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個人工作計劃

時間:2023-04-13 09:58:04 工作計劃 我要投稿

實用的個人工作計劃模板7篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來新的進步,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家收集的個人工作計劃7篇,希望對大家有所幫助。

實用的個人工作計劃模板7篇

個人工作計劃 篇1

  一、本班學生基本情況:

  班上有41名學生和一名新生。五年級一年后,學生各科成績都有顯著提高。然而,我們班的衛(wèi)生總是達不到最高分。雖然整體紀律有所改善,主課不會吵,但還是會有學生在輔導(dǎo)班擾亂課堂紀律。路隊也是我們班的軟肋。學生愛說話,隊伍不整齊。中午練字的時間完全無效。大部分同學都在發(fā)呆,看課外書,毫無用心的練漢字。六年級學生的心理動態(tài)會更明顯,各種指標表明各方面都要重新建立規(guī)則,形成良好的習慣。

  二、工作目標:

  1班里每個人都有事做,每件事都有人做,時不時有事情做;

  2路隊大力整頓,形成了良好的路隊習慣;

  3、親自帶領(lǐng)孩子做好衛(wèi)生工作,每月至少兩次;

  4、體育氛圍應(yīng)濃厚,每月至少兩次班級集體體育或工長友誼比賽;

  5節(jié)課形成每天看書,每天練字的學習趨勢;

  6、開學第一天進行“一天常規(guī)”培訓;

  7隨時關(guān)注學生的心理動態(tài),保證不飄;

  8跟進二級班,確保紀律與主班一致

  三、基本措施和做法。

  1、開學第一天,用一節(jié)課的.時間訓練公路隊,快速冷靜,以上面練習的形式進行訓練。重復(fù),直到你記住如何排隊。讓學生明白,路隊是一個班風的體現(xiàn)。他們出去代表馮老師和62班。宣布規(guī)則。如果路隊有聲音,站在小舞臺上十分鐘。每當你必須馬上上主課時,你就會受到懲罰。一周專注于公路隊。

  2、你必須每天早上7:10去教室。如果你是這節(jié)課早讀英語,帶孩子掃地,拖地,掃塵層,注意衛(wèi)生細節(jié)。教師起著模范作用。找到健康問題并解決。

  3、每兩周一次的班級內(nèi)部比賽,比如用一節(jié)體育課,讓孩子接力賽跑,或者和工頭進行拔河比賽;如果工頭拒絕,我們可以下戰(zhàn)書,哈哈

  4、每天帶領(lǐng)孩子學習,改變中午的閱讀時間,加入所有瑣碎時間的閱讀,表揚積極讀書的孩子,制作閱讀競賽表格,每次閱讀后寫在表格上,期末選出閱讀王;

  5、開學好好上第一節(jié)課,重新熟悉一天的作息,訓練路隊,換一些班干部,做好六年級入學的心理輔導(dǎo),發(fā)新書,預(yù)習課,看課外書,給學科老師上課或者下午打掃衛(wèi)生。

  6、強調(diào)中班紀律,讓孩子養(yǎng)成尊師重道的行為和道德

  7、堅持每天和孩子說話,關(guān)注孩子內(nèi)心的變化

  8、召開男性X會議,談健康知識,青年發(fā)展等知識。

  班級管理是一門藝術(shù),我會努力在工作中吸收新的經(jīng)驗,充分發(fā)揮班主任的教育作用,引導(dǎo)學生健康成長。

個人工作計劃 篇2

  春風吹響了沖鋒的號角。會計學系外聯(lián)部也開始了新學期的工作。在20xx級外聯(lián)部成功完成換屆之后新組建的20xx級外聯(lián)部肩負著會計學系各項活動順利開展的重任。在過去的一個學期里不斷地磨礪和不斷地挑戰(zhàn)之中,成員之間配合的比較默契,比較圓滿的完成了系里諸如模擬招聘會,雙選會,第一屆歌手大賽等一系列活動。同時不可回避的在工作中也出現(xiàn)了不少的問題----成員之間配合缺乏密切,拉外聯(lián)的過程中與商家談判的技巧說辭上還有不足之處等等一系列的問題,出現(xiàn)的問題及時總結(jié)歸納。爭取在新的學期有很好的突破。

  新學期之初,恰逢開春之時,在經(jīng)過了寒假一個月的休整之后,外聯(lián)部全體成員重新集結(jié),海闊憑魚躍,天高任我外聯(lián)翔。為了更好的開展本學期外聯(lián)部的各項活動,特擬定本學期的工作計劃如下:

  一、回巢收心, 激情再揚

  開學之初,召集全體外聯(lián)成員進行收心培訓。調(diào)動大家的激情,從一個月假期懶散的心思中收回來投入到新學期的`學習和外聯(lián)工作中。

  二、總結(jié)經(jīng)驗 制定工作細則 運籌帷幄

  部長帶頭總結(jié)上學期工作中出現(xiàn)的不足之處和得到的寶貴經(jīng)驗。分析原因,并且制定本學期的工作詳細的規(guī)劃,重新分析周邊商家的信息對其進行分類,制定不同的外聯(lián)互動交流方案。并且制訂統(tǒng)一的外聯(lián)工作標準,以期更加有針對性更加高效的完成外聯(lián)任務(wù)。

  三、內(nèi)閣責任小組負責制,高效監(jiān)督

  本學期創(chuàng)造性的推出“外聯(lián)責任小組負責制”,每一期外聯(lián)都會有2到3名負責人擔任責任小組的成員,原則上該小組由自薦和工作表現(xiàn)突出的優(yōu)先勝任。責任小組對部長和本次活動負責,承擔包括對商家分類,幾個小組間的協(xié)調(diào)配合等工作。以期發(fā)揮成員優(yōu)勢,提高工作效率。并且為下一屆外聯(lián)部儲備人才。

  四、利其器,善其事,戎馬再戰(zhàn)

  工欲善其事必先利其器,在上述的一系列工作完成之后,進入實戰(zhàn)的階段,各部門活動的相繼開展也是外聯(lián)任務(wù)的擔承。 全力以赴根據(jù)制定的外聯(lián)“責任小組負責制”,外聯(lián)工作方案等開展外聯(lián)工作,戎馬再戰(zhàn)。

  五、 階段集訓, 斗志不卻

  為了鼓舞士氣,保證大家在第二學期對于外聯(lián)工作的熱情不減,本學期將開展階段性的集訓活動,形式包括校內(nèi)的會議培訓和校外的拓展集訓。以游戲等活動為載體提高大家的熱情和斗志,培養(yǎng)大家彼此的默契配合程度。

  六、外聯(lián)交流,舌戰(zhàn)韜略

  擬在本學期舉辦第一屆“外聯(lián)口才峰會”,聯(lián)系外系外聯(lián)部成員參加,共同分享外聯(lián)工作經(jīng)驗以及口才交流心得 ,探討高效的外聯(lián)工作實踐方案。集眾家之長,并且在可能的條件下構(gòu)建統(tǒng)一的“大外聯(lián)聯(lián)盟” ,制定共同的外聯(lián)贊助宣傳標準 ,共享商家資源。以期改善以往工作中各自為戰(zhàn),標準不一,惡性競爭的現(xiàn)象,真正意義上發(fā)揮聯(lián)合的目的,達到大外聯(lián)合作共贏的終極預(yù)期。

  七、外部聯(lián)誼, 共同成長

  本學期擬牽頭舉辦舉辦幾系外聯(lián)部聯(lián)誼活動,諸如茶話會,口才交流會,游戲,辯論賽等,增進與其他系外聯(lián)部的友誼。并且達成長期的聯(lián)誼伙伴關(guān)系。以外聯(lián)部之間的交流為契機進一步增強我系與其他各系的交流聯(lián)誼,展示我系對外友好的大系本色。提高會計學系作為邢院第一大系的風采。

  八 、 部門活動 ,凸顯特色

  本學期擬在得到系里的支持下,舉辦有外聯(lián)部部門特色的活動1到2個。改善外聯(lián)部單一的“拉贊助”的職能,提高部門影響力。同時提高成員對于部門搞活動的參與的熱情。

  九、配合各部,創(chuàng)先爭優(yōu)

  新的學期,外聯(lián)部將繼續(xù)發(fā)揮大部優(yōu)勢,做好外聯(lián)工作的同時積極配合其他部門開展工作。繼續(xù)本著 “有事兒您說話!”的態(tài)度與其他各部增進合作友誼。一起努力打造會計學系團總支學生會的新輝煌。

  一年之計在于春。外聯(lián)部是為會計學系各項活動提供物質(zhì)保障的重要部門,是聯(lián)系商家與學校的重要紐帶,也是向全校以及社會展示我會計學系大系風采的重要窗口,其責任之重。

  與天斗其樂無窮,與地斗其樂無窮,與人斗其樂無窮,與商家斗其樂無窮!新的學期外聯(lián)部將繼續(xù)堅持“特能吃苦,特能忍耐,特有干勁,永不懈怠”的外聯(lián)工作作風。全力搭建會計學系與外交流聯(lián)系合作的優(yōu)質(zhì)橋梁。打造邢臺學院空前強大的會計學系20xx級學生會外聯(lián)部!

個人工作計劃 篇3

  面對20xx這新的一年,在自己的心中早已制定了全年的工作和生活計劃。雖然工作不是生活的全部,但也占據(jù)了大部分時間。為將我的銷售工作有一個良好的開端,擬定出三方面的

  一、公司人力資源管理方面

  1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

  2、做好公司20xx年人力資源部工作計劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

  3、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設(shè)計,客觀科學的設(shè)計出公司職位說明書。

  4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強調(diào)實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。。

  5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、KPI關(guān)鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、ISO質(zhì)量管理體系、標桿超越)、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計)進行全過程關(guān)注與跟蹤。

  6、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。

  7、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓與開發(fā)的決策分析,注重培訓內(nèi)容的實用化、本公司化,落實培訓與開發(fā)的組織管理。

  8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

  9、公司兼職人員也要納入公司的`整體人力資源管理體系。

  二、辦公室及后勤保障方面

  1、準備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費電話[號碼800(400)7100009],年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收)。

  2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。

  3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

  4、確保電腦、打印復(fù)印一體機正常運行,注意日常操作。

  5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。

  6、與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話。

  三、實際招商開發(fā)操作方面

  1、學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業(yè)績的先進員工討教,及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。

  2、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況

  4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū):新沂市、豐縣、沛縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。

  5、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。

個人工作計劃 篇4

  20xx年護士個人工作計劃書 20xx年護士個人工作計劃書人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要

  作用和地位。護士對人民的'健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天

  使”.xx年這新的一年,我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂xx年護理工作計劃:

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

  (一)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?萍寄

個人工作計劃 篇5

  近幾年,隨著人們生活水平的日益提高,我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力的支持,使得我們醫(yī)護人員對自己的工作更加有信心。比如我們開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以及健康教育的普及等等,就是我們最好的見證。從而反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,因此也受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”.在這XX年即將開始的一年,作為一名護理人員,我也特地為自己制訂了一份護理工作計劃:

  一、繼續(xù)加強學習,提高自身專業(yè)素質(zhì)。尤其是對本科的一些常見疾病的相關(guān)知識作進一步的深入學習,以利于臨床實踐的有效應(yīng)用。

  二、全力協(xié)助護士長做好病區(qū)的有效管理,如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表,發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進,帶動病陪人參加公休座談會,鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議,為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭。制作有意于患者的一些宣教手冊,能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責,使自己的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)到位,以“三好一滿意”為標準來要求自己,做到讓患者滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心。

  三、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學習活動。

  四、認真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項工作和任務(wù)。

  五、解放思想,為科室的發(fā)展提建議和意見,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益

  六、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。

  七、協(xié)助同事做好科室工作,做到工作責任明確、資源共享、團結(jié)互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績。

  八、護理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻!在即將迎來的XX年,我會努力改正缺點和不足,做好自己的工作,對病人負責,對自己的工作負責。努力、努力、再努力!

  人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”.XX年這新的一年,我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂XX年護理工作計劃:

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

  (一)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的'“三基”及專科技能訓練與考核工作

  1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。

  2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內(nèi)?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

  3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、強化相關(guān)知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

  (二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)

  1、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

  安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

  (三)、更新專業(yè)理論知識,提高?谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習?浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術(shù)水平。

  二:加強護理管理,提高護士長管理水平

  (一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

  (二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

  (三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

  三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效

  (一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

  (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

  (三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

  (四)加強護理過程中的安全管理

  繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。

個人工作計劃 篇6

  基層科20xx年度整體工作思路是:全面貫徹落實十八屆四中全會精神,以維護社會穩(wěn)定為根本,以“一網(wǎng)一點零激化”為目標,以“一月一主題” 實踐活動為載體,以重點突破性工作為抓手,開拓創(chuàng)新,務(wù)求實效,確;鶎尤嗣裾{(diào)解工作、司法所建設(shè)提升新水平。

  一、開展“一月一主題”活動

  一月份,開展人民調(diào)解協(xié)議書評比活動。

  二月份,在“兩節(jié)”“兩會”期間開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動。

  三月份,開展如何當好一名基層司法所長演講比賽活動。

  四月份,開展人民調(diào)解員培訓活動。各司法所要在本月組織村(社區(qū))基層人民調(diào)解委會人員進行培訓,基層科派專人進行現(xiàn)場指導(dǎo)檢查。

  五月份,開展基層人民調(diào)解委員會規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)活動。各司法所組織本所力量,深入村、社區(qū)進行全面指導(dǎo),評選出基層人民調(diào)解委員會規(guī)范化建設(shè)達標社區(qū)(村)。

  六月份,以各所為單位舉辦村(社區(qū))人民調(diào)解委員會規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會,基層科選2個社區(qū)或村調(diào)委會,舉辦全市基層人民調(diào)解委員會規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場觀摩會。邀請省、州有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與此活動。

  七月份,全面動員部署“弘揚法治精神,展人民調(diào)解風采”文藝演出準備工作。各司法所組織本轄區(qū)基層人民調(diào)解委員會認真謀劃組織排練(小品、相聲、快板書、三句半、歌舞等形式)。

  八月份,組織基層司法所、基層人民調(diào)解委員會開展“弘揚法治精神,展示人民調(diào)解風采”文藝演出活動,局里專門進行評比。

  九月份,組織基層人民調(diào)解員進行業(yè)務(wù)培訓。各司法所在組織調(diào)解員培訓的基礎(chǔ)上,基層科要組織全市人民調(diào)解員進行培訓和考試。

  十月份,組織各司法所開展人民調(diào)解調(diào)研討文章評比活動。

  十一月份,以各所為單位組織開展法律大講堂案例分折講座評比活動。

  十二月份,動員基層司法所開展12.4憲法日系列活動。

  二、全年度突破性重點工作

  1、規(guī)范專業(yè)性、行業(yè)性調(diào)委會建設(shè),夯實工作基礎(chǔ),總結(jié)檢調(diào)、公調(diào)對接、訴前調(diào)解,道路交通事故調(diào)委會工作經(jīng)驗,力爭7月份在我市召開全州人民調(diào)解工作現(xiàn)場會。

  2、積極開展全省《示范司法所》、《最美司法所長》創(chuàng)建活動,選出我市業(yè)績突出,群眾滿意度高,在全州、全省叫得響的司法所和司法所長進行選拔和推薦。選拔和推薦工作在4月份前完成。做到上報事跡突出,《全省最美司法所長》要有人物專題。

  3、規(guī)范法律服務(wù)隊伍建設(shè),開展執(zhí)法執(zhí)紀大檢查活動。

  4、開展《化解民間糾紛,服務(wù)聯(lián)系群眾“手拉手”》主題實踐活動。自5月份開始到10月份結(jié)束,各司法所每二個月開展一次接訪日活動,并與“所所對接”便民服務(wù)日活動相結(jié)合,基層科派專人督導(dǎo)檢查。

  三、基礎(chǔ)性工作落實

  1、每月上報人民調(diào)解報表、輿情動態(tài)分析、一事一報等要及時,準確無誤。未上報的每次扣1分,遲報、錯報每次扣0.5分。

  2、每月上報司法所建設(shè)和人民調(diào)解工作信息,鎮(zhèn)司法所每月不少于1篇,街道司法所每月不少于2篇。未報的每月扣1分,超過部分,每篇加0.3分,每月加分不超過1.5分。

  3、各司法所每月在電視臺、廣播電臺、政府的網(wǎng)站、報刊雜志等登載或播放人民調(diào)解信息,鎮(zhèn)每季度不少于2篇,街道每季度不少于3篇。超過部分,每篇加0.5分,年末加滿10分為止。

  4、鼓勵各司法所、基層人民調(diào)解委員會在《與法同行》或《廣角民生》欄目播出人民調(diào)解專題節(jié)目,播出一期加3分。

  5、有創(chuàng)新工作載體的司法所,根據(jù)社會效果給予加分。

  6、按照全省創(chuàng)建示范司法所工作標準,各司法所要認真準備各類卷宗、業(yè)務(wù)登記、活動記錄本、上級文件和一月一主題方案及活動記錄、圖片資料等業(yè)務(wù)材料。省廳對已命名的'示范司法所要進行抽檢,未命名的司法所進行考核驗收。

  注:根據(jù)省、州業(yè)務(wù)部門部署的工作重點任務(wù),進行臨時調(diào)整,再另行通知!兑辉乱恢黝}》實踐活動,局里專門下發(fā)活動方案,各司法局認真抓好落實。

個人工作計劃 篇7

  明年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達xx%以上。

  一、指導(dǎo)思想

  要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主。”為原則,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

  二、牢固樹立“安全第一”的思想意識

  各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

  三、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

  根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《xx法》、《xx管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

  四、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作

  工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產(chǎn)教育,提高員工的.安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到xxx%持證上崗。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。