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煤礦安全生產(chǎn)工作年度總結(jié)

時間:2023-04-17 15:33:30 年終總結(jié) 我要投稿
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煤礦安全生產(chǎn)工作年度總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編精心整理的煤礦安全生產(chǎn)工作年度總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

煤礦安全生產(chǎn)工作年度總結(jié)

煤礦安全生產(chǎn)工作年度總結(jié)1

  20xx年,路邊煤礦在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導和在上級主管部門的指導和幫助下,經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力,在貫徹落實“安全第一,預防為主”方針和一系列文件、會議精神和強化安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責任、職工教育培訓,質(zhì)量標準化等方面做了大量工作,消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績,現(xiàn)將09年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下:

   一、安全生產(chǎn)基本情況:

  死亡0,百萬噸死亡率 0,重傷 1人(地面),輕傷 2人。

  二、非傷事故情況:

  重大非傷0起,一般非傷7起。

  三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:

  1、全年度生產(chǎn)情況:

  全年度原煤產(chǎn)量76254車,掘進巖石4637車。掘進進尺2113m,總回風巷道改造574m。

  2、全年度整合技改工程進度情況:

  完成整合技改進尺(包括前期已掘巷道730m在內(nèi))共1947m,完成整合技改工程量的28.37%。完成設(shè)備安裝(包括前期已安裝設(shè)備4項在內(nèi))共10項,完成設(shè)備安裝項目的31.3%,完成土建工程共12項,完成土建工程項目75%。

  二、主要工作

  1、加強領(lǐng)導,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針。礦級領(lǐng)導在全面貫徹落實上級安全會議、文件精神和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,始終堅持“安全第一,預防為主”方針,堅持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。在金融危機影響和金沙縣安全形勢嚴峻面前,能從思想、組織、管理、技術(shù)、培訓等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn),并收到了一定成效,實現(xiàn)了礦井無死亡。全礦召開安全辦公會、行政安全會、生產(chǎn)調(diào)度會、班組長工作會、群監(jiān)員工作會等形式的安全會議350次,共有6300人次參加,為安全生產(chǎn)奠定的領(lǐng)導基礎(chǔ)。

  2、落實安全責任。實行逐級負責制度,從礦領(lǐng)導到崗位職工,層層簽訂責任書,一級抓一級,層層落實責任。凡因責任不落實,管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責任制究了責任并給予了相應的處理。

  3、堅持安全宣傳教育培訓,促進職工隊伍素質(zhì)提高。礦利用安全培訓、電視、電影、板報、?、職工大會,案例分析、班前會等不同形式的方法和手段,加強了職工安全教育工作。全礦安全培訓21期,辦板報、?2期,看安全宣傳電視3期,看安全宣傳電影1期,開職工大會3期,事故案例分析12期,“三違”人員幫教7次,張貼標語7條(幅),受教育1796人次。通過宣傳教育和安全技術(shù)培訓,既增強了職工安全意識,又提高了安全技素質(zhì)。

  4、加強現(xiàn)場管理,檢查督促整改隱患。礦堅持了礦級領(lǐng)導下井帶班制度,堅持定期和不定期的安全檢查制度,加強現(xiàn)場管理,消除了大量不安全因素,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。礦級管理堅持了每周一次的集中安全檢查,共有164人次參加了檢查,共查出隱患163件,整改157件,整改率為96.3% 。各級管理人員查處“三違”行為和“三違”事件356件。

  三、問題和教訓

  09年的安全生產(chǎn),就全礦而言,雖然做了大量工作,收到了一定成效,但生產(chǎn)任務(wù)未安成年初下達的計劃,地面煤場出現(xiàn)了一起重傷事故,主要表現(xiàn)在:

  1.生產(chǎn)任務(wù)未完成年初下達的計劃(按年計劃12萬噸計算,僅完全年計劃的67.4%),是導致各項成本費用俱增的主要原因。

  2.四月份新上的掘進機,由于機械的性能不穩(wěn)定和掘進機能力不足,提高不了掘進效率,9月底解除掘進機掘進。5個月多的時間掘進不到300m進尺,從中耗費了大量的人力和物力,造成生產(chǎn)接替延緩近3個月,是造成原煤產(chǎn)量完不成計劃的主要原因。

  3.地面煤場譚洪重傷事故,導致企業(yè)安全成本增加,噸煤安全成本接近1.8元。同時也暴露出我礦管理上存在的諸多問題。

  4.年初發(fā)生的'幾起非傷事故(發(fā)電機損毀,400Kw變壓器燒毀,主扇風機電機燒壞,主提升絞車電機被燒壞,主排水泵電機被燒壞,監(jiān)控系統(tǒng)被雷擊毀,地泵傳感器被雷擊壞等),損失較大,也暴露出機電管理一系列問題。

  5.整合技改工程進展緩慢。

  6.地面與井下之間發(fā)展不平衡,領(lǐng)導重視程度不一致,存在井下好于地面,生產(chǎn)單位好于服務(wù)單位。

  以上問題必須引起各級領(lǐng)導的高度重視,在今后的工作中加以解決,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  四、20xx年工作重點

  1.工作目標:杜絕重傷級以上事故和重大事故,輕傷在上年基礎(chǔ)上下降3%,完成原煤生產(chǎn)任務(wù)15萬噸,整合技改工程完成整合技改工程量75%,消滅工程質(zhì)量不合格品。

  2.全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,切實加強對安全工作的領(lǐng)導;

  3.突出“一通三防”、頂板、機運三個重點,堅決杜絕重大事故發(fā)生;

  4.全面加強管理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件;

  5.狠抓各類質(zhì)量,打好安全基礎(chǔ),實現(xiàn)質(zhì)量標準化的年度規(guī)劃目標;

  6.強化安全教育培訓,保證培訓質(zhì)量,努力提高職工隊伍的管理水平,技術(shù)水平和操作水平;

  7.落實安全責任,實行安全工作逐級負責制度,按責任制追究失職者和事故責任者的責任;

  8.切實抓好雨季“三防”工作,;

  9.一步一個腳印抓好安全生產(chǎn),實現(xiàn)礦井首季開門紅。

煤礦安全生產(chǎn)工作年度總結(jié)2

  根據(jù)永定縣煤炭管理局(永煤管安字【20xx】83號)文件精神,我礦積極開展了安全生產(chǎn)大檢查專項活動,并高度重視此次檢查工作,按照我礦的安全生產(chǎn)實際情況,認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案,成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導組,認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)大檢查工作,進行詳細的安排部署,進一步有力推動安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將“安全生產(chǎn)大檢查”工作情況總結(jié)如下:

  一、當月情況

  1、截止到7月30日南、北采區(qū)采煤工作面正常生產(chǎn),我礦把該工作面做為重點來抓,為了加強采煤工作面的安全質(zhì)量,特在20日—25日這5天里對采煤工作面進行了進一步維修,機電設(shè)備安裝、檢查,兩巷順槽維護等工作,全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件。

  2、我礦為了提前做好掘進工作面水害分析預報,嚴格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則,生產(chǎn)科認真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實際特制定了探放水安全技術(shù)措施,并組織掘進隊人員進行了學習、貫徹,并嚴格按照該措施進行作業(yè),截止到7月底南、北采區(qū)掘進巷掘進正常。

  3、截止到7月20日對全礦井下各地點全部進行了密閉質(zhì)量檢查。

  4、7月份以來永定縣煤管局及撫市煤管所針對我礦的安全生產(chǎn)工作進行了全面詳細的檢查,為此我礦對所檢查存在的問題及時組織相關(guān)人員進行詳細落實、整改。

  5、今年以來質(zhì)量標準化嚴格按照有關(guān)文件精神開展了“安全標準化”各項工作,并積極響應各科隊展開井上、下的標準化工作。為努力實現(xiàn)“二級安全質(zhì)量標準化B級礦井”努力奮斗。

  6、7月份以來職教科組織了全員大規(guī)模的培訓工作,從根本上再一次全面提高我礦工人的知識水平和安全意識。

  7、7月份以來機電科對井下所有地點的開關(guān)接地極進行了全面詳細檢查工作,對不合格,不規(guī)范、不達標準的接地極全部重新進行補打,大大提高井下用電的.安全。

  8、7月份我礦扎實開展安全生產(chǎn)大檢查自查自糾工作:

  7月23日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全3條(機電設(shè)備方面1條、其它方面2條)。

  7月13日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患3條(機電方面1條、工業(yè)衛(wèi)生方面1條、其它方面1條)。

  7月6日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患3條(機電方面1條、其它方面2條)。

  對自查自糾所排查的問題,落實人員及時處理,并全部整改到位。

  二、工作總結(jié)

  我礦針對七月份以來檢查存在的隱患問題做了詳細總結(jié),同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結(jié),存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作,安全意識淡薄,組織紀律松懈。并從七月份的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析來看,大部分都是因為員工粗心大意,違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實,整改,但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患,避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實到每一名員工的身上,實行誰的問題誰整改,從根本上消除安全隱患,讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性,努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習慣。我礦將認真吸取好經(jīng)驗,好辦法,把安全工作放在首位,扎實的做好安全生產(chǎn)大檢查工作。

煤礦安全生產(chǎn)工作年度總結(jié)3

  20xx年以來,在公司的正確領(lǐng)導下,在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下,調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準則,按照各級管理部門和公司的年度工作安排,結(jié)合調(diào)度室的工作實際,在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面,充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達,下情上傳” 的作用。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完成各項任務(wù)目標,確保了安全工作的順利進行。

  一、20xx年安全工作總結(jié)

 。ㄒ唬┙⒑徒∪苏{(diào)度室各項制度,全體調(diào)度室人員,全面落實安全生產(chǎn)責任制。

  為了做好調(diào)度室的工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個人的崗位責任,工作任務(wù),做到分工明確,責任清晰。樹立高度的服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度熱情、耐心、細致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認真組織業(yè)務(wù)學習,提高理論水平,與此同時經(jīng)常深入實際,深入采掘一線,

  熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時向各級領(lǐng)導匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排

  解決。將總體目標和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達提前及時準確、臨時任務(wù)做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

  (二)認真做好調(diào)度會議記錄、整理會議紀要,服務(wù)于安全生產(chǎn)。

  我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴格按照礦領(lǐng)導的要求認真組織,并及時準備各種材料、報告。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀要,以便使會議精神得以及時的上傳下達。

  (三)建立健全管理機制,完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。 根據(jù)集團公司關(guān)于加強調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導要求,建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度;按質(zhì)量標準化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等共40余項,有完整的原始記錄和檔案管理交流,按時填寫圖表和牌版,調(diào)度資料定期歸檔保管。

 。ㄋ模┘訌娦畔笏唾|(zhì)量,完善公文處理流程

  一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領(lǐng)導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一

  時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。

  二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度,對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行,領(lǐng)導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況,組織開展督促檢查,即傳達領(lǐng)導指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通,較好地推動了公司重大決策的'落實和各項目標任務(wù)的全面完成。

  二、20xx年安全工作計劃

  1、認真貫徹落實領(lǐng)導有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。

  2、積極配合有關(guān)部門,著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實,保證生產(chǎn)有秩序地進行。

  3、進一步加強調(diào)度室建設(shè),按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準確無誤地逐項、按時完成工作。

  4、加強業(yè)務(wù)學習,全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),每月定期考核調(diào)度方面的知識,拓寬知識面,不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,在學習各項規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下,理論聯(lián)系實際,多深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況。

  5、繼續(xù)加強調(diào)度室軟件和硬件建設(shè),組織實現(xiàn)標準化調(diào)度室。

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