關(guān)于生產(chǎn)的工作計劃范文集錦7篇

　　時間過得可真快，從來都不等人，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！該為自己下階段的學習制定一個計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編整理的生產(chǎn)的工作計劃7篇，希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)的工作計劃 篇1

　　時光飛逝，歲月如梭，不知不覺我來宏美電子公司工作已經(jīng)有一個月零二十天的時間了。作為宏美公司的新員工，我從事的主要是接觸器生產(chǎn)計劃員的工作，工作的這段時間，我覺得生產(chǎn)計劃員是一個重要的職位，它在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動正常運行等方面起了關(guān)鍵的作用。現(xiàn)將近期我的工作總結(jié)如下：

　　首先，作為計劃員，我認為我的工作職責主要有：

　　1）根據(jù)市場部的合同評審，按生產(chǎn)線的產(chǎn)能及零件在庫狀況，及時回復(fù)合適的產(chǎn)品出貨日期。這也是生產(chǎn)計劃制定的依據(jù)，一般在合同評審下達的四個小時之內(nèi)回復(fù)交期。

　　2）負責公司生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排，直至產(chǎn)品出貨。生產(chǎn)任務(wù)單一式17份（采購三份，物控一份，制造二部六份，模板實驗室一份，繞線車間兩份，庫房三份，留低一份）對于同一客戶，同種型號的產(chǎn)品使用相同的批號。對于新單和大單，以及缺件訂單作為重點的跟蹤對象。

　　3）依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購零件的`供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求； 若出現(xiàn)零件的品質(zhì)異常，或生產(chǎn)線產(chǎn)能有限，應(yīng)適時地調(diào)整計劃，確保生產(chǎn)線不停產(chǎn)。

　　4）協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門（包括市場部，制造二部，技術(shù)部，品管部等），解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進行。

　　5）依訂單生產(chǎn)的要求，跟蹤需料需求、備料情況、跟蹤缺件的落實工作。每天適時跟蹤訂單的缺件情況，對缺件的零件及時上報采購員進行跟催。

　　6）每周一次工作計劃的的制定，以及針對每日的產(chǎn)品入庫情況進行日報上報，和每個月底的月報及投入產(chǎn)出表的上報工作。

　　7）ISO9000、5S的執(zhí)行。

　　雖然以前沒有從事過計劃員的工作，但這一個多月的時間，我對計劃員的工作已有所了解和適應(yīng)，但工作中仍然有不足的地方。比如，接觸器的型號多種多樣，其生產(chǎn)所需的零件總類也比較多，我仍然還需在這方面花一些時間來了解各型號接觸器所對應(yīng)的零件。

　　同時，對工作中存在問題，我也有一些想法和建議。工作的這段時間來，生產(chǎn)的異常主要表現(xiàn)在兩個方面。第一，由于接觸器有兩條生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線的產(chǎn)品各不相同，倉庫的配料人員可按照生產(chǎn)任務(wù)的先后順序進行配料，這樣可以避免出現(xiàn)后面的訂單先生產(chǎn)，而前面的訂單因缺件無法進行的現(xiàn)象。第二，零件的品質(zhì)異常問題常常直接影響生產(chǎn)。

　　在今后的工作中，我要虛心向其它部門的前輩們學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習工作上的理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，為公司的發(fā)展貢獻出自己的力量。

生產(chǎn)的工作計劃 篇2

　　一、加強組織領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)管理

　　社區(qū)成立由社區(qū)書記為組長、相關(guān)工作人員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，成立了由居民組長、各單位安全員等組成的安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導和監(jiān)督，使安全生產(chǎn)的各項措施落實到實處。

　　二、深化安全生產(chǎn)長效管理，推進社區(qū)企業(yè)責任落實

　　1、貫徹落實《全省各級人民政府、有關(guān)部門和單位安全生產(chǎn)工作職責暫行規(guī)定》，提高“依法監(jiān)管、責任法定”的意識，把安全生產(chǎn)落實到每個企業(yè)，和每個企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書，把安全生產(chǎn)的責任落實到單位一把手。

　　2、強化企業(yè)的現(xiàn)場管理，使各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、措施落實到實處。經(jīng)常性的對企業(yè)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行監(jiān)督，督促企業(yè)全面開展事故隱患排查治理活動，提高安全生產(chǎn)管理水平，提高生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督水平;強化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，提高事故應(yīng)急處置能力。

　　3、認真組織長效管理達標考評，提高企業(yè)的達標覆蓋率。

　　4、督促企業(yè)加強安全生產(chǎn)知識的培訓，要求崗位持證上崗，持證上崗率達100%，新員工培訓率達100%，提高企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)。

　　5、加強安全生產(chǎn)的`宣傳教育，認真組織開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等競賽活動，提高員工的安全生產(chǎn)意識。

　　6、加強居民安全生產(chǎn)、生活宣傳教育，做好防火、防電、防煤氣等安全防范教育工作。

　　7、加強消防監(jiān)管，重點對三合一場所的消防安全檢查，提高火災(zāi)防御能力和救災(zāi)能力。

　　三、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育

　　社區(qū)將利用櫥窗、板報、橫幅等宣傳工具進行廣泛的安全生產(chǎn)宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心，使全體居民和企業(yè)職工都參與到安全生產(chǎn)中來。

生產(chǎn)的工作計劃 篇3

　　一、建立健全的村安全生產(chǎn)目標管理責任制，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，完善工作考核辦法。各單位各村主要負責人為安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)負全面責任，明確分管領(lǐng)導的安全管理責任，要與所在地生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂責任狀。建立安全生產(chǎn)基本工作制度。

　　二、應(yīng)有一名以上的專職安全生產(chǎn)管理人員，并保障相應(yīng)的工作經(jīng)費，提供必要的工作條件。

　　三、村將安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議，分析、布置、督促、檢查各村單位安全生產(chǎn)工作，及時認真研究解決存在的安全生產(chǎn)突出問題。做好安全生產(chǎn)會議臺帳、檢查臺賬和事故處理臺帳。

　　四、村建立安全生產(chǎn)重點企業(yè)事業(yè)單位安全生產(chǎn)檢查制度，每季檢查不少于一次，社每月檢查不少于一次。根據(jù)上級政府和有關(guān)部門的部署，深入開展專項安全整治工作。切實加強道路交通，公眾聚集場所，*、危險化學品、建筑、樹新小學等重點單位的隱患整治工作，要實施跟蹤監(jiān)督、檢查。制定必要的事故應(yīng)急處理預(yù)案。

　　五、成立消防安全工作領(lǐng)導小組，負責火災(zāi)隱患的排查整治工作，成立義務(wù)*和特大火災(zāi)和重大災(zāi)害事故應(yīng)急救援隊，在每季度的'安全生產(chǎn)工作例會中強調(diào)消防工作的部署及對策，開展居住建筑消防安全專項治理活動和開展消防安全示范村評比活動。組織開展消防安全的宣傳檢查和治理工作。

　　六、要認真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管、安全生產(chǎn)執(zhí)法、重大危險源監(jiān)控、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)培訓、建設(shè)項目“三同時”、事故調(diào)查處理等法定職責，確保安全監(jiān)察執(zhí)法工作到位。

　　七、組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，大力宣傳法律法規(guī)和方針政策。利用每年的“安全生產(chǎn)月”活動，組織開展群眾性安全生產(chǎn)科普教育，普及安全生產(chǎn)知識。

　　八、做好應(yīng)急救援及事故統(tǒng)計報告工作，本地如有發(fā)生傷亡事故，尤其是重、特大事故，村委會領(lǐng)導迅速趕到現(xiàn)場組織救助，采取一切可能的措施，將事故損失降到最低限度，注意保護好現(xiàn)場，并按有關(guān)規(guī)定立即上報。

生產(chǎn)的工作計劃 篇4

　　一、個人工作定位：

　　作為一個生產(chǎn)主管，要負起應(yīng)有的責任，在這個崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認真學習、研究、實踐、總結(jié)，

　　生產(chǎn)主管的年度工作計劃

　　。面對當前冷峻的紡織行勢，要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領(lǐng)導決策、在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，對于領(lǐng)導分配的工作要無條件的完成，只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展。

　　二、 發(fā)展計劃：

　　從他人的成功和錯誤中學習，把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來，使自己工作目標超越財富和地位之上。結(jié)和實際工作制定以下20xx年工作計劃：

　　(1)質(zhì)量方面：滿足用戶要求，優(yōu)一等品率不低于98%

　　(2)產(chǎn)量方面：用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷售行情的`量，

　　(3)安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng)，安全演習等，警鐘常鳴、防患于未然。

　　(4)節(jié)能降耗：合理用工、合理配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

　　(5)穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權(quán)威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。

　　(6)執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴格執(zhí)行和組織實施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配，帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。

　　三、工作思路：

　　目前紡織疲軟，跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢要求，最大的問題不是勞動力成本上漲，也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難，使企業(yè)限入“危機”，大浪淘沙勢不可擋。但有一點很堅信，誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會贏得更多的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段，就永遠沒有竟爭力，在市場上就會時時受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。

　　在公司領(lǐng)導引導我們、“不可閉門造車，要認真分析國內(nèi)國際行勢，做好行業(yè)調(diào)研，掌握行情動態(tài)，對行業(yè)做好預(yù)測，為明年做好規(guī)劃”的理念下，我們務(wù)必練好內(nèi)功，等待紡織春天的到來。

生產(chǎn)的工作計劃 篇5

　　為更好的把本部工作做到實處，有效的為公司管理好各項物資產(chǎn)品，保障物資產(chǎn)品使用和周轉(zhuǎn)，降低各項成本。特擬定以下工作計劃！

　　一：按照公司人力資源配置方案，編制倉儲部組織架構(gòu)圖和收發(fā)貨作業(yè)流程，

　　同時擬制本部門的工作職責和倉管員的崗位職責。

　　二：根據(jù)本部門的`實際情況，擬定本部門人員的績效考核標準。

　　三：建立有效的電子臺賬，把入庫和為做驗收入庫的物資產(chǎn)品全部統(tǒng)一錄入

　　電腦系統(tǒng)，以便公司領(lǐng)導核查。

　　四：繪制倉庫有效的平面庫存圖，按照平面圖來存放相關(guān)部門的物資產(chǎn)品，

　　并做到區(qū)位明了，物資產(chǎn)品明細，按照區(qū)域劃分整齊擺放。

　　五：和相關(guān)部門協(xié)調(diào)，把7月份未入庫和出庫的單據(jù)整理簽署完畢，逐一登

　　記錄入賬目。

　　六：加強早例會制度，時時督導和教育工人。

　　七：編制倉庫培訓資料，針對倉庫進行有效的崗位培訓，提高員工的工作技

　　能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　八：完善倉管的職責分配，實行每人定崗責任制度，安排夜班輪換。并對出

　　入倉庫實行登記，做到人和物的各項安全。

　　九：加強物資產(chǎn)品驗收力度，入庫要保證準確無誤。入庫貨物必須嚴格質(zhì)、按量驗收，并根據(jù)發(fā)票或收據(jù)記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額進行核對后打印入庫單。屬不符合質(zhì)量要求的，堅決退貨，嚴格

　　把好質(zhì)量關(guān)。

　　十：建立健全定期盤點制度，實天天一小盤，一周一中盤，一月一大盤；及

　　時結(jié)出月末庫存數(shù)上報財務(wù)。

　　十一：建立完善倉庫巡查制度，保障倉庫各項安全。

　　十二：協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門，逐步完善和解決物資產(chǎn)品入庫事宜。

　　倉儲部:**波

　　20xx/8/7

　　八月份第一周工作計劃

　　一：配合財務(wù)實行7月份物資設(shè)備產(chǎn)品盤點事項（已完成）

　　二：堅持早例會，要求倉庫上下班實行對頭交接班，并把所有事項寫在交接

　　記錄本上，做備查。（已在執(zhí)行中）

　　三：擬定倉庫作業(yè)流程和績效考核標準。（已完成）

　　四：核對查驗相關(guān)出入庫單據(jù)，配合財務(wù)做入賬標準。（時行中）

　　五：繪制倉庫有效的平面庫存圖，按照平面圖來存放相關(guān)部門的物資產(chǎn)品，

　　并做到區(qū)位明了，物資產(chǎn)品明細，按照區(qū)域劃分整齊擺放。（進行中）

　　倉儲部:計劃人耿建波

　　20xx/8/7

生產(chǎn)的工作計劃 篇6

　　今年以來我公司在各級領(lǐng)導及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針。狠抓了安全管理工作，公司自成立至今，整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了穩(wěn)有序。

　　20xx年來主要所做的安全工作如下：

　　思想是行動的指南，xx制品有限公司領(lǐng)導班子在對安全生產(chǎn)重要性的認識上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是社會賦予我們的重任。在這個正確的認識指導之下，我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手、抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念。及時修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識，正確的處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量方面的關(guān)系。逐步在右建立了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

　　1、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)專項資金的'投入。

　　為了能夠保證安全生產(chǎn)的正常開展，就要在人-機-物-環(huán)璋上努力，該投資的就要下足功夫，在對人的教育培訓，機器設(shè)備的維護保養(yǎng)，環(huán)境的控制上都做到位。營造一個良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境。

　　2、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)教育等工作。

　　每月都將定期對新入職員工開展安全教育培訓，宣導工廠安全生產(chǎn)常識，提高員工的安全意識。

　　3、積極開展消防演練。

　　計劃在上半年和下半年各舉行一次消防演練，演練內(nèi)容包括，�；�品事故應(yīng)急救援演習，火災(zāi)及安全疏散應(yīng)急演習，提高員工消防安全常識對緊急事件的處理和自我逃生技能。

　　4、根據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。

　　今年我們通過以往經(jīng)驗和查閱相關(guān)資料，用科學理論認真分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患，我們及時下發(fā)換季安全生產(chǎn)注意事項。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)實際情況制定對策保持安全生產(chǎn)的良好局面。

　　安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點之所在，在公司領(lǐng)導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗時，學習和探索先進的安全管理辦法，結(jié)合實際對工作進行加強和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

　　6、積極開展安全生產(chǎn)活動、廣泛宣傳安全知識、努力營造安全文化氛圍，極大的提高了員工的安全意識。

　　為了提高員工的安全意識，公司將計劃組織一次安全生產(chǎn)知識競猜活動，使員工能夠更容易的接受安全生產(chǎn)常識，并對在競猜活動中成績優(yōu)異的員工進行一定的物質(zhì)獎勵，充分調(diào)動他們安全生產(chǎn)的積極性。

　　今后安全工作的重點：

　　多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們，今后我公司安全工作重點應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導、核心在基層、重點在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導思想，從以下四點抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場抓起，從消滅習慣性違規(guī)抓起，從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實在全公司形成人人關(guān)注安全生產(chǎn)，人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠運行平穩(wěn)。

生產(chǎn)的工作計劃 篇7

　　為認真開展平安社區(qū)創(chuàng)建工作，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任，保障人民群眾生產(chǎn)生活安全，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)本轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　為了轄區(qū)單位的生產(chǎn)、生活的正常進行，確保安全生產(chǎn)，貫徹落實安全生產(chǎn)目標責任制，層層落實責任制，加強對社區(qū)單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理，確保社區(qū)穩(wěn)定，更好地開展安全生產(chǎn)工作、特制定安全生產(chǎn)工作計劃如下：

　　一、提高思想認識，加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導和制度建設(shè)

　　堅持“以人為本”和“安全第一，預(yù)防為主”的方針，精心組織、科學規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧，制定切實可行的安全生產(chǎn)工作計劃。與轄區(qū)內(nèi)單位要統(tǒng)一思想，維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，充分認識加強安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，正確理解安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展，把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的重要任務(wù)，真正做到警鐘長鳴，常抓不懈。建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)及健全各項安全制度，專人負責安全生產(chǎn)工作，并切實抓好落實工作。

　　二、繼續(xù)加大安全的宣傳、學習、教育，從而形成人人重視安全、人人參與到安全的活動

　　積極配合上級有關(guān)文件和會議精神，切實做好安全生產(chǎn)宣傳工作，堅持打贏“預(yù)防為主”的勝利戰(zhàn)，切實增強社區(qū)居民的安全生產(chǎn)法制觀念，做到人人講安全，事事保安全，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)宣傳活動，進一步完善形式，豐富內(nèi)容，增強實效。

　　1、社區(qū)安全檢查員負責對國家的法律法規(guī)宣傳，及時對轄區(qū)內(nèi)各單位和個體戶的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督、檢查，對于重點部位的安全管理，進行“雙重”管理，杜絕重大惡性事故的發(fā)生。

　　2、按要求對轄區(qū)企業(yè)職工進行專業(yè)培訓，保證專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)培訓考核過合格持證上崗。安全員進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)有危及職工安全健康的情況，有權(quán)要求立即改正，或限期解決，情況緊急時，有權(quán)要求立即從危險區(qū)內(nèi)撤除作業(yè)人員;停止生產(chǎn);對違反安全規(guī)定的領(lǐng)導和職工有權(quán)制止作業(yè)，提出處罰建議;發(fā)生事故后，有權(quán)直接參加調(diào)查，按規(guī)定進行處理。

　　三、繼續(xù)加強自查自糾工作

　　做好安全生產(chǎn)檢查進一步完善安全檢查機制的基礎(chǔ)上，將逐步加大檢查的力度和深度，積極研究、探索和采用先進的'管理方法，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

　　1、社區(qū)安全檢查員領(lǐng)導小組成員，應(yīng)對轄區(qū)單位的安全生產(chǎn)工作負全面責任。定期監(jiān)督、檢查轄區(qū)范圍內(nèi)各單位貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)定，進行安全生產(chǎn)的綜合管理，做好事故預(yù)防工作，堅決杜絕重、特大事故的發(fā)生。

　　2、做好重大節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時地按要求向辦事處安全生產(chǎn)辦公室報安全生產(chǎn)報表和相關(guān)資料和相關(guān)資料。

　　3、強對轄區(qū)居民的安全常識教育，以“四防”為主，進行安全自查。狠抓安全生產(chǎn)各項制度措施的落實，弘揚求真務(wù)實精神，察實情，講真話，辦實事，求實效，加強檢查督促,從嚴管理,嚴格要求,切實做到安全生產(chǎn)工作層層落實,責任到人。

　　4、利用各種形式宣傳安全工作的重要性,要經(jīng)常宣傳安全知識，利用黑板報、宣傳欄、標語等在轄區(qū)宣傳。尤其對轄區(qū)的青少年和老年人作為重點宣傳對象,增強居民防范意識。