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項目建設(shè)自查報告

時間:2023-04-11 19:59:55 自查報告 我要投稿

項目建設(shè)自查報告(14篇)

  隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家收集的項目建設(shè)自查報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

項目建設(shè)自查報告(14篇)

  項目建設(shè)自查報告 篇1

  一、 工程概況:

  工程名稱:

  工程地址:

  建設(shè)單位:

  設(shè)計單位:蘇

  勘察單位:江

  施工單位:中

  監(jiān)理單位:安

  目前開工棟號為3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下車庫,總建筑面積為:65402。24m2,工程造價約 10800萬元。其中3#、8#樓開工日期為20xx年6月,計劃竣工日期為20xx年6月;11#、1#地下車庫開工日期為20xx年1月,計劃竣工日期為20xx年6月;7#、9#、12#樓開工日期為20xx年11月,計劃竣工日期20xx年3月。 目前形象進(jìn)度為:3#樓31層結(jié)構(gòu);8#樓28層結(jié)構(gòu);11#樓4層結(jié)構(gòu);7#、9#、12#樓主體結(jié)構(gòu)完成,進(jìn)入裝飾階段;1#地下車庫結(jié)構(gòu)完成約70%。

  二、 自查組織人員名單

  組長:李 副組長:柏

  組員:何 、邵

  三、檢查情況

 。1)、報建手續(xù)

  我公司在開工前已將土地證、規(guī)劃許可證、安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、施工許可證等辦理完成。符合開工要求。

  (2)、合同管理

  招標(biāo)程序符合相關(guān)法律及相關(guān)規(guī)定;工程分包符合相關(guān)法律及相關(guān)規(guī)定;工程款支付符合相關(guān)法律及合同規(guī)定,并定期監(jiān)督總包單位農(nóng)民工工資發(fā)放未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題;制定對施工單位、監(jiān)理單位主要人員的考勤制度,監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位人員到崗情況未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重脫崗現(xiàn)象。

 。3)、質(zhì)量管理

  我公司每周定期對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量等進(jìn)行巡視考核,現(xiàn)場工程實體光感質(zhì)量一般,建筑工程質(zhì)量通病防治工作情況一般。工程實體質(zhì)量抽查符合規(guī)范設(shè)計及合同規(guī)定。

 。4)、安全生產(chǎn)管理

  檢查施工單位塔吊、人貨電梯等大型機(jī)械使用及維保情況,檢查情況良好;檢查腳手架、模板工程、施工用電、“三寶四口五臨邊”安全防護(hù)、施工機(jī)具等,其中模板工程方面搭設(shè)缺少掃地桿,剪刀撐偏少;施工用電方面末級配電箱未固定、未接地管理不嚴(yán);“三寶四口五臨邊”安全防護(hù)方面少數(shù)室內(nèi)施工人員未佩戴安全帽,少數(shù)臨邊

  防護(hù)破壞后未及時修復(fù)。

  四、下階段工作重點

  (1)、將本次檢查出的問題限期整改。

 。2)、強(qiáng)化合同管理。

 。3)、加強(qiáng)現(xiàn)場實體檢查工作,杜絕重大質(zhì)量及安全事故發(fā)生。

  ********房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

20xx年10月28日

  項目建設(shè)自查報告 篇2

  xxx縣國有xxx林場良種基地建設(shè)項目是國家國債資金建設(shè)項目。是國家加大林業(yè)資金投入,加快林業(yè)建設(shè),強(qiáng)化良種苗木基礎(chǔ)建設(shè),改善生態(tài)環(huán)境的積極財政政策重要決策的具體體現(xiàn)。在該項目的實施過程中,我們認(rèn)真依據(jù)項目的建設(shè)內(nèi)容和要求,按照投資設(shè)計計劃和具體的'實施方案,認(rèn)真進(jìn)行了項目的具體實施建設(shè)。建設(shè)效果良好。根據(jù)國家林業(yè)局200x96號文和省林業(yè)局200x30號文及市局通知要求,我們進(jìn)行了認(rèn)真的自查,F(xiàn)作如下匯報:

  一、項目建設(shè)基本情況。我場承建的國債項目名稱是《xxx縣國有xxx林場良種基地建設(shè)項目》。項目主管單位為xxx縣林業(yè)局,項目承建單位為xxx縣國有xxx林場。項目建設(shè)內(nèi)容包括:新建林木良種基地300畝,溫室大棚1000平方米,以及溝、路、渠和水電設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?偼顿Y80萬元,其中國家債券60萬元,地方配套資金20萬元。按照投資計劃和項目實施方案,目前已完成整平土地300畝,深水井及輸水管道設(shè)施的建設(shè),采種采穗、種子繁育、無性繁育及試驗示范區(qū)的建設(shè)。引進(jìn)了一批優(yōu)良品種苗木,購置了農(nóng)用運輸車,信息設(shè)備。已完成投資36萬元,形成固定資產(chǎn)10萬元。

  二、項目的實施采取項目資金投資報帳制。先建設(shè)后報帳。在項目的具體實施過程中,我們嚴(yán)格認(rèn)真按照項目設(shè)計下達(dá)的工程建設(shè)計劃和資金預(yù)算進(jìn)行施工。自覺把好工程質(zhì)量關(guān)和項目資金的合理使用關(guān)。做到?顚S,嚴(yán)格按照項目設(shè)計要求投入資金。無截留、滯留、違規(guī)抵扣等現(xiàn)象。

  三、嚴(yán)格按照項目資金管理要求進(jìn)行資金管理和會計核算。項目資金設(shè)專戶儲存,專帳管理。資金使用情況由項目領(lǐng)導(dǎo)小組、財政局嚴(yán)格把關(guān)。無轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)存資金、帳外設(shè)帳、私設(shè)小金庫等問題。

  四、在項目實施過程中,嚴(yán)格按規(guī)定的開支范圍使用資金,嚴(yán)格做到?顚S。無擠占、串用、挪用資金現(xiàn)象。無虛列工程開支、虛報冒領(lǐng)工程資金、計劃外工程超標(biāo)工程建設(shè)以及改變資金用途等問題。在具體的項目資金使用中確保項目資金使用安全。

  五、項目實施過程中自覺嚴(yán)格財務(wù)制度。帳務(wù)清楚,及時向財政和主管部門報送工程建設(shè)情況和財務(wù)資金使用情況,自覺接受上級監(jiān)督。

  六、在項目的實施中建立了嚴(yán)格的組織管理機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格財務(wù)審批制度。做到財務(wù)公開,接受民主監(jiān)督。資金使用由項目領(lǐng)導(dǎo)小組集體決定等財務(wù)管理措施。實行管理人員責(zé)任制:技術(shù)人員、生產(chǎn)人員、財務(wù)人員明確分工,明確職責(zé),各司其職。

  七、項目的施工建設(shè)中,出于夏季氣候多雨的考慮,目前生產(chǎn)路的修筑,溫室大棚的修建以及輸電線路的.施工沒有進(jìn)行。由于項目資金到位較晚,項目的建設(shè)實施進(jìn)度慢些,今后,我們將加大項目的建設(shè)力度、進(jìn)度和措施,利用秋季有利的氣候條件,加快項目建設(shè)速度,繼續(xù)嚴(yán)格遵守項目建設(shè)施工方案和資金管理要求,保質(zhì)、保量、優(yōu)質(zhì)圓滿的完成林木良種基地項目的建設(shè)任務(wù)。

  項目建設(shè)自查報告 篇3

  20xx年,我局有農(nóng)村改廁項目、標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)項目、縣中醫(yī)院門診樓改造暨能力提升3個項目被列為全縣重點建設(shè)項目。為加快建設(shè)進(jìn)度,自年初以來,我們積極安排部署,制定項目計劃,明確責(zé)任目標(biāo),目前整體工作進(jìn)展順利,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  一、項目概況

  (一)農(nóng)村改廁項目

  20xx年全縣完成2萬座農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所工作任務(wù),在12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)同步推進(jìn)實施。項目總投資2400萬元,年底全面建設(shè)完成。

  (二)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)項目

  在原有256座標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室基礎(chǔ)上,新(改)建70所標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室。每所建筑面積不少于80㎡,達(dá)到“六化”標(biāo)準(zhǔn)和“五室分開”要求(即房屋頂棚化、內(nèi)外墻乳膠涂料化、地面瓷磚化、道路硬化、庭院綠化美化、廁所水沖化;分開設(shè)置診斷室、治療室、藥房、觀察室和處置室),并配備配齊血壓計、聽診器、體溫計、視力和身高體重測量、急救和消毒等常用醫(yī)療設(shè)備。項目總投資1050萬元,年底建設(shè)完成。

  (三)縣中醫(yī)院門診樓改造暨能力提升建設(shè)項目

  一是對現(xiàn)有的四層門診樓內(nèi)外進(jìn)行全面裝修,總面積約3000平方米,另對三、四層進(jìn)行擴(kuò)建,面積約600平方米;二是購置先進(jìn)的醫(yī)院信息管理系統(tǒng),初步建立數(shù)字化管理運行平臺;三是購置西門子彩超、奧林巴斯全自動生化分析儀、血液透析機(jī)等先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備;四是對醫(yī)院西側(cè)部分舊房進(jìn)行拆除,新建600平方米的停車場。項目總投資1430萬元,年底建設(shè)完成。

  二、進(jìn)度情況

  (一)農(nóng)村改廁項目

  根據(jù)年初制定的《20xx年農(nóng)村改廁工作實施方案》,將2萬座改廁任務(wù)分解到12個鄉(xiāng)鎮(zhèn),并落實到村、具體到戶。一是免費配送潔具。通過公開招標(biāo),確定遼寧省環(huán)衛(wèi)設(shè)備有限公司為農(nóng)村改廁廁具供應(yīng)商,自3月12日開始配送廁具,截至5月9日,廁具已全部配送到位,累計配送20621套(任務(wù)外621套)。二是加快建設(shè)進(jìn)度。堅持以點帶面的工作方針,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位著力進(jìn)行示范點建設(shè),累計建設(shè)示范點16個;加強(qiáng)督導(dǎo)考核,抽調(diào)專門人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督檢查,同時對存在的技術(shù)問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。9月份全縣共完成改廁1624座。

  (二)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)項目

  根據(jù)《20xx年標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)實施方案》,經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提報和實地考察,確定了具體建設(shè)目標(biāo),累計規(guī)劃70所,其中許商街道6所。為全面完成建設(shè)任務(wù),我局積極發(fā)揮職能部門作用,不斷加大工作力度,以監(jiān)督考核為抓手,以質(zhì)量進(jìn)度為重點,抽調(diào)專門人員成立監(jiān)督考核小組,不定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督考核,保證了項目進(jìn)度和質(zhì)量。9月份共建設(shè)完成16所,全部為改建。截至目前,已累計建設(shè)完成66所,其中新建9所、改建57所,4所在建,完成總工程量的94.3%。

  (三)縣中醫(yī)院門診樓改造暨能力提升建設(shè)項目

  一是高標(biāo)準(zhǔn)完成門診樓改造工程。截至目前,門診樓擴(kuò)建工程全部完成,累計擴(kuò)建600平方米;外墻涂刷真石漆已經(jīng)完成,面積總計2460平方米;走廊、會議室、接待室及各科室的.裝修工作基本完成,已投入使用。二是推進(jìn)信息化建設(shè)工作,通過調(diào)研考察,縣中醫(yī)院與東軟集團(tuán)公司簽訂了醫(yī)院信息化建設(shè)協(xié)議,引進(jìn)現(xiàn)代化的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(包括醫(yī)院信息系統(tǒng)HIS、實驗室信息系統(tǒng)LIS、影像歸檔和通信系統(tǒng)PACS、臨床路徑、電子病歷、合理用藥和辦公自動化OA等系統(tǒng)),目前,各科室硬件設(shè)備已全部到位,全院職工的信息化系統(tǒng)操作培訓(xùn)、考核工作已完成,HIS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、合理用藥及辦公自動化OA等系統(tǒng)運行情況良好。三是積極引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。累計投資535余萬元,先后購置了西門子彩超、奧林巴斯全自動生化分析儀、血液透析機(jī)、超聲骨密度儀、動脈硬化監(jiān)測儀、紅外光治療儀、骨質(zhì)疏松治療儀、過敏源檢測儀、比利時體外沖擊波治療儀等設(shè)備9臺(件),購置了10張病床。本月投資15萬元,引進(jìn)中頻儀、除顫儀,并投入使用。四是加快推進(jìn)停車場建設(shè)工作。經(jīng)積極溝通協(xié)調(diào),拆除西院部分平房,空地面積總計900平方米,其中,150平方米為自行車棚,已經(jīng)建設(shè)完成;750平方米為停車場,地面硬化已完成80%。

  三、下一步工作打算

  1、農(nóng)村改廁項目。加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)與督導(dǎo)考核,推進(jìn)施工進(jìn)度。10月份完成改廁至少1000座。

  2、標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)項目。加強(qiáng)督導(dǎo)考核,嚴(yán)格按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)施工建設(shè),已建成的村衛(wèi)生室抓緊進(jìn)行內(nèi)裝外飾,在建的建設(shè)點加快施工進(jìn)度,確保按照規(guī)劃進(jìn)度要求完成建設(shè)任務(wù)。

  3、縣中醫(yī)院門診樓改造暨能力提升建設(shè)項目。一是對眼科手術(shù)顯微鏡等設(shè)備進(jìn)行考察。二是做好電子病歷、影像歸檔和通信系統(tǒng)(PACS系統(tǒng))運行的前期準(zhǔn)備工作。三是完成停車場的硬化、地面劃線等工作。

  項目建設(shè)自查報告 篇4

  我鄉(xiāng)綜合文化站于20xx年1月動工修建以來,經(jīng)過業(yè)主方(鄉(xiāng)政府)與方(xxx市第五建筑公司)的共同努力,于20xx年6月底前已全面完成該項目,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織有力。

  該工程自20xx年12月招投標(biāo)結(jié)束確定施工單位后,鄉(xiāng)、政府迅速成立了以鄉(xiāng)長xxx為組長,黨委副書記為副組長的文化站項目領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確由一名專職人員負(fù)責(zé)該工程的資料報批。在業(yè)主與施工方共同努力、積極配合下,于20xx年12月底,將工程動工前的各項審批手續(xù)辦理完畢,為動工修建打下了良好的基礎(chǔ)。

  二、密切配合、措施得當(dāng)。

  鄉(xiāng)黨委、政府多次與施工方召開協(xié)調(diào)會議,幫助其解決施工進(jìn)場及建設(shè)過程中存在的諸多困難,使施工方在進(jìn)場前,已做到“三通一平”,協(xié)助其解決材料堆碼、工人住宿等問題,并盡可能地提供一切便利條件,為施工方更好地開展工作提供了有利條件。在建設(shè)過程中,鄉(xiāng)黨委、政府在確保建設(shè)質(zhì)量的.前提下,不斷要求施工方加快工程進(jìn)度,減少材料的運轉(zhuǎn)周期和時間,提高工作效率,并按合同約定,在上級未撥付工程款的情況下,主動墊支工程款,杜絕了因資金原因而導(dǎo)致工程拖延的情況。

  三、監(jiān)督到位、責(zé)任落實。

  鄉(xiāng)黨委、政府指派鄉(xiāng)黨委副書記全程監(jiān)管跟蹤工程建設(shè)質(zhì)量及進(jìn)度,嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計進(jìn)行施工建設(shè),堅決杜絕工程超預(yù)算施工、不按要求施工,并督促施工方做好工程日志,以便隨時調(diào)閱和復(fù)核,每次向市質(zhì)監(jiān)站送檢樣品都有政府工作人員一同前往,確保了工程質(zhì)量的監(jiān)管。

  項目建設(shè)自查報告 篇5

  根據(jù)你局《關(guān)于開展工程建設(shè)項目專項檢查工作的通知》(敘監(jiān)發(fā)〔〕12號)文件精神,我鎮(zhèn)對年1月至年6月以來的工程項目進(jìn)行了認(rèn)真清理自查,現(xiàn)將自查清理情況報告如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保自查工作落到實處。

  我鎮(zhèn)黨委政府高度重視工程建設(shè)項目專項檢查自查工作,成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的.工程建設(shè)項目專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組。

  二、自查情況

  (一)實施工程建設(shè)項目個數(shù)

  xx年1月至年6月實施工程項目7個。其中:

  xx年實施工程項目5個。分別是:敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。

  xx年1至6月實施項目工程2個。分別是:敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。

  (二)工程采購情況

  xx年1月至年6月實施工程項目有政府采購計劃通知單。

  xx縣集中采購的項目工程4個。其中:敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危。

  本級政府分散采購的項目工程2個。其中:政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。

  (三)工程完工情況

  年1月至年6月實施工程項目中已完工項目3個。其中:敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。工程完工后未驗收的項目1個(三元壩地質(zhì)排危)。在建工程項目3個。其中:敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。

  (四)資金結(jié)算情況

  1、敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程。政府采購價1640068元,審計結(jié)算金額1584104元,已付工程款1504899元,目前因財政資金調(diào)度困難欠撥79205元。

  2、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購價302800元,未審計,按實驗收后實付金額24780元。

  3、敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建工程。屬在建項目,政府采購價1970316元,已撥付787000元。

  4、三元壩地質(zhì)排危工程。政府采購價143753元,已撥付80000元,欠撥63753元。

  5、敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。分散采購合同29600元,未審計,實付金額28120元。

  6、敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結(jié)算。

  7、敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。屬在建工程未結(jié)算。

  三、存在問題

  1、部分工程建設(shè)項目未經(jīng)過審計付款。

  2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金調(diào)度困難,存在未按項目進(jìn)度或合同及時足額撥款。

  3、未嚴(yán)格執(zhí)行《基本建設(shè)財務(wù)制度》來核算賬務(wù)。

  四、下一步工作

  1、嚴(yán)格執(zhí)行按照省政府〔〕14號文件規(guī)定,即對于增加工程量必須施工單位申報、監(jiān)理簽字、業(yè)主認(rèn)可概算批準(zhǔn)部門會同行政主管部門評審的程序辦理,以及《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定和審計的要求執(zhí)行。

  2、強(qiáng)化制度建設(shè)。為切實管好用好各項財政性項目建設(shè)資金,加強(qiáng)資金的監(jiān)督和管理,切實做到?顚S茫贫ㄇ袑嵖尚械墓こ探ㄔO(shè)項目相關(guān)管理制度。

  3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、規(guī)范賬務(wù)核算。

  項目建設(shè)自查報告 篇6

  根據(jù)中共織金縣紀(jì)委關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的通知(織紀(jì)通[20xx]25號)精神,我局對20xx年至20xx年所有教育工程項目建設(shè)進(jìn)行了全面自查,F(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下:

  一、基本情況

  我局20xx至20xx年教育工程建設(shè)項目為98個,建設(shè)面積㎡,總投資4793萬元,其中中央、省資金為3125萬元,地、縣為1668萬元。

  1、薄弱學(xué)校:

  20xx年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為19個。建設(shè)面積㎡,總投資為725萬元其中:中央資金412萬元,省級資金313萬元,主要用于危房改造4420㎡,辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造4380㎡,建寄宿制初中5800㎡;立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和教育局,其中,教育局組織實施14個,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實施5個。

  20xx年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為41個。建設(shè)面積㎡,總投資為740萬元。其中中央資金380萬元,省級資金360萬元,主要用于辦學(xué)條件不足改造,建設(shè)面積平方米;立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實施。

  20xx年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為33個。建設(shè)面積㎡,總投資為820萬元。其中:中央資金392萬元,省級資金428萬元,主要用于辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造㎡。立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局,所有項目均由項目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實施。

  2、高中工程為1所(織金六中)。建設(shè)規(guī)模㎡,投資1098萬元,其中地級資金200萬元,縣級配套898萬元;立項單位為地區(qū)教育局,決策單位為地區(qū)教育局,項目審批單位為地區(qū)教育局,項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關(guān)鎮(zhèn),根據(jù)縣有關(guān)會議精神,現(xiàn)已移交給教育局組織實施。目前,受清織鐵路影響已通知停工。

  3、特殊教育學(xué)校1所。建設(shè)規(guī)模7500㎡,投資950萬元,其中,中央資金380萬元,縣級配套570萬元。立項單位為省發(fā)改委,決策單位為省發(fā)改委,項目審批單位為省發(fā)改委,項目主管單位為教育局,項目實施單位為教育局,

  二、資金到位及管理情況

  目前,我縣“薄弱學(xué)校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面,嚴(yán)格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定,遵循專款專用原則,對“工程”資金單項建賬,封閉運行,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度,嚴(yán)禁截留和挪用工程?睢9こ炭顕(yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付,并實行嚴(yán)格的審批審簽制度。

  三、項目實施情況

  1、機(jī)構(gòu)設(shè)臵

  國家對我縣教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入是改善我縣貧窮落后的辦學(xué)條件的又一次大好機(jī)遇,是社會主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。為將該項目實施好,我縣已成立由縣長任組長,常務(wù)副縣長和分管教育的副縣長任副組長,縣教育、財政、計劃、國土、建設(shè)等部門的負(fù)責(zé)人為成員的實施“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項目實施的組織管理,明確各部門的職責(zé),并下設(shè)辦公室在教育局,由教育局長兼任辦公室主任,教育局其他黨組成員為副主任,抽專人辦公。

  2、項目實施管理辦法

 。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保工程順利實施?h委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎(chǔ)教育辦學(xué)條件的大好機(jī)遇。要求各有關(guān)部門要對該工程開綠燈,簡化手續(xù),減免費用,要齊心協(xié)力,共同配合抓好工程的建設(shè)。

  (二)嚴(yán)格工程管理,確保工程質(zhì)量

  在工程實施過程中,堅持按基本建設(shè)程序辦事,認(rèn)真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工,杜絕三邊工程,土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制,并著重做好以下幾個方面的`工作:

  一是規(guī)劃設(shè)計。首先,按照分區(qū)明確,長遠(yuǎn)發(fā)展,規(guī)模效益的原則。合理選擇校址,保證工程布點、布局結(jié)構(gòu)的科學(xué)性、合理性。其次,根據(jù)項目學(xué)校所在地理環(huán)境等實際情況,委托勘察單位對項目校點進(jìn)行地質(zhì)勘測,并出具地質(zhì)勘測報告,作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一。再次,所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況,按照“堅固、實用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則,由縣設(shè)計室進(jìn)行設(shè)計,要求工程設(shè)計、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實際,不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)計科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。

  二是組織管理。我局的管理目標(biāo)是:依法管理、精心設(shè)計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先,工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序及《貴州省建設(shè)工程招投標(biāo)管理條例》和《貴州省建設(shè)工程施工招標(biāo)實施辦法》的有關(guān)規(guī)定,實行公開、公平、公正的招投標(biāo),堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位,嚴(yán)格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象,強(qiáng)化監(jiān)督,推行陽光作業(yè)。其次,加強(qiáng)施工管理,建立健全工程管理責(zé)任制,將責(zé)任落實到人,局領(lǐng)導(dǎo)分片督促,同時為確保工程質(zhì)量,具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實行監(jiān)理的項目,委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對項目實行全過程管理,不具備條件的項目校除委托縣質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督外,寄宿制辦公室人員分點負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理,設(shè)計單位將“工程”項目分片分點到個人,便于急時處理施工中遇到的問題,誰管理的工程出問題誰負(fù)責(zé)。土建項目竣工后,要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料,并報送申請驗收報告,由縣直各有關(guān)單位抽人組成驗收組對工程進(jìn)行竣工驗收,合格后交付使用。

  項目建設(shè)自查報告 篇7

  今年以來,城東街道積極創(chuàng)新優(yōu)化工作方法,駕好“一線服務(wù)”、“一線解難”、“一線監(jiān)督”三馬車,促使了干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步改善,機(jī)關(guān)效能進(jìn)一步提升,切實把“維民生”和“促發(fā)展”結(jié)合起來。

  “一線服務(wù)”轉(zhuǎn)作風(fēng)。評價機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)成效有兩個標(biāo)準(zhǔn):一是群眾滿意,二是干出業(yè)績。街道在推行社會事務(wù)管理服務(wù)工作中,將社保、民政、計生、黨員服務(wù)、協(xié)稅護(hù)稅等服務(wù)窗口合理布局,實行“一站式”便民服務(wù),在公開服務(wù)流程、工作人員職責(zé)、工作權(quán)限、辦理時限、辦理結(jié)果的基礎(chǔ)上,發(fā)放了辦事指南,規(guī)范了辦理制度,努力實現(xiàn)讓干部恪盡職守、群眾少跑彎路的`服務(wù)目標(biāo)。同時,在機(jī)關(guān)廣泛推行“微笑服務(wù)”、“見面問聲好、進(jìn)門一杯水”服務(wù)行動,充分利用街道、社區(qū)召開的各種會議及機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)時間,采取經(jīng)常教育和重點教育相結(jié)合的方式,開展勤政廉政教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育和警示教育,機(jī)關(guān)作風(fēng)效能轉(zhuǎn)變?nèi)〉瞄L足進(jìn)展。

  “一線解難”下基層。街道在作風(fēng)效能建設(shè)中,把服務(wù)作為一個“動詞”,緊緊圍繞“服務(wù)民生、服務(wù)發(fā)展”這個主題,心系民生,一線解難,推出了一系列服務(wù)民生、助推發(fā)展的工作舉措。在面對面交流、零距離溝通中,了解基層利益訴求,解決基層實際困難,打造出一條高速高質(zhì)的.“服務(wù)鏈”。為關(guān)注和保障貧困群眾生活,由包社區(qū)干部、駐村指導(dǎo)員集中進(jìn)行走訪摸排,確定500余戶重點幫扶對象,發(fā)放各類物資折合現(xiàn)金6萬余元。組織機(jī)關(guān)干部和社區(qū)兩委成員,利用節(jié)假日時間,集中開展了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和愛國衛(wèi)生義務(wù)勞動,對亂貼亂畫、亂堆亂放、亂搭亂建進(jìn)行了全面清理,共粉刷樓宇墻面5.5萬余平方米,清運垃圾1.5萬噸,轄區(qū)環(huán)境大有改善。開展了“強(qiáng)素質(zhì)、嚴(yán)作風(fēng)、提效能”主題實踐活動,先后組織90余名機(jī)關(guān)干部進(jìn)社區(qū)與社區(qū)兩委同工作、進(jìn)企業(yè)與一線工人同勞動、下基層與社區(qū)群眾同溝通。一件件為群眾解決的小事,成為架設(shè)在干部群眾之間的“連心橋”!熬拖癖F(tuán)取暖、相互溫暖,群眾感受到了政府的溫暖,機(jī)關(guān)干部也在教育中感同身受!币幻v社區(qū)幫扶干部發(fā)出了這樣的感嘆。

  “一線監(jiān)督”筑防線。為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè),讓權(quán)力在群眾的監(jiān)督下運行,街道不斷完善監(jiān)察督導(dǎo)體系,成立了由街道紀(jì)工委、組織辦、財政、審計、經(jīng)管、代管中心等部門人員組成的“三務(wù)公開”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請11名人大代表、政協(xié)委員、干部群眾擔(dān)任監(jiān)督員,有效地發(fā)揮監(jiān)督作用。同時設(shè)立舉報電話和舉報箱,接受群眾監(jiān)督,不斷增強(qiáng)工作的透明度。制定出臺了厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的各項實施意見及管理規(guī)定,要求機(jī)關(guān)黨員干部要帶頭落實做出表率。在公務(wù)接待、會議活動等方面,認(rèn)真研究落實簡化、節(jié)約的措施辦法,建立公車管理、公務(wù)消費支出統(tǒng)計報告監(jiān)督制度,做到嚴(yán)控嚴(yán)壓,著力推進(jìn)內(nèi)部管理規(guī)范化、精細(xì)化,積極營造“人人時時處處事事節(jié)約”的氛圍。發(fā)揮居務(wù)監(jiān)督委員會作用,全面加強(qiáng)對社區(qū)“三資”、“三公開”制度落實情況、社區(qū)重大事項民主決策情況及社區(qū)“兩委”班子成員履行職責(zé)和廉潔自律等情況的監(jiān)督,牢固筑立起機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)的安全防線。

  項目建設(shè)自查報告 篇8

  按照按照國家、省市《關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué);巨k學(xué)條件項目實施中預(yù)防和制止拖欠農(nóng)民工工資的緊急通知》的要求,我校組織相關(guān)人員對學(xué)校改薄工程項目進(jìn)行了全面徹底的.排查,現(xiàn)將排查情況匯報如下:

  一、學(xué);厩闆r

  我校屬于農(nóng)村初級中學(xué),現(xiàn)有在職教職工57人,其中專任教師53人,退休人員34人,現(xiàn)有教學(xué)班13個,在校學(xué)生586人,學(xué)校占地面積38450平方米,義務(wù)教育改薄工程項目1個。

  二、改薄工程項目基本情況

  項目名稱:邊院鎮(zhèn)過村初級中學(xué)綜合樓、餐廳;建設(shè)單位:肥城市邊院鎮(zhèn)人民政府;建設(shè)位置:邊院鎮(zhèn)過村初級中學(xué)院內(nèi);主要技術(shù)指標(biāo):建筑面積:6816平方米,建筑層數(shù):綜合樓3層、餐廳2層。該項目于20xx年立項,20xx年招標(biāo),20xx年開工建設(shè),預(yù)計20xx年竣工。

  三、改薄工程項目排查情況

  邊院鎮(zhèn)過村初級中學(xué)綜合樓、餐廳改薄項目于20xx年立項進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計,按照相關(guān)規(guī)定于20xx年1月17日---20xx年1月24日進(jìn)行了公示,按照法定程序進(jìn)行了公開招標(biāo),四川中洞建筑有限公司中標(biāo),20xx年12月開工建設(shè),現(xiàn)工程正在建設(shè)之中。該項目工程招投標(biāo)程序合法、監(jiān)理人員緊盯緊靠,按照工程施工要求嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量,工程建設(shè)有條不紊的進(jìn)行,施工農(nóng)民工工資一天一結(jié),不存在拖欠農(nóng)民工工資的問題。

  在今后建設(shè)過程中,我們將一如既往的抓好工程建設(shè)質(zhì)量,督促工程建設(shè)進(jìn)度,敦促乙方當(dāng)日結(jié)清施工農(nóng)民工工資,不出現(xiàn)任何問題,確保改薄工程如期竣工,改善辦學(xué)條件,提升辦學(xué)水平,為實現(xiàn)我市教育高位均衡發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

  邊院鎮(zhèn)過村中學(xué)

  項目建設(shè)自查報告 篇9

  根據(jù)上級部門及市水務(wù)局的要求,我單位立足于防大汛、抗大洪、搶大險,強(qiáng)化“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深入開展水庫安全隱患排查工作,確保水庫安全運行,保障水庫下游人民生命財產(chǎn)安全?h水務(wù)局對水庫安全生產(chǎn)工作極大重視,于5月31日開始,安排3個檢查組分赴9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行水庫安全檢查,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

  一、水庫安全生產(chǎn)責(zé)任制落實

  水庫安全生產(chǎn)監(jiān)管實行各級各部門行政首長負(fù)責(zé)制,政府的安全監(jiān)管基本到位,各種制度健全,分管副縣長為全縣水庫安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,水務(wù)局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人,水庫管理所及所在行政村領(lǐng)導(dǎo)為巡查責(zé)任人,各責(zé)任人責(zé)任均已明確,各種職責(zé)均履行到位。

  各水庫均制定了明確的責(zé)任追究制度。

  二、大壩安全管理

  各水庫基本能按照現(xiàn)行規(guī)定建立大壩定期安全檢查制度,大部分管理單位均已建立健全安全管理規(guī)章制度;

  大部分已按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對大壩進(jìn)行了安全監(jiān)測和檢查,大部分大壩有專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)修理,大壩和閘門啟閉設(shè)備完好,各水庫基本能按照批準(zhǔn)的計劃和縣防汛辦的指令進(jìn)行水庫的'調(diào)度運用,目前還有惱木氣等8座病險水庫帶病運行。所有水庫均按規(guī)定進(jìn)行限制水位(或空庫)運行,部分水庫在汛前已準(zhǔn)備了防汛搶險物料。

  三、應(yīng)急方案(預(yù)案)制定和落實

  各水庫管理單位均已制定水庫大壩應(yīng)急、度汛預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容基本全面且有針對性,對可能出現(xiàn)的災(zāi)害范圍都有預(yù)估,水庫大壩報警通訊系統(tǒng)基本暢通,大部分應(yīng)急預(yù)案均有群眾轉(zhuǎn)移方案,部分水庫沒有調(diào)度運行方案。

  四、存在問題

  1、部分水庫沒有制定安全管理制度和檢查制度,缺少調(diào)度運行方案。已要求水庫管理單位汛期前必須制定完善制度和方案。

  2、部分水庫都是六七十年代建成的,淤積損毀嚴(yán)重,基本已喪失水庫功能,建議報廢處理。

  項目建設(shè)自查報告 篇10

  一、計劃執(zhí)行情況

  1、項目實施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報告和初步設(shè)計的內(nèi)容做對比,變更部分需說明原因。

  2、環(huán)評等手續(xù)的.辦理情況,批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。

  二、資金使用和管理情況

  1、財務(wù)支出情況,包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況,執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況,按照合同支付工程款的情況,按規(guī)定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況,待攤投資和往來賬目的情況等。

  2、工程價款支付情況,包括項目建設(shè)單位工程價款結(jié)算方式,結(jié)算手續(xù)完備程度,支付審批程序的規(guī)范性,支付金額的真實性,核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性,建設(shè)期間利息收入的情況,工程投資完成情況等。

  3、基建收入及工程結(jié)余資金情況。

  4、項目竣工財務(wù)決算情況。

  5、其他費用使用和管理情況,概算執(zhí)行情況等。

  三、建設(shè)任務(wù)完成情況

  1.場情況,調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況,項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。

  2、招標(biāo)采購情況,按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進(jìn)行的招標(biāo)情況。

  3、合同管理情況,包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。

  項目建設(shè)自查報告 篇11

  一、建設(shè)項目:

  白螺小學(xué)學(xué)生食堂、教師周轉(zhuǎn)房。

  二、建設(shè)基本情況

  白螺小學(xué)學(xué)生食堂開工建設(shè)于20xx年8月2日,建設(shè)總面積為894.58平方米,工程總投資1009406.71元,項目性質(zhì)是新建,屬校安工程,資金來源為國家財政撥款,該工程于20xx年12月2日竣工。

  項目勘察單位:監(jiān)利縣建筑設(shè)計院項目設(shè)計單位:監(jiān)利縣建筑設(shè)計院項目監(jiān)理單位:監(jiān)利縣監(jiān)理公司項目施工單位:天門市天躍建筑公司

  白螺小學(xué)教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)于20xx年4月28日,建設(shè)總面積為299.6平方米,工程總投資296600元,項目性質(zhì)是新建,屬校安工程,資金來源為國家財政撥款,該工程于20xx年9月22日竣工。

  三、學(xué)生食堂、教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)工程實施情況

  1、工程進(jìn)度:

  A、教師周轉(zhuǎn)房該工程于20xx年9月22日竣工,20xx年9月底交付學(xué)校使用,目前正進(jìn)行竣工驗收階段(備案中),同時校安辦抓緊時間辦理各種驗收。

  B、學(xué)生食堂該工程于20xx年12月2日竣工,目前基礎(chǔ)工程已接受縣監(jiān)理公司驗收(備案中),同時學(xué)校校安辦督促加緊時間進(jìn)行施工。

  2、信息數(shù)據(jù)采集:為使我校的校安工程信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集客觀、真實、準(zhǔn)確,20xx年8月初,學(xué)校派專人負(fù)責(zé)學(xué)校校安工程數(shù)據(jù)的采集、上報工作,并做好數(shù)據(jù)的.整理、歸檔工作。目前已錄好基本信息、總投資、拆除信息、可研信息、立項信息、勘察信息、設(shè)計信息、施工圖紙審核、施工信息、監(jiān)理信息、質(zhì)量監(jiān)督、行政責(zé)任人、實施后單體建筑物情況等14個模塊的信息。

  四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保校安工程質(zhì)量。

  工程自批準(zhǔn)建設(shè)以來,我校領(lǐng)導(dǎo)把校安工程建設(shè)列入學(xué)校的一項重要工作。為此,為了確保校安工程建設(shè)項目的順利實施,我校成立了校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組,校長擔(dān)任組長,各成員分工明確,并安排專人辦理工程事宜。自始至終,我們嚴(yán)格按照上級各有關(guān)部門的要求辦理各項手續(xù)。工程辦理了立項、報建、規(guī)劃、用地、方案審查、施工圖設(shè)計、施工圖審查、防雷設(shè)計審查、環(huán)境評審、施工許可證等手續(xù)。工程開工前與施工單位、監(jiān)理單位簽訂了合同。工程開工后與監(jiān)理單位工程師一道,督促施工單位嚴(yán)格按照施工圖紙、施工工序施工。

  五、存在的問題及整改情況

  通過自查,我校校安工程——學(xué)生食堂、教師周轉(zhuǎn)房存在的主要問題是:

  1、兩項工程施工進(jìn)度略慢。

  2、相關(guān)附屬設(shè)施有待完善。整改情況:

  1、學(xué)校將抓緊時間督促施工方抓緊時間施工

  2、完善附屬設(shè)施。

白螺鎮(zhèn)中心小學(xué)

  20xx年9月4日

  項目建設(shè)自查報告 篇12

  20xx年以來,我局按照《縣20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合項目實施方案》要求,積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項目建設(shè),現(xiàn)將1 - 4月工作開展自查情況匯報如下:

  一、工作開展情況

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了縣農(nóng)業(yè)局20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨組書記、局長任組長,其他班子成員任副組長(分管項目的副局長為專抓副組長),相關(guān)股站室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局計財股,由計財股股長兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)全局鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項目日常工作。多次召開相關(guān)工作會議,對我局負(fù)責(zé)的22個項目進(jìn)行了安排部署,將每個項目計劃分解到責(zé)任單位和責(zé)任人,切實加強(qiáng)項目建設(shè)工作的'組織領(lǐng)導(dǎo),把鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項目建設(shè)工作擺上重要議事日程。

 。ǘ┳ズ们捌诠ぷ。積極與項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)村聯(lián)系對接,搞好項目開展的前期準(zhǔn)備工作。22個項目均已完成項目勘查設(shè)計和資金預(yù)算。截至4月底,已落實22個項目建設(shè)資金1197萬元,其他12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項目正在規(guī)劃中。

  (三)加強(qiáng)項目管理。落實項目招投標(biāo)管理、安全管理、資金管理、工程質(zhì)量管理等制度。嚴(yán)格執(zhí)行“項目設(shè)計、財政評審、招投標(biāo)、施工、審計結(jié)算、報賬”等項目建設(shè)相關(guān)程序;加強(qiáng)項目資金使用情況跟蹤審計,確保資金使用安全高效。未出現(xiàn)1起阻工、偷盜、群體上訪等事件。并按要求及時上報項目進(jìn)展情況和重大情況。

  二、存在的主要問題和下步打算

 。ㄒ唬┲饕獑栴}。一是項目前期工作周期長,影響了部分項目審批速度;二是項目資金到位較慢,影響了部分項目建設(shè)進(jìn)度;三是農(nóng)業(yè)項目季節(jié)性強(qiáng),對項目建設(shè)進(jìn)度也影響較大。

  (二)下步打算。一是抓進(jìn)度。進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度,集中協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的困難和問題,確保項目按預(yù)期進(jìn)度安全施工,早日投產(chǎn)達(dá)效。二是抓管理。進(jìn)一步加大項目監(jiān)督檢查力度,加強(qiáng)對項目資金的管理,提高項目建設(shè)質(zhì)量與效益。三是抓環(huán)境。努力提升社會各方面關(guān)心支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項目建設(shè)的自覺性,營造更好地項目建設(shè)環(huán)境。

  項目建設(shè)自查報告 篇13

  一、學(xué);厩闆r

  攀枝花市第二十小學(xué)校位于河門口北街社區(qū)北面,原老衛(wèi)校,現(xiàn)有教職工

  人,教學(xué)班7個,在校學(xué)生346人,學(xué)校占地面積30多畝,校舍建筑面積2668平方米。

  二、校安工程實施情況

  20xx年我校實施的校安工程項目有一個:

  原衛(wèi)校的實驗樓加固改造為二十小教學(xué)樓工程;建筑面積:2668㎡,合同價款240多萬元,于20xx年月日開工,月日竣工交付使用,20xx年10月已竣工驗收,工程尾款待辦理中。 20xx年實施的校安工程項目有2個:

  1、20小運動場、廁所改造工程,運動場改造面積:平方米,合同價款124萬元,20xx年7月開工,20xx年10月已竣工交付使用,目前等待驗收。

  2、原衛(wèi)校階梯教室拆除工程,拆除面積㎡,合同單價萬元。20xx年12月底開工,當(dāng)月完工,已驗收。

  3、校園綠化、美化,學(xué)校大門,教師午休室等工程待立項審批。

  三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保校安工程質(zhì)量。

  工程自批準(zhǔn)建設(shè)以來,我校領(lǐng)導(dǎo)把校安工程建設(shè)列入學(xué)校的一項重要工作。為此,為了確保校安工程建設(shè)項目的順利實施,我校成立了校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組,校長擔(dān)任組長,各成員分工明確,并安排專人辦理工程事宜。自始至終,我們嚴(yán)格按照上級各有關(guān)部門的要求辦理各項手續(xù)。各工程均辦理了立項、報建、規(guī)劃、用地、方案審查、施工圖設(shè)計、施工圖審查、消防審查、防雷設(shè)計審查、環(huán)境評審、投資評審、項目比選、施工許可證等手續(xù)。工程開工前與施工單位、監(jiān)理單位簽訂了合同,到區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站和區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局建設(shè)科辦理了備案手續(xù)。工程開工后與監(jiān)理單位工程師一道,督促施工單位嚴(yán)格按照施工圖紙、施工工藝施工。工程完工后,進(jìn)行了消防檢測,空氣檢測。

  工程驗收均有地勘工程師、設(shè)計人員、監(jiān)理工程師、和區(qū)教育局、建設(shè)單位和施工單位的人員參加。目前已有兩個工程竣工并投入使用。

  四、存在的`問題

  通過自查,我校校安工程存在的主要問題是:

  1、學(xué)校變電房施工緩慢,至今還不能正常使用,使我校蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失,每月多交電費300-400元,已多次向有關(guān)方面交涉。

  2、教學(xué)樓內(nèi)廁所便池坡度太小,要求施工方加大坡度,從而減少用水量。

  3、教室內(nèi)的部分風(fēng)扇(14把)、網(wǎng)線插座,鋼門,廁所的閥門等存在質(zhì)量問題,我校正與施工方聯(lián)系解決。

  4、農(nóng)民澆灌芒果地的污水溝經(jīng)常堵塞,致使校園操場上污水橫流,此情況已向上級部門反映過。

  項目建設(shè)自查報告 篇14

  為進(jìn)一步加強(qiáng)對我縣中小學(xué)、幼兒園建設(shè)項目的監(jiān)督檢查力度,確保工程建設(shè)質(zhì)量安全高效,依照國家有關(guān)法律法規(guī),教育局嚴(yán)格按上級部門要求,高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心部署,組織專人對教育工程項目建設(shè)情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將具體自查情況匯報如下:

  一、自查內(nèi)容

  主要包括20xx—20xx年中小學(xué)、幼兒園建設(shè)項目實施情況。包括項目選址、可行性研究方案、立項、招投標(biāo)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收等。

  ⒈項目選址均符合國家、自治區(qū)的有關(guān)規(guī)定。

  ⒉項目可行性研究報告報批程序符合有關(guān)規(guī)定,審批符合權(quán)限、規(guī)范、及時。

 、彻こ探ㄔO(shè)嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制,做到公平、公正、公開、透明。依照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》實行公開招標(biāo),并在媒體上發(fā)布招標(biāo)公告,招標(biāo)公告發(fā)布后,要立即報相關(guān)部門備案。

  ⒋工程建設(shè)要嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入制度。承擔(dān)我局教育工程的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理任務(wù)的單位,必須具有相應(yīng)的'資質(zhì)。其中,設(shè)計、監(jiān)理單位資質(zhì)要達(dá)到乙級以上,施工單位資質(zhì)要達(dá)到三級以上。

 、颠M(jìn)度月報制度。每月向縣發(fā)改委和地區(qū)計財科報告一次項目進(jìn)展情況及相關(guān)數(shù)據(jù)。

  ⒍監(jiān)督教案查制度。自治區(qū)、 地區(qū)、縣級對教育工程實施組織工作檢查,教育局經(jīng)常進(jìn)行自查。層層建立監(jiān)督機(jī)制,一級抓一級,一直落實到每一個具體項目。

 、肺揖纸M織項目辦相關(guān)人員查看學(xué)校基建項目工程現(xiàn)場,對工程資料檔案進(jìn)行整理和歸檔。

  二、存在的問題

 、眰別項目資料不完整。

 、矀別項目施工現(xiàn)場環(huán)境不佳。

  三、整改方案

  ⒈繼續(xù)加大對工程的監(jiān)督管理,確保工程質(zhì)量。

 、彩占辟Y料,規(guī)范項目檔案。

  麥蓋提縣教育局

  二〇xx年十二月十七日

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