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企業(yè)自查報告

時間:2024-10-03 12:23:36 自查報告 我要投稿

關(guān)于企業(yè)自查報告范文

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告有著舉足輕重的地位,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編為大家整理的關(guān)于企業(yè)自查報告范文,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于企業(yè)自查報告范文

關(guān)于企業(yè)自查報告范文1

  根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈xxxxxx區(qū)檔案工作目標(biāo)考核辦法〉的通知》文件精神,我集團公司對檔案工作進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下,跟著一起去看看吧。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、管理職責(zé)和人員。我司對檔案工作非常重視,主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,并配備了1名大學(xué)文化程度的有一定檔案工作經(jīng)驗的人員具體負責(zé)檔案。

  2、案分類方案且分類科學(xué)。②組卷規(guī)范、合理,案卷質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。③案卷編目規(guī)范、科學(xué),排列科學(xué)、有序,做到了不同類,不同載體檔案分別排列。

  3、檔案室管理。①檔案室保管安全,檔案無失密、泄密現(xiàn)象,無火災(zāi)、水淹事故,無霉變、褪色、污損、蟲蛀、鼠咬現(xiàn)象。②檔案室管理科學(xué),箱柜排放整齊,庫房內(nèi)能保持清潔。

  4、檔案統(tǒng)計。①建立了全宗卷,內(nèi)有記載全宗情況的有關(guān)文件材料。②檔案改進、移交登記清楚,有庫存檔案問題統(tǒng)計表、分類統(tǒng)計表。

  5、規(guī)范了檔案鑒定銷毀工作,成立了檔案鑒定小組,定期按照國家有關(guān)規(guī)定對超過保管期限的檔案進行鑒定,確定銷毀。

  二、檔案利用

  1、檢索工具。已建成有案卷目錄,全引目錄等檢索工具,并編有全宗卷。

  2、提供利用。檔案管理人員熟悉檔案業(yè)務(wù),調(diào)卷迅速、準(zhǔn)確、服務(wù)態(tài)度好,查全率、查準(zhǔn)率達95%以上。

  三、存在的.問題和今后努力的方向

  主要是在保管保護上有以下問題:

  1、因辦公場所有限,無法設(shè)立專用檔案庫房,暫時不能實現(xiàn)辦公、查檔室、庫房三分開。

  2、需配備“八防”設(shè)備。我司擬在現(xiàn)有的條件下完善相關(guān)能夠?qū)崿F(xiàn)的設(shè)備,例如滅火器、防蟲藥。

  3、進一步加強其他文件材料的收集整理,例如照片檔案、獎杯獎狀等材料的收集。

關(guān)于企業(yè)自查報告范文2

  本公司于5月17日注冊成立,于8月30日取得《印刷經(jīng)營許可證》,許可證號碼為:(川)新出印證字×××號。公司注冊資本貳萬元人民幣,經(jīng)營范圍:包裝裝潢印刷品印刷。根據(jù)《印刷業(yè)管理條例》、《印刷品承印管理規(guī)定》以及××市關(guān)于印刷企業(yè)的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將本公司度從事印刷經(jīng)營活動的自查報告如下:

  一、根據(jù)國家檔案法和印刷業(yè)管理規(guī)定,建立了印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規(guī)章制度,所有客戶一律簽定印刷委托合同、印件原件、印樣、菲林、委印證明文件,統(tǒng)一建檔立卷保管,以備查驗。印刷管理規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部門顯眼墻上,牢固樹立依法印刷觀念。

  二、建立以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對新入職員工進行三級安全培訓(xùn),從消防、環(huán)保、印刷開機、后道裝訂、印刷品識別等方面的.安全知識進行培訓(xùn),公司制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書。對不允許印刷的物品不接單、不設(shè)計、不印刷;生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。

  定期(每季度)組織有關(guān)部門負責(zé)人對安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進行檢查,并由生產(chǎn)廠長作出工作總結(jié)。

  三、度實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值7800萬元,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)銷售額7800萬元,交納稅金及附加194.9266萬元。年末資產(chǎn)總計9330萬元。

  四、本公司目前擁有海德堡5+1印刷機1臺,全自動裱紙機1臺,全自動模切燙金機1臺。全部為非國家淘汰印刷設(shè)備,度未發(fā)生任何安全事故和機械故障,所有生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  特此報告

關(guān)于企業(yè)自查報告范文3

  公司自上市以來,董事會一直嚴(yán)格按照中國證監(jiān)會、深圳交易所的有關(guān)規(guī)定,注重改進和完善公司的治理結(jié)構(gòu)。在浙江監(jiān)管局轄區(qū)內(nèi)曾率先引入符合有關(guān)條件和專業(yè)能力很強的四位獨立董事;人數(shù)所占比例為公司董事會總?cè)藬?shù)的三分之一以上;并較早設(shè)立了董事會四個專業(yè)委員會,每年能按有關(guān)規(guī)定正常開展活動;為積極發(fā)揮獨立董事的作用提供機制和工作平臺。

  報告期內(nèi),為加強和改善公司治理結(jié)構(gòu)及內(nèi)部控制制度的建立和健全,公司主要做了以下幾方面工作:

  1、成立了以董事長聶忠海為組長的公司治理專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組,通過認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神;制定詳細的專項工作實施計劃;對照公司治理現(xiàn)狀進行自查,形成了《公司“關(guān)于加強上市公司治理專項活動”的自查報告及整改計劃》,經(jīng)公司第三屆董事會十三次會議審議通過,于20xx年6月16日在巨潮資訊網(wǎng)上公布。同時設(shè)立并公告了專門的電話、傳真和網(wǎng)絡(luò)平臺聽取投資者和社會公眾的意見和建議。

  2、按照深圳交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》和中國證監(jiān)會《關(guān)于開展加強上市公司治理專項活動有關(guān)事項的通知》中自查事項和公司《關(guān)于內(nèi)部控制體系基本規(guī)范》,已重新修訂及制定了《公司信息披露管理制度》、《關(guān)于外派董事、監(jiān)事的管理辦法》、《關(guān)于控股(參股)公司的管理辦法》、《關(guān)于內(nèi)部控制體系基本規(guī)范》、《公司募集資金管理制度》、《公司內(nèi)部審計制度》、《公司內(nèi)部審計制度實施細則》、《公司關(guān)于累積投票實施細則》、《公司股東大會網(wǎng)絡(luò)投票實施細則》,并獲公司董事會或股東大會審議通過。

  3、同時,公司還在《“關(guān)于加強上市公司治理專項活動”的自查報告及整改計劃》中對每一項需整改的內(nèi)容明確了由董事牽頭的責(zé)任落實人。日前,已經(jīng)制訂或正在制訂的內(nèi)部控制制度有:《董事會審計委員會工作規(guī)程》、《獨立董事年報工作制度》、《總經(jīng)理工作制度》、《公司財務(wù)預(yù)算管理》、《職務(wù)授權(quán)制度》、《危機管理、風(fēng)險防范制度》等。這些制度的制訂,將為建立、健全內(nèi)部審計、內(nèi)部控制體系和保證正常運作提供良好的基礎(chǔ)。

  4、公司一直遵循公平、公開、公允的原則,所制訂的《公司關(guān)聯(lián)交易的管理辦法》,對關(guān)聯(lián)交易的原則、關(guān)聯(lián)人和關(guān)聯(lián)關(guān)系、關(guān)聯(lián)交易的決策程序、關(guān)聯(lián)交易的信息披露等作了詳盡的規(guī)定。公司每年發(fā)生的日常關(guān)聯(lián)交易,嚴(yán)格依照公司《公司關(guān)聯(lián)交易的管理辦法》的規(guī)定公告,并經(jīng)公司年度股東大會審議通過后執(zhí)行。

  5、公司章程中還明確規(guī)定了對外擔(dān)保的基本原則、提出和審議程序、公告披露等。報告期內(nèi),公司沒有除控股子公司以外的對外擔(dān)保事項。公司對子公司的擔(dān)保,嚴(yán)格遵守、履行相應(yīng)的審批和授權(quán)程序。對照深交所《內(nèi)部控制指引》的有關(guān)規(guī)定,公司內(nèi)部嚴(yán)格控制、審核對外擔(dān)保的事項,從未發(fā)生違反《內(nèi)部控制指引》的情形。公司財務(wù)處理實行審慎原則,負責(zé)進行審計公司財務(wù)會計報告的浙江東方會計師事務(wù)所及上海普華永道會計師事務(wù)所連續(xù)多年來均出具了無保留意見的審計報告。

  6、公司建立了對高管以《公司高管年薪考核方案》為依據(jù),以公司經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)為主要內(nèi)容的考評、激勵和約束機制。相關(guān)的獎勵制度從上市之初就建立起來并根據(jù)實際情況不斷地進行修改和完善,實施至今。報告期內(nèi),公司四屆二次董事會審議通過的《公司高管年薪考核方案》(20xx年修訂),在該方案中修訂了具體考核指標(biāo),進一步明確了公司高管人員的責(zé)權(quán)、薪酬之間的約束機制。

  7、四屆二次董事會表決通過了董事會審計委員會提出的.“健全完善內(nèi)部審計機構(gòu)”的議案,主要內(nèi)容有:(1)公司內(nèi)部審計機構(gòu)直接向董事會負責(zé),并向董事會匯報工作;(2)公司內(nèi)部審計機構(gòu)在董事會授權(quán)范圍內(nèi),在董事會審計委員會指導(dǎo)下具體開展工作;(3)公司內(nèi)部審計機構(gòu)隸屬部門暫掛董事會辦公室,待基本條件成熟時設(shè)立為獨立的部門;(4)公司內(nèi)部審計機構(gòu)配置一名負責(zé)人,職級建議為公司處級。內(nèi)部審計機構(gòu)工作人員不低于三名,在20xx年底前基本到位;(5)公司監(jiān)事會在公司內(nèi)審功能的機構(gòu)設(shè)置、人員配置,以及執(zhí)行《公司內(nèi)部審計制度》、《公司內(nèi)部審計實施細則》的情況實行有效的監(jiān)督。

  8、20xx年9月14日浙江證監(jiān)局監(jiān)管處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來公司就“公司治理專項活動”進行了現(xiàn)場回訪檢查,對公司進一步深化公司治理提出了意見及要求。浙證監(jiān)上市字[20xx]172號《關(guān)于對杭汽輪公司治理情況綜合評價和整改建議的通知》的文件中對我公司自上市以來,在公司治理結(jié)構(gòu)、三會決策制度、內(nèi)控制度、會計核算、信息披露方面作了充分的肯定,但同時指出:公司應(yīng)進一步完善內(nèi)審部門的人員構(gòu)成和職能,充分發(fā)揮內(nèi)審部門的作用。

  目前,公司高管層已按照監(jiān)管部門及董事會審計委員會提出的“健全完善內(nèi)部審計機構(gòu)”的意見和要求基本落實了整改,20xx年一季度末已按有關(guān)規(guī)定成立了隸屬董事會領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部審計機構(gòu),配備了專職人員,基本具備開展相對獨立的內(nèi)部審計工作,實施公司內(nèi)部控制的監(jiān)察的職能。

  公司內(nèi)部控制情況自我評價:

  1、公司已基本建立了符合現(xiàn)代管理要求的法人治理結(jié)構(gòu)及內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),形成的決策機制、執(zhí)行機制和監(jiān)督機制,基本能夠保證公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn),基本能夠確保公司信息披露的真實、準(zhǔn)確、完整和公平,基本能夠確保國家有關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部控制制度的貫徹執(zhí)行。

  2、公司建立的風(fēng)險控制系統(tǒng)基本健全且行之有效,基本能夠保證公司各項業(yè)務(wù)活動的健康運行。

  3、公司的內(nèi)部控制制度(包括內(nèi)部審計制度),基本能夠?qū)崿F(xiàn)堵塞漏洞、消除隱患,防止并及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種錯誤,保護公司財產(chǎn)的安全完整的目標(biāo)。

  對照深交所《內(nèi)部控制指引》的有關(guān)規(guī)定,公司內(nèi)部控制工作基本符合中國證監(jiān)會、深交所的相關(guān)要求。

關(guān)于企業(yè)自查報告范文4

  為了確保第一零售片區(qū)成品油市場安全銷售,根據(jù)東河安監(jiān)局的通知精神,我片區(qū)會同25個加油站聯(lián)合開展加油站安全大檢查,查清了各種安全隱患,明確了責(zé)任人和整改時限,制定了限期整改措施,盡力做到隱患排查不遺漏,責(zé)任落實不缺位。下面按照六項檢查內(nèi)容做出如下報告:

  一、加油站相關(guān)制度、操作規(guī)程的落實情況;

  各加油站按照有關(guān)規(guī)定都制定了從業(yè)人員安全教育、培訓(xùn)、考核管理制度;安全檢查管理制度;設(shè)施、設(shè)備安全管理制度;安全生產(chǎn)獎懲制度;作業(yè)場所動火作業(yè)管理制度;消防安全管理制度;安全防火巡回檢查制度;隱患整改管理制度;生產(chǎn)安全事故報告和處理制度;勞動保護用品發(fā)放管理制度;防靜電、防雷安全管理制度;值班和交接班安全管理制度等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,同時也都制定了加油安全操作規(guī)程、計量安全操作規(guī)程、接卸油安全操作等規(guī)程。

  總之,各站都能嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,按照管理制度和操作規(guī)程加強管理,有效杜絕了違章違規(guī)作業(yè)。

  二、加油站隱患整改及危險源監(jiān)控情況(主要為安監(jiān)局檢查中發(fā)現(xiàn)的問題);

  第一、各站設(shè)置了加油站隱患整改臺賬,由片區(qū)對各站的隱患實行動態(tài)管理。

  加油站對檢查發(fā)現(xiàn)的一般不符合項或事故隱患整改項,都填寫《不符合項/事故報告單》上報片區(qū),對一般隱患要登記造冊,處理結(jié)果由片區(qū)經(jīng)理或上級主管部門填寫,告知加油站應(yīng)采取的注意事項及不符合項整改安排,落實專人跟蹤整改。對長期無法整改的隱患,加油站會拿出切實可行的監(jiān)控措施,比如懸掛警示標(biāo)語、安裝警示牌等。

  第二,各站都能嚴(yán)格管理危險源

  2、加油站執(zhí)行閉路循環(huán)檢查法,對加油機、卸油口、操作井、配電室等安全重點區(qū)域,到現(xiàn)場逐點進行檢查,避免檢查流于形式。

  3、對于城市建成區(qū)內(nèi)加油站,人口密集區(qū)及因城市建設(shè)、道路改造等原因使得安全距離不再符合有關(guān)規(guī)范要求的加油站,已于今年年初統(tǒng)計上報到包頭公司儲運科,要作為防范重點,將采用HAN阻隔防爆技術(shù)加以解決。

  4、各站都建立了HSE管理小組,每月開展一次“安全生產(chǎn)月”活動,每季度開展員工消防安全教育和學(xué)習(xí),每半年開展消防實戰(zhàn)演練。

  5、根據(jù)HSE體系運行和規(guī)章制度,各站編制了事故應(yīng)急預(yù)案,并能每半年組織加油站進行HSE風(fēng)險識別,定期演練應(yīng)急預(yù)案,當(dāng)加油過程中出現(xiàn)特殊情況,能及時啟動相應(yīng)應(yīng)急處理預(yù)案,按照預(yù)案的程序進行處理。

  第三、加油站的安全管理水平有所提高,但這次檢查也暴露了一些隱患:

  東園站:

  1、站入口沒有安全標(biāo)識

  2、區(qū)油罐蓋沒有品號標(biāo)識,容易卸錯油

  3、區(qū)集中卸油口無鎖

  東河站:

  1、埋地油罐與明火散發(fā)火花地點不足85米,與站房不足4米,與站內(nèi)圍墻不足3米

  2、通氣管管口與明火散發(fā)火花地點不足18米,與其它建筑物、構(gòu)筑物不足7米

  3、密閉卸油點與通氣管管口不足3米

  4、鍋爐房與站房,其它建筑物、構(gòu)筑物不足6米,與變配電間不足5米

  5、油罐距離圍墻不足安全距離

  6、所有油罐蓋都有破損,下雨經(jīng)常漏水

  8、油罐區(qū)靜電接地端距罐區(qū)距離不足1.5米

  東興站:

  1、警示標(biāo)牌不齊備

  2、加油機房排氣筒沒有防火帽

  通順站:

  1、靜電接地箱已壞

  2、罩棚前排射燈不著

  3、配電箱在辦公室,應(yīng)另放到配電室

  東鑫站:電線從罩棚上面穿過

  共青東站:

  1、圍墻高度不夠

  2、加油站房圍板脫落

  3、廚房頂棚脫落

  東門站:

  1、油罐區(qū)架空高壓線穿越加油站

  2、營業(yè)室與休息室墻體裂縫,下雨房屋漏雨

  3、站長室,衛(wèi)生間下雨往里進水相當(dāng)嚴(yán)重,下沉。

  4、營業(yè)室與站長室休息室房屋窗臺板全部腐蝕

  5、營業(yè)室與站長室休息室房屋頂部跳鏈全部裂開

  6、儲油罐4號地罐進水

  7、油罐區(qū)地面下沉

  東華電廠站:

  1、發(fā)電機無操作規(guī)程,已上報

  2、罐區(qū)、站房及菜地防火墻多處有裂縫,已上報

  3、加油站外500處水井蓋塌陷,已上報

  4、有2個8公斤干粉滅火器不能使用,已上報5、站內(nèi)無應(yīng)急照明燈,已上報二里半站:

  1、罐區(qū)、站房與土產(chǎn)庫房安全距離不足

  2、站內(nèi)無應(yīng)急照明燈,已上報

  西門站:

  1、油罐區(qū)離居民樓太近,罐區(qū)無警示標(biāo)識牌

  2、空置液化氣罐有殘油;離居民樓太近

  3、加油區(qū)離居民樓太近,前排加油區(qū)有行人通過(二里半也有此隱患)

  三、站內(nèi)重要部位日常監(jiān)管防范辦法及落實情況;

  為了預(yù)防事故發(fā)生,站經(jīng)理組織每班巡回檢查,巡檢點包括:加油現(xiàn)場、油罐區(qū)、配電室、營業(yè)室(便利店)、收銀室、鍋爐房、廚房、電氣設(shè)備,這八個重要區(qū)域,每天每隔四小時檢查一次,并把每天的安全檢查情況記入巡檢日志,發(fā)現(xiàn)自己無力解決的能夠及時上報上級相關(guān)部門。

  四、加油站施工作業(yè)的管理情況;

  東河站將于xxxx年3進行一次檢維修作業(yè),主要針對以下三個方面進行施工作業(yè):

  1、罩棚更換圍板

  2、更換柱板

  3、網(wǎng)架刷漆

  加油站正是從以下四個方面進行施工管理的:

  首先,為了使施工單位能夠按照安全操作規(guī)程執(zhí)行,加油站首先做到了對施工單位進行施工前的安全教育,使其了解相關(guān)制度、安全紀(jì)律和應(yīng)急預(yù)案。

  其次,加油站經(jīng)理作為HSE第一責(zé)任人對施工現(xiàn)場進行安全檢查,及時制止和糾正現(xiàn)場人員的違章操作行為,對發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場環(huán)境和設(shè)備的事故隱患,及時通知上級部門,不能及時整改的,書面上報有關(guān)單位限期整改,并不斷完善隱患整改臺賬。

  再次,加油站在建設(shè)項目施工前與施工作業(yè)承包商簽訂安全生產(chǎn)合同,嚴(yán)格履行三級動火作業(yè)、動土作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)的'許可證的辦理,辦理施工作業(yè)票后才動工,落實各項安全制度的同時確保了雙方安全生產(chǎn)責(zé)任的履行。

  最后,片區(qū)按規(guī)定對加油站都配備了勞動保護用品,作業(yè)人員的勞動防護用品都能正常使用,F(xiàn)場消防器材、氣體防護設(shè)施、急救設(shè)施等安全器設(shè)施全都完好,保障第一時間進行安全維護。

  五、加油站員工特種操作證情況;

  據(jù)統(tǒng)計,參加培訓(xùn)未發(fā)特種作業(yè)許可證的有36人,參加培訓(xùn)未發(fā)安全資格許可證的有6人(未含東鑫站兩人安全資格證已過期),新員工無特種作業(yè)資格證的有7人。

  六、自動監(jiān)控和報警裝置的使用和維護情況。(要求各加油站針對此項在《設(shè)備管理臺帳》中建立一個維護記錄備查)

  首先,各站都安裝了自動監(jiān)控設(shè)備,并與110、119指揮中心安裝了聯(lián)網(wǎng)報警裝置。

  其次,各站已按規(guī)定建立了《加油站設(shè)備及工具管理臺賬》,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理責(zé)任制、設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程、巡回檢查制度等,每季度對加油機、油罐及附件、發(fā)電機、配電柜和電器、消防器材、液位儀、報警和監(jiān)控設(shè)備按照設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)進行全面檢查(其中報警裝置不能隨便檢查,只能靠報警裝置指示燈判斷是否正常),并且建立了檢查方案和維護保養(yǎng)記錄,發(fā)現(xiàn)異常能及時上報維修中心進行檢修。

  經(jīng)過這次安全大檢查,各加油站進一步強化了安全防范意識,能更加明確地落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體,同時增強了站經(jīng)理們做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感,切實強化安全生產(chǎn)管理,把安全檢查工作有機地納入管理系統(tǒng)中,使之有效的運行起來,從而為加油站經(jīng)營的系統(tǒng)性安全提供可靠的保證。各個加油站日后應(yīng)舉一反三,做到日常管理到位、安全檢查到位、整改落實到位、安全監(jiān)督到位,將事故苗頭消除在萌芽狀態(tài),杜絕重特大事故的發(fā)生,為社會發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定、安全的和諧氛圍。

  特此報告!

關(guān)于企業(yè)自查報告范文5

  根據(jù)《xxxx有限責(zé)任公司關(guān)于加強建筑施工現(xiàn)場(車間、基地)消防安全管理防范火災(zāi)事故的通知》(xxxx232號)文件要求,我部組成以xx工程管理部經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長,管理部各部門負責(zé)人為組員的消防安全檢查組,對橋梁工程管理部下屬的四個工程部進行了檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:

  一、嚴(yán)格落實消防安全責(zé)任制,嚴(yán)防消防安全事故發(fā)生

  1、各工程部均已建立消防安全責(zé)任制,明確消防安全第一責(zé)任人,組建消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立施工現(xiàn)場消防安全制度,對施工現(xiàn)場的用火、用電及易燃易爆材料的管理制定相應(yīng)的管理制度和操作規(guī)程,各工程部已按照要求建立了安全生產(chǎn)費用使用臺賬和使用方案,未發(fā)現(xiàn)有安全生產(chǎn)費用被挪用情況。

  2、對各工程部的辦公區(qū)、生活區(qū)等進行了安全隱患排查,個別工程部存在消防器材配備缺乏,現(xiàn)已整改,并將整改情況上報工程管理部。

  二、加強特種作業(yè)人員持證上崗管理

  1、各工程部施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證情況良好,對電焊和氣焊等具有火災(zāi)危險作業(yè)人員的持證情況進行了重點檢查,未發(fā)現(xiàn)有無證上崗作業(yè)人員,施工現(xiàn)場的電器設(shè)備維修不及時,已責(zé)令限期整改。

  2、施工現(xiàn)場的動火審批手續(xù)完善,對施工現(xiàn)場的拌和站、制梁場、油庫、炸藥庫及民工宿舍、食堂、現(xiàn)場辦公室進行了檢查,對拌和站未安裝避雷設(shè)施的限期進行安裝,油庫和炸藥庫的消防器材缺乏的責(zé)令其補充。

  3、在對民工宿舍的消防器材檢查中,發(fā)現(xiàn)有滅火器已失效,限期進行更換,尤其是對跨公路和鐵路的.消防標(biāo)志進行了重點檢查,在檢查過程中對不符合要求的消防器材一律不準(zhǔn)使用。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行消防安全規(guī)定,及時消除事故隱患

  1、各工程部已按照要求制定了消防安全應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急救援小組及應(yīng)急救援人員,配備了相應(yīng)的應(yīng)急救援器材,并組織了消防演練,并按照要求開展了消防安全知識的宣傳和培訓(xùn),尤其是對民工普及安全用火、用電、用氣、用油等防火常識和逃生自救。

  經(jīng)檢查,各工程部的消防安全無重大事故隱患存在,處于可控狀態(tài),但我管理部會加大督察和檢查力度,確保無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生。

關(guān)于企業(yè)自查報告范文6

  貴陽金陽霧云飲品有限公司,成立于xxxx年7月,位于貴陽市觀山湖區(qū)百花湖鄉(xiāng)蘿卜村三岔河組,占地面積800平方米,成立至今一直從事自主品牌“鑫霧云飲用天然泉水”的生產(chǎn)和銷售。

  本公司生產(chǎn)設(shè)備先進,自動化程度改,并設(shè)有獨立的質(zhì)量檢驗室,配備專門的'技術(shù)檢測員,在上級質(zhì)量監(jiān)督部門的指導(dǎo)下我公司于xxxx年9月16日取得食品生產(chǎn)許可證,現(xiàn)就一年來本企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗方面做以下匯報:

  1、質(zhì)檢部門現(xiàn)場核查不合格項改進措施及改進情況:

  1.標(biāo)簽標(biāo)識不清;改進措施:重新印刷標(biāo)簽;改進情況:重新印刷的標(biāo)簽規(guī)范,符合質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)要求。

  2.標(biāo)簽堆放不整齊:改進措施:專門規(guī)劃了標(biāo)簽、膜、蓋子等輔料的存放區(qū);改進情況:已改進;

  3.生產(chǎn)區(qū)域有少量雜物、成品區(qū)部分成品生產(chǎn)日期不清:改進措施:清理生產(chǎn)區(qū)雜物、進購全新的打印機;改進情況:已改進。

  2、本企業(yè)無發(fā)生遷址,對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備未作技術(shù)性改造,(設(shè)備有日常維護及保養(yǎng))保持上年度發(fā)證時的生產(chǎn)條件,也未開發(fā)新資源食品。

  3、本企業(yè)生產(chǎn)原材料為:天然泉水、規(guī)格為18.9L的PC五加侖桶、 PC密封蓋、防塵袋等,驗貨方式采取查驗合格證明方式,成品出實施取批批檢驗,嚴(yán)格按照DB52/434—<<桶裝飲用天然泉水地方標(biāo)準(zhǔn)>>標(biāo)準(zhǔn)對比放行,以確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量受控。

  4、本企業(yè)未發(fā)生委托加工和被委托加工情況。

  5、本企業(yè)產(chǎn)品未添加任何食品添加劑。

  6、本企業(yè)食品生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、排污許可證等一并上墻,不存在涂改,轉(zhuǎn)讓生產(chǎn)許可證,生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品或其他質(zhì)量違法行為。許可證標(biāo)志和編號使用符合相關(guān)規(guī)定。

  7、上級行政機關(guān)對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查2次,質(zhì)量均合格。

  8、本企業(yè)產(chǎn)品主要的銷售區(qū)域為清鎮(zhèn)市地區(qū),客戶主要是小型企業(yè)、單位及家庭消費,對我們的產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)相當(dāng)認可,不存在對我公司產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)有重大投訴情況,因此產(chǎn)品銷量也穩(wěn)步提升。

關(guān)于企業(yè)自查報告范文7

  一、謀劃不早

  一個單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對一年的主要工作要早想、早議、早決策、早動、早干、早總結(jié)。這樣就會決策主動,運作主動,成功率高,見效也快。是我臺建臺25周年,我們應(yīng)該對各項成就作出總結(jié),并提出新的發(fā)展思路和重點項目建設(shè),但由于自己對全年工作想的遲、決策慢、動手緩、干的晚,直到今年6月1日,很多要干的重點工作還不到位,距離7月1日建臺25周年只有一個月的時間,感到時間很緊,壓力很大,特別是給網(wǎng)絡(luò)視頻直播工程的施工造成很大被動。好在機務(wù)部主任孫x等同志帶領(lǐng)一班技術(shù)人員,加班加點,連明達夜的干,終于在7月1日正式投入使用,但必定因為時間緊迫給工程順利完工及試播帶來困難和不便。

  二、標(biāo)準(zhǔn)不高

  今年初,我們?yōu)橥庑ぷ魈岢龅哪繕?biāo)是“爭三保五”。所謂“爭三保五”就是在省臺發(fā)稿在全省地市排名爭取第三名,確保第五名,因為去年排名第七位。但今年經(jīng)過外宣部和新聞部同志們的通力協(xié)作和積極努力,上半年爭得全省第一名,下半年目前排名第二,全年有望奪冠。這說明:過去,我們對全臺年輕新聞工作者的`實力估計不足,工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。古人云:爭其上者,得其中;爭其中者,得其下。這就給我們決策提出新的更高的要求,特別是制定目標(biāo)時要能夠“跳起來摘桃子”。工作不能低標(biāo)準(zhǔn),要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,爭取第一,趕超一流,勇奪冠軍。

  三、工作不細

  很多時候我們都習(xí)慣于安排布置工作一說了事,不檢查、不督導(dǎo)、不抓落實!耙淮搽p優(yōu)”活動中推行的臺賬管理給我們明確了重點工作的時間節(jié)點,提出了完成目標(biāo)任務(wù)的時限,特別是重點工作抓細節(jié)的要求。實際上抓過程就是抓結(jié)果,抓細節(jié)就是抓成效。比如我們的隨行廣播服務(wù),直播車上主持人拿著稿子照本宣科也叫隨行廣播,但主持人如果提前把線路跑一邊,沿途亮點胸有成竹,了如指掌,做到“走哪說哪”、與時俱進,參觀者會感到美不勝收,各得其所。萬事作于細,細節(jié)決定成敗。

  所以,解決“三不”問題是明年和今后工作的重點。

關(guān)于企業(yè)自查報告范文8

  一、整改活動開展情況

  公司根據(jù)貴局下發(fā)的xx9號《關(guān)于在深圳轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動的通知》(以下簡稱《通知》)要求,以及《調(diào)查問卷》、《常見問題》中對相關(guān)具體問題的描述,我司年11月20日前開展了第一階段的自查工作,認真分析了自查中發(fā)現(xiàn)的問題,確定了具體整改期限,明確整改責(zé)任人。對深圳證監(jiān)局走訪過程中提出的問題,我們已嚴(yán)格按照要求整改。在對相關(guān)問題整改中我們咨詢了公司外聘會計師事務(wù)所的意見、建議。本次整改以會議、郵件、現(xiàn)場檢查等形式督促、跟進整改進度,落實整改情況。

  二、自查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況

  根據(jù)《通知》的目標(biāo)和要求,各公司的財務(wù)會計基礎(chǔ)工作應(yīng)達到以下要求:

 。ㄒ唬└鞴緫(yīng)當(dāng)建立符合規(guī)定和適應(yīng)公司自身發(fā)展的財務(wù)管理組織架構(gòu),做到崗位職責(zé)清晰,授權(quán)明確合理,不相容職務(wù)相互分離,相互制約;財務(wù)會計人員具備相關(guān)專業(yè)知識和專業(yè)技能,具備會計從業(yè)資格;公司對財務(wù)會計人員后續(xù)教育有制度性安排。

 。ǘ└鞴緫(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,建立健全符合公司

  自身經(jīng)營特點的財務(wù)管理和會計核算制度體系并不斷予以完善,明確制度的制定和修訂流程以及應(yīng)當(dāng)履行的決策程序。制度中應(yīng)包含責(zé)任追究條款,對需要進行責(zé)任追究的范圍、責(zé)任認定的具體標(biāo)準(zhǔn)、處罰措施以及責(zé)任追究機構(gòu)和程序等做出明確的規(guī)定,責(zé)任追究應(yīng)與績效考核掛鉤。

  各公司應(yīng)當(dāng)建立財務(wù)會計相關(guān)負責(zé)人管理制度,對財務(wù)負責(zé)人和會計機構(gòu)負責(zé)人的任職條件、職責(zé)、權(quán)限、考核等做出規(guī)定。財務(wù)會計相關(guān)負責(zé)人管理制度應(yīng)經(jīng)公司董事會審議批準(zhǔn)。

 。ㄈ└鞴緫(yīng)加強財務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理,保證財務(wù)信息系統(tǒng)的獨立性,不得與控股股東、實際控制人共用財務(wù)信息系統(tǒng),也不得向控股股東、實際控制人提供任何能夠查詢、修改公司財務(wù)信息系統(tǒng)的權(quán)限;公司的財務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)符合會計電算化相關(guān)規(guī)定的要求,滿足公司的實際需要;公司應(yīng)加強對財務(wù)信息系統(tǒng)用戶及其權(quán)限的管理。

 。ㄋ模└鞴緫(yīng)當(dāng)加強會計核算基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,憑證填制符合要求,會計檔案歸檔及時、保管安全;應(yīng)當(dāng)切實提高會計核算和財務(wù)信息披露水平,能獨立編制合并財務(wù)報表和報表附注;應(yīng)當(dāng)根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司所處行業(yè)特征和自身生產(chǎn)經(jīng)營特點,制定明確、恰當(dāng)?shù)臅嬚撸⒃谪攧?wù)報表附注中詳細披露,不得以《企業(yè)會計準(zhǔn)則》中的原則性規(guī)定代替公司的會計政策。

  根據(jù)上述通知要求(一),我們在自查中依托財務(wù)管理組織架構(gòu),明確了各崗位職責(zé)、優(yōu)化了工作流程,根據(jù)各崗位業(yè)務(wù)變化,及時進行了修訂更新;對集團內(nèi)各公司會計人員基本情況進行統(tǒng)計,了解會計人員是否具備從業(yè)資格;在年12月份公司組織安排了"財務(wù)部門年度教育訓(xùn)練計劃".根據(jù)上述通知要求(二),自查中公司根據(jù)《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計電算化管理辦法》、《會計檔案管理辦法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,具體制定了公司內(nèi)部相關(guān)制度、具體業(yè)務(wù)實施細則,如:《財務(wù)負責(zé)人制度》等。此次整改中又補充完善了《會計人員繼續(xù)教育管理制度》、《會計檔案管理辦法》等制度。

  根據(jù)上述通知要求(三),自查中公司規(guī)模急速發(fā)展,經(jīng)營模式的不斷創(chuàng)新,流程操作更新加快,在財務(wù)信息系統(tǒng)方面已加強建設(shè)和管理,公司ERP系統(tǒng)已升級至用友8.9.0版本,人員操作權(quán)限由信息部嚴(yán)格控制,職責(zé)分明。為適應(yīng)公司發(fā)展需要,公司已增加了費用預(yù)算模塊,采用用友軟件中的集團預(yù)算應(yīng)用模式,包括深圳、蘇州、南昌的預(yù)算與業(yè)務(wù)報銷都使用了該模式進行管理,從預(yù)算管理設(shè)定、預(yù)算表的編制、預(yù)算的控制與分析,以及日常報銷的業(yè)務(wù)均按照集團模式統(tǒng)一進行。這種模式有利于集團的集中管控,并能夠獨立部署預(yù)算與報銷的

  IT系統(tǒng),利于進行日常維護和風(fēng)險的管理。合同管理模塊,主要為設(shè)備、工程、維修、租賃等大型資產(chǎn)合同從簽訂到付款等全部流程都在ERP系統(tǒng)中管理,固定資產(chǎn)請購單采用系統(tǒng)打印代替手工單據(jù),極大方便了公司資產(chǎn)合同的管理。網(wǎng)上報銷、委外加工、人力資源工資系統(tǒng)、供應(yīng)商管理平臺等模塊,這些模塊已陸續(xù)投入使用。

  根據(jù)上述通知要求(四),自查中公司進一步強調(diào)憑證填制規(guī)范要求,摘要簡明清晰、科目使用規(guī)范、合理。會計檔案及時歸檔、保管,制定了《會計檔案管理辦法》,并已遵照執(zhí)行。根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定,制定了具體明確的.適合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點的記賬基礎(chǔ)和記量屬性、外幣業(yè)務(wù)核算方法、收入確認原則、存貨核算方法等相關(guān)會計政策、會計估計、會計差錯更正方法。

  針對在自查中發(fā)現(xiàn)問題及具體整改情況如下:

  1.財務(wù)人員和機構(gòu)設(shè)置基本情況

  存在的問題:財務(wù)部分人員暫未取得會計從業(yè)資格證。

  整改措施:根據(jù)《會計法》、《深圳市會計條例》中對會計人員資格的相關(guān)規(guī)定,按照《深圳市會計條例》中第十條:"取得會計從業(yè)資格證書的人員,方可從事會計工作"要求,公司對集團內(nèi)各公司會計人員基本情況進行統(tǒng)計,審查各會計人員的從業(yè)資格,通知未取得會計證人員在最近一個周期考取,后續(xù)財務(wù)人員招聘錄用條件之一。

  整改結(jié)果:未取得會計證人員將在年6月份深圳財政局會計證資格考試報名期間內(nèi)考取,12月參加財會電算化考試,預(yù)計年底可取得會計從業(yè)資格證書。

  2.會計核算基礎(chǔ)工作規(guī)范性情況

  存在的問題:對合并范圍往來定期對賬,每月一次明細賬核對,只是核對正確,未對結(jié)果簽字確認。

  整改措施:進一步明確、規(guī)范各會計人員崗位職責(zé),完善各往來對賬手續(xù),從此次財務(wù)會計基礎(chǔ)工作自查之日起銷售會計已按月及時與蘇州、南昌子公司往來對賬,在次月xx號前完成對賬工作,由雙方簽章確認,現(xiàn)已遵照執(zhí)行。

  整改結(jié)果:從年11月起銷售會計已對內(nèi)部往來對賬雙方簽章確認,后續(xù)持續(xù)監(jiān)督執(zhí)行。

  3.資金管理和控制情況

  存在問題:

 。1)出納人員獲取部分銀行未實施快遞派送的銀行對帳單;

 。2)部分銀行存款余額調(diào)節(jié)表未復(fù)核。

  整改措施:

 。1)明確出納崗位工作職責(zé),加強出納工作管理,更換由其他會計人員從銀行索取銀行對帳單,做到相互牽制,明確責(zé)任;

 。2)監(jiān)督檢查銀行存款余額調(diào)節(jié)表簽批手續(xù)完整,并且指定專人復(fù)核,在每一賬戶銀行存款余額調(diào)節(jié)表完成后,對銀行存款余額調(diào)節(jié)表統(tǒng)一填制匯總表,核對銀行存款明細科目,以防相關(guān)表檔遺漏。

  整改結(jié)果:

  (1)出納人員從銀行獲取銀行對賬單,已整改安排由財務(wù)部會計人員從銀行索取銀行對帳單。

  (2)部分銀行存款余額調(diào)節(jié)表未有專人復(fù)核,已整改由資金部負責(zé)人復(fù)核,并且簽名確認。

  4、企業(yè)財務(wù)管理制度建設(shè)和執(zhí)行情況

  存在問題:公司財務(wù)制度體系建設(shè)不完善,相關(guān)制度沒有更新,存在部分已在執(zhí)行的工作流程,沒有形成書面制度文件。

  整改措施:公司依據(jù)企業(yè)會計制度,企業(yè)會計準(zhǔn)則,企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點,完善相關(guān)財務(wù)管理制度,并將已經(jīng)實際執(zhí)行的制度書面固化。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展變化,及時修訂更新相關(guān)制度。

  整改結(jié)果:現(xiàn)已補充部分制度:如《會計人員繼續(xù)教育管理制度》、《會計檔案管理辦法》等。后續(xù)據(jù)實補充修訂,進一步完善公司制度建設(shè),并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

  5、母公司對子公司財務(wù)管理和控制情況

  存在問題:公司對子公司的資金情況進行不定期的財務(wù)、審計專項檢查,財務(wù)、審計檢查資料尚未形成明確、固定的制度控制。

  整改措施:發(fā)布公司相關(guān)審計、財務(wù)檢查工作規(guī)范制度,后續(xù)對子公司檢查結(jié)果形成書面報告材料。對子公司財務(wù)人員的錄用、晉升、調(diào)動均通過母公司集團財務(wù)中心審核,報母公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。子公司經(jīng)營支出須經(jīng)母公司進行審批。由子公司填寫申請審批后轉(zhuǎn)深圳財務(wù)中心進行審批,最后經(jīng)董事長批準(zhǔn)。母公司資金部負責(zé)人對子公司日常資金進行監(jiān)控及管理,子公司每日發(fā)銀行、現(xiàn)金日報表到母公司資金部負責(zé)人,負責(zé)人根據(jù)資金申請情況郵件指令補充收付款所需資金。

  整改結(jié)果:公司制定發(fā)布《內(nèi)部審計制度》,對子公司專項檢查結(jié)果出具了書面的內(nèi)部審計、檢查報告材料。通過整改,進一步加強巡檢工作管理,規(guī)范人員招聘流程、切實履行好資金審批權(quán)限,不斷提升財務(wù)、審計檢查工作效率,保證公司資產(chǎn)安全。

  三、證監(jiān)局走訪提出問題及整改情況

  深圳證監(jiān)局于年12月份對我公司現(xiàn)場走訪檢查了有關(guān)財務(wù)制度、資金管理、財務(wù)核算、內(nèi)部控制、信息系統(tǒng)等相關(guān)方面問題,針對證監(jiān)局提出的問題,我公司按照要求已全部整改并取得良好的效果,現(xiàn)就整改情況報告如下:

  1.關(guān)于票據(jù)管理問題

  存在問題:支票管理登記、領(lǐng)用記錄不齊全、規(guī)范。只有領(lǐng)用記錄,未有登記購買記錄。

  整改措施:建立票據(jù)管理登記臺賬,嚴(yán)格登記購買支票日期、數(shù)量及支票號碼、簽收人、單位等票據(jù)信息。

  整改結(jié)果:票據(jù)管理在整改中已按要求改正。嚴(yán)格票據(jù)管理,完善了臺賬登記內(nèi)容,并遵照執(zhí)行。

  2.現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬登記問題

  存在問題:缺少手工登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬。

  整改措施:專項活動自查開展時,即已安排出納補錄現(xiàn)金、銀行存款日記賬,貴局在走訪過程中已補錄了大部分月份日記賬。

  整改結(jié)果:手工現(xiàn)金、銀行存款日記賬現(xiàn)已按要求補錄完畢,后續(xù)出納嚴(yán)格按照要求及時登記、日清月結(jié)。

  3.關(guān)聯(lián)方、董高監(jiān)日常出差報銷用借款問題

  存在問題:存在關(guān)聯(lián)方、關(guān)聯(lián)股東、關(guān)聯(lián)自然人、董事、監(jiān)事、高管在公司有臨時借款,此借款全部為日常出差用的臨時借款。

  整改措施:公司已通知要求有在公司借款的關(guān)聯(lián)方、關(guān)聯(lián)股東、關(guān)聯(lián)自然人、董事、監(jiān)事、高管立即歸還所借日常未報銷完款項。公司發(fā)布了《防范大股東及關(guān)聯(lián)方資金占用專項制度》,并且已遵照執(zhí)行。

  整改結(jié)果:經(jīng)過整改公司在12月31日前所有關(guān)聯(lián)方、董高監(jiān)在公司的日常出差部分借款已報銷,未報銷借款部分已全部歸還公司。

  四、持續(xù)完善事項的長效機制和責(zé)任人

  通過此次會計基礎(chǔ)工作專項自查整改活動,我公司根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定結(jié)合公司自身的實際財務(wù)管理情況及時修訂和完善財務(wù)會計流程體系,建立了財務(wù)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的長效機制。對公司存在的問題進行了深刻剖析和反思,并進行了認真整改,進一步提高我公司財務(wù)會計管理工作。今后我們將不斷學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,加強與監(jiān)管部門的聯(lián)系,不斷提高依法規(guī)范運作的水平。

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