關(guān)于員工工作計劃模板集合九篇

　　時間過得可真快，從來都不等人，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編為大家整理的員工工作計劃10篇，希望能夠幫助到大家。

員工工作計劃 篇1

　　1、整理客戶資料、建立客戶檔案

　　客戶送車進廠維修養(yǎng)護或來企業(yè)咨詢、商洽有關(guān)汽車技術(shù)服務(wù)，在辦完有關(guān)手續(xù)或商談完后，客服部應(yīng)于二日內(nèi)將客戶有關(guān)情況整理制表并建立檔案，裝入檔案袋，4s店售后工作計劃�？蛻粲嘘P(guān)情況包括：客戶名稱、地址、電話、送修或來訪日期，送修車輛的車型、車號、車種、維修養(yǎng)護項目，保養(yǎng)周期、下一次保養(yǎng)期，客戶希望得到的服務(wù)，在本企業(yè)維修、保養(yǎng)記錄(詳見“客戶檔案基本資料表”)。

　　2、根據(jù)客戶檔案資料，研究客戶的.需求

　　客服人員根據(jù)客戶檔案資料，研究客戶對汽車維修保養(yǎng)及其相關(guān)方面的服務(wù)的需求，找出“下一次”服務(wù)的內(nèi)容，如通知客戶按期保養(yǎng)、通知客戶參與本企業(yè)聯(lián)誼活動、告之本企業(yè)優(yōu)惠活動、通知客戶按時進廠維修或免費檢測等等。

　　3、與客戶進行電話、信函聯(lián)系，開展跟蹤服務(wù)

　　客服人員通過電話聯(lián)系，讓客戶得到以下服務(wù)：

　　(1)詢問客戶用車情況和對本企業(yè)服務(wù)有何意見;

　　(2)詢問客戶近期有無新的服務(wù)需求需我企業(yè)效勞;

　　(3)告之相關(guān)的汽車運用知識和注意事項;

　　(4)介紹本企業(yè)近期為客戶提供的各種服務(wù)、特別是新的服務(wù)內(nèi)容;

　　(5)介紹本企業(yè)近期為客戶安排的各類優(yōu)惠聯(lián)誼活動，如免費檢測周，優(yōu)惠服務(wù)月，汽車運用新知識晚會等，內(nèi)容、日期、地址要告之清楚;

　　(6)咨詢服務(wù);

　　(7)走訪客戶

員工工作計劃 篇2

　　轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一個月了，出來工作已過個年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習。在此，我訂立了下個月工作計劃，以便使自我在新的一個月里有更大的進步和成績。

　　一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，個性在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，務(wù)必以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

　　在這個月以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的'客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費用達萬元以上(每件萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶持續(xù)經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展狀況。

　　二、制訂學(xué)習計劃。學(xué)習，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合潛力、都是我要掌握的資料。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還期望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

　　三、增強職責感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

員工工作計劃 篇3

　　基本情況分析：本學(xué)期幼兒數(shù)92名，其中男孩39名，女孩41名。年齡多數(shù)在2.8—6周歲內(nèi)。分小、中、大三個班，幼兒入園年齡相對以前稍有提早,小班幼兒生活自理能力較差，個別新生有入園焦慮情緒，表現(xiàn)為好哭。全園幼兒大部分來自附近農(nóng)民家庭，一部分來自單位職工、干部家庭，另一小部分是外來務(wù)工子女。幼兒的家庭環(huán)境不同，其基本素質(zhì)有較大的差異。為促進幼兒身心健康和諧成長，本園將認真貫徹《幼兒園教肓指導(dǎo)綱要》、《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》、《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健制度》�，F(xiàn)根據(jù)幼兒的實際情況制訂我園保健工作計劃如下：

　　一、建立合理的生活、學(xué)習制度

　　根據(jù)幼兒不同年齡及季節(jié)特點，科學(xué)制訂出一日生活、學(xué)習計劃，注意動靜結(jié)合，保證充足的戶外活動時間。

　　二、嚴格執(zhí)行科學(xué)飲食、衛(wèi)生保健制度

　　1、制訂幼兒園的食譜時（早點、午點），遵循營養(yǎng)充足的原則、科學(xué)的平衡膳食的'原則、考慮幼兒身心特點的原則、伙食收支平衡的原則。確保制訂的食譜既經(jīng)濟，又新鮮，營養(yǎng)價值高，為幼兒提供大量的豐富食物。

　　2、確保幼兒的早點、午點伙食有專人負責，民主管理，定期召開家長會，研究伙食問題。保證幼兒的進食量、營養(yǎng)量。

　　3、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，做到一人一巾一杯，食具一餐一消毒。

　　4、培養(yǎng)幼兒不偏食、不吃零食的良好習慣。

　　三、堅持體格鍛煉制度

　　1、保證幼兒每天做一次體操和活動性游戲。每天堅持兩小時以上戶外活動時間，加強冬季鍛煉。

　　2、確保運動項目和運動量適合各年齡段的特點，對個別體弱的幼兒給予特殊照顧。

　　四、執(zhí)行健康檢查及衛(wèi)生消毒制度

　　1、園里工作人員每年體驗一次，健康檢查合格方可上崗。

　　2、幼兒每年體驗一次，要認真做好記錄，進行健康分析、評價、疾病統(tǒng)計。建立健康卡，加強以體弱、多病幼兒的管理，使其逐步達到正常標準。

　　3、堅持晨檢及全日健康觀察制度，認真做好一摸、二看、三問、四查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　4、加強常見病、傳染病的預(yù)防工作，發(fā)現(xiàn)傳染病及時隔離并通知家長做好治療工作，配備好衛(wèi)生保健箱的常用藥及衛(wèi)生保健用品。

　　5、建立健全室內(nèi)室外環(huán)境清掃制度，每天一小掃，每周一大掃。玩、教具要保持清潔，定期消毒、清洗。

　　6、要經(jīng)常保持室內(nèi)空氣流通、陽光充足，冬天要定時開窗通風換氣。

　　五、加強安全管理制度

　　1、各項活動要以孩子為中心，教師要密切注視幼兒的各項活動。

　　2、要注意場地、玩具、用具使用安全，避免觸電、砸傷、摔傷、燙傷等事故的發(fā)生。

　　3、建立健全幼兒接送制度，不得丟失幼兒。

　　六、密切家長聯(lián)系制度

　　采用多種方式，同家長加強聯(lián)系，爭取家長配合。定期召開家長會，經(jīng)常向家長宣傳幼兒衛(wèi)生保健知識，幼兒如無故缺勤，要及時和家長聯(lián)系，共同做好幼兒的培養(yǎng)工作。

員工工作計劃 篇4

　　在經(jīng)過面試過后我如愿進入了學(xué)生會外聯(lián)部，帶著一份濃烈的熱情進入了這個光榮的部門。我知道進入這個部門以后意味著會減少很多休息時間，但我相信在經(jīng)歷著其中繁忙的同時也能讓自己更加的充實，在每一次拉贊助成功后也會感到一份喜悅。在這里，我為自己以后的工作做出一些計劃和要求。

　　每次部里開會時一定提前到場，嚴格把握好時間概念，對于部門的事務(wù)一定做到精益求精。

　　每次出去工作時一定遵守程序章程，與公司的談判中一定把學(xué)校的利益最大化，面對失敗和碰壁隨時保持著一顆積極樂觀的心，在工作過程中始終把持著不拋棄，不放棄的理念。

　　發(fā)揮主觀能動性，勇于進取，敢于創(chuàng)新，為了讓部門不斷的增強，在堅持工作原則的基礎(chǔ)上，敢于動腦子，敢于走自己的新思路。

　　與其他干事之間保持著朋友和同事的親密關(guān)系，工作是需要靠大家共同的`努力來完成的，在部門里隨時想到自己是其中的一員，永遠保持謙虛的態(tài)度，對于別人的意見要虛心聆聽，發(fā)表自己的意見時要向大家說明原委并爭求大家的建議，永遠不能走個人英雄主義，不能固執(zhí)，不能太鉆牛角尖，畢竟我們這個部門比其他部門更注重人際關(guān)系，保持著謙虛和低調(diào)和一點圓滑能讓我們能更好的開展工作，永遠不要鋒芒太露，保持著低調(diào)做人，高調(diào)做事情的原則。

　　以上就是我對今后工作的計劃和一些要求。我有則任，我也相信自己有能力把以后的工作干得更好。

員工工作計劃 篇5

　　首先文員這個崗位是一個中介崗位，整個集團的上傳下達都是由辦公室來處理。因此，文員必須服從以下幾點，一切工作都必須服從領(lǐng)導(dǎo)的命令和安排。

　　1、理解，要充分理解，按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖。

　　2、落實，要堅決貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，加強執(zhí)行力。

　　但是，服從不是被動的。很多工作可以提前預(yù)測，積極開展，以便及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考；同時，辦公室工作也要講戰(zhàn)略，講工作藝術(shù)，認真科學(xué)地做好領(lǐng)導(dǎo)、同事、部門之間的溝通協(xié)調(diào)，不扯皮，不推委，不制造工作缺口。

　　其次，辦公室文秘工作相當于集團的小管家，日常辦公物品的采購和發(fā)放；各子公司常用物品的登記備案都是辦公室完成的，所以辦公室秘書一定要有足夠的耐心，熱愛自己的工作。

　　首先，熟悉各部門的工作流程，按照公司的規(guī)定行事

　　每個公司都有自己的工作模式。如果大家都按照自己的流程來工作，會導(dǎo)致公司秩序混亂，各個部門的工作都會被堵死。嚴重的會導(dǎo)致公司遭受經(jīng)濟和聲譽損失。

　　二、了解貨物運輸

　　出國的貨物一般用輪船和飛機運輸，國內(nèi)的貨物用公司或物流公司安排的汽車運輸。在訂單完成之前，店員要仔細選擇運輸公司，并檢查自己的信譽和運輸貨物的`能力。

　　第三，熟悉客戶

　　很好的了解客戶訂購產(chǎn)品的習慣。當出現(xiàn)異常情況時，可以果斷處理。例如，如果客戶訂購的產(chǎn)品在外觀或包裝上有輕微缺陷，新跟單員可以詢問上級領(lǐng)導(dǎo)或與客戶協(xié)商是否可以接受不合格的產(chǎn)品。如果你是一個老跟單員，你可以自己做判斷，不用麻煩別人。

　　第四，正確對待客戶服務(wù)

　　店員實際上是公司和客戶之間的一扇窗戶。首先，你是公司的員工。你必須絕對忠于公司，站在公司的立場，為公司著想。在客戶方面，你必須堅持客戶就是上帝的原則。讓客戶覺得自己是客戶，在享受明星服務(wù)�？蛻舨辉诤豕�司其他部門怎么運作，也不想知道更多。他們只會聯(lián)系你了解他的訂單和交貨日期。所以要做一個明凈的窗口，看清事實，冷靜處理。

員工工作計劃 篇6

　　20xx年即將過去，作為XX礦機電室的機電技術(shù)員為了日后更好地開展工作，對這一年來的工作做如下個人工作總結(jié)，現(xiàn)將這工作內(nèi)容及20xx年的工作計劃作如下匯報：

　　一、工作總結(jié)

　　年初隨著XXXX綜采工作面的正�；夭勺鳂I(yè)，進行機電專業(yè)方面的工作正常開展，按照安全生產(chǎn)標準化的相關(guān)要求，對負責區(qū)域內(nèi)的機電設(shè)備及臺賬、內(nèi)頁等開展相關(guān)工作，建立綜采設(shè)備技術(shù)臺賬，統(tǒng)計登錄了各設(shè)備的相關(guān)技術(shù)參數(shù)，同時建立維修臺賬，對設(shè)備日常檢修及故障處理進行詳細記錄，掌握設(shè)備詳盡的各項技術(shù)資料，以備后續(xù)設(shè)備維修時使用。

　　根據(jù)《國家煤礦安全監(jiān)察局印發(fā)20xx年“一通三防”等5個專項監(jiān)察方案的通知》中相關(guān)的工作要求，機電室針對文件內(nèi)容相關(guān)的工作安排進行提升、運輸專項檢查，同時對機電專業(yè)進行檢查，對負責區(qū)域及其他區(qū)隊進行全方位的現(xiàn)場排查，通過每月3次及每周的安全大檢查，大大提升了礦井提升、運輸及機電專業(yè)的各項工作及內(nèi)頁管理的質(zhì)量，雖然經(jīng)過多次的專項檢查，有了顯著的工作成果，但是重載保持的理念要堅定建立，從而保證低標準的作業(yè)現(xiàn)象不再出現(xiàn)。

　　因XXXX綜采工作面大修機電設(shè)備陸續(xù)到貨，接收設(shè)備及清點工作再次開始了，因綜采工作面機電設(shè)備經(jīng)大修過后全部拆解，較為繁多的零部件給清點帶來了不小的難度，我通過設(shè)備說明書等其它技術(shù)資料來了解這批次的各設(shè)備構(gòu)造部件構(gòu)成等常識，經(jīng)過1個多月的時間圓滿完成了設(shè)備接收及設(shè)備配件、材料的清點及交接工作，再此期間還積極配合準備各項迎檢資料，與此同時編制了綜采工作面安裝及回撤的驗收標準，便于在安裝及回撤工程進行中及工程結(jié)束后進行完好驗收。

　　XXXX綜采工作面設(shè)備安裝完畢，與機電室相關(guān)管理人員先行對綜采工作面進行預(yù)驗收，檢查出部分問題及隱患下發(fā)至安裝隊，隱患及問題整改完畢后進行復(fù)檢，后經(jīng)與集團公司及各職能部門對XXXX綜采工作面進行正式驗收，順利通過XXXX綜采工作面設(shè)備安裝驗收。

　　XXXX綜采工作面安裝工程驗收完畢后，XXXX綜采工作面回撤工作即將開始，我及綜采隊相關(guān)人員提前對XXXX綜采工作面設(shè)備、材料及設(shè)施等進行清點，登記造冊，提前建立第一手資料，后經(jīng)正式設(shè)備清點對安裝隊進行交接工作，正式進入回撤后，負責此次設(shè)備回撤設(shè)備清點及交接工作。通過此次XXXX綜采工作面設(shè)備回撤清點工作，對設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理等有了更直觀的學(xué)習機會，了解了平時不能了解的細節(jié)的部分。經(jīng)過1個多月的時間，現(xiàn)場清點設(shè)備、配件及材料和設(shè)施，每天對交接的設(shè)備等進行登記造冊，準確無誤的核對現(xiàn)場各設(shè)備的數(shù)量，順利完成了XXXX綜采工作面設(shè)備回撤及交接工作，在此期間協(xié)助機電專業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)準備各項檢查技術(shù)資料，應(yīng)對各項檢查項目核對現(xiàn)場實際，對標整改一些不符合要求及規(guī)定的項目，與此同時對XXXX綜采工作面進行機電設(shè)備進行跟蹤管理，合理進行繼電保護整定工作，確保機電設(shè)備受保運行，杜絕設(shè)備因繼電定值不合理造成設(shè)備損毀。

　　因配件采購相關(guān)的技術(shù)要求不全面不準確，于4月份開始每月由機電室各分管技術(shù)員及區(qū)隊相關(guān)管理人員共同上報月度配件計劃，有我負責此項工作，對各區(qū)隊上班配件進行匯總，審核各配件的相關(guān)技術(shù)要求，也是一個學(xué)習的過程，更好的了解配件材質(zhì)及相關(guān)加工工藝的知識，到貨后組織相關(guān)區(qū)隊人員進行驗收，達到了配件采購到貨后無技術(shù)方面及材質(zhì)方面的問題，確保了配件的質(zhì)量及通配性。

　　20xx年即將進入尾聲，在技術(shù)管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)我會繼續(xù)努力，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，樹立終生學(xué)習理念，養(yǎng)成缺什么、學(xué)什么的良好習慣，認真履行職責，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，豐富業(yè)務(wù)知識面，更好的完成自身負責的各項專業(yè)技術(shù)工作。

　　二、工作計劃

　　20xx年即將到來，在新的一年里，我會以更高的標準要求自己。根據(jù)20xx年采掘計劃安排，編制相關(guān)作業(yè)規(guī)程，堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場配合處理故障，了解機電設(shè)備現(xiàn)場運行的第一手資料，更好編制檢修計劃及相關(guān)安全技術(shù)措施，積極努力地完成總工和各分管領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

　　20xx年工作計劃

　　1、綜采隊機電專業(yè)相關(guān)內(nèi)業(yè)管理工作，設(shè)備臺賬、電纜臺賬的日常更新、變更記錄。

　　2、核算綜采設(shè)備安裝、回撤的`提升運輸拉力計算及數(shù)據(jù)更新，編制安裝、回撤期間的機電運輸專業(yè)相關(guān)安全技術(shù)措施。

　　3、編制XXXX綜采工作面供電設(shè)計及相關(guān)安全技術(shù)措施。

　　4、綜采隊各設(shè)備安裝地點制度及供電系統(tǒng)圖的更新。

　　5、綜采隊負責區(qū)域內(nèi)的各類機電設(shè)備牌版管理及吊掛。

　　6、工作面初、末采期間對設(shè)備運行情況進行不間斷巡查，規(guī)范設(shè)備使用，及時計算、調(diào)整各設(shè)備繼電保護整定，確保各設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，組織綜采隊電鉗維修工及各特殊工種人員的培訓(xùn)工作。

　　7、嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定對電氣設(shè)備做接地電阻測定。

　　8、每月組織綜采隊機電管理人員對負責區(qū)域內(nèi)防爆電氣設(shè)備進行防爆性能檢查。

　　9、規(guī)范機電設(shè)備日檢、班檢、月檢的落實及相關(guān)記錄填寫的日常管理工作。

　　10、參與綜采隊月度材料計劃和年度材料計劃上報工作。

　　11、每月提前組織各相關(guān)區(qū)隊進行月度配件計劃的統(tǒng)計、審核、上報工作，確保配件技術(shù)要求的準確無誤，同時組織到貨配件的驗收工作。

　　12、完成機電室相關(guān)的內(nèi)頁工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

　　機電室技術(shù)員：XXX

　　20xx年XX月XX日

員工工作計劃 篇7

　　體育委員工作計劃 在班委換屆時，我受同學(xué)們的重托，當上了體育委員。本學(xué)年,在向舊一屆班委學(xué)習的同時，自己不斷地積累經(jīng)驗,改進自我。為了能在本學(xué)年里認真做好本職工作，現(xiàn)擬定計劃如下：

　　及時傳達早操，升旗的通知，督促同學(xué)們按時到場。

　　積極宣傳學(xué)校團委，學(xué)生會等舉辦的體育活動，并鼓勵同學(xué)們積極報名參加。

　　與其他班級開展友誼籃球賽，另外，積極組織一些比較受女生歡迎的運動。如：羽毛球比賽、踢毽子等。讓同學(xué)們感受到體育活動不僅是為了強身健體,更重要的是促進同學(xué)們的感情交流.

　　平時,在體育運動過程中注重培養(yǎng)同學(xué)們的團隊意識,合作意識,拼搏精神,讓青春活力四射.

　　在運動過程中提醒同學(xué)們注意安全,以及受傷時該如何及時處理,每當舉行完一些體育賽事,進行一次總結(jié),有何進步,有何欠缺。積極配合其他班委及上級的工作。

　　具體內(nèi)容

　　一、 電信杯籃球賽

　　活動目的:積極響應(yīng)國家教育部.國家體育總局.共青團中央<<關(guān)于開展全國億萬學(xué)生陽光體育活動的通知>>的號召.同時,利用20xx年亞運會的契機,激發(fā)同學(xué)們的體育鍛煉熱情. 活動主題:賀羊城激情亞運,展電信魅力籃球

　　活動準備:利用空余時間與隊員進行熱身訓(xùn)練,著重培養(yǎng)團隊意識,合作意識,從而提高整支球隊的戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng).每場比賽前,安排好首發(fā)陣容以及在比賽當中的`輪換陣容.并號召同學(xué)們?yōu)榍騿T加油鼓氣.

　　二、院運會

　　活動目的:點燃同學(xué)們體育活動的熱情之火，促進同學(xué)們身心健康的良好發(fā)展。

　　活動準備：及時傳達比賽項目的競賽規(guī)程和通知參賽人員按時到場。并鼓勵同學(xué)們?yōu)檫\動員加油吶喊。

　　三 、小組趣味比賽

　　活動目的:身為工科的學(xué)生,我們的學(xué)習任務(wù)固然繁重.可是,即使再忙,也要增進同學(xué)們之間的感情交流,特別是男女生之間的溝通與交流.從而達到學(xué)習,生活兩不誤.

　　活動內(nèi)容:不定期地舉行體育活動比賽.(具體項目及分組見附件).小組之間進行決戰(zhàn),并為小組第一名頒發(fā)獎品.

　　四、友誼籃球賽

　　活動目的:促進與其他專業(yè)同學(xué)的交流,同時也可以從中切磋球藝. 活動準備:提前聯(lián)系對方的負責人,請同學(xué)當裁判,并約好時間在南海校區(qū)籃球場正式開賽.

員工工作計劃 篇8

　　在日常的采購工作中，我們每一位采購員都秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則，同時以總公司指示的八字理念“溝通，用心，堅持，快樂”為工作宗旨，多與各部門進行溝通，快樂地完成工作。目前，采購的核心是以廚房部的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，認真履行采購員的工作職責，完成本部門以及領(lǐng)導(dǎo)交代的的各項工作任務(wù)。為此制定20xx年工作計劃如下：

　　一、開展采購工作流程

　　1、采購及時，確保經(jīng)營管理正常有序

　　食品原材料：每日定量完成廚房部需求的原材料菜單，在質(zhì)量穩(wěn)定的前提確保原材料的到貨時間及數(shù)量。對待特殊原材料系列（鵝肝、娃娃魚），專門安排人員在市場上進行調(diào)研，從全國各地收集資料，做好產(chǎn)地品質(zhì)的確認。

　　非食品原材料（酒水、飲料類）：每一系列的酒水，首先必須保證供貨渠道合法性，三證齊全；其次保證酒店正常營運酒水、飲料的基本數(shù)量，做到既不多備貨占用資金，又確保不斷貨。每年根據(jù)供應(yīng)商年度考評，對其合同內(nèi)容進一步的補充，修改或取締重新其資格。

　　2、貨比三家，確保采購物品物美價廉

　　為限度的'降低酒店經(jīng)營成本，實現(xiàn)物美價廉，在日常工作中堅持對廚房部所需原材料進行每十天或半個月的市場調(diào)查，對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調(diào)整，對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換。

　　3、標準化

　　為了更好地配合酒店標準化工作的開展，采購部在對上游供應(yīng)鏈進貨途徑、渠道把關(guān)的同時，也對酒店所進原材料做驗收標準，為菜品標準化工作開好頭。

　　二、日常工作計劃

　　1、延續(xù)工作小結(jié)作為基礎(chǔ)，對于每個階段容易出現(xiàn)的采購困難，做好預(yù)案措施。根據(jù)廚房部推出的四季養(yǎng)生菜譜，采購。

　　2、對于暢銷的原材料上游供應(yīng)鏈，進行實地考察調(diào)研，盡量保證源頭原材料的穩(wěn)定性（如土老母雞、野兔、野鴨）；

　　3、目前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列，在品種、功效、符合養(yǎng)生特點的花茶飲品進行挖掘及考證，進而形成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列。

　　4、采購部除了日常工作外，多收集全國各地關(guān)于特色養(yǎng)生原料料系列，宏觀把握采購信息資源，多渠道、多角度、多視聽的分析采購?fù)緩�，做到及時補充原材料。

　　我明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！

　　最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，對我平時的指導(dǎo)和幫助，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習，努力工作。

員工工作計劃 篇9

　　移動企業(yè)文化建設(shè)工作計劃企業(yè)文化指的是一個企業(yè)中所有員工共有的一套觀念、信念、價值和行為準則，以及由此導(dǎo)致的行為模式。企業(yè)文化是以人為本的管理哲學(xué)，是把精神文明建設(shè)同企業(yè)特點和市場對企業(yè)發(fā)展的要求結(jié)合起來的一個重要形式，是借助文化力量的管理方式，良好的企業(yè)文化能為企業(yè)保持數(shù)十年的競爭優(yōu)勢�？梢哉f企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。一個企業(yè)要想成為有靈魂的企業(yè),成為基業(yè)長青的企業(yè),就要創(chuàng)造出一種具有凝聚力和生命力的企業(yè)文化。近年來，我分公司按照集團公司、省、州公司的統(tǒng)一部署下，在州公司黨支的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)完善企業(yè)文化管理體系，以員工滿意為出發(fā)點，以客戶滿意為立足點，以社會滿意為回饋點文化發(fā)展戰(zhàn)略。將企業(yè)的文化建設(shè)思路確定為：服務(wù)企業(yè)中心任務(wù)，強化團隊和服務(wù)兩個文化，提升客戶、員工和部門協(xié)作三個滿意度，完善管理監(jiān)督、傳播培訓(xùn)、通報溝通惡化效果評價的四項機制，推進制度、示范、人才、知識、品牌五項工程。并形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、員工參與、經(jīng)費支持、組織機構(gòu)實施的企業(yè)文化實施體系，提出了協(xié)作、分享、精細、理解的企業(yè)文化建設(shè)主題。深入傳播和踐行“正德厚生臻于至善”的文化理念。

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