競賽的形式,認(rèn)真組織好第五個“12·4”法制宣傳日活動。

工作計劃 篇2

  一、護(hù)理部在工作管理中針對某月份出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤監(jiān)控:①搶救藥品是否在有效期內(nèi),搶救器械是否處于備用狀態(tài);②體溫、脈搏測量情況;③輸液巡視卡填寫情況。

  二、某月中旬,護(hù)理部深入病房進(jìn)行護(hù)理工作滿意度調(diào)查,總結(jié)調(diào)查結(jié)果,反饋各科室護(hù)士長,匯報主管院長。

  三、下旬、護(hù)理部和客服部一起召開工休座談會,聽取病人意見和建議,總結(jié)會議內(nèi)容,上報主管院長。

  四、月底,護(hù)理部和兩名護(hù)士長共同進(jìn)行全院護(hù)理質(zhì)量檢查,檢查內(nèi)容:護(hù)理質(zhì)量、病房管理、四室管理、消毒隔離、無菌觀念、搶救物品、護(hù)理文書等,檢查結(jié)果以表格形式反饋給各科室。

  五、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)調(diào)查小組月底到病房進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)調(diào)查,聽取醫(yī)護(hù)人員的建議,統(tǒng)計評選出四名優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之星,并給予獎勵。

  六、本月護(hù)理部到臨床科室進(jìn)行護(hù)理查房,和各科護(hù)士長一起到病人床旁制定詳細(xì)的護(hù)理措施。

  七、院領(lǐng)導(dǎo)親自邀請市中心醫(yī)院護(hù)理部主任劉麗為我院護(hù)理人員授課。

  八、某月護(hù)理部重點(diǎn)工作是:

  1、節(jié)后病人增多,護(hù)士長合理安排工作,各科護(hù)理人員停止節(jié)日休假,保證護(hù)理工作的正常運(yùn)行。

  2、護(hù)士長加大監(jiān)管力度,保證護(hù)理質(zhì)量,加強(qiáng)護(hù)理安全。

  3、護(hù)理部加強(qiáng)巡視病房,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋各科護(hù)士長,制定整改措施,及時整改。

  4、臨床科護(hù)士長積極參加護(hù)理晨間交接班,掌握新入院病人和危重及大手術(shù)病人的`基本情況。

  5、由于老年病人增多,各科護(hù)理人員應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)理交接班制度,防止皮膚壓傷,提高對跌倒/墜床等意外事件的風(fēng)險意識,防止意外發(fā)生。

工作計劃 篇3

  在公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績,較好的完成了公司的任務(wù)指標(biāo),在此基礎(chǔ)上,回顧這一年的工作經(jīng)驗(yàn)和結(jié)合工作實(shí)際情況,制定如下四月份的工作計劃:

  一、嚴(yán)格落實(shí)公司各項條款,加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系

  承保是公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在二月,公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作,提高風(fēng)險管控能力。

  二、規(guī)范和落實(shí)公司的服務(wù)條款,提高服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的服務(wù)平臺

  我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)。在市場逐步透明,競爭激烈的今天,服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價值觀?头ぷ魇沁@一理念的具體體現(xiàn)。在二月里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,建立一流的客戶服務(wù)體系,真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶。

  三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,鞏固某市場占有率,擴(kuò)大某市場占有面

  1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標(biāo),為全月目標(biāo)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù),深度拓展某市場,打好某地市業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),有序推進(jìn),擴(kuò)大和鞏固某市場占有面。

  3、機(jī)動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機(jī)動車輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的.車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點(diǎn),二月在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶,擴(kuò)展新渠道,爭取新客戶,側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實(shí)現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。

  4、認(rèn)真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位,對效益好,風(fēng)險低的單位重點(diǎn)公關(guān),與單位建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在二月里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

  5、其他方面:深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作;加強(qiáng)與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。

  四、抓好隊伍建設(shè),做好員工和保險推銷員工作,繼續(xù)完善人力資源調(diào)配,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障

  二月在員工待遇上,工資及福利待遇在一月的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高,同時計劃為每個員工體檢身體,每位員工過生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動等,用的好人才,留的住人才,為二月的業(yè)務(wù)開展提供強(qiáng)有力的人力保障。

  五、完善管理機(jī)制,強(qiáng)化執(zhí)行力

  今年將從制度入手,對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充,完善以前沒有完善的規(guī)章制度,使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要。匯編成冊后,發(fā)到每一個員工手中,認(rèn)真學(xué)習(xí)。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執(zhí)行力度。20xx年2月是全新的一月,有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個全新的發(fā)展階段。

工作計劃 篇4

  為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,結(jié)合我公司具體實(shí)際,特制定20xx年度安全隱患排查治理工作計劃如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立組織

  為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,更好的抓好我公司的安全生產(chǎn),特成立安全領(lǐng)導(dǎo)組,組長:殷惠建,副組長:殷慧軍,成員:顧建良、於建峰、張文明,并明確小組職責(zé)。

  二、排查整治工作范圍

  所有在建建筑施工工地。

  三、排查治理主要內(nèi)容

  1、安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)章制度及操作規(guī)程的落實(shí)情況。安全管理機(jī)構(gòu)及人員的`配備情況,特種作業(yè)人員的持證上崗情況及從業(yè)人員的勞保用品配戴及工傷,勞動合同的簽訂情況。

  2、執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度的情況,高空、高溫作業(yè)等高危項目登記建檔、監(jiān)控管理情況,事故隱患排查及應(yīng)急救援預(yù)案及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取落實(shí)情況。

  四、時間安排

  第一:對xx年度排查出的安全隱患進(jìn)行清理,進(jìn)一步整改落實(shí)到位。

  第二:

  1、各部門對本部門的安全隱患實(shí)行定人、定時、定措施、定目標(biāo)地完成整治任務(wù)。

  2、對個別治理難度大,資金投入多和技術(shù)要求高的突出問題,及時上報上級主管部門實(shí)行掛牌督辦,認(rèn)真研究對策,集中力量功關(guān)治理。

  第三:督促安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織落實(shí)隱患排查整治回頭看,并制定切實(shí)可行的專項工作長效機(jī)制,并總結(jié)和查找薄弱環(huán)節(jié),從而形成長效監(jiān)管體系。

  五、工作要求

  1、精心組織,周密部署。要求各部門落實(shí)隱患排查整治責(zé)任制,特別是落實(shí)負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的安全負(fù)責(zé)制,并認(rèn)真落實(shí)安全隱患排查整治專項資金。

  2、加大宣傳,通過各方面安全知識宣傳,使安全知識真正落到實(shí)行。

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