基建個人工作總結(jié)10篇
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編整理的基建個人工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
基建個人工作總結(jié)1
20xx年我基建辦在院領(lǐng)導的直接指揮下，在全院各部門的大力支持下，基建辦員工緊密團結(jié)，認真圍繞全院年度工作總目標，以完善服務功能、提高管理水平為重點，以增強服務意識、保障基建運作、贏取滿意服務為主線，繼續(xù)鞏固近年來籌建工作所取得的成績，完成了我院交給的各項任務�，F(xiàn)將我基建辦一年來的工作匯報如下：
一、20xx年開展的主要工作及取得的主要成績
20xx年，基建辦全面深入貫徹落實科學發(fā)展觀，追求高效、務實，為完成我院的規(guī)劃建設(shè)任務，保證國家質(zhì)檢中心早日投入使用，通過加強宣傳、統(tǒng)一認識、認真組織、落實責任、督促檢查等環(huán)節(jié)，完成了今年的主要工作。
(一)重視學習，提高建設(shè)管理水平和服務意識
組織基建辦人員認真學習國家的有關(guān)法律法規(guī)、條例以及基本建設(shè)程序，通過加強警示教育以及職業(yè)道德教育，全面提高了部門人員的法律意識、管理水平和服務意識。
(二)精心組織，努力完成中心建設(shè)“十二五”規(guī)劃為把我院建設(shè)成為服務經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的科技公共服務平臺，推動我院各項事業(yè)再上新的臺階�；诳茖W規(guī)劃、分步實施、獎優(yōu)扶重、優(yōu)化基礎(chǔ)、統(tǒng)籌兼顧的原則，基建辦與有關(guān)部門密切溝通，加班加點，確保中心“十二五”規(guī)劃報告編制工作按時高質(zhì)量完成。
(三)齊心協(xié)力，按時努力推進各項基建工作的開展和落實
1、中心1建設(shè)工作：一裝主體工程現(xiàn)已基本結(jié)束，進入零星收尾工作，計劃本月20日準備初驗收，今年一裝主要完成的施工內(nèi)容有：外墻復合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專業(yè)的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開施工，目前已基本完成：內(nèi)墻墻體砌筑及粉刷、膩子基本過一遍、防火門安裝、石材門窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設(shè)、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面玻化磚鋪貼。分項工程方面，兩部電梯已安裝到位，具備驗收條件、消防通風工程已安裝完成85%、空調(diào)安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線內(nèi)的配套工程，現(xiàn)已進入施工階段，園林設(shè)計已完成招標工作。
2、中心2建設(shè)工作：雖然去年就由開展了前期工作，但因許多問題沒有明確，進展緩慢。今年初，中心獲批準后，通過基建辦多次溝通協(xié)調(diào)，引起了市政府的高度重視，先后四次召開相關(guān)部門聯(lián)席會議進行布臵協(xié)調(diào)。但因中心所征地塊的道路規(guī)劃的改變，導致8月底重新出具選址意見書和紅線圖，立項、征地、申報等工作幾乎從頭再來，但基建辦仍然積極促進各項工作的開展，辦理各項手續(xù)。至目前為止，完成以下主要工作：
(1)與市政府及各相關(guān)部門建立了友好的聯(lián)系;
(2)在建設(shè)局和國土資源局完成選址意見書和紅線圖;
(3)完成環(huán)評報告、可研報告、地質(zhì)災害評估報告、林地調(diào)查報告、地類分類、國土預審等工作;
(4)完成環(huán)評批復和可行性研究報告批復并代立項批復;
(5)敦促國土收儲中心在我院的款為撥付的情況下先行代付征地補償協(xié)議和補償款下?lián)�，加快了征地工作的進度;
(6)配合省建筑輕紡設(shè)計院完成總平圖、綠地圖設(shè)計、管綜圖設(shè)計，提交規(guī)劃辦組織相關(guān)部門審核;目前因護坡設(shè)計等因素影響，正在進行修改;
(7)在不具備條件的情況下，為加快進度，與當?shù)剜l(xiāng)政府及村委會積極溝通，做好村民和工廠的協(xié)調(diào)工作，使地質(zhì)勘察工作在及其復雜的情況下得以順利完成，推動了市政府對建設(shè)用地拆遷和市政道路配套建設(shè)的開展;
(8)征用地上的林地因村民違章砍伐建筑，情況特殊，如按常規(guī)處理，可能需要幾個月甚至更長時間。經(jīng)過我多次與當?shù)亓謽I(yè)部門溝通，使林地使用證在一個多月的時間即完成了審批，大大縮短了報批的時間，為后續(xù)的國土報批準備了必要的條件;
(9)完成土地總體利用規(guī)劃圖和勘測定界技術(shù)報告書。
(10)在工程還未正式開展、投入不多的情況下，爭取到市政府的第一筆支持中心建設(shè)的'款項150萬付撥到賬，為下一步的工作奠定了基礎(chǔ)。
(11)完成建設(shè)用地申報各項準備工作，正提交國土部門審批。
(12)完成土建設(shè)計代理招標工作，并基本完成建設(shè)任務書的編制。
(四)加強控制，認真規(guī)范做好工程招標工作
根據(jù)院領(lǐng)導要求，基建辦組織了中心排風系統(tǒng)采購安裝、園林綠化設(shè)計、二期項目可研報告編制以及電機中心地質(zhì)勘察、土建設(shè)計代理的招投標工作。在招投標程序上，從院務公開欄和院、局網(wǎng)上公開發(fā)布招投標信息，到招標資料提供、踏勘現(xiàn)場、招標答疑、公開開標和公正議標等環(huán)節(jié)，基建辦都是嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，真正做到公平、公正、公開。同時，對于每次招標議標活動，還主動邀請省局監(jiān)察室、計財處等部門參與監(jiān)督和評審，進一步保證了工程招標工作的規(guī)范有序。
(五)嚴格把關(guān)，加強對建設(shè)工程現(xiàn)場各項環(huán)節(jié)的監(jiān)管
嚴格執(zhí)行基建管理程序，部門和施工現(xiàn)場每周各召開不少于一次的碰頭例會，及時解決存在的問題，督促各建設(shè)單位保質(zhì)保量按期完成進度。同時，加強施工現(xiàn)場環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，對原材料質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，委托我院相關(guān)檢驗部門對重要原材料進行抽檢。在質(zhì)量監(jiān)管工作中，對中心二裝過程中出現(xiàn)的細木工板質(zhì)量問題進行了嚴肅的處理，并進一步加強了監(jiān)管力度。
(六)積極爭取，做好新建項目的前期論證和設(shè)計
1、明年是“十二五”規(guī)劃的第一年，根據(jù)我院的要求，基建辦完成了基地一期園林設(shè)計的招標工作，即將進行園林綠化的深化設(shè)計和施工工作。
2、二期新建項目的基礎(chǔ)調(diào)研和項目規(guī)劃等前期工作也即將完成，并積極向馬尾區(qū)申請立項，爭取更多的支持。
3、為按期完成國家電器中心的驗收使用，基建辦協(xié)調(diào)電器部等部門，制定了電器中心建設(shè)改造方案，并制定了建設(shè)進度表。
4、在電機中心籌建方面，完成土建設(shè)計代理招標工作，并基本完成建設(shè)任務書的編制。
5、在我院整體搬遷建設(shè)規(guī)劃工作方面，基建辦根據(jù)省局領(lǐng)導和我院領(lǐng)導的指示，提交了多份請示報告和整體搬遷建設(shè)規(guī)劃方案。目前，相關(guān)申請選址工作正在積極爭取中。
(七)規(guī)范管理，進一步明確崗位職責和加強制度建設(shè)
籌建工作千頭萬緒，任務繁重，為克服人員不足問題，進一步加強基建辦人員職責管理，基建辦制定了各崗位人員職責表，明確了職責，提高了辦事效率;同時，基建辦還制定出臺了《建設(shè)工程招標投標管理辦法》，對招標投標管理的各個環(huán)節(jié)都進行流量明確規(guī)定，進一步規(guī)范和細化了基本建設(shè)管理。
二、工作中存在的問題與不足
1、在“十二五”期間，如何爭取更多的資金和政策支持，是籌建工作今后的主要問題;
2、如何進一步加強建設(shè)項目的細化管理、加強工期、投資和質(zhì)量控制，也是我們要解決的課題。
三、20xx年工作思路、目標、任務和措施
1、工作思路：按照科學管理要求，進一步做好各項基本建設(shè)任務。
2、工作目標：按期完成計劃的建設(shè)項目，順利通過對中心基建項目的驗收，為我院各項事業(yè)的發(fā)展提供硬件基礎(chǔ)和創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;
3、任務和措施：一是明確目標，分清責任;精心組織，全面動員;認真落實，努力工作;二是加快工程的施工進度，盡快發(fā)揮投資效益;三是進一步完善工程竣工資料，匯編存檔;五是與有關(guān)部門密切配合，完善我院建設(shè)規(guī)劃并有效實施，力爭使我院基本建設(shè)管理水平再上新臺階。
基建個人工作總結(jié)2
20xx年即將過去，又是一個迎來送往、辭舊迎新的時刻，不由心中泛起漣漪，回首過去的一年，自身工作雖不像往年那樣繁雜而緊張，但卻并未影響我從日常工作的芬絮中，探索著擠壓出渴望的那一點點甘露，每每如獲至寶一般吮入肺腑并傳至腦中樞，心中喜悅之情無與倫比，這才是我在工作中真正最大的獲得感和幸福感，恰恰是工作中那些許點點滴滴的領(lǐng)悟積累、適時運用所得到的霎時快感，頓時閃電般通過自身研習凝練的管控理念，編程似的飛速量化為可操作的經(jīng)驗舉措。同時，針對不等條件下的不同工作要求，始終堅守合規(guī)合法、規(guī)范標準的原則，采取靈活機動運作可行的方法，充分調(diào)動項目部參建各方的職責和職能，不斷提升工程管理的時效和績效，盡力確保自身履職到位無大誤。
在這一年工作中，如果講到具體的工作得失，那要從本年度負責的三項建設(shè)工程談起，即：《xxx》、《xxx》、《xxx》。
《xxx》是項跨年工程，由于自身在一線崗位，治安巡防崗位合計工作過十余年，于是在該項目現(xiàn)場建設(shè)啟動初始，就已經(jīng)將項目建設(shè)過程中必將面臨的有關(guān)生產(chǎn)、管理、地方、治安等問題，已經(jīng)悄然收納于心�！皫е鴨栴}、提出問題、解決問題”本就是一種先覺先知、發(fā)現(xiàn)提出、論證解決問題的良途莠徑，現(xiàn)在更是本人管理工程的'一招不可或缺的“狙擊先鋒”，此招旦開百試不爽，既可預介于方案設(shè)計之初，亦可投用于項目建設(shè)之中，還可評價于竣工投產(chǎn)之后，有效的預視和化解項目實施過程的問題發(fā)生。
《xxx》在初設(shè)中，直接參與現(xiàn)場勘查和路由制定，除結(jié)合計劃、生產(chǎn)、管理方面建議外，針對HCC防腐技術(shù)須與施工工序配合運用的問題，提前聯(lián)絡工藝研究所論證本項目實際涉及防腐質(zhì)量，需要預見性調(diào)整施工工序的三種主要情況，并初步確定三種情況下HCC防腐專項施工方案，依據(jù)方案中需要的施工工序調(diào)整，對管材除銹技術(shù)的要求，以及視頻觀察檢測的問題處置等，均要做好未雨綢繆，因為這些對工程造價和現(xiàn)場施工都是至關(guān)重要的。
《xxx》這個項目的關(guān)鍵點，在于設(shè)計對《xxx》的有效提供，以及建設(shè)方的計劃科、安全環(huán)保、物資采購、工藝所、項目管理等部門單位，對《xxx》的討論編制，這兩項工作都將成為整項工程能否高效推進，最終實現(xiàn)預期目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；同時針對項目前期合同、手續(xù)辦理，施工部署、組織的排定，承包商施工技術(shù)界面的劃分和銜接等具體問題，組織設(shè)計交底和現(xiàn)場確認工作，這都是施工員應該在項目管控中，具有前瞻性和保障性的必備的操作，確保超前介入問題和解決問題，保障項目運行平穩(wěn)順暢。
以上三項工程，是本人今年負責管理的工程，雖然目前三項工程的進度各不雷同，有馬上竣工決算收尾的，有處于前期初設(shè)階段的，也有施工合同準備簽訂環(huán)節(jié)的；至此，綜上所述切身體驗有感，任何工程項目的管控，都離不開施工員的盡心盡責，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、積累沉淀，再將經(jīng)驗運用到實際工作管控中；始終堅持超前部署、預視問題、研討分析、科學論證、嚴謹合規(guī)、監(jiān)督有力、數(shù)據(jù)采集、整改到位、驗交投產(chǎn)、跟蹤評價等量化工作的認知和實踐，才是真正項目管理科學性和合規(guī)性至關(guān)重要的法寶，也才能夠真正成為一名合格的施工管理員。
基建個人工作總結(jié)3
時光飛逝，歲月流逝，不知不覺中，我們即將送走豐碩的XX年，迎來嶄新的XX。回首過去的一年，我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下，切實履行部門職責，以抓工程質(zhì)量為核心，抓安全為前提，以嚴格控制投資成本為根本，注重提高工作效率，踏實工作，積極努力，開拓創(chuàng)新，努力完成公司本年度基建部工作目標�；ú孔鳛楣竟こ探ㄔO(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們謹記公司領(lǐng)導的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度，在工程多、任務重、時間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發(fā)揚了艱苦奮斗，自強不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，分工合作，齊心合力，克服了各種困難，較好地完成了各項工作�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
1、始終把職工思想教育作為一項重要的工作來抓，經(jīng)常性的與職工進行思想溝通，及時掌握職工思想動態(tài)，幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風整頓工作和廉潔自律自查工作，自覺接受兄弟科室監(jiān)督，通過學習，職工的政治思想覺悟明顯提高，思想意識得到了進一步的凈化,工作態(tài)度和工作效率明顯改善。
2、加強政治理論和業(yè)務技能學習，注重職業(yè)操守，努力提高理論和業(yè)務水平，組織全體人員積極參加公司組織的理論學習，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素養(yǎng)，全面提升部室人員的政治素質(zhì)和業(yè)務水平，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。加強制度學習、自覺遵守崗位廉潔制度，為了提高員工遵守紀律的自覺性，我部定期組織員工進行公司制度及企業(yè)文化學習培訓，從學習公司規(guī)章以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責等多個方面進行系統(tǒng)學習，每月進行一次學習效果考核，對考核處于末尾的員工加強督促管理，經(jīng)過考核，員工的學習自覺性明顯提高�；ú繉儆趶S里熱點部門，存在熱點崗位，根據(jù)廠里安排，每個施工員分別從思想道德、崗位職責和外部環(huán)境等方面存在的廉潔風險進行了評估和登記，要求每個施工員立足本崗位，明確自己的崗位職責和廉潔風險點對照檢查，對存在問題的立即進行整改，全年未出現(xiàn)一起崗位廉潔風險事故。
XX年，基建部全體員工牢固樹立全局觀念和大局意識，面對工作的意料不到的困難和問題，沉著應對、干事創(chuàng)業(yè)。提高打大仗、打硬仗的本領(lǐng)。一年來，努力完成無水酒精生產(chǎn)線基礎(chǔ)建設(shè);中大、邢家養(yǎng)殖基地豬舍改造工程;黃河八路水利局店面裝修;廠區(qū)綠化等工程;特別是生態(tài)園基礎(chǔ)建設(shè)一期工程，總施工面積超過5萬平方米，是近幾年施工面積最大的一項工程，預計12底月前全部完成鋼構(gòu)封頂，面條第二生產(chǎn)線正緊張有序的展開。
一年來，我部以公司精神為指導，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，在人員少、工作多、工程大的情況下，充分發(fā)揮部室整體效能，促進了工作的全面發(fā)展。
針對基建管理工作工作量大、程序嚴謹、事務繁雜、點多面廣等特點，基建部實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，進一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推諉、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，大大提高了辦事效率。大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責， 在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不把人情當籌碼、不拿原則作交易。在公司利益面前，人人都是總經(jīng)理。用辛勤的付出推動了基建工作的順利開展。
我們始終堅持質(zhì)量、工期和造價三位一體一起抓，統(tǒng)籌兼顧。平時在做好基礎(chǔ)驗槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時，還根據(jù)各個項目的建設(shè)進度，加大質(zhì)量監(jiān)督活動。出現(xiàn)問題的，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工，絕不允許出現(xiàn)絲毫質(zhì)量問題。實施質(zhì)量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的.內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，嚴格按照施工規(guī)范和設(shè)計圖紙進行施工，對出現(xiàn)的問題要求施工單位及時進行整改，在施工中注重“三查”制度落實，嚴格報檢程序，加強施工過程中的質(zhì)量預控、監(jiān)控，使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在有效監(jiān)控中進行施工，工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序，都安排專業(yè)人員全過程旁站監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題對施工單位隨時下達整改通知單，責令限期及時整改并監(jiān)督其落實。嚴把材料進場和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。針對當前工期緊任務重的實際情況，嚴格執(zhí)行自檢、互檢制度，每一道工序必須嚴格按照規(guī)范施工，在沒有驗收合格以前，不準進入下一道工序，始終保持和監(jiān)理、施工單位良好溝通，堅持每周一次例會，檢查總結(jié)上周工作進展和本周工作安排，及時發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，把問題有效解決到桌面上。
安全工作，事關(guān)重大，我們始終把安全作為工作中的首要任務來抓，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，強化落實安全責任制。在施工中加強各類施工人員的安全教育，加大日常安全設(shè)施和各項措施的巡查力度，從嚴要求和管理，重點檢查施工中各項安全防范措施的落實情況，重點區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。對各個施工點逐項進行安全檢查，對查出的問題及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生一起施工安全事故。為工程施工的順利開展提供了重要保障。
在結(jié)算過程中，預算員們充分了解施工過程，認真核對工程量，對于一些概念模糊的地方和某些數(shù)據(jù)提供不足時能夠及時與相關(guān)部門溝通，并且主動到現(xiàn)場弄清施工過程，以確認套用定額的準確性，做到施工預算資料完整準確，一絲不茍。確保工程決算成本最低，保證公司利益不受損失。
回顧過去的一年，雖然取得了一點成績，但與公司的要求還相差很遠，還存在著不少問題。這些都是我們在以后工作中必須認真對待、加以克服。存在的不足地方主要表現(xiàn)在：
1、工作缺乏科學性;
2、工程中遇到的技術(shù)性難度高的問題解決的不及時;
3、我們的服務意識、協(xié)作能力、團隊精神與先進處室相比，還存在著比較大的差距;
4、科技水平差，對新工藝新技術(shù)的掌握還遠遠不能跟上工作的需要。這些問題都要求我們在今后的工作中，加以改進和注意 。
1、繼續(xù)做好生態(tài)園建設(shè)掃尾工作。
2、全面鋪開面條車間第二生產(chǎn)線建設(shè)工作
3、配合養(yǎng)殖事業(yè)部繼續(xù)完善邢家、中大等養(yǎng)殖基地基礎(chǔ)改造工作
4、做好公司內(nèi)部基建維修維護工作
5、繼續(xù)抓好現(xiàn)場管理，落實施工規(guī)范。
6、繼續(xù)加強職工安全教育和安全培訓工作，落實安全日常管理制度和安全責任制度，確保工程安全和人員安全。
在新的一年里，我們將全面落實好XX年奮斗目標，發(fā)揚成績，克服不足，與時俱進，服從大局，及時完成公司領(lǐng)導安排的工作，虛心學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，增強工作的主動性，大膽管理，處事公平、公正，確保每項工程保質(zhì)保量的按時竣工，嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度，為建設(shè)富而美的泰裕做出更大的貢獻。
基建個人工作總結(jié)4
今年xx街道辦基建科按照XX市委、市政府“辦賽事，辦城市；新大運，新深圳”的倡導，在市、區(qū)兩級主管部門的指導和街道黨工委領(lǐng)導下，按照科學發(fā)展、先行先試的目標要求, 在街道各相關(guān)科室的大力支持和配合下，全面完成年初制定的計劃工作目標和上級下達的各項任務；同時配合其他各職能部門工作，積極參加大運會期間的義工活動。
現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
一、工作完成情況
�。ㄒ唬├吓f住宅區(qū)安全隱患整治
根據(jù)區(qū)20xx年底下達第二批老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程的`計劃要求，我科室在20xx年完成17項老舊住宅區(qū)安全隱患整治工作的基礎(chǔ)上，今年全部完成區(qū)下達的20項老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程計劃,并按照水務局正本清源辦要求，全部通過市專家組的雨污分流達標驗收。
�。ǘ┯筮\“市容環(huán)境提升行動”工程改造
迎大運市容環(huán)境提升行動任務下達以來，我科室一直高度重視，積極落實迎大運市容環(huán)境提升行動，xx轄區(qū)今年環(huán)境提升工程共計39項，包括80棟樓宇，合計27萬平米，總投資額為6076.61萬元，按照市容環(huán)境提升工程建設(shè)施工計劃，截止大運會前39個項目已全部完成。并已經(jīng)全部辦理結(jié)算審計，報經(jīng)區(qū)質(zhì)安監(jiān)督部門竣工驗收，全部驗收合格。
�。ㄈ俺侵写宥愊勒巍惫こ�
羅芳村和xx嶺新村兩個二類消防綜合整治工程，總投資4484萬元，于今年3月中旬開始施工，工程施工期間因作業(yè)面狹小、人流量大、車流密集等各項因素，導致工程難以進展，我科室安排專人員駐點兩個項目負責協(xié)調(diào)工作，辦事處領(lǐng)導也多次到股份公司協(xié)調(diào)各項工作。
在全體工作人員的共同努力下，羅芳村綜合整治工程于今年11月中旬組織工程除驗收，得到了羅芳村股份公司、設(shè)計單位的認可，并在準備資料辦理消防專項驗收及竣工驗收工作；xx嶺新村綜合整治工程也已經(jīng)組織初驗，正在積極準備資料辦理消防專項驗收及竣工終驗工作。預計年底前兩個城中村改造工程可以按照設(shè)計要求完成綜合整治的內(nèi)容。
二、經(jīng)驗總結(jié)
�。ㄒ唬├吓f住宅區(qū)安全隱患整治
在實施第二批老舊住宅區(qū)改造安全隱患整治工程期間，因消防接口需物業(yè)管理處與市水務局簽訂供水合同后，市政供水才能接駁。在此期間多次與管理處協(xié)商溝通才同意簽訂合同，導致工程進展比較緩慢，總結(jié)第二批改造經(jīng)驗，明年實施第三批老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程之前，做到提前亮，早溝通，在未實施之前就簽訂接管合同和消防供水合同，以確保工程順利進行。
（二）迎大運“市容環(huán)境提升行動”工程改造
在工程的實施過程中，我科室嚴把安全、質(zhì)量關(guān)。因大運環(huán)境提升工程工期緊，作業(yè)面大，交叉作業(yè)多，全部為高空作業(yè)，而高墜事故又在工程所有安全事故中發(fā)生頻率最高，所以在工程實施初期就制定了嚴格的安全檢查制度，在街道辦領(lǐng)導掛點巡查、安監(jiān)科大力查處的協(xié)助下，我科室按時保質(zhì)保量完成了迎大運環(huán)境提升工程。
總體來講，我科室對工程質(zhì)量、進度、投資盡力做到全過程控制，多次組織召開安全生產(chǎn)綜合會議，并與街道辦事處安監(jiān)科、社區(qū)工作站形成了網(wǎng)格化定期巡查簽名制度，要求施工單位、監(jiān)理單位24小時現(xiàn)場管理人員值班，確保工程順利進展。
在今年迎大運環(huán)境提升工程和城中村消防綜合整治嚴峻的工程質(zhì)量、工程進度、工程安全形勢下，我科室負責的全部工程中，未發(fā)生安全事故、質(zhì)量事故，并在約定的工期內(nèi)完成了各項工作，總體滿足區(qū)建設(shè)主管部門的要求。
三、工作中存在的問題
�。ㄒ唬┯捎诠て诰o張及相關(guān)手續(xù)不齊全，我科室存在尚未辦理報建手續(xù)而擅自開工的問題。待相關(guān)部門政策落實后，我科室立即組織專職人員辦理報建手續(xù)。
�。ǘ┕ぷ魅蝿詹粩嘣黾�，科室人員不斷減少，人員少與工作量大的矛盾日趨明顯，在實際工作中導致部分工作落實不到位，工作實效不突出的現(xiàn)象，這就需要我科室人員增強責任心，強化公仆意識，扎實地做好本職工作。
�。ㄈ┪铱剖夜ぷ魅藛T業(yè)務知識有待提高。相對而言，我科室專業(yè)性較強，而專業(yè)人員較少，今后將不斷加強學習，提高專業(yè)能力，更好的運用到工作中去。
四、榮譽和感受
�。ㄒ唬┰诮衲昕剖业姆敝厝蝿障�，辦事處領(lǐng)導抽調(diào)相關(guān)科室的同志充實我科室的力量，全科室人員在工作中學習專業(yè)知識，從了解工程到熟悉工程，在學習中提高；不計個人利益、心往一處想、力往一處使，犧牲節(jié)假日加班加點完成了各項工作。尤其是老同志積極參與、認真學習，起到了良好的表率作用。
�。ǘ┰诟黜椄脑旃こ讨�，全科室人員恪盡職守、遵規(guī)守據(jù)，拒絕參與各種宴請及任何形式的禮物收受。堅持履行合同雙方的平等責權(quán)關(guān)系，以此確保各項工程保質(zhì)保量。
在工程完成后各居民業(yè)主委派管理處送來我科室錦旗，以示對我科室在工程施工過程中工作的認可。
（三）環(huán)境提升工程得到了市、區(qū)兩級政府市容環(huán)境提升行動指揮部的表彰，xx街道辦被評為先進單位、分管基建領(lǐng)導及科室兩名負責人評為先進個人，榮譽是對我科室每位成員工作的肯定，同時也是對我科室的鞭策。
基建個人工作總結(jié)5
過去的一年，在校黨政正確領(lǐng)導和相關(guān)部門大力支持下，本人團結(jié)全體工作人員緊緊圍繞學�；üぷ魅蝿�，開展了卓有成效的工作�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、強化學習，不斷提高自己政策運用水平及執(zhí)業(yè)勝任能力。
本人堅持政治理論和專業(yè)知識學習兩頭并進，利用星期三下午固定學習時間，學習黨的路線、方針、政策，學習十七大、十七屆五中六中全會精神，踐行科學發(fā)展觀，以爭先創(chuàng)優(yōu)為契機，解放思想，凝心聚力 ，提高理論修養(yǎng)，樹立全局意識。業(yè)務上向書本學，向同行學，向?qū)嵺`學，堅持邊干邊學，邊學邊干，不斷提升自己政治思想覺悟，提高服務師生員工，服務學校中心工作的水平，盡可能使自己從基建管理的門外漢成長為基建管理的行家里手。
二、滿負荷高質(zhì)量地履行崗位職責所規(guī)定的工作任務，以改革創(chuàng)新精神引領(lǐng)和推動學�；窘ㄔO(shè)工作。
1．在建工程已完成主體建設(shè)任務，將按要求交付使用。圖書館工程、科技大樓工程、農(nóng)業(yè)園綜合樓工程均在申請分項驗收。完成了大禮堂加固及周邊環(huán)境整治工程的施工。完成了農(nóng)業(yè)園二期供水工程施工。
2.新建工程按基建程序開工建設(shè)。農(nóng)業(yè)園學生實習綜合樓工程成功申報了第25批邵逸夫基金會資助項目，并于10月開工建設(shè)。研究生公寓綜合樓完成了天然氣管道移位，操場排水改道，基建臨時變電所申請及施工，完成了施工監(jiān)理招投標及規(guī)劃許可證的申請。農(nóng)業(yè)園供電改造工程已于10月份開工建設(shè)。
3.擬建工程已全面啟動。西校區(qū)環(huán)形道路完成了方案論證、施工圖設(shè)計及施工招投標。全國農(nóng)科教結(jié)合南方中心已完成立項、設(shè)計方案招標。農(nóng)業(yè)科技大廈已完成立項審批。化學資環(huán)教學綜合樓進行了前期調(diào)研。對原森光彩印廠及南院兩塊土地的建設(shè)做了前期調(diào)研及概念性規(guī)劃方案征集工作。
4.創(chuàng)新工作思路，強化對施工現(xiàn)場的管理，加強對設(shè)計變更及經(jīng)濟簽證的'管理，最大限度的維護學校利益。20xx年3月，我們對招標代理進行了招投標，將招投標制拓展至基建工作全過程。我們首次申請了逸夫樓，并獲得通過，資助400萬港幣，同時地方政府至少按1：1配套建設(shè)資金。我們通過對現(xiàn)有配電房升級改造，優(yōu)化設(shè)計，既解決了圖書館、科技大樓供電問題，又節(jié)約了社會資源，使我校的變壓器負荷率達到75%。積極利用新材料、新工藝、新技術(shù)，大量使用節(jié)能產(chǎn)品，圖書館、科技大樓室外電纜采用了鋁合金電纜，較銅質(zhì)電纜節(jié)約投資30%以上。加大了對在建工程質(zhì)量的巡查與監(jiān)督，全年參加監(jiān)理例會40余次，草擬各類報告、討論招投標文件、各類合同文件協(xié)商60余次，節(jié)假日不計報酬，堅守崗位，認真履責，保證每天必到工地，及時解決協(xié)調(diào)施工中的問題，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時要求整改，并加大驗收力度，對不符合要求的工程，堅決不付工程進度款，不辦理竣工決算。加強了對設(shè)計變更及經(jīng)濟簽證的管理，對設(shè)計單位、施工單位不合理的變更要求，經(jīng)論證后駁回，維護學校利益。
三、廉政勤政，警鐘長鳴，做廉潔自律的表率。
本人通過各類會議接受反腐倡廉教育，通過規(guī)章制度、基建程序、辦事流程約束自身工作行為，業(yè)余時間盡可能減少應酬，少與包工頭打交道，不與材料商交朋友，干干凈凈做事，清清白白做人，常思貪欲之害，常念物力維堅，在風險崗位上堅持底線，不越紅線。
四、存在的不足及努力的方向
陷于日常事務，理論及專業(yè)學習的系統(tǒng)性不夠；工作上存在完美主義，有急躁為難情緒；集體的智慧未能充分發(fā)揮，調(diào)動員工工作積極性方面手段不多。新的一年，任重道遠，我將修正缺點，盡心盡力盡責完成本職工作。
基建個人工作總結(jié)6
光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼間來到xxxxx已經(jīng)整一年了，對我個人而言20xx年是我人生重要的一年。我從一個已熟悉7年的工作環(huán)境來到另一個全新的工作環(huán)境，從一個自己熟練掌握的工作內(nèi)容到需要點滴學習積累的工作內(nèi)容，對我而言是一個全新的挑戰(zhàn)。而在領(lǐng)導的殷切關(guān)懷和同事的熱情幫助下，我很快融入到新的集體中，現(xiàn)將這一年的工作情況向大家做如下匯報：
一、思想上
在基建黨支部的幫助下，我通過了學校黨組織為期一年的考察，終于成為了一名真正的共產(chǎn)黨員。這一年來我通過多種形式認真學習了黨章、十八大報告、黨的光輝歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，加深對群眾路線教育實踐活動的.學習，不斷以實際行動改掉自身缺點、完善自我，使我個人的政治思想覺悟有了較大提高，更好地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
二、主要工作如下：
�。ㄒ唬┗n案管理工作
1、認真學習并了解基建工作的相關(guān)規(guī)章制度，熟悉并掌握基建檔案管理的相關(guān)細節(jié)。
2、建立金石灘校區(qū)續(xù)建工程一、二標段、7號學生宿舍及學生食堂、科技產(chǎn)業(yè)園實驗實訓樓、8號學生宿舍的紙質(zhì)基建檔案資料及電子檔案；
�。ǘ╅_竣工手續(xù)辦理工作
1、辦理金石灘校區(qū)續(xù)建工程一、二標段開竣工手續(xù)相關(guān)工作，現(xiàn)已完成：附屬樓工程規(guī)劃許可證、辦理附屬樓人防相關(guān)手續(xù)繳納人防易地建設(shè)費6、85萬元、繳納電力外網(wǎng)一、二標段勞保費9、0348萬元、一標段工程交易費0、13萬元、一、二標段建筑物門牌批復、竣工規(guī)劃核實、協(xié)助辦理房屋面積測繪及竣工面積測繪相關(guān)手續(xù)等。
2、辦理7號學生宿舍及學生食堂前期手續(xù)，現(xiàn)已完成：辦理人防相關(guān)手續(xù)（繳納人防易地建設(shè)費66、45萬元），施工圖審查報告、工程規(guī)劃許可證、房屋節(jié)能相關(guān)手續(xù)（繳納墻改基金11、075萬元及散水基金0、99萬元）、繳納農(nóng)民工工資保證金20萬元及勞保費62、5084萬元、協(xié)助建設(shè)單位渤海建筑集團辦理工程施工許可證。
3、辦理實驗實訓樓前期手續(xù)，現(xiàn)已完成：實驗實訓樓環(huán)境影響批復、繳納基礎(chǔ)設(shè)施配套費491、36萬元、辦理人防相關(guān)手續(xù)（繳納人防易地建設(shè)費116、2萬元），工程規(guī)劃許可證、施工圖審查報告、房屋節(jié)能相關(guān)手續(xù)（繳納墻改基金19、97萬元及散水基金1、79萬元）、（繳納農(nóng)民工工資保證金20萬元及勞保費124、38萬元）、主體施工工程交易費20、236萬元、協(xié)助建設(shè)單位凱達建筑正在辦理工程施工許可證，因市消防部門尚未辦結(jié)消防審查意見（尚未完成）。
4、辦理8號學生宿舍前期手續(xù)，現(xiàn)已完成：8號學生宿舍環(huán)境影響批復、繳納基礎(chǔ)設(shè)施配套費152、07萬元、辦理人防相關(guān)手續(xù)（繳納人防易地建設(shè)費37、09萬元）、工程規(guī)劃許可證。
�。ㄈ┺k公室相關(guān)工作
1、按期完成項目管理部會議紀要起草工作，現(xiàn)已編至第20期；
2、作為人事、校辦、財務等部門信息員，協(xié)助其完成社會保險卡信息匯總工作、公積金卡發(fā)放等工作；
3、完成民委、省、市、校及平行部門所需報表的工作，近期將上報遼寧省教育廳信息推進中心布置的基建工作年度報表；
4、幫助處內(nèi)同事完成日常報銷工作；
5、幫助用章單位完成簽章工作；
6、協(xié)助完成工程招投標及工程付款等手續(xù)工作
�。ㄋ模╊I(lǐng)導交辦的其他工作
三、工作中存在的不足
1、由于每天幾乎忙于事務性工作，基建相關(guān)理論學習不夠；
2、與校外建設(shè)規(guī)劃及校內(nèi)相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系不夠；
3、未能充分利用及完善基建管理信息體統(tǒng)；
在今后的工作中，我將一如以往以飽滿的熱情投入到工作中，逐步加強自身理論水平及業(yè)務能力；積極加強與校外建設(shè)規(guī)劃等相關(guān)部門的聯(lián)系。謙虛謹慎、團結(jié)同事,腳踏實地，努力工作，為我校的基本建設(shè)貢獻自己的綿薄之力。
基建個人工作總結(jié)7
過去的一年在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和指導下，通過自己的用心學習和不懈努力，順利的完成了自己的工作，但也存在諸多不足。回顧過去的一年既有得也有失，以下便是我對自己今年的工作總結(jié)：
第一部分本年度基本工作情況
目前我在工程管理部主要從事工程基建及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、完成雙城風電項目農(nóng)豐鎮(zhèn)及臨江鄉(xiāng)征地補償協(xié)議的簽訂工作。
二、完成杏山項目臨時占地補償合同的簽訂工作。
三、組織現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作，保障各工作面順利施工。
四、參與組織協(xié)調(diào)各部門貫通現(xiàn)場風機運輸?shù)缆贰?/p>
五、溝通協(xié)調(diào)杏山項目施工隊伍按計劃完成施工任務。
六、溝通協(xié)調(diào)施工隊伍順利完成萬隆項目首臺風機基礎(chǔ)的澆筑工作。
七、溝通協(xié)調(diào)設(shè)備廠家發(fā)貨事宜。
八、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
第二部分本年度工作中收獲（今后需要發(fā)揚和加強的）
一、在這一年的工作中，通過學習和鍛煉，專業(yè)技能和溝通處理能力有了一定的提升。也找到了一些解決困難方法，首先需要樹立信心，其次要有擔當，有責任感，不推脫、不懈怠，在工作的'推進過程中分析問題的本質(zhì)，以繁化簡，積極面對每個問題。
二、目前還存在工作經(jīng)驗不足，分析問題還不夠透徹，在今后的工作中還要繼續(xù)加強學習，提升專業(yè)技能；積累工作經(jīng)驗，探索新的工作方法，提高自身能力。
第三部分存在的主要問題（今后需要改進和提升的）
作為一名工程人員，經(jīng)過一年的實際工作情況，自身還存在一些不足，缺乏工作經(jīng)驗，應對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成績，但考慮問題不夠細致縝密，有時處理問題思路不夠清晰，使得開展工作起來比較被動。在以后的工作中還要多向同事請教，多向領(lǐng)導匯報溝通，把學到的知識及時總結(jié)，能理論聯(lián)系實際，做到問題再次出現(xiàn)時能夠及時解決。
第四部分下年度重點工作目標、措施
一、針對自己存在的問題，制定一個長期的學習計劃，在實際工作中積累經(jīng)驗，彌補自己的不足。
二、20xx年的主要工作任務為風機吊裝、箱變基礎(chǔ)施工及安裝，面對設(shè)備供應不及時及東北春季施工氣溫低等困難，提前溝通了解各廠家生產(chǎn)準備情況及排產(chǎn)計劃，與施工單位溝通今年的保溫措施及明年的凍土施工措施。
三、加強施工管理知識及專業(yè)知識的學習，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。
基建個人工作總結(jié)8
一、思想方面：
重視理論學習，堅定政治信念，積極參加學校組織的各項活動，能夠針對自身工作 特點，學習有關(guān)文件報告和輔導材料，通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，用以指導自己的工作 。今年在全國范圍開展了“八榮八恥”教育，作為一名黨員，在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內(nèi)容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實際工作 之中。
二、工作方面：
加強管理，優(yōu)質(zhì)、高效的完成工作任務，作為一名中層管理班干部，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高科室的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個科室，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。在過去的一年里我科室齊心協(xié)力、萬眾一心圓滿完成了學校交給的各項任務：
三、基建方面：
在上級領(lǐng)導的領(lǐng)導和支持下，1#教學樓工程圓滿通過了竣工驗收，南校區(qū)綠化、鋪裝附加工程，教學實驗樓改造工程，南北家屬院粉刷工程，南北校區(qū)公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭，確保工程進度;堅持精益求精，確保質(zhì)量優(yōu)良;堅持規(guī)范管理，確保陽光作業(yè)。以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標，加強和完善各項管理，規(guī)范建設(shè)投資行為，緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，全面推行工程招投標，防止了工程-敗，節(jié)約了投資成本。
四、房產(chǎn)管理：
對管理費的收取作了明確規(guī)定，進行了發(fā)文，并于4月1日進行實施，按時收繳水、電、及采暖費，對我校職工房產(chǎn)證進行了發(fā)放。
五、存在不足：
一是理論學習不夠，雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作 中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強。
為了把明年工作 做的'更出色，制定工作 學習目標，加強個人修養(yǎng)理論學習，以此提高工作 水平，并適應新形勢下本職工作 的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短，向其他同志相互交流好的工作 經(jīng)驗，爭取明年的工作 更上一個新臺階。
基建個人工作總結(jié)9
光陰似箭，日月如梳，一年的時間的確是很短暫的，不知不覺20xx年已即將過去，更應該總結(jié)一下過去，思索一下未來，取過去之長、補未來之短�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，我主要做了以下幾個方面：
一、安全管理方面。
由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題，最終保證了設(shè)備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。
從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤，分房號分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的`區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現(xiàn)場施工管理。
依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡計劃，針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作，協(xié)助完成了110kv風陵渡變電站＃584開關(guān)更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。
四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。
按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實際特點，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準備計劃，參與制定了專業(yè)的工作標準，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標準；管理標準，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范；電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標準；電氣專業(yè)分工；電氣點檢長、點檢員安全職責、現(xiàn)場施工電源管理標準、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設(shè)備異動管理標準、電氣設(shè)備缺陷管理標準、電氣一次設(shè)備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設(shè)備點檢定修管理標準、電氣設(shè)備檢修管理標準；以及5大類60余條的電氣技術(shù)標準，并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設(shè)備管理工作。
依據(jù)安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標工作，期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及＃1高廠變的出廠試驗，到廠家對設(shè)備的設(shè)計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進度進行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。
依據(jù)現(xiàn)場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設(shè)計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。 七、其它工作。在做好專業(yè)工作的同時，我還負責部門的培訓、支部的日常工作和其它領(lǐng)導交辦的工作。一年來為了做好工作，我主動收集資料，積極與人資部門配合，制定了部門的年度培訓計劃并組織實施。建立了設(shè)備黨支部的各類臺賬，健全了支部學習筆記，配合公司黨委完成了各項活動。 新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在以后的工作中揚長避短，克服不足、認真學習、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻！
基建個人工作總結(jié)10
一、20xx年基建工作回顧
20xx年，公司境內(nèi)開工XX0千伏及以上輸電線路172公里，變電容量XX萬千伏安。主要開展了以下工作：
一是公司圍繞地方經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，滾動修編了公司“十三五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，落實了“十三五”期間分年度基建工程建設(shè)計劃。
二是完善了工程管理制度，重新組建了工程管理專業(yè)部門，進一步細化了相關(guān)部門在基建工程規(guī)劃、建設(shè)等方面職能職責。
三是協(xié)調(diào)地方政府出臺了《××關(guān)于加快電網(wǎng)建設(shè)的意見》，理順與地方政府及相關(guān)部門的關(guān)系，積極處理好林木砍伐、征地拆遷等工作，構(gòu)建工程建設(shè)和諧的外部環(huán)境，為加快推進彭水電網(wǎng)建設(shè)工作爭取了政策支持。
四是完成了××變電站220千伏線路工程、××輸變電工程和××35千伏輸變電工程的前期工作任務。
五是加大了基建工程的安全、質(zhì)量管理力度。公司按照“五大”改革的架構(gòu)，新成了了發(fā)展建設(shè)部，目的在于加強基建安全、質(zhì)量工作的規(guī)范管理，堅持安全例會和值日監(jiān)察師檢查制度，采取例行檢查、專項檢查和抽查相結(jié)合的方式，確保了基建安全管理目標的實現(xiàn)。
六是加強了基建項目的前期管理。一是全過程參與設(shè)計方案選擇和現(xiàn)場踏勘工作，認真開展初步設(shè)計內(nèi)部審查，確保基建項目設(shè)計審查質(zhì)量的提高;二是對電網(wǎng)工程建設(shè)項目進行適當儲備，提前規(guī)劃，提前取得相關(guān)建設(shè)手續(xù)，保證工程建設(shè)滿足開工的基本條件，使工程建設(shè)能夠順利實施。
二、20xx年基建工作計劃
(一)基建項目前期工作計劃
嚴格按××公司下達的前期工作任務，完成××發(fā)電廠XX0千伏送出工程，××35千伏輸變電工程，××35千伏線路工程和××工程前期工作任務。
(二)基建項目開工及投產(chǎn)計劃
計劃開工35千伏及以上線路166公里，變電容量XX.26萬千伏安;投產(chǎn)35千伏及以上線路198.4公里，變電容量13.6萬千伏安。
(三)基建項目管理工作重點
1.加強安全管控。一是以有效防控人身事故為重點,借助公司“安全年”活動，認真開展“控風險、防事故”基建安全主題活動，確 保工程建設(shè)安全穩(wěn)定局面 ;二是建立基建安全管理專題會議機制，動態(tài)分析安全工作存在的.問題，使基建安全可控、能控;三是要強化安全文明施工管理，加大現(xiàn)場安全“反違章” 力度，強化監(jiān)理的現(xiàn) 場安全控制作用，提高施工現(xiàn)場的安全風險控制水平。
2.加強溝通協(xié)調(diào)。一是充分發(fā)揮屬地協(xié)調(diào)優(yōu)勢，積極探索工程建設(shè)屬地化協(xié)調(diào)模式，確�；üこ逃行蛲七M;二是充分利用《××人民政府關(guān)于加強電網(wǎng)建設(shè)的意見》，加快未開工項目前期手續(xù)辦理，積極化解難題，營造良好的建設(shè)環(huán)境;三是加強與政府部門的溝通對接，切實解決電力建設(shè)項目推進過程中所遇到的重點、難點問題，形成共同推進電網(wǎng)建設(shè)的合力，為全面完成電網(wǎng)建設(shè)任務創(chuàng)造條件。
3.加強節(jié)點管控。一是倒排工期，科學制定里程碑目標， 根據(jù)工期要求、精心編制施工進度計劃，同時對進度目標進行風險控制，做到事前有策劃;二是安排專人負責工程進度跟蹤，對進度計劃實行動態(tài)管理，按時間節(jié)點督辦工程進度，采取工期預警、進駐現(xiàn)場協(xié)調(diào)等措施，做到事中控制;三是以《基建工程簡報》等形式，通報基建工程安全、質(zhì)量、進度情況，重點分析工程完成進度目標的難點，制定相應的針對性措施，確保各項工作順利推進，做到事后把關(guān)。
4.加強項目儲備管理。按照“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，對擬實施的電網(wǎng)基建項目進行排序，開好20xx年項目儲備研討會，并提前做好基建項目的前期準備工作，為規(guī)劃的基建項目開工創(chuàng)造條件。
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