公車使用管理自查報告集合5篇

　　在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，越來越多人會去使用報告，報告具有語言陳述性的特點。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編精心整理的公車使用管理自查報告，歡迎大家分享。

公車使用管理自查報告1

　　根據《貢山縣人民政府辦公室關于轉發(fā)怒江州公務用車問題專項治理工作重點督查方案的通知》(貢政辦發(fā)[20xx]82號)和《云南省20xx年公務用車問題專項治理工作要點》文件相關要求，我中心對公務用車處置、采購狀況進行認真自查自糾，現將自查狀況匯報如下：

　　一、公務用車轉讓狀況

　　自20xx年12月底我縣公共資源交易中心成立以來，我縣用心推動建設工程項目、政府采購項目、產權交易等項目納入公共資源交易中心工作。

　　公務用車處置流程為：進場交易(轉讓方需提交：機構代碼證、資產轉讓申請、資產處置批復、資產評估報告、資產處置申請表、產權證明、資產轉讓方案)、與中心簽訂委托協(xié)議、發(fā)布轉讓公告、征集到兩個以上意向性受讓方、采取拍賣或招投標方式轉讓(若只征集到一個意向性受讓方，采取協(xié)議方式)、簽訂交易合同、發(fā)布成交公告。

　　自成立至20xx年6月30日，我中心共受理各類公務用車處置3項，交易金額為6.5萬元。其中：小轎車1輛2.25萬元；越野車2輛4.25萬元。

　　我中心制定了產權交易流程，明確了從申請交易到交易進行以及交易后的資料存檔等各環(huán)節(jié)，嚴格把關處置前置準備，轉讓方具備所有進場材料才與中心簽訂委托協(xié)議，辦理處置事宜，透過交易全過程的規(guī)范化操作來確保交易結果的公平公正。

　　二、公務用車采購狀況

　　我縣政府采購實行“管采分離”的管理模式，即“監(jiān)、管、采”三分離的管理模式，具體為：縣紀委監(jiān)察局負責制定公共資源交易活動，縣財政局設立的政府采購管理股，負責采購項目的審批，交易中心負責具體采購事項。

　　公務用車采購流程為：入場(州公車辦批復，財政部門審批表，機構代碼證，法定代表人身份證復印件，代理人身份證復印件，授權委托書、購車款到賬憑證)，與中心簽委托協(xié)議書，發(fā)布采購公告，開標評議，確定供貨商，發(fā)布成交公告，簽發(fā)中標通知書。

　　自成立至20xx年6月30日，我中心共受理公務用車采購8項，共采購11輛車，采購金額為249.76萬元。其中，越野車8輛共201.92萬元，小轎車2輛共41.46萬元，五菱面包車1輛6.38萬元。

　　中心在組織實施公務用車采購的整個過程中，始終把規(guī)范采購程序放在第一位。一是嚴格按照《政府采購法》和有關政府采購的法規(guī)規(guī)章等，確保了采購程序的規(guī)范有序；二是需備齊州公車辦同意購車的批復和財政部門批復、其他進場材料才予以同意進場交易；三是統(tǒng)一制定招標文件的基本資料，再根據具體采購項目確定招標文件的具體資料，確保招標文件合規(guī)、合理；四是主動與采購人聯(lián)系和溝通，充分傾聽采購人的意見和推薦，確保了采購目的的實現；五是堅持把好資格審查關，根據不一樣項目的.類型，對供應商進行資格審查，有效確保了招標采購的成功率。

　　三、存在的困難和問題

　　第一，我縣交易中心起步晚，相關制度和規(guī)定還不完善，交易程序不夠規(guī)范。辦公條件和設備滯后，難以適應工作發(fā)展的需求。

　　第二，有些部門對公共資源交易中心的職能認識不到位。在實際工作中，少數部門思想認識還不到位，導致規(guī)避招標、化整為零等現象的發(fā)生，未能起到節(jié)約財政資金、充分利用社會資源的作用。

　　第三，工作人員業(yè)務水平有待提高。工作人員都未理解過系統(tǒng)的培訓和學習，工作中難免遇到各種各樣的困難。對相關法律法規(guī)、制度和政策等依據的學習不到位，不利于工作的開展。

　　第四，中心編制不足。目前，我縣交易中心只有5個編制，工作人員全部到位，但由于工作任務繁重，工作人員嚴重不足，部分工作人員身兼多職，工作精力分散，對全面開展好工作帶來了很大的困難。

　　四、下一步工作打算

　　第一，加強對外宣傳力度。加大對交易中心交易項目等涉及的法律法規(guī)、政策和進場交易帶來的經濟社會效益的宣傳，使各部門和社會各界對交易中心的職能和工作機制有更好的了解，進而支持交易中心工作的開展。

　　第二，加強制度和隊伍建設。嚴格執(zhí)行中心內部管理制度，提高工作紀律。加強交易中心工作人員的業(yè)務培訓，進一步提高交易中心工作人員的綜合潛力和整體業(yè)務水平。

　　第三，加強網絡信息化建設。加強貢山縣公共資源交易中心信息公開門戶網站的建設，完善信息公開目錄。拓寬信息發(fā)布渠道，及時將政府采購、產權交易公告在云南省公共資源交易信息平臺、貢山縣公共資源交易中心信息公開門戶網站、云南省工程建設領域項目信息和信用信息公開共享專欄上發(fā)布，保證交易的公開、公平、公正。

公車使用管理自查報告2

　　根據縣公務用車問題專項治理工作領導小組辦公室《關于印發(fā)西盟縣黨政機關公務用車問題專項治理工作三項制度的通知》（西車治辦發(fā)〔20xx〕2號）精神，我鄉(xiāng)認真組織學習，并開展了自查活動�，F將有關狀況報告如下：

　　一、基本狀況

　　鄉(xiāng)人民政府現有公務用車2輛，專職司機2名。

　　二、自查狀況

　　經自查，本單位無公車私駕和違紀違法現象。

　　三、專項治理措施

　　1、提高認識，加強教育

　　加強公務用車管理，規(guī)范領導干部用車行為，是加強黨風廉政建設和執(zhí)行領導干部廉潔自律規(guī)定的需要，也是維護黨和政府形象和進一步密切黨群、干群關系的迫切要求。我鄉(xiāng)嚴格按照通知要求，在組織干部職工認真學習文件精神和有關廉潔自律要求的基礎上，對照通知有關規(guī)定，逐一排查在公車管理、執(zhí)行公務用車規(guī)定等方面存在的問題和不足，研究制定有針對性的整改措施。要求領導干部充分認識加強公車管理、執(zhí)行公務用車規(guī)定的重要性，在切實抓好公車管理的同時，要求領導干部帶頭執(zhí)行好公務用車的'有關規(guī)定，為干部職工做好榜樣。

　　2、加強管理，嚴格紀律

　　嚴格按照上級有關規(guī)定，不超標準配備公務用車、用公款擅自購買公務用車。不向企業(yè)調換、借用車輛或攤派資金購買車輛，對公務用車不搞豪華裝修，個性是不搞高于原車配置設計進行裝修，增改與汽車行駛無關的設備。在公務用車管理方面，制訂《車輛管理制度》，嚴格執(zhí)行公車定點停放、定點加油、定點維修“三定”管理，健全完善專人負責、統(tǒng)一派車、明確線路以及用車與繳費分離等制度。嚴格執(zhí)行車輛派遣、駕駛、檢查等規(guī)定，堅決杜絕公車私用參與旅游、婚喪嫁娶、接送學生和學開車等與公務無關事宜。認真落實各項安全措施，不允許酒后開車，不準違章駕駛，不帶故障行車，不準以車謀私。在車輛維修方面，履行節(jié)約，采取有效措施，努力降低消耗，節(jié)省車輛費用開支。

　　我鄉(xiāng)的公務用車管理工作由于領導重視、制度完善、管理到位，至今未發(fā)生任何紕漏。今后，我們將按照有關規(guī)定，繼續(xù)加強對公務用車管理。

公車使用管理自查報告3

　　為認真貫徹落實《中共泉州市洛江區(qū)委辦公室泉州市洛江區(qū)人民政府辦公室印發(fā)〈關于開展黨政機關公務用車問題專項治理工作的實施意見的通知〉》(泉洛委辦[20xx]53號)的文件精神，我局對照開展黨政機關公務用車問題專項治理工作任務，對本單位公務用車狀況進了自查自糾�，F將有關狀況報告如下：

　　一、提高認識，加強教育

　　事業(yè)單位公務用車自查報告3篇各類報告

　　為確保本次自查自糾專項治理工作有序推進，取得成效，我局按照通知要求，在組織領導干部職工認真學習文件精神的基礎上，對照通知重申有關規(guī)定，逐一排查在公車管理、執(zhí)行公務用車規(guī)定方面存在的問題和不足，研究制定整改措施。要求領導干部要充分認識加強公車管理、執(zhí)行公務用車規(guī)定的`重要性，在切實抓好我局辦公車管理的同時，帶頭執(zhí)行好領導干部公務用車的有關規(guī)定，以自我的模范行動，為干部職工做好榜樣。進一步加強全體干部職工的思想政治教育，增強干部職工的法紀意識，充分認識到領導干部違規(guī)駕駛公車這一問題的嚴重性，切實做到從領導做起，從自身做起，杜絕違規(guī)駕駛公車行為。

　　二、認真開展自查自糾

　　我局自查自糾狀況：

　　(一)我局有6部公務車，嚴格按下達的編制數配備使用，沒有超編制自行購置配備公務用車。

　　(二)沒有超標準配備使用公務車。

　　(三)沒有違反規(guī)定換車、借車。

　　(四)沒有攤派款項購車。

　　(五)沒有豪華裝飾公務用車。

　　(六)沒有違反規(guī)定使用越越野車、皮卡車或違反規(guī)定用途使用。

　　(七)沒有使用軍隊、武警、公安車號牌。

　　(八)沒有向管理服務對象借車。

　　三、加強管理，扎實開展治理

　　為進一步規(guī)范我局公務用車，我局對公務車輛的使用范圍、有關紀律等進行了明確規(guī)定，強化日常管理。同時，為保證安全、嚴格紀律，要求局領導干部做到“四個禁止”即禁止用公款和單位車輛學習駕駛技術、禁止醉駕、禁止違反公車規(guī)定用車、禁止豪華裝飾公務用車。切實做到在公務用車方面認真執(zhí)行上級文件規(guī)定，嚴守紀律、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，杜絕違紀違規(guī)行為發(fā)生。

　　我局的公務用車管理工作由于領導重視，至目前為止未發(fā)生紕漏。今后，我局將按照有關規(guī)定，建立健全公車管理制度，加強對公務用車管理。

公車使用管理自查報告4

　　按照高紀發(fā)[20xx]8號文件要求，我局嚴格公務用車管理和使用，嚴格中央和省市委關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的.各項規(guī)定，現將自查情況匯報如下：

　　一、加強公車使用管理的組織領導。

　　我局對公務用車使用管理高度重視，嚴格按照公務用車使用管理制度的要求，切實加強對公務用車的使用管理的組織領導，嚴格落實責任，由局長主管，督促指導全面工作，對本單位公務用車使用管理工作負總責；由辦公室主任分管，落實日常組織協(xié)調工作。通過由局主要領導親自督促指導，使全體干部職工充分認識加強公車管理、執(zhí)行公務用車規(guī)定的重要意義。

　　二、強化公車使用人的責任意識。

　　加強公務用車使管理，規(guī)范領導干部的用車行為，是個人廉潔自律的體現，更關乎到整個單位的形象。我局專門召開班子成員會議，強調公車使用人在思想上要高度重視，在行為上更要嚴格遵守。要堅持實事求是，不要有任何特權思想和有不負責任的態(tài)度，要嚴格遵守公車使用管理制度。一旦發(fā)現未經報批的非公務用車情況，將依照有關管理規(guī)定和紀律，追究責任并嚴肅查處。

　　三、規(guī)范有序使用管理公務用車。

　　我局公務用車的日常運行維護由專人負責，車輛的使用、停放、維修保養(yǎng)規(guī)范有序。節(jié)假日之前都對車輛進行檢查封存，如有緊急任務的，必須先向局主要領導請示批準方可使用。除此之外，我局還定期逐一排查在公車管理、執(zhí)行公務用車規(guī)定方面存在的'問題和不足。一旦發(fā)現問題，及時查找原因及研究制定有針對性的整改措施，以有效杜絕出現公車違法違紀現象。

　　四、完善公車資料登記、整理制度。

　　我局安排指定專人對單位的車輛進行清理核實，將車輛信息登記按時上報，每月將車輛信息的使用管理情況進行公示。登記上報的信息真實、完整，不存在弄虛作假的現象。

　　五、進一步加強制度建設，建立長效機制。

　　我局將結合實際，不斷完善公務用車使用管理機制，明確工作要求，強化日常監(jiān)督，做好車輛使用管理基本信息的登記，規(guī)范車輛使用手續(xù)，嚴格要求全體干部職工規(guī)范用車。進一步加強對局車輛的管理，規(guī)范用車行為，形成長效機制，營造良好氛圍，切實推動公務用車使用管理規(guī)范化工作的深入開展。

　　按照我區(qū)公務用車問題專項治理工作自查核查的要求，我局精心組織，認真實施，對公務用車登記自查狀況和審查核實狀況進行了全面自查，現將自查核查狀況報告如下：

　　一、專項治理各項工作開展狀況

　　組織干部職工認真學習了公車治理的有關文件，逐一排查在公車管理、執(zhí)行公務用車規(guī)定等方面存在的問題和不足，研究制定了有針對性的整改措施。同時還要求領導干部要充分認識到加強公車管理、執(zhí)行公務用車規(guī)定的重要性，在切實抓好公車管理的同時，要求領導干部帶頭執(zhí)行好公務用車的有關規(guī)定，為干部職工做好榜樣。今年6月完成了公務用車專項治理的清查登記工作，并按時將數據上報到區(qū)公務用車問題專項治理工作領導小組辦公室。

　　二、自查狀況

　　經自查，我局現有公務用車13臺，專職司機3名。本單位無超編車、超標車、違規(guī)借車、換車等違規(guī)配備車輛狀況。購車審批文件、購車發(fā)票、車輛行駛證等資料完整。

　　三、登記自查和審查核實狀況

　　經進一步審查核實，我局公車使用和管理狀況較清查登記階段無變化。

　　四、違規(guī)問題的認定狀況

　　我局公務用車在使用和管理上無任何違規(guī)狀況。

公車使用管理自查報告5

　　根據中共縣委、縣人民政府關于落實全縣黨政機關事業(yè)單位清理辦公用房的文件精神，按照上級的'安排部署，我院用心組織學習，并開展辦公用房清理整頓工作�，F將我院開展辦公用房清理工作自查匯報如下:

　　一、提高認識，加強領導

　　黨政機關事業(yè)單位清理辦公用房是加強黨風廉政建設的重要資料，是密切黨群干群關系、維護黨和政府形象的客觀要求。為做好我院辦公用房清理工作，醫(yī)院成立了清理辦公用房整頓工作小組，嚴格落實職責制，確保辦公用房清理工作落到實處。

　　二、自查狀況

　　我院屬服務性公益醫(yī)院，現有辦公業(yè)務用房三幢：門診樓系1986年建，磚混結構，建筑面積2776平方;病房樓1987年建成，建筑面積3109平米;后勤財務消毒供應等科室用房1638平米，此樓系1976年所建。醫(yī)院現有領導4名，院長一人，副院長3人。每人辦公用房1間，面積12平米，因為醫(yī)院工作的特殊，院領導除承擔行政事務外，又是各自業(yè)務科室的主力，每晚務必值班，承擔危重病人的搶救。所以值班室和辦公室共用同一間房屋。房屋使用不超標。

　　醫(yī)院現有公務用車三輛，其中兩輛為救護車，用于急診急救，一輛為縣政府調撥的1。3l排量的千里馬轎車，車輛已行駛**年，車輛使用不存在超標。

　　三、下一步規(guī)范管理措施

　　1。不擅自裝修和興建辦公樓，維持辦公樓普通、簡單現狀;

　　2。嚴格依據辦公樓標準，本著節(jié)約從簡原則，進一步規(guī)范好正常辦公行為;

　　3。建立長效機制，鞏固好清理整治成果，確保良好的辦公秩序。

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