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招商工作計劃

時間:2023-04-09 15:28:04 工作計劃 我要投稿

招商工作計劃范文匯總五篇

  日子如同白駒過隙,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,來為以后的工作做一份計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的招商工作計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

招商工作計劃范文匯總五篇

招商工作計劃 篇1

  為認(rèn)真做好20xx年招商引資工作,全面實現(xiàn)工委、管委提出的年度目標(biāo)任務(wù),經(jīng)研究,特提出如下招商局年度工作計劃。

  一、目標(biāo)任務(wù)

  全年全局新引進(jìn)招商引資項目2個以上,其中家具項目不低于1個,實現(xiàn)到位資金不低于4000萬元。

  二、計劃安排

  1月:完成市、區(qū)兩級招商引資考核,提出招商引資先進(jìn)單位和個人的建議名單和表彰意見,提交區(qū)工委、管委會議研究。

  2月:修訂完善招商引資相關(guān)文件;開展招商引資優(yōu)惠政策的清理規(guī)范工作;利用在外創(chuàng)業(yè)人士春節(jié)回鄉(xiāng)探親時機,做好招商引資的宣傳推介工作。

  3月:做好20xx年招商引資項目謀劃工作,完善充實項目庫;籌備并召開20xx年招商引資工作會議、第一次招商引資項目推進(jìn)會;加強外出招商,籌備并落實區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴北京開展招商活動;加大家居產(chǎn)業(yè)園宣傳,提出20xx年宣傳方案。

  4月:籌備并組織召開一季度全區(qū)招商引資調(diào)度會、第二次招商引資項目推進(jìn)會;籌備并組織實施一期招商引資培訓(xùn);籌備并落實區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴廣東開展招商活動;籌備并參加XX市在深圳舉辦的投資環(huán)境說明會。

  5月:籌備并組織召開第三次招商引資項目推進(jìn)會;籌備并落實區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴上海、江蘇開展招商活動。

  6月:籌備并組織召開第四次招商引資項目推進(jìn)會;籌備并落實區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴福建、浙江開展招商活動,計劃在浙江召開一次小型推介會。

  7月:籌備并組織召開上半年招商引資調(diào)度會、第五次招商引資項目推進(jìn)會;籌備并參加XX市在上海松江舉辦的投資環(huán)境說明會。

  8月:籌備并組織召開第六次招商引資項目推進(jìn)會;籌備并落實區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴成都召開一次小型推介會。

  9月:籌備并組織召開第七次招商引資項目推進(jìn)會,籌備并參加XX市在福建泉州舉辦的投資環(huán)境說明會。

  10月:籌備并組織召開第三季度招商引資調(diào)度會,第八次招商引資項目推進(jìn)會,回訪相關(guān)企業(yè)。

  11月:籌備并組織召開第九次招商引資項目推進(jìn)會,回訪相關(guān)企業(yè)。

  12月,籌備并組織實施年度招商引資考核,總結(jié)一年工作。

  (一)加強價格宣傳工作。

  以《中華人民共和國價格法》實施十七周年為契機,廣泛深入地開展價格法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《山東省深化價格改革實施方案》所確定的深化“六大改革”、完善“四個機制”,加快構(gòu)建政府定價管理、差別化價格、價格調(diào)控、價格監(jiān)管、民生價格五大政策體系的價格改革措施,努力形成遵法守法、依法治價的濃厚氛圍。重大價格政策措施的出臺都要通過電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道及時向社會披露,增加透明度,增強各方面對價格工作的了解、理解和支持。

  (二)審慎出臺政府調(diào)價措施。

  積極穩(wěn)妥地推進(jìn)縣級公立醫(yī)院改革,做好醫(yī)療服務(wù)和藥品價格的改革后的監(jiān)管工作,對違反價格法律法規(guī)和政策規(guī)定的`,要依法嚴(yán)肅查處。加強對定價成本的調(diào)查和監(jiān)審,重點做好城鄉(xiāng)供水一體化供水價格成本監(jiān)審工作,審慎出臺供水價格。

  (三)加強市場價格監(jiān)測預(yù)警。

  健全完善價格監(jiān)測、預(yù)警和應(yīng)急機制,充實價格監(jiān)測隊伍,進(jìn)一步完善市場價格監(jiān)測體系。密切關(guān)注糧、油、肉、化肥等重要商品的市場價格變化,加強實時監(jiān)測,對可能引起市場異動的傾向性、苗頭性問題及時作出預(yù)警,有效防止可能發(fā)生的價格異動。

  (四)嚴(yán)格規(guī)范市場價格秩序。

  認(rèn)真組織開展事關(guān)群眾切身利益的重要商品和服務(wù)價格專項檢查,嚴(yán)肅查處囤積居奇、串通漲價、哄抬物價等行為,并對典型案例進(jìn)行公開曝光。切實加強經(jīng)營者價格誠信教育,引導(dǎo)經(jīng)營者誠信定價,守法經(jīng)營。繼續(xù)整頓和規(guī)范涉農(nóng)、教育、醫(yī)療服務(wù)和藥品等領(lǐng)域的價格秩序。

  (五)進(jìn)一步加強物價部門自身建設(shè),不斷提升依法治價能力。

  組織干部職工加強價格法律法規(guī)學(xué)習(xí),健全學(xué)習(xí)工作一體化機制,積極轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng),切實提高干部隊伍綜合素質(zhì),努力提高執(zhí)法水平,為有效推進(jìn)價格改革提供堅強保障。要規(guī)范價格行政行為,堅持以《價格法》為基本準(zhǔn)則,運用法治思維和法律手段推進(jìn)價格改革,把價格調(diào)控、價格管理、價格監(jiān)督等行政行為納入法制化軌道,做到嚴(yán)格依法行政。

招商工作計劃 篇2

  一、以矢志不渝的精神狀態(tài)抓好招商引資

  繼續(xù)以招商引資工作為抓手,促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展。一是要抓好已簽約項目的實施,確保盡快投產(chǎn)達(dá)效,力爭管樁廠投產(chǎn)和30萬噸元明粉項目基本建成;二是要抓好現(xiàn)有意向項目的跟進(jìn)工作,加緊與客商洽談,確保盡快達(dá)成協(xié)議,力促儲備項目投資12億元的'聚酯纖維和投資4億元的電子兩個項目簽約成功;三是要抓好招商信息的收集,確保引資再創(chuàng)佳績。重點在完善招商信息網(wǎng)絡(luò)上下功夫,在創(chuàng)新招商方式、優(yōu)化招商手段上下功夫,主動走出去,大力請進(jìn)來,努力地降低招商成本,提高招商效率。

  二、以稅源培植、挖掘優(yōu)勢、分類指導(dǎo)的思路大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展

  今年確保新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3個,力爭4個。

  新開工億元以上工業(yè)項目個(分別為)。

  新竣工5000萬元以上工業(yè)項目個(為)。

  完成工業(yè)項目總投資8億元。工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值20億元(規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值16億元、開票銷售收入5500萬元)。

  實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)入庫稅金20xx萬元。

  新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房3000㎡。

  進(jìn)園區(qū)項目4個

  基礎(chǔ)設(shè)施投入500萬元(分別為標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目、鎮(zhèn)內(nèi)路面硬化項目、等項目)。

  工業(yè)集中區(qū)企業(yè)銷售收入4.5億元。

  三、以三大工程為抓手,全面提升富民壯村強鄉(xiāng)鎮(zhèn)水平

  稅源是財政收入的根本,否則,一味地追求財政收入的增長就會給企業(yè)或群眾增加稅收負(fù)擔(dān)。今年,我們將重點在項目建設(shè)服務(wù)上下功夫,確保財政收入能達(dá)到6000萬元以上!皦汛骞こ獭鄙蟿t注重各村資源優(yōu)勢的挖掘和開發(fā),要在做好調(diào)查和產(chǎn)權(quán)明確的基礎(chǔ)上,擴大招商力度,加快創(chuàng)業(yè)點建設(shè)、加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房的建設(shè)力度,努力將全鎮(zhèn)12個村全部建設(shè)成10萬元村。“富民工程”上則高度重視分類指導(dǎo),采取一戶一策,一類一品一項目,實實在在的提高脫貧實效,確保未脫貧快脫貧,已脫貧的不返貧。力爭全鎮(zhèn)人均純收入達(dá)到9000元。

  四、以社會化運作與招商引資相結(jié)合的方法,大力推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)

  今年全鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)的重點是做好高家堰旅游開發(fā)和湖景美墅小區(qū)的開發(fā),確保開工建設(shè)鹽文化主題公園、西外環(huán)打通亮化、東外環(huán)連接、步行街等小城鎮(zhèn)建設(shè)項目至少10個以上,提高“六個一”的建設(shè)水平,力爭建設(shè)高層建筑一個以上,并逐步推進(jìn)集鎮(zhèn)的管線下埋、格調(diào)亮化工作,消除蜘蛛網(wǎng)、布局好集鎮(zhèn)的色彩格調(diào),進(jìn)一步提高亮化、美化水平。

招商工作計劃 篇3

  揚州商場建材店今年上半年在商場總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,順利完成了20xx年合同期的續(xù)簽工作,達(dá)到了集團對于商場的整體租金要求,并足額地收取了上半年的租金,確保了出租率達(dá)到100%。 下半年建材店將著重做好下面幾方面的工作:

  一、 商場出租率100%

  我店將繼續(xù)緊密跟蹤商戶的銷售情況,特別關(guān)注生意不理想商戶的動態(tài),給予足夠的關(guān)心和企劃上的支持,努力幫助這些商戶提升銷售。同時,做好后備資源的儲備工作,初步計劃至周邊的城市,如江都、高郵,開發(fā)經(jīng)銷商資源。一旦出現(xiàn)異動,能夠做到有準(zhǔn)備,確保全年商場的出租率達(dá)到100%。

  二、 品牌提升

  上半年建材店的品牌提升為2個A類和1個B類,距離20xx年的'目標(biāo)還有一段距離。所以,品牌提升也將成為建材店下半年的工作重點之一。一方面,我們招商時將嚴(yán)格控制品牌等級。當(dāng)出現(xiàn)商戶撤場,進(jìn)行重新招商時,我們將提升要求,爭取盡可能地多招B類以上品牌進(jìn)場。另外一方面,對于商場內(nèi)商戶自行更換品牌,我們也將做好品牌的推薦工作。這也要求我們平時加強和工廠的聯(lián)系,通過整合區(qū)域和其他商場的資源,去了解更多的品牌,將更好的品牌推薦給商戶,并幫助做好經(jīng)營,能夠占有相對應(yīng)的市場份額。

  三、 專業(yè)培訓(xùn)

  根據(jù)集團招商條線的相關(guān)要求,建材店將開展形式多樣的專業(yè)知

  識培訓(xùn)。主要目的是加強商場管理人員的專業(yè)能力,真正做到集團所要求的“家居生活專家”。第一種形式,建材店將聯(lián)合商場人力資源部,舉行針對商場全體管理人員的專業(yè)培訓(xùn)。建材店將利用集團下發(fā)的相關(guān)專業(yè)課件,進(jìn)行適當(dāng)?shù)匦薷,由建材店店長和招商部進(jìn)行講授。 第二種形式,是利用每周的部門例會,對樓層管理進(jìn)行市場調(diào)研、裝修管理等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提升樓層的業(yè)務(wù)能力。

  以上就是揚州建材店招商工作的計劃,請領(lǐng)導(dǎo)審閱。

招商工作計劃 篇4

  明年注定是競爭空前的一年,眼前***商場的激烈競爭,包括***廣場,***家居即將在明年相繼落成開業(yè)。招商部結(jié)合這些實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的增店計劃以及經(jīng)營規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進(jìn)行市場調(diào)查研究,了解對手市場的品牌布局情況,品牌的變動和銷售情況,以及客流結(jié)構(gòu)等信息。

  一、計劃明年的招商工作目標(biāo)初步為以下三點:

  1、提升招商部門整體的業(yè)務(wù)水平

  2、本部門人員應(yīng)多學(xué)習(xí),交流,探討相關(guān)的招商知識及部門工作。

  3、與同行業(yè)中人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識。

  4、了解相關(guān)信息及時與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通,大家一起探討,從而結(jié)合本部門實際工作進(jìn)一步改進(jìn)。

  二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源

  1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。

  2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。

  3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動,及時了解行業(yè)的.相關(guān)動態(tài)。

  三、提升商場出租率,穩(wěn)固商場現(xiàn)有的好品牌同時引進(jìn)其他上檔次的品牌

  1、結(jié)合行業(yè)實際情況,更多的了解及引進(jìn)家居市場上檔次的主流品牌,盡可能穩(wěn)定商場現(xiàn)有的好品牌,同時形成錯位經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。

  2、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通,確保工作無誤。

  20xx年我部門將全力以赴的去努力,去奮斗,去實現(xiàn)商場招租率在競爭中穩(wěn)步提升發(fā)展。

招商工作計劃 篇5

  結(jié)合去年的工作實際情況,在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的擴展規(guī)劃以及經(jīng)營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進(jìn)行市場調(diào)查研究,了解對方的市場布局情況,投資廠商的變動和銷售情況,以及客流結(jié)構(gòu)等信息。要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導(dǎo)。我們的招商策略在贏了再打的總策略下,各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,做好贏的工作后,然后再打下一戰(zhàn)役。

  項目要生存,必須做好招商工作,積累前期客戶;而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的,是在市場的基礎(chǔ)上,對商業(yè)準(zhǔn)確定位后,在概念上創(chuàng)意不行,在經(jīng)營上還要有思想。

  一、計劃明年的招商工作目標(biāo)初步為以下幾點:

  1、提升自己的業(yè)務(wù)水平,多學(xué)習(xí),多與本部門人員交流,探討相關(guān)的招商知識及部門工作;

  2、與同行業(yè)人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識;

  3、了解相關(guān)信息及時與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通,大家一起探討,從而結(jié)合本部門實際工作進(jìn)一步改進(jìn);

  二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源

  1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。

  2、到臺商聚集的城市收集客戶資源,學(xué)習(xí)別人的成功招商案例,吸取別人失敗的教訓(xùn),從而成就自己的工作。

  3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動,及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。

  三、穩(wěn)固目前現(xiàn)有臺商,同時引進(jìn)其他主流品牌廠家

  1、眼睛不能僅僅放在新的投資上,也要服務(wù)好已有企業(yè)廠商,逢年過節(jié)為他們送去我們的問候,積極解決他們的企業(yè)實際問題,讓他們有到家一般的感覺。

  2、結(jié)合部門實際情況,更多的了解及引進(jìn)其他有意向或主流品牌廠商,盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的`企業(yè)廠商,同時形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

  3、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通,確保工作無誤。

  四、積極的去推廣本市開發(fā)區(qū),使其能被更多的臺商所熟知

  1、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機會,讓他們了解德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū),向他們介紹現(xiàn)行的多項優(yōu)惠政策。

  2、市里或區(qū)里有什么活動項目,及時的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺商,邀請他們來開發(fā)區(qū)實地考察。在新的一年里,積極主動的開展招商工作,使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升,也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績。

  通過工作計劃的實施,切實的提高工作效率,發(fā)揮個人的主觀能動性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,爭取為臺辦招商工作的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

  五、統(tǒng)籌兼顧,切實抓好各項基礎(chǔ)工作。

  一是全面落實綜合治理和信訪、安全目標(biāo)責(zé)任制,扎實抓好安全穩(wěn)定及防邪工作,確?h招商系統(tǒng)和詣穩(wěn)定;

  二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作;

  三是抓好招商網(wǎng)站建設(shè),搞好對外宣傳和各類信息的及時報送工作;

  四是扎實開展惠民連心行動,做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作;

  五是加強機關(guān)內(nèi)部管理。繼續(xù)做好陽光黨務(wù)、政務(wù)工作。建立健全科室職能職責(zé)和崗位目標(biāo)考核辦法,加大作風(fēng)建設(shè)力度,努力把縣招商局打造成為學(xué)習(xí)型、陽光型、高效型、清廉型、服務(wù)型機關(guān);

  六是扎實做好外事工作,加強涉外管理。對因公出國(境)團組和人員必須按規(guī)定的程序申報,嚴(yán)格執(zhí)行因公出國(境)人員的政治審查、任務(wù)審核、行前教育和回國報告制度。積極配合相關(guān)部門做好涉外工作檢查指導(dǎo),切實做好來平昌的外國記者和專家的管理工作及外賓接待相關(guān)工作的服務(wù)指導(dǎo),確保外事平安;

  七是嚴(yán)格執(zhí)行基本國策,切實抓好計劃生育工作。

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