中心衛(wèi)生院工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編為大家收集的中心衛(wèi)生院工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
中心衛(wèi)生院工作總結(jié) 篇1
20xx年上半年度，歸流河衛(wèi)生院120急救中心緊緊圍繞“質(zhì)量第一，患者至上”的發(fā)展理念，始終堅持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，不斷更新服務(wù)觀念，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強化衛(wèi)生應(yīng)急和院前急救管理。通過努力，上半年年度，歸流河衛(wèi)生院120急救中心共接到報警電話23個，出診23車次，急救25人次，搶救成功率達97%，真正成為了全縣人民群眾身體健康的守護神，受到了得到了社會各界的廣泛好評。下面將上半年工作匯報如下：
一、加強急救隊伍建設(shè)，不斷提升急救工作整體水平。
建立一支高素質(zhì)的隊伍是做好急救工作的基礎(chǔ)，對急危重癥患者的搶救，交通事故、自然災(zāi)害、傳染病暴發(fā)等公共衛(wèi)生事件的及時救治都起著重要的保障作用。因此，120急救中心把隊伍建設(shè)放在首位，從“急救組織建設(shè)、人員配置、業(yè)務(wù)培訓(xùn)”三個方面入手，不斷提升急救隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能。
1、高度重視急救工作，不斷健全組織建設(shè)。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視120急救工作，時時關(guān)注120急救中心的建設(shè)與發(fā)展。成立了急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長為工作小組第一負責(zé)人，各專業(yè)高年資醫(yī)師為領(lǐng)導(dǎo)到小組成員，為急救工作提供了強大的后備力量支撐。急診科作為120急救工作的具體責(zé)任科室，積極從質(zhì)量管理組織建設(shè)方面入手，提升急救工作能力與水平。
2、優(yōu)化人力資源配置，加強急救隊伍建設(shè)。為提高急救隊伍的整體素質(zhì)，醫(yī)院統(tǒng)籌考慮，抽調(diào)精兵強將，建設(shè)成一支強有力的急救隊伍。目前，120急救中心共9人，其中，主治醫(yī)師2人，助理醫(yī)師2人；護士3人，救護車司機2人。
3、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提升隊伍急救技能。120急救中心把對專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)放在重要的議事日程，年初即制定了詳細合理的培訓(xùn)計劃。上半年度，共舉行急救專業(yè)知識培訓(xùn)講座2次，進行了1次“三基”理論考試，選撥了1名專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。通過以上措施的實施，120急救中心專業(yè)隊伍的急救技能不斷提升，醫(yī)療急救服務(wù)水平達到了一個新的高度。
二、高度重視院前急救管理，努力實現(xiàn)“一縮二增三提高”目標(biāo)。
院前急救對于突發(fā)疾病或者遭遇意外創(chuàng)傷的病員來說，至關(guān)重要，甚至關(guān)系到病員的生命能否延續(xù)。120急救中心高度重視“院前急救”階段的管理，為牢固樹立“為生命贏取每一秒，為患者守護每一天”的服務(wù)理念和秉承“呼叫就是命令，時間就是生命”的宗旨，采取多種措施，努力實現(xiàn)“一縮二增三提高”的目標(biāo)。
1、“一縮”就是要縮短醫(yī)療急救的平均反應(yīng)時間。對于急救工作來說，時間就是生命。120急救中心千方百計的在縮短醫(yī)療急救的平均反應(yīng)時間上下功夫，制定了“接到呼救后白天3分鐘內(nèi)、夜晚5分鐘內(nèi)出車”的目標(biāo)，為保證這一目標(biāo)的實現(xiàn)，急救中心對各個環(huán)節(jié)耗時進行了合理的劃分，對接線員、醫(yī)生、護士及司機等各環(huán)節(jié)的專業(yè)技術(shù)人員進行了嚴格的培訓(xùn)及考核，要求人人達標(biāo)，考核上崗。
2、“二增”就是要增強專業(yè)人員的醫(yī)療救護能力、增強應(yīng)急能力。醫(yī)療救護能力對院前急救效果起著極大的影響，急救中心把增強專業(yè)人員的醫(yī)療救護能力當(dāng)成中心任務(wù)，常抓不懈，通過開展“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考核、技能練兵”等各類活動，使急救中心的醫(yī)療救護能力大幅度提升，取得了上半年度內(nèi)無急救事故發(fā)生的佳績；120急救中心在重大自然災(zāi)害及突發(fā)公共衛(wèi)生事件中往往是醫(yī)療救援的主力軍，共舉辦了1次大型應(yīng)急救援演練，極大的增強了專業(yè)技術(shù)人員的應(yīng)急能力。上半年度，共處理突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件1起，歸流河衛(wèi)生院120急救中心的快速急救反應(yīng)速度及反應(yīng)能力，受到了旗委旗政府的認可。
3、“三提高”就是要提高現(xiàn)場處置率、提高CPR成功率、提高急救物品的使用率。為實現(xiàn)“三提高”的目標(biāo)，急救中心通過規(guī)范院前急救的各項規(guī)章制度和操作流程，制訂了《歸流河衛(wèi)生院120急救技術(shù)指南及操作規(guī)程》、《急救藥品通用配置》、《120急救駕駛員車輛管理暫行規(guī)定》、《院前急救規(guī)范用語》等管理制度和規(guī)范性文件，使院前急救工作做到有章可循、有據(jù)可依。上半年度，120急救中心現(xiàn)場處置率達100%，急救物品的使用率達95以上。
三、大力購置急救設(shè)備，嚴格做到“一暢通二良好三完備”的配置標(biāo)準(zhǔn)。
急救設(shè)備是急救工作得以實現(xiàn)的重要保證，極大的'影響著急救效果。上半年度，120急救中心積極籌措資金1余萬元，大力更新購置急救設(shè)備，確保急救設(shè)備性能良好，配置完好。
1、“一暢通”就是要做到急救通訊方式的暢通。上半年度，急救中心新添置了急救通訊電話機1部，從而做到了急救電話專機專用，通訊無阻。
2、“二良好”就是要確保急救車輛性能良好、警燈警報使用良好。急救中心嚴格按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)衛(wèi)生廳救護車配置與使用管理辦法》的有關(guān)要求，對救護車進行了徹底維修，1輛救護車處于性能良好、警燈警報使用正常狀態(tài)。
3、“三完備”就是要搶救室設(shè)備完備、急救藥品配置完備、車載急救設(shè)備完備。目前，急救中心搶救室擁有心電監(jiān)護儀、洗胃機、多功能搶救床等設(shè)備；配置有完備的急救藥品，并且對急救藥品實現(xiàn)了“專柜、專人”管理；1輛救護車配置了完備的輪式擔(dān)架、氧氣袋、急救箱、夾板、等設(shè)備。
四、外樹形象，不斷提升120急救中心的知名度和美譽度
歸流河衛(wèi)生院120急救中心中心的宣傳工作緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生改革的宣傳導(dǎo)向，以病人為中心，以群眾滿意為目標(biāo)，弘揚醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷、愛崗敬業(yè)、開拓進取、無私奉獻的精神。積極聯(lián)合初高中學(xué)校，舉辦了1次預(yù)防中毒、傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急演練；開展“急救知識進社區(qū)、下鄉(xiāng)、進村”等活動，在全鎮(zhèn)各社區(qū)、行政村衛(wèi)生室懸掛宣傳牌，宣傳急救知識，公布120急救求援聯(lián)系方式，累計發(fā)放宣傳品300余份，免費培訓(xùn)群眾達500多人次，取得了較好的社會效益。20xx年上半年，歸流河衛(wèi)生院120急救中心在上級主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，在全體員工堅持不懈、艱苦奮斗下，圓滿完成了各項工作計劃及任務(wù)。在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚成績，總結(jié)經(jīng)驗，爭取開創(chuàng)新一年度急救工作的新局面。
歸流河衛(wèi)生院120急救中心
20xx年xx月xx日
中心衛(wèi)生院工作總結(jié) 篇2
又是一個迷人的五月，草長蔦飛，風(fēng)清日暖，我們總會在這樣美好的季節(jié)里相聚在一起�！笆炎o士”是每個護士深切向往的榮譽，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們護士工作的肯定和鼓勵，能給我們這樣競選的機會，我感到非常榮幸！
我叫***，25歲，是水北中心衛(wèi)生院的護士長。20xx年畢業(yè)于新余衛(wèi)校，20xx年6月在市中醫(yī)院工作了6年余，先后工作的科室有骨傷科，急診科。20xx年通過渝水區(qū)的統(tǒng)招考試，9月1日分配到水北中心衛(wèi)生院工作至今。于20xx年4月?lián)巫o士長職位。
剛畢業(yè)時，身邊有許多朋友問我，為什么選擇護士這么辛苦又卑微的工作？我也曾經(jīng)千百次地問自己，是否甘心一輩子做這樣平凡的工作，讓青春流逝于平凡中。轉(zhuǎn)眼幾年過去了，這幾年的護理工作生涯卻讓我的內(nèi)心起了變化，我發(fā)現(xiàn)平凡的工作中處處有著感動。20xx年的一個夏天，在一次接診中，接到一個刀傷十多處的年輕小伙子。當(dāng)抬到救護車上時，他臉色蒼白，流血不止，診斷“失血性休克“我立即給他開通兩條靜脈輸液通路，止血，包扎，測生命體征等。我一邊給他搶救，他一邊拉著我的手用微弱的聲音跟我說“姐姐，救救我，救救我，謝謝！謝謝！”�？吹剿茄凵�，我當(dāng)時感動的難以用語言來形容。這樣一個生命垂危的病人和那種強烈的求生欲望。做為護士，就算再辛苦也是值得的，這種感動就像穿透寒冬的花香，就像穿透黑夜的陽光，伴著那整潔的工作服反射出莊嚴的光芒，這光芒再次激起了我的責(zé)任與使命感，我們做的是平凡的事，卻能從中體現(xiàn)自己的價值。
為了使護理技術(shù)水平得到更大的提高，20xx年被市中醫(yī)院派往省中醫(yī)院進修學(xué)習(xí)急救知識，使自己的應(yīng)急能力達到他們的應(yīng)急水平。
20xx年9月下旬，良山中學(xué)發(fā)現(xiàn)大量發(fā)燒學(xué)生，甲型H1N1流感疫情的到來，學(xué)校隨既宣布進入緊急狀態(tài)。學(xué)校及領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，在全區(qū)各醫(yī)院選派醫(yī)療隊伍支援。當(dāng)我接到電話，我義不容遲，奮不顧身的收拾行李和我院的副院長一同前往抗“甲流”現(xiàn)場。
當(dāng)時，學(xué)校已騰出兩幢宿舍樓作為學(xué)生的隔離觀察區(qū)。我們只有3名護士每天穿著厚厚的隔離衣，防護鏡穿梭于這兩幢樓。每天工作十多個小時，打60-70個點滴，測生命體征、拿藥、裝藥、發(fā)藥、換藥、拔針---跑的滿頭大汗，防護服是濕了又干，干了又濕。在這樣的層層防護，大家共同的努力下，幾天的時間，學(xué)生的病情基本上都穩(wěn)定了，沒有新增人數(shù)。
那天早上6點鐘左右當(dāng)時，還在良山中學(xué)的我接到領(lǐng)導(dǎo)打來的電話。“水北中學(xué)發(fā)生疫情，趕快回來”當(dāng)放下這個緊急而沉重的電話。迅速爬起床穿好衣服簡單的收拾行李，早餐也忘記吃，和副院長一同趕水北中學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)要我負責(zé)整個護理工作，因為我更有經(jīng)驗，制定了整個護理工作程序。通過大家共同的努力，一星期左右，學(xué)校的防控工作成效顯著。“外堵輸入，內(nèi)控擴散”。防控工作總體形勢好轉(zhuǎn)。大多數(shù)學(xué)生康復(fù)出院。當(dāng)看著家長及老師臉上流露出來的喜悅，我感到無比欣慰，做再多都是值得的。卻早已忘了作為一個自己的孩子不到一歲的母親，妻子、女兒、該給家里打個電話問候一句，報一聲平安。
多年來，一幕幕讓人心痛或感動的情感洗禮和一次次與病人并肩作戰(zhàn)的經(jīng)歷，讓我深深懂得，作為一名白衣天使，必須要有一絲不茍的工作作風(fēng)，要有良好的技術(shù)水平。嚴肅認真的科學(xué)態(tài)度，嚴密的組織紀(jì)律和對患者大公無私的關(guān)愛，在工作中，要熱心接待病員，關(guān)心病員疾苦，耐心聽取病員意見，勤奮細心地做好每一項護理工作。正是這種精神，一直激勵著，鼓勵著我要更努力。20xx年4月我被提拔為護士長。我知道自己的責(zé)任更重大，更應(yīng)該以身作則，有多少個晚上接到電話去打頭皮針，又有我少次把病人從死亡線上拉回來。
在一次次病人由痛苦變?yōu)槲⑿Χ矣晌⑿ψ優(yōu)槠v時，漸漸發(fā)現(xiàn)，其實，天使?fàn)N爛的微笑后隱藏與包含了太多，太多！作為一名護士，要有良好的細心、耐心、愛心、責(zé)任心及同情心，要有良好的理論水平與操作技能。作為一名護士長更必須具備示范帶動的能力，不但要提高自身素質(zhì)，還要提高全科護士的整體素質(zhì)。不能因為自己是護士長就不屑費心去做具體的事情，不能只指揮不動手。首先要有一身過硬的技術(shù)。在我們急診輸液室，兒科患者居多，一個孩子最少有2-4個大人守著，針還沒打家屬先哭起來，這就要求護士不但要有強烈的責(zé)任感，更要有嫻熟的扎針技術(shù)和豐富的理論知識和穩(wěn)定的心態(tài)。在輸液中要用心研究，仔細探索每個患兒血管的特點，才能真正干好護理事業(yè)，提高穿刺輸液的成功率，減輕患兒的痛苦。在年輕護士值班的晚上我經(jīng)常被叫到醫(yī)院來，每次都隨叫隨到，毫無怨言。在看到患兒家長由急切緊張轉(zhuǎn)為感激微笑時我深深明白，什么是病人的最根本需求，我們首先該做好什么。
作為一名護理人員，工作中有太多的不確定因素。需要護理人員有較高的技術(shù)能力，我便組織護士練習(xí)各項操作。特別是掌握急癥的搶救程序，定期考核，并熟練掌握搶救藥的'用法，用量，做好搶救工作，使各種搶救都做到迅速及時，有條不紊。
我經(jīng)常跟我們護士姐妹們溝通，護理是一個團隊，不是光靠一個人就能做好的，大家要互相團結(jié)，互相幫助，把工作作到最好。就在前幾天的一個中午，我們都準(zhǔn)備洗手下班了，突然室外一陣嘈雜的腳步聲從搶救室外傳來“醫(yī)生，快！救命，救命！吃農(nóng)藥了”聞聲，我一個箭步?jīng)_出室外，只見一群人抬著一個人直向護士工作站走來。”“快，抬到搶救室，洗胃。”我們護士姐妹們一個為她輸液，一個準(zhǔn)備插胃管----大家有條不紊，配合的非常默契。直到病人病情穩(wěn)定了我們才離開。雖然剛從事護理管理沒多久，我深深體會到，一個科室想求得發(fā)展，一定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，而最根本的問題就是服務(wù)理念、觀念的轉(zhuǎn)變。堅持以高度的責(zé)任心，良好的服務(wù)態(tài)度為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把愛心獻給每一位患者，做患者的守護天使，為醫(yī)院護理工作的推動和發(fā)展起一個很好的窗口作用。工作中我總是經(jīng)常站在病人的角度去考慮問題，并要求大家在與病人的接觸中多作一些換位思考，多了解病人的需要和擔(dān)心，多與病人溝通，用我們真誠的心、樂觀開朗的情緒去感染病人，拉近我們與病人的距離。
歲月憔悴了紅顏，也見證了我的成長。在這幾多年里，曾有過榮譽，這些榮譽既是對我工作的肯定，也是對我的更大鞭策。但成績屬于過去，未來的路任重道遠，做為護士長，我知道我還需要做得更多，我將繼續(xù)努力，不斷進取，做一名更加優(yōu)秀的護理工作者。
中心衛(wèi)生院工作總結(jié) 篇3
根據(jù)衛(wèi)生部、省、市各有關(guān)部門的文件精神，按照醫(yī)院的整體部署，自20xx年09月開始，我院成立了以肖培元院長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了試點實施工作方案。首批入選的慢性支氣管炎病種臨床路徑.。
內(nèi)科進行了認真的甄別、篩選，對于進入路徑的患者和家屬進行了溝通和詳實的告知工作，嚴格按制定的病種臨床路徑表單規(guī)范診療和護理工作，減少變異。
截至20xx年11月底，本院共完成5例，其中變異1例。從經(jīng)管醫(yī)生、護理人員、患者及其家屬各方面的反饋意見來看，都是非常滿意或滿意。
一、開展臨床路徑管理的體會
在實施臨床路徑管理工作，我們體會到規(guī)范了臨床醫(yī)療行為，體現(xiàn)了合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費，縮短了住院天數(shù)，降低了醫(yī)療費用，同時醫(yī)療活動公開透明，密切了醫(yī)患關(guān)系。
1. 帶動了全院住院病人的整體費用的更趨合理：自20xx年09月份實施臨床路徑管理以來，醫(yī)院依托臨床路徑管理手段，堅持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費，門診平均人次費用和住院平均人次費用更趨合理。
2. 帶動了全院服務(wù)效率的提高，縮短了平均住院天數(shù)：我院依據(jù)衛(wèi)生部臨床路徑規(guī)范模板制定適合我院的臨床路徑模板，在保障醫(yī)療安全的前提下最大限度地縮短住院天數(shù)，要求各臨床、醫(yī)技科室和后勤保障部門全力配合臨床路徑的開展，從而帶動了全院服務(wù)效率的提高，縮短平均住院天數(shù)。
3. 促進了醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進：臨床路徑的制定是依據(jù)“疾病診療指南”和“操作規(guī)范”，體現(xiàn)診療行為的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。為了積極配合臨床路徑的開展，全院更加重視基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)務(wù)人員的基本功培訓(xùn)，加強落實醫(yī)療核心制度的執(zhí)行。
4. 促進了醫(yī)院信息化建設(shè)的加速：臨床路徑管理體現(xiàn)的是工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化，要實現(xiàn)診療、護理及質(zhì)量監(jiān)控的.全面管理。
5. 促使醫(yī)院管理走向精細化管理：實施臨床路徑管理工作以來，大家認識到臨床路徑管理不僅僅是醫(yī)生的事情，推行臨床路徑是醫(yī)院管理工作的一項系統(tǒng)工程，需要護理、醫(yī)技、后勤等各部門的參與和配合，同時要求醫(yī)務(wù)人員關(guān)注診療活動的每一個細節(jié)、抓住醫(yī)療質(zhì)量的每一個環(huán)節(jié)，才能有效地實施臨床路徑管理，促使醫(yī)院管理走向精細化管理。
6. 加強了醫(yī)患溝通，和諧了醫(yī)患關(guān)系：實施臨床路徑管理，所有的診療行為均公開、透明，每天的診療活動在入院時已告知患者和家屬，并且需要患者和家屬簽字認可，同時需要患者參與和配合，醫(yī)務(wù)人員、患者、家屬都清晰了解整個診療流程和安排，有利于醫(yī)務(wù)人員間的協(xié)調(diào)和醫(yī)患間的良好溝通，促進了醫(yī)患和諧，得到了廣大群眾的認可。
二、下一步工作計劃：
要做好臨床路徑管理工作，醫(yī)務(wù)人員對臨床路徑的認識是實施臨床路徑管理的第一關(guān)鍵，我院繼續(xù)加大對此項工作的宣傳教育，讓全院職工充分理解到臨床路徑管理的重大意義，使全院醫(yī)務(wù)人員統(tǒng)一認識，主動參與、積極配合臨床路徑管理的工作。
中心衛(wèi)生院工作總結(jié) 篇4
20xx年，我院在xx鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實黨的衛(wèi)生工作方針和政策，堅持以病人為中心，積極開展醫(yī)院管理年、平安醫(yī)院創(chuàng)建等活動，狠抓職能管理、質(zhì)量管理、醫(yī)療護理安全管理，在行風(fēng)、學(xué)科、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)環(huán)境等各方面進行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過全院職工的不懈努力，實現(xiàn)了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益，醫(yī)院實現(xiàn)跨越式發(fā)展�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)暨20xx發(fā)展規(guī)劃如下：
一、公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)新高度
由于xx鎮(zhèn)人口流動性較大，部分居民的健康檔案的建立較難；xx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室啟動較遲，加之新城區(qū)拆遷，人口流動性大，居民健康檔案的建立與體檢較難；但我院克服困難，采取了多種方式開展工作：
1、兒童預(yù)防接種時進行體檢建檔。
2、患者到衛(wèi)生院就診時面對面詢問和體檢建檔。
3、衛(wèi)生院組織醫(yī)生深入各服務(wù)站及村為群眾進行健康檢查建檔。
4、村醫(yī)生上門為群眾體檢服務(wù)進行建檔。
5、到各學(xué)校為學(xué)生進行健康檢查建檔。通過采取這些有效的工作方法，使建立居民健康檔案和體檢工作得以全面落實。截止20xx年11月7日全鎮(zhèn)共建立86668人居民健康檔案，老年人保健管理6500人，重性精神病人管理148人，結(jié)核病病人管理29人等公共衛(wèi)生任務(wù)，圓滿的完成20xx年公共衛(wèi)生任務(wù)數(shù)。20xx年我院為育齡婦女免費服用葉酸片預(yù)防神經(jīng)管畸形、為孕產(chǎn)婦和7歲以下兒童免費體檢、為農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩進行補助、20xx年為轄區(qū)1500名35-65歲農(nóng)村婦女開展了免費“兩癌”篩查等等活動。20xx年我院將早啟動、早謀劃、早實施，針對慢病管理、老年人保健、重性精神病人的隨訪體檢開展工作，全面推進我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作向常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)確化方向發(fā)展。在繼續(xù)鞏固取得成績的基礎(chǔ)上進一步把公共衛(wèi)生工作抓實抓牢，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步健立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范責(zé)任醫(yī)生的工作行為，加強他們的責(zé)任心，提高他們的工作積極性和待遇。同時要加強對責(zé)任醫(yī)生的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高他們的業(yè)務(wù)水平，開展多種形式的培訓(xùn)，重點培訓(xùn)公共衛(wèi)生工作的要點，如何進行有計劃、統(tǒng)籌兼顧地進行健康指導(dǎo)和干預(yù)，這樣才能更好地完成工作作任務(wù)。
二、基層醫(yī)療衛(wèi)生改革工作推進新突破
為響應(yīng)上級建設(shè)區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體的號召，打破我院長期以來的發(fā)展困境，經(jīng)過多方努力，我院與壽縣縣醫(yī)院成立了醫(yī)療聯(lián)合體，提高了我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范了醫(yī)療行為。 逐步完善并制定我院相關(guān)規(guī)章制度及診療流程，規(guī)范了晨交班模式，落實了首診醫(yī)師負責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、危重患者搶救制度等醫(yī)療核心制度，確保醫(yī)療安全。我院20xx年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生。制定醫(yī)院臨床醫(yī)務(wù)人員年度培訓(xùn)計劃，集中對臨床醫(yī)務(wù)人員進行基本理論、基本操作、院感知識及診療流程的培訓(xùn)。按照上級的`要求并配合縣疾控中心開展多次健康咨詢活動。
三、健康脫貧及精準(zhǔn)扶貧工作全面推進
20xx年xx鎮(zhèn)黨委政府安排我院包保xx村貧困戶60人后，我院立即召開了院班子成員會議進行了安排部署，落實幫扶隊員，安排扶貧工作隊員每月到扶貧戶家中走訪1次并開展調(diào)查研究，了解貧困戶家庭情況，同時取消貧困人口住院預(yù)付金，實行門診“180”一站式結(jié)算，為1227位建檔立卡貧困人口進行了簽約服務(wù)，宣傳了“351”、“xx0”等健康脫貧民生工程政策。為計生特扶家庭開展了綠色就診通道和簽約服務(wù)工作。
四、 20xx年的發(fā)展規(guī)劃
隨著縣醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健所的搬遷出城，我院門診及住院病人急增，現(xiàn)有的住院病床使用率已達100%，因醫(yī)院醫(yī)療用房面積限制加床已達極限，但仍不能滿足群眾看病醫(yī)療需求；院內(nèi)面積狹小，停車困難、消防通道受限、無綠化、通道和流程不合理，醫(yī)院發(fā)展受到嚴重制約。城內(nèi)人口的就醫(yī)問題就會越來越突出，醫(yī)院又無法容納，矛盾越來越突出。20xx年我院已人大建議的形式上報了搬遷計劃，希望在20xx年政府部門能將我院搬遷重新安置。
醫(yī)療技術(shù)人才隊伍相對滯后，不能滿足轄區(qū)群眾日益增長的醫(yī)療需求，仍是我院發(fā)展的重點和難點。力爭在20xx年引進4名以上具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的適用性人才。選送思想品質(zhì)好、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)強、具有開拓精神的中青年技術(shù)人員去縣級以上醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。
中心衛(wèi)生院工作總結(jié) 篇5
為貫徹落實城鄉(xiāng)居民健康檔案工作，在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)實際情況，我院以“夯實基礎(chǔ)、完善服務(wù)”為重點，提高轄區(qū)內(nèi)居民的健康水平開展了大量工作，取得了一定成績�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、組建居民健康檔案工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組12月接到縣衛(wèi)生局關(guān)于《建立農(nóng)村居民健康檔案工作實施方案》后，我院成立了由邵建欽院長任組長的居民健康檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全體職工和各村村醫(yī)為成員，大家通力協(xié)作，制訂了《武關(guān)驛中心衛(wèi)生院建立居民健康檔案工作實施方案》，明確了各自的工作職責(zé)，積極開展各項工作。
二、統(tǒng)一思想，高度重視。
在接到上級主管單位關(guān)于開展建檔工作的通知后，我院及時召開了“建立城鄉(xiāng)居民健康檔案工作動員會”，傳達了縣衛(wèi)生局居民建檔工作會議的重要精神，強調(diào)了居民建檔工作的重大意義，要求所有人員工作期間要耐心細致，做好宣傳動員工作，使廣大居民認識到建立健康檔案的好處，積極主動建立建檔，享受轄區(qū)醫(yī)療服務(wù)。
三、完善軟、硬件設(shè)施。
1為了更好的.開展建檔工作，我院組建后成立了專門的公共衛(wèi)生科，不定期的組織調(diào)查人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定了各項工作規(guī)章制度，購置了辦公桌、檔案柜、電腦等辦公設(shè)施，為順利開展建檔工作奠定了扎實的基礎(chǔ)，保障了居民個人信息調(diào)查工作的順利進行。
四、認真開展各項工作，全面完成居民建檔工作目標(biāo)。
建立居民健康檔案工作是一項極其繁雜，涉及面非常廣泛的基礎(chǔ)工程。我鎮(zhèn)共有13個行政村，總?cè)丝?331人，已建立4835份，錄入系統(tǒng)4835人，建檔率91%，對于已經(jīng)建立老年人檔案及掌握的慢性病患者如高血壓、糖尿病、精神病等，我們根據(jù)上級要求，結(jié)合自身條件，發(fā)揚不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)，定期進行免費健康體檢。總之，我院始終按照市、縣衛(wèi)生局的要求，認真貫徹執(zhí)行《建立城鄉(xiāng)居民健康檔案工作實施方案》，做好了健康檔案有關(guān)數(shù)據(jù)和相關(guān)資料的匯總、整理和分析等信息統(tǒng)計工作。提供了更加方便、快捷、高效的公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)，最大限度地方便了群眾看病就醫(yī)。在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，堅持以人為本，積極開展各項工作，爭取更大進步，使轄區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作再上一個新臺階。
中心衛(wèi)生院工作總結(jié) 篇6
根據(jù)xx黨委發(fā)（20xx）10號《關(guān)于開展“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動第四階段工作安排》的要求，結(jié)合我院在第三階段集中整改解決突出問題的基礎(chǔ)上，把我院作風(fēng)轉(zhuǎn)變引入規(guī)范化、制度化的軌道。圓滿完成了群眾評議、建章立制階段的各項工作�，F(xiàn)總結(jié)如下：
開展“回頭看”活動，認真自查評估整改效果
認真進行“回頭看”，圍繞“慵懶散軟、冷硬橫推、吃拿卡要”三類突出問題和“三大要求”來查找。
一是班子對照檢查抓工作、帶隊伍的情況，解決政令不暢、落實不力、執(zhí)行力不強等問題；對照作風(fēng)轉(zhuǎn)變社會評價和群眾滿意度，高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求引導(dǎo)形成優(yōu)良的作風(fēng)。
二是對照要求查思想、查狀態(tài)、查形象、查紀(jì)律、查服務(wù)，通過查找存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時采取措施彌補，進一步增強服務(wù)意識、責(zé)任意識、質(zhì)量意識和紀(jì)律觀念，自覺做到令行禁止，做遵守紀(jì)律的.模范，做到辦事效率更高、為民服務(wù)更好、干部作風(fēng)更實、發(fā)展環(huán)境更優(yōu)。
三是始終將作風(fēng)紀(jì)律方面存在的問題、群眾反映強烈的突出問題作為我院整改的重點，深入整改門難進、臉難看、事難辦的現(xiàn)象。
四是解決問題與建章立制并重。按照遠近結(jié)合、標(biāo)本兼治的要求，注重長效機制建設(shè)。
�、沤⒔∪刹孔黠L(fēng)各項規(guī)章制度。本階段我辦建立了《首診負責(zé)制度》、《責(zé)任追究制度》、《院務(wù)公開制度》、《黨風(fēng)廉政及黨員學(xué)習(xí)教育制度》等，努力把行之有效的措施轉(zhuǎn)化為長期堅持的治本之策，促進干部教育管理制度化、規(guī)范化。
�、萍訌姳O(jiān)督檢查。制訂、完善作風(fēng)建設(shè)各項制度后，全體干部職工嚴格遵守和執(zhí)行，對違反制度的行為嚴肅處理，真正做到以制度管人管事。同時，加強對制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查，確保制度在作風(fēng)建設(shè)中發(fā)揮重要作用。
五是明確崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則。進一步完善了我院《內(nèi)部考核管理辦法》，向群眾公示了醫(yī)院服務(wù)承諾和行風(fēng)監(jiān)督等情況，要求每位職工都必須掛牌上崗，進一步明確了每個崗位的職責(zé)和行為準(zhǔn)則，做到了責(zé)任到人，公示監(jiān)督，促進干部職工嚴格執(zhí)行在整改中形成一系列的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范（包括行為規(guī)范、禮儀及服務(wù)用語規(guī)范等）。
群眾評議，開展?jié)M意度測評。
整個“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動成果如何，以群眾和社會評議為標(biāo)準(zhǔn)。我院本著保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為核心，堅持實事求是、評改結(jié)合、以評促改，把我院作風(fēng)轉(zhuǎn)變引入規(guī)范化、制度化的軌道，樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的嶄趕形象為指導(dǎo)思想，把評議的重點放在工作紀(jì)律、履行職責(zé)、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、廉潔自律等方面，采用問卷調(diào)查的方式進行了集中測評。共發(fā)放作風(fēng)轉(zhuǎn)變年群眾滿意度測評表40份，收回40份，對衛(wèi)生院總體評價、醫(yī)療質(zhì)量方面、服務(wù)質(zhì)量方面、重點醫(yī)改工作完成情況、作風(fēng)建設(shè)效果方面的滿意率均達到95%以上。
通過第四階段的鞏固提高，從思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面都發(fā)生了明顯變化。政治紀(jì)律、組織紀(jì)律進一步增強，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)進一步強化，干部隊伍的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力進一步增強，工作紀(jì)律進一步嚴格，執(zhí)行力進一步提高，形成了一種和諧奮進、愛崗敬業(yè)的良好工作環(huán)境和氛圍，為圓滿完成今年各項工作提供了良好的思想作風(fēng)、紀(jì)律和組織保障。我們將進一步鞏固整頓成果，不斷建立完善長效機制，按照縣衛(wèi)生局的要求，全面推進醫(yī)改工作，為促進棕溪經(jīng)濟社會的發(fā)展作出新的更大貢獻！
中心衛(wèi)生院工作總結(jié) 篇7
針對近期我國部分地區(qū)手足口病傳染疫情，我院高度重視，積極預(yù)防。在院長的帶領(lǐng)下，我院全體職工以高度的責(zé)任心和對社會人民負責(zé)的態(tài)度，積極落實對手足口病的預(yù)防工作。以深入貫徹落實上級精神和主管部門的工作要求為目標(biāo)，預(yù)防手足口病的傳播,結(jié)合我院實際，精心組織，通過全院職工的共同努力，使所有人養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,預(yù)防手足口病在我轄區(qū)的傳染,有力地保證了人民的身心健康�，F(xiàn)將我院開展的工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管，開展愛國衛(wèi)生活動。
本次活動院領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，由院長任組長，副院長為副組長，職工為成員的衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，認真貫徹上級的文件精神，真抓實干，開展全鎮(zhèn)的愛國衛(wèi)生活動。
二、宣傳廣泛，認識明確，營造了愛國衛(wèi)生運動的良好輿論氛圍。
結(jié)合我院實際，衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行了廣泛宣傳和動員，利用鎮(zhèn)區(qū)集會發(fā)放宣傳單、黑板報、宣傳欄等形式多樣的宣傳方式，使社會所有人了解到手足口病的危害，增強防范意識，積極預(yù)防和有效控制手足口病的發(fā)病和傳染。號召所有人參與治理環(huán)境，重點死角、周邊地區(qū)的衛(wèi)生。
三、認真做好預(yù)防手足口病的.工作。
防控手足口病工作會議召開后，我院立即啟動預(yù)防傳染病的緊急預(yù)案。針對手足口病的發(fā)病特點，各村防疫員負責(zé)傳染病疫情監(jiān)測與報告，實行疫情零報告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早隔離、早治療。同時加強廁所的清潔和管理，做好各村的消毒處理工作，做好各家各戶環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作。
全年我們一共督導(dǎo)了18名手足口病患者，每名患者都有隨訪記錄，患者病歷等相關(guān)材料。
四、建立及時救治機制，維護患兒生命健康安全
對醫(yī)院門診、病房等基礎(chǔ)設(shè)施進行改造，組織精良的設(shè)備、優(yōu)秀的人員和充足的物資全力投入到了手足口病救治工作中。健立并完善了一系列手足口病救治規(guī)章制度，設(shè)置了手足口病救治流程，對就診患兒預(yù)檢分診、留觀、門診報告卡填寫、門診日志填報、網(wǎng)絡(luò)直報都進行了規(guī)范。為手足口病患兒提供比較完善的救治服務(wù)。衛(wèi)生院在救治工作最前沿，確保對每一名發(fā)病住院兒童都能提供及時的醫(yī)療救治服務(wù)。
下一步我們將進一步提高認識，克服麻痹松懈思想，密切關(guān)注疫情動態(tài)，不斷提高預(yù)防診治水平，采取有效措施，整合衛(wèi)生資源，打好防控手足口病的攻堅戰(zhàn)，確保兒童的生命健康安全。
中心衛(wèi)生院工作總結(jié) 篇8
20xx年9月1日是我國第5個“全民健康生活方式行動日”，我院根據(jù)《重慶市衛(wèi)生局關(guān)于開展20xx年全民健康生活方式行動日活動的通知》（渝衛(wèi)疾[20xx]47號）文件精神和要求，為提高全民健康意識和健康生活方式行為能力，有效控制高血壓、心血管疾病、糖尿病、慢性呼吸道疾病等主要慢性病的危害及其危險因素水平，我院開展了以“減鹽預(yù)防高血壓、我行動、我健康、我快樂”為宣傳主題的.“全民健康生活方式行動日”宣傳活動。
20xx年9月1日上午，我院的工作人員在醫(yī)院大廳前設(shè)立一個現(xiàn)場咨詢宣傳點，通過懸掛橫幅，發(fā)放宣傳資料，接受群眾咨詢，現(xiàn)場免費測血壓、指血糖，健康生活指導(dǎo)，宣傳高血壓、糖尿病等慢性病防治知識、宣傳活動與健康的關(guān)系，提倡良好的健康生活習(xí)慣，合理膳食，重點強化宣傳主題“減鹽預(yù)防高血壓、我行動、我健康、我快樂”。向群眾發(fā)放宣傳單。這次宣傳活動日，我院設(shè)立1個咨詢點，懸掛橫幅8條，免費測量血壓227人，前來咨詢的群眾310人，發(fā)放宣傳單480份。
此次宣傳活動深受中老年人的歡迎，通過開展全民健康生活方式行動日活動，使群眾進一步了解“吃動兩平衡，健康一輩子”意義，提高了高血壓、心血管病、糖尿病、慢性呼吸道疾病等防治知識水平。
中心衛(wèi)生院工作總結(jié) 篇9
根據(jù)衛(wèi)生部《“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動實施方案》的通知精神及省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局的安排部署，為了加強護理管理，切實落實護理職責(zé)，規(guī)范護理行為，提高護理質(zhì)量和病人滿意度，現(xiàn)將工作作如下總結(jié)：
一、組織學(xué)習(xí)動員
20xx年5月12日在全院召開了護士長以上的干部工作會，及時傳達了省市相關(guān)文件精神，并成立了以院長孫利中同志為組長的“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)活動效果的監(jiān)測與評價，并實施獎懲。業(yè)務(wù)院長王和平同志在會上重點強調(diào)了開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的重要性，并要求全院護理人員切實轉(zhuǎn)變“重專業(yè)、輕基礎(chǔ)，重技術(shù)、輕服務(wù)”的觀念，明確崗位職責(zé)和臨床護理工作內(nèi)涵及標(biāo)準(zhǔn)，把時間還給護士，把護士還給病人，使護理工作真正做到“三貼近”即貼近患者、貼近臨床、貼近社會，以改善護理服務(wù)、提高護理質(zhì)量、完善護理質(zhì)量管理、保障醫(yī)療安全，努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)，做到讓患者滿意、讓社會滿意、讓政府滿意。護理部主任陳萍并對“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)規(guī)范工程” 活動實施方案進行了解讀并要求全體護理人員樹立“四個意識”即大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、安全意識，增強“四個能力”即學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行能力，爭創(chuàng)佳績。
二、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房
通過宣傳、動員后，各個科室積極響應(yīng)，由婦產(chǎn)科創(chuàng)我院首批“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”，希望以創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”為契機，為醫(yī)院增光，為患者服務(wù)。并探索一條新形勢下的科學(xué)護理工作路子，以點代面，逐步推廣。
三、開展實施工作
1、護理部召開全院護理大會，認真組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局及我院關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的.實施方案、《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》及《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》等相關(guān)要求規(guī)定，進一步統(tǒng)一思想，提高認識。
2、制度上墻、加強監(jiān)督
將分級護理服務(wù)內(nèi)容公示上墻，根據(jù)《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》和《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》要求，每班工作重點落到實處，強調(diào)團結(jié)協(xié)作精神，明確職責(zé)，也便于患者及家屬對工作細則開展的監(jiān)督，促進了護患和諧。
3、簡化護理文件書寫
為進一步減少護理文件書寫的時間，將更多的時間還給病人，護理部修訂了護理文件書寫規(guī)范，制作了以表格為主的新的臨床護理記錄單、危重護理記錄單、空氣消毒登記本等，大大縮短了護士書寫的工作量。明確為病人提供直接服務(wù)是臨床護理工作的主線，促使護士回到患者身邊，為患者提供安全、有效、方便、滿意的護理服務(wù)。
4、優(yōu)化示范病房護理人員結(jié)構(gòu)，優(yōu)先合理配置床護比，增加婦產(chǎn)科護理人員配備，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院時間情況，在核定實際工作量的基礎(chǔ)上，制定床護比為1:0.44，實行彈性排班避免護理工作中忙閑不均。
5、根據(jù)�？铺攸c，制定了“基礎(chǔ)護理周安排”，如：周一護理教育及醫(yī)囑查對，周二床上洗頭、剪指甲，周三床上擦浴，周四健康教育及醫(yī)囑查對，周五大換床單。每天都有重點，每項都有專人，使每一位患者都做到了“三短、六潔、四無”，將基礎(chǔ)護理工作落實得更到位。
6、認真落實《分級護理制度》：建立了分級護理護理巡視登記記錄本，要求護士根據(jù)病人病情及護理級別，主動巡視，及時掌握病人動態(tài)變化。特別對重點病人、重點時段加強巡視、并做好記錄，保證病人安全，一般情況不得使用呼叫器。提高了病人治療的及時性，
7、全面開展健康教育工作，通過公休座談會、健康教育處方發(fā)放、專題講座、行為示范等多種形式，有針對性、目的性的開展健康教育活動，在互動中不斷的征求患者及家屬的意見，促使病人養(yǎng)成健康行為。
8、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來，對患者進行了床上洗頭10人次，床上擦浴15人次，健康知識講座4次并良性互動，盡量做到了有陪無護，住院患者對護理工作滿意度大大提升，得到了患者及家屬的一致好評。
中心衛(wèi)生院工作總結(jié) 篇10
20xx年，我院在醫(yī)保中心的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)巫山縣城鄉(xiāng)醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)管理試行辦法的通知》的規(guī)定，認真開展工作，落實了一系列的醫(yī)保監(jiān)管措施，規(guī)范了用藥、檢查、診療行為，提高了醫(yī)療質(zhì)量，改善了服務(wù)態(tài)度、條件和環(huán)境，取得了一定的成效，但也存在一定的不足，針對醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核的服務(wù)內(nèi)容，做總結(jié)如下：
一、建立醫(yī)療保險組織
有健全的醫(yī)保管理組織。有一名業(yè)務(wù)院長分管醫(yī)保工作，有專門的醫(yī)保服務(wù)機構(gòu)，醫(yī)院設(shè)有專門的醫(yī)保工作人員。
制作標(biāo)準(zhǔn)的患者就醫(yī)流程圖，以方便廣大患者清楚便捷的進行就醫(yī)。將制作的就醫(yī)流程圖擺放于醫(yī)院明顯的位置，使廣大患者明白自己的就醫(yī)流程。
建立和完善了醫(yī)保病人、醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)管理等制度，并根據(jù)考核管理細則定期考核。
設(shè)有醫(yī)保政策宣傳欄、意見箱及投訴咨詢電話，定期發(fā)放醫(yī)保政策宣傳單20xx余份�？剖壹搬t(yī)保部門及時認真解答醫(yī)保工作中病人及家屬提出的問題，及時解決。以圖板和電子屏幕公布了我院常用藥品及診療項目價格，及時公布藥品及醫(yī)療服務(wù)調(diào)價信息。組織全院專門的醫(yī)保知識培訓(xùn)2次，有記錄、有考試。
二、執(zhí)行醫(yī)療保險政策情況
20xx年1-12月份，我院共收治醫(yī)療工傷人員總?cè)舜?9251人次，總醫(yī)療費用287萬元，基金支付總額131.10萬元。門診人次28504人次，發(fā)生醫(yī)療費用178.90萬，基金支付12.27萬元，人均醫(yī)療費用42.78元，人均基金支付16.14元；住院人次747人次，發(fā)生醫(yī)療費用97.01萬元，基金支付74.17萬元，人均醫(yī)療費用1052.5元，人均基金支付752元。藥品總費用基本控制在住院總費用的40％左右，在合理檢查，合理用藥方面上基本達到了要求，嚴格控制出院帶藥量，今年在醫(yī)保中心領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)下，根據(jù)指出的問題和不足我院立即采取措施整改。
加強了門診及住院病人的管理，嚴格控制藥物的'不合理應(yīng)用，對違反醫(yī)保規(guī)定超范圍用藥、濫用抗生素、超范圍檢查、過度治療等造成醫(yī)�？劭�，這些損失直接由我院支付，我院再追求相關(guān)責(zé)任人。對一些有多次犯規(guī)行為者進行嚴肅處理，直至停止處方權(quán)，每次醫(yī)保檢查結(jié)果均由醫(yī)院質(zhì)控辦下發(fā)通報，罰款由財務(wù)科落實到科室或責(zé)任人。
CT、彩超等大型檢查嚴格審查適應(yīng)癥，檢查陽性率達80%以上。
三、醫(yī)療服務(wù)管理工作
有醫(yī)保專用處方，病歷和結(jié)算單，藥品使用統(tǒng)一名稱。嚴格按協(xié)議規(guī)定存放處方及病歷，病歷及時歸檔保存，門診處方按照醫(yī)保要求妥善保管。
對達到出院條件的病人及時辦理出院手續(xù)，并實行了住院費用一日清單制。
對超出醫(yī)保范圍藥品及診療項目，由家屬或病人簽字同意后方可使用。
醫(yī)保人員發(fā)揮良好的溝通橋梁作用。在醫(yī)、患雙方政策理解上發(fā)生沖突時，醫(yī)保人員根據(jù)相關(guān)政策和規(guī)定站在公正的立場上當(dāng)好裁判，以實事求是的態(tài)度作好雙方的溝通解釋，對臨床醫(yī)務(wù)人員重點是政策的宣講，對參保人員重點是專業(yè)知識的解釋，使雙方達到統(tǒng)一的認識，切實維護了參保人的利益。
醫(yī)保人員將醫(yī)保有關(guān)政策、法規(guī)，醫(yī)保藥品適應(yīng)癥以及自費藥品目錄匯編成冊，下發(fā)全院醫(yī)護人員并深入科室進行醫(yī)保政策法規(guī)的培訓(xùn)，強化醫(yī)護人員對醫(yī)保政策的理解與實施，掌握醫(yī)保藥品適應(yīng)癥。通過培訓(xùn)、宣傳工作，使全院醫(yī)護人員對醫(yī)保政策有較多的了解，為臨床貫徹、實施好醫(yī)保政策奠定基礎(chǔ)。通過對護士長、醫(yī)保人員的強化培訓(xùn)，使其在臨床工作中能嚴格掌握政策、認真執(zhí)行規(guī)定、準(zhǔn)確核查費用，隨時按醫(yī)保要求提醒、監(jiān)督、規(guī)范醫(yī)生的治療、檢查、用藥情況，從而杜絕或減少不合理費用的發(fā)生。與醫(yī)務(wù)科、護理部通力協(xié)作要求各科室各種報告單的數(shù)量應(yīng)與醫(yī)囑、結(jié)算清單三者統(tǒng)一，避免多收或漏收費用；嚴格掌握適應(yīng)癥用藥及特殊治療、特殊檢查的使用標(biāo)準(zhǔn)，完善病程記錄中對使用其藥品、特治特檢結(jié)果的分析；嚴格掌握自費項目的使用，自費協(xié)議書簽署內(nèi)容應(yīng)明確、具體；與財務(wù)科密切合作，保障參保人員入院身份確認、出院結(jié)算準(zhǔn)確無誤等。做到了一查病人，核實是否有假冒現(xiàn)象；二查病情，核實是否符合入院指征；三查病歷，核實是否有編造；四查處方，核實用藥是否規(guī)范；五查清單，核實收費是否標(biāo)準(zhǔn)；六查賬目，核實報銷是否合理。全年來沒有違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
四、醫(yī)療收費與結(jié)算工作
嚴格執(zhí)行物價政策，無超標(biāo)準(zhǔn)收費，分解收費和重復(fù)收費現(xiàn)象。今年12月份，及時更新了20xx年醫(yī)保基本用藥數(shù)據(jù)庫及診療項目價格，保證了臨床記賬、結(jié)算的順利進行。
五、醫(yī)保信息系統(tǒng)使用及維護情況
按要求每天做了數(shù)據(jù)備份、傳輸和防病毒工作。全年來，系統(tǒng)運行安全，未發(fā)現(xiàn)病毒感染及錯帳、亂帳情況的發(fā)生，診療項目數(shù)據(jù)庫及時維護、對照。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理到位，沒有數(shù)據(jù)丟失，造成損失情況的發(fā)生。
工作中存在的不足之處：如有的醫(yī)務(wù)人員對病歷書寫的重要性認識不足：對病情變化的用藥情況記錄不及時；有的對醫(yī)技科室反饋的檢查單不認真核對、分析，造成病歷記載不完善現(xiàn)象；有些醫(yī)生對慢性病用藥范圍的標(biāo)準(zhǔn)掌握不清楚，偶爾有模棱兩可的現(xiàn)象。對參保人群宣傳不夠，部分參保人員對我院診療工作開展情況不盡了解。這些是我們認識到的不足之處，今后會針對不足之處認真學(xué)習(xí)、嚴格管理、及時向醫(yī)保中心請教，以促使我院的醫(yī)療保險工作愈來愈規(guī)范。
六、明年工作的打算和設(shè)想
1、加大醫(yī)保工作考核力度。設(shè)一名專職人員，配合醫(yī)院質(zhì)控部門考評醫(yī)療保險服務(wù)工作（服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、費用控制等）。
2、加強醫(yī)保政策和醫(yī)保知識的學(xué)習(xí)、宣傳和教育。
3、進一步規(guī)范和提高醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量，做到合理檢查、合理用藥。每季度召開醫(yī)院醫(yī)保工作協(xié)調(diào)會，總結(jié)分析和整改近期工作中存在的問題，把各項政策、措施落到實處。
4、選派1名專員到管理先進的醫(yī)院學(xué)習(xí)和提高。
中心衛(wèi)生院工作總結(jié) 篇11
根據(jù)縣衛(wèi)生局的通知安排，結(jié)合我院實際情況，針對我院職工中存在的問題為重點，以職工的日常生活行為為主線，切實加強全院干部職工的節(jié)能減排意識，從6月15日至6月21日為節(jié)能宣傳周，我院開展了一系列的節(jié)能宣傳活動，積極引導(dǎo)全院干部職工正確認識國情，增強節(jié)能意識，傳播節(jié)能理念及節(jié)能知識，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：
一、思想上重視，分工上明確，為做好宣傳工作提供了保證
院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把開展節(jié)能宣傳教育活動納入了全院6月份的主要工作議事，由院長負責(zé)在 15日至21日期間安排了系列活動，切實做好了醫(yī)院節(jié)能宣傳。醫(yī)院顯示屏不間斷滾動低碳節(jié)能宣傳橫額。
二、突出了低碳節(jié)能宣傳主題，倡導(dǎo)了低碳生活方式
為了積極響應(yīng)20xx年“踐行節(jié)能低碳，建設(shè)美麗家園”節(jié)能宣傳周主題，我院號召全體干部職工少開車，多走路，騎自行車上班，并嚴格控制各科室開空調(diào)的.時間和溫度的設(shè)置，在全院范圍推廣使用節(jié)能燈具等各種節(jié)能措施，積極引導(dǎo)職工科學(xué)消費、低碳消費，為打造綠色新橋奠定了良好的氛圍。
三、開展了低碳節(jié)能進醫(yī)院宣傳活動
1、開展了一次面向全院干部職工的節(jié)能倡議活動
我院干部職工發(fā)出倡議，要求低碳節(jié)能從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，節(jié)約一滴水，一粒米，節(jié)約一度電，自覺樹立低碳理念，踐行低碳生活，注重引導(dǎo)干部職工以實際行動來節(jié)約用電，節(jié)約用水，節(jié)省糧食，節(jié)省日常用品，節(jié)省紙張。
2、強調(diào)低碳節(jié)能，強化外在監(jiān)督
我院組織干部職工對室內(nèi)晴朗白天開燈、無人時不關(guān)空調(diào)等現(xiàn)象進行批評教育并及時通報。
總之，職工積極參與活動，通過專題教育活動，全體干部職工了解了節(jié)能的主要目標(biāo)和總體要求，懂得了節(jié)能的重大深遠的意義。
中心衛(wèi)生院工作總結(jié) 篇12
20xx年，客田鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院認真貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于平安建設(shè)工作的各項決定，根據(jù)縣委、縣政府的要求，深入開展醫(yī)院治安綜合治理和醫(yī)院平安建設(shè)工作，進一步完善我院治安綜合治理工作和醫(yī)院平安建設(shè)工作機制，全面推進治安防控體系建設(shè)，形成各個科室、部門齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安工作的新局面，切實維護了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護理安全保持了醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展�，F(xiàn)將我院治安綜合治理和醫(yī)院平安建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視組織機構(gòu)健全
我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院治安綜合治理工作和醫(yī)院平安建設(shè)工作。醫(yī)院綜治領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機構(gòu)健全，成立了醫(yī)院治安綜合治理工作和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長擔(dān)任組長，把平安工作列為大事來抓。
二、制度完善措施落實
�。ㄒ唬┲贫韧晟疲⒕C合治理長效機制
為了落實"層層抓落實，誰主管誰負責(zé)"原則，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，明確規(guī)定了各自的安全職責(zé)。制訂了治安綜合治理工作和醫(yī)院平安建設(shè)工作方案，嚴格執(zhí)行創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。我院充分發(fā)揮職能作用，按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實際和醫(yī)院社會治安管理實際，制訂和出臺了促進醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護理安全的規(guī)定和辦法。同時不斷加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平，規(guī)范醫(yī)療行為，防止醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
（二）措施落實，扎實開展醫(yī)院平安建設(shè)
1、加強醫(yī)療技術(shù)安全
�、籴t(yī)療專家保安全。我院加強對醫(yī)療技術(shù)人員進行培訓(xùn)，不斷引進高素質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)人才，加強醫(yī)療技術(shù)安全。
�、诩舛酸t(yī)學(xué)儀器保安全。我院現(xiàn)擁有半自動系列化分析檢測系統(tǒng)、X光機、B超、心電圖等專業(yè)尖端高新儀器，為患者實行個性化的診療方案。
2、加強護理管理安全。為提高護理安全，護理部制定了詳細的護理安全制度。有關(guān)人員每天都深入科室檢查各項護理安全工作，從多方面確保醫(yī)療安全。
3、加強治安安全。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院治安穩(wěn)定工作，從人力、物力上確保醫(yī)院平安，營造了穩(wěn)定和諧的醫(yī)院綜合治理環(huán)境。
三、成效顯著
由于我院領(lǐng)導(dǎo)對安全建設(shè)工作高度重視，建立了保障有力的`工作制度，強化了監(jiān)督檢查，做到有部署、有落實、有監(jiān)督檢查，責(zé)任落實到位，獎罰分明。今年以來，醫(yī)院未發(fā)生一起矛盾糾紛事件、破壞盜竊事件及安全責(zé)任事故。
今后，我院將一如既往的做好各項安全保障工作，為患者提供了安全、舒適的就醫(yī)條件，為全體干部職工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。
WW鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院
20xx年1月6日
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