【精品】管理工作計(jì)劃匯編6篇

　　時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？以下是小編精心整理的管理工作計(jì)劃6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

管理工作計(jì)劃 篇1

　　20xx年，行業(yè)辦在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了可喜的'成績，這成為支持我辦在今年工作中再接再厲的強(qiáng)大動(dòng)力。為使20xx年各項(xiàng)工作有章可循，有的放矢，根據(jù)我辦職責(zé)，特制訂如下工作計(jì)劃：

　　一、行業(yè)管理工作

　　1、根據(jù)省經(jīng)信委要求，認(rèn)真組織實(shí)施新型工業(yè)、信息化發(fā)展，及工業(yè)行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃及行業(yè)規(guī)范，實(shí)施行業(yè)管理。

　　2、繼續(xù)組織實(shí)施節(jié)能環(huán)保與資源綜合利用產(chǎn)業(yè)政策及示范工程，組織協(xié)調(diào)節(jié)能與綜合利用示范功能，指導(dǎo)和推動(dòng)節(jié)能新產(chǎn)品新技術(shù)、新設(shè)備的推廣使用，指導(dǎo)協(xié)調(diào)工業(yè)、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　3、認(rèn)真履行工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證資格初步審核任務(wù)，做好上報(bào)工作。

　　4、研究提出改善企業(yè)金融環(huán)境的政策措施，參與指導(dǎo)企業(yè)直接融資。

　　二、非煤礦山管理工作

　　1、負(fù)責(zé)非煤礦山行業(yè)管理和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作及準(zhǔn)入條件，大力加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理。

　　2、對(duì)非煤礦山企業(yè)生產(chǎn)能力進(jìn)行核定，調(diào)整優(yōu)化行業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，整頓和規(guī)范行業(yè)發(fā)展秩序，推進(jìn)非煤礦山合理開采和資源綜合利用。

　　3、針對(duì)20xx年采石廠和窯廠的整頓關(guān)閉工作，進(jìn)行后續(xù)監(jiān)督管理，杜絕死灰復(fù)燃現(xiàn)象發(fā)生；堅(jiān)決打擊非法碎石加工。

　　三、對(duì)計(jì)生、婦聯(lián)工作常抓不懈

　　并繼續(xù)做好企業(yè)破產(chǎn)安置及信訪維穩(wěn)工作，為企業(yè)辦實(shí)事、辦好事，將工作落到實(shí)處，更好的為我委創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)做貢獻(xiàn)。

管理工作計(jì)劃 篇2

　　為了貫徹國家和地方政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，保護(hù)自然環(huán)境，維護(hù)生態(tài)平衡，維護(hù)自然與人和諧，最大程度減少工程建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響，不斷提高全員環(huán)保意識(shí)，改進(jìn)施工工藝和管理手段，持續(xù)控制和減少項(xiàng)目部在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對(duì)所在地環(huán)境的損害程度，爭取最佳社會(huì)效益，把京石高速公路建設(shè)成為生態(tài)路、景觀路、環(huán)保路，特制訂20xx年京石高速公路項(xiàng)目環(huán)境管理工作計(jì)劃。

　　一、項(xiàng)目概況

　　河北省高速公路京石改擴(kuò)建JS1合同段位于河北省涿州市境內(nèi)，起止里程為K45+602~K54+500，線路全長8.898Km。本標(biāo)段主要工程有：大橋1座，中橋2座，分離式立交4座，箱通2座，通道橋3座，主線上跨橋1座，通道17道。（拼寬5道，拆除上部結(jié)構(gòu)新建6道，新建2道，拆除改為路基4道。）橋梁墩柱總數(shù)225根。路基填方1279286m?，CFG樁56136m，砂墊層、沙礫墊層32787m?，旋噴樁17802m。

　　二、 管理目標(biāo)

　　在工程施工中，全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》等國家的相關(guān)法律法規(guī)、文件，加強(qiáng)法制和文化建設(shè)，全面落實(shí)各級(jí)從業(yè)人員環(huán)保責(zé)任制度，健全完善環(huán)保監(jiān)管體系，落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保管理措施，健全和完善環(huán)保管理保障體系，推動(dòng)和規(guī)范環(huán)保管理工作。

　　環(huán)保管理目標(biāo)：

　�。�1）噪音排放達(dá)標(biāo)：晝間<70dB，夜間<55dB。

　　（2）防大氣污染達(dá)標(biāo)：施工現(xiàn)場揚(yáng)塵的排放符合要求（揚(yáng)塵達(dá)到國家二級(jí)排放規(guī)定）。

　�。�3）生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo)：污水排放符合國家及泉州市的有關(guān)規(guī)定。

　�。�4）施工垃圾分類處理，盡量回收利用。

　�。�5）節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境。

　　三、 組織機(jī)構(gòu)

　　1、組織機(jī)構(gòu)

　　項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)工作。

　　組 長：王增全

　　副組長：張建民、汪炎澤、袁正武、馬新宇、王志遠(yuǎn)

　　組 員：蔡建武、袁建輝、羅應(yīng)能、李宣民、趙凱、王朋 、霍占東、田高峰、孫茂鵬、郭冬立、張晨偉、李國

　　2、職責(zé)

　�。�1）組長

　　項(xiàng)目經(jīng)理為環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，明確各級(jí)、各部門在施工期環(huán)境保護(hù)工作中的職責(zé)分工；并在開工前組織小組成員對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)，確保重要環(huán)境因素得到有效控制，預(yù)防對(duì)環(huán)境的不良影響。

　�。�2）副組長

　　明確本工程各施工階段應(yīng)遵循的環(huán)保法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。學(xué)習(xí)貫徹國家的環(huán)保法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，具體組織環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)本工程特點(diǎn)及施工范圍內(nèi)的居民情況、沿線單位、附近水源等方面，有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行調(diào)查研究，制定相應(yīng)的環(huán)境管理規(guī)章制度和管理措施，確保環(huán)境管理有章可循。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督檢查各部位環(huán)境保護(hù)管理措施的執(zhí)行情況。

　�。�3）組員

　　負(fù)責(zé)施工過程中環(huán)境保護(hù)的具體工作任務(wù)，包括措施的執(zhí)行、相關(guān)設(shè)施的采購、人員的培訓(xùn)、環(huán)境監(jiān)測和檢查等，以及人員、資金的配備和準(zhǔn)備。

　　四、 環(huán)境保護(hù)控制措施

　　1、噪聲污染控制措施

　�。�1）確定施工場地合理布局、優(yōu)化作業(yè)方案和運(yùn)輸方案，保證施工安排和場地布局考慮盡量減少施工對(duì)周圍居民生活的影響，減少噪聲的強(qiáng)度和敏感點(diǎn)受噪聲干擾的時(shí)間。

　�。�3）在各施工階段盡量選用低噪聲的機(jī)械設(shè)備和工法，優(yōu)先選用先進(jìn)的環(huán)保機(jī)械，控制施工噪音，使其對(duì)居民的干擾降至規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以下。

　�。�4）施工機(jī)械或其它施工活動(dòng)造成的噪聲若超標(biāo)造成環(huán)境污染，除搶險(xiǎn)施工外，其它施工作業(yè)時(shí)間限制在七時(shí)至十二時(shí)和十四時(shí)至二十二時(shí)。

　　（5）施工現(xiàn)場的大型空氣壓縮機(jī)等強(qiáng)噪聲設(shè)備搭設(shè)封閉式機(jī)棚，并盡可能設(shè)置在遠(yuǎn)離居民區(qū)一側(cè)，以減少噪聲污染，同時(shí)采取空壓機(jī)房外墻加鋪吸音材料，鄰近空壓機(jī)房處圍檔設(shè)立隔音墻，控制施工噪音，并盡可能避免夜間施工。

　�。�6）承擔(dān)夜間材料運(yùn)輸?shù)能囕v，進(jìn)入施工現(xiàn)場禁止鳴笛，裝卸材料時(shí)輕拿輕放，最在限度地減少噪聲擾民。

　　（7）禁止施工人員在居民區(qū)附近和夜間施工時(shí)高聲喧嘩，避免人為噪聲擾民。

　�。�8）安排工人輪流進(jìn)行機(jī)械操作，減少接觸高噪音的時(shí)間，對(duì)在聲源附近工作時(shí)間較長的工人，發(fā)放耳塞、頭盔等，對(duì)工人進(jìn)行自身保護(hù)。

　　2、大氣污染控制措施

　�。�1）施工場地及道路適時(shí)灑水，做到不泥濘、不揚(yáng)塵。橋梁工程等集中作業(yè)場地，未鋪裝的施工便道在無雨日、大風(fēng)條件下極易起塵，因此應(yīng)在早、中、晚來回灑水，縮短揚(yáng)塵污染的時(shí)段和污染范圍，最大限度地減少起塵量。同時(shí)對(duì)施工便道進(jìn)行定期養(yǎng)護(hù)、清掃，保證其良好的路況。

　�。�2）遇有四級(jí)風(fēng)以上天氣不得進(jìn)行土方回填、運(yùn)轉(zhuǎn)以及其他可能產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的施工。

　　（3）嚴(yán)禁垃圾亂倒、亂卸，施工現(xiàn)場設(shè)密閉式垃圾站，生活垃圾和建筑垃圾按規(guī)定分開集中收集，生活垃圾每班清掃、每日清運(yùn)。教育施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環(huán)境的'整潔。

　　（4）施工垃圾及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)前提前適量灑水，同時(shí)建立登記制度，防止中途傾倒事件發(fā)生。

　�。�5）對(duì)易產(chǎn)生揚(yáng)塵的砂石料，進(jìn)行遮蓋或適當(dāng)灑水，土、石、砂、水泥等材料運(yùn)輸和堆放進(jìn)行遮蓋，減少對(duì)空氣、環(huán)境的污染。土方、水泥等散裝物料運(yùn)輸和臨時(shí)存放，應(yīng)采取防風(fēng)遮擋措施，以減少起塵量。

　　（6）優(yōu)先選用電動(dòng)機(jī)械，盡量減少內(nèi)燃機(jī)械對(duì)空氣的污染。選用符合國家衛(wèi)生防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的施工機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸工具，確保其廢氣排放符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保證上路行駛的機(jī)動(dòng)車尾氣完全達(dá)標(biāo)。施工運(yùn)輸避開交通高峰時(shí)段，大件或突擊運(yùn)輸選擇夜間進(jìn)行，減少污染。

　　3、水污染控制措施

　�。�1）設(shè)置工地排水和廢水處理設(shè)施，保證工地排水和廢水處理設(shè)施在整個(gè)施工過程的有效性，做到現(xiàn)場無積水、排水不外溢、不堵塞、水質(zhì)達(dá)標(biāo)。

　�。�2）根據(jù)施工地區(qū)排水網(wǎng)的走向和過載能力，選擇合適的排口位置和排放方式。廢水排入城市下水道，懸浮物執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》的三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)400mg/L。

　�。�3）砂漿攪拌站污水管理，砂漿攪拌站設(shè)污水沉淀池，污水經(jīng)過三級(jí)沉淀后，進(jìn)入現(xiàn)場的污水管網(wǎng)。沉淀池由每周清理一次，項(xiàng)目部派專人負(fù)責(zé)檢查。

　�。�4）食堂設(shè)置隔油池，加強(qiáng)管理，專人負(fù)責(zé)定期掏油，防止污染。

　�。�5）生活區(qū)設(shè)置化糞池，不得直接排入施工場地外，以免污染周邊地區(qū)水資源，與當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門聯(lián)絡(luò)，定期對(duì)化糞池進(jìn)行清理。

　　4、施工垃圾處理控制措施

　�。�1）制定泥漿和廢渣的處理、處置方案，廢泥漿和淤泥使用專門的車輛運(yùn)輸，防止遺灑、污染路面。

　�。�2）生活區(qū)設(shè)置若干垃圾桶，集中貯放生活垃圾，定期由運(yùn)至指定的垃圾場處理或進(jìn)行深埋。

　�。�3）施工過程中的廢棄物、邊角料、包裝袋等及時(shí)收集、清理，對(duì)可再利用的廢棄物盡量回收利用，不可利用的運(yùn)至垃圾場掩埋。

　　（4）施工現(xiàn)場內(nèi)無廢棄混凝土和砂漿，運(yùn)輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞亓霞皶r(shí)清用�；炷�土、砂漿倒運(yùn)時(shí)采取防撒落措施。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁罐車清洗。

　�。�5）對(duì)機(jī)械設(shè)備廢棄物的管理，加強(qiáng)廢棄物的回收管理制度。在維修或保養(yǎng)機(jī)械的過程中嚴(yán)格執(zhí)行廢棄物回收制度，對(duì)維修或保養(yǎng)機(jī)械過程中產(chǎn)生的廢零件、廢手套、廢棉紗等廢棄物，指定專人負(fù)責(zé)回收，并設(shè)立收集廢棄物的專門容器。

　�。�5）項(xiàng)目部的紙張、廢舊電池、硒鼓墨盒等設(shè)專人清理、回收，交由辦公室統(tǒng)一處理。

　　5、節(jié)能措施

　　（1）節(jié)水

　　項(xiàng)目現(xiàn)場安裝水表，現(xiàn)場使用的所有水閥門均為節(jié)水型。對(duì)現(xiàn)場人員進(jìn)行節(jié)水教育。辦公區(qū)、施工區(qū)均明確一名責(zé)任人員，檢查水泄漏等，杜絕長流水現(xiàn)象。施工養(yǎng)護(hù)用水及現(xiàn)場道路噴灑等用水，在降水期間，一律使用地下水；在非降水期間，噴灑者注意節(jié)約用水。

　�。�2）節(jié)電

　　在變壓器房安裝總電表，施工區(qū)及生活區(qū)安裝分電表，并由持證電工定期抄表。對(duì)現(xiàn)場人員進(jìn)行節(jié)電教育。在保證正常施工及安全的前提下，盡量減少夜間不必要的照明。辦公區(qū)使用節(jié)能型照明器具，下班前，做到人走燈滅。夏季控制使用空調(diào)，在無人辦公或氣候適宜的的情況下，不開空調(diào)�，F(xiàn)場照明禁止使用碘鎢燈，生活區(qū)嚴(yán)禁使用電爐。施工機(jī)械操作人員，盡量控制機(jī)械操作，減少設(shè)備的空轉(zhuǎn)。

　�。�3）節(jié)約材料和資源

　　臨時(shí)設(shè)施充分利用舊料和現(xiàn)場拆遷回收材料，裝配方便可循環(huán)利用的材料。采用工業(yè)化的成品，減少現(xiàn)場作業(yè)與廢料。減少施工垃圾，充分利用廢棄物。建立垃圾管理制度，對(duì)垃圾流向進(jìn)行有效控制，防止無序傾倒和二次污染。生活垃圾分類收集、回收和資源化利用。就地取材，充分利用本地資源進(jìn)行施工，減少運(yùn)輸對(duì)環(huán)境造成的影響。

　　6、文物保護(hù)措施

　　施工過程一旦發(fā)現(xiàn)地下有考古、地質(zhì)研究價(jià)值或地下文物時(shí)，及時(shí)停止施工，盡快通知業(yè)主及有關(guān)文物保護(hù)部門，及時(shí)采取保護(hù)現(xiàn)場的緊急措施，避免人為的破壞。

　　五、 對(duì)工程（勞務(wù)）分包方、供應(yīng)方的環(huán)保管理

　　項(xiàng)目部與施工隊(duì)伍簽訂《施工環(huán)境保護(hù)管理責(zé)任書》，確定相關(guān)方在環(huán)境保護(hù)方面的責(zé)任，并對(duì)施工過程中的環(huán)保措施與措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)控。

　　經(jīng)理部與供應(yīng)方簽定協(xié)議時(shí)要增加環(huán)境保護(hù)方面的要求，對(duì)環(huán)境有重大影響的物資等，明確要求供方和運(yùn)輸單位遵守國家有關(guān)危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理規(guī)定。供應(yīng)對(duì)環(huán)境有重大有害影響的物資時(shí)，機(jī)料部門應(yīng)要求其在外包裝上明確標(biāo)識(shí)，入庫前要進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)有破、損、滴、漏、跑、冒等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取適當(dāng)挽救措施，避免對(duì)環(huán)境造成污染。

　　六、 環(huán)境保護(hù)教育

　　安全環(huán)保部負(fù)責(zé)在正式施工前對(duì)所有參與施工的人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)技術(shù)交底；定期進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，使施工人員充分認(rèn)識(shí)到保護(hù)野生動(dòng)植物、生物多樣性和植被資源的重要性；日常根據(jù)階段工作重點(diǎn)通過簡報(bào)、展覽、會(huì)議等多種形式開展有針對(duì)性的宣傳教育活動(dòng)。大力營造環(huán)境保護(hù)的良好氛圍。

　　七、 環(huán)境保護(hù)監(jiān)督與檢查

　　施工過程環(huán)境保護(hù)接受地方政府有關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理等的監(jiān)督，項(xiàng)目部部專門部門定期進(jìn)行自檢自查，分階段進(jìn)行評(píng)比，對(duì)執(zhí)行好的進(jìn)行表彰，執(zhí)行不力的進(jìn)行處罰，維護(hù)環(huán)境保護(hù)體系運(yùn)作的高效。

管理工作計(jì)劃 篇3

　　作為慣例，公司在1月4日頒布了新年的第1號(hào)文件，推出了《xx有限公司xx年質(zhì)量工作計(jì)劃》。

　　與以往不同的是，今年的質(zhì)量工作綱要沒有連篇累牘的說教，更多的是言簡意賅的思路目標(biāo)和求實(shí)務(wù)真的工作要求。

　　xx年質(zhì)量工作提出的總體思路是：明確質(zhì)量責(zé)任、規(guī)范工作流程、強(qiáng)化設(shè)計(jì)驗(yàn)證、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、強(qiáng)調(diào)工序自檢、降低資金賠償。六句話36個(gè)字，涵蓋了做好質(zhì)量工作的全部因素、過程和效果。

　　其質(zhì)量方針更用了精練的語言：認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真；嚴(yán)格、嚴(yán)格、再嚴(yán)格。從而突出地強(qiáng)調(diào)了做好全公司的`質(zhì)量工作，全在于我們每個(gè)人認(rèn)真與嚴(yán)格的程度。

　　那么今年要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)是什么？一是要全面完成4項(xiàng)質(zhì)量KPI指標(biāo)；二是確保3C認(rèn)證和質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效并順利通過第三方監(jiān)督審核；三是完成8項(xiàng)公司級(jí)質(zhì)量改善課題；四是提升服務(wù)質(zhì)量，在全國范圍內(nèi)建立南北中3個(gè)配件聯(lián)合中心庫；五是要讓顧客滿意度達(dá)到75%以上。

　　為確保公司全年質(zhì)量工作有序、有重點(diǎn)并有效地開展，全面達(dá)成公司事業(yè)計(jì)劃和質(zhì)量KPI目標(biāo)，一號(hào)文還對(duì)產(chǎn)品開發(fā)部、采購部、事業(yè)計(jì)劃部、綜合管理部、人事總務(wù)部、質(zhì)量管理部、客車公司、底盤公司、裝備中心和其它部門分別提出了具體的質(zhì)量指標(biāo)與任務(wù)。

管理工作計(jì)劃 篇4

　　根據(jù)廣州市物業(yè)管理的現(xiàn)狀，結(jié)合我司在管樓盤的實(shí)際情況，為不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和質(zhì)量，加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通及合作，不斷增進(jìn)與業(yè)主之間的了解，滿足業(yè)主的需求，不斷提高業(yè)主的滿意度，以最小的成本為公司獲取的社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，特此，管理部擬定20xx年的工作計(jì)劃如下：

　　一、嚴(yán)格例行季度檢查制度；

　　根據(jù)我司服務(wù)宗旨的要求例行季度檢查制度，嚴(yán)格按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各個(gè)管理處的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目提出建設(shè)性的建議，同時(shí)向管理處發(fā)出限期整改通知。對(duì)未按照要求及時(shí)整改者，將根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格作出相應(yīng)的處罰。

　　二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行我司的ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系，完善各管理處的檔案資料；

　　各管理處按照全國物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)（大廈）的標(biāo)準(zhǔn)完善檔案資料，管理部對(duì)管理處的檔案資料做出定期檢查制度（季度檢查），對(duì)未完成的管理處提供指導(dǎo)和協(xié)助。

　　三、做好迎接“市優(yōu)”、“省優(yōu)”評(píng)比的準(zhǔn)備；

　　隨著我司工作日新月異的進(jìn)步，我司將于20xx年度上報(bào)部分項(xiàng)目參加“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評(píng)比，“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評(píng)比將標(biāo)志著我司服務(wù)工作步上一個(gè)新臺(tái)階。所以，管理部將協(xié)助參加評(píng)比項(xiàng)目做好一切迎接評(píng)比的.準(zhǔn)備，盡的努力完成公司的預(yù)定指標(biāo)。

　　四、提高管理費(fèi)和停車收費(fèi)率；

　　管理費(fèi)是支持物業(yè)管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)的根本，服務(wù)再好，評(píng)價(jià)再高，如管理費(fèi)收費(fèi)率低下，一切都將是空談，同時(shí)，管理費(fèi)的收取率高也是服務(wù)工作效率好的標(biāo)志。上年度我司的物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)率相當(dāng)不理想，故在20xx年度里，管理部將把收費(fèi)率列為首要解決的問題。管理部將協(xié)助各個(gè)管理處把收費(fèi)率提高，催收物業(yè)管理費(fèi)的計(jì)劃有：1、對(duì)各個(gè)管理處匯總的管理費(fèi)收費(fèi)情況進(jìn)行分析；2、對(duì)催收費(fèi)人員進(jìn)行催收費(fèi)技巧的培訓(xùn)；3、協(xié)助管理處上門催繳管理費(fèi)；4、通過停水停電等措施促使釘子戶繳納管理費(fèi)；5、通過法律途徑追討。

　　五、跟進(jìn)工程維修和外包合同的實(shí)施；

　　及時(shí)了解和跟進(jìn)外包工程和合同的落實(shí)情況，對(duì)未達(dá)標(biāo)者采取強(qiáng)硬的措施促使其達(dá)標(biāo)完成，確保我司的利益。

　　六、簽訂業(yè)務(wù)合同；

　　規(guī)范存檔各類合同資料，掌握合同資料的內(nèi)容，及時(shí)續(xù)簽到期的合同，同時(shí)在確保我司利益的前提下簽訂新的業(yè)務(wù)合同。

　　七、組織員工培訓(xùn)，為員工提高自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)；

　　各管理處制定出員工培訓(xùn)的計(jì)劃并落實(shí)，管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督其實(shí)施，必要時(shí)管理部安排人員參與，做好培訓(xùn)的存檔記錄，同時(shí)上交培訓(xùn)資料和培訓(xùn)記錄。管理部與外界聯(lián)系，獲取有利于員工發(fā)展的信息，為員工提升自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

　　八、落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，以提高各管理處的服務(wù)水平；

　　要求全體員工熟悉我司員工手冊和各種規(guī)章制度，通過對(duì)優(yōu)秀員工的評(píng)比、好人好事和突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)，以此激勵(lì)員工做好本份職責(zé)的同時(shí)提升自我，同時(shí)通過各種處罰制度，限制員工的各種不良行為，以此提高我司的服務(wù)水平。

　　九、監(jiān)督各管理處工作計(jì)劃的落實(shí)；

　　各管理處須按時(shí)做好年度總結(jié)和計(jì)劃，管理部對(duì)管理處的年度總結(jié)和計(jì)劃提出建設(shè)性和專業(yè)性的意見，同時(shí)監(jiān)督其實(shí)施。未及時(shí)落實(shí)者，管理部督促和協(xié)助其按時(shí)完成。

　　十、開展多種經(jīng)營；

　　根據(jù)各樓盤的具體情況，通過開展多種經(jīng)營，以增加公司和員工的收入，實(shí)現(xiàn)公司和員工利益化。開展多種經(jīng)營如：廣告招租、場地租用、房屋中介、代辦業(yè)務(wù)等便民服務(wù)。

　　十一、加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)；

　　企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精髓，是凝聚人心的粘合劑，也是一個(gè)企業(yè)規(guī)范的重要體現(xiàn)，所以加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)是工作中不可忽略的組成部分。管理部向公司提出有關(guān)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的意見，并積極配合落實(shí)完成。

　　十二、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)，同時(shí)協(xié)助各部門完成其他工作。

　　20xx年是一個(gè)跨越的年度，xx部將根據(jù)公司的發(fā)展要求，把我司的各項(xiàng)工作提升到一個(gè)新臺(tái)階，完成管理部的職能使命。

管理工作計(jì)劃 篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　�。ㄒ唬�、緊緊圍繞完成景區(qū)20xx年經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)為核心來開展各項(xiàng)工作，及時(shí)貫徹落實(shí)董事會(huì)部署安排的各項(xiàng)任務(wù)；

　�。ǘ�）、堅(jiān)持營銷為王、服務(wù)為主、管理為輔的經(jīng)營管理思路。狠抓經(jīng)營管理、人力資源（團(tuán)隊(duì)）建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，理順管理流程、深化管理體制改革，促進(jìn)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展。

　　二、指標(biāo)

　�。ㄒ唬┙�(jīng)營指標(biāo)

　　一、實(shí)現(xiàn)總體營業(yè)收入20xx萬元；其中xxx國家森林公園收入800萬元，狂歡谷主題樂園收入1200萬元；任務(wù)分解見《20xx年經(jīng)營收入指標(biāo)月度分解表》；

　　二、實(shí)現(xiàn)盈虧平衡；

　　三、工資總額(含福利)控制在1200萬內(nèi)；

　　四、營銷費(fèi)用控制在500萬內(nèi)；

　�。ǘ�）主要管理指標(biāo)

　　一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成率95%以上；

　　二、預(yù)算控制率85~95%；

　　三、服務(wù)質(zhì)量滿意率達(dá)90%以上；

　　四、顧客投訴案件：旺季不超過3件/月；淡季不超過1件/月；

　　五、月度工作計(jì)劃完成率90%以上；

　　六、董事會(huì)部署的工作完成率98%以上；

　　七、專題會(huì)議（總經(jīng)理辦公會(huì)、部門協(xié)調(diào)會(huì)、經(jīng)營分析會(huì)等）部署的工作任務(wù)完成率97%以上；

　　八、富余人員處置率達(dá)100%；

　　九、設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)95%以上；

　　一十、消防安全事故率為零。

　　十一、無游客及員工人生傷亡事故發(fā)生；

　　十二、建建立安全管理保障體系，確保安全零事故（損失1萬元以上）；

　　十三、立、成熟、穩(wěn)定景區(qū)價(jià)格體系；

　　十四、建立品牌推廣方案與計(jì)劃并實(shí)施；

　　十五、建立客戶管理體系；

　　十六、設(shè)計(jì)規(guī)范的組織管理模式；

　　十七、完成景區(qū)制度化建設(shè)；

　　十八、建立歡樂谷營業(yè)模式；

　　十九、建立健全票務(wù)管理系統(tǒng)；

　　二十、完成景區(qū)出入口改造，規(guī)范門禁控制；

　　二十一、建立景區(qū)交通管理體系；

　　二十二、建立景區(qū)游客服務(wù)中心，建立游客接待服務(wù)管理體系；

　　二十三、建立工資福利體系與實(shí)施；

　　二十四、建立與推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)；

　　二十五、建立培訓(xùn)管理體系，提升員工素質(zhì)；

　　二十六、員工掛牌持證上崗率100%；

　　二十七、服務(wù)質(zhì)量知識(shí)普及率100%；

　　（三）固定資產(chǎn)投入

　　固定資產(chǎn)投入800萬元。其中：景區(qū)主門禁改造100萬元；景區(qū)車輛配置500萬元；狂歡谷監(jiān)控系統(tǒng)(含老監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí))120萬元；引進(jìn)景區(qū)票務(wù)管理系統(tǒng)80萬元。

　�。ㄋ模┵M(fèi)用計(jì)劃

　　費(fèi)用總額萬元，可控費(fèi)用萬元。

　�。ㄎ澹┒ň幎▎T

　　景區(qū)總編制擬定410人。具體編制人數(shù)見《景區(qū)人員定崗、定編表》。

　　三、工作重點(diǎn)

　　1全力以赴完成景區(qū)各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)。

　　2實(shí)施全年全面預(yù)算管理。景區(qū)營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用大成為制約景區(qū)創(chuàng)造效益的硬傷，20xx年除全面推進(jìn)業(yè)務(wù)拓展工作之外，重點(diǎn)在于緊縮內(nèi)部開支，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用，因此預(yù)算管理顯得尤其重要與關(guān)鍵。

　　3在管理上推行目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)全年預(yù)算，確定各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)，指標(biāo)落實(shí)到部門，對(duì)各部門進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任考核。

　　4狠抓市場營銷與業(yè)務(wù)開展。精心策劃，努力塑造景區(qū)的品牌形象；拓展?fàn)I銷思路，開展多渠道營銷；進(jìn)行薪酬改革，以業(yè)績論收入；改變營銷思路與觀念，將惰性營銷行為逐漸轉(zhuǎn)化為狼性營銷行為。

　　5苦練內(nèi)功，健全與完善景區(qū)服務(wù)管理體系。以景區(qū)服務(wù)為核心，拉動(dòng)營銷，促進(jìn)效益，留住顧客，樹立品牌。

　　6嚴(yán)格組織管理原則。嚴(yán)肅對(duì)待定崗、定編、定責(zé)的三定原則，做到不因人設(shè)崗、不隨便增人、不濫設(shè)職務(wù)；健全與完善景區(qū)各部門職能與各崗位職位說明書。

　　7構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的行政管理體系。逐步建立與完善景區(qū)管理所需要的各項(xiàng)規(guī)章制度；加大行政管理執(zhí)行力度，強(qiáng)化管理班子的指導(dǎo)、監(jiān)督職能，切實(shí)保障政令暢通。

　　8隨時(shí)掌控外部人才市場需求、景區(qū)人力資源情況，及時(shí)調(diào)整景區(qū)的招人、用人、育人與留人政策。

　　9建立與行業(yè)接軌的、科學(xué)的薪酬體系，以吸納、穩(wěn)定景區(qū)員工，為經(jīng)營管理提供有力的人才保障；建立行之有效的考核、激勵(lì)機(jī)制，有效開發(fā)員工潛能，促使員工自動(dòng)自發(fā)的'開展本職工作。

　　10加大招聘工作力度，擴(kuò)展人才招募渠道，確保景區(qū)人力資源供給。

　　11構(gòu)建景區(qū)員工成長與發(fā)展的和諧環(huán)境。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，開展各項(xiàng)員工競賽活動(dòng)；推行內(nèi)部提拔機(jī)制；加強(qiáng)員工培訓(xùn)。

　　12及時(shí)掌握外部局勢發(fā)展動(dòng)態(tài)，做好市場調(diào)研工作，抓好景區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略推進(jìn)與調(diào)整，并做出適時(shí)的價(jià)格策略。

　　13健全安全管理體系，落實(shí)安全崗位責(zé)任制。全年以森林防火安全工作為核心，兼顧治安事故防患，狂歡谷設(shè)備安全防患等安全管理工作，責(zé)任到人，狠抓齊管，杜絕一切安全隱患，為經(jīng)營管理提供有力保障。

　　四、組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置

　　組織機(jī)構(gòu)力求科學(xué)、合理、規(guī)范，并結(jié)合景區(qū)管理需求設(shè)計(jì)，根據(jù)景區(qū)經(jīng)營發(fā)展適時(shí)調(diào)整。

　　詳見《xxx國家森林公園20xx年組織機(jī)構(gòu)圖》、《xxx國家森林公園崗位圖》

　　五、年度費(fèi)用預(yù)算

　　全年合計(jì)費(fèi)用：萬元，詳見《xxx國家森林公園20xx年年度預(yù)算表》

　　六、完成工作目標(biāo)計(jì)劃的保障措施

　　一、需要景區(qū)投資人追加投資成本，改善目前景區(qū)主門禁因設(shè)計(jì)不合理而存在的出入不暢問題；票務(wù)出售系統(tǒng)化問題；確保景區(qū)營運(yùn)資金來源，讓經(jīng)營團(tuán)隊(duì)專注于經(jīng)營管理。

　　二、董事會(huì)在控制人權(quán)與財(cái)權(quán)的前提下，不過多干涉景區(qū)內(nèi)部管理，確保景區(qū)管理相對(duì)獨(dú)立性。

　　三、嚴(yán)格按景區(qū)制度加強(qiáng)管理，明確崗位責(zé)任目標(biāo)。

　　四、完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，逐級(jí)管理，責(zé)任到人。

　　五、強(qiáng)化成本控制，提高資金使用效率，制定超支自負(fù)，節(jié)約提獎(jiǎng)的辦法，將費(fèi)用指標(biāo)分解到各部門。

　　六、建立經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任考核體系，完善績效考核工作，并制定獎(jiǎng)勵(lì)與

　　處罰辦法來兌現(xiàn)績效考核。

　　七、提高執(zhí)行力度，強(qiáng)化督辦落實(shí)工作。

　　七、目標(biāo)計(jì)劃編制說明

　　目標(biāo)計(jì)劃的編制是根據(jù)景區(qū)現(xiàn)狀及20xx年景區(qū)的發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)測計(jì)劃，具體明細(xì)工作計(jì)劃將在20xx年月度目標(biāo)計(jì)劃中體現(xiàn)。

管理工作計(jì)劃 篇6

　　 為進(jìn)一步落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目工作在我縣全面開展，遵循突出重點(diǎn)，分級(jí)管理的原則，以規(guī)范化建設(shè)管理為標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)建“慢病綜合防治示范區(qū)”、“健康湖北”、“疾控工作強(qiáng)基工程”為契機(jī)，結(jié)合我縣慢病防治實(shí)際情況，努力推進(jìn)湖北省全民健康生活方式行動(dòng)，逐步開展示范創(chuàng)建等健康促進(jìn)活動(dòng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為我縣慢病綜合防治的開展，特制訂20xx年慢病綜合防治工作計(jì)劃。

　　一、工作目標(biāo)

　　（一）全面實(shí)施基本公共衛(wèi)生均等化項(xiàng)目服務(wù)慢性非傳染性疾病管理工作，以《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》（20xx年版）為依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，全力做好慢性病相關(guān)的基本公共衛(wèi)生均等化項(xiàng)目服務(wù)的工作落實(shí)。20xx年常住人口居民健康檔案建檔率要達(dá)到100%（紙質(zhì)和電子），65歲以上老年人、高血壓、糖尿病、重性精神病患者登記率達(dá)到60%及以上，規(guī)范化管理率達(dá)到60%及以上，血壓、血糖控制率達(dá)到45%及以上。

　�。ǘ�）重點(diǎn)做好慢性病綜合防治工作，以城鄉(xiāng)居民健康檔案建檔為支撐，積極探索以人群分類管理為基礎(chǔ)，以高血壓、糖尿病、老年人健康管理、重性精神疾病為重點(diǎn)的慢病防治工作方法與途徑。

　�。ㄈ�）積極開展慢性病控制工作。促進(jìn)縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)死因監(jiān)測、網(wǎng)絡(luò)報(bào)告工作及腫瘤監(jiān)測工作的進(jìn)一步實(shí)施。督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院城鄉(xiāng)居民健康檔案建檔工作任務(wù)的'落實(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量控制，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

　�。ㄋ模┓e極推進(jìn)全民健康生活方式行動(dòng)，以示范創(chuàng)建工作為重心，指導(dǎo)全縣開展形式多樣的慢性非傳染性疾病相關(guān)的健康宣傳、健康促進(jìn)活動(dòng)。

　　二、工作措施

　　（一）全面落實(shí)居民健康檔案、慢性非傳染性疾病相關(guān)的基本公共衛(wèi)生均等化項(xiàng)目服務(wù)工作。

　　1、以建立居民健康檔案為基礎(chǔ)，慢性病健康教育為重點(diǎn)，探索疾控機(jī)構(gòu)指導(dǎo)基層公共衛(wèi)生開展慢病防治的方法與模式。

　　2、做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，推廣國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范和湖北省慢病社區(qū)綜合防治技術(shù)，舉辦慢性病綜合防治培訓(xùn)班，加強(qiáng)慢病防治隊(duì)伍能力建設(shè)。

　　3、每季度開展居民健康檔案、慢病管理情況的督導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)和評(píng)估，并在全縣進(jìn)行信息通報(bào)。每月及時(shí)上報(bào)、審核公共衛(wèi)生信息報(bào)表。

　　（二）做好慢性非傳染性疾病相關(guān)的死因監(jiān)測、腫瘤監(jiān)測工作。

　　（1）在縣直醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展死因監(jiān)測、腫瘤監(jiān)測工作，做好常規(guī)死因網(wǎng)報(bào)審核及分析工作。

　　（2）加強(qiáng)死因、腫瘤監(jiān)測工作督導(dǎo)，提高死因、腫瘤監(jiān)測工作質(zhì)量。

　　（3）舉辦死因監(jiān)測培訓(xùn)班，提高專業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

　�。ㄈ�） 慢性病人隨訪管理

　　1、通過居民健康體檢對(duì)發(fā)現(xiàn)的慢性病進(jìn)行登記、管理，重點(diǎn)做好高血壓、糖尿病、重性精神病和老年人健康管理，積極推廣患者自我管理模式。

　　2、督促落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)轄區(qū)內(nèi)的高血壓病人、糖尿病病人進(jìn)行一年不低于四次面對(duì)面隨訪工作，落實(shí)對(duì)老年人進(jìn)行一年一次健康體檢和重性精神病人的隨訪管理，按要求做好相關(guān)項(xiàng)目檢查，做好隨訪記錄、填寫存檔備查并保證信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。同時(shí)做好服務(wù)券的督導(dǎo)、管理工作。

　�。ㄋ� ）開展健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng)

　　1、采取多種形式開展慢性非傳染性疾病相關(guān)知識(shí)的宣傳健康教育活動(dòng)、充分利用廣播電視進(jìn)行宣傳慢性病防治知識(shí)。

　　2、組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)慢性病人進(jìn)行慢性病防治知識(shí)講座。

　　（五 ）積極推進(jìn)全民健康生活方式行動(dòng)。

　　1、按照省衛(wèi)生廳《湖北省全民健康生活方式行動(dòng)實(shí)施方案》的要求，協(xié)助衛(wèi)生行政部門在全市開展全民健康生活方式行動(dòng)，重點(diǎn)開展全民健康生活方式示范創(chuàng)建活動(dòng)，有計(jì)劃地在全縣建立示范社區(qū)，示范單位、示范食堂、示范餐廳、示范超市等，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大居民的積極性，逐步提高居民健康素質(zhì)。

　　2、在城關(guān)、紅塔、軍店、化龍等重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展全民健康生活方式行動(dòng)的健康教育和行為干預(yù)試點(diǎn)。規(guī)范和完善健康促進(jìn)活動(dòng)內(nèi)容，為全面推進(jìn)全民健康生活方式行動(dòng)探索和經(jīng)驗(yàn)收集，并做好全民健康生活方式行動(dòng)信息上報(bào)工作。

　　三、工作進(jìn)度

　　1、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定本年度慢性病防治工作計(jì)劃，制定完成每季度督導(dǎo)計(jì)劃和方案

　　2、制定完成“5、31”世界無煙日、“9、20”全國愛牙日、“10、8”全國高血壓日、“11、14”世界糖尿病日等相關(guān)慢性病宣傳日計(jì)劃、方案，指導(dǎo)開展好宣傳活動(dòng)，并完成宣傳總結(jié)工作。。

　　3、全年開展“腫瘤監(jiān)測”、“死因監(jiān)測”、“全民健康行動(dòng)”工作，并做好報(bào)表、年報(bào)分析、統(tǒng)計(jì)總結(jié)工作。

　　4、12月份整理資料，迎接上級(jí)有關(guān)部門的年終檢查和考評(píng)工作。

【管理工作計(jì)劃】相關(guān)文章：

管理崗位工作計(jì)劃02-21

健康管理的工作計(jì)劃03-01

班級(jí)管理的工作計(jì)劃02-24

管理部工作計(jì)劃01-03

銷售管理的工作計(jì)劃01-29

酒店管理的工作計(jì)劃02-02

酒店管理的工作計(jì)劃11-26

管理專業(yè)工作計(jì)劃01-06

消防管理安全工作計(jì)劃02-24

工作計(jì)劃管理辦法02-27