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科年度工作計劃

時間:2023-04-11 14:45:44 工作計劃 我要投稿

科年度工作計劃模板集錦6篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編精心整理的科年度工作計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

科年度工作計劃模板集錦6篇

科年度工作計劃 篇1

  1.人員配置:

  從以上分析綜合來看,目前口腔科一邊是有很好的設(shè)備優(yōu)勢和環(huán)境,另一邊是有已經(jīng)形成的消費群體,顯而易見,目前制約口腔科發(fā)展的瓶頸是:缺乏應(yīng)有數(shù)量的醫(yī)護人員和能創(chuàng)造較大利潤的?迫瞬。而20xx年口腔科能否得到很好的發(fā)展,關(guān)鍵取決于是否能按工作的基本需要及時的配置相應(yīng)的醫(yī)護人員,是否能適時的`引進創(chuàng)造較大利潤的專業(yè)技術(shù)人才。

  (1)如果仍然維持現(xiàn)在的人員配備:1名醫(yī)生,沒有口腔科護士,以口腔內(nèi)科和門診口腔外科等基礎(chǔ)治療為主,即:以補牙、拔牙、洗牙為主,并且仍然保持現(xiàn)行的低廉的收費,那么:20xx年預(yù)計口腔科門診毛收入只能完成5~7萬,加上少量的烤瓷牙、活動牙,及門診小手術(shù),估計最多能完成6~8萬左右。

  (2)如果增加1名精于口腔修復(fù)科的醫(yī)生,估計每月可以多創(chuàng)造0.6~0.8萬元,全年可多創(chuàng)造8~10萬元的業(yè)務(wù)收入,加上原來1名醫(yī)生的5~7萬元的業(yè)務(wù)收入,20xx年口腔科門診估計可完成14~16萬的收入。如果再配備1名口腔科專職護士,及時消化所有的潔牙患者,同時作為助手幫助醫(yī)生提高工作效率,縮短病人等候時間,那么:20xx年口腔科門診毛收入最高可能增至18~20萬

  (3)如果在以上2名口腔科醫(yī)生、1名口腔專職護士的基礎(chǔ)上,再增加1名專業(yè)的口腔正畸科醫(yī)生,全年平均每月接診2~4例正畸患者,平均每例收費3500~5000元,估計每月可以多創(chuàng)造0.9~1.2萬元,全年可多創(chuàng)造11~13萬元的業(yè)務(wù)收入,加上原來2名口腔科醫(yī)生估計可以創(chuàng)造的14~16萬元業(yè)務(wù)收入,那么:20xx年口腔科門診估計可達到25~30萬的毛收入。

  如果業(yè)務(wù)增長迅速,還可適當(dāng)發(fā)展口腔科病房,繼續(xù)收治口腔頜面外科手術(shù)病人,做周邊門診和小規(guī)模醫(yī)院不能開展的業(yè)務(wù)。

  2.新開展業(yè)務(wù):

  (1)口腔正畸業(yè)務(wù):

  該業(yè)務(wù)成本少,利潤空間大,主要依賴正畸醫(yī)生的專業(yè)技術(shù)水平。

  初期,在正畸患者較少的情況下,本著節(jié)約人力成本的原則,可考慮與其他有從業(yè)資格的專業(yè)口腔機構(gòu)或正畸醫(yī)師合作,簽訂協(xié)議,共同開發(fā)市場,按一定比例分配利潤。

  發(fā)展期及運作成熟期,可考慮引進專業(yè)口腔正畸醫(yī)師,同時培養(yǎng)科室人才梯隊,大力拓展市場,使正畸專業(yè)成為口腔科重要的利潤支撐專業(yè)。

  (2)口腔美白業(yè)務(wù):

  征得醫(yī)院同意后,用較小的成本購置口腔美白治療設(shè)備,常規(guī)的由廠家及供應(yīng)商提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)及短期技術(shù)支持,同時培養(yǎng)科室自己的專科技術(shù)人員。

  3.設(shè)備購置計劃:

  目前口腔科的設(shè)備儀器足夠支持口腔科門診常規(guī)業(yè)務(wù)的開展,甚至能為某些新業(yè)務(wù)的開展提供相當(dāng)程度的基礎(chǔ)保障。

  如果業(yè)務(wù)發(fā)展到一定程度,大力開展口腔正畸專業(yè)及口腔美白業(yè)務(wù),則應(yīng)購置口腔全景X線機、口腔美白機,滿足臨床工作的實際需要。

科年度工作計劃 篇2

  20xx年取得了一些成績,但是我們的工作仍然做的不夠仔細、深入。在20xx年檢驗科將會配合醫(yī)院二甲的工作,切實提高服務(wù)質(zhì)量,嚴抓科室內(nèi)部管理,使科室工作再上一個臺階!20xx年度檢驗科工作計劃如下:

  一、思想教育為先導(dǎo)

  工作有計劃 責(zé)任到人 團結(jié)進取嚴謹求實 我檢驗科除按我院規(guī)定完成正常的政治學(xué)習(xí)教育外,注意培育團隊精神,營造科室文化,保證科室團結(jié)。利用各種會議形式灌輸先進的管理理念,提高精誠意識。多年來,我科人員堅守崗位做到上班不遲到、不早退,團結(jié)協(xié)作,形成了濃厚的團隊氛圍。因工作需要加班時我科也會不甘落后,同志間不團結(jié)的事從未發(fā)生過,更沒發(fā)生過違規(guī)違紀的事件。全科人員安心本職,忠于職守,認真填寫每項記錄,嚴格按照各項目操作和儀器操作的SOP文件執(zhí)行,使儀器始終處于良好的運行狀態(tài),保證不出現(xiàn)一次人為的儀器損壞和醫(yī)療事故。在有大批量體檢工作中,安排抽血的人員每天提前上班,負責(zé)做檢驗的人員中午舍棄了休息時間,超負荷工作從不計較,這種敬業(yè)精神,在我檢驗科將形成了風(fēng)氣。因此,追求新突破,開展新項目引進新技術(shù)滿足臨床需求成了平時思考的一項重要內(nèi)容。

  二、以等級醫(yī)院科室為己任

  開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和貫徹落實質(zhì)量標準活動隨著臨床醫(yī)學(xué)的飛速發(fā)展,醫(yī)學(xué)檢驗的概念已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)闄z驗醫(yī)學(xué)。理解其深刻的內(nèi)涵,找準學(xué)科定位,是擺在我們面前的大問題。服務(wù)能力的提升才能帶來服務(wù)水平的提升,為此我科制定了“三基”培訓(xùn)和科內(nèi)小講座,這樣在扎實練好基本功的同時,全年每人都安排有講座題目,大家相互學(xué)習(xí),使科室業(yè)務(wù)水平得到全面的提高。同時在科室實施有效的科學(xué)管理。我們科以ISO15189質(zhì)量認證為標準,制定了檢驗質(zhì)量管理、實驗室管理等各項制度,明確了包括科主任在內(nèi)的各級各類人員職責(zé),制定了嚴格的操作規(guī)程,每個人都能做到每項質(zhì)控單獨操作,分析原因糾正失控結(jié)果。保證學(xué)科的`質(zhì)量,促進學(xué)科發(fā)展?剖夜芾韲栏裼行颍瑢Πl(fā)生醫(yī)療差錯和責(zé)任事故,將按照科室的規(guī)章制度,和醫(yī)院的制度進行處罰

  三、提高服務(wù)質(zhì)量 加強與臨床溝通

  我科要面向臨床提供及時、準確、可靠的檢驗結(jié)果,而且直接面向病人,提供快捷、方便、滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是強化質(zhì)量意識。我們針對可能出現(xiàn)的各種誤差和差錯,實行嚴格的質(zhì)量控制與管理。我科主動下科室通過早會、會診等方式與臨床科室和患者溝通,征求患者和臨床醫(yī)護人員的意見改進工作。二是為更好地為患者服務(wù),科室設(shè)立咨詢處主動為患者解答介紹的檢驗結(jié)果和檢驗相關(guān)的注意事項,使患者對檢驗工作有了初步了解,使檢驗工作得到了患者的信任。以后在醫(yī)院就診提供了方便;三是為更好的配合臨床,我科將為臨床科室進行真空采血管使用與采血培訓(xùn),我們還將經(jīng)常向臨床科室介紹一些和檢驗新理論和新項目,不斷地滿足臨床的需求。

  四、加強儀器設(shè)備管理提高工作效率

  1、作好現(xiàn)有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作,要求每一個工作人員認真學(xué)習(xí),熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求操作。請保留此標記維護和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的各類故障,認真研究,積極應(yīng)對,及時解決。保證本室各類儀器的正常運行,這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進行,提高了工作效率。

  2、引進新設(shè)備:20xx年爭取購進細菌自動鑒定儀1臺、藥敏鑒定儀器1臺、血培養(yǎng)儀器1臺、數(shù)碼顯微鏡1臺。全自動化學(xué)發(fā)光儀1臺。開展甲功五項,胰島素,C肽等臨床急需的項目。

  3、派出1-2名人員赴上級醫(yī)院進修深造。

  4、確保完成了實驗室信息管理系統(tǒng)(LiS)的建設(shè)。

  五、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入、開展新項目。

  六、促進醫(yī)患和諧 完善科室管理

  1、完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理,使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

  2、優(yōu)化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。

  3、實行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

  4、確保完成了實驗室信息管理系統(tǒng)(LiS)的建設(shè)。20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,檢驗科實驗室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用,LiS的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利,提高了工作效率,促進了醫(yī)、檢、患三方的和諧。

  5、加強科室人員的學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)計劃,加強科室人員的政治學(xué)習(xí)、法律、法規(guī)學(xué)習(xí)。

  七、嚴格質(zhì)量控制提高檢驗準確性

  1、室內(nèi)質(zhì)量控制目標:繼續(xù)做好生化室各個檢驗項目的每日質(zhì)控工作,完善臨檢室各個常規(guī)檢驗項目的室內(nèi)質(zhì)控,做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。

  2、室間質(zhì)量控制目標:20xx年檢驗科按時參加內(nèi)蒙古臨檢中心的臨床化學(xué)、血液學(xué)、免疫學(xué)、微生物室和血庫的室間質(zhì)量控制活動。力爭所有參加項目均達標。

  3、血庫配發(fā)血準確率達到100%,登記完好率100%;成份輸血使用率達到99%;

  4、將各室的室內(nèi)和室間質(zhì)控結(jié)果納入對科室的質(zhì)量考核指標,提高檢驗準確性、將科室的化驗差錯率降到最低點。

  20xx年是繼往開來的嶄新的一年,檢驗科全體工作人員有決心,有信心,繼續(xù)以學(xué)習(xí),研究,創(chuàng)新。為理念愿為醫(yī)院的創(chuàng)二甲工作當(dāng)中作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力于二甲的工作當(dāng)中更上層樓!

科年度工作計劃 篇3

  年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過不斷的努力,完成了上級部門下達的各項任務(wù),但仍有許多不足之處,20--年我們將更加努力,爭取在各方面比去年更上一個臺階,現(xiàn)從本鎮(zhèn)實際出發(fā)特制定20--年兒童保健工作計劃。

  一,整體目標:

  1、爭取在20--年時,實現(xiàn)每個兒童都享有衛(wèi)生保健,提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率,力爭新生兒訪視率100%,降低嬰兒死亡率為奮斗目標。

  2、做好常見病、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,提高矯治率,降低體弱兒率,體弱兒做到管理率100%。

  3、對信息統(tǒng)計的'各種報表,均做到及時、準確、無誤,并做到有痕跡管理。

  二,具體措施:

  1、進一步加強市婦幼衛(wèi)生年暨"三網(wǎng)"監(jiān)測工作,提高信息上報的及時性和準確性。

  2、認真落實縣婦幼保健所工作考核目標,加強質(zhì)量控制,對新生兒進行系統(tǒng)管理.積極開展新生兒訪視工作,宣傳母乳喂養(yǎng)及指導(dǎo)新生兒護理,做到三早,早發(fā)現(xiàn)、早管理、早干預(yù)。

  3、堅持"4.2.1"體檢,開展對集體兒童進行大面積體檢工作,并且根據(jù)實際情況酌情增加體檢項目。

  4、在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下,開展3-6歲托幼園所兒童體檢。

  5、與兒童家長及時溝通,將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高。加強宣傳,加深兒童家長對兒童體檢的認識。

  6,加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn),與婦保科.兒科.婦產(chǎn)科進行及時有效的信息溝通,及時掌握兒童的動態(tài),提高新生兒訪視率。

  7、認真做好體弱兒篩查工作,加強對體弱兒的管理,專案?ㄏ到y(tǒng)管理。

  8、利用多種形式進行大眾科普知識傳播。

科年度工作計劃 篇4

  為提高醫(yī)院信息化發(fā)展水平,在醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)下,根據(jù)20xx年信息科工作完成情況,結(jié)合醫(yī)院實際工作情況,特制定本工作計劃。

  一、軟件建設(shè)

  1、做好醫(yī)院LIS系統(tǒng)更新升級與體檢系統(tǒng)安裝工作。因醫(yī)院檢驗科擴展并添置了新的檢驗設(shè)備,聯(lián)系軟件開發(fā)商開發(fā)新增加的檢驗儀器的軟件接口,保證住院醫(yī)生站查看檢驗單需求。

  2、做好醫(yī)院電子病歷、電子處方投入前的準備、安裝、培訓(xùn)工作。對正式投入使用后醫(yī)生使用過程中所提出的問題,進行及時的維護修改。

  3、實現(xiàn)醫(yī)院門診一卡通就診,極大地方便了病人就診流程與醫(yī)生開處方流程。

  4、做好醫(yī)院信息日常維護工作,定期殺毒軟件更新,定期檢查醫(yī)院信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫運行、備份情況,保證醫(yī)院業(yè)務(wù)正常穩(wěn)定的運行。

  二、硬件建設(shè)

  1、對醫(yī)院現(xiàn)有信息系統(tǒng)工作站進行升級、更新工作。隨著醫(yī)院發(fā)展的日益加快,對醫(yī)院信息系統(tǒng)工作站的性能要求與數(shù)據(jù)安全要求也越來越高,20xx年將購買新的工作站以保證醫(yī)院信息系統(tǒng)日益發(fā)展的需要。

  2、購買新的工作站用于醫(yī)院電子病歷、LIS系統(tǒng)使用,同時購買相應(yīng)的一套UPS長延時型電源用于需要,以保證醫(yī)院停電對服務(wù)器不會造成影響。

  3、及時處理醫(yī)院信息系統(tǒng)使用時出現(xiàn)的硬件問題,做好定期除塵工作,以保證醫(yī)院信息系統(tǒng)穩(wěn)定、正常運行。

  20xx年信息系統(tǒng)的目標是建立一體化醫(yī)院信息系統(tǒng)。一體化醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)核心是建立病人和臨床為中心的數(shù)字化醫(yī)院,實現(xiàn)病人信息的共享,報告醫(yī)院各個科室之間與醫(yī)生、護士之間的.即時信息共享,醫(yī)院信息化的目的是要在尊重醫(yī)療規(guī)律和病人權(quán)益、提高質(zhì)量、改善服務(wù)、降低成本的基礎(chǔ)上,走質(zhì)量效益型的內(nèi)涵性發(fā)展模式;重點要在優(yōu)質(zhì),高效,低消耗的模式下,重復(fù)利用信息系統(tǒng)的現(xiàn)代管理手段實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化。

科年度工作計劃 篇5

  20xx年,要緊緊圍繞全市民政工作的整體目標,在局領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在自治區(qū)民政廳社會事務(wù)處的直接指導(dǎo)下,從積極適應(yīng)社會發(fā)展對社會事務(wù)工作提出新的要求出發(fā),同全科同志與各縣區(qū)、各有關(guān)單位一道,努力做好社會事務(wù)各項有關(guān)工作。

  一、婚姻登記工作

  1、繼續(xù)推進全市13個婚姻登記機關(guān)(市本級1個,縣區(qū)12個)規(guī)范化建設(shè),發(fā)揮信息系統(tǒng)在婚姻登記工作的作用。

  2、5月底前完成婚姻登記學(xué)習(xí)資料編印工作,6月舉行一期全市婚姻登記機關(guān)工作人員參加的`業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流會

  3、繼續(xù)積極配合相關(guān)部門做好免費意愿婚前醫(yī)學(xué)檢查和優(yōu)生優(yōu)育等宣傳工作。

  二、收養(yǎng)登記工作

  1、3月底前編印收養(yǎng)登記業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料,4月舉辦一期收養(yǎng)登記業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  2、年內(nèi)實現(xiàn)全市12個收養(yǎng)登記機關(guān)統(tǒng)一使用“收養(yǎng)登記信息管理系統(tǒng)”。

  3、會同局行政審批辦公室在3月底前明確涉華僑和港澳臺收養(yǎng)登記工作的分工和相關(guān)工作流程。

  三、殯葬管理工作

  1、《市殯葬事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃(草案)》要在3月底牽頭完成起草和上報工作。

  2、工業(yè)濾布大力推進“市殯儀館殯儀服務(wù)區(qū)改造建設(shè)工程項目”,按規(guī)定做好各項手續(xù)申辦工作。

  3、在3—4月份開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動,確保“清明節(jié)”祭掃高峰期殯葬殯儀服務(wù)正常開展。

  4、7月完成殯葬管理學(xué)習(xí)手冊編印工作,8月進行一次全市殯葬管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  四、救助管理工作

  1、開展救助管理機構(gòu)規(guī)范化建設(shè),繼續(xù)抓好流浪未成年人救助保護中心項目建設(shè)。

  2、9月完成救助管理學(xué)習(xí)手冊補充完善工作,10月進行一次全市救助管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

科年度工作計劃 篇6

  XX年,將是公司深化改革轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略,實施扭虧為盈的重要一年。為配合公司的經(jīng)營和發(fā)展規(guī)劃,保衛(wèi)科將大力加強廠區(qū)的治安保衛(wèi)工作,以良好的治安環(huán)境,為公司正常的生產(chǎn)、工作打下良好的基矗保衛(wèi)科將從以下幾個方面開展工作。

  一、加強保衛(wèi)隊伍的思想作風(fēng)建設(shè),以良好的姿態(tài)投入到工作中去。

  隨著公司新建項目的開工和機組改造,為加強保衛(wèi)工作,公司為保衛(wèi)科配備了足夠的力量,為巡邏值班奠定了很好的基礎(chǔ),由于現(xiàn)有人員大部分未從事過保衛(wèi)工作,業(yè)務(wù)水平有待于進一步提高,加強思想建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)尤為重要,五月份將集中開展一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高保衛(wèi)人員的工作水平。

  二、加強廠區(qū)的巡視保護,以實現(xiàn)良好的治安環(huán)境。

  由于價格上漲因素,企業(yè)的經(jīng)營出現(xiàn)了困難,為扭轉(zhuǎn)被動局面,公司大力開展技改增效工作,新上兩臺130噸鍋爐和5萬機組,由于建設(shè)周期長,為保衛(wèi)工作帶來了很大難度,特別是設(shè)備物資的看管任務(wù)很重,保衛(wèi)科將抽調(diào)骨干力量,加強新廠區(qū)及安裝工作的保衛(wèi),確保施工、安裝、投運工作順利開展。

  同時要加強老廠區(qū)的治安保衛(wèi),特別是辦公樓、倉庫、車間等重要部位的巡視檢查,加強員工控制,力爭不發(fā)生登記以上案件,對發(fā)現(xiàn)的盜竊破壞行為將嚴懲不貸。

  三、加強消防檢查監(jiān)督工作,維護人身、設(shè)備安全。

  消防工作歷來是保衛(wèi)工作的重點,過去經(jīng)過大量的工作,未發(fā)生過大的'火險隱患,我們將在明年的工作中,切實加強消防檢查和宣傳工作,其中將集中開展一到兩次消防培訓(xùn)和演練,以提高員工的消防意識和防范能力。

  要搞好消防器材的檢查、保養(yǎng)、維護工作,及時對設(shè)備進行檢測,對不符合條件的設(shè)備及時予以整改,以保證足夠的滅火器材,應(yīng)付突發(fā)事件。

  四、切實搞好勞動紀律檢查,實現(xiàn)良好的工作秩序。

  年度內(nèi),保衛(wèi)科將把勞保、勞紀檢查作為重中之重來抓,特別是生產(chǎn)現(xiàn)場的勞動紀律檢查,防止因違章違紀而發(fā)生安全事故,主要采取不定期檢查的方式,加大考核力度。

  五、搞好防汛工作,確保公司財產(chǎn)安全。

  在明年的工作中,保衛(wèi)科將配合有關(guān)部門加強防汛工作,進行一次防汛演習(xí),配備一定數(shù)量的防汛物資,充分做到人員關(guān)鍵時刻拉上去,防汛物資用的上,確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營。

  六、積極參加公司組織的各種活動。

  七、繼續(xù)堅持每周訓(xùn)練,以提高保衛(wèi)人員的身體素質(zhì),活躍工作氣氛。

  八、積極配合公安機關(guān)開展綜合治理及其它活動。

  九、完成公司及上級交辦的其他各項任務(wù)。

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