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物業(yè)維修工個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2024-04-26 19:34:55 澤彪 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

物業(yè)維修工個(gè)人工作總結(jié)(精選16篇)

  總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是小編精心整理的物業(yè)維修工個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

物業(yè)維修工個(gè)人工作總結(jié)(精選16篇)

  物業(yè)維修工個(gè)人工作總結(jié) 1

  物業(yè)公司維修個(gè)人總結(jié)時(shí)光飛逝而過(guò),回顧一年的工作,緊張而又忙碌,一年來(lái)在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下,我遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職維修工作,在維修部的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,主要有以下幾方面:

  一、做好維修部的管理工作、做好上級(jí)安排的任務(wù)和各部門(mén)的來(lái)電報(bào)修工作。

  我以身作則,要求組員遵紀(jì)守法,遵紀(jì)公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強(qiáng)組員的責(zé)任心培訓(xùn),認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對(duì)上級(jí)安排的工作,合理安排,調(diào)動(dòng)組員,迅速處理。對(duì)各部門(mén)的來(lái)電報(bào)修,認(rèn)真聽(tīng)講,記錄來(lái)電的單位,報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等,迅速調(diào)動(dòng)組員迅速處理,對(duì)較大的故障或不能處理的問(wèn)題認(rèn)真向客戶解釋并上報(bào)處理。

  二、重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作,以保障設(shè)備設(shè)施的.安全運(yùn)行。

  維修部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位,每到節(jié)假日前一個(gè)月都會(huì)制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會(huì)議,制定工作計(jì)劃,落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人,以及檢查時(shí)間,明確各項(xiàng)工作重點(diǎn),事后進(jìn)性檢查,以確保小區(qū)、市場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行,在日常工作時(shí),強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識(shí),杜絕工傷事故的發(fā)生。

  三、真抓實(shí)干抓好安全管理。

  1、操作安全:

  由于部門(mén)工作的特殊性,維修組員工經(jīng)常要接觸用電器具,動(dòng)電焊,用電等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,上班前會(huì)對(duì)組員時(shí)常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)部門(mén)員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、維修危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。全年維修人員無(wú)安全事故發(fā)生。對(duì)維修組員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識(shí)的培訓(xùn),提高了全體員工安全的意識(shí)。

  2、設(shè)備設(shè)施安全:

  定期對(duì)各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查,每月對(duì)大廈配電井,管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;每月對(duì)配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。

  最后,自己作為電工主管,分管強(qiáng)電,弱電,小區(qū)、市場(chǎng)專業(yè)維修保養(yǎng)工作,深感責(zé)任大,擔(dān)子重,物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動(dòng)力,自己必將認(rèn)真高效,以身作則,配合各部門(mén)的工作,在新的一年戒驕戒躁,開(kāi)創(chuàng)嶄新的工作局面。

  物業(yè)維修工個(gè)人工作總結(jié) 2

  20xx年是物業(yè)公司改革與發(fā)展的一年,是進(jìn)步的一年,是豐收的一年。這一年里,在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,我們始終貫徹業(yè)主至上的精神,根據(jù)我公司的實(shí)際情況,在搞好服務(wù)的同時(shí)進(jìn)一步理順并完善管理工作,按照工程程序化、工作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化的要求,使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī),受到職工的好評(píng),F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

  一、工作管理目標(biāo)完成情況:

  1、房屋管理:房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項(xiàng)工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃,并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無(wú)破壞,外觀統(tǒng)一,無(wú)危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,空房完好率為100%。

  2、公共設(shè)施、設(shè)備的管理:為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄,開(kāi)通了維修熱線電話,基本達(dá)到了養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時(shí),正常運(yùn)行的管理要求。公共設(shè)施、設(shè)備的完好率達(dá)到98%以上。

  3、綠化管理:為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,責(zé)任到人,考核到位,增強(qiáng)綠化管理人員的工作責(zé)任心。在綠化警示牌沒(méi)有到位的情況下,及時(shí)制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄,加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作,使綠地基本無(wú)破壞,踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率達(dá)到了98%以上。

  4、環(huán)境衛(wèi)生的管理:環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,實(shí)現(xiàn)了垃圾袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理。

  5、小區(qū)安全防范工作:小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,制定了嚴(yán)格的門(mén)衛(wèi)崗位管理制度及考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求門(mén)衛(wèi)值班人員認(rèn)真巡查,文明值班,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,全年安全防范工作情況良好。

  二、今年完成的重點(diǎn)工作:

  1、根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,完成工作預(yù)案,提出合理的建議。我們針對(duì)公司所轄各小區(qū)的實(shí)際情況,完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等。

  2、加強(qiáng)管理服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。搞好維修服務(wù)工作維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率,及時(shí)定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,及時(shí)處理,保證業(yè)主的正常使用。今年我們先后對(duì)嘉、酒各住宅區(qū)的上下水、樓房屋面防水等進(jìn)行了檢修和處理,更換上下水各類管道200余米,處理樓房屋面防水面積近千平方米。全年完成小型檢修工作8項(xiàng),應(yīng)急維修工作13次,更換暖氣管道460余米,處理各類缺陷47處。

  3、加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作。

  小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,這方面我們做了大量的工作,并根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,與管理要求,我們制定了詳細(xì)的管理制度,如裝修須知、屋頂管理規(guī)定等,并堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問(wèn)題及時(shí)解決,及時(shí)處理,堅(jiān)持原則。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,在房屋外觀方面,我們堅(jiān)持制度,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀。

  4、認(rèn)真聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn),及時(shí)為住戶排憂解難。業(yè)主良好的工作建議,管理建議是對(duì)我們的工作的支持。因此我們對(duì)住戶反映的問(wèn)題認(rèn)真記錄,及時(shí)處理,增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時(shí)為住戶排憂解難,如業(yè)主車輛停放問(wèn)題,業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問(wèn)題。我們這種為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心的服務(wù)思想取得了良好的效果,受到業(yè)主好評(píng)。

  5、加強(qiáng)小區(qū)和辦公區(qū)域的環(huán)境治理工作。今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在公司各有關(guān)部門(mén)的通力協(xié)助下,先后完成了酒泉供電分公司大院、機(jī)關(guān)辦公大樓衛(wèi)生間、酒泉4#樓家屬區(qū)、嘉峪關(guān)西電家屬區(qū)、嘉峪關(guān)老福利區(qū)等區(qū)域的環(huán)境整治工作,對(duì)機(jī)關(guān)食堂進(jìn)行了改造裝修,共清理外運(yùn)各類垃圾50余車,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。使職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境得到了進(jìn)一步的美化。

  6、努力提高管理水平,促進(jìn)物業(yè)管理上檔次。一是對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德與技能培訓(xùn),提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量,水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況,并結(jié)合我公司員工的.實(shí)際情況,我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法,定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教育培訓(xùn),并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能,使員工在思想上得到充實(shí),業(yè)務(wù)技能上得到了提高,今年共組織人員培訓(xùn)6次,技能考核4次。

  7、搞好對(duì)外協(xié)調(diào)管理工作;

  搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵,為此,我們積極主動(dòng)加強(qiáng)與嘉、酒兩市的有關(guān)政府主管部門(mén)及企事業(yè)單位的聯(lián)系,并圓滿完成環(huán)衛(wèi)服務(wù)協(xié)議簽定等工作。

  三、存在的問(wèn)題和教訓(xùn)

  雖然,我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī),但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。

  具體表現(xiàn)在:

  一是公司員工整體素質(zhì)不高,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。

  二是與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。

  三是對(duì)公用設(shè)備、設(shè)施的管理力度還需加強(qiáng)。

  針對(duì)取得的成績(jī)與存在的問(wèn)題,在20xx年的工作中,我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),加強(qiáng)員工職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育,努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平,牢固樹(shù)立服務(wù)于企業(yè),服務(wù)于職工的職業(yè)理念,把工作做得更好,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作,為公司和諧、為職工安居樂(lè)業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  物業(yè)維修工個(gè)人工作總結(jié) 3

  20xx年是我們物業(yè)公司起步與發(fā)展的一年。這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,我們始終貫徹業(yè)主至上的精神,根據(jù)我公司的實(shí)際情況,在搞好服務(wù)的同時(shí)進(jìn)一步理順并完善管理工作,按照“工程程序化、工作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化”的要求,使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī),收到廣大職工的好評(píng),現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

  1、 上下水內(nèi)處網(wǎng)的管理:上下水管道是小區(qū)的命脈,它直接關(guān)系業(yè)主的正常生活,為了搞好此項(xiàng)工作,我們對(duì)管線進(jìn)行了通水、打壓、單體樓逐個(gè)通水試驗(yàn),閉水試驗(yàn),通球試驗(yàn)等。并制定了詳細(xì)的管理計(jì)劃,責(zé)任到人定期檢查,以保證上下水管暢通,滿足業(yè)主的需求。

  2、 公共設(shè)施、設(shè)備的管理:為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完善的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記,小型維護(hù)有記錄,開(kāi)通維修熱線電話,基本達(dá)到了養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時(shí),正常進(jìn)行的管理要求。公共設(shè)施、設(shè)備的完好率達(dá)到95%以上。

  3、 安全防范工作:安全防范工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我們對(duì)社區(qū)的消防管線進(jìn)行嚴(yán)格的打壓檢驗(yàn)。對(duì)強(qiáng)電線路、設(shè)施、設(shè)備的'合格率嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。

  4、 加強(qiáng)管理服務(wù)工作:提高服務(wù)質(zhì)量,搞好維修服務(wù)工作。維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率,定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,及時(shí)處理,保證業(yè)主的正常使用。在我們的監(jiān)督下,工程方處理各個(gè)樓宇屋面防水面積達(dá)20xx㎡。全年完成小型維修67次,應(yīng)急維修12次,更換下水管道100多米。

  5、 努力提高管理水平,促進(jìn)物業(yè)管理上檔次。首先對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德與技能培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量、水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況,并結(jié)合本部門(mén)員工的實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法,定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教育培訓(xùn),并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),使員工在思想上得到充實(shí),業(yè)務(wù)技能上得到提高,今年組織人員培訓(xùn)共計(jì)8次。

  6、 存在的問(wèn)題:

  雖然,我們?cè)谝荒甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī),但還存在很多不足,有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。具體表現(xiàn)在:首先員工整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。二是與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。三是對(duì)公用設(shè)備、設(shè)施的管理力度還需加強(qiáng)。

  針對(duì)取得的成績(jī)與存在的問(wèn)題,我們要加強(qiáng)員工的職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育,努力提高員工的業(yè)務(wù)技能,牢固樹(shù)立“服務(wù)于企業(yè),服務(wù)于業(yè)主”的職業(yè)理念,把工作做得更好,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理服務(wù)工作,為公司和諧、為業(yè)主安居樂(lè)業(yè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  物業(yè)維修工個(gè)人工作總結(jié) 4

  我叫x是x物業(yè)管理處一名普通電工。

  20xx年度在管理處關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),工作取得圓滿成功首先歸公于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),歸公于我周圍的同事們,我只不過(guò)做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作,盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過(guò)多年的培訓(xùn)和錘煉,使我充分理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠(chéng)敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義,在楚天物業(yè)管理處,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,但卻起著保駕護(hù)航的重要作用,如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘。

  回顧一年來(lái)的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:

  一、較好的完成了所下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)

  截止到x月份,我們工程總做好每一項(xiàng)工作,保持了較長(zhǎng)周期的'安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)取得了較好的成績(jī)。

  二、安全保持了較穩(wěn)定的局面

  一年來(lái),我們按照今年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎(jiǎng)罰”的要求,把安全檢查放在一切工作的首位,加強(qiáng)安全工作落實(shí),建立建全全方位,全過(guò)程的安全生產(chǎn),積極參加公司所組織各項(xiàng)安全活動(dòng),在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)情,解決實(shí)際問(wèn)題,注重工作期間的安全管理,在今年緊張的任務(wù)中,由于配合得力,確保了全過(guò)程的安全,杜絕了事故的發(fā)生,設(shè)備檢修和故障處理到位,減少了配電事故率,配電設(shè)備完好率100%,針對(duì)實(shí)際工作抓重點(diǎn),查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

  三、認(rèn)真落實(shí)服務(wù)和規(guī)范化管理

  一年來(lái),以公司規(guī)定為準(zhǔn)則,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,認(rèn)真為業(yè)主服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主有情況反應(yīng)該,馬上做出回應(yīng)該的積極性,規(guī)范工作程序,對(duì)業(yè)主實(shí)行服務(wù),堅(jiān)持全天24小時(shí)電話保持暢通,隨叫隨到。把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報(bào)修電話就立即上門(mén)檢修,一般故障立即修,特殊事故說(shuō)明情況作好解釋工作不過(guò)夜。對(duì)不方便的用戶,主動(dòng)去幫助,一個(gè)天跑上三四趟,誠(chéng)信服務(wù)盡努力減少業(yè)主停電,受到業(yè)主好評(píng)。在實(shí)際工作中更是積極主動(dòng)。抄、核、差是我們工作的重點(diǎn),直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益,在工作中,我們實(shí)事求是,每月按時(shí)抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時(shí)審核糾錯(cuò)。

  盡管在20xx年的工作中,我取得了一定的成績(jī),但也要正視存在的問(wèn)題和不足,在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行提高,工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)的意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  以上是我個(gè)人20xx年從事物業(yè)維修電工的工作總結(jié),有什么不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!

  物業(yè)維修工個(gè)人工作總結(jié) 5

  20xx年,也是我在xx物業(yè)有限公司維修部工作的第二年,在這一年的時(shí)間里,我能夠遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職維修工作,在維修崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,作出了一定的貢獻(xiàn),總結(jié)主要如下幾方面:

  一、愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成接收工作

  今年,根據(jù)公司工作的安排,我在三月份由xx項(xiàng)目調(diào)至xx維修班,在崗位變動(dòng)過(guò)程中,我能夠顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo)安排;接收期間,執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,對(duì)所負(fù)責(zé)的交接項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真檢查,對(duì)異常、損壞、故障等有問(wèn)題的設(shè)備第一時(shí)間上報(bào),要求原單位物業(yè)公司及時(shí)處理,協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好接收工作。

  二、熟悉地理位置以及各區(qū)域機(jī)房,電房設(shè)備

  初來(lái)新聞中心項(xiàng)目,對(duì)這里的環(huán)境,設(shè)備都是完全不熟悉,而原xx物業(yè)也不配合,所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗(yàn)通過(guò)摸索,思考和總結(jié),再加上x(chóng)主管、x副主管的親自講解,培訓(xùn)以及安排一些有非常豐富經(jīng)驗(yàn)的師傅前來(lái)講解,現(xiàn)在我對(duì)這里的地理位置、中央空調(diào)系統(tǒng)、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和園林綠化系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護(hù)工作等都相當(dāng)熟悉了,可以獨(dú)立上崗。

  三、做好中央空調(diào)和高低壓電路系統(tǒng)的運(yùn)行和保養(yǎng)工作。

  中央空調(diào)方面,根據(jù)客戶的需求,季節(jié)、天氣情況,合理控制中央空調(diào),并做好運(yùn)行記錄工作,對(duì)各項(xiàng)參數(shù)認(rèn)真看,發(fā)現(xiàn)異常認(rèn)真分析原因并上報(bào),通知保養(yǎng)單位迅速前來(lái)處理。保養(yǎng)方面,因原物業(yè)公司對(duì)以前的中央空調(diào)系統(tǒng)完全沒(méi)有做保養(yǎng)工作,致使冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁生銹,損壞,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,加強(qiáng)外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作,按排班員專人監(jiān)督跟進(jìn),要求做到每星期定期清洗,每月定期加藥水,有保養(yǎng)不到位的地方要求其立刻處理,防止外單位保養(yǎng)人員,馬虎了事,致使冷卻系統(tǒng)進(jìn)一步損壞,保證空調(diào)主機(jī)正常運(yùn)行。

  而另一方面,在x主管的.制定下,每月按排班員對(duì)機(jī)房地面、空調(diào)主機(jī),冷卻泵,冷凍泵的表面進(jìn)行了清潔,并定期對(duì)冷卻泵,冷凍泵軸承進(jìn)行加雪油等保養(yǎng)工作。高低壓系統(tǒng)方面,加強(qiáng)了高壓保養(yǎng)單位(xx公司)的保養(yǎng)工作,要求每星期進(jìn)行檢查倆次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)前來(lái)處理,低壓方面剛接手時(shí),公用電房二號(hào)電容補(bǔ)償柜接觸器曾出現(xiàn)線路松脫,致使相線觸碰電柜外殼對(duì)地?zé)龤Ы佑|器現(xiàn)象,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求,對(duì)所有電房的電容補(bǔ)償柜內(nèi)所有的觸點(diǎn)進(jìn)行了全面加固處理,對(duì)有問(wèn)題的電容進(jìn)行更換,對(duì)公用電房(沒(méi)有空調(diào))的電容柜作開(kāi)門(mén)并用風(fēng)扇散熱。以及對(duì)各樓層的電井進(jìn)行清潔,觸點(diǎn)加固,更換損壞的指示燈等全面排查,還對(duì)所有電房的地面衛(wèi)生定期清潔,保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運(yùn)行。

  物業(yè)維修工個(gè)人工作總結(jié) 6

  時(shí)光飛逝,20xx年即將結(jié)束,首先感謝公司對(duì)我工作的肯定,將我提升為工程部主管。在這一年里,在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,以及同各部門(mén)的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績(jī),為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn),為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年物業(yè)維修工年終總結(jié)如下:

  一、日常工作完成情況

  1、20xx年度共完成約1485項(xiàng)零維修工作,其中有公共區(qū)域,業(yè)主維修,商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評(píng)和認(rèn)可。

  2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督,使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,對(duì)商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

  3、4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程,在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄,把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處

  4、每月抄寫(xiě)計(jì)算水電表,配合財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作

  5、A、B棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,改造數(shù)量約160支。

  6、A、B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約35元一支,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,改造數(shù)量325支。

  7、協(xié)助商鋪用電增容線路改造。(如;郵政銀行、農(nóng)商銀行,二樓202、210、219華銀公司)

  8、銀業(yè)國(guó)際負(fù)一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過(guò)程出現(xiàn)震動(dòng)和噪音導(dǎo)致A棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量,后經(jīng)環(huán)保局,施工單位的改造已解決此難題。

  9、地下車庫(kù)出入口對(duì)調(diào)工程及露天停車場(chǎng)安裝崗?fù)ず偷篱l、減速帶。

  10、在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

  11、跟進(jìn)小區(qū)遺留工程維修。(修補(bǔ)墻壁裂縫、補(bǔ)漏、維修門(mén)窗等)

  二、施工改造

  按照公司布署,經(jīng)集團(tuán)公司同意,工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù),為公司節(jié)約成本。

  1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。

  2、地下車庫(kù)入口處路面倒水泥。

  3、觀光電梯大堂門(mén)口鋪設(shè)無(wú)障礙通道。

  4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。

  5、02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。

  三、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)

  目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養(yǎng),每日巡查,目前都處于良好的工作狀態(tài)。

  1、嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求,參照年度工作計(jì)劃,完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作。同時(shí)對(duì)各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)

  2、電梯檢查方法的更新。針對(duì)電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來(lái)只對(duì)機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的`查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作,使銀業(yè)國(guó)際10臺(tái)電梯順利通過(guò)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,并取得電梯安全使用證。

  3、嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理,對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好,確保火災(zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主(用戶)有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散,減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格,對(duì)應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范。及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的燈具進(jìn)行修復(fù),進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性。

  4、中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng),對(duì)天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。每月對(duì)一~三商鋪180臺(tái)盤(pán)管風(fēng)機(jī)普查并對(duì)其中12臺(tái)存在不同問(wèn)題的盤(pán)管風(fēng)管進(jìn)行了維修,6月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆,提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能,保證夏季制冷的正常供應(yīng)。

  5、發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng),保養(yǎng)時(shí)例行開(kāi)機(jī)運(yùn)行15分鐘,確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。

  6、生活水泵房每日巡查2次,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境。

  7、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,對(duì)樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作

  8、易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成,如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計(jì)造成,燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門(mén)機(jī)、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺(tái)帳,進(jìn)行易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總,做到心中有數(shù),加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作,提高設(shè)施設(shè)備安全保障。

  物業(yè)維修工個(gè)人工作總結(jié) 7

  今年我公司成立后圍繞全局的生產(chǎn),盡心竭力保障后勤,方便職工的生活,誠(chéng)信服務(wù)送惠上門(mén),努力完成各項(xiàng)工作。為了發(fā)揚(yáng)成績(jī),推進(jìn)后勤服務(wù),找出差距及時(shí)彌補(bǔ)不足,我們將全年的工作予以歸納匯報(bào),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),以求物業(yè)公司不斷自我完善和發(fā)展。

  一、深化內(nèi)部改革,管理提效,創(chuàng)新發(fā)展

  為了適應(yīng)公司后勤經(jīng)營(yíng)專業(yè)化發(fā)展的戰(zhàn)略要求,實(shí)現(xiàn)電力后勤的體制性改革,物業(yè)公司在今年年初以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),進(jìn)行了初步的公司制改組,樹(shù)立了管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)社會(huì)化的主題工作思路,重新劃分了部門(mén),設(shè)立了綜合部、財(cái)務(wù)部、工程部、維修部、保潔部、服務(wù)部、餐飲部和賓館八個(gè)部門(mén),理順了運(yùn)作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了對(duì)內(nèi)對(duì)外的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)。并且實(shí)行統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算,內(nèi)部分帳考核,逐步建立起自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的`現(xiàn)代企業(yè)制度。

  立足于強(qiáng)化管理,加強(qiáng)物業(yè)管理制度建設(shè),夯實(shí)管理基礎(chǔ)。管理出效益,管理出生產(chǎn)力,管理樹(shù)形象,強(qiáng)化管理是任何企業(yè)生存的根本。我們先后修訂完善了管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)49項(xiàng)共六萬(wàn)多字,制定了物業(yè)管理規(guī)章制度以及各部門(mén)各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了財(cái)務(wù)、物資的集中管理,降低了成本,壓縮了不必要的開(kāi)支,堵塞了漏洞。設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)管理完全按照發(fā)供電企業(yè)創(chuàng)一流的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施星級(jí)工程、形象工程,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行承諾服務(wù),加大了對(duì)于值班電話“6226”的管理力度,實(shí)行24小時(shí)值班制度,有效地提高了服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),不定期開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量檢查和抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作質(zhì)量上存在的問(wèn)題,督促整改。

  二、加強(qiáng)物業(yè)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

  我們樹(shù)立以物業(yè)管理為主、生活后勤為輔的工作思路,本著“有效性原則”,輕過(guò)程,重結(jié)果,輕數(shù)量,重質(zhì)量,堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,重點(diǎn)抓好一個(gè)服務(wù)、兩個(gè)突破、三個(gè)提高。一個(gè)服務(wù)是強(qiáng)化內(nèi)部管理,努力做到“無(wú)微不至”地為主業(yè)提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。兩個(gè)突破就是以物業(yè)管理為龍頭,實(shí)現(xiàn)后勤改革體制突破;廣開(kāi)思路,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)用人機(jī)制上的突破。三個(gè)提高就是提高服務(wù)質(zhì)量和效率,提高隊(duì)伍素質(zhì),提高經(jīng)營(yíng)效益。

  從建立物業(yè)公司以來(lái),我們對(duì)公司各辦公區(qū)進(jìn)行綜合規(guī)劃治理,收效顯著,保持了公司大院“示范辦公區(qū)”稱號(hào),同時(shí)加大了對(duì)河西、南城辦公場(chǎng)所的物業(yè)管理,爭(zhēng)創(chuàng)示范辦公區(qū)。配合太原市政府“六項(xiàng)整治”工作,完成了局大院樓體立面15000平米的粉刷工作,并對(duì)于各個(gè)生產(chǎn)區(qū)的治理工作以大力配合。

  物業(yè)維修工個(gè)人工作總結(jié) 8

  一、工作回顧

  過(guò)去的一年,我作為物業(yè)維修工,始終堅(jiān)守在維修崗位,盡職盡責(zé)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在這一年里,我主要負(fù)責(zé)小區(qū)公共設(shè)施的日常維修、業(yè)主報(bào)修問(wèn)題的及時(shí)處理以及維修工作的記錄和報(bào)告。

  在日常工作中,我嚴(yán)格按照公司的維修流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,確保維修工作的質(zhì)量和效率。對(duì)于業(yè)主報(bào)修的問(wèn)題,我始終做到及時(shí)響應(yīng)、迅速處理,并在維修完成后進(jìn)行回訪,確保業(yè)主的滿意度。同時(shí),我還積極與業(yè)主溝通,了解他們的需求和意見(jiàn),以便更好地改進(jìn)工作。

  二、工作成績(jī)

  在過(guò)去的一年里,我完成了大量的維修工作,包括電梯維修、水管更換、電路檢修等。這些工作的完成,不僅保障了小區(qū)公共設(shè)施的正常運(yùn)行,也提高了業(yè)主的生活質(zhì)量。同時(shí),我還積極參與了公司的節(jié)能降耗活動(dòng),通過(guò)改進(jìn)維修方法和使用節(jié)能設(shè)備,為公司節(jié)約了一定的成本。

  在業(yè)主滿意度方面,我始終保持著高度的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。通過(guò)及時(shí)響應(yīng)和處理業(yè)主的報(bào)修問(wèn)題,我贏得了業(yè)主的'信任和好評(píng)。在公司的年度考核中,我也獲得了優(yōu)秀員工的稱號(hào)。

  三、工作不足與改進(jìn)

  雖然取得了一定的成績(jī),但我也意識(shí)到自己在工作中還存在一些不足之處。首先,我在處理一些復(fù)雜問(wèn)題時(shí),還需要進(jìn)一步提高自己的專業(yè)技能和知識(shí)水平。其次,我在與業(yè)主溝通時(shí),有時(shí)表達(dá)不夠清晰,需要加強(qiáng)自己的溝通能力。

  為了改進(jìn)這些不足,我計(jì)劃在未來(lái)的工作中,加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高自己的專業(yè)技能和知識(shí)水平。同時(shí),我也會(huì)多與同事和業(yè)主交流,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和做法,提高自己的溝通能力。

  四、未來(lái)展望

  展望未來(lái),我將繼續(xù)以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,做好物業(yè)維修工作。我將不斷提升自己的專業(yè)技能和服務(wù)水平,為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的維修服務(wù)。同時(shí),我也會(huì)積極參與公司的各項(xiàng)活動(dòng),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  總之,過(guò)去的一年是充實(shí)而富有成果的一年。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己,為公司和業(yè)主創(chuàng)造更多的價(jià)值。

  物業(yè)維修工個(gè)人工作總結(jié) 9

  自從事物業(yè)維修工作以來(lái),我始終秉持著“服務(wù)至上,質(zhì)量第一”的原則,努力做好每一項(xiàng)維修任務(wù)。在這一年的工作中,我取得了一些成績(jī),也遇到了一些挑戰(zhàn),現(xiàn)在我將對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)。

  一、工作內(nèi)容概述

  1、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施的日常維修與保養(yǎng),包括但不限于電梯、照明系統(tǒng)、管道等;

  2、對(duì)業(yè)主報(bào)修的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)響應(yīng)和處理,確保業(yè)主的居住安全和生活便利;

  3、參與新項(xiàng)目的施工和改造,確保施工質(zhì)量和進(jìn)度;

  4、定期對(duì)小區(qū)內(nèi)的設(shè)施進(jìn)行巡檢,預(yù)防潛在的安全隱患。

  二、重點(diǎn)成果

  1、成功解決了多起業(yè)主報(bào)修的疑難問(wèn)題,得到了業(yè)主的認(rèn)可和好評(píng);

  2、在公共設(shè)施的日常維護(hù)中,有效延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命,降低了維修成本;

  3、在新項(xiàng)目的施工中,嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行操作,確保了項(xiàng)目的質(zhì)量和安全;

  4、通過(guò)巡檢工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了多處潛在的安全隱患,避免了可能發(fā)生的安全事故。

  三、遇到的問(wèn)題與解決方案

  1、問(wèn)題:部分業(yè)主對(duì)維修工作不理解,提出不合理的要求。

  解決方案:加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,耐心解釋維修工作的必要性和難度,爭(zhēng)取業(yè)主的理解和支持。

  2、問(wèn)題:新設(shè)備技術(shù)更新快,個(gè)人技能跟不上。

  解決方案:積極學(xué)習(xí)新技術(shù)和新知識(shí),參加專業(yè)培訓(xùn),提高自己的技能水平。

  四、自我評(píng)估/反思

  在這一年的工作中,我認(rèn)為自己在工作態(tài)度、技能水平和服務(wù)意識(shí)等方面都有了很大的`提升。但同時(shí)也意識(shí)到自己在溝通和協(xié)調(diào)方面還有待加強(qiáng)。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力提高自己的綜合素質(zhì),為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  五、未來(lái)計(jì)劃

  1、進(jìn)一步提升自己的專業(yè)技能,學(xué)習(xí)更多先進(jìn)的維修技術(shù)和設(shè)備知識(shí);

  2、加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,了解業(yè)主的需求和意見(jiàn),提升服務(wù)質(zhì)量;

  3、積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)作,提高團(tuán)隊(duì)的整體效能;

  4、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和新技術(shù)發(fā)展,為公司的創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  總之,過(guò)去的一年里,我在物業(yè)維修工作中取得了一定的成績(jī),也積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的能力和水平,為公司的發(fā)展和業(yè)主的滿意貢獻(xiàn)更多的力量。

  物業(yè)維修工個(gè)人工作總結(jié) 10

  在過(guò)去的一年里,我作為物業(yè)維修工,始終堅(jiān)守崗位,努力為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我在專業(yè)技能和服務(wù)水平上都取得了顯著的進(jìn)步。在此,我對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié),以期在未來(lái)的工作中更好地發(fā)揮自己的作用。

  一、工作內(nèi)容概述

  1、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施的日常維修與保養(yǎng),包括電梯、水泵、消防設(shè)施等。

  2、及時(shí)響應(yīng)業(yè)主報(bào)修,對(duì)戶內(nèi)設(shè)施進(jìn)行維修,如水電線路、門(mén)窗、衛(wèi)浴設(shè)備等。

  3、定期對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患。

  4、參與小區(qū)改造工程,協(xié)助完成相關(guān)施工任務(wù)。

  二、重點(diǎn)成果

  1、成功解決了多起復(fù)雜維修問(wèn)題,提高了業(yè)主滿意度。

  2、優(yōu)化了維修流程,提高了維修效率。

  3、積極參與節(jié)能改造項(xiàng)目,為小區(qū)節(jié)省了大量能源成本。

  三、遇到的問(wèn)題與解決方案

  1、問(wèn)題:部分老舊設(shè)施維修難度大,影響維修效率。

  解決方案:加強(qiáng)對(duì)老舊設(shè)施的技術(shù)研究,提高維修技能;與業(yè)主溝通,逐步更換老舊設(shè)施。

  2、問(wèn)題:業(yè)主對(duì)維修服務(wù)期望高,難以滿足所有需求。

  解決方案:加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,了解他們的真實(shí)需求;提供個(gè)性化服務(wù)方案,盡量滿足業(yè)主的合理需求。

  四、自我評(píng)估/反思

  在過(guò)去的一年里,我認(rèn)真履行職責(zé),努力提高自己的專業(yè)技能和服務(wù)水平。但我也意識(shí)到,自己在溝通和協(xié)調(diào)方面還有待加強(qiáng)。在未來(lái)的工作中,我將更加注重與業(yè)主的溝通,積極聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,以便更好地為他們服務(wù)。

  五、未來(lái)計(jì)劃

  1、進(jìn)一步提高維修技能,學(xué)習(xí)新的維修技術(shù)和方法。

  2、加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,提高服務(wù)質(zhì)量,提升業(yè)主滿意度。

  3、參與更多的小區(qū)改造工程,為小區(qū)的'發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  總之,過(guò)去的一年里,我在物業(yè)維修工作中取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量,為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的物業(yè)服務(wù)。

  物業(yè)維修工個(gè)人工作總結(jié) 11

  一、工作回顧

  過(guò)去的一年,作為物業(yè)維修工,我承擔(dān)了小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備的日常檢查、維護(hù)和修理工作。每一天,我都嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行工作,確保各項(xiàng)設(shè)施的正常運(yùn)行,為業(yè)主提供安全、舒適的生活環(huán)境。

  在設(shè)備維護(hù)方面,我定期對(duì)小區(qū)內(nèi)的電梯、水泵、消防設(shè)備等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理,避免了設(shè)備故障給業(yè)主帶來(lái)的不便。同時(shí),我也對(duì)小區(qū)內(nèi)的電路、照明系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù),確保了電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

  在應(yīng)急處理方面,我始終保持高度的'警覺(jué)性,一旦發(fā)生設(shè)備故障或突發(fā)事件,我會(huì)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,及時(shí)解決問(wèn)題,避免了事態(tài)的擴(kuò)大。

  二、成績(jī)與收獲

  在過(guò)去的一年中,我成功完成了各項(xiàng)維修任務(wù),確保了小區(qū)內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施的正常運(yùn)行。同時(shí),我也得到了業(yè)主的認(rèn)可和好評(píng),這讓我感到非常欣慰。

  通過(guò)這一年的工作,我積累了豐富的維修經(jīng)驗(yàn),提升了自己的專業(yè)技能。我也學(xué)會(huì)了如何與業(yè)主溝通,如何更好地為業(yè)主服務(wù)。這些收獲讓我更加堅(jiān)定了繼續(xù)從事物業(yè)維修工作的決心。

  三、不足與改進(jìn)

  雖然取得了一定的成績(jī),但我也意識(shí)到自己在工作中還存在一些不足。比如,有時(shí)候處理問(wèn)題的速度不夠快,有時(shí)候?qū)σ恍⿵?fù)雜的設(shè)備故障還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)。

  為了改進(jìn)這些不足,我計(jì)劃在未來(lái)的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)技能。同時(shí),我也會(huì)加強(qiáng)與同事之間的溝通和協(xié)作,共同解決工作中遇到的問(wèn)題。

  四、未來(lái)展望

  未來(lái),我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的專業(yè)技能和服務(wù)水平,為業(yè)主提供更好的維修服務(wù)。我也希望能夠與團(tuán)隊(duì)一起,共同推動(dòng)小區(qū)物業(yè)管理工作的發(fā)展,為業(yè)主創(chuàng)造更加舒適、安全的生活環(huán)境。

  總之,過(guò)去的一年是我收獲頗豐的一年,我會(huì)珍惜這些寶貴的經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)努力,為未來(lái)的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  物業(yè)維修工個(gè)人工作總結(jié) 12

  自從事物業(yè)維修工作以來(lái),我始終秉持著“客戶至上,服務(wù)第一”的原則,盡心盡責(zé)地完成了各項(xiàng)維修任務(wù)。在此,我將對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié),以期在今后的工作中更好地提升自我,服務(wù)業(yè)主。

  一、工作內(nèi)容概述

  1、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施的日常巡檢與維護(hù),確保設(shè)施正常運(yùn)行,減少故障發(fā)生。

  2、及時(shí)響應(yīng)業(yè)主報(bào)修,對(duì)各類維修問(wèn)題進(jìn)行排查、修復(fù),確保業(yè)主生活不受影響。

  3、定期對(duì)小區(qū)內(nèi)的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查,預(yù)防潛在的安全隱患。

  4、參與小區(qū)改造項(xiàng)目,協(xié)助完成相關(guān)設(shè)施的更新與升級(jí)。

  二、重點(diǎn)成果

  1、成功解決了多起突發(fā)維修事件,如電梯故障、水管爆裂等,得到了業(yè)主的廣泛好評(píng)。

  2、通過(guò)對(duì)小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的巡檢與維護(hù),有效降低了故障率,提高了設(shè)施的使用壽命。

  3、在小區(qū)改造項(xiàng)目中,積極提出合理化建議,協(xié)助完成了多項(xiàng)設(shè)施的升級(jí)改造,提升了小區(qū)的整體品質(zhì)。

  三、遇到的問(wèn)題與解決方案

  1、問(wèn)題:部分業(yè)主對(duì)維修工作不理解,有時(shí)會(huì)產(chǎn)生誤解和抱怨。

  解決方案:加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,耐心解釋維修工作的必要性和過(guò)程,爭(zhēng)取業(yè)主的理解與支持。

  2、問(wèn)題:部分老舊設(shè)施維修難度較大,需要花費(fèi)較多時(shí)間和精力。

  解決方案:學(xué)習(xí)先進(jìn)的維修技術(shù),提高維修效率;同時(shí),建議物業(yè)公司逐步更新老舊設(shè)施,減少維修難度。

  四、自我評(píng)估與反思

  在過(guò)去的工作中,我始終保持著敬業(yè)精神和良好的工作態(tài)度,認(rèn)真完成了各項(xiàng)維修任務(wù)。但也存在一些不足之處,如有時(shí)對(duì)部分復(fù)雜問(wèn)題的處理不夠果斷,需要進(jìn)一步提高自己的專業(yè)技能和解決問(wèn)題的能力。

  五、未來(lái)計(jì)劃與展望

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)技能,更好地應(yīng)對(duì)各類維修問(wèn)題。

  2、加強(qiáng)與業(yè)主的`溝通,提高服務(wù)質(zhì)量,爭(zhēng)取更多業(yè)主的滿意和認(rèn)可。

  3、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),了解新技術(shù)、新設(shè)備,為小區(qū)的設(shè)施改造和升級(jí)提供有力支持。

  總之,作為物業(yè)維修工,我將繼續(xù)努力,為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)、更專業(yè)的維修服務(wù),為小區(qū)的美好生活貢獻(xiàn)自己的力量。

  物業(yè)維修工個(gè)人工作總結(jié) 13

  20xx年,也是本人在xx物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時(shí)間里,本人能夠遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在運(yùn)維崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,作出了貢獻(xiàn),總結(jié)主要如下幾方面:

  一、愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成接收工作

  今年,根據(jù)公司工作的按排,本人在xx月份由xx調(diào)至xx新聞中心運(yùn)維組,從事電工維修。在崗位變動(dòng)過(guò)程中,本人能夠顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo)按排;接收期間,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,對(duì)所負(fù)責(zé)的交接項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真檢查,對(duì)異常,損壞,故障等有問(wèn)題的設(shè)備第一時(shí)間上報(bào),要求原單位物業(yè)及時(shí)處理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好接收工作。

  二、熟悉地理位置以及各區(qū)域機(jī)房,電房設(shè)備

  初來(lái)新聞中心,對(duì)這里的環(huán)境,設(shè)備都是完全不熟悉,而原百花物業(yè)也不配合,所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗(yàn)通過(guò)摸索,思考和總結(jié),再加上x(chóng)x主管、xx主管的親自講解,培訓(xùn)以及按排一些有非常豐富經(jīng)驗(yàn)的師傅前來(lái)講解,現(xiàn)在對(duì)這里的地理位置、中央空調(diào)系統(tǒng)、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和園林綠化系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等都相當(dāng)熟悉,可以獨(dú)立上崗。

  三、做好中央空調(diào)和高低壓電路系統(tǒng)的運(yùn)行和保養(yǎng)工作

  中央空調(diào)方面,根據(jù)客戶的需求,季節(jié)、天氣情況,合理控制中央空調(diào),并做好運(yùn)行記錄工作,對(duì)各項(xiàng)參數(shù)認(rèn)真看,發(fā)現(xiàn)異常認(rèn)真分析原因并上報(bào),通知保養(yǎng)單位迅速前來(lái)處理。保養(yǎng)方面,因原物業(yè)公司對(duì)以前的中央空調(diào)系統(tǒng)完全沒(méi)有做保養(yǎng)工作,致使冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁生銹,損壞,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,加強(qiáng)外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作,按排班員專人監(jiān)督跟進(jìn),要求做到每星期定期清洗,每月定期加藥水,有保養(yǎng)不到位的地方要求其立刻處理,防止外單位保養(yǎng)人員,馬虎了事,致使冷卻系統(tǒng)進(jìn)一步損壞,保證空調(diào)主機(jī)正常運(yùn)行。

  而另一方面,在xx主管的制定下,每月按排班員對(duì)機(jī)房地面、空調(diào)主機(jī),冷卻泵,冷凍泵的表面進(jìn)行了清潔,并定期對(duì)冷卻泵,冷凍泵軸承進(jìn)行加雪油等保養(yǎng)工作。高低壓系統(tǒng)方面,加強(qiáng)了高壓保養(yǎng)單位的保養(yǎng)工作,要求每星期進(jìn)行檢查倆次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)前來(lái)處理,低壓方面剛接手時(shí),公用電房2號(hào)電容補(bǔ)償柜接觸器曾出現(xiàn)線路松脫,致使相線觸碰電柜外殼對(duì)地?zé)龤Ы佑|器現(xiàn)象,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求,對(duì)所有電房的電容補(bǔ)償柜內(nèi)所有的觸點(diǎn)進(jìn)行了全面加固處理,對(duì)有問(wèn)題的電容進(jìn)行更換,對(duì)公用電房(沒(méi)有空調(diào))的電容柜作開(kāi)門(mén)并用風(fēng)扇散熱。以及對(duì)各樓層的電井進(jìn)行清潔,觸點(diǎn)加固,更換損壞的指示燈等全面排查,還對(duì)所有電房的地面衛(wèi)生定期清潔,保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運(yùn)行。

  四、對(duì)運(yùn)維組人員進(jìn)行中央空調(diào)培訓(xùn)

  在領(lǐng)導(dǎo)的按排和支持下,本人對(duì)運(yùn)維組人員進(jìn)行了簡(jiǎn)單的.中央空調(diào)講解,一些對(duì)空調(diào)不熟或者部分完全沒(méi)有接觸過(guò)空調(diào)的員工都收到了少少效果,而自己在表達(dá)能力,自信心等方面都得到了較大的提升,也對(duì)自己的空調(diào)知識(shí)進(jìn)一步加固,在此多謝xx主管、xx主管等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任和支持。

  五、做好班員的管理工作、做好上級(jí)按排的任務(wù)和新聞單位的來(lái)電報(bào)修工作

  本人以身作則,要求班員遵紀(jì)守法,遵紀(jì)公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn),認(rèn)真做好設(shè)備的'檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對(duì)上級(jí)按排的工作,合理按排,調(diào)動(dòng)班員,迅速處理。對(duì)新聞中心的來(lái)電報(bào)修,認(rèn)真聽(tīng)講,記錄來(lái)電的單位,報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等,迅速調(diào)動(dòng)班員迅速處理,對(duì)較大的故障或不能處理的問(wèn)題認(rèn)真向客戶解釋并上報(bào)處理。

  以上主要是這一年來(lái)的主要工作情況,有可喜的也有需要提高的,喜的是在這里做了班組的負(fù)責(zé)人,得到了少少的管理經(jīng)驗(yàn),而且在這個(gè)接收過(guò)程中也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),技能也得到了進(jìn)一步的提升,而需要提高的是管理的水平,人際關(guān)系處理以及技術(shù)技能也需要進(jìn)一步提高,所以我一定會(huì)更加努力,爭(zhēng)取明年更上一層樓。

  物業(yè)維修工個(gè)人工作總結(jié) 14

  在20xx年工作的一年中,我時(shí)刻堅(jiān)持識(shí)大局、顧大局的工作原則,要求自己以崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)對(duì)待工作中的每一件事情。工作不斷創(chuàng)新、開(kāi)拓發(fā)展,很好完成了各項(xiàng)物業(yè)收費(fèi)和服務(wù)工作,F(xiàn)將一年來(lái)的工作完成情況匯報(bào)如下:

  1、今年以來(lái),每月按時(shí)查抄水電表及時(shí)核算,收取各項(xiàng)費(fèi)用,全年總收入440萬(wàn)余元,總支出420萬(wàn)余元。收取龍澤麗都、沂河明珠、東方名城三小區(qū)取暖費(fèi)并進(jìn)行供暖。

  2、每月按收費(fèi)時(shí)間篩選催交戶及時(shí)下催繳單,篩選停電住戶并督促小區(qū)停電,及時(shí)收取欠費(fèi),上交財(cái)務(wù)部。

  3、每月按時(shí)對(duì)銀行扣款金額進(jìn)行核對(duì),打印扣款明細(xì)按時(shí)交財(cái)務(wù)部入賬。對(duì)每月各小區(qū)收支情況整理報(bào)表,按時(shí)上報(bào)計(jì)劃部。

  4、每月建立住戶欠費(fèi)臺(tái)帳及新增住戶交接的計(jì)費(fèi)臺(tái)帳。并及時(shí)辦理新增住戶和過(guò)戶人員的交接手續(xù)

  5、對(duì)所有小區(qū)購(gòu)買(mǎi)物品分小區(qū)建立臺(tái)賬,所購(gòu)物品及時(shí)入帳,做到了帳物相符,各小區(qū)支出情況清楚明了。

  6、對(duì)各小區(qū)來(lái)辦理戶口遷移手續(xù)的住戶及時(shí)辦理,并建立檔案。

  7、協(xié)助各小區(qū)計(jì)生管理人員組織全年育齡婦女進(jìn)站普查,組織東方小區(qū)育齡婦女的進(jìn)站普查。迎接縣計(jì)生局計(jì)劃生育檢查。

  8、認(rèn)真搞好小區(qū)各項(xiàng)服務(wù)工作,及時(shí)反饋小區(qū)業(yè)主提出的問(wèn)題,提高服務(wù)質(zhì)量,確保業(yè)主滿意。

  9、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力,一年里,我通過(guò)學(xué)習(xí)不斷充實(shí)物業(yè)服務(wù)與管理的知識(shí)。深入實(shí)際。通過(guò)了解物業(yè)管理和服務(wù)過(guò)程中的每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),提高綜合分析能力。注重溝通與交流,提高協(xié)調(diào)辦事能力。熟悉業(yè)務(wù)。熟悉物業(yè)工作的具體環(huán)節(jié),了解相關(guān)的`政策,做到心中有業(yè)務(wù),干中學(xué)業(yè)務(wù)。學(xué)習(xí)新的`物業(yè)管理?xiàng)l例。

  20xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是忙碌的一年,更是收獲的一年。通過(guò)一年來(lái)的工作,雖然取得了一些成績(jī),但還存在著諸多不足。在今后工作中,更要嚴(yán)格要求自己,以09年工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)、要求為出發(fā)點(diǎn),嚴(yán)格遵照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力將自己的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐,做到學(xué)以致用,為公司做出自己的微薄貢獻(xiàn)。遵循和發(fā)揚(yáng)服務(wù)主業(yè)的精神,緊緊圍繞“以服務(wù)求生存、以管理求效益”的思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身文化水平,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工作效率,搞好收費(fèi)及各項(xiàng)服務(wù)工作,為廣大業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)安定和諧的生活環(huán)境。

  物業(yè)維修工個(gè)人工作總結(jié) 15

  20xx年11月9日,時(shí)值119消防日,為了提高全民消防安全意識(shí),增強(qiáng)社區(qū)業(yè)主抗御火災(zāi)的能力,xx物業(yè)管理有限公司xx物業(yè)管理處于當(dāng)日上午9時(shí)30分在xx戎德苑開(kāi)展了消防演練工作,此次演練共分為四塊主題內(nèi)容:

  一、消防安全的應(yīng)知應(yīng)會(huì)講解

  在演練舉辦前,向參與演練的業(yè)主進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),并告知此次消防演練的``流程及目的,以便于業(yè)主更好的參與到此次的消防演練過(guò)程中。

  二、消防水帶對(duì)接及使用展示

  在現(xiàn)場(chǎng),秩序維護(hù)隊(duì)長(zhǎng)向業(yè)主和工作人員宣講了消防水帶的打開(kāi)、對(duì)接、回收、放置等方面的使用知識(shí),同步演示了各個(gè)環(huán)節(jié)的操作步驟與要點(diǎn),還進(jìn)行了消防水帶噴水演練。

  三、滅火器的使用實(shí)操及其他簡(jiǎn)易滅火方式操作

  在現(xiàn)場(chǎng),秩序維護(hù)隊(duì)長(zhǎng)向業(yè)主和工作人員宣講了滅火器的原理、打開(kāi)、使用、保養(yǎng)等方面的知識(shí),演練人員持滅火器,由上風(fēng)向接近著火點(diǎn),用干粉滅火器撲救初起火災(zāi)。

  四、模擬火情,消防逃生

  模擬戎德苑18號(hào)樓某樓層區(qū)域發(fā)生電瓶車充電起火,義務(wù)消防員接警處置,疏散人員并護(hù)送撤離至安全地帶。

  演練結(jié)束后,項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主代表對(duì)此次演練進(jìn)行了總結(jié)評(píng)價(jià),通過(guò)此次消防演練活動(dòng),不僅提升了物業(yè)管理人員對(duì)消防安全知識(shí)的認(rèn)識(shí),也更好的讓業(yè)主們掌握了滅火逃生方法,同時(shí)也體現(xiàn)了我管理處對(duì)消防安全工作的高度重視,始終將強(qiáng)化安全生產(chǎn)理念,提升消防安全素質(zhì)作為工作重點(diǎn),為保障實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故做出不懈努力。

  物業(yè)維修工個(gè)人工作總結(jié) 16

  過(guò)去的上半年時(shí)間里,物業(yè)管理處客戶服務(wù)中心的工作在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的配合下,開(kāi)展較為順利,同時(shí)也存在著一些不足,現(xiàn)結(jié)合管理處工作的實(shí)際情況,針對(duì)健康花城的現(xiàn)存問(wèn)題,對(duì)20xx年上半年的工作,做出以下的總結(jié):

  一、配合工程維修部對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的返修記錄及跟蹤工作;

  工程維修部于6月1日成立后,對(duì)物業(yè)工作在工程維修方面的效率起了極大的促進(jìn)作用,對(duì)物業(yè)管理工作、業(yè)主的信心都是一劑強(qiáng)心針,截止20xx年5月—8月,工程返修總報(bào)單198起,完成155起,完成率78。28%,特別在外墻滲水、飄窗滲水、1—1003、1—903、2號(hào)樓頂樓復(fù)式層改建房的修繕等問(wèn)題上處理及時(shí),對(duì)健康花城形象的維護(hù)起了重要的作用。

  現(xiàn)工程維修問(wèn)題主要集中在公共區(qū)域的維修及改建上,如10、11號(hào)樓雨天公共道路的嚴(yán)重積水,12號(hào)大門(mén)水泵房噪音大擾民,各號(hào)樓天臺(tái)隔熱層的破損重建,3號(hào)樓1、2單元門(mén)前滲水等問(wèn)題仍需盡快處理;

  二、配合水電工程部等各部門(mén)工作,做好業(yè)主日常水電報(bào)修記錄及派遣工作;

  作為前臺(tái)接待服務(wù)的部門(mén),業(yè)主來(lái)訪來(lái)電所需解決的問(wèn)題作好記錄并反饋相關(guān)部門(mén)處理解決,水電工程部基本能完成所派發(fā)的工作單,特別是小區(qū)弱電系統(tǒng)在維修專業(yè)人員到位后維修效率大大提高,業(yè)主對(duì)此項(xiàng)的投訴呈直線下降,做到了當(dāng)天報(bào)修當(dāng)天基本處理完成的滿意結(jié)果,但在公共梯燈維修、公共設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護(hù)方面仍存在一單多返、效率不高的缺點(diǎn),例如各號(hào)樓地下車庫(kù)消防水管滲水,路燈、梯燈、廣場(chǎng)燈壞燈不亮等現(xiàn)象比較普遍,臨時(shí)停水、停電的情況仍時(shí)有發(fā)生,業(yè)主對(duì)此常提出質(zhì)疑及投訴。

  三、辦理入伙、裝修手續(xù);

  入伙共計(jì)404戶,辦裝修215戶(截止20xx年9月11日),二段的業(yè)主基本上能做到順利收樓,但在裝修的巡查管理力度上仍需加強(qiáng),同時(shí),裝修管理工作的順利開(kāi)展需得到保安部、環(huán)境部的積極配合與監(jiān)督,在這一方面部門(mén)之間的溝通仍需加強(qiáng)。

  四、積極配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行管理費(fèi)催繳工作;

  每月對(duì)拖欠管理費(fèi)的業(yè)主采取電話催繳或上門(mén)家訪的形式,以提醒業(yè)主存交管理費(fèi)已成例行工作之一,但值得商榷的是,管理費(fèi)繳費(fèi)期為每月10日,財(cái)務(wù)發(fā)單往往是在10日之后,個(gè)別業(yè)主對(duì)此提出異議,在沒(méi)有收到繳費(fèi)通知單的情況下如何去存錢(qián),應(yīng)該存多少錢(qián)是個(gè)未知數(shù),提出先見(jiàn)單后存錢(qián)的意見(jiàn)。

  五、工作開(kāi)展的思路及建議

  1、提高員工的.節(jié)約意識(shí),對(duì)公共資源的浪費(fèi)行為要予以重視(如白天時(shí)11號(hào)樓梯燈不關(guān));

  2、對(duì)13#、10#、11#施工單位拖泥帶水的維修態(tài)度,對(duì)施工隊(duì)的維修工作采取強(qiáng)有力的.措施去加強(qiáng)、保障,維護(hù)物業(yè)管理處形象。

  3、加強(qiáng)與水電班、保安部的溝通協(xié)調(diào),期望在做好公共設(shè)備設(shè)施養(yǎng)護(hù)的同時(shí),適當(dāng)進(jìn)行家庭有償服務(wù),以提高服務(wù)水平、服務(wù)整體素質(zhì)和業(yè)主居住的舒適感。

  4、針對(duì)個(gè)別物業(yè)xxx對(duì)待工作責(zé)任心不夠,出現(xiàn)業(yè)主就同一問(wèn)題多次投訴的情況,對(duì)員工月考核進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)定工作,加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理?xiàng)l例、相關(guān)的法律法規(guī)培訓(xùn)的培訓(xùn)力度。

  5、作為公司的服務(wù)窗口,堅(jiān)持業(yè)主至上,服務(wù)一流的原則,繼續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量。

  6、積極解決管理費(fèi)的拖欠問(wèn)題,爭(zhēng)取下半年將欠費(fèi)大戶一一消滅。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行定期對(duì)裝修戶巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,做好相關(guān)巡查紀(jì)錄。

  8、解決漏水等工程遺留問(wèn)題,以及協(xié)助工程維修部做好一期一段、二段工程方面的維修、接管工作。

  希望在以后的工作中發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神,同心同德,為公司的壯大和發(fā)展盡心盡力,通過(guò)各方面的改進(jìn)和努力,把工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

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