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職工年度工作總結(jié)

時間:2023-04-29 12:00:33 年終總結(jié) 我要投稿

職工年度工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編收集整理的職工年度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

職工年度工作總結(jié)(15篇)

職工年度工作總結(jié)1

  在過去的20xx年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在表面工段長的帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作了很多的工作,取得了一定的成績。下面,我將本年度個人工作總結(jié)報告如下:感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴和關(guān)懷,談一下自己去年的感想和體會,開始分到了再制造分廠,先培訓(xùn)了一段時間,在這一段時間里,我努力學(xué)習(xí),經(jīng)過了看錄像,聽領(lǐng)導(dǎo)講話,在思想上和對發(fā)動機的認(rèn)識上都有一定的提高,再制造的建設(shè)項目是我們廠發(fā)展的絕好好機會,是改善職工收入,增加職工福利的一個重要項目,所以必須要建設(shè)好,我雖然年紀(jì)大了,但要造福子孫后代,所以要學(xué)好再制造發(fā)動機的知識,為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ),

  在進行再制造的基本建設(shè)時期,參加了蒸汽管道的施工,焊龍門架子,打蒸汽管道的墻體支撐,包保溫層,等工作,參加了,設(shè)備的卸車,拆箱和就位,安裝調(diào)整水平,等大小設(shè)備,___臺套,的工作,還參加了非標(biāo)和工裝制造的工作,制作了大小工裝,___多臺套,取得了一定的成績,在這些工作中,能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動地起帶頭作用,想方設(shè)法,任勞任怨的干好自己的工作,團結(jié)同志,和工友們一起團結(jié)協(xié)作的完成了各項任務(wù)。在開始的`轉(zhuǎn)運小車的制造過程中,能起到骨干作用,認(rèn)真分析圖紙,確定制作方法,比如在小車的手把制作問題上,要計劃買鋼制彎頭來焊接,我和張明吉一商量,制作了一個簡易的彎管器,按照圖紙把小車手把完成了,很美觀,在小車的制作中,我們制作了好幾個小工裝,來加工小車的零件,比如u字形的小車牽引板,掛曲軸的粗20的圓鋼要彎制成直徑100的半圓的鉤子,120個,如用乙炔氧氣或者人工彎制,很累又費時,作了一個小工裝,半天時間就彎制成了半圓,在計算小車各部尺寸的整個的制作過程中,很少出現(xiàn)誤差,使整個小車的制作過程,很順利地完成了,大熱天的,和工友們一起給小車噴漆,各種工作都能干,在卸設(shè)備和設(shè)備就位,以及安裝,調(diào)整的整個過程中,都能起到獨擋一面的作用,在下半年的非標(biāo)制造過程中,能按時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù),做了翻轉(zhuǎn)架,_臺,裝烤漆房的吊車,_臺,制造但化爐的吊車立柱和大梁,裝氮化爐的吊車一臺,在這個過程中,以前沒有制作過吊車大梁,對吊車大梁有一定的技術(shù)要求,在焊接完了以后,沒有

  達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求,經(jīng)過了火焰校正發(fā),用熱脹冷縮的原理是其達(dá)到了技術(shù)多要求的尺寸,完成了吊車大梁的制作任務(wù),在修舊利廢的過程中,在焊接蒸汽管道的時候利用了以前廢棄的暖氣管道,來制作了蒸汽管道過馬路的大架子,在制作熱工吊車的立柱的時候,也用了以前的廢棄的暖氣管道,節(jié)約了大批的成本,在干各項工作的時候,服從領(lǐng)導(dǎo)的分配,積極主動地去想辦法完成各項任務(wù),焊了防盜窗,冷凝器的防盜籠,變壓器的防觸電圍欄。

  遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年的時間里,我能遵守工廠的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一年來從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé),平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我想說,__年,使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年。

  我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實踐。為再制造的發(fā)展貢獻自己的力量。我建議,再制造正處于轉(zhuǎn)型期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)該從管理上下功夫,管理的好壞,會決定轉(zhuǎn)型的成敗。

職工年度工作總結(jié)2

  本人自20xx年4月于海潮河小學(xué)被評為小學(xué)一級教師,20xx年被評為小學(xué)高級教師,但至今未聘。一直以來,我熱愛教育事業(yè),積極學(xué)習(xí)各種教育理論和知識,認(rèn)真履行身為教師的基本職責(zé)——孜孜不倦,教書育人。春夏秋冬,年復(fù)一年。在與學(xué)生相處的時間里,我是那般的快樂而又忘懷,忘記了疲勞,忘記了煩惱與憂愁。學(xué)生也喜形于色,他們是那么的天真無邪,健康快樂。每一天都充滿著歡樂,每一天都憧憬著未來,我視生如子,一視同仁。尊重每一個學(xué)生,也受到了他們的巨大歡迎。我沒有給予他們很多很多,只是在很多行為,習(xí)慣,做人方面加以啟蒙。這就足夠了,也不枉我作為教師的身份。下面是本人自履職以來的教育教學(xué)工作的情況總結(jié)。

  一、政治思想及師德

  一直以來,我始終堅定不移地堅持四項基本原則,努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論。熱愛祖國,熱愛人民,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛教育事業(yè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,積極參加政治學(xué)習(xí)。講政治、講正氣、講學(xué)習(xí),服從組織的工作安排,與同事團結(jié)協(xié)作。遵紀(jì)守法、教書育人、為人師表。始終恪守"學(xué)高為師,身正為范"的原則。認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加校本培訓(xùn),并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復(fù)講書,我們必須具有先進的教育觀念,才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí),還注意從書本中汲取營養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會新形勢下怎樣做一名好教師、好家長。

  二、教育教學(xué)能力

  多年以來,無論我在哪所學(xué)校,都是學(xué)生心中的好老師,同事的好搭檔,領(lǐng)導(dǎo)的好助手,年年都是任務(wù)最重的,敢于挑大梁,關(guān)愛別人。我擔(dān)任過三到六年級的語數(shù)教學(xué),大多時間是兩科或是兩個班級,不管在哪個崗位我都堅持認(rèn)真上好每一堂課。為了上好課,我做了很多工作:

  1、課前準(zhǔn)備:備好課。

  2、認(rèn)真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應(yīng)補充哪些資料,怎樣才能教好。

  3、了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

  4、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的.活動。

  5、課堂上的情況。組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復(fù)的毛病,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

  6、要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,學(xué)生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè),針對這種問題,就要抓好學(xué)生的思想教育,并使這一工作貫徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,尤其在后進生的轉(zhuǎn)化上,對后進生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學(xué)生之前,先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>

  7、積極參與聽課、評課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長,提高教學(xué)水平。

  8、熱愛學(xué)生,平等的對待每一個學(xué)

  一直以來,無論在哪,我始終團結(jié)其他教師,虛心向他們學(xué)習(xí),研究每一個學(xué)生,發(fā)掘其特長,走進學(xué)生中間,充分了解學(xué)生。嚴(yán)在當(dāng)嚴(yán)處,愛在細(xì)微間。

  三、工作量和工作實績

  我熱愛自己的事業(yè),從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并積極運用有效的工作時間做好自己分內(nèi)的工作。一分耕耘,一分收獲,在我的團結(jié)帶領(lǐng)下,與其他教師攜手努力,學(xué)生沒出任何大的安全事故,班級學(xué)生的鞏固率明顯提高,教育教學(xué)質(zhì)量有了進步,通過精心管理,日復(fù)一日,一批批學(xué)生健康茁壯成長,走向人生的其他驛站,后來,即使離開了再見面,"老師,你好",多么欣慰的話語。他們除了渴望知識,還懂得了敬語,文明。

  "金無足赤,人無完人",在教學(xué)工作和學(xué)校管理工作中難免有缺陷,例如,課堂語言平緩,平時考試較少,語言不夠生動,考試成績不穩(wěn)定等。加之由于精力有限,以及自身能力還有待提高的地方。走進21世紀(jì),社會對教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。

職工年度工作總結(jié)3

  為了做好我校教職工學(xué)年度績效考評工作,為了調(diào)動廣大教職工工作的積極性,根據(jù)市政府關(guān)于印發(fā)《東方市中小學(xué)教職工學(xué)年度績效考評實施意見》和市教育局《關(guān)于認(rèn)真做好中小學(xué)績效考評和教職工績效考評》的通知精神,特組織有關(guān)人員制度符合本校實際的考評工作方案,使考評工作得以順利、有序地開展,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、召開全校教職工會議,傳達(dá)上級文件精神

  為在工作中爭取主動,早在20xx年12月23日,我校就召開全校教職工績效考評工作會議,在會議上,文世海校長親自向全體教職工傳達(dá)上級印發(fā)的有關(guān)績效考評的文件精神,讓全體教職工充分認(rèn)識到考評工作的重要性,使考評工作得以實施順利、有序地開展。

  二、成立績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組

  為了從組織上確保考評工作的順利進行,我校專門成立績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由文世海校長親自擔(dān)任,副組長由關(guān)俊、倪明帆兩位副校長擔(dān)任,組員由文江、董崇雄、梁挺、符圣永、鄭天才、陳國強六位科組長組成,領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,立即著手制定切合本校實際的'考評工作方案,務(wù)使考評工作得以順利地進行,考評結(jié)果能被全體教職工接受。

  三、考評程序及結(jié)果

  考評方案制定后,我校又召開全校教職工會議,在會上,文世海校長親自向教職工宣讀《四更中學(xué)教職工年度績效考評實施方案》,征求全體教職工的意見,大家無異議后,文校長主動表示自己不參加評選優(yōu)秀,爾后,幾位副校長、符志學(xué)副教導(dǎo)等行政人員和部分教師也紛紛自愿放棄評選優(yōu)秀,這種行為使在場的教職工深受感動。接著,對全體教職工進行考核,先由全體教職工在會上宣讀自已撰寫的年度工作總結(jié),其次,

  考評小組按《教師教育教學(xué)績效考評表》和《學(xué)校一般行政人員和教輔人員績效考評量表》進行評分,再向?qū)W生分發(fā)調(diào)查問卷,然后再算出總評分,最后,按照由高到低的原則,公布考評結(jié)果:陳學(xué)、陳國強、吉訓(xùn)嶺、李其明、吉田師、黃梅、董崇雄、譚志強、劉少龍、邢珍珍十位被評為優(yōu)秀;其余的被評為稱職。

  考評結(jié)果出來后,沒有一個教職工有異議,并自愿的簽上自已的姓名。

職工年度工作總結(jié)4

  在過去的xx年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在表面工段長的帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作了很多的工作,取得了一定的成績。下面,我將本年度個人工作總結(jié)報告如下:感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴和關(guān)懷,談一下自己去年的感想和體會,開始分到了再制造分廠,先培訓(xùn)了一段時間,在這一段時間里,我努力學(xué)習(xí),經(jīng)過了看錄像,聽領(lǐng)導(dǎo)講話,在思想上和對發(fā)動機的認(rèn)識上都有一定的提高,再制造的建設(shè)項目是我們廠發(fā)展的絕好好機會,是改善職工收入,增加職工福利的一個重要項目,所以必須要建設(shè)好,我雖然年紀(jì)大了,但要造福子孫后代,所以要學(xué)好再制造發(fā)動機的知識,為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ),

  在進行再制造的基本建設(shè)時期,參加了蒸汽管道的施工,焊龍門架子,打蒸汽管道的墻體支撐,包保溫層,等工作,參加了,設(shè)備的卸車,拆箱和就位,安裝調(diào)整水平,等大小設(shè)備,xxx臺套,的工作,還參加了非標(biāo)和工裝制造的工作,制作了大小工裝,xxx多臺套,取得了一定的成績,在這些工作中,能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動地起帶頭作用,想方設(shè)法,任勞任怨的干好自己的工作,團結(jié)同志,和工友們一起團結(jié)協(xié)作的完成了各項任務(wù)。在開始的轉(zhuǎn)運小車的制造過程中,能起到骨干作用,認(rèn)真分析圖紙,確定制作方法,比如在小車的手把制作問題上,要計劃買鋼制彎頭來焊接,我和張明吉一商量,制作了一個簡易的彎管器,按照圖紙把小車手把完成了,很美觀,在小車的制作中,我們制作了好幾個小工裝,來加工小車的零件,比如u字形的小車牽引板,掛曲軸的粗20的圓鋼要彎制成直徑100的半圓的鉤子,120個,如用乙炔氧氣或者人工彎制,很累又費時,作了一個小工裝,半天時間就彎制成了半圓,在計算小車各部尺寸的整個的制作過程中,很少出現(xiàn)誤差,使整個小車的制作過程,很順利地完成了,大熱天的,和工友們一起給小車噴漆,各種工作都能干,在卸設(shè)備和設(shè)備就位,以及安裝,調(diào)整的整個過程中,都能起到獨擋一面的作用,在下半年的非標(biāo)制造過程中,能按時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù),做了翻轉(zhuǎn)架,x臺,裝烤漆房的吊車,x臺,制造但化爐的吊車立柱和大梁,裝氮化爐的吊車一臺,在這個過程中,以前沒有制作過吊車大梁,對吊車大梁有一定的技術(shù)要求,在焊接完了以后,沒有

  達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求,經(jīng)過了火焰校正發(fā),用熱脹冷縮的原理是其達(dá)到了技術(shù)多要求的尺寸,完成了吊車大梁的制作任務(wù),在修舊利廢的過程中,在焊接蒸汽管道的時候利用了以前廢棄的暖氣管道,來制作了蒸汽管道過馬路的大架子,在制作熱工吊車的立柱的時候,也用了以前的廢棄的暖氣管道,節(jié)約了大批的成本,在干各項工作的.時候,服從領(lǐng)導(dǎo)的分配,積極主動地去想辦法完成各項任務(wù),焊了防盜窗,冷凝器的防盜籠,變壓器的防觸電圍欄。

  遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年的時間里,我能遵守工廠的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一年來從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé),平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我想說,xx年,使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年。

  我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實踐。為再制造的發(fā)展貢獻自己的力量。我建議,再制造正處于轉(zhuǎn)型期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)該從管理上下功夫,管理的好壞,會決定轉(zhuǎn)型的成敗。

  首先,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大管理力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。在去年的工作中,我感到,領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,工友們對我的信賴,從皺廠長對工作的熱情,王書記對大家的嚴(yán)格要求,譚虎對管理工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),王楠雁對預(yù)算的認(rèn)真,張明吉對工作的精益求精,等等,這些都是對我一個很好的鞭策,讓我也學(xué)到了很多的東西,產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻!

職工年度工作總結(jié)5

  充溢希望的XX年就隨同著新年伊始即將的臨近,電力設(shè)備職工述職述廉小結(jié)。XX年就快結(jié)束,不知不覺中;厥譞X年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,F(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下:

  一、關(guān)系維護我公司負(fù)責(zé)對外關(guān)系的建立與維護。為各個項目發(fā)明良好的市場氛圍,從而吸引各項目經(jīng)理來做好項目。現(xiàn)在這個社會關(guān)系就是金錢,市場和關(guān)系是連在一起的!任何一家企業(yè)的發(fā)展壯大,都離不開人際關(guān)系的拓展。產(chǎn)品的銷售和項目運作都要在形成良好的關(guān)系后才得以進行,市場的關(guān)系維護是企業(yè)至關(guān)重要的一環(huán)。為了打通關(guān)系,近半年里,設(shè)法發(fā)現(xiàn)并接近有決定權(quán)的客戶。并做了嚴(yán)密的訪問計劃。然后一家一家地拜訪。剛開始經(jīng)常吃閉門羹,不是領(lǐng)導(dǎo)沒空,就是領(lǐng)導(dǎo)不在好不容易見著了關(guān)鍵負(fù)責(zé)人,卻又被告之他已經(jīng)和別的生產(chǎn)商建立了合作關(guān)系,其它廠家制造的產(chǎn)品還沒有什么重大問題出現(xiàn)之前,很難接受我新產(chǎn)品。不得拿著資料,反復(fù)地詳細(xì)地向他講解我產(chǎn)品,告訴他產(chǎn)品所性能更優(yōu)越。

  售后服務(wù)更有保證。帶著禮品去拜訪,價格更合理。人家看都不看一眼。有的借口很忙自己出去、有的敷衍了事、有的不聞不問。甚至有的很直接地下逐客令。無數(shù)次被人當(dāng)空氣一樣尷尬地涼在一邊。記不清看過多少厭惡的表情,也不知道聽過多少煩人的面前語,經(jīng)常我剛看完一處白眼,又得去另一處聽冷言冷語,述職報告《電力設(shè)備職工述職述廉小結(jié)》。盡管這樣,仍然沒有放棄努力,終于在一次又一次的奔走中,慢慢接受了產(chǎn)品,初步同意如有新項目或者換老化的設(shè)備可以與我合作。經(jīng)過我不懈努力,目前已經(jīng)和電力公司招標(biāo)處處長、生計處主任、基建處主任建立了良好的'前期關(guān)系。并且和銀川供電局、固原供電局、中衛(wèi)供電局、吳忠供電局,局長與生計處的順利建立了友好前期關(guān)系,F(xiàn)正進一步維護中。同期進行著與各大設(shè)計院,化工企業(yè)、寶塔項目、電力行業(yè)、工業(yè)、煤碳業(yè)、建筑業(yè)等行業(yè)的電氣專工及主任的關(guān)系建立與維護。為明年的業(yè)務(wù)開展奠定了很好的基礎(chǔ)。也為明年加入電力推銷網(wǎng)做好了前期鋪墊.

  二、突出成果(1順利和英力特公司建立了友好關(guān)系。明年將與寧煤合作二甲醚及丁烯項目。3西夏電廠的2乘20萬機組的業(yè)務(wù)項目,現(xiàn)已順利開工在建;4美利紙業(yè)二期項目也順利開工在建。5靈武電廠和一鋁廠已經(jīng)開始使用我廠品。

  三、工作體會在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不時的努力學(xué)習(xí)、不時的努力工作。同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點,為了工作的順利進行,通常要在下班后檢查更多客戶信息。通過努力的學(xué)習(xí)和工作。學(xué)到老”,一直在各方面嚴(yán)格要求自己,通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

  加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化,過去的基礎(chǔ)上對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進行重學(xué)習(xí).從而融會貫通,業(yè)務(wù)水準(zhǔn)提到一個新的起跑線,F(xiàn)在基本做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象;叵胍荒陙淼墓ぷ,之所以能夠取得一些成績,得益于單位干部職工之間團結(jié)共事,相互信任,互相支持,共同維護班子的團結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻。就這樣,從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成果,但與上級的要求和先進單位相比,仍存在一定的差異,將在今后的工作中不時努力克服和改進。

職工年度工作總結(jié)6

  本學(xué)期,結(jié)合本校的實際條件和學(xué)生的實際情況,本人勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),使工作有計劃,有組織,有步驟地開展。立足現(xiàn)在,放眼未來,為使今后的工作取得更大的進步,現(xiàn)對本學(xué)期工作做出總結(jié),希望能發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),繼往開來,以促進教學(xué)工作更上一層樓。

  (一)師德方面:加強修養(yǎng),塑造“師德”

  我始終認(rèn)為作為一名教師應(yīng)把“師德”放在一個極其重要的位置上,因為這是教師的立身之本!皩W(xué)高為師,身正為范”,這個道理古今皆然。從踏上講臺的第一天,我就時刻嚴(yán)格要求自己,力爭做一個有崇高師德的人。我始終堅持給學(xué)生一個好的師范,希望從我這里走出去的都是合格的學(xué)生,都是一個個大寫的“人”。為了給自己的學(xué)生一個好的表率,同時也是使自己陶冶情操,加強修養(yǎng),課余時間我閱讀了大量的書籍,不斷提高自己水平。今后我將繼續(xù)加強師德方面的修養(yǎng),力爭在這一方面有更大的提高。

  (二)認(rèn)真?zhèn)湔n,不但備學(xué)生而且備教材備教法,根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實際,設(shè)計課的類型,擬定采用的教學(xué)方法,對教學(xué)過程的程序及時間安排都作了詳細(xì)的安排,并認(rèn)真寫好教案。每一節(jié)課我都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,課后及時對該課作出課后反思總結(jié),并認(rèn)真搜集每課書的知識要點,歸納總結(jié)。

  (三)增強上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量,使講解清晰化,條理化,準(zhǔn)確化,生動化,做到線索清晰,言簡意賅,深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性,讓學(xué)生多動手,從而加深理解掌握知識。加強師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主動作用,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快。

  (四)認(rèn)真批改作業(yè):布置作業(yè)做到精讀精練。有針對性,有層次性。為了做到這點,我常常上網(wǎng)去搜集資料,對各種輔助資料進行篩選,力求每一次練習(xí)都起到最大的效果。同時對學(xué)生的作業(yè)批改及時、認(rèn)真,分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況,將他們在作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié),進行透切地分析評講,并針對有關(guān)情況及時改進教學(xué)方法,做到有的放矢。經(jīng)過一個學(xué)期的努力,期末考就是一種考驗。無論成績高低,都體現(xiàn)了我在這學(xué)期的.教學(xué)成果。我明白到這并不是最重要的,重要的是在本學(xué)期后如何自我提高,如何共同提高學(xué)生的數(shù)學(xué)水平。因此,無論怎樣辛苦,我都會繼續(xù)努力,多問,多想,爭取更上一層樓。

  金無足赤,人無完人”,我在各項工作中難免有不足之處,例如數(shù)學(xué)興趣小組開展的面還不夠廣等。但我始終相信成功源于勤奮,在今后的教育教學(xué)工作中,我將改正不足之處,將更加嚴(yán)格要求自己,不斷反省自己教學(xué)中的得與失,努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)。為美好明天而奮斗。

  我校團支部工作在上級團委和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,堅持“育人為本、創(chuàng)新為魂”,創(chuàng)特色,樹精品,抓載體,做到基礎(chǔ)工作扎實推進,主體工作力顯成效,著眼于青年團員的思想道德理想信念教育,加強團組織自身的組織建設(shè),致力于團員隊伍素質(zhì)的提高,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大青少年振奮精神,積極適應(yīng)時代的發(fā)展和社會的需求,為學(xué)校的發(fā)展發(fā)揮團組織的優(yōu)勢作用,以出色的成績爭創(chuàng)一流的團支部,F(xiàn)就本年度的主要工作總結(jié)如下:

  一、加強學(xué)習(xí),大力開展團員思想品德教育

  認(rèn)真組織團員利用班會課和團課廣泛開展愛國主義教育,激發(fā)廣大團員熱愛黨、熱愛祖國、熱愛社會主義的情感,引導(dǎo)和激勵他們繼承和弘揚革命光榮傳統(tǒng),明確歷史使命,堅定社會主義信念。自覺把個人理想和祖國的前途命運緊密聯(lián)系起來,時刻維護國家利益,絕不做危害國家或有損國家尊嚴(yán)的事。從孝敬長輩做起,從尊敬老師做起,從幫助同學(xué)做起,樹立服務(wù)他人、奉獻社會的意識,使自己的言行有益于他人、有益于學(xué)校、有益于社會。

  二、常規(guī)工作常抓不懈

  1、做好每年度的計劃、總結(jié)及評選優(yōu)秀團員工作。

  2、學(xué)校團組織建設(shè)工作,學(xué)校每學(xué)年接收兩次新團員。

  3、定期開展團課,做好團員的思想政治教育工作。

  4、按時收繳團費,及時上繳團總支。

  5、堅持每周的升國旗儀式和國旗下演講活動。

  6、做好校廣播站的人員選拔,節(jié)目制定和播音工作。

  7、青年志愿者推選及服務(wù)工作。

  三、本年度開展了多個形式多樣的德育主題教育活動

  團的工作是由活動支撐的,本學(xué)年度,我們以主題教育活動為載體,開展了各類活動:

  1、20xx年3月5日開展了“學(xué)雷鋒,見行動,扮靚美麗紙中”的學(xué)雷鋒活動。

  2、20xx年3月10日舉辦了《放飛夢想,讓青春無悔》主題活動,為處在青春期的孩子上了很及時的一課。

  3、20xx年3月12日植樹節(jié)組織開展了“裝扮校園,為樹木刷白”活動。

  4、20xx年5月清明節(jié)聯(lián)合扁鵲紀(jì)念館舉辦:“弘揚中醫(yī)文化、緬懷革命先烈”活動。

  5、20xx年6月6日開展校級團員教育大會,全體團員重溫入團誓詞,表達(dá)團員心聲,為全體同學(xué)起到了模范作用。

  6、20xx年9月份開展“踐行社會主義核心價值觀”主題演講活動。

  7、20xx年10月份舉辦傳揚校風(fēng)、校訓(xùn)、家風(fēng)、家訓(xùn)、班風(fēng)、班訓(xùn)活動。

  8、20xx年12月繼續(xù)做好校園美化工作,為樹木刷白及為樹木掛愛心標(biāo)

職工年度工作總結(jié)7

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢,求發(fā)展,講執(zhí)行,抓落實,公司全體員工團結(jié)一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達(dá)的各項任務(wù),F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。

  一、各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

  1.銷售額:全年實現(xiàn)銷售額2334.7萬元,比計劃完成的2160萬元增加了174.7萬元,增長率為8%,其中外埠市場銷售額1190.6萬元,比計劃完成的1100萬元增加90.6萬元,增長率為8.2%。2.利潤:全年實現(xiàn)利潤180萬元,比計劃完成的148萬元增加了32萬元,其中外埠市場實現(xiàn)利潤46萬元。3.利潤指標(biāo)分析:銷售價格隨市場波動頻繁,原材料價格有所上漲,**年木材價格每方比去年同期平均增長120.5元,全年用量為6504立方,成本增加51萬元,影響了利潤的增長。

  二、加大銷售力度,力求擴大市場。

  年初我們就制定了**年工作計劃和細(xì)化指標(biāo),在經(jīng)營工作中強化銷售人員服務(wù)意識,為客戶提供人性化服務(wù),定點定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場,取得了良好效果。

 。ㄒ唬﹥(nèi)埠市場 在保證質(zhì)量的前提下,為客戶提供更人性化的服務(wù),客戶滿意度明顯提高,增強了客戶的忠誠度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

 。1) 以高質(zhì)量、低價格、優(yōu)服務(wù),穩(wěn)定了機關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶。

 。2)繼續(xù)走聯(lián)合之路,利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材,以達(dá)到互利互惠。

  (3)積極開拓市場,開發(fā)了本縣六大機焦企業(yè)為新用戶,擴大了銷售范圍。

 。ǘ┩獠菏袌 興中木業(yè)公司的外埠市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展,市場需求量增大,新推出的系列新產(chǎn)品成功運作。高質(zhì)量的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽,對這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力。

  三、車間內(nèi)部管理 作為銷售工作的堅強后盾,車間內(nèi)部從各個角度,強化了內(nèi)部管理:

 。1)規(guī)范生產(chǎn)管理 車間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)廠部號召,實行“定崗”“定員”“定編”,強化了定額管理,并為推行定額、定員管理做了三項準(zhǔn)備:一是對車間各班組、各工序進行了摸底,測算。二是帶領(lǐng)職工“走出去,請進來”,學(xué)習(xí)同行業(yè)先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗。三是根據(jù)自身情況借鑒試行。并根據(jù)廠部定崗定員號召,實行減員增效,將6名職工調(diào)往人才流動中心,對在職職工有很大觸動,為車間進一步強化管理,提高生產(chǎn)效率打下堅實的基礎(chǔ)。

 。2)質(zhì)量管理工作 在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,取得了較好成效。1999年5月20、21號兩天順利通過了ISO9001質(zhì)量認(rèn)證中心第二次復(fù)審。通過認(rèn)證工作,有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng),基本上實現(xiàn)了全年無重大質(zhì)量事故。

 。3)環(huán)境建設(shè) 根據(jù)木器生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行公司及下設(shè)科室的環(huán)境建設(shè)行為準(zhǔn)則規(guī)范要求,注重人文素質(zhì)培養(yǎng),通過板報、會議、宣傳小冊子等形式教育職工,提高職工的自身素養(yǎng),使職工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長,營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。

 。4)安全、文明生產(chǎn) 車間始終把安全生產(chǎn)放在首位,經(jīng)常對職工進行安全教育。在“生產(chǎn)安全月”充分利用板報、安全生產(chǎn)知識答卷、張掛橫幅標(biāo)語等宣傳形式,使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工。為了強化安全文明生產(chǎn),我們制定了興中木業(yè)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,補充完善安全操作規(guī)程,對職工堅持每天的班前、班后會教育,取得較好效果,實現(xiàn)了全年無重大安全責(zé)任事故。

  (5)設(shè)備改造和引進 在全體技術(shù)人員的努力下,完成新生產(chǎn)機組的安裝和舊機組的改造工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,積極引進質(zhì)量檢測設(shè)備,使原材料采購和成品檢驗得到有效控制,為產(chǎn)品質(zhì)量的`穩(wěn)步提高提供了保證。

  四、做好職工的思想工作,增強干部職工的凝聚力

  1998年我們及時傳達(dá)公司的會議精神和下達(dá)文件,積極做好宣傳工作,使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動態(tài),與企業(yè)相互融合,達(dá)到共同發(fā)展。我們還積極參加了廠部和工會組織的各項活動,如職工大會、慶“三.八”婦女節(jié)拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動,通過這些活動培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽感,使企業(yè)職工形成一股強大的合力,有效的推動了企業(yè)發(fā)展。

  五、存在問題和不足

 。1)由于歷史原因,職工的市場競爭意識不強,缺乏危機感。

  (2)職工隊伍基本穩(wěn)定,但生產(chǎn)效率相對低下,職工潛能需進一步挖掘。在20xx年我們將繼續(xù)加強職工隊伍建設(shè),通過思想教育與技能培訓(xùn)等方式,強化職工的整體素質(zhì),以解決現(xiàn)存問題。

 。3)產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定的情況,對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進一步加強。**年是成功的一年,奮斗的一年,也是經(jīng)驗與教訓(xùn)并學(xué)的一年,在這一年里,市場有壓力、有阻力,但我們通過全體干部職工的共同努力,依然取得了較好的成績。**年我們會一如既往的努力,為**木業(yè)公司的繁榮興旺做出不懈的努力。

職工年度工作總結(jié)8

  回首過去一年,工作時所發(fā)生的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前若隱若現(xiàn),但是現(xiàn)實是要去面對的,在工作的時候達(dá)到忘我的境界,從不怠慢工作上的每一個細(xì)節(jié),即使是回頭的時候,也能清清楚楚的回到每個細(xì)節(jié)中來 盡自己最大的努力縮短工作時間 ,不斷提高工作效率,讓自己的工作程序化、條理化、系統(tǒng)化、流水化。讓自己的工作達(dá)到了一個新的境界,開創(chuàng)一個新的篇章。為了在今后的工作中做到更加出色,在此總結(jié)一下自己的經(jīng)驗,同時找出自己的缺點與不足。

  本人特就這一年的工作總結(jié)如下:

  一、思想工作方面

  工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。

  二、工作上

  能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心幫助下很快了解到電力工程的工作重點,明白到電力系統(tǒng)的重要性。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教,隨時筆記、隨時總結(jié)、隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個行業(yè)對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的.。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。

職工年度工作總結(jié)9

  20xx年,全院師生在學(xué)院黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)十七屆五中全會精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、全國教育工作會議等文件精神,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》要求,完成了20xx屆畢業(yè)生工作,成功舉辦了XXXXXX等大型活動。20xx年XXX系管理學(xué)生達(dá)XXXXX余人,XXX教師每周教學(xué)任務(wù)達(dá)XX課時。雖然日常管理工作繁重,然而在學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的示范作用下,在XXX領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力下,我在工作問題上任勞任怨、不計較個人得失,團結(jié)同志,抓住提高辦學(xué)質(zhì)量這一中心任務(wù),在學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心支持下,順利地完成了這一年來的工作;仡櫸以20xx年的工作

  主要有以下三個方面:

  a) 教學(xué)工作

  個人教學(xué)任務(wù),上半年周課時12節(jié),下半年周課時20節(jié)。配合部門其他領(lǐng)導(dǎo)完成XXX日常教學(xué)工作。

  20xx年寒假期間組織20xx級、20xx級學(xué)生共217人,參加20xx年春運執(zhí)勤活動。20xx年暑假期間組織了三項實習(xí)實訓(xùn)活動:1、組織學(xué)生參加為期一個月的崗位實踐;2、組織部分學(xué)生和教師到公安、法院、律師事務(wù)所等實務(wù)工作部門開展專業(yè)見習(xí);3、組織XXX名學(xué)生配合XXX公安局開展第6次人口普查入戶調(diào)查工作;

  b) 科研工作

  配合有關(guān)部門工作,組織教師參與編寫《XXX培訓(xùn)教程》,現(xiàn)已印刷出版交付培訓(xùn)工作使用。組織教師開展行業(yè)課題研究,20xx年內(nèi)XXX組織12人次參與“XXXX研討會”課題研究,其中一篇作大會交流;組織13人次參與“XXXX理論研討會”課題研究,其中一篇獲得二等獎;另有3人次參與其他課題研究。

  c) 專業(yè)建設(shè)工作

  20xx年XXX師資隊伍建設(shè)方面成績顯著。20xx年XXX名教師晉升副教授職稱,XXX教師中具有副教授職稱比例達(dá)到XX%,教學(xué)團隊職稱結(jié)構(gòu)進一步改善。20xx年中,XXX新增兩名教師在職攻讀法律碩士專業(yè)學(xué)位,一名教師攻讀博士,截止20xx年底,XXX碩士以上(含在讀)教師達(dá)到XX人(其中一人為在讀博士),碩士以上教師人數(shù)比例達(dá)到XXX%。20xx年XXX新增7名實務(wù)部門工作能手,作為外聘教師承擔(dān)實踐技能課程,XXX專兼結(jié)合教學(xué)團隊建設(shè)取得了明顯進步。

  20xx年上半年組織修訂了法律事務(wù)專業(yè)和司法警務(wù)專業(yè)兩個專業(yè)的人才培養(yǎng)方案,對培養(yǎng)目標(biāo)定位、課程設(shè)置、實踐技能課程設(shè)置與組織進行了調(diào)整,專業(yè)課程體系更加合理。在20xx級培養(yǎng)方案中針對法律事務(wù)專業(yè)工作方向,調(diào)整增設(shè)了《XXX》、《XXX》、《XXX》等6門實踐性較強的課程;針對司法警務(wù)專業(yè),根據(jù)實務(wù)專家建議將《XXXXX》、《XXXX》兩門課程合并調(diào)整為《XXXXXX》,同時該專業(yè)不再開設(shè)《XXXXX》課程。通過新一輪人才培養(yǎng)方案的修訂,法律事務(wù)專業(yè)、司法警務(wù)專業(yè)專業(yè)課程尤其是實踐教學(xué)課程體系更加合理。

  20xx年XXX加強教材及教輔資料建設(shè)。按照任務(wù)驅(qū)動、體現(xiàn)工作過程的思路,組織人員編寫了《XXXX實訓(xùn)教程》(已由XXXX出版社出版);組織人員編寫了《XXXX》、《XXXX》、《XXXX》等自編講義即將付印。

  結(jié)合學(xué)院創(chuàng)建示范校等工作,制定出法律事務(wù)專業(yè)、司法警務(wù)專業(yè)在師資建設(shè)、教學(xué)設(shè)施設(shè)備建設(shè)、教材資料建設(shè)方面的`工作計劃。

  通過上述工作,提高了個人的工作能力,深化了個人對于法律職業(yè)教育規(guī)律的把握,鍛煉了XXX工作隊伍,促進了XXX各項工作規(guī)范化管理,促進了XXX教學(xué)工作向職業(yè)教育轉(zhuǎn)型。

  存在的主要不足、今后的工作思路和努力方向:

  對教學(xué)、管理工作研究的不夠深入;思想不夠解放,學(xué)習(xí)勁頭不足,創(chuàng)新意識不強。

  今后的工作思路和努力方向是:認(rèn)真學(xué)習(xí),繼續(xù)好政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。配合部門負(fù)責(zé)人,堅持解放思想、實事求是,創(chuàng)造性地開展工作。圍繞“立足行業(yè)、面向社會、服務(wù)地方”的辦學(xué)指導(dǎo)方針,發(fā)揮研究、引領(lǐng)、指導(dǎo)、服務(wù)的職能,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的支持下,將XXX建設(shè)成為培養(yǎng)適應(yīng)職業(yè)教育要求的高素質(zhì)應(yīng)用型人才的基地,建設(shè)成為抓科研、搞教研、出成果的基地,為實現(xiàn)學(xué)院的總體發(fā)展目標(biāo)做出自己的貢獻。

  最后,要再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位師長、各位同事對我個人的培養(yǎng),以及對工作的關(guān)心和支持。謝謝!

  述職人:XXXX

  20xx年12月15日

職工年度工作總結(jié)10

  伴隨著“突出重點,克難攻堅,為全面提高全市xxx行業(yè)綜合經(jīng)濟效益水平和整體競爭實力而努力奮斗”的主旋律,我走過了極其不平凡的一年。一年來,在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,在食堂全體同志的相互配合下,緊緊圍繞讓每位職工滿意就餐的目標(biāo),強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,為免除職工的后顧之憂,千方百計保障全體職工全身心的投入到經(jīng)營銷售工作中去而努力。現(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下:

  食堂是我們xxx公司全體職工用餐的地方,也是對疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,作為食堂的工作人員,我有責(zé)任有義務(wù)搞好食堂的.衛(wèi)生工作。一年來我始終堅持對餐具及時清洗消毒,始終保持食堂地面的干潔,由于人多每天都要分兩撥就餐,為了使第二撥就餐人員吃好飯,我總是以最快的速度收拾干凈餐桌,換上新的桌布,使第二撥就餐人員也能在干凈整潔的環(huán)境中就餐。

  我在食堂負(fù)責(zé)打飯打菜,經(jīng)過這一年來的工作,我已經(jīng)能夠?qū)γ课宦毠ふl喜歡吃什么、不喜歡吃什么、能吃多少都做到心中有數(shù)了,在打飯菜的時候在飯菜量的掌握上自然也就心中有數(shù)了,這樣既達(dá)到了就餐人員的滿意,又避免造成不必要的浪費。

  同時我還是食堂的保管員,負(fù)責(zé)保管食堂的油、鹽、醬、醋、米等物品,這一年來我始終保持保管帳的帳目清晰,做到每一收每一支都在保管帳上體現(xiàn),不占公家一絲便宜。

  當(dāng)然工作的同時也不能忘了學(xué)習(xí),從我進xxx公司第一天起,我就已經(jīng)感覺到這里學(xué)習(xí)氛圍的濃厚,20xx年是全省企業(yè)文化建的開局之年,做為公司的一員,我有責(zé)任有義務(wù)去學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)的精神實質(zhì),通過學(xué)習(xí)使我懂得了,我們食堂的成立本身就是我們xx企業(yè)文化的一種形式體現(xiàn)。我原來認(rèn)為,我只是食堂的一個小小的服務(wù)員,什么企業(yè)文化、什么公司盛衰似乎都與我沒有什么關(guān)系,通過學(xué)習(xí)我發(fā)現(xiàn)我的想法的錯的,生活在我們這個xxx大家庭中,我們每個成員只有分工的不同,沒有高低貴賤之分。全公司幾十號人都吃的是我打的飯,只有他們都吃好了,才有精力去搞經(jīng)營,搞銷售。所以我做為食堂的一員應(yīng)是感到驕傲和自豪。如果我過去的工作能得到大家的認(rèn)可,那么在今后的工作中,我會更加積極努力的工作,讓大家吃上更舒適的環(huán)境中吃上更可口的飯菜。為張經(jīng)理在年初工作會上所講的“讓各項福利事業(yè)搞的更好一些,讓職工的精神面貌更加愉快一些”的目標(biāo)而努力奮斗!

職工年度工作總結(jié)11

  轉(zhuǎn)眼xx年即將過去,回憶即將過去的一年個人的工作,學(xué)習(xí)了一些新知識,同時發(fā)現(xiàn)了一些不足,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、勞動紀(jì)律,思想作風(fēng)方面

  本人能遵守好沙鋼的各項規(guī)章制度,按時上下班,無遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無關(guān)的事嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,團結(jié)好同事,相互關(guān)心并認(rèn)真貫徹和執(zhí)行好上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)文件精神和要求,自覺維護好企業(yè)形象。

  二、安全生產(chǎn)方面

  1 安全方面:

  本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品,認(rèn)真參加各項安全培訓(xùn),做好筆記。牢固樹立起“安全第一,預(yù)防為主”的思想,并認(rèn)真貫徹到每位組員,真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保證了本組各類安全事故為“零”,在1-10月份本班組涉及到危險、一級動火作業(yè)幾十起,如在焊接滿流槽,離心機回流管、結(jié)晶槽補焊、母液儲槽補焊等,在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準(zhǔn)備工作,如個槽的清掃工作,消防器材的.準(zhǔn)備工作,檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌的確認(rèn),檢修過程中做好跟蹤檢查,確保了安全檢修工作順利的進行。

  2 生產(chǎn)方面:

  在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組人員的配合下,硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成,硫酸消耗每月都完成的較好,這與廣大職工的工作表現(xiàn)也是分不開的。硫銨產(chǎn)量競賽中,在班組的共同努力下,本班組多次取得好成績。

  3 生產(chǎn)質(zhì)量:

  硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,組要可以從以下幾個方面工作

 、拍敢旱乃岫 在正常生產(chǎn)出料過程中,每班組認(rèn)真控制好酸度,保證在3-5%之間,使硫銨結(jié)晶連續(xù)均勻長大。

  ⑵合理母液溫度 我們控制在50℃左右,根據(jù)氣候的不同及時調(diào)節(jié),保證了硫銨顆?焖龠B續(xù)形成長大。

 、羌訌婋x心機的操作,連續(xù)均勻下料,保證了游離酸和水份的合格

 、燃訌姼稍锎泊矞氐目刂坪痛裁妗⒋惭鄣那鍧,每周徹底清理一次,確保成品硫銨水份的合格。

  三、培訓(xùn)方面

  本人能夠自覺按時參加各項培訓(xùn),上課做好筆記,考試均能夠一次通過。另外對新工人的培訓(xùn),從安全知識講起,平時實踐操作中聯(lián)系安全源辨識和安全操作規(guī)程,使他們真正熟悉了才讓他們親手獨立操作。在操作過程中再仔細(xì)耐心的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故,遇到類似事故如何處理,使他們心中有底、遇事不亂。

  四、存在不足及以后打算

  1、經(jīng)過一年工作下來,本人發(fā)現(xiàn)還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺,工作中有時不能抓住重點,尤其是崗位人員缺少時自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作,把各項工作想全、做細(xì)。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習(xí)加強。

  2、下一步打算,加強自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),不懂多問,團結(jié)好同事之間的關(guān)系,認(rèn)真貫徹和完成好各級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),使自己和本組有新的進步

職工年度工作總結(jié)12

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢,求發(fā)展,講執(zhí)行,抓落實,公司全體員工團結(jié)一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達(dá)的各項任務(wù),F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。

  一、各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

  1.銷售額:全年實現(xiàn)銷售額2334.xxxx元,比計劃完成的216xxxx元增加了174.xxxx元,增長率為xxxx,其中外埠市場銷售額1190.xxxx元,比計劃完成的110xxxx元增加90.xxxx元,增長率為8.xxxx。

  2.利潤:全年實現(xiàn)利潤18xxxx元,比計劃完成的14xxxx元增加了3xxxx元,其中外埠市場實現(xiàn)利潤4xxxx元。

  3.利潤指標(biāo)分析:銷售價格隨市場波動頻繁,原材料價格有所上漲,**年木材價格每方比去年同期平均增長120.xxxx,全年用量為6504立方,成本增加5xxxx元,影響了利潤的增長。

  二、加大銷售力度,力求擴大市場。

  年初我們就制定了**年工作計劃和細(xì)化指標(biāo),在經(jīng)營工作中強化銷售人員服務(wù)意識,為客戶提供人性化服務(wù),定點定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場,取得了良好效果。

 。ㄒ唬﹥(nèi)埠市場 在保證質(zhì)量的前提下,為客戶提供更人性化的服務(wù),客戶滿意度明顯提高,增強了客戶的忠誠度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

 。1) 以高質(zhì)量、低價格、優(yōu)服務(wù),穩(wěn)定了政府機關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶。

 。2)繼續(xù)走聯(lián)合之路,利用我們在規(guī)模上的.優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材,以達(dá)到互利互惠。

 。3)積極開拓市場,開發(fā)了本縣六大機焦企業(yè)為新用戶,擴大了銷售范圍。

 。ǘ┩獠菏袌

  興中木業(yè)公司的外埠市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展,市場需求量增大,新推出的系列新產(chǎn)品成功運作。高質(zhì)量的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽,對這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力。

  三、車間內(nèi)部管理

  作為銷售工作的堅強后盾,車間內(nèi)部從各個角度,強化了內(nèi)部管理:

 。1)規(guī)范生產(chǎn)管理

  車間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)廠部號召,實行"定崗""定員""定編",強化了定額管理,并為推行定額、定員管理做了三項準(zhǔn)備:一是對車間各班組、各工序進行了摸底,測算。二是帶領(lǐng)職工"走出去,請進來",學(xué)習(xí)同行業(yè)先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗。三是根據(jù)自身情況借鑒試行。并根據(jù)廠部定崗定員號召,實行減員增效,將xxxx職工調(diào)往人才流動中心,對在職職工有很大觸動,為車間進一步強化管理,提高生產(chǎn)效率打下堅實的基礎(chǔ)。

職工年度工作總結(jié)13

  我從事超市生鮮組工作的時間不是太長,自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有一定的差距,但我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí),能踏實、認(rèn)真地做好本職工作,為超市的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻,F(xiàn)針對自己在工作中遇到的`問題談?wù)勛约旱男牡煤腕w會,也算是對自己工作的一個總結(jié)吧。

  認(rèn)真做好商品裝袋工作。將顧客選購的面包裝入袋中是我工作的一個環(huán)節(jié),不要以為該頂工作是最容易不過的,往往由于該項工作做得不好,而使顧客掃興而歸。裝袋作業(yè)的控制程序是:硬與重的商品墊底裝袋;正方形或長方形的商品裝入包裝袋的兩例,作為支架;瓶裝或罐裝的商品放在中間,以免受外來壓力而破損;蛋糕等容易流出奶酪或汁液的食品,先應(yīng)用包裝袋裝好后再放入大的購物袋中,或經(jīng)顧客同意不放入大購物袋中。裝入袋中的商品不能高過袋口,以避免顧客提拿時不方便,一個袋中裝不下的商品應(yīng)裝入另一個袋中;超市在促銷活動中所發(fā)的廣告頁或贈品要確認(rèn)已放入包裝袋中。裝袋時要絕對避免不是一個顧客的商品放入同一個袋中的現(xiàn)象;對包裝袋裝不下的體積過大的商品,要用繩子捆好,以方便顧客提拿。

  上面就是我在實際工作中的一點想法,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

職工年度工作總結(jié)14

各位代表、同志們:

  ***一屆三次職工代表大會,是在全廠員工全面完成20xx年生產(chǎn)工作任務(wù),認(rèn)真貫徹落實分公司一屆三次職代會精神時召開的。這次會議的主要任務(wù)是:總結(jié)20xx年的工作,安排部署20xx年生產(chǎn)工作任務(wù);審議通過20xx年績效考核方案;發(fā)動全廠員工嚴(yán)格管理、扎實工作、迎難而上、再創(chuàng)佳績,為全面完成20xx年各項任務(wù)而努力奮斗! 現(xiàn)在,我代表廠部向大會作工作報告,請審議。

  二○**年工作回顧 20xx年,我廠在分公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照分公司20xx年工作指導(dǎo)思想和工作思路,圍繞分公司下達(dá)給我廠的各項生產(chǎn)工作任務(wù),發(fā)動全廠員工轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新圖強,服務(wù)大局,迎難而上,積極抗擊“3.18”外部重大停電事故,克服了老系統(tǒng)設(shè)備老化,新系統(tǒng)“兩爐兩機”由于設(shè)計、制造、安裝先天不足等諸多困難,充分滿足了氧化鋁生產(chǎn)用汽用電的需要,并最大限度多發(fā)電,減輕了分公司因限電給電解鋁生產(chǎn)帶來的壓力,取得了突出成績。

  一、生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況 產(chǎn)品產(chǎn)量全面完成。

  全年完成蒸汽產(chǎn)量501.8萬噸,為年計劃的105%,比上年提高86.8萬噸;發(fā)電量40023.78萬Kwh,為年計劃的121.28%,比上年提高6493.78萬Kwh;轉(zhuǎn)供電量57551萬Kwh,為年計劃的97.4%,比上年提高7395萬Kwh。 技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)進一步優(yōu)化。蒸汽煤耗195.46kg/t—汽,比年計劃降低0。54 kg/t—汽;水耗0.87t/t—汽,比年計劃降低0.53t/t—汽;電耗28.71Kwh/ t—汽,比年計劃降低4.29 Kwh /t—汽;柴油消耗0.13kg/t—汽,比年計劃降低0.07 kg/t—汽。上述各項指標(biāo)以及蒸汽產(chǎn)量、發(fā)電量均創(chuàng)造了歷史最好水平。 降本增效成績顯著。全年實現(xiàn)蒸汽現(xiàn)金成本45.35元/t—汽,比年計劃45.855元/t—汽降低0.505元/t—汽,節(jié)約總成本253.5萬元;供電現(xiàn)金成本0.23094元/ Kwh,比年計劃0.23566元/ Kwh降低0.00472元/ Kwh,節(jié)約總成本271.6萬元。全年節(jié)約總成本 525.5萬元。

  二、二○**年所做的主要工作

  (一)加強了生產(chǎn)管理,實現(xiàn)了生產(chǎn)整體的安全穩(wěn)定。

  1.準(zhǔn)確定位,服從服務(wù)于大局。找準(zhǔn)自身位置,服從服務(wù)于大局,是我廠生產(chǎn)工作的重要指導(dǎo)思想。

一是教育員工,明確***在氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)中所處的位置和所承擔(dān)的責(zé)任,用與時俱進、開拓創(chuàng)新的思維,創(chuàng)造性地開展好各項工作,確保氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)供汽、供電的平穩(wěn)暢通。二是牢固樹立全分公司一盤棋的思想,加強聯(lián)系與協(xié)調(diào),隨時聽取氧化鋁廠提出的要求和意見,認(rèn)真改進工作中的不足和差距,爭取相互間的理解和支持。每當(dāng)出現(xiàn)供需矛盾時,堅持從內(nèi)部找原因,為了分公司整體利益不惜犧牲自己的局部利益。三是強化調(diào)度管理職能,堅持上道工序為下道工序服務(wù),根據(jù)氧化鋁生產(chǎn)的負(fù)荷變化情況及時調(diào)整生產(chǎn)運行方式,使為氧化鋁生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)熱能電能的工作真正落到了實處。

  2.針對設(shè)備現(xiàn)實狀況,特別是9#、10#爐因設(shè)計、制造、安裝等方面存在的問題,加強了設(shè)備的計劃檢修、大中修及技改工作。全年完成重點設(shè)備的大修工作11項;完成了9#、10#爐水冷壁防磨改造、9#、10#爐煙道閘板、冷渣器及斗提機的改造、水冷壁聯(lián)箱封頭改造、燃運破碎機改造、溶出回水收用、濃縮污水“零排放”、汽機軸封水及凝結(jié)水流程的優(yōu)化、200t/h除鹽水泵、回水泵、中泵、加壓泵變頻技術(shù)的應(yīng)用、8#爐低溫段省煤器防磨技術(shù)應(yīng)用等更新改造工作,有效的提高了設(shè)備可靠性,確保了全廠設(shè)備的有效備用和安全可靠運行,為生產(chǎn)的穩(wěn)定創(chuàng)造了條件。在11#鍋爐尚未建成的情況下,通過對現(xiàn)有兩臺高溫高壓循環(huán)流化床鍋爐的局部改造和挖潛,不僅確保了氧化鋁一溶出易地改造工程的按期投產(chǎn),并最大限度滿足了氧化鋁兩個高壓溶出同時運行對6。4Mpa高壓蒸汽用汽需求,實現(xiàn)了年初對分公司的承諾。

  3.持續(xù)開展“小指標(biāo)”勞動競賽,確保各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)不斷優(yōu)化。針對鍋爐蒸汽壓力、運行爐水位、過熱蒸汽溫度、壓力、給水品質(zhì)、爐水品質(zhì)、供電可靠率、進廠原煤按標(biāo)識分區(qū)堆放、煤質(zhì)分送合格次數(shù)、外排污水合格率及調(diào)度平衡、協(xié)調(diào)職能等主要生產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)開展勞動競賽活動,強化生產(chǎn)工藝的過程控制,堅持每日每月按時考核,實行質(zhì)量效益掛鉤。全年供汽不合格次數(shù)比20xx年減少2648次,供汽參數(shù)更加平穩(wěn),供汽質(zhì)量持續(xù)提高,經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)不斷改善。

  (二)進一步夯實管理基礎(chǔ),狠抓專業(yè)管理,有力促進了綜合管理水平的提高。

  ISO9000-20xx質(zhì)量管理體系運行管理,通過方針目標(biāo)分解的方式,將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常生產(chǎn)管理活動中,使質(zhì)量管理處于有序的控制狀態(tài)。QC小組通過開展攻克質(zhì)量問題的專題活動,有效地解決了生產(chǎn)過程中的一些突出問題,對穩(wěn)定生產(chǎn)過程質(zhì)量起到了積極的作用。鍋爐車間QC小組還榮獲了全國優(yōu)秀QC小組光榮稱號!皟苫惫芾砉ぷ,全年制修訂和完善了各種規(guī)程,使規(guī)程覆蓋率和運行率達(dá)100%。進一步鞏固和發(fā)展了創(chuàng)建無泄漏工廠成果,全年設(shè)備動密封泄漏率0。0692‰,設(shè)備靜密封泄漏率0。0543‰,管網(wǎng)動密封泄漏率0。169‰,管網(wǎng)靜密封泄漏率0。0414‰,均好于上年水平,F(xiàn)場管理工作已進入系統(tǒng)規(guī)范的軌道,并受到了分公司的好評。 通過各項基礎(chǔ)管理工作的不斷加強,管理制度日趨完善,管理水平得到提高,有效的推動了各項專業(yè)管理工作的開展。

  1.安全環(huán)保工作。

  一是認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定了我廠20xx年安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,做到了安全生產(chǎn),人人有責(zé)。

  二是健康安全環(huán)境管理體系有效構(gòu)建。編寫了熱電廠體系文件47個,進行了廣泛宣傳、學(xué)習(xí),按時完成了體系的試運行、內(nèi)審和整合,體系運行規(guī)范、有效,在總部內(nèi)審和認(rèn)證審核中均得到了肯定和好評。

  三是加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)管理,完善安全管理標(biāo)準(zhǔn),加大對車間、班組服務(wù)和指導(dǎo)的力度,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,督促車間限時整改;按照安全管理標(biāo)準(zhǔn)對車間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進行嚴(yán)格的考評、考核。**車間運行一班還榮獲了分公司和中鋁總部安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組稱號。

  四是加強對施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,嚴(yán)格施工項目的安全措施審批和“四方匯簽”,認(rèn)真履行好施工安全的“屬地管理”和安全工作“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,全年審批安全措施145余項,四方匯簽179余項,施工作業(yè)現(xiàn)場整改安全隱患87項,為施工安全提供了有力保障。

  五是認(rèn)真開展了重大危險源、特種設(shè)備的安全使用管理工作。

  六是加強對員工健康的管理。定期組織員工進行職業(yè)病體檢,建立完善員工職業(yè)病檔案,廣泛開展職業(yè)病防治的宣傳教育,為相關(guān)崗位人員配備了噪聲防護用品,并監(jiān)督正確使用。

  七是認(rèn)真抓好員工安全教育培訓(xùn),進行專項安全教育1379人次。八是加強了環(huán)保治理工作,實現(xiàn)了濃縮污水“零排放”,煙囪冒黑問題也極大改善,固體廢棄物綜合利用率超過分公司標(biāo)準(zhǔn)(17%)達(dá)18。38%。

  2.強化設(shè)備管理工作初見成效。

  一是不斷完善了設(shè)備管理制度。針對設(shè)備管理工作中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),制定了《高低壓配電系統(tǒng)停送電聯(lián)系制度的補充規(guī)定》、《停汽檢修管理辦法》、《公用系統(tǒng)缺陷管理辦法》、《特種設(shè)備管理辦法》、《潤滑管理工作程序及要求》等管理制度,進一步促進了設(shè)備管理工作的有效開展。

  二是對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行進一步修訂,完成了全廠設(shè)備潤滑基準(zhǔn)、點檢基準(zhǔn)、壓力容器、壓力管道、起重設(shè)備定檢標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作。

  三是對設(shè)備管理資料框架進行了精簡和統(tǒng)一。針對我廠設(shè)備管理資料混亂、重復(fù)的現(xiàn)狀,組織對潤滑、點檢和鍋、容、管、特等專業(yè)工作資料、臺帳進行了重新設(shè)計和規(guī)范。

  四是以鍋爐中修替代大修,最大限度地用好有限的大修經(jīng)費,避免了設(shè)備過修,有效地提高了鍋爐產(chǎn)汽能力,改善了鍋爐設(shè)備狀況。通過設(shè)備管理工作的不斷加強,全年主要設(shè)備完好率為98。88%,比上年提高1。96個百分點;主要設(shè)備利用率63。39%,比上年提高2。56個百分點,確保了設(shè)備的有效備用和可靠運行,鍋爐全年故障啟停次數(shù)比上年降低68次,為生產(chǎn)的穩(wěn)定創(chuàng)造了有利條件。加強了備品備件庫存管理,嚴(yán)格備品備件的計劃性、準(zhǔn)確性和及時性,年末備件庫存金額實際為83。53萬元,比去年降低6萬元,達(dá)到了分公司的要求。

  3.民煤的采購管理效果顯著。

  通過建立煤管人員的定期輪換制度、建立重大問題集體討論決定的機制、建立嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度、嚴(yán)格原煤的分區(qū)堆放、規(guī)范供煤車輛管理、積極拓展煤源,減少供煤中間環(huán)節(jié)等有力措施,在市場煤價飛漲、煤源緊張的情況下,既有效控制了原煤采購成本,又有效保證了進廠原煤的數(shù)量和質(zhì)量。全年收購民煤現(xiàn)場扣減7210.73噸,結(jié)算扣量15691.82噸,實際結(jié)算量824187.05噸;入爐煤應(yīng)用基平均低位發(fā)熱量比去年平均增加了100kcal/kg,折合原煤1.96萬t;實際平均完成煤耗為195.46kg/t—汽,與上年同期相比下降了9.04kg/t—汽,節(jié)約原煤45362.72噸,創(chuàng)造經(jīng)濟效益618.28萬元。煤質(zhì)的提高,使鍋爐的燃燒優(yōu)化得以實現(xiàn),全年飛灰可燃物含量由去年的6.06%降至5.48%,對實施灰渣水“零排放”和控制煙囪黑度創(chuàng)造了良好條件。

  4.創(chuàng)建精益生產(chǎn)模式,推行5S管理,生產(chǎn)工作現(xiàn)場狀況大為改善。

  一是在全廠范圍內(nèi)提出了“從我做起,于細(xì)微處見精神;追求卓越,寓卓越于平凡”的'工作理念。

  二是扎實有效地開展好5S管理中“整理、整頓、清掃、清潔”四個階段性工作,并把員工素養(yǎng)的提升貫穿于工作始終,全廠上下向陳規(guī)陋習(xí)宣戰(zhàn),使全廠生產(chǎn)現(xiàn)場、工作環(huán)境和員工素質(zhì)出現(xiàn)了較大的改觀。

  三是本著精簡、高效、可靠的原則,進行業(yè)務(wù)流程、原始記錄和表格清理,清理取消原始記錄和表格35項,簡化了業(yè)務(wù)流程,規(guī)范了內(nèi)部管理。

  5.人力資源管理。

  完成了全廠288個崗位的劃分及《崗位說明書》的編寫工作;完成了工程技術(shù)人員和技術(shù)工人公開招聘工作,通過激勵機制的實施,工程技術(shù)人員和技術(shù)工人的責(zé)任感明顯增強,學(xué)技愛崗的積極性、主動性明顯提高。員工教育培訓(xùn)工作,全年共組織進行崗位培訓(xùn)18個班次,共855人次;按計劃安排干部繼續(xù)教育74人次;選派車間、科室技術(shù)骨干參加外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)8個項目9人次。 計量能源管理、檔案管理、綜合治理、效能監(jiān)察、后勤服務(wù)等均完成了相關(guān)工作任務(wù),取得了可喜成績,有力促進了企業(yè)管理水平的不斷提高。

  (三)進一步優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),降本降費成效明顯。

  1.認(rèn)真組織技術(shù)攻關(guān)、能耗攻關(guān),優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),保證生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)、高效地運行。

  一是進一步優(yōu)化鍋爐的燃燒工況,降低飛灰可燃物含量,全年飛灰可燃物為5。48%,實現(xiàn)了年初制定的5。5%以下的任務(wù);

  二是積極開展新系統(tǒng)低除水質(zhì)含氧攻關(guān),通過改進工藝流程和控制手段,嚴(yán)格控制不穩(wěn)定因素,完善儀器儀表,加強運行管理,給水含氧量降到5μg/l以下;

  三是通過認(rèn)真摸索實驗,使1~6#爐火車煤的用量降低了一半,大量節(jié)約了高價的火車煤,對降低原煤成本起到了顯著作用。

  2.大力推進全流程精細(xì)化管理。

  一是通過落實措施,嚴(yán)格管理,努力降低了大修、檢修的工程成本;

  二是切實加強生產(chǎn)系統(tǒng)的運行管理,努力提高工作質(zhì)量,實現(xiàn)了系統(tǒng)的經(jīng)濟運行;

  三是加大設(shè)備攻關(guān)力度,強化設(shè)備運行周期的考核,延長了設(shè)備連續(xù)運行時間;

  四是大力開展修舊利廢活動,基本杜絕了以換代修;

  五是加強汽機的運行調(diào)整和控制,確保多發(fā)電,在分公司遭遇空前嚴(yán)峻的限電情況下,超計劃發(fā)電7023萬Kwh,提前兩個月完成全年發(fā)電計劃,為減輕分公司因限電帶來的壓力,保證氧化鋁和電解鋁高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)作出了突出貢獻。

  3.采取有效措施,加大控制力度,促進了四大消耗指標(biāo)的進一步優(yōu)化。

  一是確保進廠原煤的數(shù)量和質(zhì)量,進一步優(yōu)化鍋爐的燃燒工況,努力降低飛灰可燃物含量;多用氧化鋁廠二溶出回水,減少自用汽量,使煤的實物消耗量比計劃降低0。276%。

  二是科學(xué)、合理組織生產(chǎn),盡量少運行冷水供汽機軸封水系統(tǒng);實施1#~5#機軸封水及6#機凝結(jié)水直接回除氧器;進行泵類設(shè)備變頻技術(shù)改造,杜絕大馬拉小車現(xiàn)象,使電耗比計劃降低了13%。

  三是通過多收用氧化鋁蒸發(fā)回水和溶出回水,嚴(yán)格水化500t/h除鹽水站的運行管理,積極做好新200t/h樹脂的復(fù)蘇工作,延長離子交換器運行周期,減少制水耗水;對濃縮凈化水系統(tǒng)進行增容改造,擴大凈化水使用范圍,實現(xiàn)污水“零排放”;嚴(yán)格澡塘管理,堅決制止在廠內(nèi)清洗私車等不良現(xiàn)象,使水耗比計劃指標(biāo)降低了37。86%。

  四是嚴(yán)格鍋爐系統(tǒng)設(shè)備大修、中修、檢修質(zhì)量,加強設(shè)備日常管理,進一步改善鍋爐系統(tǒng)設(shè)備運行狀況,延長設(shè)備的運行周期,減少啟停爐次數(shù);把好鍋爐入爐煤的質(zhì)量關(guān),確保其運行穩(wěn)定,減少因揮發(fā)份、灰份、粉位的波動對鍋爐正常運行的影響,避免穩(wěn)燃油耗,使柴油耗比計劃降低了35%。

  4.堅持精打細(xì)算,嚴(yán)格各項費用開支,本著勤儉節(jié)約,做到了接待合理,審批手續(xù)完備,管理控制嚴(yán)格,全年招待費用控制在分公司計劃4。2萬元以內(nèi)。

  (四)悉心技改,改善生產(chǎn)工藝條件。

  一年來,我廠始終緊隨分公司發(fā)展的步伐,針對生產(chǎn)管理和工藝流程中的薄弱環(huán)節(jié),通過堅持走科技創(chuàng)新之路,取得了科技創(chuàng)新和技術(shù)改造成果32項,為強化管理、降本增效、改善生產(chǎn)技術(shù)及作業(yè)環(huán)境發(fā)揮了積極作用,促進了生產(chǎn)均衡、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。其中,9#、10#爐水冷壁磨損機理的探索及防磨技術(shù)的應(yīng)用成效顯著,10#爐無故障運行周期已超過100天,9#爐達(dá)到50天,較原來20余天的運行周期有重大突破。溶出回水收用、濃縮系統(tǒng)零排放項目,取得了較好的經(jīng)濟和環(huán)保效益。汽機軸封水及凝結(jié)水流程的優(yōu)化,200t/h除鹽水泵、回水泵、中泵、加壓泵變頻技術(shù)的應(yīng)用,取得了良好的節(jié)能降耗效益。9#、10#爐煙道閘板、冷渣器及斗提機的改造,有效的解決了設(shè)備先天存在的不足對生產(chǎn)帶來的制約,在節(jié)能降耗上有明顯的收益。水冷壁聯(lián)箱封頭改造、8#爐低溫段省煤器防磨技術(shù)應(yīng)用,使鍋爐受熱面故障停爐次數(shù)大幅下降,效果顯著。燃運破碎機國產(chǎn)化研究取得階段性成果。

  一年來,我廠在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時,注意抓好精神文明建設(shè),堅持兩個文明建設(shè)同步推進。在分廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組織開展了“轉(zhuǎn)變觀念、與時俱進、創(chuàng)新圖強”大討論,圍繞“強素質(zhì)、當(dāng)先鋒、樹形象”,以向鋁氧提供合格的蒸汽和可靠的電能為宗旨,以增加經(jīng)濟效益實現(xiàn)全年成本計劃為目標(biāo),開展主題活動,成績喜人。工會緊貼生產(chǎn)經(jīng)營實際,在全廠認(rèn)真開展“員工建家”、修舊利廢等活動,并利用工余時間組織員工開展了豐富多彩的文娛活動,激發(fā)了員工的工作熱情。共青團組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,廣泛開展了員工技能大賽、青年護廠隊、青年文明號生產(chǎn)線等活動,有力的推進了我廠物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的發(fā)展。

  各位代表、同志們!20xx年我們所取得的每一點成績,都來自分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策,來自各部室和兄弟單位的大力支持和幫助,來自全廠廣大員工的奮力拼搏和無私奉獻,凝聚著大家共同的心血和汗水。值此,我謹(jǐn)代表分廠廠部、黨委向在座的各位代表,并通過你們向全廠員工表示衷心的感謝并致以崇高的敬禮!

  在總結(jié)一年來取得成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到,我們的工作還存在不足和差距,主要表現(xiàn)在:

  1.個別干部,尤其是個別領(lǐng)導(dǎo)干部危機意識不強,對企業(yè)所面臨的形勢缺乏緊迫感,艱苦奮斗精神不夠,工作不思進取,不求有功,但求無過,工作缺乏主動性、創(chuàng)造性,被動接受工作安排,甚至存在有令不行,有禁不止的現(xiàn)象。

  2.個別員工仍不能正確理解嚴(yán)格管理、從嚴(yán)治廠的必要性,不能把相關(guān)制度要求內(nèi)化為自己的自覺行為,被動的接受管理,一些陳舊的思想觀念仍未打破,譬如在分配上不患寡而患不均,沒有緊迫感和危機意識,工作散漫,作風(fēng)松懈。

  3、管理有漏洞、有死角,有的管理工作目的不明確,流于形式,為做事而做事。個別員工安全意識淡薄,習(xí)慣性違章未能有效杜絕,安全生產(chǎn)一度出現(xiàn)被動局面,對員工身體健康和企業(yè)財產(chǎn)造成了令人痛心的傷害。 以上存在的問題和不足,我們必須在今年的工作中予以克服和解決。

職工年度工作總結(jié)15

  (一)女職工素質(zhì)提升和建功立業(yè)方面

  1、女職工干部培養(yǎng)提拔情況

  公司堅持干部選拔任用條件,嚴(yán)格按照程序選拔任免女干部。近三年來,先后對總部各部門(中層干部)、分子公司經(jīng)營管理層人員進行了考察和調(diào)整,加大了女干部的培養(yǎng)使用力度,使一批懂業(yè)務(wù)、善管理、能力強、作風(fēng)正的女干部充實到公司中層管理崗位上來。

  目前公司中層以上干部共109人,其中女干部9人,占中層以上干部總?cè)藬?shù)的8.3%。其中大專學(xué)歷1人,本科學(xué)歷7人,研究生1人;高級職稱以上6人,中級職稱2人;中層正職崗位4人,副職崗位5人。

  2、組織開展的女職工教育培訓(xùn)情況

  公司高度重視員工培訓(xùn)工作,每年根據(jù)企業(yè)發(fā)展和職工隊伍情況,制定詳細(xì)的年度培訓(xùn)計劃,抓好培訓(xùn)項目確定、實施和評估各個環(huán)節(jié)的工作。近三年來,在女職工教育培訓(xùn)方面,主要是選送中層以上干部參加上海交大舉辦的管理能力提升培訓(xùn)、崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職(執(zhí))業(yè)資格培訓(xùn)和技術(shù)技能培訓(xùn),另外根據(jù)女職工的特點,組織女職工進行《女職工勞動保護》、女職工生理健康知識講座等等,關(guān)心女職工的成長和身心健康。自20xx年至20xx年期間,公司共組織女職工管理培訓(xùn)32人次,崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)137人次,職(執(zhí))業(yè)資格類培訓(xùn)48人次,技術(shù)技能培訓(xùn)85人次,女職工勞動保護培訓(xùn)20人次,女職工生理健康知識講座30人次。取得了較好的培訓(xùn)效果。目前,公司職(執(zhí))業(yè)資格隊伍中,女職工人數(shù)也占有一定比例,其中:注冊建造師3人,安全工程師15人,質(zhì)量工程師13人,造價工程師3人,計算機信息集成項目經(jīng)理4人,企業(yè)法律顧問2人。

  (二)女職工權(quán)益保護

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)女職工勞動保護特殊規(guī)定

  為進一步在廣大女職工中宣傳《女職工勞動保護特別規(guī)定》的法律法規(guī)知識,加強女職工的勞動保護和維權(quán)意識,20xx年6月公司工會組織開展了以“女職工勞動保護特別規(guī)定”為主題內(nèi)容的知識競賽活動。競賽以學(xué)習(xí)《女職工勞動保護特別規(guī)定》為重點、同時向廣大女職工普及《中華人民共和國婦女權(quán)益保障法》、《勞動法》等法律法規(guī)知識。

  知識競賽活動的組織過程中,女工委認(rèn)真組織,精心部署,制訂了具體的競賽實施方案,使活動得以有序進行。為防止答題活動流于形式,女工委利用公司網(wǎng)絡(luò)健全、快捷的優(yōu)勢及時將《女職工勞動保護特別規(guī)定》全文掛網(wǎng)共享,借助公司網(wǎng)絡(luò)工作平臺,組織女職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。

  在女工委的精心組織、安排下,廣大女職工的參賽熱情高漲。據(jù)統(tǒng)計,公司共有177名在崗女職工以書面答卷形式參加了知識競賽答題活動,其中在崗女職工參賽率達(dá)到了100%,經(jīng)審閱,此次競賽活動的答題準(zhǔn)確率達(dá)98%以上,公司工會對參與活動和優(yōu)秀答卷分別進行了獎勵。

  通過此次知識競賽活動,有效地普及了《女職工勞動保護特別規(guī)定》知識,充分調(diào)動和激發(fā)了廣大女職工學(xué)法、用法的積極性和自我保護意識,為促進女職工干部提升自身維權(quán)水平和能力開創(chuàng)女職工工作新局面奠定了堅實基礎(chǔ)。

  2、簽訂女職工權(quán)益保護專項集體合同

  公司自實行平等協(xié)商簽訂《集體合同》制度以來,為了保護女職工的各項合法權(quán)益,女工委始終堅持源頭參與。在《集體合同》協(xié)商討論期間,女工委積極參與,對涉及女職工權(quán)益的有關(guān)條款進行認(rèn)真審議,在協(xié)商一致后,交由職代會審議通過并最終簽署。

  公司未推行《女職工權(quán)益保護專項合同》,而是通過國家規(guī)范的《集體合同》文本規(guī)范和落實涉及女職工的各項權(quán)益!都w合同》中女職工不僅擁有與男職工相同的權(quán)利,同時還有保護女職工的特殊約定。例如:《集體合同》第六章勞動安全與衛(wèi)生第二十八條公司認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院《女職工勞動保護規(guī)定》,按規(guī)定做好女職工經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期的特殊勞動保護,努力改善女職工勞動衛(wèi)生保護設(shè)施等。

  《集體合同》中有關(guān)女職工專項權(quán)益的約定,為保護女職工的權(quán)益起到了重要作用,集體合同落實情況的監(jiān)督檢查、職代會的《集體合同運行情況報告》制度,又為合同履行提供了保障。多年來,通過工會、女工委兩級組織的.共同努力,從未發(fā)生侵害女職工權(quán)益的事件,女職工的各項權(quán)益都得到了很好落實,對推動和諧企業(yè)的建設(shè)起到了重要作用。

  3、定期對女職工健康體檢

  每年公司都組織女職工體檢,女工委認(rèn)真組織、分工負(fù)責(zé)、落實到人,并建立女職工健康檔案,及時了解女職工健康情況,促進了女職工整體健康狀況的不斷改善。

  二、工作中存在的問題、下一步工作設(shè)想

  工作中存在的問題:公司女工干部多以兼職為主,多重身份使她們不能在女工工作中投入更多的時間和精力,女工活動形式單一,內(nèi)容貧乏等問題多有存在。

  下一步工作設(shè)想:公司女工委員會將緊緊圍繞黨群重點工作,把廣大女職工的思想和行動統(tǒng)一到推進公司健康快速發(fā)展的高度上來。進一步夯實女工組織建設(shè),充分發(fā)揮女職工組織的作用,不斷增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。加大關(guān)心和愛護女職工工作力度,切實維護女職工的合法權(quán)益。

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