關(guān)于員工個(gè)人年度工作總結(jié)

　　總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編收集整理的關(guān)于員工個(gè)人年度工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于員工個(gè)人年度工作總結(jié)1

　　在工作中，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，能夠理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)知識(shí)結(jié)合到實(shí)際工作當(dāng)中，腳踏實(shí)地做好本職工作�，F(xiàn)將這些年的主要工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下：

　　1.革新成果方面：

　　1984年進(jìn)廠后，被分配到烷基化學(xué)習(xí)，為了盡快學(xué)習(xí)整個(gè)裝置的流程，我不放過每一天管線的學(xué)習(xí)，半年之后，我基本熟悉了整個(gè)裝置的運(yùn)行狀況。在巡檢時(shí)，多次發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)的漏點(diǎn)，為此受到車間的表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。這更激起了我學(xué)習(xí)的熱情。于是我下決心一定要學(xué)好基本功，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

　　在1997年聚丙烯二車間建設(shè)期間，我認(rèn)真地學(xué)習(xí)整個(gè)裝置的生產(chǎn)流程圖，并與建設(shè)裝置的民工們交流，仔細(xì)地觀察裝置的每一個(gè)設(shè)備，每一條管線是如何安裝上去的�？梢哉f，聚二裝置是我一天天看著建成的，對(duì)裝置的一管一線都了如指掌。因此在1998年7月聚丙烯裝置第一次開車的過程中，我東奔西跑，解決在開車過程中遇到的每一個(gè)問題，通常都是手到病除。第一次開車成功，我心里也嘗到到了一點(diǎn)點(diǎn)的成就感。為此車間研究決定，鑒于我在此次新裝置開工中的突出表現(xiàn)，給予記三等功的獎(jiǎng)勵(lì)。這同樣也激勵(lì)著我繼續(xù)努力奮進(jìn)的信心。

　　新裝置開工后，我擔(dān)任了五班的班長(zhǎng)，常與班員討論一些技術(shù)性的問題，并把一些裝置運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)記錄下來，并且分析出問題發(fā)生的原因，條件等，從而為以后的工作積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，年度工作總結(jié)《本年度個(gè)人工作業(yè)績(jī)》。1999年是開工后的第二年，各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行狀況都處在摸索階段，而我班在1999年全年安全平穩(wěn)地生產(chǎn)，受到了車間的好評(píng)。我也因此獲得了本年度優(yōu)秀班組長(zhǎng)的榮譽(yù)稱號(hào)。

　　20xx年裝置需要進(jìn)行一次大檢修，我自告奮勇，參加了此次大檢修。我將平時(shí)工作中記錄的一些問題在檢修的過程中提出來，與大家一起討論解決。由于在檢修過程中的出色表現(xiàn)，廠工會(huì)又一次給予三等功的獎(jiǎng)勵(lì)。我不驕不躁，在以后的.工作中更加細(xì)心，將每個(gè)細(xì)小的問題都要斟酌好長(zhǎng)時(shí)間。

　　有人說天有不測(cè)風(fēng)云，這話不假。在20xx年5月17日，裝置突然停電，從而導(dǎo)致各個(gè)電機(jī)設(shè)備停車。我意識(shí)到停電之后最重要的一個(gè)設(shè)備就是特護(hù)設(shè)備大軸流泵。由于大軸流泵停了之后，整個(gè)環(huán)管的流動(dòng)失去了動(dòng)力，從而導(dǎo)致聚丙烯粉末沉降。如果不能在10秒鐘之內(nèi)重新啟動(dòng)的話，就要甩掉大環(huán)管中的物料。當(dāng)時(shí)我果斷的決定，緊急向環(huán)管注射CO后排放至高壓排放罐。從而排除了安全隱患。我也因此被授予三等功。我知道，這是與我平時(shí)細(xì)致的工作和扎實(shí)的基本功分不開的。

　　由于我管理得當(dāng)，班員也十分的配合我的工作。在我的影響下，班組形成了良好的工作作風(fēng)。每個(gè)班員熟悉自己崗位的工作，也有很強(qiáng)的責(zé)任感。使得生產(chǎn)能夠安全平穩(wěn)的進(jìn)行，20xx年，我被評(píng)為廠級(jí)先進(jìn)生產(chǎn)工作者的稱號(hào)。我認(rèn)為，我取得這樣的成績(jī)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組成員的共同努力是分不開的，在這里我要感謝他們。

　　20xx年一季度，我被評(píng)為車間級(jí)的優(yōu)秀管理能手。這也說明在工作能力提高的同時(shí)，我的管理能力也上升了一個(gè)水平。

　　2.技改技措方面：

　　20xx年，聚二裝置為了提高產(chǎn)量，決定擴(kuò)能改造。我與車間的技術(shù)員一起研究提出了合理化建議。我提出…………………..。最終獲得了廠部的批準(zhǔn)。因此在裝置改造的操作優(yōu)化的過程中，我也作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　在安全生產(chǎn)方面，我負(fù)責(zé)排除的安全隱患不勝枚舉。例如在20xx年1月11日，我班夜班時(shí)大雪紛飛，我在裝置巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)丙烯的兩個(gè)脫硫塔之間的法蘭連接處有丙烯泄露漏，我立刻意識(shí)到這是個(gè)嚴(yán)重的安全隱患，馬上通知班員聯(lián)系維修處理，在寒冷的大雪里，直到看著維修人員把法蘭修好，我才安心地離開。

　　3.培養(yǎng)業(yè)績(jī)方面：

　　自己工作了這么多年，也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，每當(dāng)與班員們閑聊時(shí)，我總是有意無意地拿出自己的經(jīng)驗(yàn)與班員分享。這對(duì)剛開始工作的新人來說如獲至寶，一方面使他們能夠很快的熟悉本裝置的工作；另一方面，他們也不會(huì)走許多彎路。這也避免了安全事故的發(fā)生，在一定意義上說也是安全隱患的排除。

　　基層建設(shè)創(chuàng)新的著力點(diǎn)是班組建設(shè)。班組是全廠的“細(xì)胞”，承擔(dān)著生產(chǎn)運(yùn)行、安全環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)管理、績(jī)效考核及各項(xiàng)規(guī)章制度的組織落實(shí)等任務(wù)，是企業(yè)的前沿陣地。因此班組建設(shè)出問題，將直接影響車間工作的大局。我作為五班的班長(zhǎng)，做好班組建設(shè)也是我的義務(wù)，更是我的職責(zé)。這其中包括班員的思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)和車間工作任務(wù)的落實(shí)等多項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)我也按照“安全生產(chǎn)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、基本功訓(xùn)練好、工作業(yè)績(jī)好”的要求，不斷對(duì)班組成員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、制度化考核。

關(guān)于員工個(gè)人年度工作總結(jié)2

　　20xx年我首要從事證券買賣體系技術(shù)支持、銀證產(chǎn)品的調(diào)試上線及其它工程施行作業(yè)。

　　作業(yè)首要成果如下：

　　1、20xx年因?yàn)橐恍┛陀^原因，如人員離任、借調(diào)、工程使命比較嚴(yán)重、人員比較嚴(yán)重的狀況下，沈陽金證的大部分技術(shù)支持作業(yè)都是我來擔(dān)任的，其間包含貨臺(tái)體系、外圍體系、銀證產(chǎn)品方面保護(hù)；銀證產(chǎn)品調(diào)試裝置、電話委托裝置等。在五月份，公司推出剩下配售產(chǎn)品后，因?yàn)樯蜿枀^(qū)域裝置比較早，一方面需求趕快、盡早地把它吃透、學(xué)精，為開拓市場(chǎng)時(shí)供給好技術(shù)支持，另一方面在客戶使用過程中遇到各種問題，我都把他詳細(xì)歸類，哪些是了解、使用上的過錯(cuò)，哪些是程序過錯(cuò)、哪些是程序有待完善的，必要時(shí)匯總構(gòu)成文檔發(fā)到總部。而詳細(xì)使用過程中，不同客戶有不同需求，也要進(jìn)行相應(yīng)地程序修改來滿意需求�？倸w，在人員緊缺的狀況下，盡量把服務(wù)做得詳盡到位，讓客戶感覺到咱們的技術(shù)服務(wù)沒有打折。

　　2、順暢完結(jié)北方友愛街營(yíng)業(yè)部貨臺(tái)體系數(shù)據(jù)、金傭體系數(shù)據(jù)兼并至熱烈路營(yíng)業(yè)部，一起從友愛街體系內(nèi)別離別的兩營(yíng)業(yè)部的數(shù)據(jù)，完結(jié)了三家營(yíng)業(yè)部在同一日順暢過渡。

　　3、完結(jié)了哈爾濱聯(lián)合證券三個(gè)營(yíng)業(yè)部的同城會(huì)集買賣項(xiàng)目施行。在時(shí)刻嚴(yán)重、問題較多的狀況下，咱們得到了各方面、各部分人員的幫忙，總算比較順暢地完結(jié)了使命。

　　4、完結(jié)了天同證券工行銀證通的調(diào)試、上線作業(yè)。

　　5、完結(jié)了北方太原街光大銀行銀證轉(zhuǎn)帳的調(diào)試、上線作業(yè)。

　　6、成了北方熱烈路中信銀行銀證程序的調(diào)試、上線作業(yè)。

　　7、順暢完結(jié)了金川江營(yíng)業(yè)部與太原街營(yíng)業(yè)部的數(shù)據(jù)兼并作業(yè)。

　　8、順暢完結(jié)了南五與南八中路營(yíng)業(yè)部的數(shù)據(jù)會(huì)集作業(yè)。

　　9、撫順交行電話銀行中間件接口轉(zhuǎn)化調(diào)試作業(yè)正在施行中。

　　從一年中的作業(yè)中我獲得的成果是在證券事務(wù)、技術(shù)水平、開發(fā)才能、工程項(xiàng)目經(jīng)歷上都有了前進(jìn)，不管從問題的剖析處理才能，項(xiàng)目施行經(jīng)歷上都有了前進(jìn)，對(duì)一些新產(chǎn)品，如內(nèi)嵌和通用版剩下配售有了深化了解；對(duì)其它XONE、移動(dòng)貨臺(tái)、開放式基金代銷體系等也有了一些根本了解。

　　成果的獲得究其原因，首要是因?yàn)椋?/strong>

　　1、在作業(yè)中不斷堆集總結(jié)，不放過任何一個(gè)小問題，深化找出問題呈現(xiàn)原因。

　　2、銀證項(xiàng)目的開展順暢原因是上一年做過相似的產(chǎn)品調(diào)試作業(yè)，比較詳細(xì)了解銀證轉(zhuǎn)帳及銀證通事務(wù)流程和作業(yè)原理，前后臺(tái)間聯(lián)系，數(shù)據(jù)流向、資金流向等問題。

　　3、數(shù)據(jù)會(huì)集項(xiàng)目順暢完結(jié)是得益于在平常保護(hù)中對(duì)證券事務(wù)常識(shí)和貨臺(tái)體系了解。

　　4、正在施行的電話銀行中間件接口調(diào)試，由起死回生對(duì)事務(wù)的不了解，到現(xiàn)在對(duì)現(xiàn)已對(duì)流程有了明晰了解，增強(qiáng)了剖析處理問題才能，并有決心把它完結(jié)好。在作業(yè)中存在問題與缺乏：

　　5、技術(shù)事務(wù)還有待深化全面了解。

　　6、對(duì)網(wǎng)絡(luò)方面常識(shí)和著手才能有待加強(qiáng)。

　　7、在保護(hù)或工程施行中，沒重視對(duì)要害問題總結(jié)，并構(gòu)成文檔，這樣便于咱們來同享，削減不必要的重復(fù)勞動(dòng)，前進(jìn)部分的作業(yè)效率。

　　8、在今后的作業(yè)學(xué)習(xí)中要不斷地學(xué)習(xí)新事務(wù)，新常識(shí)，做到常識(shí)的`更新。改善辦法：

　　9、平常重視常識(shí)技術(shù)堆集，刻苦鉆研，在邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐中生長(zhǎng)。

　　10、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)方面的學(xué)習(xí)，有時(shí)機(jī)多參與相關(guān)方面訓(xùn)練。

　　11、在作業(yè)中長(zhǎng)于總結(jié)，對(duì)典型、要害問題處理留意收拾，構(gòu)成文檔，期望部分加強(qiáng)這方面的交流、監(jiān)督。

　　12、自動(dòng)爭(zhēng)奪新事務(wù)工程施行時(shí)機(jī)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。

　　13、對(duì)公司推出的新產(chǎn)品及時(shí)了解。

　　14、爭(zhēng)奪保護(hù)作業(yè)做得愈加詳盡、愈加有特征。

　　15、個(gè)人技術(shù)水平經(jīng)過在詳細(xì)的作業(yè)實(shí)踐中有更大起伏的前進(jìn)。

　　16、在工程施行過程中，爭(zhēng)奪保質(zhì)保量完結(jié)一起，加強(qiáng)交流、和諧才能。部分及公司下一步開展的主張部分：

　　17、加強(qiáng)部分保護(hù)、工程方面的辦理，加強(qiáng)辦理監(jiān)督，有頭有尾。

　　18、對(duì)工程、加班狀況能構(gòu)成準(zhǔn)則，進(jìn)行串休。

　　19、部分能有一個(gè)值勤手機(jī)。公司：

　　20、多供給一些訓(xùn)練時(shí)機(jī)給咱們。

　　21、我覺得對(duì)公司應(yīng)對(duì)職工要檢查進(jìn)行層層查核，構(gòu)成競(jìng)賽的機(jī)制，適當(dāng)?shù)夭杉{獎(jiǎng)懲的準(zhǔn)則，這樣才有使用發(fā)揮職工的積極性。

　　22、多安排一些團(tuán)體活動(dòng)，這樣咱們交流交流時(shí)機(jī)多些，然后加強(qiáng)團(tuán)體團(tuán)隊(duì)協(xié)作精力。

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