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經(jīng)理辭職報(bào)告

時(shí)間:2023-04-17 11:58:53 辭職報(bào)告 我要投稿

經(jīng)理辭職報(bào)告

  在現(xiàn)實(shí)生活中,報(bào)告十分的重要,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編為大家收集的經(jīng)理辭職報(bào)告,歡迎大家分享。

經(jīng)理辭職報(bào)告

經(jīng)理辭職報(bào)告1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

  因?yàn)閭(gè)人原因,本人提出辭去目前資產(chǎn)委托管理部基金經(jīng)理工作一職。

  自本人于20xx年6月18日正式加入公司前身xx分公司以來(lái),至今剛好9年,期間經(jīng)歷了公司合并、部門合并及股市的風(fēng)風(fēng)雨雨。

  在此期間,本人衷心感謝賈總、毛總等公司及部門領(lǐng)導(dǎo)在本人工作期間給予的'指導(dǎo)及栽培,正是在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)照之下,本人才能夠成為一名合格的職業(yè)證券從業(yè)人員。

  無(wú)論對(duì)于xx還是證券業(yè),本人仍然十分熱愛(ài)并且對(duì)自己能夠在證券業(yè)和xx證券工作感覺(jué)驕傲與滿足。

  鑒于個(gè)人發(fā)展原因,本人計(jì)劃在自身創(chuàng)業(yè)方面做一些嘗試,希望能夠?qū)⒁恍┒嗄甑膲?mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。

  誠(chéng)望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解,并請(qǐng)?jiān)诮窈蟊救藙?chuàng)業(yè)的過(guò)程中,繼續(xù)給予本人指導(dǎo)與支持!

  此致

敬禮!

  辭職申請(qǐng)人:

  20xx年4月21日

經(jīng)理辭職報(bào)告2

xx總、x總、xx部長(zhǎng),

  您們好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

  我來(lái)公司也快兩年了,也很榮幸自己成為xxx電子的一員。在公司工作近兩年中,我學(xué)到了很多知識(shí)與技能,xxx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道,從當(dāng)初的我一個(gè)人到現(xiàn)在的28人;研發(fā),產(chǎn)品,市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的框架已經(jīng)基本建立,大家各司其職;產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立,為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。

  我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。特別是xx總,xx總,xx總,xx部長(zhǎng)在這兩年中都給了我太多的關(guān)心,幫助和支持,我在此表示誠(chéng)摯的感謝!

  由于個(gè)人能力等原因,2xxx年的責(zé)任考核指標(biāo)已無(wú)望完成,按照當(dāng)初的約定,我將提交辭職申請(qǐng);另外,由于家庭原因,我現(xiàn)在無(wú)法全身心的投入到工作中去,無(wú)論是對(duì)公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō),選擇辭職將是對(duì)雙方負(fù)責(zé)的.行為;同樣,由于個(gè)人能力的問(wèn)題,我已經(jīng)沒(méi)有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)完成公司期望的目標(biāo)。

  我對(duì)現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)投入了深厚的感情,對(duì)現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心,如果有一個(gè)能力強(qiáng)的帶頭人,我相信他們可以做出一番業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司,所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持xxx通信研究所。在我正式離開(kāi)之前,我會(huì)把我的工作全部移交給接替我的人,直到他上手后我再離開(kāi),在當(dāng)前的人員中,我認(rèn)為xx博士應(yīng)該可以接替我的工作,供公司參考。

  再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我和xxx通信研究所的支持和幫助,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng),謝謝!

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

經(jīng)理辭職報(bào)告3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!我是超市經(jīng)理XX,我已向人力資源部總監(jiān)遞交書(shū)面辭職報(bào)告,我對(duì)我的辭職很遺憾。然而因?yàn)榉N種原因,對(duì)于辭職已經(jīng)是無(wú)法挽回的事情了。

  自xxxx年xx月以來(lái),我一直擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職,轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)快有4個(gè)年頭了。在這四年時(shí)間里,在超市的磨練讓我受益匪淺,真誠(chéng)的感謝超市培養(yǎng)。

  以前開(kāi)展工作,總是圍繞著超市的`一些問(wèn)題考慮,認(rèn)為超市很多需要完善和改變的,但是,處理很多問(wèn)題的結(jié)果,讓自己認(rèn)識(shí)到,應(yīng)該從另一個(gè)方面考慮,我開(kāi)展這項(xiàng)工作是否勝任?這個(gè)崗位,是否合適我?我做過(guò)倉(cāng)庫(kù)員、發(fā)貨員、計(jì)劃員及審核稿件等等,這些工作的開(kāi)展都是以細(xì)致和靜態(tài)為前提,開(kāi)展起來(lái)只要細(xì)心加上多用點(diǎn)時(shí)間就可以很滿意的完成,但是,生產(chǎn)經(jīng)理這個(gè)崗位要的是遠(yuǎn)見(jiàn)、頭腦和魄力,這幾樣是我這個(gè)土生土長(zhǎng)的老員工是無(wú)法做到的。個(gè)性決定了很多問(wèn)題不可以解決。

  在這4年之中,我付出了勞動(dòng),也得到了回報(bào)。但我想,我的付出不足以讓我覺(jué)得有所成,反而越發(fā)的感覺(jué)很失敗,失去信心。我認(rèn)為我仍然不適合做這個(gè)職務(wù)。雖然我常常自求進(jìn)步,但因?yàn)闊o(wú)法讓自己進(jìn)入狀態(tài),無(wú)法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,對(duì)此我自感慚愧,

  在合同期還有4個(gè)多月的時(shí)間里,我希望能夠圍繞著身邊切實(shí)的基礎(chǔ)工作及新人的培養(yǎng)來(lái)開(kāi)展這樣子有利于填補(bǔ)我辭職后的崗位空缺。我經(jīng)過(guò)深思熟慮,決定辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年x月x日

經(jīng)理辭職報(bào)告4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  來(lái)公司也XXX了,在人事經(jīng)理這個(gè)崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí),無(wú)從下筆。

  首先非常感謝XXX能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入XXXX這個(gè)大家庭中來(lái),我很喜歡這里,發(fā)自內(nèi)心的熱愛(ài)這里,愛(ài)老板、愛(ài)同事、愛(ài)XXX,在XXX我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜XXXX集體給予我這XXX來(lái)的鍛煉、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),也非常的感謝XX和同事們給予我的眾多幫助;更加感謝感謝XXXX給予了我這樣一個(gè)展示自己和改變自己的平臺(tái),不斷的磨練讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足以及知識(shí)的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化,愉悅的迎接一張又一張的新面孔,也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在XXXX的大家庭里,我學(xué)會(huì)了很多在其他地方不曾接觸到的東西,也開(kāi)始學(xué)會(huì)認(rèn)真地善待身邊的每一個(gè)人。珍惜這份工作機(jī)會(huì),努力讓自己快速的成長(zhǎng)起來(lái)。

  面對(duì)自己曾經(jīng)犯過(guò)的`錯(cuò)誤,我只有感到抱歉,非常感謝XX的信任和重用,給予我一次又一次的機(jī)會(huì)繼續(xù)在XXXX學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在XXXX一路摸索而來(lái),深刻的認(rèn)識(shí)到自己的能力十分不足,恐將無(wú)法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù),現(xiàn)提出申請(qǐng)辭職,望XX批準(zhǔn)!

  最后,我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運(yùn)年年!

  順祝商祺!

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年x月x日

經(jīng)理辭職報(bào)告5

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  很抱歉向您提出辭職,畢竟我作為酒店的經(jīng)理,手中要處理的工作并不少,這時(shí)候辭職的話無(wú)疑會(huì)對(duì)我們酒店的日常和未來(lái)的工作開(kāi)展帶來(lái)影響。但是我卻沒(méi)有辦法不這樣決定,因?yàn)槲业纳眢w已經(jīng)無(wú)法支撐我再繼續(xù)工作了,身上的疼痛一直在提醒我要休息,我也無(wú)法忽視這些由身體發(fā)來(lái)的警告。只能希望酒店和領(lǐng)導(dǎo)能夠理解,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠同意我的辭職。

  我自從來(lái)到我們酒店以后,從一個(gè)小小的領(lǐng)班到現(xiàn)在的經(jīng)理,可以說(shuō)是經(jīng)歷了許多的風(fēng)雨,在酒店中的.每一個(gè)角落我都能夠看到過(guò)去的我所留下的身影。在酒店的發(fā)展中我是傾注了心血的,我也很自豪能夠看到我們酒店逐漸的壯大,逐漸的發(fā)展。

  按理來(lái)說(shuō),我們酒店的發(fā)展走上了正軌,我此時(shí)此刻就應(yīng)該好好的享受勞動(dòng)果實(shí),并且就下一步的發(fā)展做出計(jì)劃,更加努力的投入工作才對(duì)?墒鞘虑榈陌l(fā)展總不會(huì)是一帆風(fēng)順,雖然我想如此,但我的身體卻不太同意,這段時(shí)間里更是疼得我難得的請(qǐng)了一次假去醫(yī)院好好的檢查了一次。

  醫(yī)生警告我說(shuō)再不注意修養(yǎng),等病情進(jìn)一步惡化以后我就需要住院治療了,并且會(huì)多吃上不少的苦頭。本來(lái)我是準(zhǔn)備還能撐就多撐一會(huì)的,但是當(dāng)我看到我的家人擔(dān)憂的目光,我卻怎么也無(wú)法將我的身體置之度外了。就是這樣,我接受了醫(yī)生和家人的建議,選擇辭去酒店經(jīng)理的職位,回家好好的修養(yǎng)一段時(shí)間。

  我也知道,現(xiàn)在正是我們酒店工作繁忙的時(shí)候,馬上就要迎來(lái)假期,我們酒店一年的營(yíng)業(yè)額有很高一部分是從假期中獲得的。為此我們應(yīng)該更加努力的籌辦準(zhǔn)備才對(duì),但是我現(xiàn)在卻必須要離開(kāi)我?jiàn)^斗了xx年的工作崗位,背棄領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,實(shí)在是讓我非常的抱歉。

  但是現(xiàn)實(shí)不會(huì)因?yàn)橄敕ǘ淖,身體也不會(huì)憑空好轉(zhuǎn),魚(yú)與熊掌我只能選擇其中一樣,因此只能遺憾的離開(kāi)崗位,放下手中的工作。當(dāng)然,我也不會(huì)突然就離開(kāi)崗位,在這段時(shí)間里因?yàn)槲业纳眢w不適我已經(jīng)將一部分工作分發(fā)下去了,現(xiàn)在我雖然即將要離開(kāi)崗位,但是也會(huì)在離開(kāi)之前將工作盡可能的安排好,不留下任何一點(diǎn)問(wèn)題。

  而且雖然我離開(kāi)了酒店,但是在交接工作上如果有什么問(wèn)題,也可以隨時(shí)打我的電話,我會(huì)盡力的解釋清楚,方便酒店工作的再次展開(kāi),從而不影響我們酒店的發(fā)展經(jīng)營(yíng)。

辭職人:xx

  20xx年x月x日

經(jīng)理辭職報(bào)告6

尊敬的超市領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先非常感謝超市對(duì)我能力的信任,使我得已加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在這兩年的時(shí)間里,我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)了閱歷。

  但是考慮到我個(gè)人及家庭原因,經(jīng)過(guò)深思熟慮,我還是決定辭去寶坻項(xiàng)目部工程經(jīng)理一職。很感謝超市領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷,同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵(lì)!希望超市對(duì)我的'申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿超市在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

  此致

敬禮!

  辭職人:xx

  20xx年xx月xx

經(jīng)理辭職報(bào)告7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好。

  因?yàn)閭(gè)人原因,本人提出辭去目前資產(chǎn)委托管理部基金經(jīng)理工作一職。

  自本人正式加入公司前身原國(guó)泰證券深圳分公司以來(lái),至今剛好9年,期間經(jīng)歷了公司合并、部門合并及股市的風(fēng)風(fēng)雨雨。

  在此期間,本人衷心感謝劉總、馬總等公司及部門領(lǐng)導(dǎo)在本人工作期間給予的指導(dǎo)及栽培,正是在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的`關(guān)照之下,本人才能夠成為一名合格的職業(yè)證券從業(yè)人員。無(wú)論對(duì)于證券業(yè),本人仍然十分熱愛(ài)并且對(duì)自己能夠在證券業(yè)和工作感覺(jué)驕傲與滿足。

  鑒于個(gè)人發(fā)展原因,本人計(jì)劃在自身創(chuàng)業(yè)方面做一些嘗試,希望能夠?qū)⒁恍┒嗄甑膲?mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。誠(chéng)望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解,并請(qǐng)?jiān)诮窈蟊救藙?chuàng)業(yè)的過(guò)程中,繼續(xù)給予本人指導(dǎo)與支持!

  祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事身體健康、工作順利!

  祝證券業(yè)務(wù)順利,飛速發(fā)展!

  愿中國(guó)股市早日走出漫漫熊市,天天向上!

此致

敬禮!

辭職申請(qǐng)人:

  XX年XX月XX日

經(jīng)理辭職報(bào)告8

各位領(lǐng)導(dǎo):

  很抱歉此時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職。自從去年9月份擔(dān)任總經(jīng)理以來(lái),就是在這里完成了一次轉(zhuǎn)型,工作中有很多疏漏。但是,我必須說(shuō)明,我沒(méi)有辭職是因?yàn)槲业墓ぷ髯哌M(jìn)了死胡同。并不是我不稱職,想留下?tīng)攤子給后來(lái)的人收拾。相反,我想有更多的自由時(shí)間接觸社會(huì)鍛煉自己,有更多的時(shí)間接近同學(xué)。這只是我早期的決定?紤]了很久,覺(jué)得自己足夠明智,不是不能為同學(xué)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做出多大犧牲,而是有自己的追求,想走好自己的路,但是這里的工作真的束縛了我很多,很抱歉辭職報(bào)告很早就寫(xiě)完了,拖了很久才正式提出。情緒的不穩(wěn)定因素是:你對(duì)現(xiàn)狀放心,我面對(duì)你和我的未來(lái)很理智很坦誠(chéng)。

  不要以為我辭職是因?yàn)槲也荒芾^續(xù)管理班級(jí)。很多人覺(jué)得你處理不了,就不干了。但對(duì)我來(lái)說(shuō)不是,我有我的追求。不管今天的主題是什么,我的內(nèi)心都很復(fù)雜,有感激,有憤怒,有無(wú)奈,有道歉,有失望,有成長(zhǎng)。我覺(jué)得最重要的是我學(xué)會(huì)了慢慢長(zhǎng)大成熟,來(lái)到這個(gè)新的環(huán)境。剛開(kāi)始感覺(jué)很好,很想做好。其實(shí)是一樣的。我曾經(jīng)有很多野心,希望在這里實(shí)現(xiàn),但是學(xué)校的很多事情和行為讓我很失望。在我看來(lái),有一個(gè)好的環(huán)境,營(yíng)造一個(gè)好的合適的氛圍,跟隨一個(gè)有領(lǐng)袖魅力的睿智果斷的領(lǐng)導(dǎo),我才會(huì)有發(fā)展,才會(huì)有未來(lái)。

  在這個(gè)崗位上干了這么久,很清楚領(lǐng)導(dǎo)的辛苦和難處,所以從來(lái)不說(shuō)自己對(duì)利益的不滿。但是當(dāng)我受不了的時(shí)候,我就退出了。我不需要在這里解釋一切。在座的各位都很清楚。硬件設(shè)備差,讓人有被遺忘的感覺(jué)。老師的工作也讓我覺(jué)得被忽視了。但是,也有一些老師讓我很感動(dòng)。他們真的很像我父母。從課下隨和的談吐,到講課時(shí)的努力和規(guī)勸,我才真正體會(huì)到什么是老師!我無(wú)法預(yù)見(jiàn)學(xué)生的素質(zhì)。我期待自己在這里展示自己的能力魅力,擁有豐富多彩的年輕生活。但是一次次讓我失望,從出席到參加各種活動(dòng),從平時(shí)的.學(xué)習(xí)狀態(tài)到考試時(shí)的各種“準(zhǔn)備”。怎樣才能體現(xiàn)大學(xué)生從著裝到言談舉止的狀態(tài)?!

  有人告訴我,我對(duì)自己和別人要求太高,所以在很多事情上不由自主地感到失望,但每一次失望都削弱了我繼續(xù)帶領(lǐng)他們奮斗的信心!阿基米德曾經(jīng)說(shuō)過(guò),凡事都要100%有信心去投資才有可能成功,但每次投資都得到失望。我覺(jué)得失望的人幾乎不存在。我不是圣人,每次投資深受打擊都受不了,但我還有很長(zhǎng)的路要走,還有自己的追求,不能放棄追求麻木地忍受。我想過(guò)美好的生活,有更豐富的人生體驗(yàn)。在過(guò)去的半年里,我學(xué)到了一些新的東西來(lái)豐富自己,增加自己的知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和生活經(jīng)驗(yàn)。衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)們一年多來(lái)的關(guān)心!今天選擇離開(kāi),是因?yàn)楹ε卢F(xiàn)在的工作,承受不了。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的思考,我感覺(jué)這里的一切現(xiàn)實(shí)都離我的目標(biāo)越來(lái)越遠(yuǎn)。

  申請(qǐng)人:xxx

  xx年xx月xx日

經(jīng)理辭職報(bào)告9

尊敬的總部各位老總:

  您們好!

  感謝公司這么多年的培養(yǎng)與栽培;感謝公司高管層對(duì)我的厚愛(ài);感謝世紀(jì)道和每一位成員的幫助與關(guān)懷。

  在分管濟(jì)寧片區(qū)以來(lái),工作中有得也有失,做到今天,自己越來(lái)越發(fā)現(xiàn)自身的管理能力還不到,還需要更一步的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。片區(qū)的整體工作也沒(méi)有做出多大的成績(jī)。在同分部負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)調(diào)上,因個(gè)人性格的原因,也沒(méi)有做到位。在多次的公司考核中,多家分部受到了處罰,說(shuō)明我的檢查力度等還不夠。在本年度接二連三又出現(xiàn)了4起工傷事故,給公司帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)損失。還出現(xiàn)了1起罷餐事故,和最近又將要出現(xiàn)的罷餐事件。

  通過(guò)以上諸多的.問(wèn)題,說(shuō)實(shí)話,我自己都不能原諒我自己。因本人的能力的確有限,趁著現(xiàn)在還沒(méi)有給公司帶來(lái)較大的負(fù)面影響,特向公司辭去區(qū)域經(jīng)理的職務(wù)。

  在此,我非常愧疚,辜負(fù)了公司的信任與重用,辜負(fù)了公司的希望與寄托,更辜負(fù)了您們的幫助與支持。

  我希望在今后本分部工作中,認(rèn)真吸取總結(jié)一些教訓(xùn),安心的學(xué)習(xí)一些好的管理經(jīng)驗(yàn),用心的學(xué)習(xí)一些為人處事的思想,爭(zhēng)取早日跟上公司的發(fā)展步伐,早日把自己打造出一個(gè)合格的公司一員!

  此致

敬禮!

  申請(qǐng)人:XXX

  XXXX年XX月XX日

經(jīng)理辭職報(bào)告10

尊敬的總經(jīng)理:

  我是重慶區(qū)域經(jīng)理xxx,20xx年進(jìn)入公司,現(xiàn)在在公司工作已經(jīng)7年想換個(gè)工作環(huán)境,因此已向人力資源部遞交辭職報(bào)告。我工作的主要職責(zé)負(fù)責(zé)重慶片區(qū)的產(chǎn)品推廣和售后服務(wù)工作,底下有一名助手和一名倉(cāng)管。具體的一些交接事務(wù)和客戶資料我已經(jīng)讓助手在整理,相信不用幾天就可以整理完了。很感謝公司這幾年對(duì)我的照顧,我也學(xué)了很多的`東西,也賺了不少錢。

  然而現(xiàn)在我考慮的可能是家庭和今后的發(fā)展,常年在外對(duì)家庭對(duì)我始終不是一件好事,因此我還是做了這個(gè)艱難的決定,辭職。

申請(qǐng)人:xxx

xx年xx月xx日

  

經(jīng)理辭職報(bào)告11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  很遺憾在這個(gè)時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職。我自去年九月份擔(dān)任總經(jīng)理一職務(wù)至今,正是在這里我完成了一個(gè)轉(zhuǎn)變,工作上多有疏漏,但是我必須說(shuō)明,不是因?yàn)槲业墓ぷ髯哌M(jìn)了死胡同所以才提出辭職,不是我無(wú)能,要留下一個(gè)爛攤子留給后來(lái)人收拾,而是我想有更多的自由時(shí)間接觸社會(huì)鍛煉自我,更多的時(shí)間接近同學(xué)走進(jìn)同學(xué)當(dāng)中,只是這是我很早的決定,已經(jīng)考慮了很久也也覺(jué)得足夠明智,不是我不能為同學(xué)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做出多少的犧牲,而是我有我的追求,路是自己走出來(lái)的,我想去好好的走自己的路,而這里的工作著實(shí)讓我受到了許多的束縛,也很抱歉辭職報(bào)告很早就已經(jīng)寫(xiě)完,拖了很久才正式提出。心情的不穩(wěn)定因素有,現(xiàn)在的狀況您可以非常放心,我是非常理性和坦白的面對(duì)您們,面對(duì)自己的未來(lái)的。

  不要覺(jué)得是我因?yàn)闊o(wú)能力繼續(xù)管理班級(jí)而提出辭職,很多人會(huì)這樣想,覺(jué)得你是扛不住了,所以才辭職了,但是對(duì)于我來(lái)說(shuō)并不是,我有我的追求。無(wú)論今天的主題是什么,我的心中的卻很復(fù)雜,有感激,有氣憤,有無(wú)奈,有歉意,有不舍,也有成長(zhǎng)。我想最重要的應(yīng)該是自己學(xué)會(huì)了慢慢長(zhǎng)大和成熟來(lái)到這個(gè)新環(huán)境,開(kāi)始感覺(jué)還不錯(cuò),真是想好好干下去。事實(shí)上也是如此,。我原來(lái)有很多抱負(fù),希望能夠在這里實(shí)現(xiàn),但是學(xué)校的很多事情和種種行為行為讓我感到十分失望。我認(rèn)為,擁有一個(gè)好的環(huán)境創(chuàng)造一個(gè)良好的適合的氛圍,跟隨一個(gè)英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)工作,我才有發(fā)展和前途。

  在這個(gè)崗位上干了這么久,我非常了解領(lǐng)導(dǎo)之辛苦,領(lǐng)導(dǎo)也很難,所以我有利益上的不滿從來(lái)不說(shuō)。但是當(dāng)我無(wú)法忍受的時(shí)候,就辭職。對(duì)于這里的一切不用說(shuō)明,每一個(gè)在這里的人都是很清楚的,硬件設(shè)備很差,讓人感覺(jué)被遺忘,老師的工作也讓我覺(jué)得似乎被忽略,不過(guò)也有幾位老師令我非常感動(dòng),她們真的就像我的父母,從課下隨和的言談到講課的`賣力和叮囑,讓我再一次真正體會(huì)到了什么是為人師表!學(xué)生的素質(zhì)是我不能預(yù)見(jiàn)的,本來(lái)期望自己也可以在這里展現(xiàn)在自己的能力魅力,可以有豐富多彩的年輕的生活,可是,卻一次次的讓我失望,從考勤到各項(xiàng)活動(dòng)的參加,從平時(shí)的學(xué)習(xí)狀態(tài)到考試期間的各種“準(zhǔn)備”都讓我很失望很痛心。從著裝到言談行為舉止,如何能體現(xiàn)出大學(xué)生的狀態(tài)呢?!

  有人對(duì)我講是我對(duì)自己對(duì)他人的要求太高,所以對(duì)很多事情都會(huì)覺(jué)得不由自主的失望,但是每一次的失望都讓我減弱了繼續(xù)帶領(lǐng)他們奮斗的信心!阿基米德曾經(jīng)說(shuō),對(duì)每一件事都要有百分百信心的投入才有可能獲得成功,但是在你的每一次投入之后得到的都是失望,我想不失望的人幾乎是不存在的,我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打擊,但是我卻還有很長(zhǎng)的路要走,還有自己的追求,于是我不可能放棄了自己的追求去麻木的忍受這一切,我要活的精彩,要有更豐富的人生經(jīng)歷。在過(guò)去的半年里,我學(xué)習(xí)了一些新的東西來(lái)充實(shí)了自己,并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),生活的經(jīng)歷,我對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)一年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開(kāi)并不是我對(duì)現(xiàn)在的工作畏懼,承受能力不行。經(jīng)過(guò)這陣的思考,我覺(jué)得這里的一切現(xiàn)實(shí)離我所追求的目標(biāo)越來(lái)越遠(yuǎn)。

  申請(qǐng)人:xxx

  xx年xx月xx日

經(jīng)理辭職報(bào)告12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  自入職以來(lái),我一直都很享受這份工作,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、栽培及包容,也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。在過(guò)去的近兩年的時(shí)間里,利用ktv給予良好學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)了一些新的東西來(lái)充實(shí)了自己,并增加自己的.一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于ktv兩年多的照顧表示真心的感謝!!

  當(dāng)然,我也自認(rèn)為自己在這兩年的工作中做出了自己的最大努力。 但因?yàn)槟承﹤(gè)人的理由,我最終選擇了向ktv提出辭職申請(qǐng),并希望能于今年xx月xx日正式離職。希望領(lǐng)導(dǎo)能早日找到合適的人手接替我的工作,我會(huì)盡力配合做好交接工作,保證業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作, 對(duì)ktv,對(duì)客戶盡好最后的責(zé)任。

  希望ktv對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

經(jīng)理辭職報(bào)告13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先謝謝你,謝謝你幾個(gè)月前從網(wǎng)上找到我,給我加入xx這個(gè)大家庭的機(jī)會(huì)。

  幾個(gè)月過(guò)去了,xx使我從對(duì)服裝行業(yè)一無(wú)所知,到目前自認(rèn)也是行業(yè)中的一份子。xx帶給了我很多愉快的記憶,也帶給我人生經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)和微薄的薪酬。xx讓我第一次冠上了經(jīng)理名稱。讓我順利地開(kāi)展了工作。幾個(gè)月前XX總給我一項(xiàng)任務(wù)就是開(kāi)拓XX的市場(chǎng),現(xiàn)在廣東已經(jīng)從沒(méi)有一家實(shí)體店到擁有XX,XX等多家自營(yíng)店,我覺(jué)得今年xx在XX的布局已經(jīng)完成。我也可以放心地向你辭職了。

  也許你會(huì)猜測(cè)我的去向。但我自認(rèn)沒(méi)有能力去耕一塊新田,我還是會(huì)去找一棵可以遮擋風(fēng)雨的樹(shù),在樹(shù)下我希望可以愉快地生活。哪怕一時(shí)間沒(méi)有滿意的我也不介意,因?yàn)槲覍?duì)自己充滿信心。希望你理解。

  話說(shuō)多了就會(huì)囉唆,但當(dāng)我走出XX離開(kāi)xx的時(shí)候,我想我還是會(huì)回過(guò)頭看一看。以后無(wú)論在那里,靜心的時(shí)候我還是會(huì)回想起我在xx的.日子,回想xx。

  謝謝xx小姐對(duì)我的信任,也謝謝XX總你對(duì)我的嚴(yán)格要求。祝愿你們的事業(yè)蒸蒸日上,也希望xx健康成長(zhǎng),請(qǐng)批準(zhǔn)我的請(qǐng)辭。

  此致

敬禮!

辭職人:XXX

20xx年XX月XX日

經(jīng)理辭職報(bào)告14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!

  今天,當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時(shí),心中充滿了感慨和遺憾。今天算來(lái)差不多是我上任總經(jīng)理五個(gè)月的樣子,其間的酸甜苦辣,一言難荊盡管這五個(gè)月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績(jī),但我還是決意離開(kāi),這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

  一、反思走入公司的決策

  1、是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊,而非因(yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了當(dāng)初經(jīng)過(guò)跟您和獵頭公司協(xié)商,我對(duì)公司進(jìn)行了為期三周的調(diào)研,呈交管理診斷報(bào)告后我選擇了放棄。兩天后您親自開(kāi)車到我家,而且告訴我,您組織過(guò)中層管理人員集體表決,一致通過(guò)聘我做總經(jīng)理,并讓他們每個(gè)人簽了“軍令狀”,如果某一天因?yàn)樾氯晤I(lǐng)導(dǎo)的管理需要,對(duì)他們進(jìn)行調(diào)整或辭退,任何人不得有異議。我很感動(dòng),自感無(wú)法望孔明先輩之項(xiàng)背,無(wú)需三顧茅廬;也看您變革決心之大,告訴我把權(quán)力完全下放,可以大膽放手地去干;還有一點(diǎn)是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊,中國(guó)人有個(gè)葉落歸根的情結(jié),而我們公司正好在老家,種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。

  問(wèn)題恰恰出在這里:是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊,而非因(yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了;而作為您,在各項(xiàng)條件尚未完備,尤其在您沒(méi)有足夠思想準(zhǔn)備的情況下,就匆忙引進(jìn)了一個(gè)總經(jīng)理。

  進(jìn)入公司兩個(gè)月后,在逐漸意識(shí)到公司過(guò)分注重短期效益,授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時(shí),我提出了離開(kāi)。是您的誠(chéng)心再一次打動(dòng)了我,是啊,來(lái)的時(shí)間畢竟太短,完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn),公司失敗不起,而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起,作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理,更不愿意輕易看到自己的失敗。

  2、您需要的不是總經(jīng)理,而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總企業(yè)發(fā)展之初,老板的主要管理方式是靠人治。當(dāng)企業(yè)十幾、幾十個(gè)人的時(shí)候,企業(yè)所有情形都能一目了然,問(wèn)題一句話就能解決,當(dāng)組織規(guī)模擴(kuò)張到上百人的時(shí)候,自己那雙眼睛已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了,自己所到之處滿眼都是問(wèn)題,而且說(shuō)個(gè)十遍八遍都不管用,就連睡覺(jué)都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因?yàn)樽约猴w得太高太快,感覺(jué)那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來(lái)的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢(shì),還希望借他人之手革除組織的痼疾,又能避免被人說(shuō)成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。

  今天看來(lái),我們雙方的定位就沒(méi)有從根本上取得一致。您是想透過(guò)一個(gè)外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去,您需要的不是總經(jīng)理,而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總,無(wú)非為了促成我進(jìn)來(lái),冠了一個(gè)總經(jīng)理的名頭,盡管您對(duì)此一直諱莫如深。但我們配合的最大問(wèn)題在于,老板您希望透過(guò)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時(shí),卻沒(méi)有意識(shí)到系統(tǒng)問(wèn)題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之,將因錯(cuò)位導(dǎo)致舍本逐末;反之,試圖改變老板的結(jié)局,往往注定失敗的是自己。

  因此,我們公司招聘高管,必須在您認(rèn)識(shí)并接受改變自己的時(shí)候。

  二、反思戰(zhàn)略思路的配合

  一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局,是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上,充分分析優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。

  1、今天成功的經(jīng)驗(yàn),有可能是明天失敗的根源先看一下我們公司的部分運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù):

 。1)幾個(gè)主要運(yùn)營(yíng)指標(biāo):

  XX年銷售額較上年增長(zhǎng)—10。7%,XX年增長(zhǎng)率為2。3%;

  質(zhì)量方面:XX年配套產(chǎn)品退貨率為13。8%;

  成本方面基本變化不大;

  交貨期沒(méi)有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

 。2)下面是摘錄的部分調(diào)查問(wèn)卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù):

  了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比:3。8%;

  認(rèn)同企業(yè)而留下的占比:5。1%;

  員工公平滿意度:29。4%;

  越級(jí)指揮普遍性:74。5%;

  文件執(zhí)行率:13。4%。

  近幾年業(yè)績(jī)徘徊的原因全在這里:運(yùn)營(yíng)指標(biāo)是結(jié)果,問(wèn)卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對(duì)診斷報(bào)告是認(rèn)同的,我們也不止一次溝通過(guò),企業(yè)由快速增長(zhǎng)變成停滯不前,已經(jīng)說(shuō)明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸,長(zhǎng)痛不如短痛,趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好,市場(chǎng)還給我們喘息的機(jī)會(huì),應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上,否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約,在質(zhì)量、交期無(wú)法徹底保障的情況下,我們供貨越多風(fēng)險(xiǎn)越大,等到我們的品牌信譽(yù)出了問(wèn)題再去補(bǔ)救,就為時(shí)太晚!

  事實(shí)上,在我進(jìn)公司不久,您重新調(diào)整了XX年的年度目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)是在前三年業(yè)績(jī)徘徊的情況下,銷售額增長(zhǎng)32。8%。

  回顧一下我們公司發(fā)展的歷史,我們企業(yè)的發(fā)展,得力于老板您敏銳的市場(chǎng)洞察力和廣泛的社會(huì)資源,我們是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力極其弱小的情況下,借火爆的行業(yè)形勢(shì),靠低端產(chǎn)品和價(jià)格優(yōu)勢(shì)迅速膨脹起來(lái)的,我們賴以成功的增長(zhǎng)模式就是復(fù)制規(guī)模。盡管您嘴上承認(rèn)規(guī)范管理為第一要?jiǎng)?wù),但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益,做得更大,然后更強(qiáng)。但是,做大還是做強(qiáng),要看企業(yè)發(fā)展的階段,不是憑感覺(jué)或拍腦袋出來(lái)的。今天成功的經(jīng)驗(yàn),有可能是明天失敗的根源。

  2、老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)我曾在競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的行業(yè)做過(guò),深刻理解殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意味著什么。不用跟家電業(yè)比,即使跟普通競(jìng)爭(zhēng)狀況的行業(yè)相比,我們的生存都是問(wèn)題。今天汽配行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)已經(jīng)從藍(lán)?缛爰t海階段,但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。包括您在內(nèi)的眾多元老對(duì)此不以為然,企業(yè)為了快速賺錢難道還錯(cuò)了嗎?要這么說(shuō),那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作,而要選擇上大學(xué)?上大學(xué)不僅不賺錢,每年還要花費(fèi)上萬(wàn)元!

  也許我們思路相悖的原因在于,在老板您的眼里,企業(yè)從無(wú)到有,是自己一點(diǎn)一滴心血的結(jié)晶,您對(duì)待公司更像是對(duì)待自己的孩子,尤其隨著規(guī)模的發(fā)展,對(duì)企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂可謂如履薄冰,容不得半點(diǎn)閃失,導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和選擇上,傾向于經(jīng)驗(yàn)避免失敗。

  但我一直在想,當(dāng)行業(yè)形勢(shì)迅速逆轉(zhuǎn)后,我們?cè)趺崔k?我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪?

  靠技術(shù)?管理?市場(chǎng)資源?還是價(jià)值鏈?我們都沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可言!

  老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)!

  三、反思對(duì)下工作的推動(dòng)

  一個(gè)企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力,優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象,同一件事情,不同的人安排會(huì)出現(xiàn)大相徑庭的`結(jié)果。下面從公司最基本的幾個(gè)方面,分析一下我們不能有效推動(dòng)工作的問(wèn)題出在了哪里?

  1、只換一個(gè)包工頭,想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個(gè)公司,組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略,然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析,進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司,核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下,如果這不是問(wèn)題,那您身邊的司機(jī),陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時(shí)候,還感覺(jué)不出其中的問(wèn)題嗎?感恩的方式有多種,如果送出去深造,對(duì)彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然,也許問(wèn)題出在了因?yàn)榇銎ヅ淞讼鄳?yīng)的職位。

  建筑學(xué)中有一個(gè)很形象的比喻:只換一個(gè)包工頭,想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈,簡(jiǎn)直是天方夜譚,除非隊(duì)伍素質(zhì)提升,要么服從統(tǒng)一指揮,可這在我們公司卻難以實(shí)現(xiàn)。

  2、老板不是救火隊(duì)長(zhǎng)

  在公司組織倫理的管理上,您遠(yuǎn)沒(méi)有意識(shí)到越級(jí)指揮對(duì)一個(gè)企業(yè)帶來(lái)的危害。您對(duì)公司的情感是任何人無(wú)法比擬的。您喜歡事必躬親,對(duì)企業(yè)的了解甚至哪個(gè)角落有個(gè)螺絲您都清楚;當(dāng)您看到工人維修效率太低,挽起袖子就下手,或者認(rèn)為哪個(gè)地方需要調(diào)整,現(xiàn)場(chǎng)就調(diào)動(dòng)起資源。效率倒是有了,但結(jié)果是連他們的主管都不知情,原有的計(jì)劃也被打亂。試想老板您擔(dān)任了多年的“救火隊(duì)長(zhǎng)”,其結(jié)果是不是“火勢(shì)”越來(lái)越大?問(wèn)題也像您帶的手機(jī)一樣變得越來(lái)越多?對(duì)此我曾不止一次跟您溝通過(guò),您也意識(shí)到其中的問(wèn)題,但您認(rèn)為自己就這個(gè)脾氣。

  3、一個(gè)個(gè)被架空的主管,員工會(huì)服從他們的管理嗎?

  當(dāng)層層都可以不服從安排,企業(yè)會(huì)是一個(gè)什么樣的局面人事權(quán)的控制,將決定一個(gè)管理者的權(quán)威。我曾做過(guò)兩個(gè)不同類型企業(yè)的總經(jīng)理,雖不敢說(shuō)取得過(guò)什么成就,但至少運(yùn)做過(guò)他們品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度,在千名員工中近1/4是夫妻的復(fù)雜環(huán)境中,一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司,人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導(dǎo),人事調(diào)整過(guò)分艱難。生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部一個(gè)車間主管的任用上,根據(jù)其業(yè)績(jī)已明顯不適合,我建議其直接主管予以調(diào)整,主管說(shuō)自己早想調(diào)整,但此人是您不久前直接任命的,強(qiáng)行調(diào)整會(huì)帶來(lái)系列的問(wèn)題。我曾三次跟您溝通過(guò),但最終的結(jié)果是人事變動(dòng)我事先都不知情:在其出問(wèn)題后,您一怒之下當(dāng)眾拿下。如此一來(lái),他的直接上級(jí)權(quán)威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個(gè)個(gè)被架空的主管,員工會(huì)服從他們的管理嗎?

  當(dāng)層層都可以不服從安排,企業(yè)會(huì)是一個(gè)什么樣的局面?

  您告訴我,不聽(tīng)就狠罰。罰款就能解決所有問(wèn)題嗎?當(dāng)罰款帶來(lái)更艱難配合的局面下,對(duì)這些陽(yáng)奉陰違的部屬怎么辦?

  4、法之不行,自上犯之讓一個(gè)人執(zhí)行不太愿意做的事情時(shí),只有兩個(gè)辦法:一個(gè)是通過(guò)溝通改變其觀念,二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)心的后果。在紀(jì)律規(guī)范的過(guò)程中,為了有效推行企業(yè)的一系列舉措,我首先實(shí)施了部分贏得民心的措施,然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條,組織員工充分討論修訂、全員學(xué)習(xí)、考試并排名獎(jiǎng)罰、執(zhí)行日期事前公布、責(zé)任人處理、部門領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)率排名、定期張榜公布等,同時(shí)為了有效推動(dòng),實(shí)施了檢查和處罰兩權(quán)分立,并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點(diǎn)上的大力支持,實(shí)際看到的結(jié)果是,一路下來(lái)被罰的幾乎都是一些主管,還有您倚重的那些員工。公司紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。

  但問(wèn)題在后邊,很多人開(kāi)始提出異議,穿工作服重要嗎?開(kāi)會(huì)響手機(jī)能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產(chǎn)一個(gè)配件上。在元老們的眼里,他們就是把太陽(yáng)叫出來(lái)的公雞,企業(yè)是他們拼死拼活掙來(lái)的,大家拼來(lái)拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)陌生人僅憑那點(diǎn)所謂的資歷就在坐享其成,不僅高高地坐在他們的頭頂上,而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無(wú)法企及的待遇,內(nèi)心會(huì)產(chǎn)生極端的不平衡,恨屋及烏,自然對(duì)新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開(kāi)始動(dòng)遙其實(shí)我的目的在于給員工一個(gè)信息——從現(xiàn)在起,凡是新頒布的文件都會(huì)以此為例,以便為將來(lái)推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中,這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。

  可是……

  還有企業(yè)文化建設(shè)與沖突,等等。

  以上種種問(wèn)題,作為老板您心里也非常清楚,而且感受頗深,甚至對(duì)下面一個(gè)個(gè)小圈子能恨得咬牙切齒。但面對(duì)那些元老,您想變革又不能不投鼠忌器,導(dǎo)致這些棘手的問(wèn)題一拖再拖。也許原因在于您承載了一個(gè)企業(yè)矛盾的核心,既有自身理性和感性的矛盾,也有自己超前思路與原有滯后管理團(tuán)隊(duì)的矛盾,還有與外聘高管管理思路和文化的沖突,還要面對(duì)各種矛盾的平衡,不同力量博弈的結(jié)果往往成了判定決策執(zhí)行的依據(jù);而更深層的原因在于,對(duì)新招來(lái)的人,除了不放心外,潛意識(shí)里總希望看到自己的某種影子,既想管住他,按自己的思路運(yùn)作,又想讓他干好。種種原因?qū)е铝藸慷环,或者收收放放?/p>

  故此,公司的變革必須在您痛下決心的時(shí)候!

  四、反思如何對(duì)一個(gè)管理者評(píng)價(jià):

  我們的根本分歧在于,缺乏統(tǒng)一的價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)管理中有一個(gè)很耐人尋味的數(shù)字,一個(gè)組織對(duì)某人的評(píng)價(jià),如果30%的員工說(shuō)好,50%員工不了解,20%的員工說(shuō)差,按說(shuō)人無(wú)完人,這個(gè)人還是不錯(cuò)的,事實(shí)上這種比例帶來(lái)的結(jié)果卻是近,70%的人認(rèn)為這個(gè)人不怎么樣。原因是影響切身利益的那些人會(huì)不遺余力地大肆宣揚(yáng)某人如何差勁,而認(rèn)為不錯(cuò)的那些人是很少主動(dòng)站出來(lái)糾正的,最后,那些不明真相的員工也就自然傾向于輿論宣傳者觀點(diǎn)。

  現(xiàn)在我把任職期間與去年同一時(shí)期的幾個(gè)指標(biāo)簡(jiǎn)單對(duì)比一下:去年同期每月人均產(chǎn)量957個(gè),我任職期間每月人均1158個(gè),人均產(chǎn)能增長(zhǎng)率約為21%;產(chǎn)銷比率為98。7%;質(zhì)量指標(biāo)也由原來(lái)的總成品率93。6%提升為95。7%。人均產(chǎn)能、產(chǎn)銷率、質(zhì)量、成本等指標(biāo)均創(chuàng)公司歷史最好記錄。按說(shuō)這些指標(biāo)的取得,不應(yīng)該成為否認(rèn)我系列措施的理由,事實(shí)上,我錯(cuò)了!

  我們對(duì)一個(gè)管理者評(píng)價(jià)不是看業(yè)績(jī)數(shù)字,而是就事論事,憑感覺(jué)。我知道,您耳朵里每天塞滿了各種各樣的聲音,您知道嗎?您的一個(gè)家庭會(huì)議,其影響程度超過(guò)我?guī)讉(gè)會(huì)議的總和不止。我知道您喜歡聽(tīng)這些聲音,兼聽(tīng)則明,這本身沒(méi)有錯(cuò),但那些匯報(bào)者如果真正想解決問(wèn)題(不含投訴),為什么不直接找他的上級(jí)?而您又總是在有意無(wú)意地尋找支持您信念的信息。

  記得我曾跟您探討過(guò)n次,這個(gè)世界上,任何事情沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)與錯(cuò),不是看過(guò)程,而應(yīng)該放到某個(gè)特定的目的或環(huán)境中。這就是現(xiàn)實(shí)中為什么有人把某人看成戰(zhàn)犯,有人卻把他推崇為民族英雄;而做同一件事,在某一個(gè)階段可能是正確的,而在另一個(gè)階段可能就錯(cuò)了。

  也許,我們職業(yè)經(jīng)理只是站在績(jī)效的角度上看問(wèn)題,績(jī)效上去了就自以為成功;而老板您更關(guān)心某種決策給組織帶來(lái)的后果,評(píng)價(jià)是建立在信息傳遞者評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上。

  在對(duì)待具體問(wèn)題的處理上,職業(yè)經(jīng)理往往認(rèn)為有益于企業(yè)發(fā)展的就要堅(jiān)持,錯(cuò)誤的就堅(jiān)決否定;而站在老板的角度上,有時(shí)即使明知職業(yè)經(jīng)理的做法正確,出于各種因素的考慮,也會(huì)斷然否定,哪怕是犧牲掉。

  我們的根本分歧在于,缺乏統(tǒng)一的價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。多年的外企經(jīng)歷一直促使我思考,是什么原因?qū)е铝藝?guó)內(nèi)企業(yè)的平均壽命不足2。9年?也許現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)需要的不是如何去創(chuàng)造成功,而是首先要懂得如何才能避免失敗。這或許是中國(guó)培訓(xùn)業(yè)的悲哀。

  X總,這次我離意已決。我真的太累,本來(lái)很多輕而易舉的事情,在我們公司我卻顯得無(wú)能為力。每一項(xiàng)措施的推行都讓我精疲力竭,到頭來(lái)卻多是半途而廢,面對(duì)政策的隨意性,我不知道接下來(lái)該怎么做?先要適應(yīng)然后改變,談何容易!那種緩慢的進(jìn)程更讓我后怕將來(lái)某一天成為公司的罪人。也許作為第一任外聘的總經(jīng)理,本來(lái)就很難打破短壽的魔咒,與老板彼此陌生感也是一種常態(tài)。

  我的離開(kāi)不是為了證明誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),那毫無(wú)意義,管理上也沒(méi)有哪一種理論界定某種思路就一定對(duì)或錯(cuò)。如果老板不對(duì),就不可能有今天企業(yè)的成功。我只是對(duì)公司未來(lái)的命運(yùn)充滿了深深的憂慮,希望通過(guò)這次離職促使彼此深入的思考,或許能對(duì)公司的穩(wěn)健發(fā)展有所裨益。

  我懷著極其復(fù)雜的心情,懷著對(duì)公司和您的感念,懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望,一口氣寫(xiě)了這么多,說(shuō)的不一定對(duì),卻是我的肺腑之言。

  感謝這五個(gè)月來(lái)對(duì)我的關(guān)心和照顧,您的心地寬厚、雷厲風(fēng)行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。為了避免給企業(yè)造成一些不必要的負(fù)面影響,您可以考慮一種有利于公司的方式讓我退出。

  再次感謝!

經(jīng)理辭職報(bào)告15

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先非常感謝公司在xx年多時(shí)間里對(duì)我能力的.信任,使我得已加入這個(gè)團(tuán)隊(duì),并通過(guò)努力成為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。在這xx年的時(shí)間里,我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)了閱歷,然而現(xiàn)在因?yàn)榉N種原因我卻要辭職了。

  但是考慮到我個(gè)人及家庭原因,經(jīng)過(guò)深思熟慮,我還是決定辭去寶坻項(xiàng)目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷,同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵(lì)!希望公司對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

此致

敬禮!

辭職人:xxx

  20xx年x月x日

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