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工程自查報告

時間:2023-04-13 09:28:59 自查報告 我要投稿

工程自查報告(集錦15篇)

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的工程自查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工程自查報告(集錦15篇)

工程自查報告1

  一、主要工作完成情況

  (一)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查情況

  20xx年,我站共辦理監(jiān)督登記工程411個,面積432萬㎡;完成竣工備案工程147個,竣工面積177萬㎡。檢測中心1~11月完成檢測90809批/次,其中查明并排除不合格建筑材料1383批/次。另外,開展了全市重建工程質(zhì)量安全大檢查6次,開展進場材料、壓縮工期、裝飾裝修專項檢查累計998 次,發(fā)出整改通知820 份。對存在違規(guī)行為的1個建設(shè)單位、34個施工單位、14個監(jiān)理單位進行了行政處罰。罰款金額為110.18萬元。配合上海援建監(jiān)督組推薦申報四川省“天府杯”、成都市“芙蓉杯”項目40起,現(xiàn)已經(jīng)省市質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)審核通過,并公示。全年查明并排除重大施工質(zhì)量隱患5起,杜絕了重大質(zhì)量事故發(fā)生,忠實履行了《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》賦予的職責(zé)。

  (二)工程質(zhì)量監(jiān)督管理情況

  20xx年,為進一步加強工程質(zhì)量監(jiān)督,完善監(jiān)督管理制度,我站按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑法》以及強制性條文的要求,針對我市災(zāi)后重建工程時間緊、任務(wù)重、情況復(fù)雜、矛盾交錯等因素,在省市質(zhì)監(jiān)站的關(guān)心支持下,采取有力措施,有針對性地做好重建工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

  1、開展縮短工期專項檢查和進場材料專項檢查。針對災(zāi)后重建工程規(guī)模大、進度快的特點,我站印發(fā)了《關(guān)于禁止違反技術(shù)規(guī)律壓縮工期杜絕重特大安全質(zhì)量事故的通知》和《關(guān)于加強建筑工程進場材料監(jiān)督管理的通知》,并在全市所有重建項目上開展縮短工期專項檢查和進場材料專項檢查。截止目前為止,已完成第一輪全部項目的專項檢查,第二輪專項檢查正在進行中。累計實施專項檢查998 次,發(fā)出整改通知820份,對存在違規(guī)質(zhì)量行為的113項目移交城監(jiān)大隊立案查處。

  2、堅持原則性和靈活性的有機結(jié)合,積極配合和推動重建項目快速推進。首先是執(zhí)行報建接待制度和節(jié)假日值班制度,保證工程施工的連續(xù)進行和質(zhì)量監(jiān)督的全程覆蓋;二是在保證監(jiān)督全程覆蓋的提前下,允許三層(含三層)以下的房屋,基礎(chǔ)和主體合并驗收;三是實行” 兩個承諾”,即對于獲得施工許可的重建項目承諾30分鐘內(nèi)派出監(jiān)督員到現(xiàn)場履行職責(zé),當天申報的監(jiān)督檢查承諾當天按時全部完成。

  3、實行例會制度,落實工作責(zé)任,確保重建工程質(zhì)量監(jiān)督履職到位。為保證質(zhì)監(jiān)站對全市災(zāi)后重建工程質(zhì)量的有效控制,都江堰市質(zhì)監(jiān)站實行每周例會制度,對于本周的各項任務(wù)特別是重建工程的質(zhì)量監(jiān)管情況進行匯總和分析,確保監(jiān)督工作的靈活性和有效性,每周例會情況以報表形式上報市建設(shè)局和市重建辦。所有災(zāi)后重建項目均建立站長—監(jiān)督組—責(zé)任監(jiān)督員的三級管理機制,責(zé)任監(jiān)督員負責(zé)具體項目的跟蹤管理和監(jiān)督資料收集整理,監(jiān)督組長對重要節(jié)點和責(zé)任監(jiān)督員履行職責(zé)的情況進行抽查,站長根據(jù)每周例會的情況安排對全站監(jiān)督工作的督查。

  4、高度重視質(zhì)量投訴和舉報的處理。我市災(zāi)后重建工程特別是涉及廣大人民群眾切身利益的城鎮(zhèn)安居房、居民自建點、農(nóng)村集中安置點、農(nóng)村自建點和場鎮(zhèn)聯(lián)建房,必須高度重視涉及工程質(zhì)量的投訴和舉報,為此我站成立了質(zhì)量投訴和舉報專項工作小組,專門負責(zé)處理質(zhì)量投訴和舉報工作。接到質(zhì)量投訴和舉報后,必須于24小時之內(nèi)安排專人開展調(diào)查處理工作。經(jīng)調(diào)查存在質(zhì)量問題或質(zhì)量糾紛的,由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織實施處理,對涉嫌違規(guī)行為的責(zé)任主體一律立案查處。同時,為加強我市安居安置房質(zhì)量投訴和舉報的工作力度。我站要求安居安置住房在移交住戶時,建設(shè)、施工和監(jiān)理單位必須在移交現(xiàn)場明顯位置設(shè)立質(zhì)量投訴受理工作站,及時解決住戶反映的問題。做到投訴不出戶、糾紛不出小區(qū)。質(zhì)監(jiān)站把投訴站設(shè)立和運行情況納入重點監(jiān)控環(huán)節(jié)。對于未及時建立投訴受理工作站或工作站運轉(zhuǎn)不正常的,要求建設(shè)、施工和監(jiān)理單位限期整改。對于拖延整改或推卸責(zé)任的,將立案調(diào)查頂格處罰。截止目前為止,我市安居房及廉租房已移交15000余戶,基本做到“投訴不出戶,糾紛不出小區(qū)”,實現(xiàn)平穩(wěn)移交。目前我站已受理建設(shè)工程質(zhì)量投訴13起,已辦結(jié)12起,其中1起正在辦理中。

  5、高度重視檔案管理工作。制定了監(jiān)督小組資料管理制度,為監(jiān)督小組配備了專職資料員,強化了監(jiān)督過程控制,完善了監(jiān)督信息管理。災(zāi)后重建期間,我站每月定期整理監(jiān)督檔案,梳理監(jiān)督過程中的遺留問題,匯總后限期解決,確保我市災(zāi)后重建工程的質(zhì)量技術(shù)檔案隨時處于迎檢狀態(tài)。

  6、建立工程質(zhì)量回訪制度。按照成都市建設(shè)委員會《關(guān)于加強災(zāi)后重建工程質(zhì)量保修和回訪制度的通知》要求,建立了工程質(zhì)量回訪制度,并要求施工單位在工程竣工驗收交付使用后,應(yīng)制定工程質(zhì)量回訪計劃,確定資料回訪時間、數(shù)量、方式和處理辦法,及時妥善解決好住戶在使用過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

  7、加大行政處罰力度。20xx年度, 我站對違規(guī)質(zhì)量行為立案查處40起,對存在違規(guī)行為的1個建設(shè)單位、34個施工單位、14個監(jiān)理單位進行了行政處罰。非常時期要有非常之為,在繁重的災(zāi)后重建任務(wù)推進中,對于放棄質(zhì)量責(zé)任、違規(guī)操作的違法行為必須嚴肅處理,否則不能保證我市正常的質(zhì)量管理秩序。不僅要對違規(guī)行為進行處罰,而且對于推諉責(zé)任、整改拖沓的行為也要進行督查和處理,從而為我市災(zāi)后重建工作提供強有力的質(zhì)量保證體系。

  8、積極支持和引導(dǎo)重建項目創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。對申報項目給予技術(shù)支持和指導(dǎo),積極聯(lián)系省市建設(shè)行政管理部門對我市重建工程創(chuàng)優(yōu)評杯進行指導(dǎo),簡化申報評審流程,引導(dǎo)重建項目創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。2010年以來,我市共有40個重建項目通過省市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、“天府杯”、“芙蓉杯”的評審,并已公示。

  二、重點工作完成情況

  (一)加強城區(qū)加固和居民自建點的質(zhì)量監(jiān)督

  根據(jù)建設(shè)局下發(fā)的`目標要求,我站抽調(diào)了2名工作人員到解放社區(qū)參加災(zāi)后重建工作組,對震后受損住房維修、加固工程的報建,到社區(qū)、點位現(xiàn)場進行協(xié)助、指導(dǎo)、督辦,多次參與原址重建和組合重建點位的業(yè)主協(xié)調(diào)會,幫助解決協(xié)調(diào)樓層、面積分配等矛盾糾紛,為業(yè)主委員會負責(zé)人提供幫助服務(wù),對報建所需資料、程序進行講解、指導(dǎo),積極做好報建前的主動服務(wù),確保城區(qū)居民自建工作快速推進。其次為加快城區(qū)自建點位建設(shè)進度,確保重建任務(wù)順利完成,我站按照年初工作安排,主動對災(zāi)后重建自建點位提前介入,建立跟蹤服務(wù)機制,形成以監(jiān)督員、監(jiān)督組、監(jiān)督站三級管理機制,落實了監(jiān)督人員、監(jiān)督組組長和站長的質(zhì)量管理責(zé)任。目前,全市城區(qū)143個居民自建點位已開工建設(shè)的110個工程,我站按照綠色通道程序提前介入,實施正常監(jiān)督。并有針對性的開展專項檢查。同時印發(fā)了《城區(qū)原址重建工程需協(xié)調(diào)解決問題調(diào)查表》,督促相關(guān)單位和責(zé)任人針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,采取切實有效的措施進行整改。我站將對存在質(zhì)量問題的項目加強跟蹤檢查,嚴格責(zé)任落實,確保整改到位。并將各項目提交的《城區(qū)原址重建工程需協(xié)調(diào)問題調(diào)查表》存在的問題進行匯總,逐一針對存在的問題協(xié)調(diào)處理,確保自建單位建設(shè)進度正常推進。

  (二)加強市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督

  20xx年,我市以爭當災(zāi)后重建樣板和創(chuàng)建“世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)”為契機,同時為配套安居安置房建設(shè),加大了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,市政道路、橋梁和給排水管網(wǎng)工程建設(shè)數(shù)量和規(guī)模不斷擴大,技術(shù)含量不斷提高。為確保市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目工程質(zhì)量,今年以來,我站堅持“保證工程質(zhì)量、建設(shè)精品工程”的工作思路,創(chuàng)新監(jiān)管手段,強化監(jiān)管力度。一是根據(jù)現(xiàn)有國家技術(shù)規(guī)范的要求,結(jié)合我市工程實際,編制了《城鎮(zhèn)道路工程施工質(zhì)量驗收記錄》、《市政橋梁工程施工質(zhì)量驗收記錄》、《給水排水工程施工質(zhì)量驗收記錄》及各個檢驗批質(zhì)量驗收記錄等市政工程暫用表格。進一步明確了市政道路、橋梁、給水排水工程檢查要點,規(guī)范了驗收程序,從施工過程控制到分部工程驗收做到操作規(guī)范、責(zé)任明確。二是強化技術(shù)指導(dǎo),針對參建施工企業(yè)多,施工水平良莠不齊的現(xiàn)狀,我站根據(jù)工程實際,制訂了詳細的質(zhì)量監(jiān)督方案,認真進行監(jiān)督交底,舉辦了市政工程監(jiān)督知識培訓(xùn),大大促進我市市政工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。三是加強重點工程的質(zhì)量監(jiān)督工作,針對重點工程工期緊任務(wù)重的特點,監(jiān)督人員主動放棄節(jié)假日休息時間,提供全天候服務(wù),熱情認真搞好服務(wù),確保了工程質(zhì)量和進度。四是加大執(zhí)法力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)違反工程建設(shè)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)范標準的,移交城監(jiān)大隊立案查處。

  (三)規(guī)范原址自建點位揚塵管理,推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治

  當前,我市災(zāi)后重建、城區(qū)受損房屋加固、統(tǒng)規(guī)自建等項目全面開工,施工揚塵污染情況突出。按照市建設(shè)局統(tǒng)一分工安排,我站負責(zé)城區(qū)原址自建點位的揚塵整治。按社區(qū)劃分,將點位分解落實到人,由個人負責(zé)日常監(jiān)管,監(jiān)督小組定期和不定期開展環(huán)境綜合整治巡查,特別是對荷花池片區(qū)、金羊小區(qū)、外北街沿線等地段進行了重點檢查。并針對全市自建點位項目及存在的問題進行了分類梳理,督促各項目限期整改。目前,已將荷花池片區(qū)原址自建、水電十局、石油街E-39-7、9等項目項目移交城監(jiān)大隊立案查處。

  (四)加強對加固工程質(zhì)量通病的治理。

  針對我市加固工程量大、點多、面廣的特點,按照《成都建設(shè)工程質(zhì)量通病控制標準》要求,我們及時編制了《加固工程質(zhì)量通病》,要求施工單位在工程開工前做好工程質(zhì)量通病控制措施,監(jiān)理單位要突出地對質(zhì)量通病進行控制。質(zhì)監(jiān)站在監(jiān)督抽查、巡查中,重點檢查各責(zé)任主體對質(zhì)量通病控制措施的落實。逐步減少以往常見的現(xiàn)澆板裂縫、墻面裂縫、起砂空鼓、外墻滲水等質(zhì)量缺陷,有效的確保加固工程的質(zhì)量安全。

  (五)加快推進安居房分戶驗收復(fù)查工作,確保我市安居房建設(shè)任務(wù)順利完成

  由于我市安居住房總建設(shè)規(guī)模達230萬平方米,分戶驗收標準要求高、量多面廣、技術(shù)門類復(fù)雜,為加快和保證安居住房建設(shè)及分戶驗收的進度和質(zhì)量,確保重建任務(wù)按期保質(zhì)完成,我站采取了以下措施:

  1、完善機制。針對每個安居房建立了“責(zé)任監(jiān)督員事前指導(dǎo)、事中控制、事后驗收,監(jiān)督組長重點督促監(jiān)控,站長全面督查”的安居房質(zhì)量監(jiān)督工作機制。制定了《都江堰市安居房質(zhì)量監(jiān)督工作方案》,明確責(zé)任監(jiān)督員、監(jiān)督組長和站長的工作責(zé)任和要求。完善了安居房分戶驗收配套表格,形成了安居房監(jiān)督工作定期例會制度。

  2、專項檢查、全面復(fù)查和加強培訓(xùn)。為確保安居房分戶驗收順利進行,我站印發(fā)了《關(guān)于加強災(zāi)后重建工程裝飾裝修階段質(zhì)量管理的通知》和《關(guān)于加強災(zāi)后重建住宅工程竣工驗收質(zhì)量監(jiān)督管理的通知》,并在全市范圍內(nèi)開展竣工驗收階段裝飾裝修專項檢查,嚴格要求建設(shè)、施工和監(jiān)理單位對存在的質(zhì)量問題進行整改。按照市領(lǐng)導(dǎo)要求將分戶驗收復(fù)查比例由規(guī)定的5%提升到100%,直到合格為止。我站要求全體監(jiān)督人員在完成日常監(jiān)督任務(wù)的同時,將不少于一半的工作精力放在安居房的質(zhì)量監(jiān)督和指導(dǎo)上,通過放棄節(jié)假日或加班等方式確保完成安居房監(jiān)督任務(wù)。并于2010年1月29日舉辦了安居房分戶驗收培訓(xùn)班,對建設(shè)單位項目管理人員、施工單位項目經(jīng)理部技術(shù)人員、施工班組長、監(jiān)理單位總監(jiān)和監(jiān)理人員進行了分戶驗收的培訓(xùn)和答疑。

  3、落實指標、制定樣板。指導(dǎo)安居房建立分戶驗收指標體系,把《成都市住宅工程質(zhì)量分戶驗收指南(第二期)》關(guān)于房間凈高、凈寬等要求具體落實到每一個安居房項目的每一種戶型。把這個指標體系落實到樣板間,樣板間通過驗收后進一步推行到整個安居房項目。分批組織建設(shè)單位項目管理人員、施工單位項目經(jīng)理部技術(shù)人員、施工班組長、監(jiān)理單位總監(jiān)和監(jiān)理人員參觀上海援建安居房,以直觀明確質(zhì)量標準。

  4、實行校地合作和委派第三方監(jiān)理單位執(zhí)行安居住房分戶驗收。由于我市安居住房分戶驗收標準要求高、量多面廣、技術(shù)門類復(fù)雜,我站已與四川農(nóng)業(yè)大學(xué)都江堰分校進行聯(lián)系,以安居房重建工程質(zhì)量管理工作需要及提高社會實踐技能,選派60名具有一定專業(yè)知識的在校大學(xué)生作為監(jiān)督員的助手從事檔案資料整理和分戶驗收輔助性工作。同時為提高監(jiān)督管理力量,向市屬各監(jiān)理公司下達指令性監(jiān)理任務(wù),委托他們作為第三方見證人全程參與建設(shè)業(yè)主組織的分戶驗收,確保分戶驗收數(shù)據(jù)準確、結(jié)論可靠。

  5、實行“三色”動態(tài)評價機制。為確保安居房按時保質(zhì)移交住戶,我站將安居房工程進度和質(zhì)量納入一體化的監(jiān)控體系。根據(jù)各項目進度節(jié)點并結(jié)合質(zhì)量監(jiān)督管理情況,對安居房各項目實施綜合控制,區(qū)別不同質(zhì)量進度情況進行紅、黃、綠三色評價,并相應(yīng)啟動不同工作方案和監(jiān)管處罰機制,增強安居房工作的針對性。

  6、加大行政處罰力度,質(zhì)量責(zé)任追溯到人。對重大、典型違規(guī)行為,一查到底。特別是對在分戶驗收中發(fā)現(xiàn)問題未整改,玩忽職守、弄虛作假的違規(guī)人員將嚴厲查處、頂格處罰,確保安居房建設(shè)依法有序進行。

  (六) 全力以赴投入“8.13”虹口、龍池抗洪搶險工作

  按照建設(shè)局的統(tǒng)一部署,我站緊急啟動應(yīng)急預(yù)案,第一時間與都江堰市三羊公司、成都建工集團取得聯(lián)系,緊急調(diào)運3臺機械設(shè)備,火速趕赴龍池重災(zāi)區(qū),及時開展塌方路段清理、傷員轉(zhuǎn)移和受災(zāi)人員疏散等抗洪搶險工作。在救災(zāi)指揮部的堅強指揮下,配合市建設(shè)局完成了清理泥石、淤泥近7萬方,疏通河道近1600米,搶通臨時道路8條,清障17處,安全轉(zhuǎn)移受困群眾約120人,確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。此后積極與光大、三羊公司等相關(guān)單位協(xié)調(diào),并組織了40余臺機械設(shè)備進入待命狀態(tài)。同時制作了90個鋼筋籠調(diào)往龍池抗洪救災(zāi)第一線,保障了搶險救援人員有利、有序,有效的開展抗洪救災(zāi)工作。隨著路段、河道的疏通,我站立即組織工程技術(shù)人員對龍池、虹口等因暴雨影響造成房屋受損或停工的在建項目進行了摸底排查,對每一間房屋、每一個角落,每一面墻體,都一一仔細地檢查,做好詳盡的記錄。并印發(fā)了《都江堰市質(zhì)監(jiān)站關(guān)于切實加強雨季施工工程質(zhì)量的通知》,要求建設(shè)、施工和監(jiān)理單位進一步完善應(yīng)急預(yù)案,制定切實可行的現(xiàn)場排水防洪措施,加強施工現(xiàn)場安全巡查監(jiān)控,及時排除暴雨給施工現(xiàn)場帶來的安全隱患。

  三、其他工作完成情況

  (一)積極推進我市“兩基”工作任務(wù)

  為切實推進我市“兩基”迎檢各項工作,我站按照市政府下發(fā)的相關(guān)文件,對照“兩基”迎檢工作主要內(nèi)容、任務(wù)和要求,并結(jié)合我市實際情況,精心部署,強化監(jiān)督。一是由上海援建的23所中小學(xué)校舍工程均按照建設(shè)程序要求由上海市質(zhì)量監(jiān)督站實施了工程質(zhì)量監(jiān)督,并通過了建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位等相關(guān)責(zé)任主體的竣工驗收。由成都市興蓉投資公司新建的22所中小學(xué)校舍工程均按照建設(shè)程序由我站實施了工程質(zhì)量監(jiān)督,并通過了建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位等相關(guān)責(zé)任主體的竣工驗收。二是對于震后仍在使用的工程,如都江堰中學(xué)、中興九年制學(xué)校、外實校、徐渡職高等均按照相關(guān)要求于今年實施了加固工程的監(jiān)督工作。三是按照市委辦公室《關(guān)于成立接受玉樹民族中學(xué)師生過度安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(都委辦〔2010〕134號)要求,我站及時安排技術(shù)人員對八一聚源高級中學(xué)進行了檢查,督促相關(guān)單位對存在的問題進行整改,確保按期保質(zhì)投入使用。四是我站將繼續(xù)按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,對今后新建的中小學(xué)校舍工程加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度,確保相關(guān)責(zé)任主體認真履行職責(zé),保證工程質(zhì)量。

  (二)接受住宅與城鄉(xiāng)建設(shè)部檢查組檢查。

  按照《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部〈關(guān)于開展地震災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建工程質(zhì)量檢查的緊急通知〉的通知》要求,我站聯(lián)合建管科、安監(jiān)站開展了全市重建工程質(zhì)量安全大檢查。3月18日,在省建設(shè)廳譚新亞副廳長的陪同下,檢查組抵達都江堰市,對我市醫(yī)療中心、慧民雅居和都江堰市外實校等建設(shè)項目進行了檢查。檢查組認真聽取了各項目基本情況的介紹和項目質(zhì)量安全監(jiān)督管理機制創(chuàng)新的情況匯報,分別對項目報建情況、勘察設(shè)計質(zhì)量、施工安全管理和現(xiàn)場施工質(zhì)量進行了專項檢查。我市受檢項目得到檢查組專家高度評價。并提出了意見和建議,我們將按照檢查組的意見,進一步改進工作,不斷加強我市災(zāi)后重建工程的安全和質(zhì)量管理,奪取災(zāi)后重建的全面勝利。

  (三)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,增強干部職工廉政意識。

  今年年初,根據(jù)建設(shè)局黨委的統(tǒng)一部署和要求,我站成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認真開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動;顒又,我支部先后制定了《深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》、《學(xué)習(xí)計劃》、《公開承諾書》和《黨支部工作及管理制度》等一系列制度文件,通過學(xué)習(xí)動員、召開民主生活會、邀請服務(wù)對象座談等方式,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,同時采取問、聽、查、評議的方式,積極開展調(diào)研走訪工作,廣泛征求意見建議,認真查找存在的問題、不足和原因,制定整改措施,有效的解決了工作中存在的突出問題,通過此次活動,進一步提高了我站黨員干部的黨性觀念和服務(wù)意識,在工作中自覺落實“首問責(zé)任制”、“窗口辦公制”、“政務(wù)公開制”等工作制度,嚴格遵守廉政制度,認真執(zhí)行《結(jié)構(gòu)工程報檢暫行規(guī)定》、《節(jié)假日值班制度》等優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度,把提高工作質(zhì)量和改善投資環(huán)境落到實處。

  (四)大力開展宣傳工作。

  我站高度重視信息宣傳,大力宣傳工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作,特別是災(zāi)后恢復(fù)重建中,及時采集信息、及時宣傳報送,收到了明顯宣傳效果,為局領(lǐng)導(dǎo)掌握工作動態(tài)、科學(xué)決策提供有效信息。全年向建設(shè)局完成信息上報20份,調(diào)研文章兩篇,全面完成信息目標任務(wù)。

  (五)細致嚴謹做好人事勞資工作。

  一是全面完成20xx年正常增資工作及工資數(shù)據(jù)管理。進一步規(guī)范了工資數(shù)據(jù)庫管理,實現(xiàn)了動態(tài)管理,確保全站在職和退休人員工資數(shù)據(jù)準確,真實。二是完成人事檔案查漏補缺工作。為了確保個人檔案的規(guī)范性、完整性和真實性,我站安排專人對存放在組織部、人才中心的全站正式干部職工個人檔案進行逐卷清查,仔細校對,對所缺檔案進行認真查找收集,及時補充完善,目前基本補全了每份檔案。

  (六)全力做好民工工資清欠工作

  按照市建設(shè)局統(tǒng)一安排,我站主要負責(zé)蒲陽鎮(zhèn)和經(jīng)開區(qū)在建項目民工工資清欠工作。截止目前,蒲陽鎮(zhèn)排查涉及拖欠民工工資建設(shè)項目7個,涉及人數(shù)295人,金額417萬;經(jīng)開區(qū)排查項目涉及拖欠民工工資建設(shè)項目13個,涉及人數(shù)425人,金額323萬。我站已安排專人聯(lián)系相關(guān)片區(qū)工作人員共同協(xié)商對拖欠項目的處置措施及工作要求,還數(shù)次到現(xiàn)場參加協(xié)調(diào)處置兩起拖欠薪酬事件(蒲陽鎮(zhèn)上游A標段項目、蟠龍村一號點項目,經(jīng)調(diào)解、協(xié)商工程竣工驗收解決民工工資)。同時按照清欠辦要求定期上報相關(guān)清欠信息,隨時跟蹤督促辦理其它拖欠農(nóng)民工工資問題,發(fā)生重大問題及時向局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。11月9日,我站聯(lián)合建管、安監(jiān)、審批、村鎮(zhèn)組成民工工資專項檢查組對我市在建工程民工工資管理和企業(yè)分包單位進行專項整治。目前,已檢查項目251個,辦理施工許可證(含說明)153個,綠色通道34個,提前介入47個,具有勞務(wù)分包單位的有69個。

工程自查報告2

xxx市水利局:

  根據(jù)《魯政辦督字〔XX〕29號》文件精神和xx市水利局有關(guān)做好督查考核的要求,xx市市委、市政府高度重視,專門召開有關(guān)部門和單位會議,布置任務(wù)、落實責(zé)任,分組對我市村村自來水工程建設(shè)情況進行了自檢,通過檢查驗收,我市XX~XX年三年間共建設(shè)自來水工程22處,解決272個村的群眾生活飲用水問題,工程建設(shè)質(zhì)量均達到設(shè)計要求,工程建設(shè)合格率達100%,優(yōu)良率達95%以上,工程管理大部分實行企業(yè)化管理,并建立起工程管理的長效機制,目前運行狀況良好,現(xiàn)將自檢情況報告如下:

  一、基本情況

  xx市位于山東省西南部,總面積1613平方公里,轄14個鎮(zhèn)3個街道辦事處,有880個行政村,總?cè)丝?12萬人,其中農(nóng)村人口84萬人。境內(nèi)地貌鄒東為丘陵、鄒西為平原、鄒西南為低山區(qū),其中低山和丘陵約占全市總面積的70%。截止到XX年底,全市880個行政村已有608個村建設(shè)了自來水工程,自來水普及率達到69.09%。

  二、任務(wù)目標

  根據(jù)省批復(fù)的三年規(guī)劃,xx市XX~XX年三年間共需解決272個村莊的吃水困難,其中XX年度計劃解決54村的吃水困難,XX年度計劃解決108個村的吃水困難,XX年度計劃解決110個村的吃水困難。

  三、完成情況

  XX~XX年三年間,我市建自來水工程22處,解決272個村、24.24萬人的飲水問題。其中聯(lián)村供水工程10處,管網(wǎng)延伸1處,單村供水工程11處。其中XX年解決村莊數(shù)為54個、XX年解決村莊數(shù)為174個,XX年解決44個村莊。聯(lián)村供水工程中,1.5萬人以上的6處,1萬~1.5萬人的2處,0.5萬~1萬人以上的3處。聯(lián)村供水及管網(wǎng)延伸供水工程控制人口18.53萬人,占年內(nèi)解決人口的95.37%。

  完成主要工程內(nèi)容包括:打井65眼,建蓄水池20座,安裝機泵45套,配套變頻設(shè)備45套,鋪設(shè)輸配水及入戶管道290.2萬米,完成土石方115萬個,投工41.8萬個。工程總投資72649萬元。

  四、自查情況

  為確保工程建設(shè)質(zhì)量和工程數(shù)量,xx市政府根據(jù)省《魯政辦督字〔XX〕29號》文件精神,成立了以分管市長為組長,水利局、發(fā)展計劃局、財政局及有關(guān)鎮(zhèn)街主要負責(zé)人為成員的“工程驗收領(lǐng)導(dǎo)組”,分四組對轄區(qū)內(nèi)的工程建設(shè)情況、工程管理、資金管理、資料整理等全方位進行檢查驗收。根據(jù)檢查驗收,我市22處工程272個村全部竣工通水,入戶率達90以上,工程建設(shè)質(zhì)量均達到設(shè)計要求,工程建設(shè)合格率達100%,優(yōu)良率達95%以上,工程資金到位、安全,工程管理先進、高效,資料收集完整、齊全。

  五、工作情況

  (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化督導(dǎo)檢查

  1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂實施政策。xx市市委、市政府召開農(nóng)村供水專題研究會,制訂意見,成立了以市長朱慶安任組長,市委副書記、組織部長賀民和副市長朱正德任副組長的“村村通自來水工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,定期召開會議,商量部署村村通自來水工作。先后多次召開有關(guān)村村通自來水工程建設(shè)任務(wù)的有關(guān)鎮(zhèn)(街)的鎮(zhèn)長、分管鎮(zhèn)長、水利站長參加的村村通自來水工程調(diào)度會議。下發(fā)了《xx市人民政府關(guān)于實施村村通自來水工程的意見》,就村村通自來水工作的任務(wù)目標、實施程序、資金補助、工程管理等方面作出了詳細明確的規(guī)定。按照省、xx市有關(guān)村村通自來水工程的有關(guān)部署要求,我市把解決群眾吃水難問題列入為群眾重點辦理的實事之中。

  2、明確工程任務(wù)、落實工作責(zé)任。為加快工程進度,市長與各鎮(zhèn)(街)鎮(zhèn)長(主任)簽訂了村村通自來水工程目標責(zé)任狀,并將完成情況納入了政府和有關(guān)部門的目標考核體系。各鎮(zhèn)(街)將農(nóng)村通自來水完成情況列入年度目標與考核指標,層層抓落實,與各有關(guān)項目村簽訂自來水工程目標責(zé)任狀。

  3、加快工程進度,確保工程質(zhì)量。xx市水利局成立了“農(nóng)村自來水工程實施領(lǐng)導(dǎo)小組”,由局長任組長,分管局長任副組長,農(nóng)水科、財務(wù)科、工程隊等有關(guān)科室負責(zé)人為成員,落實了人員,明確了各自職責(zé)。水利局領(lǐng)導(dǎo)小組對各有關(guān)鎮(zhèn)(街)工程完成情況一個月一調(diào)度,一個月一通報,每周都召開會議,分析情況,及時解決工程實施中出現(xiàn)的問題。

  4、加強政府督查,掌握工程進度。市政府督查辦每季度到水利局督查村村通工程完成情況,通過座談與實地考察的形式及時掌握工程進度。

  (二)充分準備,做好工程實施的前期工作

  1、加強宣傳,營造氛圍。通過召開動員大會、村民大會,重點安排部署這項工作,充分利用明白紙、公開信、大字標語、過街簾、廣播、黑板報、宣傳車等行之有效的方式,廣泛地向人民群眾宣傳中央、省、市、縣各級的指示精神以及村村通自來水的好處,經(jīng)過卓有成效的宣傳發(fā)動,全市上下形成了濃厚的輿論宣傳氛圍,老百姓普遍對村村通自來水有了統(tǒng)一認識。

  2、編制規(guī)劃,確定目標。根據(jù)省、xx市要求,我們編制了《xx市農(nóng)村通自來水規(guī)劃報告》,規(guī)劃利用XX年~XX年3年時間,解決272個村莊226051人的飲水困難,使我市880個村全部吃上自來水,農(nóng)村自來水普及率達到100%。山東省發(fā)展和改革委員會、山東省水利廳、山東省財政廳聯(lián)合下發(fā)了魯發(fā)改農(nóng)經(jīng)(XX)108號文,對規(guī)劃進行了批復(fù)。

  3、編制方案,落實任務(wù)。我局組織精干專業(yè)技術(shù)人員按省、xx市要求編制了年度實施方案,實施方案任務(wù)落實到每一個村莊。XX年9月,xx市水利局以濟水農(nóng)字(XX)23號文,下發(fā)了對xx市村村通自來水工程實施方案的批復(fù)。

  4、搞好設(shè)計,確保質(zhì)量。不管工程規(guī)模大小,所有的供水工程一律由我市水利局設(shè)計室進行規(guī)劃、勘測、設(shè)計。所有工程設(shè)計依據(jù)可研和實施方案,并進行現(xiàn)場調(diào)查和測量,設(shè)計成果報水利局xx市水利局審批。實踐證明,有與沒有設(shè)計,設(shè)計的.好不好,對一個工程起著至關(guān)重要的作用,會影響工程的投資和使用。我們對每一處自來水工程都到實地進行認真的測量,擬訂多種方案進行對比、論證,力求把群眾的想法與科學(xué)的計算結(jié)合起來,因地制宜地搞好規(guī)劃設(shè)計。工程設(shè)計中的圖紙全部采用cad繪制,利用計算機進行管網(wǎng)水力計算,并且完善了設(shè)計校核和審核制度,每項設(shè)計完成后,都由校核和審核人員把關(guān),設(shè)計質(zhì)量明顯提高。

  (三)加大扶持力度,多方籌集資金

  針對工程投資大,水源困難、施工難度大、村莊規(guī)模小、經(jīng)濟差這一特點,立足鄒城實際,我市列支了村村自來水專項資金,制定了具體補助辦法和標準:一是對新建的農(nóng)村自來水工程,市里補助塑料管材管件、機泵、泵房內(nèi)管材管件、入戶管材管件、安裝費、設(shè)計費的50%。二是實現(xiàn)村村通自來水的山區(qū)鎮(zhèn)(街),一次性給予20萬元資金獎勵,通水率達到85%的,一次性給予15萬元資金獎勵,通水率達到80%的,一次性給予10萬元資金獎勵。三是對達到10個行政村或萬人以上的聯(lián)合供水工程再增加10萬元補助,用于水源和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  國家、省、xx市等上級扶持的專項資金,主要用于水源工程建設(shè),按工程建設(shè)的不同形式給予補助,具體補助標準為:百米以內(nèi)的淺機井每眼補助1.5萬元,百米以上的深井補助2萬元,大口井補助3萬元。

  在認真落實省市縣補助資金外,建設(shè)自來水工程尚有大塊資金缺口,我市采取了市場化融資,積極鼓勵在外工作人員、個體大戶、民營企業(yè)等投資興建自來水工程,明晰了工程所有權(quán),放開建設(shè)權(quán)、搞活經(jīng)營權(quán),極大調(diào)動了農(nóng)民群眾投資投勞建設(shè)自來水工程的積極性。

  (四)嚴格實施程序,確保工程質(zhì)量

  農(nóng)村自來水工程涉及面廣,施工難度大,質(zhì)量要求高,為保證工程順利實施,建設(shè)高標準優(yōu)質(zhì)工程,我們在工程實施過程中主要做了以下幾點:

  1、引入工程獎勵機制,根據(jù)工程的質(zhì)量標準,采取以獎代補的方式,增加補助比例,經(jīng)驗收評定為“優(yōu)秀”等級的增加補助20%,“良好”等級的增加補助“10%”。XX年度和XX年度建設(shè)的農(nóng)村自來水工程,有85%被評為優(yōu)良工程。

  2、統(tǒng)一抽水試驗和水質(zhì)化驗。所有新建自來水工程的村莊,在選取水源地時請濟南水科院的水文地質(zhì)專家實地電測找井,成井后工程隊聯(lián)合市防疫站統(tǒng)一進行抽水試驗和水質(zhì)化驗,如水質(zhì)不合格、水量達不到要求,將更換水源或采取其他措施,確保水量充足、水質(zhì)達到國家飲用水衛(wèi)生標準。同時,對已建工程,加大水質(zhì)安全保護的要求,明確了水質(zhì)保護區(qū)范圍,并廣泛宣傳加強水源保護的知識。

  3、優(yōu)先選用新材料、新設(shè)備。自來水工程所用的塑料管材、變頻器、機泵、水表、閘閥、管件等用量較大的材料或設(shè)備,均選出多家國營大廠進行考察,然后根據(jù)性價比確定進貨廠家,我市所有農(nóng)村供水工程所用的塑料管材均采用北京華盾青松塑料管材有限公司生產(chǎn)的聚丙烯和聚乙烯管材,潛水電泵采用山東電泵股份有限公司生產(chǎn)的潛水電泵,變頻恒壓供水裝置采用山東省水利科學(xué)院自動化研究所生產(chǎn)的變頻器。安裝單位必須按設(shè)計中指定的廠家進貨,不許隨意變更。

  4、組織專業(yè)施工隊進行安裝。工程實施中的機泵、塑料管安裝等技術(shù)性較強的內(nèi)容,選用了有資質(zhì)的施工隊進行施工,土建工程選擇了專業(yè)水平高的施工隊在水利站技術(shù)人員的指導(dǎo)下施工,并且嚴格依照設(shè)計安裝施工。對確需變更的部分,須報水利局農(nóng)水科,經(jīng)實地勘察研究變更方案后再施工,保證了工程質(zhì)量。

  5、每項工程從立項到工程結(jié)算,市水利局通過電話或是實地察看的辦法對工程全程跟蹤監(jiān)督,及時了解工程情況,解決工程出現(xiàn)的問題,做好技術(shù)指導(dǎo),其中投資在100萬以上的聯(lián)合供水工程我市聘請了xx市的工程監(jiān)理人員對工程進行了全程監(jiān)理,對工程實施過程中一些不符合標準的地方及時提出意見進行整改,保證了工程質(zhì)量。

  6、工程建設(shè)完成后,由水利局、財政局組織專門驗收隊伍對工程進行現(xiàn)場驗收,驗收人員包括水利局、財政局、鎮(zhèn)(街)分管領(lǐng)導(dǎo),水利局農(nóng)水科、財務(wù)科、工程安裝隊負責(zé)人、鎮(zhèn)(街)水利站長及工程所在村負責(zé)人。在驗收時,按照制定的工程質(zhì)量評價標準,對工程建設(shè)、使用、管理、決算等20項內(nèi)容分別進行打分,評定工程等級,工程驗收合格后,補助資金足額及時到位。

  7、統(tǒng)一整理歸檔。工程建設(shè)完成后,有專人對所有工程的資料檔案進行整理,并及時存于檔案室。

  六、管理情況

  (一)資金管理

  1、省市補助資金?顚S,不截留,挪用,全部足額補助到工程。由市水利局專戶管理,統(tǒng)一進行規(guī)劃,統(tǒng)一竣工驗收,統(tǒng)一工程決算,驗收合格后及時撥付到村。

  2、我市制定了專門的資金管理辦法,專帳管理,實行先預(yù)算后決算、先交自籌款后撥補助款、先干后補等措施。

  3、我市財務(wù)制度健全,在資金劃撥上規(guī)范統(tǒng)一,不管是省、xx市補助資金還是市里劃撥的專項資金,都做到專款專用,有專人管理。

  4、工程竣工后,由審計部門進行對工程使用資金進行了審計,開具了資金審計報告。

  (二)運營管理

  農(nóng)村自來水工程涉及千家萬戶,管理難度大,管理的好壞直接影響工程的使用壽命,為了切實搞好工程管理,充分發(fā)揮工程效益,實行企業(yè)化管理,建立起了供水工程管理的長效機制,使農(nóng)村供水工程達到“保障供水、合理收費”的良性循環(huán)目標。

  1、設(shè)立保護區(qū),保障水質(zhì)安全。以水源地為中心,周邊直徑10m內(nèi)作為第一水源保護區(qū),保護區(qū)內(nèi)不設(shè)置生活居住區(qū)、滲水坑,不堆放垃圾、鋪設(shè)污水管道,保護良好的衛(wèi)生狀況和綠化環(huán)境,直徑30m內(nèi)不得建開敞式廁所,不排放污水,直徑100m內(nèi),不得排入工業(yè)廢水和生活污水。

  2、建章立制,規(guī)范管理。工程建設(shè)完成后,建立健全日常管理制度,有專人對工程進行管理,管理配套設(shè)施齊全,例如香城聯(lián)合供水工程,工程管理人員有辦公室、臥室、衛(wèi)生間,安裝了空調(diào)、太陽能,是一個高標準建設(shè)、高標準管理的典型。

  3、明晰產(chǎn)權(quán),企業(yè)化管理。我市XX年度以來建設(shè)的農(nóng)村自來水工程有70%的采用了承包、拍賣等方式交由個體大戶或企業(yè)進行企業(yè)化管理,明晰了工程的產(chǎn)權(quán),改變了過去的管理方式,為新時期的水利事業(yè)注入新鮮血液,促進了我市水利事業(yè)的發(fā)展。

  4、政府核價,確保利益。農(nóng)村供水工程的水價由政府核定,避免了供水公司因利益的驅(qū)使抬高水價。供水公司在保障供水的情況下,合理收取水費,因為水價制定合理,群眾全都足額繳費。我市農(nóng)村供水工程進入一個“有償供水,以水養(yǎng)水”的良好局面。

  5、檢驗水質(zhì),確保安全。每一處自來水工程在建設(shè)之前,都由市防疫部門對水質(zhì)進行化驗,出具水質(zhì)檢測報告,在確定水質(zhì)合格后,才開始建設(shè)自來水工程。工程竣工后,將每一處工程的水源地納入水質(zhì)檢測網(wǎng)絡(luò),定期對水源進行水質(zhì)化驗,及時了解水質(zhì)情況。

  6、加強培訓(xùn),提高素質(zhì)。隨著我市供水工程的開展,變頻恒壓裝置和潛水電泵在我市得到越來越廣泛的應(yīng)用,為了使水利站技術(shù)人員及村莊供水工程管水員能夠正確操作和維護變頻器和潛水電泵,我們舉辦了兩期由水利站和部分村莊管水員參加的培訓(xùn)班,編印了教材,聘請了濟南水科院和淄博潛水電泵廠的專家現(xiàn)場授課,講授了變頻器和潛水電泵的操作使用知識,參加培訓(xùn)的人員達到200多人,管理人員的管理水平普遍提高,收到了良好的效果。

工程自查報告3

  一、工作任務(wù)完成情況

 。ㄒ唬┧畮斐U加固工作。

  1、20xx年度16座實施除險加固的小型水庫完成了初步設(shè)計及設(shè)計審批工作,目前正在進行標前審核。

  2、20xx年度22座實施除險加固的一般小

 。ǘ┬退畮焱瓿闪顺醪皆O(shè)計及設(shè)計審批工作,目前正在進行標前審核。

  3、**縣石山閘壩除險加固工程和**縣東港水閘除險加固工程完成了設(shè)計招標、初設(shè)批復(fù)工作。**縣石山閘壩除險加固工程預(yù)算編制已完成,正報政府進行標前審核。

  小農(nóng)水重點縣建設(shè)工作。小農(nóng)水重點縣建設(shè)共分八個標段,目前已掛網(wǎng)定于20xx年10月19日在**縣公共資源交易中心進行公開招標。

 。ㄈ┺r(nóng)村飲水安全工作。

  1、20xx年上級批復(fù)建設(shè)我縣農(nóng)飲工程共3處。即黎圩鎮(zhèn)美滿自來水工程、潤泉供水工程二期(管網(wǎng)延伸)、東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程,批復(fù)總投資1723.67萬元,其中中央資金1034.20萬元,省級投資344.73萬元,市級投資344.73萬元。建設(shè)主體均為**縣潤泉供水公司。目前,黎圩鎮(zhèn)美滿水廠廠區(qū)制供水分部工程已完工,設(shè)備安裝已完工,配水管網(wǎng)已安裝近36千米,可試運行供水。

  2、**縣農(nóng)村飲水安全潤泉供水工程二期管網(wǎng)延伸工程已安裝近38千米,預(yù)計在10月底可完工。東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程已安裝近13千米,預(yù)計在10月底可完工。

 。ㄋ模┛购祽(yīng)急水源工程項目—引調(diào)提水工程工作**縣抗旱應(yīng)急水源工程—引調(diào)提水工程根據(jù)(20xx-20xx)全省抗旱規(guī)劃實施方案,我縣**年列入抗旱應(yīng)急水源工程—引調(diào)提水工程項目為3座:

  1、珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程、

  2、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程、

  3、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程。項目批復(fù)資金883.61萬元,其中:珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程319.5萬元、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程298.53萬元、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程265.58萬元。20xx年4月20日經(jīng)公開招投標,3個工程完成招投標697.29萬元。其中:華山水庫引水工程248.87萬元、洋湖港壩引水工程238.84萬元、謝家陂壩引水工程209.58萬元。目前這3個工程施工單位已完成合同簽訂,落實了監(jiān)理單位,由于三個項目還承擔(dān)部分放水灌溉任務(wù),所以工程還無法全面開工,只完成項目工程15%左右,待最后一次灌溉任務(wù)結(jié)束后即全面開工。

  20xx年抗旱應(yīng)急水源工程—3個引調(diào)提水工程

  1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程、

  2、圩上橋鎮(zhèn)胡石陂壩引水工程、

  3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程已完成項目實施方案編制,并于20xx年6月3目日通過省防辦組織的專家組審查。20xx年8月16日省水利廳對3個項目進行了批復(fù),批復(fù)資金為1007.64萬元,其中:

  1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程632.03萬元,

  2、圩上橋胡石陂壩引水工程252.95萬元,

  3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程122.66萬元。目前三個項目已送縣財政局標前審計,同時我們還落實了招標代理機構(gòu),待審計結(jié)束后即掛網(wǎng)公開招投標。

 。ㄎ澹┛h城防洪景觀排澇工作

  工程計劃開工時間為**年4月30日,完工時間為20xx年1月15日。

  至目前為止,項目部已完成了征地及前期工作。工程已開工,已完成了原始地面測量;已完成預(yù)制砼塊制作24萬塊(合同量為24萬塊);完成表土清理9176m3;完成土方填筑5.1萬m3;完成土方開挖70.0萬m3,完成了砼齒腳及游步道砼澆筑砼量1200m3,完成預(yù)制塊護坡16萬塊,共3座機耕橋,其中2座機耕橋主體工程基本完成。

  工程總完成投資3300萬元,其中,用于工程征地及前期費用由縣政府配套資金1800萬元,用于工程實體建設(shè)由國家投資的`工程投資1500萬元。

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  工程計劃開工時間為**年4月30日,完工時間為20xx年1月15日。

  工程于**年2月19日完成了施工及監(jiān)理招投標。工程已全面開工。

  至目前為止,項目部已完成了征地及前期工作,已完成了原始地面測量,完成了斷面測量;就瓿闪僳椎掏练教钪淹瓿闪祟A(yù)制砼塊制作,完成了預(yù)制砼塊護砌及拋石固腳,圩堤建筑物完成了近一半。

  已完成圩堤土方工程37.7萬m3;完成圩石方工程0.52萬m3;完成砼工程0.64萬m3;完成鋼材工程39.08t。

  工程完成投資1700萬元,其中:用于工程征地及前期費用由縣政府配套的資金500萬元,完成由國家投資的用于工程實體的投資1200萬元。

  二、推進工作任務(wù)所采取的措施

  1、嚴格按工程項目建設(shè)程序,所有工程項目全部實行公開招投標。

  2、落實項目法人制,所有工程項目分別落實由項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為項目法人單位。

  3、按項目時間節(jié)點要求,抓好工程進度。

  三、存在的困難和問題

  1、20xx年度16座小型水庫除險加固工程和22座一般小型水庫除險加固工程進度滯后。20xx年度16座小型水庫除險加固工程和22座一般小型水庫除險加固工程8月份完成初步設(shè)計批復(fù),9月初送縣財政局進行標前審核,目前還未出審核結(jié)果,導(dǎo)致工程不能進行招標,工程開工時間至少推遲了一個月。

  2、**縣石山閘壩除險加固工程和**縣東港水閘除險加固工程資金下達較慢,目前兩座水閘除險加固工程資金沒有到位,工程不能開展下度招標工作。

  3、抗旱應(yīng)急水源工程項目—引調(diào)提水工程,由于財政部門標前審計時間較長,20xx年項目標前審計都超過1個月以上時間,目前還未出審核結(jié)果。

  4、組織集中學(xué)習(xí)抓的還不夠。由于工作任務(wù)重,思想上的放松,在組織集中學(xué)習(xí)方面抓的還不夠,沒有合理安排好學(xué)習(xí)時間。

  5、工程進度參差不一。去年的水庫除險加固工程和小農(nóng)水工程項目法人改由項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任,由于各地的重視程度不同,致使水利工程進度參差不齊,這一現(xiàn)象令人堪憂。

  6、水利事業(yè)的技術(shù)力量不適應(yīng)水利工程建設(shè)的需要。目前,我局專業(yè)技術(shù)人員缺乏,加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站人員大多是半路出身,以現(xiàn)在繁重的水利建設(shè)任務(wù)相比存在很大差距。

  四、下一步工作思路措施建議

  (一)加強溝通協(xié)調(diào),盡快完成招投標工作,進一步與財政部門進行溝通,加快完成標前審核,爭取早點掛網(wǎng),落實施工單位。

 。ǘ┘哟蠊ぷ髁Χ龋幵谝(guī)定時間內(nèi)完成各項水利工程建設(shè)項目?h鄉(xiāng)兩級加大力度,提前做好施工前期準備工作,督促施工單位加快施工進度,增加人員和施工機械,在確保質(zhì)量的前提下,搶抓進度,嚴格按項目時間節(jié)點要求,完成項目建設(shè)任務(wù)。

工程自查報告4

  根據(jù)州、市有關(guān)文件精神,為進一步做好此次迎檢工作,結(jié)合學(xué)習(xí)實際情況,現(xiàn)將我校現(xiàn)代遠程教育工作自檢自查報告如下:

  一、主要做法和措施

  1、組織領(lǐng)導(dǎo)

  我校極度重視農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工作,將遠程教育作為學(xué)校教育改革和發(fā)展的重要工作來抓,學(xué)校成立了以村校長為組長,村級二級領(lǐng)導(dǎo)班子為主要成員的遠程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組;同時還成立了以遠教管理員為組長,其他遠教骨干為組員的遠教工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)小組,為遠程教育工作保駕護航。

  2、建立健全規(guī)章制度,為加強項目管理工作,制定了《芒市鎮(zhèn)河心場小學(xué)光盤播放管理辦法》,《芒市鎮(zhèn)河心場小學(xué)教職工上機上網(wǎng)規(guī)定》等相關(guān)制度,并把《潞西市中小學(xué)衛(wèi)星教學(xué)收視點管理人員崗位職責(zé)》、《潞西市中小學(xué)衛(wèi)星教學(xué)收視點管理規(guī)定》等,裝框懸掛上墻,切實做到有章可循,照章辦事。

  3、抓好遠程環(huán)境建設(shè),按照標準,安裝了避雷設(shè)備,衛(wèi)星地面接收基座符合要求,遠程室做到“三防”(防潮、防塵、防火)、“四有”(有防盜窗,有遮光窗簾,有文化氛圍,有規(guī)章制度和應(yīng)用表冊)、“三到位”(供電設(shè)施到位,學(xué)生登子到位,電腦桌和資料柜到位),如期完成準備工作。

  4、全力做好調(diào)試工作,于XX年2月底圓滿完成遠教設(shè)施的安裝,調(diào)試任務(wù),為順利接收衛(wèi)星教育資源奠定基礎(chǔ)。

  5、認真抓好檔案建設(shè)。根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,健全各種遠程檔案和資料,務(wù)求做到全面、細致、清楚、完整。

  6、開展教師培訓(xùn),為切實提高教師的信息技術(shù)教育水平,學(xué)校制定了培訓(xùn)計劃,加大了教師的培訓(xùn)力度,指導(dǎo)教師正確操作,為設(shè)備的正常運作和教育教學(xué)工作的順利開展做好保障。

  7、加大驗收力度,為扎實做好我校農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程項目工作,認真開展了學(xué)習(xí)自檢自查,鎮(zhèn)中心校驗收和市級驗收工作,針對每次檢查存在的`問題,進一步查漏補缺,提交學(xué)校遠程管理質(zhì)量。

  8、千方百計開足課時,由于我校遠程用房緊缺,但學(xué)校教師盡量克服這一困難,按照遠程教育課程表,精心組織教學(xué)。充分調(diào)動了我校學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,為提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  二、存在的問題

  1、教室設(shè)備方面:功能教室緊缺,遠程教室無法擺放桌凳,為正常開展遠程工作帶來不便。

  2、配套設(shè)施方面:因?qū)W校經(jīng)費緊張,致使功能教室墻壁、地板、窗簾、防盜門窗等附屬設(shè)施質(zhì)量不符合標準。

  3、設(shè)備和資源應(yīng)用方面:部分遠程ip資源沒有及時下載,教學(xué)資源刻錄不足;部分教師信息能力不高,導(dǎo)致教學(xué)應(yīng)用面不足。

  4、教師培訓(xùn)方面:對教師培訓(xùn)重視程度不高,目的不夠明確,目標不夠清晰,缺乏長遠規(guī)劃。少部分教師還不能熟練操作設(shè)備。

  三、今后的打算

  1、提高認識,強化管理。要充分認識遠教項目實施的重大意義,迅速轉(zhuǎn)變思想觀念。繼續(xù)加強制度建設(shè),把遠教工作納入學(xué)校常規(guī)管理,逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化,形成良好的運作、管理、使用機制。

  2、加強應(yīng)用,提高效益。一是采取有力措施,切實落實“面向?qū)W生、走進課堂、用于教學(xué)”的要求。二是為教師使用設(shè)備和資源提供便利,充分調(diào)動教師利用遠教手段開展教學(xué)工作的積極性。三是培養(yǎng)一些遠教精英,以點帶面,推動我校遠程教育工作的發(fā)展。

  3、進一步建立健全規(guī)章制度,完善各種表冊的填寫,及時接受資源,刻錄資料,便于教師下載和使用。提高我校遠程設(shè)備的使用率,促進教學(xué)質(zhì)量的提高。

  xxxxxxxxx小學(xué)

  XX年10月22日

工程自查報告5

  施工期間在業(yè)主現(xiàn)場管理代表、監(jiān)理工程師制度和監(jiān)督下,對工程的各個環(huán)節(jié)嚴格按照施工圖,工程變更聯(lián)系單和治理工程、市政工程施工建設(shè)規(guī)范要求進行施工,使整改工程質(zhì)量、進度做的有效的保證,在此我對本工程的施工情況作一個簡單總結(jié)。

  一、工程概況

  云南省宣威市倘塘鎮(zhèn)河提治理工程C1標段,治理河提段長約 3.551千米,本工程經(jīng)治理后主要以防洪和灌溉為主。

  本工程的主要施工內(nèi)容有: 河道清挖、河提基礎(chǔ)開挖及回填、河 提漿砌片石護腳及護坡、河道每100米設(shè)一道漿砌塊石防沖坎、混凝土預(yù)制管引排水、臨時圍堰等工程項目。

  合同內(nèi)工程款為6311235.34元,增加變更工程工程款為1215838.05元,最終工程款結(jié)算價為:7527073.39元。

  二、施工過程質(zhì)量保證措施及控制情況

  1、為確保工程質(zhì)量,在工程項目的施工過程中,上至公司,下至項目部各班組均高度重視,首先確定該工程項目的質(zhì)量控制目標,從公司到項目部,從項目部到各施工班組,質(zhì)量保證始終有計劃、有組織、有步驟的進行開展。

  2、實施目標管理,建立與之相應(yīng)的目標責(zé)任制,項目部將質(zhì)量目標進行分解,細化為分項工程質(zhì)量目標,最終落實到班組與每一個操作人員。使工程具有具體的質(zhì)量目標,并進行嚴格的管理,促使施工人員朝目標努力實施。

  3、規(guī)范施工行為。實施質(zhì)量目標,必須規(guī)范施工作業(yè)人員的施工行為,項目部主要通過下列措施予以實施。

  1) 貫徹執(zhí)行國家規(guī)范及企業(yè)質(zhì)量體糸程序文件,使施工活動程序化、規(guī)范化。

  2) 編制施工組織設(shè)計和專頂施工方案,做好每個分項工程的書面技術(shù)交底。來指導(dǎo)施工作業(yè)。

  3)組織進行圖紙交底、規(guī)范與質(zhì)量驗評標準交底以及安全技術(shù)交底,使從事施工作業(yè)的`人員知道做什么,怎樣做,要達到標準與要求。

  4)認真搞好“三檢”,通過自檢、互檢、交接檢,及時發(fā)現(xiàn)與消除施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,確保每道工序的施工質(zhì)量,通過“三檢”不斷改進自已的施工行為,使之符合規(guī)范與設(shè)計要求。

  5)加強檢查監(jiān)督力度,強化專職質(zhì)量檢查評定,實施質(zhì)酬掛鉤,獎優(yōu)罰劣,努力促使施工人員朝技術(shù)進步,質(zhì)量優(yōu)勝的方向努力,不斷提高施工隊伍的整體素質(zhì)與質(zhì)量意識。

  4、突擊重點,抓好分項工程(工序)的質(zhì)量管理工作,在施工全過程中,項目部加強對強對原材料的進貨檢驗與試驗,混凝土、砂漿配合比與混凝土澆灌管理。

  每一批原材料進場都由質(zhì)量員、監(jiān)理員進行現(xiàn)場驗收,對需測試的材料由監(jiān)理員指定,按規(guī)范要求取樣送檢,杜絕不合格材料的使用。

  每層鋼筋綁扎安放好后,均根據(jù)圖紙進行仔細的查對,經(jīng)過班組自查,專職質(zhì)量員、項目施工員復(fù)查后報請監(jiān)理員復(fù)查,確保每根鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量與搭接位置符合設(shè)計要求與規(guī)范的規(guī)定。

  5、成品保護,在抓好工程質(zhì)量同時,重點抓好各工程部位的成品保護,使工程的人為原因造成的質(zhì)量缺陷減少到最低程度。

  三、文明施工

  加強對工地全體職工的三級安全教育,使他們自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,消除事故隱患,使本工程順利地完成打好良好的基礎(chǔ)。本工程未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故以及安全事故。

  四、工程進場材料

  工程所使用的原材料都經(jīng)過嚴格檢測,并經(jīng)監(jiān)理、甲方抽檢合格 方可使用。工程施工過程中嚴格執(zhí)行三檢制度,工程完成后經(jīng)監(jiān)理檢查、業(yè)主監(jiān)督抽查驗收合格。

  五、分部工程質(zhì)量自查與自評

  本工程分為5個分部工程:清基分部、壩體填筑分部、格賓石籠 分部漿砌片石分部、基礎(chǔ)強夯分部。根據(jù)《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》有關(guān)評定標準,各分部工程質(zhì)量等級評定為合格。

  六、單位工程質(zhì)量自評

  我單位在施工工程中嚴格按照施工圖、設(shè)計變更及國家有關(guān)規(guī)范要求施工,原材料和中間產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格,分部工程質(zhì)量驗收合格。施工過程中未發(fā)生重大質(zhì)量事故及影響工程使用功能的質(zhì)量缺陷。自評單位工程質(zhì)量為優(yōu)良。

工程自查報告6

  梁山學(xué)校是一所九年一貫制(寄宿制)學(xué)校,北臨沈阜公路,位于XX市西端,始建于20xx年10月,共投資1071萬元,于20xx年8月正式投入使用。

  學(xué)校占地面積63729平方米,總建筑面積10065平方米,現(xiàn)有教職工139人,其中,中學(xué)高級教師11人,本科學(xué)歷38人,?茖W(xué)歷59人,學(xué)校設(shè)有9個年級,學(xué)前3個年級;學(xué),F(xiàn)有教學(xué)班41個,其中初中部14個、小學(xué)部27個;在校學(xué)生2200人,其中初中部710人、小學(xué)部學(xué)生1490人、學(xué)前200人。

  按照XX市農(nóng)村九年一貫制學(xué)校再提升工程的目標和要求,我校在近一年的工作中緊緊圍繞這一中心和主題,開展工作,本著創(chuàng)新務(wù)實的的原則,努力建設(shè)校園的物質(zhì)文化和精神文化,現(xiàn)將具體工作匯報如下:

  一:學(xué);窘ㄔO(shè)

  針對我校的自身特點和學(xué)校的實際情況,我們制定了切合實際的校園總體規(guī)劃方案,并在這一方案的指導(dǎo)下,制定了與之相配套的具體規(guī)劃。

  1:學(xué)校的操場細心規(guī)劃,布局合理,中小學(xué)分開上操,操場采用質(zhì)地軟硬適度的土石料,經(jīng)濟適用,很適合本地的自然環(huán)境,刮風(fēng)天氣揚沙少,雨后不存水,適合學(xué)生體育健身活動。

  2:經(jīng)過XX市綠化專家的指導(dǎo),我校確立了新的綠化方案,新的綠化方案更加具有特色,在一年內(nèi),我們新植草皮1000余平方米,新植各種常青樹500余株,達到了三季有花,四級有綠的要求,建立健全了校園綠化的組織機構(gòu),落實到人,制定了符合實際的校園年度綠化方案,有專人負責(zé),保證實施的效率和效果。

  新建了涼亭,雕塑等校園藝術(shù)作品,增添了校園的生動氣息,文化氣息,使校園真正達到了美化、綠化、香化的'標準。

  針對校園綠化工作,在綠化過程中對學(xué)生進行熱愛勞動的教育,熱愛自然的教育、保護環(huán)境的教育。使學(xué)生在愉悅的心情里開心的學(xué)習(xí)。

  二:教室和設(shè)備配備情況

  1:計算機教室的建設(shè)

  按照要求對于計算機教室的建設(shè)投入相應(yīng)的配套資金,按照要求對計算機教室進行裝修,生機比例達到要求,為了更好的管理好計算機教室,建立健全了日常管理的規(guī)章制度,有專職的教師進行日常管理,并對計算機的使用情況進行記錄,本學(xué)期中小學(xué)部的計算機教室都以建成并投入使用,取得了很好的教育教學(xué)效果,新購進94臺計算機,準備新建一個老師的電子備課室,讓老師從繁雜的體力勞動中解脫出來,實現(xiàn)老師的無紙化備課。為新課程的改革和實施打下良好的基礎(chǔ)。

  2:專用教室的建設(shè)

  學(xué)校的專用教室按照要求投入相應(yīng)的配套資金,各專用教室設(shè)施齊備,使用率高,健全了日常管理的各種規(guī)章制度,各專用教室都有專人負責(zé)。

  3:宿舍及食堂的建設(shè)情況

  宿舍和食堂都按要求投入了相應(yīng)的配套資金,設(shè)施齊備,有專人進行日常管理,并健全了相應(yīng)的規(guī)章制度。

  4:教室設(shè)備情況

  投入相關(guān)配套資金,學(xué)生配備升降座椅,黑板、講桌、講臺符合要求,學(xué)校建立了規(guī)章制度并專人進行日常管理。

  三:圖書和儀器配備情況

  經(jīng)過2年來的努力,先后投資10多萬元購買圖書,現(xiàn)在我校的圖書館藏書已經(jīng)達到圖書配備標準,設(shè)有專職的管理員一名,進行日常的圖書管理,學(xué)生可以自由借閱,

  教學(xué)儀器根據(jù)國家教育部儀器配備標準:初中物理、化學(xué)、生物、地理 、數(shù)學(xué);小學(xué)科學(xué)、數(shù)學(xué)已經(jīng)配備“基本類”儀器,設(shè)有兼職管理員3人。

  學(xué)校配備了體、音、美設(shè)備的兼職管理員,建立健全了保管帳。

  四:干部教師隊伍建設(shè)

  校級領(lǐng)導(dǎo)積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),按要求完成培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)習(xí)時數(shù),考核成績合格。

  認真組織我校教師積極參加市里組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),按《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》的要求,完成培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)習(xí)時數(shù)。

  教師積極參加學(xué)歷提高培訓(xùn),大部分教師達到大學(xué)本科學(xué)歷

  建立了可具有操作性的干部、教師考核、評價制度

  五:信息技術(shù)建設(shè)

  學(xué)校以光纖接入沈陽教育網(wǎng),并建有自己的校園網(wǎng),和手拉手的學(xué)校定期交流,進行科研 教學(xué)活動,我們和XX市的行知小學(xué),育原中學(xué)進行了雙向視頻教研、授課等活動,對提高我校教師的業(yè)務(wù)能力起到了積極的作用 ,很多教師開始專研網(wǎng)絡(luò)信息教學(xué)的新的模式,并積極探索信息技術(shù)教育的新的手段。

  學(xué)校十分重視信息技術(shù)教育,加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織,建立規(guī)章制度,制定獎懲措施,調(diào)動教師的積極性。

  六:學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃

  學(xué)校根據(jù)自己的實際情況,制定了學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃,在規(guī)劃的制定過程中廣泛征求學(xué)生和家長的意見和建議 ,多次召開師生大會,讓每一個師生都知道學(xué)校的發(fā)展目標和設(shè)想

  規(guī)劃經(jīng)過多次討論和修改,經(jīng)過專家的集體討論,認為具有可行性和前瞻性。

  各部門的計劃與學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃能夠有機銜接。我們覺得,要想使規(guī)劃落到實處,就要有詳實的實施細則和嚴謹?shù)臋z查考核細則,也就是說要看實施的過程,任何好的規(guī)劃,如果沒有檢查和考核,都是紙上談兵。

  七:學(xué)校管理

  實行以人為本的管理思想,本著思想管理和業(yè)務(wù)管理相結(jié)合,定性管理和定量管理相結(jié)合,目標管理和過程管理相結(jié)合,制度管理和彈性管理相結(jié)合的管理思想,把全心全意依靠教職工,調(diào)動教職工的積極性作為學(xué)校管理的出發(fā)點和落腳點,不斷增強學(xué)校的凝聚力。

  繼續(xù)執(zhí)行校長負責(zé)制、全員聘任制、崗位責(zé)任制、目標管理考核細則獎懲制、結(jié)構(gòu)工資制?偟脑瓌t是要強化競爭機制。以聘任制為突破口,優(yōu)勝劣汰。

  充分發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用,教代會的民主管理作用。完善議事程序和規(guī)則。

  堅持精神與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、成績與利益相結(jié)合、思想教育心理疏導(dǎo)和嚴格管理相結(jié)合。完善學(xué)校各種獎懲條例,切實提高教職工的福利待遇。實施依法治校,以德治校,依法治教,以德治教。增強全校師生法制意識。

  在日常工作中,每年有奮斗目標,學(xué)期有實施計劃,部門有工作計劃,每周有工作安排,期中有檢查,期末有總結(jié),獎懲分明,激勵先進。

  要大力提高辦學(xué)效益,提高教育經(jīng)費使用效率。要進一步合理調(diào)整學(xué)校教育教學(xué)資源分配,優(yōu)化教育資源配置。學(xué)校之間,尤其梁山片四校要互通有無,資源共享,學(xué)校教育設(shè)施應(yīng)向社會開放。加快學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,實行后勤服務(wù)社會化,由專人管理商店和食堂的安全和衛(wèi)生。切實加強教育經(jīng)費管理,杜絕一切鋪張浪費現(xiàn)象。完善學(xué)校內(nèi)部的服務(wù)體系,為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提高學(xué)校的辦學(xué)效益。

  采用更科學(xué)化的、人性化的評價途徑和方法。充分發(fā)揮評價的育人功能,促進學(xué)生積極主動地發(fā)展。通過教科研手段不斷加強評價機制的研究,從評價目標、評價的功能等方面進行大膽實踐,構(gòu)建適應(yīng)21世紀合格學(xué)生發(fā)展的新型評價體系。

  八:學(xué)校文化建設(shè)和學(xué)校特色建設(shè)

  打造“大量閱讀、循序漸進、序列練筆”為主線的校園文化色。配合以“玩轉(zhuǎn)呼拉圈,健康體育伴我行”活動。

  通過學(xué)校的軟件建設(shè),尤其是圖書管、閱覽室的建設(shè),大力推進大量閱讀,序列練筆工作,使廣大師生在閱讀中得到知識,在寫作中得到樂趣,在生活中得到觀察,在循序漸進中,得到積累,在實踐中得到運用。

  通過以全體師生的健康體育大行動,召示青春的活力彰顯青春的魅力,傳揚健康的體育理念。

  我們針對各年全段提出不同的閱讀要求,寫作要求,有計劃,有實施,有檢查。

  堅持整體推進的原則,形成師生共識,將特色教育列為學(xué)校整合發(fā)展項目。

  總之,我校在再提升工作中雖然做了許多工作,但一定存在更多的不足之處,希望通過我們的不懈努力,能將工作做得更好。

工程自查報告7

  為確保我校的"一顆雞蛋"和"一兩肉"營養(yǎng)餐工程能夠安全、平穩(wěn)實施,我校根據(jù)潞教字【xx】43號文件精神,對我校實施"一顆雞蛋"和"一兩肉"營養(yǎng)餐工程情況進行了自查自糾,現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下:

  一、認真制定了實施方案,完善了"營養(yǎng)餐工程"管理機制。

  1、xx年月日,我校認真制定了"一顆雞蛋"營養(yǎng)餐工程實施方案,年月日,我校制訂了"一兩肉"營養(yǎng)餐工程實施方案,學(xué)校成立了后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)營養(yǎng)餐工程實施管理,負責(zé)每天的營養(yǎng)餐食品安全的監(jiān)督與管理,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,落實了學(xué)生營養(yǎng)餐工程食品分發(fā)人員、庫房管理人員和從業(yè)人員職責(zé),把各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管責(zé)任分解落實到人。

  2、建立了營養(yǎng)餐財務(wù)管理制度、食品出入庫管理制度、原料采購管理制度、庫房管理制度、餐具、用具清洗消毒制度、餐廳衛(wèi)生管理制度、烹調(diào)加工管理制度、食品留樣監(jiān)測制度、食堂人員健康管理制度、廚房衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生突發(fā)事件報告制度、食堂人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)制度、食堂粗加工管理制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、食品供應(yīng)制度、師生用餐制度、學(xué)校食物中毒應(yīng)急處理預(yù)案、學(xué)校防投毒措施、食堂就餐人員須知、食堂衛(wèi)生基本要求和《工程責(zé)任追究制度》等管理制度,健全了營養(yǎng)餐采購、留樣臺賬,規(guī)范了營養(yǎng)餐采購、操作、加工、分發(fā)食用流程。

  3、每周對營養(yǎng)餐工程的管理制度落實情況、食品衛(wèi)生監(jiān)管情況和學(xué)生的領(lǐng)取使用情況開展自查,并對存在的.問題做到了及時整改。

  二、加強了"營養(yǎng)餐工程"的過程管理。

  1、自3月1日起,我校寄宿制學(xué)生的營養(yǎng)早餐實施學(xué)校食堂供餐,每天早上一個學(xué)生一顆雞蛋,學(xué)生在領(lǐng)取時,在雞蛋領(lǐng)取表上簽字。自月日起,每個學(xué)生每天中午一兩肉。

  2、學(xué)校明確了專人保管和驗收人員,對每天采購的食品進行驗收登記后由保管人員保管,發(fā)現(xiàn)異常食品拒絕接收,落實了食品出入庫記錄和索證制度。

  3、食品管理人員每天對食品留樣保存48小時,留樣食品至少為100克。

  三、加強"營養(yǎng)餐工程"經(jīng)費管理。

  學(xué)校嚴格執(zhí)行"營養(yǎng)餐工程"經(jīng)費專帳管理,專款專用,獨立核算,上學(xué)期共有寄宿生64人,上級撥款3674元,支出2923.16元;本學(xué)期共有寄宿生61人,還未結(jié)算。

  四、切實加強臺帳管理。

  我校建立了營養(yǎng)餐管理檔案,包括上級文件、營養(yǎng)餐工程實施方案、采購登記和憑證等資料。

  五、存在問題:

  1、食品留樣還放在冰箱中,沒有專門的留樣柜。

  2、雞蛋儲存沒有專門的冰柜。只有在常溫下保存。

工程自查報告8

  一、工程建設(shè)內(nèi)容

  根據(jù)省發(fā)展和改革委員會、省農(nóng)業(yè)廳、省林業(yè)廳、省水利廳和省畜牧食品局《關(guān)于縣巖溶地區(qū)石漠化綜合治理試點工程初步設(shè)計的批復(fù)》,巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項目修建機耕道項目總投資62.68萬元,其中中央投資62.68萬元,治理石漠化面積0.5平方公里。

  工程建設(shè)任務(wù)實施基本農(nóng)田工程建設(shè)規(guī)格為3.5米的機耕道2.5千米,分為4條線路:1號線540米,2號線757米,3號線606米,4號線597米,在夯實的路床上填筑15cm礫石路基,路面為15cm的泥結(jié)石路面,兩邊各設(shè)高0.2米,寬0.3米的`路肩。路基內(nèi)側(cè)設(shè)0.4×0.4米排水溝。項目區(qū)涉及鄉(xiāng)村。

  二、工程完成情況

  巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項目啟動之前,農(nóng)業(yè)局就成立領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)項目管理辦公室,負責(zé)項目日常工作,并制定了相關(guān)管理制度。

 。ㄒ唬┼l(xiāng)村機耕道建設(shè)

  農(nóng)業(yè)局根據(jù)按涼發(fā)改農(nóng)經(jīng)xx號文件批復(fù)的設(shè)計方案,結(jié)合項目區(qū)的實際情況制定《縣石漠化綜合治理工程實施方案》。按照實施方案全面完成了機耕道(帶溝渠)20xx米,機耕道(不帶溝渠)461。其中:一號線機耕道(帶溝渠)433米,機耕道(不帶溝渠)461米,安裝涵30φ1處3根,50φ7處20根;二號線機耕道543米,單獨溝渠17米,安裝涵30φ4處8根;三號線機耕道465米,安裝涵30φ3處6根,80φ1處1根;四號線機耕道622米,安裝涵40φ1處2根,50φ2處7根。工程質(zhì)量達到了設(shè)計標準。完成投資為61.7544萬元。

  以上項目均實行縣級報賬和專賬核算、入賬手續(xù)及憑證完整、支出結(jié)構(gòu)合理、付款方式按3331支付。材料、設(shè)備購置款項使用及其他各項支出合理;前期工作經(jīng)費及管理費用支出合規(guī);并按規(guī)定編制完成了工程竣工決算;資金賬目健全,并符合財經(jīng)制度,資金監(jiān)管體系健全,運行方式符合要求,自查驗收按要求健全規(guī)范。工程建設(shè)地點、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標準、建設(shè)質(zhì)量等未發(fā)生變更,設(shè)施設(shè)備的規(guī)格、型號、質(zhì)量及主要技術(shù)指標等符合設(shè)計要求,運行正常。

  工程建后移交村委會,并建立了管護制度,管護責(zé)任、人員等已落實,并報農(nóng)業(yè)局存檔。年度實施方案及批復(fù)文件,項目投資計劃下達文件,工程招投標文件、工程承包合同,財務(wù)檔案、工程審計報告,工程實施前、中、后的影像資料,工程實施情況報告,工程建后管理規(guī)章制度等檔案資料收集整理,經(jīng)自查符合要求。

  三、項目存在的問題

  1、未實行工程監(jiān)理。

  2、財務(wù)管理不夠規(guī)范。

  3、規(guī)避招投標程序。

  四、整改情況

  1、巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項目修建機耕道項目建設(shè)未實行工程監(jiān)理,縣農(nóng)業(yè)局要在以后的項目實施中要嚴格執(zhí)行項目監(jiān)理制。

  2、財務(wù)管理不夠規(guī)范,縣農(nóng)業(yè)局嚴格按照《省巖溶地區(qū)石漠化綜合治理試點工程項目管理實施細則》加強項目資金管理,嚴格審查各項支出,不得改變資金用途,建立專帳核算項目資金,確保資金安全。

  3、規(guī)避招投標程序,州發(fā)展改革委已對縣農(nóng)業(yè)局進行了6000元處罰。在今后的工程項目建設(shè)中嚴格按照省發(fā)展改革委核準依法進行公開招標或比選。

工程自查報告9

  我單位承建的成都德同食品有限企業(yè)新建廠區(qū)1#辦公樓、2#、3#車間工程自20xx年12月12日開工以來,工程的安全、質(zhì)量均符合規(guī)范要求,現(xiàn)就工程的安全自查情況如下:

  1、我施工單位每周定期組織工作人員對施工現(xiàn)場安全進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即組織工作人員整改;

  2、焊工均持證上崗,作業(yè)時焊工穿戴好防護衣具,電弧焊焊工戴好防護面罩,焊工作業(yè)范圍內(nèi)有焊工操作規(guī)程及其安全警示標志。

  3、施工現(xiàn)場及其周邊的各種安全警示標志均正確懸掛齊全。

  4、現(xiàn)場臨時用電所有設(shè)備的金屬外殼均與專用保護零線連接,專用保護零線由配電室的`零線端子引出,保護零線的統(tǒng)一標志為綠/黃雙色線。各種機械設(shè)備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”;施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備,除做保護接零外,都在設(shè)備負荷線的首端設(shè)置漏電保護器。

  5、現(xiàn)場運行管路管線。

  6、塔吊操作工作人員均持證上崗,派有專人指揮操作,塔機周圍操作規(guī)程及安全警示標志齊全。

  7、檢查中發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)工作人員未戴安全帽,針對于此問題,安全員立即對其教育安全知識,現(xiàn)施工現(xiàn)場作業(yè)工作人員均戴好安全帽,高處、臨邊作業(yè)工作人員均系好安全帶。

  8、外架搭設(shè)、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求,架工均持證上崗,作業(yè)過程中均系好安全帶。

  9、通道口搭設(shè)的防護棚牢固,符合規(guī)范要求;樓梯口、電梯井口按規(guī)范設(shè)置防護欄桿和平網(wǎng),預(yù)留洞口防護嚴密。

  10、各種材料、構(gòu)件堆放按照品種、規(guī)格進行堆放,并設(shè)置明顯的標志牌。水泥庫具備有效的防雨、防潮措施,分品種和型號堆放。

  11、施工現(xiàn)場配備有足夠的消防器材,消防器材靈敏有效。

  12、有健全治安保衛(wèi)制度和治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備保衛(wèi)工作人員。

  13、發(fā)現(xiàn)個別私拉亂接現(xiàn)象,安全員立即對其進行批評教育。

工程自查報告10

  1、安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度建立和執(zhí)行情況

  根據(jù)《關(guān)于實施上海市建筑施工企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的通知》等有關(guān)法律和規(guī)定,結(jié)合本工程建設(shè)特點,我項目部制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,并成立了安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。項目部根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”,“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在施工生產(chǎn)活動中所負的安全責(zé)任,層層簽定責(zé)任書并定期進行了考核、評比、獎懲。

  工程安全自查報告4篇各類報告

  項目部根據(jù)工程特點編制了安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全作業(yè)指導(dǎo)書等指導(dǎo)性文件,并形成了安全生產(chǎn)制度匯編,包括:安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度、例會制度、勞保用品管理制度、內(nèi)部事故調(diào)查處理制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)考核制度等,各種規(guī)章制度健全,執(zhí)行有效。

  2、重大危險源監(jiān)控和事故隱患排查治理情況

  項目部根據(jù)本工程特點,通過對施工中人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進行了風(fēng)險評價,并識別出重大危險源,通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達到預(yù)防事故發(fā)生的目的。本項目所識別出的重大危險源有:①.高處作業(yè);②.坍塌;③.機械傷害;④.火災(zāi);⑤. 食物中毒;⑥施工用電。項目部配備了有執(zhí)業(yè)資格的專職安全員,每日對施工區(qū)、生活區(qū)、基坑邊坡及道路、部位進行巡查,并嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,每月至少進行一次大檢查,對巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即進行整改,整改合格后方繼續(xù)施工。

  3、冬季施工安全保證措施的`制定和落實情況

  為保證冬季施工的穩(wěn)步有序推進,確保施工質(zhì)量和安全生產(chǎn),項目部制定了《冬季施工安全技術(shù)措施》并積極召開了冬季施工專題會議,確保冬季施工各項工作的順利開展。項目部主要從以下幾方面進行工作部署:

  一是提高認識,加強對冬季安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強對安全責(zé)任落實情況的監(jiān)督檢查。

  二是開展安全生產(chǎn)大檢查,落實安全保證措施。根據(jù)冬季施工特點,認真分析易發(fā)事故類型、原因,查找各類事。

工程自查報告11

市委督查室:

  按照省委、省政府關(guān)于20xx年度集中考核的通知要求,現(xiàn)將我市本年度保障性住房建設(shè)自檢自查有關(guān)情況報告如下。

  一、基本情況

  20xx年,省政府下達我市保障性安居工程目標任務(wù)為新建(籌集)各類城鎮(zhèn)保障性住房10872套,總建筑面積45.26萬平方米,計劃總投資8.48億元。其中:新建城鎮(zhèn)廉租住房3372套,建筑面積17.09萬平方米;新建公共租賃住房3500套,建筑面積23.08萬平方米;實施城鎮(zhèn)和國有工礦棚戶區(qū)改造500戶,建筑面積5.09萬平方米;新增廉租住房租賃補貼3500戶。通過自檢自查,全市所有項目已開工建設(shè),工程進展順利,均按時完成了“9月底100%開工,年內(nèi)完成計劃總投資60%以上”的任務(wù)目標。2011年,省政府還下達我市農(nóng)村危舊房改造任務(wù)18800戶(其中:拆除重建改造12800戶,修繕加固改造6000戶),全部改造任務(wù)按省政府要求已在今年春節(jié)前全部竣工,共完成投資9.4億元,取得良好的社會效益。分縣區(qū)具體情況為:

  (一)隆陽區(qū)

  隆陽區(qū)2011年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務(wù)為4166套,計劃總投資57520萬元。其中:新建廉租住房1600套、8萬平方米,概算總投資15000萬元;新建公共租賃住房2566套,17.96萬平方米,概算總投資42520萬元;通過實地檢查考核,截至2011年12月31日,所有建設(shè)項目已全部開工,共計完成投資34611萬元,占計劃總投資的60.17%。其中:廉租住房項目進展較快,已完成投資11151萬元,板橋七中等項目已建設(shè)到第三層,預(yù)計2012年4月至6月將陸續(xù)竣工;公共租賃住房完成投資23460萬元,工程樁基施工已全面展開,已完成8棟的樁基工程。2011年,市政府安排隆陽區(qū)實施農(nóng)村危房改造工程4200戶,其中,拆除重建2200戶,每戶補助資金1萬元,自籌修繕加固2000戶,每戶補助資金2000元,項目已按照要求全部在春節(jié)前完工。

  (二)施甸縣

  施甸縣2011年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務(wù)為140套,計劃總投資2275萬元。其中:新建廉租住房40套、2000平方米,概算總投資508.5萬元;新建公共租賃住房100套,7000平方米,概算總投資1766.5萬元。通過實地檢查考核,截至2011年12月31日,所有建設(shè)項目已全部開工,累計完成投資1414萬元,占計劃總投資的62.15%。其中:廉租住房項目進展較快,已完成投資336萬元;公共租賃住房項目采取集中連片建設(shè),目前正在進行基礎(chǔ)施工,已完成投資1078萬元。2011年,市政府安排施甸縣實施農(nóng)村危房改造工程2800戶,其中,拆除重建2000戶,每戶補助資金1萬元,自籌修繕加固800戶,每戶補助資金2000元,項目已按照要求全部在春節(jié)前完工。

  (三)騰沖縣

  騰沖縣2011年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務(wù)為1600套,計劃總投資12643.6萬元。其中:新建廉租住房900套、45000平方米,概算總投資7247萬元;新建公共租賃住房700套,34971平方米,概算總投資5396.6萬元。通過實地檢查考核,騰沖縣保障性住房項目進展較快,截至2011年12月31日,所有建設(shè)項目已全部開工,累計完成投資9181.8萬元,占計劃總投資的72.62%。其中:廉租住房已完成投資4681萬元;公共租賃住房完成投資4500.8萬元。2011年,市政府安排騰沖縣實施農(nóng)村危房改造工程5000戶,其中,拆除重建3400戶,每戶補助資金1萬元,自籌修繕加固1600戶,每戶補助資金2000元,項目已按照要求全部在春節(jié)前完工。

  (四)龍陵縣

  龍陵縣2011年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務(wù)為366套,計劃總投資3015萬元。其中:新建廉租住房332套、18260平方米,概算總投資2495萬元;新建公共租賃住房34套,2244平方米,概算總投資520萬元。通過實地檢查考核,截至2011年12月31日,所有建設(shè)項目已全部開工,共計完成投資2132萬元,占計劃總投資的70.7%。其中:廉租住房項目進展較快,已完成投資1810萬元,鎮(zhèn)安中心學(xué)校、龍陵縣第二中學(xué)項目點主體工程已完工,象達鄉(xiāng)中心學(xué)校等項目已建設(shè)到第四層;公共租賃住房項目正在進行一層磚砌體,完成投資322萬元。2011年,市政府安排龍陵縣實施農(nóng)村危房改造工程3200戶,其中,拆除重建2400戶,每戶補助資金1萬元,自籌修繕加固800戶,每戶補助資金2000元,項目已按照要求全部在春節(jié)前完工。

  (五)昌寧縣

  昌寧縣2011年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務(wù)為600套,計劃總投資5120萬元。其中:新建廉租住房500套、25000平方米,概算總投資4000萬元;新建公共租賃住房100套,7000平方米,概算總投資1120萬元。通過實地檢查考核,截至2011年12月31日,所有建設(shè)項目已全部開工,共計完成投資3174萬元。其中:廉租住房項目進展較快,已完成投資2480萬元,柯街鎮(zhèn)衛(wèi)生院、溫泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院等項目已進行到第五層磚砌體;公共租賃住房項目采取集中連片建設(shè),目前正負零施工已完成,完成投資694萬元。2011年,市政府安排昌寧縣實施農(nóng)村危房改造工程3600戶,其中,拆除重建2800戶,每戶補助資金1萬元,自籌修繕加固800戶,每戶補助資金2000元,項目已按照要求全部在春節(jié)前完工。

  二、自檢自查量化評分情況

  按照《云南省保障性住房建設(shè)(籌集)年終檢查考核內(nèi)容和量化評分標準》,經(jīng)認真自檢自查,我市2011年度保障性住房建設(shè)自檢自查量化評分為97分,扣分情況為:

  一是由于我市2011年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)總量大,是我市去四年保障房建設(shè)總量的3倍多,任務(wù)重、時間緊,加之融資工作一直不暢,地方自籌資金緊張,因此,雖然完成了省政府年內(nèi)要求60%以上投資額的規(guī)定,但竣工量不高,中心城市公租房建設(shè)項目進度不盡如人意,在工程進度上自扣2分。

  二是由于今年省廉租住房租賃補貼資金下達較晚,租賃補貼的發(fā)放要經(jīng)過申報、審核、公示等程序,要在一個月內(nèi)全部發(fā)放完有一定困難,造成租賃補貼結(jié)余超過20萬元,該項扣1分。

  三、存在的困難、問題和下一步的工作重點

  盡管我市的保障性住房建設(shè)整體推進順利,但也存在不少困難和問題,一是資金缺口大。2011年,我市城鎮(zhèn)保障房建設(shè)計劃總投資8.5億元,但各級補助資金僅2億多元,尚需地方自籌6億元,盡管我市已經(jīng)與過國開行省分行、省建設(shè)銀行等多家銀行進行了多次洽談,但截至目前為止,貸款資金仍未到位,銀行貸款融資難已成為制約我市保障性住房建設(shè)的`一大難題。二是廉租住房入住率有待提高,租賃補貼資金發(fā)放工作亟待推進。三是農(nóng)村危房改造和農(nóng)村民居地震安全工程項目布點分散,施工條件差,給日常施工管理、技術(shù)指導(dǎo)和檢查驗收帶來較大困難。對于以上問題,在今后的工作中,我市將認真研究解決,我市將從以下五個方面加大城鄉(xiāng)保障性住房建設(shè)力度。

  一是進一步提高認識,把思想和認識統(tǒng)一到中央和省的決策部署上來,切實加強保障性住房項目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),建立健全機制,積極穩(wěn)妥地推進保障性住房建設(shè)。

  二是充分發(fā)揮投融資平臺作用,加大與金融部門的洽談力度,切實緩解保障性住房融資難問題。

  三是緊緊抓住當前施工的良好時機,抓緊工期,扎實推進2011年保障性住房建設(shè)進度并爭取2012年保障性住房建設(shè)項目盡早開工。

  四是進一步加強對保障性住房項目建設(shè)、分配的監(jiān)督和管理。嚴格執(zhí)行項目基本建設(shè)程序,嚴格執(zhí)行項目法人責(zé)任制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制和竣工驗收制,在確保質(zhì)量和安全的前提下,狠抓進度,力爭早日建成、早日分配。在分配過程中,嚴格實行“三道門檻、兩榜定案”制度,嚴格按照工作流程辦事,確保痕跡管理到位,確保納入住房保障范圍的家庭均符合國家的有關(guān)規(guī)定。

  五是進一步加強宣傳工作和技術(shù)服務(wù)工作,提高群眾對開展城鎮(zhèn)保障性住房、農(nóng)村危舊房屋改造、農(nóng)村民居地震安居工程等工作的認識,確保工程建設(shè)中各項強制性技術(shù)要求得到貫徹落實。

工程自查報告12

  自廣播電視“村村通”工程的實施以來,極大地豐富了當?shù)厣絽^(qū)群眾的精神文化生活,進一步擴大廣播電視在山區(qū)的有效覆蓋,提高了農(nóng)村的收視質(zhì)量,助推了地方經(jīng)濟社會發(fā)展,根據(jù)萬府發(fā)〔20xx〕161號文件要求,我鄉(xiāng)對實施情況進行了認真自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、基本情況

  全鄉(xiāng)轄4個村,27個村民小組,廣播電視“盲村”大都處在邊遠山區(qū)和貧困地區(qū),地形復(fù)雜,交通不便,經(jīng)濟欠發(fā)達,采用無線有線方式都不能徹底解決群眾看電視、聽廣播難的`問題。自實施“村村通”衛(wèi)星直播工程以來,全鄉(xiāng)共解決3個自然村,354戶看電視聽廣播難的問題。

  二、提高認識、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為順利實施廣電“村村通”,我鄉(xiāng)成立了 “村村通”工程實施領(lǐng)導(dǎo)小組,抽出一名具體人員負責(zé)此項工作的落實,并與實施的村社層層簽定了工程建設(shè)項目責(zé)任書,將工作納入鄉(xiāng)、村干部年終目標考核。為工程的順利實施提供了強有力的組織保障。

  三、“村村通”工程進展情況

  我鄉(xiāng)自20xx年實施廣電“村村通”工程以來,嚴格按照上級文件精神,按時按量完成了設(shè)備的領(lǐng)取,發(fā)放及安裝調(diào)試工作。我鄉(xiāng)共實施3個自然村,354戶,于8月底前全面完成。

  1、明確責(zé)任,狠抓落實

  按照上級下達目標責(zé)任要求,由廣電中心主任楊希瓊同志負責(zé),村支部書記主抓此項工作,做到逐戶登記備案,保證了我鄉(xiāng)在8月底前圓滿完成任務(wù)。目前,農(nóng)戶收看節(jié)目頻道齊全,可收到40多套電視節(jié)目,10余套廣播節(jié)目,同時能夠查閱部分農(nóng)業(yè)科技致富信息,收視效果較好,為山區(qū)農(nóng)民搭起了致富的橋梁。實施完畢后,各種檔案資料和上報資料齊備。整個實施情況順利。

  2、強化措施,確保安裝質(zhì)量

  嚴格要求工程建設(shè)人員和科學(xué)的態(tài)度和嚴謹?shù)淖黠L(fēng),把“村村通”工作做細、做實、做好。同時強化技術(shù)人員的培訓(xùn),7月我鄉(xiāng)組織人員14余人次進行了安裝技術(shù)的培訓(xùn),做到安裝一戶,群眾滿意一戶。在安裝過程中發(fā)現(xiàn)缺陷和故障的設(shè)備,及時與廣播局聯(lián)系,保證受益農(nóng)戶的權(quán)益不受損害,截至8月30日我鄉(xiāng)共安裝354戶,占任務(wù)數(shù)的100%。

  四、工程管理情況

  實施前我們對農(nóng)戶進行認真摸底造冊登記,嚴格審查上報,發(fā)放前進行公示,做到“公正、公平”的原則,無優(yōu)親厚友現(xiàn)象,對已發(fā)放的村社落實了專門的管理人員,明確管理職責(zé),建立了管理制度,切實做到長期有人維護管理。同時各村、社設(shè)立廣電“村村通”便民服務(wù)點,極大地方便了群眾,在實施過程中無搭車收費和亂收費現(xiàn)象發(fā)生,確保了我鄉(xiāng)該項工程的順利實施。

  五、存在的問題及建議

  1.由于山區(qū)農(nóng)民文化素質(zhì)普遍不高,設(shè)備的管理和維修知識欠缺。

  2.少數(shù)農(nóng)戶反映,部分設(shè)備存在殘缺,調(diào)試中存在一定技術(shù)故障。

  3.建議對農(nóng)戶及工程管理人員多加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

  4.各項管理制度有待更進一步健全完善。

工程自查報告13

  xxx水廠擴建工程位于xx內(nèi),本工程由xxx有限公司投資建設(shè),xx工程設(shè)計研究院設(shè)計,xx建設(shè)工程管理有限公司監(jiān)理,xx集團有限公司具體負責(zé)施工,由xx市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進行監(jiān)督。

  xx水廠擴建工程機械攪拌澄清池、濾池-清水池為框架結(jié)構(gòu)、構(gòu)筑物,澄清池直徑19.60m、高20.72m,日生產(chǎn)量2萬噸;濾池-清水池長31.20m、寬24.0m、高17.27m,生產(chǎn)量3萬立方米/日。基礎(chǔ)為天然地基,c15毛石砼滿堂基礎(chǔ)。澄清池砼采用c25p6抗?jié)B砼及c25普通砼;濾池-清水池砼采用c25p6抗?jié)B砼及c20普通砼。加藥間為一層框架,建筑面積220平方米,建筑層高7.20米,東西方向長度為24.00m,南北方向長度為12.00m;A(chǔ)形式為有梁式帶形基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)。柱砼采用c25非泵送商品砼,梁板采用c25泵送商品砼。磚砌體為填充后塞墻,磚均采用mu10燒結(jié)多孔磚及標準磚。

  本工程從20xx年4月24日開工至20xx年8月22日竣工。

  二:資料自查情況

  本工程資料按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》進行歸檔整理。歸檔資料內(nèi)容能積極真實、準確地反映工程建設(shè)活動和工程實際狀況,做到齊全、系統(tǒng)、完整。

  歸檔資料的質(zhì)量情況:

  1、本工程一開始就對工程建設(shè)進行全面監(jiān)控,以書面形式記載建設(shè)工程的主要過程并保存相應(yīng)工程技術(shù)文件(如1、開工前的施工技術(shù)準備文件;2、各原材料質(zhì)保書、合格證及復(fù)試報告單;3、施工試驗記錄;4、隱蔽工程驗收檢查記錄;5、施工記錄;6、分部、分項質(zhì)量驗收記錄)。

  2、本工程資料均采用耐久性強的碳素墨水筆進行記錄,字跡清楚,圖樣清晰,圖表整潔,簽字蓋章手續(xù)完備。

  3、本工程資料紙張幅面尺寸均采用規(guī)格為a4幅面(297㎜×210㎜),對一些原材料合格證原為16k紙張的全部采用a4幅面的紙張粘貼,使其達到長期保存歸檔的要求。

  4、工程資料均為原件(復(fù)印件均寫明原件存放之處并加蓋存放單位紅章)。

  5、工程資料的內(nèi)容真實、準確,與工程實際相符合,并符合國家有關(guān)方面的技術(shù)規(guī)范、標準和規(guī)程。

  6、本工程竣工圖紙采用國家標準圖幅。圖紙中應(yīng)修改的地方均已在更改部位注明,并用補繪法在藍圖空白處繪成大樣,并用箭頭的引出線標明更改依據(jù)。所有設(shè)計變更聯(lián)系單及圖紙會審紀要中的圖紙變更內(nèi)容按照《舟山市建設(shè)工程竣工圖編制質(zhì)量要求》進行編制。編制完畢后所有竣工圖均加蓋竣工圖章,并由施工單位的編制人、審核人、技術(shù)負責(zé)人以及監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)理、總監(jiān)等簽字,注上編制日期?⒐D章尺寸采用50×80㎜的.圖章,采用不 易褪色的紅印泥蓋于圖標欄的上方空白處。所有竣工圖紙按《技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法》統(tǒng)一折疊成a4幅面,圖標欄露在外面。

  三:土建資料內(nèi)容:

  1:共性部分:

  1.1開竣工報告;1.2圖紙會審紀要;1.3設(shè)計變更聯(lián)系單;1.4施工組織設(shè)計;1.5工程測量定位記錄;1.6專項施工方案;1.7砂漿、砼配合比檢驗報告;1.8技術(shù)交底記錄;1.9水泥合格證及試驗報告;1.10砂品質(zhì)指標檢驗報告;1.11磚合格證及試驗報告;1.12鋼筋質(zhì)保書及試驗報告;1.13防水材料合格證及檢驗報告;1.14塑料門窗合格證及試驗報告;1.15 其它材料出廠證明書。

  2:機械攪拌澄清池、濾池-清水池及加藥間部分:

  2.1地基驗槽記錄;2.2技術(shù)復(fù)核記錄;2.3隱蔽工程驗收記錄;2.4鋼筋焊接試驗報告;2.5砼試塊匯總表評定表;2.6砂漿試塊匯總表評定表;2.7砼施工記錄;2.8沉降觀測記錄;2.9混凝土成型記錄;2.10混凝土拆模報告及審批表;2.11砼養(yǎng)護記錄;2.12商品砼坍落度測試記錄;2.13商品砼出廠合格證;2.14分部、分項及檢驗批質(zhì)量驗收記錄;2.15單位工程驗收表(統(tǒng)表ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ);2.16結(jié)構(gòu)實物檢測報告;2.17結(jié)構(gòu)中間驗收記錄。

  四:水電資料內(nèi)容:

  1:電氣安裝工程:(1)安裝工程隱蔽驗收記錄;(2)接地電阻測試記錄、絕緣電阻測試記錄(3)配線安裝記錄;(4)電氣安裝工程材料合格證;(5)電氣安裝工程分部,分項工程質(zhì)量評定表。

  2:給排水安裝部分:①排水管道通水(通球)試驗記錄②系統(tǒng)清洗記錄③給排水安裝工程合格證④給排水安裝隱蔽工程驗收記錄⑤管道、設(shè)備強度試壓試驗記錄⑥給排水安裝工程分部,分項工程質(zhì)量評定表。

工程自查報告14

  為進一步提高城市環(huán)境建設(shè)工作實施和監(jiān)管水平,鞏固深化全國文明城市創(chuàng)建成果,根據(jù)《x市xxxx年藍天工程工作安排》和《關(guān)于對xxxx年上半年藍天工程等x大行動計劃工作進行自查的通知》要求,我局對xx年上半年藍天工程工作進行了自查,具體情況報告如下:

  一、提高認識,完善工作措施

  我局認真學(xué)習(xí)了《x市xxxx年藍天工程工作安排》精神,根據(jù)工作要求成立以局長馬雪霞為組長,副局長屈彥學(xué)為副組長,其它各相關(guān)處室、各分局和局屬事業(yè)單位負責(zé)人為成員的“藍天行動計劃”領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了《x市國土資源局xxxx年“藍天工程”實施方案》,完善了礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理、礦山企業(yè)監(jiān)管、礦物車輛運輸管理等工作措施。

  二、落實責(zé)任,加大工作力度

 。ㄒ唬┘哟髮Σ傻V企業(yè)的管理力度。

  我局對已有的各礦山企業(yè)進行了嚴格監(jiān)管,要求各礦山企業(yè)必須做好降低粉塵污染工作。礦區(qū)各采礦企業(yè)配備了袋式除塵和噴淋除塵設(shè)備,并用石子、水泥對礦區(qū)主要道路、出口進行了硬化,礦石拉運車輛嚴格按照要求,全覆蓋密閉拉運,有效的`控制降低了粉塵污染。

 。ǘ┘哟髮ΦV區(qū)的治理力度

  一是開展了礦產(chǎn)資源綜合利用,減少對生態(tài)環(huán)境的破壞,對礦區(qū)內(nèi)各開采面之間的小山包、品位較低的廢棄資源進行清理,所有開采面進行平面開采,水平推進,避免造成礦區(qū)高低不平,整體改善礦區(qū)環(huán)境;二是因各礦山企業(yè)開采加工產(chǎn)生大量的尾礦(石粉、碎屑),堆放在礦區(qū)、泄洪溝內(nèi),易產(chǎn)生揚塵污染,并造成汛期防洪安全隱患,我局x月份組織非煤礦山企業(yè)全面開展了礦區(qū)泄洪溝疏通清淤工作,改善了礦區(qū)環(huán)境,消除了汛期安全隱患;三是對高家閘交通廳取土場礦區(qū)進行地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理,目前正在進行修坡工作,由于礦區(qū)開采遺留問題較多,恢復(fù)治理工作量較大,計劃年底完成。

 。ㄈ┘哟髮ΦV產(chǎn)資源工作監(jiān)管力度。

  對新建礦山企業(yè)嚴格把關(guān),嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價報告制度、開發(fā)利用方案和生態(tài)恢復(fù)治理方案;對已有礦山,加大了監(jiān)管力度,嚴格要求按照開發(fā)利用方案進行開采,并監(jiān)督其按照生態(tài)恢復(fù)治理方案,對礦區(qū)環(huán)境進行恢復(fù)治理;對已有的各礦山企業(yè)實施嚴格監(jiān)管,根據(jù)我市天氣情況,當發(fā)生重度以上空氣污染或風(fēng)力大于x級時,要求礦山企業(yè)停止開采、破碎、裝卸作業(yè)。

 。ㄋ模┘哟髮ν挡杀I采等破壞環(huán)境行為的打擊力度。

  嚴厲打擊全市范圍內(nèi)違法開采、盜采等破壞環(huán)境行為,xxxx年上半年共開展巡查xx余次,出動執(zhí)法人員xx人次,接聽舉報電話x起,共查處無證開采x起,共罰款x萬元。有效的打擊了砂石資源盜采現(xiàn)象,對環(huán)境保護起到積極作用。

  (五)加大宣傳教育力度

  利用x·xx世界地球日、x·xx日防震減災(zāi)日、x·xx安全生產(chǎn)咨詢?nèi)臻_展宣傳活動,廣泛宣傳礦山環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防等法律法規(guī)知識。發(fā)放安全宣傳資料xxxx余份,制作宣傳展板xx塊,接受群眾咨詢xxx余人次。在西夏區(qū)沿山公路設(shè)立警示告知牌,明確開采和禁采區(qū)域,組織宣傳人員到礦山企業(yè)進行宣傳。通過形式多樣的宣傳,增強了礦山企業(yè)和村民的守法意識,減少了違法開采行為,提高了群眾環(huán)保意識,取得了明顯效果。

  三、目前存在的問題與不足

  (一)由于近年來建筑市場不景氣,供貨款不能及時到賬,各礦山企業(yè)銷售收入受到影響,無法繼續(xù)加大環(huán)保投入,各礦山企業(yè)降塵設(shè)備、降塵措施無法提高。

 。ǘ﹤別礦山企業(yè)環(huán)保意識不強。一些礦山企業(yè)環(huán)保意識淡薄,習(xí)慣了以前不良作業(yè)方式,對礦區(qū)環(huán)境造成影響。

 。ㄈ┥笆Y源盜采現(xiàn)象時有發(fā)生。因砂石資源分布散亂,執(zhí)法力量薄弱等原因,造成違法開采現(xiàn)象時有發(fā)生,對生態(tài)環(huán)境造成污染。

  四、下半年度工作安排

  (一)加大宣傳力度,進一步提高環(huán)保意識。今后,我們將加大科學(xué)開采、環(huán)保開采宣傳力度,通過宣傳,讓每個礦山企業(yè)認識到保護環(huán)境的重要性,提高環(huán)境保護意識。形成自覺抵制環(huán)境污染,嚴格按照環(huán)保要求進行開采、生產(chǎn)活動。

 。ǘ┌凑帐形、政府統(tǒng)一部署,認真貫徹落實x市藍天工程工作會議精神,進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),積極落實《x市國土資源局xxxx年“藍天工程”實施方案》所制定的工作任務(wù),做好我市環(huán)境建設(shè)工作。

工程自查報告15

  按照上級主管部門要求,我局認真貫徹落實了《轉(zhuǎn)發(fā)交通部辦公廳關(guān)于開展20xx年度公路工程質(zhì)量安全綜合督查工作的通知》文件精神,進一步規(guī)范了我局20xx年農(nóng)村公路工程建設(shè)質(zhì)量安全,并對此項工作做專項安排,具體如下:

  一、明確質(zhì)量目標,質(zhì)量責(zé)任落實到人

  我局以“湘宇高等級公路建設(shè)開發(fā)有限公司”為項目法人制單位,分項目建立各項目分公司,按照項目法人制、工程招投標制、社會監(jiān)理制、合同管理制以及工程質(zhì)量責(zé)任終身制的總體要求,建立健全公司規(guī)章制度,全方位實行“質(zhì)量、進度、資金”的控制與管理,根據(jù)各工程項目的特點,分別明確質(zhì)量目標,并簽訂質(zhì)量目標責(zé)任狀,建設(shè)質(zhì)量終身責(zé)任制檔案,一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,視情節(jié)輕重,給予相應(yīng)的責(zé)任人以經(jīng)濟處罰及行政處分,將工程質(zhì)量管理責(zé)任層層落實到人,這一舉措使參建人員質(zhì)量意識、責(zé)任心大大增強,施工質(zhì)量得到切實的保證。為強化工程質(zhì)量目標管理,我們主要做了以下兩個方面的工作:一是切實提高參建人員的素質(zhì),對參與施工的所有管理人員和民工隊伍采取崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí),使他們掌握施工技術(shù)規(guī)范,明確施工要求;二是實行質(zhì)量與目標責(zé)任獎掛鉤,市局按季度、半年、年終對各項目公司進行綜合考核評比,其重點是對工程質(zhì)量獎罰兌現(xiàn),規(guī)范施工行為,通過考核,對施工隊伍觸動很大,施工人員責(zé)任心大為增強,推動了整體工程質(zhì)量的提高。

  二、健全質(zhì)量保證體系,把好市場準入關(guān),為工程質(zhì)量管理打下基礎(chǔ)

 。ㄒ唬┌押檬┕ぜ氨O(jiān)理單位的`準入關(guān)。我局各項工程項目施工和監(jiān)理招標均在省廳、省局的指導(dǎo)下進行,其中省道1811線二期和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線均面向社會進行了公開招標,通過招標擇優(yōu)選擇施工單位和監(jiān)理單位,打破了工程地域局限,對加強管理、提高質(zhì)量、降低造價起到了積極的作用。

 。ǘ┌押檬┕と藛T及隊伍的準入。在工程開工前,由項目分公司或市局質(zhì)監(jiān)科組織管理人員進行培訓(xùn),通過崗前培訓(xùn)考試合格者,頒發(fā)上崗證,方能參予工程建設(shè)。施工民工隊伍需憑每年市局年審過的民工隊伍《施工許可證》方可進場施工,堅決清退責(zé)任心不強、技術(shù)水平低的施工人員,使每一個參予工程建設(shè)人員有較強的管理和操作能力,確保了施工隊伍的素質(zhì)。

  (三)健全質(zhì)量保證體系。全面推行“施工自檢、專業(yè)監(jiān)理、政府監(jiān)督”的三級質(zhì)量保證體系,每個項目經(jīng)理部都成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂并完善了有關(guān)施工質(zhì)量管理規(guī)定和質(zhì)量管理措施,市局及所屬各單位由行政一把手任質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo);聘請專家、學(xué)者,解決技術(shù)難題、確定重大技術(shù)方案;成立由工程管理部及中心試驗室主要人員參加的質(zhì)量檢查組,加大了對工程質(zhì)量的檢查力度,通過嚴格的質(zhì)量檢測手段,對施工階段和各個環(huán)節(jié)實行全面質(zhì)量管理,按規(guī)定頻率進行質(zhì)量抽檢,憑數(shù)據(jù)反映質(zhì)量的真實情況;各項目部成立以質(zhì)檢負責(zé)人為首的質(zhì)檢機構(gòu),加強工程質(zhì)量自檢工作,嚴格按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率和辦法進行自檢,工程施工中沒有進行自檢或自檢不合格的工程,不得報請監(jiān)理驗收,不得擅自進行下道工序施工,工地試驗室認真做好工地檢測試驗工作,隨時對各種進場材料及施工質(zhì)量進行嚴格的試驗檢測,以試驗檢測數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量,消除質(zhì)量隱患。通過三級質(zhì)量保證體系,對工程質(zhì)量進行有效監(jiān)控,對查出的質(zhì)量問題及時下發(fā)指令,要求監(jiān)理單位嚴肅處理并及時反饋,為工程質(zhì)量管理打下了堅實的基礎(chǔ)。

  三、精心組織施工,加強質(zhì)量全過程控制

  一是以創(chuàng)建精品工程為核心加強質(zhì)量宣傳。在所屬各項目分公司、駐地施工單位以及工程施工現(xiàn)場,通過懸掛橫幅、張貼標語、辦宣傳欄、宣傳簡報等多種形式進行質(zhì)量宣傳教育,營造良好的質(zhì)量氛圍。

  三是重視質(zhì)量通病的治理。市局針對施工中遇到的質(zhì)量難題,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成QC科技攻關(guān)小組,收集一手資料,綜合吸收國內(nèi)其他工程項目較為成功的經(jīng)驗,實行動態(tài)監(jiān)控與研究,收效明顯。如在黃土路基施工中,填挖接合部采用強夯壓實,挖方段采用沖擊碾壓,保證了黃土路基地壓實度;紅砂巖路基填筑技術(shù)的探討;在處理橋頭跳車方面,橋頭臺背采用土工格柵、灌漿、填筑透水性材料等措施,保證了橋頭臺背的壓實度,在伸縮縫安裝時,先鋪筑路面,再安裝伸縮縫。

  二是加強施工質(zhì)量過程控制。每項工程工地開工前,抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專業(yè)技術(shù)人員,負責(zé)編撰施工組織設(shè)計。針對工程質(zhì)量中可能出現(xiàn)的問題,制定細致的控制措施,在工程實施過程中認真予以落實。如在省道1111線路基土方施工中,通過在取土區(qū)灑水悶料,掛線控制填土厚度等措施,使土方壓實度的抽檢合格率達到100。衡棗高速公路祁東連絡(luò)線全線大部分為紅砂巖,公司針對施工難度大的特點,采取鋪筑試驗路段,確定了施工技術(shù)指標,如紅砂巖填筑最大粒徑、最大壓實厚度、最小壓實遍數(shù),以及土石含量比例等,項目公司明確重點部位和重點工程質(zhì)量要點進行重點管理。經(jīng)常對工地進行日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,通過下發(fā)工作指令、停工令、返工令等形式對工程存在的問題及時指出,使工程質(zhì)量不留隱患。省道1111線項目公司和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線項目公司各停工整頓一次和三次;對隱蔽工程實行全過程旁站監(jiān)理,有目的地加強監(jiān)管,使工程質(zhì)量全面達標,不留死角。

  四、采取的措施

  1、為確保公路建設(shè)施工安全,交通局專門成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并由副局長蘇宏具體負責(zé)公路建設(shè)施工的安全生產(chǎn)工作,從貫徹安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想,到建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,從加強安全生產(chǎn)法規(guī)的學(xué)習(xí),到各項安全法規(guī)的貫徹落實,從加強公路建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理到內(nèi)部人員的管理,各公司嚴格要求,明確責(zé)任,并在開展公路建設(shè)開工前,與交通局簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,確保公路建設(shè)施工安全。開工以來,交通局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對整個施工現(xiàn)場進行了安全生產(chǎn)檢查,及時增設(shè)安全防護欄、車輛通行標志牌等警示標志,消除安全隱患,保證了施工安全。

  2、為確保工程質(zhì)量,杭錦后旗交通局成立“四級管理”制度:企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督、業(yè)主管理,在施工單位每進行完一道工序之后,進行施工單位自檢、監(jiān)理抽檢、業(yè)主驗收,確保工程每一道工序符合施工規(guī)范及設(shè)計要求。 交通局成立質(zhì)量監(jiān)督小組,對路槽施工不符合要求的段落,進行了嚴格的檢查、驗收,最終使工程質(zhì)量達到要求。