企業(yè)工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編精心整理的企業(yè)工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼間今年已過去，售后服務部也同其他部門一樣進入了新年的倒計時；回首經(jīng)過的一年歷程可謂是百感交集，售后服務是一項很重要的工作，也是繼銷售的一個重要的延續(xù)工作，做好了可以增加銷售機會，做不好也可以毀掉一個關系網(wǎng)。所以從事售后服務首先要了解這個行業(yè)的方方面面，我們售后服務是一個啟下承上的工作；一方面與最底層接觸，另一方面也要和中層甚至高層接觸，我們的服務身份不會變；但我們需更換一種角度和形象和對方交流。進入恒遠公司我一直從事售后服務工作，目睹了恒遠公司的發(fā)展壯大和工作制度的完善，在今年的工作當中自身素質(zhì)得到了很好的提升；特將今年工作做以下總結(jié)：
一、擺正心態(tài)做好本職工作
不管做什么工作，樹立健康的心態(tài)是首要任務，售后服務也不例外。我認為售后服務工作的健康心態(tài)是“體現(xiàn)企業(yè)形象，使客戶對設備的滿意度和信任度最大化”最大限度的在保證公司利益的情況下，幫客戶解決所有困難。售后服務工作同時也為了及時反饋設備從出廠至使用過程中出現(xiàn)的因不足之處導致的故障問題，以便作出及時改進使客戶得到更好的使用要求，同時也避免公司二次經(jīng)濟損失。
二、提高專業(yè)技能善于現(xiàn)場觀察
隨著建材行業(yè)的飛速發(fā)展，國家提倡的全民節(jié)能減排方針，發(fā)改委的相應政策的推動下，我們的設備也要適應新的工藝條件下的使用要求。作為一個售后服務人員；要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考，多與現(xiàn)場同行業(yè)其他技術人員交流，對于不同的環(huán)境工藝創(chuàng)新改進知識至關重要，在現(xiàn)場碰到解決不了的.問題，要在回公司后要及時向公司技術高層請教直至弄懂、弄通，也是提升自己的一種辦法。
三、積極溝通交流，勝于協(xié)助協(xié)調(diào)
現(xiàn)場服務技術人員不僅要有較強的專業(yè)技術知識，還應該具備良好的溝通能力。有的設備大多時候是由于操作不當才造成了故障；但客戶會極端的認為質(zhì)量不行，所以這個時候需要我們找出矛盾點的所在和客戶進行交流溝通完善操作，從而避免對設備的不信任；對公司形象的負面影響。
我們臨朐是一個設備加工大縣，我們在同行業(yè)當中要做到我們不僅要賣設備；更是在賣服務，向客戶推廣公司的產(chǎn)品設備不僅是銷售人員的職責也是售后人員的職責，體現(xiàn)良好的服務；才會有好的價值；市場才會更大更廣。在本行業(yè)發(fā)展的形勢下，尤其國家頒布的相應政策，我們也面臨著機遇和挑戰(zhàn)在這個大背景下售后工作也需要新的工作思路，假如說一個企業(yè)需要兩只腳才能穩(wěn)步前行，那么一只腳是高質(zhì)量的產(chǎn)品，另一只腳是完善的售后服務，我們公司設備可以創(chuàng)出一個品牌；我們的服務也完全可以嘗試去創(chuàng)造品牌，一個企業(yè)也只有靠高質(zhì)量設備完善的售后服務流程才能將企業(yè)立于同行業(yè)不敗之地成為同行業(yè)的領頭企業(yè)。
四、新年新氣象，工作新思路
今年公司正邁著穩(wěn)定的步伐前進著，我們又搬入到新廠區(qū)我們做售后工作的也要有很大的改善，我們將在新的一年里擺脫掉傳統(tǒng)的放羊式服務、實行配合銷售區(qū)域分配式跟蹤服務，這樣有效提高服務效率、便于人員管理、降低服務成本，成為銷售跟客戶溝通的新橋梁。
企業(yè)工作總結(jié)2
回顧一年來的工作，感受很多，收獲很多，這其中包涵了各級領導的培養(yǎng)、教育，同事們的幫助、關心，也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年來，自己始終堅持老老實實做人，實實在在做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計小，認真履行自己的本職工作，這為我以后工作奠定了堅實的基礎。
任客戶經(jīng)理已有一年的時間了，在工作中我感觸很多，針對從未接觸過新G網(wǎng)業(yè)務的客戶經(jīng)理我來說，這必定是個新的挑戰(zhàn)，認真學習新業(yè)務知識，經(jīng)過一段時間的學習了解，很快的，新業(yè)務也有了一定成績，并且在公司組合業(yè)務發(fā)展模式也給我提供了一個較好的銷售平臺，在這一年里我學到了很多，也知道自己的不足之處，通過這一年的服務工作實踐，為新業(yè)務積累了豐富的客戶群，能獨立解決客戶發(fā)展過程中所出現(xiàn)的有關用戶的特殊需求、發(fā)展策略擬定等方面的問題。
一、做客戶服務工作，對我們而言首先理解我們的業(yè)務了解公司的發(fā)展方向和目標，配合公司的各種目標來開展我們的工作；理解我們的客戶。我們將要面對的是各種各樣的客戶，這對我們每個人都是一個考驗，理解我們的工作，我們的工作是為我們所有的客戶提供服務。為今后的工作不斷的積累經(jīng)驗，在平時與同事和客戶的交流中，我各方面業(yè)務素質(zhì)都在不斷的得到提升。也得到了用戶的'肯定，同事的贊許。
二、剛接觸新業(yè)務時，第一次到單位拜訪客戶，總是沒有信心，擔心自己把業(yè)務介紹不到位，不清楚，為了能讓自己在銷售的過程中能更加自信，然后我跟著以前做G網(wǎng)的同事他們一起去跑業(yè)務，認真的聽他們介紹我們的產(chǎn)品，每一步驟，每一環(huán)節(jié)，每一事項，都仔細地進行分析和認真記錄�？蛻艚�(jīng)理隊伍是公司直接面對集團客戶及中高端客戶的服務窗口和溝通橋梁，對外代表著中國聯(lián)通，對內(nèi)代表著客戶�？蛻艚�(jīng)理崗位職責主要是發(fā)展、維系、服務、收集信息工作、供點服務與發(fā)展。在日常及發(fā)展業(yè)務方面，片區(qū)營業(yè)員責任在營業(yè)廳收費，其它同事都在外發(fā)展業(yè)務，有收寬帶費的，有發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務的，經(jīng)過大家共同的努力和領導的幫助下，我們完成了領導下達的任務。走遍了城里的大小賓館業(yè)及中小型單位宣傳我們的G網(wǎng)、固網(wǎng)業(yè)務，在發(fā)展集團業(yè)務時不斷的積累經(jīng)驗，充分發(fā)揮自己的知識與技能，提高工作品質(zhì)。9月份開展迎新生工作，在每個校區(qū)都有責任發(fā)卡及維系工作的同學們，我們在校區(qū)內(nèi)擺攤宣傳“新勢力”卡及固網(wǎng)業(yè)務，在這次的工作中我們找到了我們以往的不足之處。在此之余，我還經(jīng)常義務幫用戶處理IPHONE手機的基本問題，自學后教用戶最起碼的應用，引導用戶正確使用手機。
今年一年來，發(fā)展了iPhone手機300臺，裝了100戶寬帶，25戶專線續(xù)費，90多戶186用戶，10戶無線上網(wǎng)卡，固話發(fā)展200部。
20xx年工作計劃
一、加強學習，努力提高自身素質(zhì)（其中包括為人處事，接人待物和業(yè)務素質(zhì)等）；加強自身勞動紀律，嚴以律己，做到不遲到不早退。形成良好的工作習慣。
二、恪盡職守，認真作好本職工作（每月的維系工作、協(xié)議到期回訪、發(fā)展任務、計劃總結(jié)等），且要與其他同事相互配合，完成公司下達的其它生產(chǎn)任務；
三、加強市場調(diào)研，根椐提供的信息及時地進行分析。通過分析獲取第一手資料，為公司開拓新的市場方面作好參謀。
四、全身心投入到3G業(yè)務的發(fā)展，使公司在銷售發(fā)展3G業(yè)務有個好的開始。
五、完成公司安排的其它工作任務。
在今后的工作中我要加強學習新業(yè)務，努力提高自身素質(zhì)全身心投入到3G業(yè)務的發(fā)展，使我公司3G業(yè)務發(fā)展前景更輝煌。
企業(yè)工作總結(jié)3
為認真貫徹落實市委、市政府關于改進工作作風，密切聯(lián)系群眾的規(guī)定，著力營造良好的發(fā)展環(huán)境，進一步打造服務型機關，促進我市工業(yè)經(jīng)濟健康快速發(fā)展，市交通運輸局根據(jù)市委、市政府《關于開展“千名干部服務企業(yè)”活動的實施方案》的通知精神和市委組織部對全市500戶工業(yè)企業(yè)派駐500個服務組幫扶工作相關要求，結(jié)合幫扶企業(yè)和市交通局工作實際，深入調(diào)研，制定措施，大力爭取各方面的配合支持，真心實意為企業(yè)解決實際困難，為促進企業(yè)發(fā)展作出了積極的貢獻�，F(xiàn)將市幫扶企業(yè)“交通服務組”半年來幫扶工作情況總結(jié)如下：
一、 領導高度重視，確保幫扶人員落實到位。
市委、市政府下發(fā)關于幫扶企業(yè)的通知后，局黨組立即召開會議，研究部署幫扶工作。會議研究決定，抽調(diào)以局黨組成員、紀檢組長許恒星和局交通工會主席陳斌兩同志為幫扶服務小組成員派駐企業(yè)。并要求駐企服務組人員要統(tǒng)一思想，提高認識，強化責任，廉潔自律，要對企業(yè)服務熱情周到，不給企業(yè)添任何麻煩，努力高效的'做好這項工作。
交通服務組成員進駐企業(yè)后不足一周時間內(nèi)，市交通局黨組書記、局長方俊平在駐企小組組長許恒星陪同下到幫扶民營企業(yè)——市宏大濤業(yè)精啄有限公司進行調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)狀況和交通駐點干部工作開展情況。調(diào)研中，方局長就企業(yè)目前經(jīng)營和發(fā)展狀況提出“三個千方百計”（千方百計加大投入、千方百計開拓市場和千方百計科技興企）和加強企業(yè)內(nèi)部管理建議。公司領導班子高度重視，將依此建議納入到今后企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展規(guī)劃中去。
二、 調(diào)查研究企業(yè)，了解實際困難
交通服務組幫扶的企業(yè)市宏大濤業(yè)精啄數(shù)控科技有限公司是我市唯一一家生產(chǎn)多數(shù)控雕刻/切割機系列產(chǎn)品，產(chǎn)學研一體化的企業(yè)，其生產(chǎn)的“宏大精啄”數(shù)控雕刻機榮獲二十二項國家專利，其中包控兩項發(fā)明專利，于**年先后榮獲“安徽省高新技術產(chǎn)品”、“XX市科學技術三等獎”、“XX市名牌產(chǎn)品”等多面榮譽稱號，其質(zhì)量符合q/hdjz001—**《多頭數(shù)控雕刻機》和q/hdjz002—**《圓柱雕刻機》企業(yè)標準的要求，并通過國家法定部門檢測，其整體技術處于國內(nèi)同內(nèi)產(chǎn)品的先進水平。
該公司創(chuàng)辦于**年6月，位于XX市XX區(qū)十里鋪鄉(xiāng)五里村，占地3500平方米，公司下設5個分公司于各地銷售產(chǎn)品，管理和生產(chǎn)人員80人（含2 名殘疾人），人均月收入2500元，預計年銷售收入1550萬元左右，實現(xiàn)利稅518萬元。公司法人、董事長汪洪濤是我市“先進科技工作者”和“全市創(chuàng)業(yè)帶頭人”等榮譽稱號獲得者。
隨著幫扶工作的展開，交通服務組深入企業(yè)與領導班子成員、管理層人員和職工進行交流，了解企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理和銷售等情況，多次召集公司領導班子和管理銷售人員開座談會，同他們互相學習，探討市場運行規(guī)律，理清思路，統(tǒng)一認識。在會上，交通服務組組長許恒星指出企業(yè)當前存在的問題：一是企業(yè)生產(chǎn)的雕刻 /切割機產(chǎn)品，已難適應市場對該產(chǎn)品更新的要求，市場競爭壓力大，要想立足市場，滿足客戶要求，需不斷改進和創(chuàng)新該產(chǎn)品的功能，降低產(chǎn)品的成本；二是企業(yè)目前沒有固定資產(chǎn)，土地和廠房都是租賃的，融資難，制約著企業(yè)的發(fā)展。三是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全靠自有資金，且產(chǎn)品外銷應收款累計高達300多萬元，風險高，企業(yè)流動資金壓力大。面臨著這樣的困難局面，企業(yè)必須找出解決這些問題的辦法，否則就被市場競爭所淘汰和被吞并收購的風險。
三、 多方協(xié)調(diào)努力，解決實際問題。
為使企業(yè)產(chǎn)品立足于市場，滿足客戶要求，在交通服務組建議下，公司領導今年安排了66.6萬元產(chǎn)品研究開發(fā)費用，把原多頭數(shù)控雕刻機改造成多功能、多用途、適應不同規(guī)格板材加工要求的機型，提高了雕刻作業(yè)的精度和加工效率，打開了該產(chǎn)品銷路，發(fā)展前景比較樂觀。為此，交通服務也積極主動地了解市場行情，聯(lián)系客戶需求，幫助企業(yè)銷售該產(chǎn)品達十幾萬元。
該公司是屬于科技創(chuàng)新型小企業(yè)，公司從成立至今從未得到銀行的支持，融資難，制約著企業(yè)發(fā)展的瓶頸，為解決這一問題，市交通局方俊平局長親自找銀行對接企業(yè)，在多方共同努力下，安慶徽商銀行和安慶浦發(fā)銀行主動到企業(yè)調(diào)研，量身為其制定融資方案，并根據(jù)企業(yè)庫存產(chǎn)品和法人自有財產(chǎn)等多種形式，多渠道地為企業(yè)計劃安排100萬元流動資金，供企業(yè)選擇信貸。為此，銀企建立了溝通渠道，搭建了融資平臺，結(jié)束銀企不往來的歷史。
為幫助企業(yè)增置固定資產(chǎn)所需資金，創(chuàng)造更多的融資條件，根據(jù)企業(yè)的要求，我們向市選派辦報專題報告，請市物價評估部門對該企業(yè)二十二項國家專利（包括二項發(fā)明），進行無形資產(chǎn)評估。在市選派辦協(xié)調(diào)下，市物價局下文明確要求市價格認證中心迅速抽調(diào)骨干，外聘省價格鑒證專家，成立小組，全力為該企業(yè)做好評估服務等工作，解決企業(yè)訴求。經(jīng)過5個工作日的評估，完成了企業(yè)無形資產(chǎn)價值鑒定報告，估價達600多萬元，并在省財政廳、物價局文件規(guī)定收費標準的基礎上協(xié)調(diào)最大限度給予減免。這項工作，在我市價格認證系統(tǒng)乃至全省尚屬首例。
四、幫扶企業(yè)存在的困難和問題。
交通服務組幫扶期間，雖然按照市委、市政府和市交通局領導要求全心全意為企業(yè)服務，但企業(yè)遺留問題涉及多方利益，非常復雜，非短期之內(nèi)能夠一疇而成。如：該企業(yè)所在地經(jīng)常性無故停電、不預先告知企業(yè)，造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營損失，雖多方協(xié)調(diào)，毫無結(jié)果；該企業(yè)是政府招商引資來安慶的，政府所提供的廠房未達預期要求，限制了企業(yè)發(fā)展，無法滿足企業(yè)擴大生產(chǎn)線的要求；政府有些部門辦事落實較為繁瑣，科技補助資金發(fā)放較為緩慢等因素約束了企業(yè)手足，未為中、小型企業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成不利影響。
建議下次幫扶企業(yè)要把稅務、工商、銀行、供電和政府相關部門組合一起，成立多個幫扶服務組，更綜合有效地解決企業(yè)實際問題。
企業(yè)工作總結(jié)4
一年來，按照公司中心工作安排，結(jié)合公司機構改革要求，我們以嚴抓落實為工作落腳點，充分發(fā)揮參謀助手、服務保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等職能作用，較好地完成了各項工作任務�，F(xiàn)將今年工作情況簡要總結(jié)如下：
一、主要工作
1、服務保障。較好地做好了公司20xx年度總結(jié)表彰大會、春節(jié)工作安排會、半年工作總結(jié)分析會及領導辦公會等會議的籌備服務及相應文字材料的起草準備；做好了市、局等上級領導檢查調(diào)研，公交同行、外來單位的學習交流、業(yè)務辦理，上級和外來電話業(yè)務協(xié)調(diào)回復等服務接待；做好了公司放假、值班安排、值班室物品的配備、洗滌及電話通信保障；做好了與公司各基層單位、各部門及廣大職工的業(yè)務協(xié)調(diào)聯(lián)系等工作，確保了公司相關工作的順利進展。
2、調(diào)研督查。圍繞公司111項重點工作和半年總結(jié)會上各分管領導的工作安排，我們會同公司紀檢部門進行了三次檢查調(diào)研。檢查重點：一是了解各基層單位和各部門對公司下達的相關的各項指標、任務以及分解后的重點工作進度和完成情況；二是了解工作亮點；三是了解各自工作中存在的問題和困難。小組人員通過座談交流、查看資料、發(fā)通報等方式，推進公司重點工作及時完成。同時，將檢查中大家提出的52個問題和困難，及時反饋公司領導協(xié)調(diào)解決。
3、內(nèi)部管理。在大力節(jié)約辦公耗材、強化公用車使用管理、降低公務接待標準的基礎上，對各項來文來電處理、資料復印、車輛派遣等日常性工作實行量化管理，全年開具介紹信192份，派遣車輛1500余次，收發(fā)文件568份，接聽外部相關部門電話700余次，油印、復印各類材料50000余張，并按時完成各類文件資料的歸類、存檔和公司大事記的`編寫工作。
4、臨時工作。一是配合領導做好春節(jié)期間慰問工作。二是針對省級文明單位創(chuàng)建要求，同黨辦、宣教部前往和平村、潘家灣村和太平堡村，開展新春送文化送溫暖、公民道德大講堂、安全乘車知識宣講、愛心捐書、善行義舉宣傳等活動，積極完成各項任務。三是做好外來單位的業(yè)務招待和公司人員外出學習的溝通協(xié)調(diào)工作。四是按照上級要求，上報了我司公車管理制度改革方案。
二、存在的問題
1、知識儲備更新不足。日常工作中需要學習的東西很多，而由于部門人員惰性及繁雜事務牽絆，導致學習抓得不緊，經(jīng)常存在現(xiàn)用現(xiàn)學心態(tài)，很多知識在解決了目前所面臨的問題后就半途而廢，學習缺乏持久性和系統(tǒng)性。
2、領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全司工作情況掌握還不夠細致，有時工作敏感性還不是很強，一些工作沒有提前思考，部門職能發(fā)揮仍有距離，尤其是服務空間有待進一步拓展。
3、滿足于完成任務，創(chuàng)新意識不強。在工作中，一定程度上還存在著完成任務不求創(chuàng)新、安于現(xiàn)狀不愿創(chuàng)新、怕?lián)L險不敢創(chuàng)新的現(xiàn)象。
4、文字寫作能力還有待提升。對公文的格式掌握的還不夠，文字功底還不扎實，還需加強學習提升。
三、明年工作打算
20xx年在繼續(xù)做好服務保障、內(nèi)部管理和各項臨時性工作的同時，
一是強化協(xié)作意識。部門全體人員要進一步樹立大部門的思想意識，既有分工、更要團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮好綜合部的整體職能作用。
二是強化學習意識。部門人員要自覺積累政治理論和業(yè)務知識，形成學習與工作雙互動、雙促進，努力提高綜合素養(yǎng)，尤其要多學、多思、多積累，提高公文寫作能力。
三是強化精細意識。注重細節(jié)、精益求精，不做差不多先生。提前制定工作計劃，要分輕重緩急，時�；仡^望，抓好工作落實。
四是強化大局意識。因部門工作的特殊性，所以要顧全大局，樹立部門工作無小事的思想，注重信息保密、謹言慎行。
五是強化服務意識，要積極做好對上、對下、對內(nèi)、對外的服務工作，做機關表率，維護企業(yè)形象。
六是做好調(diào)研工作。每半年下基層就一到兩項主題調(diào)研一次，從企業(yè)實際出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題，剖析問題根源，提出改進的建議措施，撰寫好調(diào)研報告，供領導參考。
為公司各項工作順利進展發(fā)揮好應有的職能作用。
企業(yè)工作總結(jié)5
一、群策群力，千方百計承攬施工生產(chǎn)任務
集中力量，鞏固傳統(tǒng)市場。多年來公司一直恪守著“誠信為本，追求卓越”的企業(yè)宗旨，把滿足顧客期望作為永恒的追求，干好在建工程，做好施工服務，以優(yōu)質(zhì)、高效贏得了總包主及業(yè)主的好評，立足并站穩(wěn)了如天津石化公司、中石化四公司、中油一建等公司發(fā)包的防腐保溫和安裝市場。
信息跟蹤，拓展新市場。在占領傳統(tǒng)市場的基礎上，公司加強投標報價工作，積極通過各種渠道聯(lián)系各種行業(yè)工程信息，尤其是跟蹤傳統(tǒng)市場外的信息，良好的聲譽和積極的努力使公司開辟了北美之光、天津塑膠、來忠化工及天津管道集團等×余個周邊市場，并與中石化二公司、五公司、北京佳瑞公司等天津境外公司建立了合作關系。
全力以赴，干好在建工程。20xx年公司承建了天津石化化工廠保溫防腐、大港煉廠加氫管線安裝、石化煉油部爐體及配套設備檢修、乙烯地下管網(wǎng)防腐、天津石化BAF污水池安裝、青島防腐保溫等×個工程項目。面對施工點多、分散、戰(zhàn)線較長、施工人員較少等工程特點，各項目嚴格遵循“事前籌劃、事中控制、事后總結(jié)”的原則，認真履行《項目管理辦法》，以科學的管理、精心的組織、合理的調(diào)配、精益求精的施工，打造著一個又一個精品工程：天津石化BAF污水池安裝工程是公司有史以來承建的第一個工程最完整、工種最齊全的工業(yè)項目；大港煉油廠高壓加氫裝置的管線安裝工程是公司承建的第一個從大型壓縮機出口配置管線的項目；乙烯地管工程是天津×萬噸/年乙烯及配套項目的第一個開工項目；化工、水處理、乙烯地管項目年產(chǎn)值突破百萬，其中化工項目以×萬元產(chǎn)值名列各項目之首等等，各項目均以優(yōu)質(zhì)高效的`施工，贏得了甲方及業(yè)主的好評。
20xx年共簽訂合同×份，合同總造價為×萬元左右，實現(xiàn)合同履行率×%，顧客滿意度×%。
二、苦練內(nèi)功，提高企業(yè)市場競爭能力
推行項目管理辦法，提升企業(yè)管理水平。通過各部門
的努力，公司于20xx年×月×日頒布了《項目管理手冊》，×月×日正式實施，從而規(guī)范了項目管理工作，在一定程度上扭轉(zhuǎn)了過去項目管理無章可循，只追求施工，忽視管理一盤棋重要性的局面，使公司逐漸步入科學化、正規(guī)化的管理軌道中，為公司建成“百年老店”奠定堅實的基礎。辦法在實施過程中，公司還及時召開了項目管理懇談會，創(chuàng)辦了《項目管理論壇》小刊物，為推行項目管理辦法起到了促進作用。
加強培訓工作，提高全員綜合素質(zhì)。“與企業(yè)同步發(fā)展”是公司不斷提升員工素質(zhì)的一個文化建設宗旨，20xx年公司從加強一線員工崗位技能培訓和管理人員專業(yè)技能等綜合知識培訓入手，有效的提高了員工的技能和公司的整體施工能力。通過幾年的培養(yǎng)和鍛煉，公司骨干力量逐漸形成，從而確保了07年各項工程，特別是×月×日到×日間公司大大小小×個施工點施工任務的如期優(yōu)質(zhì)交工；再有，水處理工程成為公司打響整體工程戰(zhàn)役的里程碑，這些都是公司原來的施工力量所無法完成的，證明了公司不斷壯大的施工實力。
推行技術進步，提升公司技術附加值。科技興企是企業(yè)駕馭市場的法定之一。07年，我們投入大量人力、物力、財力，構建了公司第一個超過百萬元的設施——拋丸生產(chǎn)線。07年×月×日，生產(chǎn)線正式投產(chǎn)，標志著公司防腐能力的大跨步提升，為公司承攬大型工程做好了充分的準備。僅×個多月時間，拋丸生產(chǎn)線共創(chuàng)產(chǎn)值×萬元。
加強基建投資，促進企業(yè)發(fā)展。安達園基地宿舍樓已外租營利，辦公樓基本竣工；海納龍整體規(guī)劃和地勘工作已基本或正在完成。兩大基地項目的建設，增強了公司的資產(chǎn)實力，為公司今后持續(xù)有效發(fā)展做出了強有力的支撐。
加大催收款力度，確保公司正常運行。針對工程款回收工作，財務部會同有關項目及時聯(lián)系、抓緊催收，全年回收資金×萬元。
加強物資清查，確保企業(yè)資產(chǎn)完整。07年公司經(jīng)營開發(fā)部會同財務部門對在津項目進行了×次物資專項檢查，對已完工外埠項目進行了物資盤點、清理，清楚的掌握了公司物資的分布狀況，促進了項目物資的管理意識。
加強設備管理，提高使用效率。為保證機械設備完好、穩(wěn)定、高效運轉(zhuǎn)，公司定期進行設備機具檢查，做好設備維修、維護和保養(yǎng)工作，對重要設備或特殊設備實行專人專機管理，嚴格杜絕設備帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用，從而有效的保證了工程需要。
三、強化無形資產(chǎn)建設，為企業(yè)保持和提升資質(zhì)提供支撐
通過ISO×質(zhì)量體系監(jiān)督審查。
取得“天津海納龍化工有限公司”營業(yè)執(zhí)照。
通過資質(zhì)年度年檢工作。
完成建造師申報、注冊和考試準備工作。
辦理安達園各種手續(xù)、證件，取得土地證。
四、狠抓安全不放松，重視質(zhì)量求發(fā)展
規(guī)范文明施工，加大檢查力度。公司從加強現(xiàn)場安全管理，強化安全檢查制度入手，重點部位重點處理。工程管理部定期和不定期對各施工點進行安全專項檢查，及時糾正、整改安全隱患×項，并通過安全教育增強職工的安全意識，從而保證了年初既定安全目標的實現(xiàn)。
加強質(zhì)量控制,提高施工技術水平。公司從編制可行性施工技術措施、強化過程質(zhì)量控制、治理質(zhì)量通病、加強工序交接入手，建精品工程，出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，大港煉油廠工藝管道焊接一次合格率×%，天津石化BAF污水池安裝工程未發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問題等等，07年共完成分項工程×項，已完成評定×項，均為優(yōu)良。
五、發(fā)展企業(yè)文化，增強企業(yè)凝聚力和社會效應
開展員工培訓，共培訓×期、×學時。
參加四公司春節(jié)聯(lián)歡晚會舞蹈表演和“七一”歌詠比賽，獲得好評。
創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物《項目管理論壇》。
舉辦第四屆“佳龍杯”橋牌邀請賽。
進行職工身體檢查。
新增×名優(yōu)秀員工享受社保待遇。
加大對弱勢群體的關心力度。對生病、困難職工進行走訪慰問，對經(jīng)濟有困難的職工籌借醫(yī)療費等等。
舉辦第七次公司員工年終大聚餐。
公司的企業(yè)文化大到對社會公益活動的參與，小到對公司員工的回報、關愛，無處不體現(xiàn)出公司以人為本的人文意識。
六、存在問題
存在的主要問題：
人力資源匱乏，造成工程多時，人員不足的局面。
員工的素質(zhì)、技術能力有待加強。
“輕管理，重施工”的意識有待扭轉(zhuǎn)。
安全質(zhì)量意識不強。
企業(yè)工作總結(jié)6
在化工有一個最年輕的分廠，分廠，分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個團隊里有一個安全高效的班組，一個積極向上和諧的班組，一個學習氛圍濃厚的班組，這個班組就是工藝運行班x班。
辭舊迎新，站在20xx年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的20xx年，讓人欣喜的是，這一年工藝x班收獲頗豐，下面是20xx年該班組取得的工作成績。
一、任務完成方面
20xx年，工藝x班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下，全年共完成產(chǎn)量實物噸，噸尿氨耗千克，噸尿蒸汽消耗噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設備事故。
工藝x班現(xiàn)有員工xx人，共有x個生產(chǎn)崗位，x個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但工藝x班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動，集體榮譽觀念較強，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在全班人員的共同努力下，20xx年全體工藝指標執(zhí)行合格率為%，成品質(zhì)量合格率為，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
二、安全管理方面
xx班全體員工認真學習煤化安全文件，把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的分鐘時間學習安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練，學習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦。
通過上述知識的學習，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患起，并得到及時排除和控制。
三、四型班組創(chuàng)建方面
xx班積極響應xx公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實處，把指標分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點，發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的學習方法為創(chuàng)建工作添勁增力。
“班和萬事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創(chuàng)活動，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創(chuàng)班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標準。
班組是企業(yè)的細胞，是安全生產(chǎn)的.前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚成績，用積極向上、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為化工的明天再立新功。
企業(yè)工作總結(jié)7
過去的一年，我們在市科委、市民政局的領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的十六屆三中全會、四中全會、五中全會精神，按照市民政局《關于開展民辦非企業(yè)單位自律與誠信建設活動的實施意見》的要求，堅持以人為本，全面協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀，嚴格執(zhí)行國家政策，遵守法律法規(guī)，依照章程開展一切活動，本著“開展與生態(tài)產(chǎn)業(yè)相關的技術研究,以生活為目標、以生產(chǎn)為手段、以生態(tài)為基礎，沿著生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路,以建設山川秀美的生態(tài)文明社會為己任，不斷開拓，勇于進取，積極穩(wěn)妥地開展工作，為我國的生態(tài)環(huán)境及區(qū)域生態(tài)經(jīng)濟建設獻計獻策，在一些地區(qū)和企業(yè)進行了如何實現(xiàn)生態(tài)經(jīng)濟模式探索。在構建社會主義和諧社會中發(fā)揮了積極的作用。
回顧一年來的工作，我們的體會是：
1、執(zhí)行《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》依法經(jīng)營，是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證
我們按照《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》及時變更、備案登記企業(yè)信息，按變更登記內(nèi)容修改和規(guī)范章程，以保證企業(yè)登記信息準確化、經(jīng)營合法化。
2、建立完善規(guī)章制度是實現(xiàn)企業(yè)有序發(fā)展的基礎
建立健全各項規(guī)章制度，加強自律和內(nèi)部約束機制是實現(xiàn)企業(yè)有序發(fā)展的基礎。一年來，我們結(jié)合本院的實際情況制訂了《理事會會議制度》、《財務管理制度》、《勞動用工制度》、《印章管理制度》及崗位職責，從而提升了自我約束、自我管理、自我約束、自我發(fā)展的能力。
3、按照《民間非營利組織會計制度》的要求設置會計科目，規(guī)范財務賬目及會計報表，嚴格按制度進行會計核算，以體現(xiàn)民間組織經(jīng)營的非營利性特點。
4、堅持社會服務承諾和信息披露制度，是企業(yè)發(fā)展的有效監(jiān)督機制
我們結(jié)合自身能力和工作實際，提出社會服務承諾，并上報登記管理機關統(tǒng)一向社會公示，以接受社會公眾監(jiān)督。同時，利用我院網(wǎng)站向海內(nèi)外充分展示我們有關生態(tài)文明與生態(tài)產(chǎn)業(yè)工程的學術研究、學術交流情況、介紹世界生態(tài)發(fā)展趨勢，為我國城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設及加入世界貿(mào)易組織后的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整提供建議。宣傳生態(tài)科普知識，提高全民族的生態(tài)意識。對生態(tài)肥料產(chǎn)品的種類、特性、使用方法以及無公害食品、綠色食品、有機食品的概念進行了較為詳細、全面的介紹。使人們足不出戶就可了解有關的'信息，在人們增強生態(tài)意識的同時，擴大了“生態(tài)源牌”生態(tài)有機肥的宣傳力度，從而促進了“生態(tài)源牌”生態(tài)有機肥的研究和開發(fā)，取得了較為顯著的經(jīng)濟效益和生態(tài)效益。
5、積極開展以“發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)”為主題的各種社會公益活動，提高社會誠信度和企業(yè)知名度。
響應市民政局關于民辦非企業(yè)單位自律與誠信建設的號召，積極開展以“發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)”為主題的社會公益活動。一年來，我們先后組織專家赴廣東XX市、福建XXX市、河南XX市等地區(qū)免費舉辦了“生態(tài)乳業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀”、“竹業(yè)與生態(tài)環(huán)境保護”、“柚木種植與利用”、“生態(tài)茶與生長環(huán)境改造”、“生態(tài)農(nóng)業(yè)與可持續(xù)發(fā)展”、“生態(tài)農(nóng)業(yè)生物技術的利用”等學術講座，先后四次免費為XXX生物技術有限公司等企業(yè)舉辦生態(tài)有機肥的技術原理和施肥技術規(guī)程講座；編寫并發(fā)放了《生態(tài)源牌有機生態(tài)肥一百問知識問答》技術手冊20xx份，受益人數(shù)5300多人，社會效益155萬元。得到了社會的一致好評。
6、為國家和地方政府的生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展提供決策咨詢。
將有關生態(tài)文明與生態(tài)產(chǎn)業(yè)工程的研究成果及世界生態(tài)發(fā)展趨勢及時向相關部門和地方政府介紹，把生態(tài)建設納為科學發(fā)展的重要內(nèi)容，為我國城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設及加入世界貿(mào)易組織后的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整提供建議。由XXX主筆先后發(fā)表了《論XX在現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)中的基礎地位》、《關于我國南方XX的替代方案探索》、《關于我國遠郊的旅游生態(tài)村鎮(zhèn)建設的設想》、《中國西部發(fā)展的生態(tài)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略》等文章；由XXX主編的《企業(yè)管理戰(zhàn)略叢書》已出版發(fā)行；由XXX、XXX編著的《我們的治農(nóng)方略》，即將由中國社會科學出版社出版。
7、創(chuàng)建循環(huán)經(jīng)濟新模式，為地方和企業(yè)的發(fā)展進行規(guī)劃
�。�1）接受XXX市XX鄉(xiāng)XX村的委托，按該村自然風貌進行了生態(tài)型循環(huán)經(jīng)濟模式的規(guī)劃，首先選定了菌草作為發(fā)展畜牧業(yè)的基礎，把發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)作為突破口，逐步帶動食用菌種植、生態(tài)肥加工，進而帶動生態(tài)旅游業(yè)的發(fā)展，以促進地方經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。
�。�2）受XXX縣XXX鄉(xiāng)政府的委托，針對該地區(qū)“X鄉(xiāng)的特色、山區(qū)的特點、后發(fā)的特征”和獨特的人文優(yōu)勢和真山真水的生態(tài)優(yōu)勢，成功地為X族聚集區(qū)XXX族鄉(xiāng)進行生態(tài)旅游規(guī)劃。
8、開創(chuàng)科技與公司運作新模式，為地方和企業(yè)的發(fā)展提供技術指導和技術咨詢服務。
為了改善XXX茶的品質(zhì)，提升XXX茶的品位和檔次，我們與XX生態(tài)科技有限公司合作，由他們提供資金、我們提供技術支持，對XXX周邊160公里范圍內(nèi)茶園進行考察，提出并制定了發(fā)展地方經(jīng)濟的宏觀發(fā)展思路和具體實施方案。利用先進的生態(tài)技術以及農(nóng)、工、商一體化的運作模式，因地制宜建立生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)茶生產(chǎn)基地1.4萬畝，先期投入800多萬元，免費為XXX地區(qū)茶農(nóng)提供以生態(tài)肥為主要生產(chǎn)資料的農(nóng)用物資；先后4次組織茶農(nóng)1000多人次，開展茶園施肥技術和管理培訓工作，深入淺出地指導當?shù)夭柁r(nóng)科學施肥、科學管理，鼓勵他們以科學技術為指導積極投入優(yōu)質(zhì)茶葉的生產(chǎn)、加工中去，以期實現(xiàn)XXX茶生產(chǎn)的規(guī)�；�、科學化、標準化、生態(tài)化，打響XX生態(tài)茶的新品牌。通過技術培訓和交流指導，使他們明確了科學技術在優(yōu)質(zhì)生態(tài)巖茶生產(chǎn)、加工等生產(chǎn)過程中的重要性，認識到只有生產(chǎn)的規(guī)�；�、科學化、標準化、生態(tài)化，才能使XXX茶上檔次，上品牌，上規(guī)模，才能在滿足市場對生態(tài)產(chǎn)品需求不斷增加的同時，實現(xiàn)農(nóng)戶和公司雙贏，實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的統(tǒng)一，進而帶動地方經(jīng)濟的發(fā)展。這一舉措為X北山區(qū)的生態(tài)建設和生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)創(chuàng)立了新的經(jīng)濟發(fā)展模式，為我國東南部山區(qū)找到了一條生態(tài)效益和經(jīng)濟效益完美結(jié)合的模式。
過去的一年我們雖然取得了一些成績，但還有更多更艱巨的工作任務和困難需要我們?nèi)ネ瓿�、去解決、去面對。為此，新的一年我們的計劃是：
1、進一步加強科學研究和新技術的研發(fā)，廣泛開展學術研討會、論壇、專題講座等形式多樣的學術交流活動，充分利用生態(tài)網(wǎng)站，擴大生態(tài)文明和生態(tài)產(chǎn)業(yè)的宣傳力度和認知程度，使廣大民眾的生態(tài)文明意識更加增強、更加深入；
2.繼續(xù)加快有機生態(tài)肥從研究到產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)化的步伐，積極開展有機生態(tài)肥在經(jīng)濟作物、名優(yōu)果樹、經(jīng)濟用材林等生產(chǎn)應用和示范推廣工作。
3.廣泛開展生態(tài)科普活動，整理并出版生態(tài)科普宣傳材料，使生態(tài)文明意識更加普及，更加深入人心。
4.積極組織和協(xié)調(diào)各方力量，做好XXXXX茶的生產(chǎn)、加工和銷售工作，實現(xiàn)XXXXX茶生產(chǎn)的規(guī)�；�、科學化、標準化、生態(tài)化，進而帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和地方經(jīng)濟騰飛。
5.有計劃地繼續(xù)進行生態(tài)肥料與無公害食品相結(jié)合的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后農(nóng)、工、商一體化生態(tài)型循環(huán)經(jīng)濟模式的探索和推廣應用。
企業(yè)工作總結(jié)8
物流分公司20xx年度年終工作總結(jié)大會勝利召開。此次會議是“十一五”末、“十二五”初召開的團結(jié)奮進、繼往開來的盛會，大會全面總結(jié)了物流分公司20xx年度的各項工作，分析了物流分公司發(fā)展面臨的新形式、新機遇、新任務，并按照公司的各項部署與要求，提出了“十二五”開局之年、20xx年的主要工作思路和重點。
應邀出席會議的有二公司陳書記、秦副總經(jīng)理、朱總、左副總、羅副總、曾助理以及生產(chǎn)管理部李建華、程燕、李遠志，分公司職工代表、領導和各部室、項目辦事處負責人參加了會議。
大會首先聽取了分公司樊洪雙經(jīng)理《堅持職業(yè)忠誠操守，強化精細化管理力度，為更進一步提升物流分公司盈利能力而勤奮工作》的行政工作報告。樊洪雙經(jīng)理從分公司完成指標情況、生產(chǎn)服務方面、外部經(jīng)營情況、盈利及資金狀況、內(nèi)部管理方面和存在主要問題六個方面，對20xx年各項工作情況進行了詳細的總結(jié)。并就20xx年的主要工作作出了整體部署：
一是強化精細化管理力度，增強分公司盈利能力;
二是加強營銷網(wǎng)絡建設，積極拓展外部市場;
三是積極謀劃物流產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路，為公司增強新的創(chuàng)業(yè)渠道;四是加強執(zhí)行力建設，嚴明分公司的工作紀律;五是完善監(jiān)督體系，增強分公司抗風險能力;六是凝練企業(yè)文化，增強分公司文化軟實力。
分公司書記作了《凝心聚力謀發(fā)展，鼓足干勁求實效，創(chuàng)先爭優(yōu)圖跨越，同舟共濟促和諧》的支部工作報告。報告總結(jié)了20xx年分公司黨政工作取得的成績與不足，龍書記分別從黨建系列活動方面、支部工作方面、思想政治方面、廉政教育方面、宣傳報道方面、群團工作方面和工作中的不足七個方面進行了全面的分析。龍書記提出了20xx年的主要工作思路：
一是加強組織建設;
二是繼續(xù)深入開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動;
三是堅持不懈抓好黨風廉政工作;四是抓好班子建設和隊伍建設;五是全面開展營銷工作;六是積極開展各項競賽活動;七是建設“五個物流”;八是加強執(zhí)行了建設，增加各項工作的閉合性和完整性。
公司曾助理在總結(jié)會上肯定了物流分公司的各項工作，他指出，物流分公司為公司物資保供服務做了大量工作，各種材料價格的.有效控制為公司成本管控作出了貢獻。曾助理結(jié)合公司20xx年的物資工作重點主要談到了鋼材集中采購管理、計劃管理、營銷管理、量差管理、周轉(zhuǎn)材料管理、零星材料
公司副總經(jīng)理秦宗平，他重點談到了“精細化管理”、“人才培養(yǎng)、”“對企業(yè)忠誠”等問題，并對物流分公司更好更快的發(fā)展提出了寶貴的意見公司黨委書記陳治國在會上發(fā)表了重要講話，并對物流分公司提出了幾點要求：
一是要苦練內(nèi)功，提高市場競爭力;
二是要加強人才培養(yǎng);
三是要開闊思路，開拓對外部市場經(jīng)營的能力;四是要注重思想教育，加強廉政建設和監(jiān)督機制建設日上午，各項目辦事處主任、部室負責人逐一進行了工作匯報。下午，分公司舉辦了迎新聯(lián)歡會。
企業(yè)工作總結(jié)9
披星戴月斬荊棘，齊心協(xié)力謀發(fā)展
當萬家燈火、共享家庭幸福溫馨時，可曾看到那徹夜不眠的燈光；當歡天喜地、分享豐厚的報酬帶來的喜悅時，可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤工作的人們。在各個施工戰(zhàn)場上，從鐵路到公路，從橋梁到隧道，到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水，更留下了踏實的足跡。
20xx年是值得紀念的一年，它是我公司充滿生機、銳意進取、蓬勃發(fā)展的一年。外部是改革和發(fā)展帶來的市場激烈競爭的巨大壓力和不利形勢，內(nèi)部是我公司承建的工程項目具有任務更重、戰(zhàn)線更長、項目更新、要求更嚴以及鐵路、公路施工齊頭并進等特點，施工難度大，資金短缺壓力更大。但是廣大員工披星戴月斬荊棘，公司領導班子高瞻遠矚、運籌帷幄，通過強化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的宏觀調(diào)控能力，樹立統(tǒng)籌意識，強化施工組織，夯實基礎管理，多少次交班會上激情熱烈的.討論，多少次通宵達旦、徹夜不眠的商議，制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段，周密布置，精心組織施工；廣大的職工勇于奉獻，戰(zhàn)酷暑、斗嚴寒，頑強拼搏，晝夜兼程，奮戰(zhàn)在千里鐵道線上，拼搏在條件惡劣的環(huán)境中，多少人犧牲了休息和度假的機會，多少人帶病不下火線，家庭有困難也顧不上料理。正是這一群可愛的人們，正是領導和職工的這種舍小家、顧大家、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，才使我們公司贏得了施工會戰(zhàn)一個接一個的勝利，結(jié)出了累累碩果。
一、施工方面
1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份，施工任務幾乎是全年連續(xù)封鎖，任務之重、施工強度之大是公司歷史上從來沒有過的，領導們統(tǒng)籌部署、身先士卒，廣大員工不顧疲勞、轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里、連續(xù)作戰(zhàn)，順利完成了千余名職民工從**到**的千里大轉(zhuǎn)移，次次安全正點完成封鎖任務，為集團公司再一次贏得了聲譽。
2、公路方面。***隧道施工，到20xx年5月份進入了攻堅階段，先后克服了地質(zhì)條件差、資金嚴重制約等困難，于20xx年10月18日提前13天勝利竣工開通，受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。**高速公路明確要求工程要倒排工期，合理組織生產(chǎn)，層層包保到人，細化分解到工序、工班，確保工程的期到必成。
二、開發(fā)工作積蓄力量，厚積而薄發(fā)
20xx年雖然我們的一些開發(fā)項目落空，但我們積累了經(jīng)驗，鍛煉了隊伍，全體開發(fā)人員勤練基本功，在信息處理、投標報價、標書編制水平等方面的能力有了很大的提高。開發(fā)人員素質(zhì)明顯提高，開發(fā)投入從弱到強，力度不斷增大，開發(fā)體系逐步實現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理�！芭c其臨淵羨漁，不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時“，我們會迎來一個明媚的春天。
企業(yè)工作總結(jié)10
一、財務工作：
（1）日常工作
1、嚴格審核各部門的費用報銷和借款，堅持財務制度，對不符合規(guī)定的憑證拒付，審核后方可通過網(wǎng)銀支付。
2、地大報銷單據(jù)的整理及登記付款。
3、每月8日前做好公司工資表給領導審核后通過網(wǎng)銀發(fā)放工資。
4、及時更新項目回款信息，維護項目狀態(tài)表。
5、發(fā)票和收據(jù)的.填開和保管，做到開票信息準確無誤，定期去稅務局開具完稅證明。
6、每兩月為員工辦理油卡充值和一卡通充值各一次。
7、月初核對銀行賬，出具余額調(diào)節(jié)表，做到賬實相符，為會計結(jié)賬做好準備工作。
8、購買銀行理財產(chǎn)品時，積極了解理財?shù)姆N類，每次購買時盡量購買到紅利最高的理財產(chǎn)品，做到利益最大化。
9、每月打印裝訂財務憑證，做到憑證有序擺放。
10、地大招行卡的管理核對工作。
（2）重點工作
1、辦理社保增員減員，開具社保證明、花名冊等；公積金每月定期匯繳，新增人員的公積金增員及匯繳基數(shù)調(diào)整（5-9月）。
2、稅務局窗口辦理增值稅專用發(fā)票的開具。
3、為員工批量辦理建行卡和招行卡。
4、辦理公司三證合一換證工作。
5、辦理專項資金（房租補貼）的申報工作。
6、開立公司一般戶，同時開通網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬業(yè)務。
7、辦理公司稅務報道，稅務扣款三方協(xié)議，CA證書的辦理。
8、辦理股權轉(zhuǎn)讓，同時完成企業(yè)信息網(wǎng)上股權變更和實繳出資額公示。
二、市場商務工作：
�。�1）工作綜述
1、各省市招投標信息定期匯總推送給各部門領導；投標項目報名材料整理及報名、項目投標材料整理及投標；
2、協(xié)助公司項目起草合同，合同簽訂，合同簽字確認，項目回司登記，合同發(fā)票開具等；
3、配合其他合作公司的招投標活動；
5、配合運營部其他行政工作，主要包括客戶接待、校園招聘、資質(zhì)辦理。
�。�2）工作詳述
1、其中，20xx年下半年共計參與項目投標10項，其中中標項目7項，中標比例79%。2、起草項目合同。
三、人力資源管理工作：
1、采用釘釘手機端考勤系統(tǒng)做為員工考勤打卡、流程審批等記錄；
2、分別與智聯(lián)網(wǎng)、前程無憂網(wǎng)、獵聘網(wǎng)簽訂了招聘合作協(xié)議；
2、簽訂正式勞動合同和保密協(xié)議30份；
3、參加校園招聘四場；通過網(wǎng)上和現(xiàn)場招聘等渠道在20xx年面試和應聘30余人次，截止目前本年度已新入職員工1人，新簽約員工3人；
4、社保、公積金賬號的開通和管理。
企業(yè)工作總結(jié)11
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到昆明工作已經(jīng)快兩年了。在這兩年里，49歲的我在項目領導、同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：
一、理論學習
在工作中，我非常擁護黨的政策和方針，每天都堅持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目，關心和學習國家時事政治，把黨的政治思想和方針應用于工程建設中，經(jīng)常和項目部人員進行研討。
二、工作態(tài)度
從到金江小區(qū)的第一天開始，我就下定決心對工作要勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對于再苦再累的活計，我都堅持圓滿完成，并做出成效，不計較個人得失。在這一年里項目經(jīng)常加班加點，通宵達旦地搶工期，不管在寒風中、烈日下，還是暴雨下，我都堅守在崗位上，指揮著一個個分部分項工程順利地完成，看著STU棟塔樓竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了領導的好評，我內(nèi)心也就心滿意足。
三、自我學習在工作中，我不斷地學習文化知識和專業(yè)知識，努力提高自己的學識水平和專用能力。
對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標準，每一次一出臺，我力爭馬上對其進行認真學習和研究，努力掌握新規(guī)范、新標準和新定額，把規(guī)范、標準應用于工程建設中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓。每一個工程竣工驗收時，我都認真作好工程驗收記錄，并整理成冊，存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中，經(jīng)常分析和研究竣工驗收記錄，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。
四、項目管理體會
建筑項目管理工作是一個復雜多樣、變化多端的工作，管理的好壞，直接關系到項目的經(jīng)濟利益和社會效益。從事管理工作多年以來，我認為項目管理就是一個統(tǒng)籌安排，合理利用，全面管理的系統(tǒng)。最大限度地管好安全生產(chǎn)，堅持“安全第一”的方針，確保工程質(zhì)量，堅持“質(zhì)量求生存”的`原則，嚴把工程質(zhì)量關，力爭工程進度迅速，遵守施工合同，降低工程成本，在最短時間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目。
建筑行業(yè)，是一項學問頗深，涉及知識面較廣的行業(yè)，可以說是“做到老、學到老”的行業(yè)在以后的工作中，我會更加努力地學習文化知識和專業(yè)知識，不斷地實踐，搞好本職工作，為社會多做一份貢獻。
企業(yè)工作總結(jié)12
20xx上半年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這半年里我經(jīng)歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力，加強管理、技術學習，加強了車間的現(xiàn)場管理，把好質(zhì)量關，盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里，在公司領導的正確領導下，扎實整改，穩(wěn)定生產(chǎn)，圓滿完成了20xx下半年的生產(chǎn)任務。
一、20xx上半年工作總結(jié)
1、強化安全意識，落實安全措施：高度重視安全生產(chǎn)工作，充分利用班前會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。
2、基本保證了生產(chǎn)進度：全年共完成xx個訂單與樣機，其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所提高，其中不能保進度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關，質(zhì)量與效率都不是很高。
3、提高生產(chǎn)效率：人員合理調(diào)配，規(guī)范工作紀律，培養(yǎng)了一部分技術員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。
4、加強基礎設施的建設：(如工樁.夾具.樣板等)努力為生產(chǎn)服務來保證生產(chǎn)效率。
二、20xx下半年需要改進的
1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的.行為。
2、獎懲分明，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。
3、進一步加強日常管理工作的程序化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助。
4、進一步完善每一種產(chǎn)品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務。
5、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。
6、個別職工和班組長質(zhì)量意識不強，對待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視，嚴重影響車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。
三、20xx下半年自己需要加強的
1、完善各項制度及操作流程。
2、提高自身管理水平，完成工作任務。
3、擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn)。
4、培養(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)能力。
20xx下半年我將努力學習管理知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術水平，使自己的技能和管理水平更上一個臺階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務，為公司創(chuàng)造更大效益。
企業(yè)工作總結(jié)13
尊敬的領導：
我于xx年x月x日成為公司的試用員工，到今天已經(jīng)有x月了。在這x月里，我對xx行業(yè)有了最基本的認識，對公司有了比較全面的了解，對公司的各種規(guī)章制度也都已熟悉，并嚴格遵守，同時自己的工作能力也有了很大的提高，而這一切都是與公司領導的悉心指導，同事的無私幫助是密不可分的，當然最讓我感謝的還是公司給了我這次寶貴的工作機會。
剛來公司時，還有點擔心自己會不適應，可是，公司良好的工作環(huán)境，人性化的制度，讓我很快融入其中，進入工作狀態(tài)。工作之初，由于自己對這個行業(yè)了解不多，經(jīng)驗不夠豐富，工作中出現(xiàn)了一些缺失，現(xiàn)在回頭來看，卻都是些分外簡單的小事。也正是領導及同事的熱心幫助，才讓我迅速成長，掌握了工作的主要內(nèi)容，模式及規(guī)律，讓我明白是多么的嚴格，嚴肅，同時，各部門的交流溝通也是很重要的一部分，只有及時與各部門等聯(lián)系，才能保證正確無誤。
通過這x月的努力工作，努力學習，我懂得了時間與理論的相輔相成性。在學校所學的各種知識只有應用到工作實踐中才能發(fā)揮作用，才能讓工作進行的更加順利，因此，我會努力的工作，保持自己的'工作熱情，上進的心態(tài)，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，同時還要加強自己的學習能力，努力增加知識，拓寬知識面，學習與xx相關的專業(yè)知識，讓自己做到有理論，多實踐。在此過程中，也可能隨時出現(xiàn)新情況，新問題，我會及時匯報，反饋給領導，讓領導能及時了解新情況，新問題，避免因此而出現(xiàn)的信息誤差。
請公司給我一個機會，讓我成為公司的正式員工。轉(zhuǎn)正之后，我將一如既往的保持高度的工作熱情和責任感，不斷提高自己的工作能力，增長自己的知識，爭取在工作中發(fā)揮更大的作用，為公司創(chuàng)造最大價值，同時也實現(xiàn)自己的自我價值，在自己平凡的崗位上作出不平凡的成績，與公司一同展望美好的未來。
xx
xx年x月x日
企業(yè)工作總結(jié)14
一、召開動員會議，正式啟動公司“安全月”活動
5月28日，公司生產(chǎn)安全處組織召開了公司級安全月動員會議。會上傳達學習了集團安委辦《關于開展20xx年集團公司“安全生產(chǎn)月”活動的通知》和股份公司安委辦[20xx]3號《關于下發(fā)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》精神，以及公司《關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，成立了以公司總經(jīng)理為組長，各部門負責人為組員的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，對公司“安全生產(chǎn)月”活動進行了全面、詳細的`部署，明確了活動內(nèi)容，落實項目責任人，確�；顒诱Ｓ行蛘归_。
召開公司安全月動員會
會上，公司各部門負責人結(jié)合各部門實際情況，針對“安全生產(chǎn)月”活動提出各自的意見和建議。公司領導提出了具體要求，要求各部門負責人要以股份公司“安全月”活動文件為指導，緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的主題，扎實開展本次“安全生產(chǎn)月”活動，以落實安全責任、普及安全知識、弘揚法治精神、開展隱患排查治理為重點，多層次、多角度、全方位的組織和部署各項專題活動，以主題鮮明、形式多樣的各項安全活動為載體，強化輿論引導和培訓教育，將安全意識深刻植入公司全體員工的思想之中，提高廣大員工的安全意識和安全技能，保障公司運行安全，營造良好安全生產(chǎn)氛圍。
二、懸掛橫幅，人人宣誓，營造濃厚的活動氛圍
5月31日，在公司各中控樓、主干道、生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛安全月活動主題宣傳橫幅，營造良好的活動氛圍。
6月1日上午，公司各分廠、工段班組分別召開動員會議，并進行安全宣誓活動，進一步層層動員，使安全月主題活動深入每一位員工心中，促使廣大員工不斷增強安全意識，提高安全技能，真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
三、開展主題簽名活動，助力安全生產(chǎn)
6月1日中午，公司生產(chǎn)安全處在職工食堂組織開展安全月主題簽名活動，廣大干部員工在印有“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的橫幅上承諾簽名，旨在強化員工安全意識，促進公司安全管理。
簽名承諾
公司將嚴格按照活動方案要求，扎實開展一系列貼近實際、貼近員工、貼近工作的活動，努力營造良好的安全生產(chǎn)范圍，不斷提高廣大員工的安全意識和安全技能，促進公司安全管理水平的提升。
通過一系列按安全生產(chǎn)活動的開展，集團公司各項安全隱患得到更加有效的排查，員工的安全意識得到提升，形成了“人人講安全，人人要安全”的安全氛圍，夯實了安全基礎，提升了安全生產(chǎn)水平。
企業(yè)工作總結(jié)15
根據(jù)集團公司關于開展xx年“安全生產(chǎn)月”活動要求，結(jié)合七公司只有青萊高速公路青馬段第八合同一個項目的實際情況，對七公司xx年安全生產(chǎn)月活動進行了具體安排�，F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：
一、領導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的王書記負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習和發(fā)動主題為“安全發(fā)展，國泰民安”的專題動員會。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。教育員工“安全發(fā)展，國泰民安”，提高員工自我防護能力。
通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題
安全月活動期間朱經(jīng)理、王書記、各部室、施工處、在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全;并且進行了安全消防演習。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：
一、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識;
二，安全投入比例增大，在重點部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng);
三、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
通過這次“安全生產(chǎn)月”活動，我項目部堅持“以人為本”，以安全施工為中心，堅持“安全發(fā)展、國泰民安”的方針，使廣大員工牢固樹立了“安全責任重于泰山”的'思想，增強了安全意識，進一步落實了安全責任制，提高了安全文化水平，營造了“關愛生命，關注安全”的良好氛圍，并在施工管理中堅決杜絕重特大責任安全事故的發(fā)生。我項目部及時總結(jié)“安全生產(chǎn)月”的工作經(jīng)驗教訓，切實把安全生產(chǎn)深入基層、深入人心，把安全生產(chǎn)機制長期有效地堅持下去，進一步為工程順利施工打下堅實的基礎，促進集團公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢做出貢獻。
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