供應(yīng)室工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編整理的供應(yīng)室工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
供應(yīng)室工作總結(jié)1
一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，消毒供應(yīng)中心在各個方面又了很大的進(jìn)步。全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實，努力工作，保障臨床科室無菌物品的供應(yīng)，確保全院醫(yī)療工作正常運轉(zhuǎn)，取得了較好的成績�？偨Y(jié)如下：
一、以質(zhì)量為核心，抓全面質(zhì)量控制，保證醫(yī)療護(hù)理安全
1、科室每月接受護(hù)理部及感染科檢查1次，接受市衛(wèi)生監(jiān)督所檢查3次，接受省衛(wèi)生監(jiān)督所和省疾控中心檢查個1次，對存在問題及時整改并糾正。
2、擴展面積、調(diào)整流程布局，使其更加符合規(guī)范，利于工作的開展。
3、引進(jìn)各類新型設(shè)備：高溫高壓滅菌器2臺、全自動清洗消毒機1臺、蒸汽清洗機1臺、純水處理系統(tǒng)1套、醫(yī)用封口機1臺、高壓水槍1個。
4、組織應(yīng)急演練共4次，如職業(yè)暴露、停水停電等應(yīng)急演練；操作技能演練共12次，如成人心肺復(fù)蘇術(shù)、手衛(wèi)生、檢查包裝區(qū)工作流程、高溫高壓滅菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械處理流程、低溫等離子滅菌器操作流程等。
5、修訂各項規(guī)章制度、操作流程。如消毒供應(yīng)中心繼續(xù)教育與�？茦I(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、高溫高壓滅菌器故障處理預(yù)案、全自動清洗消毒機的操作流程、低溫等離子滅菌器操作流程、醫(yī)用封口機操作流程等。
二、業(yè)務(wù)管理工作
1、對消毒供應(yīng)中心進(jìn)行新建，使其更加符合規(guī)范，利于工作的開展。
2、及時傳達(dá)院務(wù)會和每月的護(hù)士長例會精神，強調(diào)科室事宜50余次，按時完成各種記錄與各項考核。
3、科室堅持以“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、保障第一”的服務(wù)工作理念，確�！盁o菌物品零缺陷”的宗旨，組織工作人員科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1次，擴大知識面以提高工作人員專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，更好為臨床服務(wù)。
4、對工作人員進(jìn)行“三基”培訓(xùn)，11月底組織全科護(hù)士參加全院的“三基”理論考試4次，合格率100%，科室組織�？浦R和院感知識考試每季度一次。
5、堅持每月業(yè)務(wù)及管理查房4次、做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決；各質(zhì)控組每日對工作質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通糾正。
6、今年我科參加本科學(xué)習(xí)3人、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓(xùn)。
三、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作
1、每月下臨床面對面溝通4次，做好與臨床溝通記錄，并及時反饋提高服務(wù)質(zhì)量。
2、每月一次質(zhì)控會議匯總討論，對本月存在的問題進(jìn)行原因分析、提出整改意見，同時對整改措施進(jìn)行效果評修改規(guī)范工作區(qū)記錄，使其更加符合質(zhì)量追蹤可溯性。如：清洗消毒記錄、護(hù)理質(zhì)量控制檢查記錄，高壓滅菌記錄。
3、所有器械包內(nèi)使用第五類化學(xué)指示劑既爬卡，便于臨床工作人員核查，將原布類包裝改成無紡布包裝，延長無菌有效期同時延長器械使用壽命。
4、為了更好服務(wù)于病人，無菌紗方和口護(hù)包內(nèi)棉球改為無菌小包。
四、院感管理工作
1、成立院感質(zhì)控小組，嚴(yán)把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格衛(wèi)生部感染規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的落實。
2、每季度對操作區(qū)進(jìn)行空氣、物表、手衛(wèi)生的抽樣檢測。
3、加強工作人員手衛(wèi)生管理，對工作人員進(jìn)行理論和手衛(wèi)生操作的培訓(xùn)及考核。
4、完成各項監(jiān)測工作，如：每天進(jìn)行空鍋B-D測試、每天進(jìn)行物理化學(xué)監(jiān)測、每周進(jìn)行高溫高壓滅菌器生物監(jiān)測、每天低溫等離子滅菌器生物監(jiān)測、每周對清洗器械進(jìn)行清潔度檢測抽查等。
5、規(guī)范一次性衛(wèi)生用品庫房的管理，嚴(yán)格一次性衛(wèi)生用品的入庫、儲存、發(fā)放管理，根據(jù)臨床需要進(jìn)一步規(guī)范調(diào)整臨床領(lǐng)用次數(shù)及時間，嚴(yán)禁不合格無菌物品發(fā)入臨床。
6、各項院感監(jiān)測指標(biāo)、消毒滅菌監(jiān)測結(jié)果合格率100%。
五、護(hù)理教學(xué)
1、完成衛(wèi)校等大中專生的臨床帶教20余學(xué)生。
2、今年我科參加本科學(xué)習(xí)3人、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓(xùn)。
六、安全管理
1、設(shè)備按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)。
2、各區(qū)按設(shè)備操作流程進(jìn)行操作，保證安全。
3、組織參加醫(yī)院消防知識的`學(xué)習(xí)及現(xiàn)場演練。
七、20xx年護(hù)理目標(biāo)完成情況及工作量統(tǒng)計
1、護(hù)理目標(biāo)完成情況：
物品滅菌合格率為100%臨床服務(wù)滿意率為100%表格書寫合格率為100%三基三嚴(yán)平均分為98.25分護(hù)理事故發(fā)生率0工作量統(tǒng)計
八、存在的不足：
1、個別工作人員勞動紀(jì)律較差。
2、操作區(qū)偶爾記錄不及時、欠規(guī)范。
3、工作人員主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識的意識不強。
九、20xx年的重點工作
1、進(jìn)一步培訓(xùn)護(hù)士的理論及專業(yè)操作能力。
2、爭取外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高理論和管理水平。
供應(yīng)室工作總結(jié)2
在院長和院領(lǐng)導(dǎo)幫助和指點下，完成了本院供應(yīng)室的各項操作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負(fù)責(zé)接納清點、清洗臨床科室送入本科室污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，滅菌間，無菌物品存放間。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能，認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項操作流程，要求符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念。
二、落實了各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保醫(yī)療安全的根本保證。重申護(hù)理人員職責(zé)，明確各類崗位護(hù)理工作制度，各盡其職。
1.供應(yīng)室工作制度、
2.供應(yīng)室消毒隔離制度、
3.供應(yīng)室差錯事故登記報告制度、
4.供應(yīng)室職業(yè)安全防護(hù)制度、
5.供應(yīng)室清潔衛(wèi)生制度、
6.供應(yīng)室設(shè)備保養(yǎng)維修制度、
7.供應(yīng)室去污區(qū)制度、
8.供應(yīng)室檢查包裝及滅菌區(qū)工作制度、
9.供應(yīng)室無菌物品存放區(qū)工作制度、
10.供應(yīng)室下收下送工作制度、
11.供應(yīng)室安全管理制度、
12.消毒供應(yīng)室查對制度、
13.供應(yīng)室操作流程規(guī)范(職責(zé)：供應(yīng)室護(hù)士長職責(zé)；供應(yīng)室護(hù)士職責(zé)；回收人員工作職責(zé)；清洗人員職責(zé)；檢查、包裝區(qū)工作人員職責(zé)；消毒員工作職責(zé))
三、科室堅持了每日對去污間、打包間、消毒室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄。每周對紫外線燈管用95%酒精進(jìn)行保養(yǎng)，并記錄。用消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次。
四、科室建立了記錄本：
1：供應(yīng)室消毒物品交接本，對各科室送入的器械名稱及數(shù)量有詳細(xì)登記，并雙方簽字。
2：壓力蒸汽滅菌器使用維修記錄本：記錄內(nèi)容包括開關(guān)機時間，儀器運行狀態(tài)（電源、水壓、壓力表），使用人簽字。
五、設(shè)備：目前本科室已配有壓力蒸汽滅菌器、打包機、超聲清洗機及蒸餾水機。
六、新入職人員首先熟悉本科室制度及操作流程規(guī)范，再逐漸上手。
以上工作是為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品，所以也希望大家在使用無菌物品給病人進(jìn)行診療活動時做到慎獨，行為上遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)范。否則，供應(yīng)室也失去其最終的意義。
�。ǘ�、存在問題需完善：
1.逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作，把好質(zhì)量監(jiān)測關(guān)，對滅菌環(huán)節(jié)嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學(xué)監(jiān)測，每周生物監(jiān)測。每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項監(jiān)測。還有做的'不足的地方，比如下收下送，因受房屋建筑限制，無直接運輸通道，目前還不能按院感要求來進(jìn)行下收下送。
2.人員的安排：部分時間需要消毒物品多，而人員較少（建議：科室人員足夠且不忙情況下，可安排一個人到供應(yīng)室?guī)兔Γ?/p>
以上概括了20xx年上半年供應(yīng)室工作進(jìn)展情況，接下來對20xx年下半年供應(yīng)室的未來簡單地做一下展望：
1.設(shè)備及設(shè)施配備：據(jù)本院情況而定。
2.管理體制及管理要求：近幾年我國提出了手供一體化管理模式，確切地說應(yīng)是CSSD集中式管理模式。也就是說，供應(yīng)室要承擔(dān)院內(nèi)各科室所有重復(fù)使用診療器械，器具和物品清洗消毒，滅菌。它是個獨立的醫(yī)療技術(shù)科室，服務(wù)涉及面廣，科學(xué)性強，責(zé)任心重。它是達(dá)到控制院內(nèi)感染，保障醫(yī)療質(zhì)量的重心。供應(yīng)中心的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的管理水平。CSSD的管理體制是在院長，護(hù)理部，院感辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，這樣效果更好。
3.人員要求：CSSD所有工作人員包括護(hù)工都要接受相關(guān)的院感知識培訓(xùn)。
4.查閱一些相關(guān)的規(guī)章制度和崗位職責(zé)，保留符合院感要求的內(nèi)容，再依據(jù)CSSD的三項標(biāo)準(zhǔn)完善各項規(guī)章制度，崗位職責(zé)，工作流程，并陸續(xù)在科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動中向本科工作人員傳達(dá)
5.建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，認(rèn)真聽取意見，對工作加以改進(jìn)。
前臺：自試營業(yè)以來綜合科共接診178個客人，配合診治客人140個，做根管治療48個，拔牙20個，補牙21個,洗牙29個，修復(fù)17個，其他27個。
這些只是我個人的設(shè)想。供應(yīng)室要達(dá)到高水品的服務(wù)質(zhì)量還需要院領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持。
供應(yīng)室工作總結(jié)3
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以臨床需要為中心，保障醫(yī)療安全為目標(biāo)，重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。滿足臨床無菌物品的供應(yīng)，認(rèn)真履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé)，現(xiàn)將科室一年的工作總結(jié)如下
一、加強科室管理，建立健全各項規(guī)章制度，落實崗位職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行消毒供應(yīng)室的三個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)20xx年崗位培訓(xùn)的要求，制定了組織管理工作流程和外來器械接收等部分工作流程。
二、加強無菌物品的質(zhì)量管理，實行全程質(zhì)量控制
1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量，對可重復(fù)使用的器械嚴(yán)格執(zhí)行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程，對個器械包進(jìn)行包裝核查，部分包內(nèi)放置器械物品的清點，方便雙方核查，減少物品的丟失。對工作中發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
2、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測制度，監(jiān)測清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的追溯過程的記錄，各項監(jiān)測記錄按照要求進(jìn)行保存。
3、嚴(yán)格執(zhí)行滅菌器的操作流程，對滅菌的物品進(jìn)行物理、化學(xué)、生物的監(jiān)測。滅菌合格率100%。
4、規(guī)范了外來器械及植入物品的管理工作，制定了外來器械的登記和交接制度。通過對外來器械及植入物的集中清洗，滅菌管理，提高了醫(yī)療安全，保證了病人的安全。
三、堅持下收下送制度，與臨床科室進(jìn)行溝通，，及時改進(jìn)工作，拓展服務(wù)項目，滿足臨床需要。
1、對于一些不常用的器械進(jìn)行塑封包裝，延長使用有效期減少臨床工作量，把護(hù)士的時間還給病人。
2、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品，并及時更換，以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品，影響工作的需要。
3、根據(jù)工作需要制定各種棉球包，以滿足臨床需要。
4、對于濕化瓶進(jìn)行了統(tǒng)一供應(yīng)。
四、重視科內(nèi)人員的培訓(xùn)
1、制定年學(xué)習(xí)計劃，把消毒供應(yīng)室的三項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分解到每月學(xué)習(xí)內(nèi)容力，對學(xué)習(xí)內(nèi)容不定期提問，對于學(xué)習(xí)的內(nèi)容半年考核一次。
2、上半年進(jìn)行了設(shè)備安全操作和常見故障排除的培訓(xùn)
3、11月份科內(nèi)2人去鄭州進(jìn)行消毒供應(yīng)崗位培訓(xùn)。
五、重視醫(yī)院感染管理，及時配合醫(yī)院感染科的工作，提高安全和個人防護(hù)意識，全年無職業(yè)暴露的發(fā)生以及因供應(yīng)室消毒滅菌引起的醫(yī)院感染事件的發(fā)生。
六、改變管理模式，，有分散管理進(jìn)行了集中管理，對手術(shù)室的低溫等離子滅菌的包裝進(jìn)行定期指導(dǎo)，督促其完善各項登記，對腔鏡室軟鏡的清洗登記進(jìn)行定期指導(dǎo)。
六、全年度共完成滅菌730鍋次，共首發(fā)滅菌及消毒物品約9萬余包。工作中存在的不足
1、手工記錄實施可追溯要求，清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無菌物品使用環(huán)節(jié)均缺項，追溯不完善。
2、工作人員�？浦R掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。
3、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理。
20xx年的工作計劃
1、按照二級綜合醫(yī)院的評審標(biāo)準(zhǔn)，完善各項工作。落實崗位職責(zé)，做到周有檢查，月有匯總，年有質(zhì)量目標(biāo)，工作質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
2、繼續(xù)落實規(guī)范要求，對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，無菌物品的合格率達(dá)到100%。
3、
4、堅持下收下送制度，保證臨床科室及手術(shù)物品的.無菌的供應(yīng)。重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務(wù)意識，預(yù)防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù)教育，強化自我保護(hù)意識。
5、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項目，主動征求臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的順利進(jìn)行。
6、加強科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，半年考核一次，參與率100%。對科內(nèi)人員的前瞻性的安全意識進(jìn)行培養(yǎng)，注重全科人員的綜合素質(zhì)的提升，加強科內(nèi)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。
7、由于工作的特殊性，工作瑣碎，環(huán)境差，易出現(xiàn)煩躁、抑郁、影響工作質(zhì)量的情況，計劃14年能不定期對科內(nèi)人員的進(jìn)行心理指導(dǎo)。
8、加強設(shè)備安全管理，定期維護(hù)保養(yǎng)。
9、完善應(yīng)急預(yù)案的處理流程，提高防范風(fēng)險的能力，并對核心制度，應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行組織培訓(xùn)。
9、14年科內(nèi)部分人員的消毒供應(yīng)崗位上崗證到期，計劃去省內(nèi)進(jìn)行分批進(jìn)行培訓(xùn)。
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