【熱】小學(xué)教學(xué)副校長述職報告
在當下這個社會中，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告具有雙向溝通性的特點。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編幫大家整理的小學(xué)教學(xué)副校長述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
本學(xué)期，在集團領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，在兩校區(qū)行政和老師的全力支持下，本人以教學(xué)工作為核心，圍繞“統(tǒng)一認識，同步實施、聯(lián)合研究，各顯優(yōu)勢”的工作思路，推進兩校區(qū)的教學(xué)管理工作，教學(xué)研究工作和科研工作，促進各學(xué)科團隊提升專業(yè)力，落實學(xué)生學(xué)習(xí)方式的研究，使學(xué)校教學(xué)管理有序有效、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。分管工作的主要成效：
一、根據(jù)學(xué)校制定的《基于核心素養(yǎng)的興發(fā)教學(xué)研究實施方案》，上學(xué)期開展各學(xué)科進行基于視頻圖像分析的興發(fā)教學(xué)課例研究，制定了學(xué)校鋼筆錄像分析的聽評課要求和學(xué)校視頻圖像分析的聽評課要求。設(shè)計了選擇和制作教學(xué)視頻的程序和清單。下學(xué)期開展基于課堂回音的課例研究。根據(jù)教育部的相關(guān)文件，制定了《學(xué)校作業(yè)管理制度》和《學(xué)校線上教育教學(xué)管理制度》。
二、隨著兩校區(qū)的深度融合，南校區(qū)教導(dǎo)處人力資源的更替，遵循兩校區(qū)融合的大方向，與校長商定適合兩校區(qū)的合作方式，重新組建學(xué)校教導(dǎo)處。整合的關(guān)鍵是理清工作思路。為此與兩校區(qū)教導(dǎo)處商定并統(tǒng)一教學(xué)各類用表，明確常規(guī)教學(xué)的要求，規(guī)范兩校區(qū)出卷、閱卷和質(zhì)量分析的流程。立足“一體化”的角度，增強兩校區(qū)教師日常教學(xué)工作的一致性。
三、學(xué)校語文、數(shù)學(xué)、英語、道德與法治、體育五個學(xué)科在參加海珠區(qū)第六屆“海教杯”課堂教學(xué)評比活動中，分別取得了兩個一等獎，一個二等獎，兩個三等獎的好成績，學(xué)校獲得團隊優(yōu)勝獎和組織協(xié)作獎。組織學(xué)校青年教師參加第二屆海珠區(qū)中小學(xué)青年教師教學(xué)能力大賽，語文、美術(shù)，科學(xué)的參賽教師分別獲得區(qū)級和市級的獎項。
四、在第一期高研班主講了《基于視頻圖像分析的課例研究》。接待中山市小學(xué)副校長任職資格培訓(xùn)班，主講《集團化辦學(xué)的行動研究》。接待接待順德區(qū)小學(xué)副校長任職資格培訓(xùn)班，主講《學(xué)校教研活動的建設(shè)與實施》。接待潮南區(qū)新時代師德師風(fēng)專項研修，主講《聚焦德育管理，專家診斷促發(fā)展》。學(xué)校期末家長會，主講了《激發(fā)動力有效復(fù)習(xí)》的講座，強調(diào)家長重視學(xué)生的社會情感發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)力。
五、作為教學(xué)主管和專業(yè)引領(lǐng)者，帶頭上教學(xué)改革研討課。在集團兩周年行動研究活動中，執(zhí)教六年級口語交際課《演講》。與教育同行交流了對興發(fā)教學(xué)的理解，為實踐有效對話與互動提供了范例。在全國首屆興發(fā)教育研討會（廣州專場）上作“學(xué)校興發(fā)教學(xué)的校本研究”的分享。
六、本人主持的省級課題《基于個性化閱讀的特色課程開發(fā)研究》于20xx年6月順利結(jié)題。撰寫的文章《打造基于情感學(xué)習(xí)的學(xué)校管理》發(fā)表于《中國教師報》（20xx年9月16日）。參與廣州市中小學(xué)線上課程資源建設(shè)，執(zhí)教六年級上冊口語交際課《演講》。
七、組織集團星期一高研班例會，協(xié)助總校長做好課程鋪排、作業(yè)布置和反饋，鼓勵和幫助優(yōu)秀的學(xué)科教師組成學(xué)習(xí)共同體。
八、完成集團辦公室的工作，組織和策劃集團兩周年學(xué)術(shù)周活動和全國首屆興發(fā)教育研討會（廣州專場）的活動。組織教育集團第一屆“興發(fā)杯”教師演講決賽。組織和完成廣東省優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)教育集團遴選創(chuàng)建評估工作，組建評估檔案小組，按時完成評估資料的整理和匯編工作，與集團領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一起參加在線答辯。
九、負責(zé)集團公眾號建設(shè)，《教育集團·教育周報》的主編工作。定期發(fā)布集團培訓(xùn)、集團活動、集團改革等重要報道。
20xx年1月，集團明確提出構(gòu)建“自學(xué)本位的興發(fā)教學(xué)體系”，在此背景下，海珠第二實驗小學(xué)跟隨集團改革的思路，探索了一系列具體落實的方式，緊貼課堂教學(xué)和學(xué)科研究進行校本化研究，希望形成學(xué)校教學(xué)改革的新氣象。學(xué)校教學(xué)改革以轉(zhuǎn)變教師觀念為首要任務(wù)，建立“為什么做？做什么？如何做？”的行動研究閉環(huán)，促使教師向內(nèi)的思考。我們主要做了三件事：
一，制定了《廣州市海珠區(qū)第二實驗小學(xué)基于核心素養(yǎng)的興發(fā)教學(xué)的行動研究實施方案》，明確了研究目標和具體內(nèi)容，組建了學(xué)科研究團隊，并組織專題學(xué)習(xí)和匯報。
二，各學(xué)科進行基于視頻圖像分析的興發(fā)教學(xué)課例研究，制定了學(xué)校鋼筆錄像分析的聽評課要求和學(xué)校視頻圖像分析的聽評課要求。設(shè)計了選擇和制作教學(xué)視頻的程序和清單。
三、各學(xué)科推進基于課堂回音的興發(fā)教學(xué)課例研究。
通過高研班理論學(xué)習(xí)和學(xué)科教研培訓(xùn)對為何研究課堂回音達成三個共識：
一、課堂回音是課堂教學(xué)改革的動力點。
二、課堂回音是構(gòu)建學(xué)習(xí)關(guān)系的關(guān)鍵點。
三、課堂回音是非正式性的評價方式。
本學(xué)期各學(xué)科組織基于課堂回音的興發(fā)教學(xué)研究共11次，結(jié)合敘事評課文化和學(xué)科興發(fā)教學(xué)課堂評價表，由教師現(xiàn)場記錄2—3個能體現(xiàn)積極互動的“對話”片段，并以“一事一點一議”的思路進行分析和內(nèi)化。同時語文學(xué)科和數(shù)學(xué)學(xué)科把視頻圖像分析作為校區(qū)聯(lián)動的研究方式，分別組織了一場基于課堂回音的視頻圖像分析。
未來將通過團隊行動研究、嘗試應(yīng)用技術(shù)和成果深化實踐繼續(xù)推進課堂回音的視頻圖像分析的課例研究。