單位上半年工作總結(15篇)
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，我想我們需要寫一份總結了吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編收集整理的單位上半年工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
單位上半年工作總結1
上半年的工作已經(jīng)過去了，綜合過去半年自己所作出的成績，我覺得自己還是非常的有動力的，在周圍領導和同事的幫助下，我也是認真的做好了自己的本職工作，這是我應該要去做好的，對于個人能力的提高我也是非常的在意，這半年來的時間和工作經(jīng)過，我也是感覺自己很有動力，現(xiàn)在也總結一下自己的工作。
在平時的工作當中，我覺得自己做的還是比較認真的，這是我應該要有的態(tài)度，半年的時間我的工作還是非常豐富了，虛心的學習讓自己可以在這方面積累足夠多的經(jīng)驗，我們單位對我的工作也是非常的支持，我希望自己可以在這方面做出好的成績來，也感激周圍的同事對我的'幫助，這讓我覺得接下來也應該要朝著好的方向發(fā)展，這是我應該要去維持下去的，雖然每天的工作比較多，但是我一直都沒有忘記自己的本職是什么，我按時的完成好字的工作，去接觸一些新的知識的同時，也打好基礎的，在一個單位做出好的成績，是需要自身足夠的強大，優(yōu)秀，接觸到了這些之后，確實是需要認真做好。
在生活當中，我也一直感覺自己能夠做的更加的到位，我確實還是需要讓自己做的更好一點，希望接下來可以去接觸更多的知識，這對我能力也是有非常多的鍛煉，我應該要合理去安排好自己的工作，這也是需要繼續(xù)維持下去的，我感覺接下來還是應該要做出好的成績來，我覺得這是我應該要去強調的，半年來確實還是應該要去維持好心態(tài)，在工作方面我積極的配合各部門的工作，也用這樣的方式去積累工作經(jīng)驗，這也是對自己應該有的信心，上半年來，我也覺得自己各方面的工作還是需要維持好的心態(tài)，我也應該要認真的落實好自己各方面的職責，吸取經(jīng)驗的同時也應該要讓自己做的更加細心。
這半年來，雖然也是存在一些問題，但是我都是第一時間發(fā)現(xiàn)問題，然后解決，我知道這是對我工作能力是有著非常大的提高，我也認識到了自己的問題，希望在接下來能夠做出更好的成績來，提高自己的個人能力，我也應該要保持好的方向，在下半年的工作當中做出好的成績來，把本職工作做的更加到位，時間是比較緊張的，今后的工作方面，我會堅持做的更好一點，這使我在今后的工作當中能夠充滿信心。
單位上半年工作總結2
今年上半年，后勤工作以“后勤不后，教學為先，服務育人，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉變思想觀念，強化服務意識，扎實穩(wěn)妥地推進了后勤保障工作，取得了一些的成績�，F(xiàn)總結如下：
一、重視學習，提升服務素養(yǎng)
后勤組定期召開后勤專門會議，轉達上級會議或有關文件精神，總結前階段后勤工作得失，交流工作心得，布置后階段工作重點。上半年來，后勤工作人員進一步樹立了“服務育人”的意識，能積極主動地為教育第一線的教師、學生服務，自覺地為教師學生排憂解難，保證了學校教育教學工作的正常開展。各成員之間分工合作，團結協(xié)作，相互支持，為各項任務得以圓滿完成打下了堅實的基礎。
二、規(guī)范操作，優(yōu)化過程管理
各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴格按規(guī)定程序操作，物資采購實行了部門申請、總務辦理、權限審批的制度，規(guī)范了采購行為。嚴把財務制度關，從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學校節(jié)約每一分錢。堅持了一周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強化了食堂工作人員的著裝和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。加強了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實整改，杜絕了過期變質及三無食品進入校園，有力的保障了師生身心健康。
三、警鐘長鳴，安全常抓不懈
進一步明確了學校安全保衛(wèi)工作職責和責任追究制度，并加強了學校保安人員的考核；簽訂責任書，學校與處室和班主任、任課教師、住校人員層層簽訂安全責任書，明確各自的職責。學期初為了防止個別同學乘坐社會車輛上學，學校以“告家長書”的形式告知家長乘坐社會車輛上學的危害，對個別騎電瓶車上學的同學進行有效勸阻。
加強安全檢查，學校組織相關人員定期進行安全檢查，并向xx及時上報有關信息；開展多種形式的安全教育工作，除了常規(guī)的`國旗下講話、主題班會、黑板報等形式外，重點開展了師生消防安全疏散演練、滅火器使用演練、消防安全卡通、漫畫比賽、家庭消防逃生路徑設計等系列消防安全教育活動，增強師生消防安全意識和消防意外處置能力。
成績的取得歸功于上級領導的正確指導，全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績的同時，我們也認識到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。在下半年里，我們后勤工作人員將以嶄新的姿態(tài)，飽滿熱情，投入到新的工作中去。
單位上半年工作總結3
20xx年上半年，我單位在董事會的正確領導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，與時俱進，不斷調整戰(zhàn)略目標，改善運行質態(tài)，圍繞“全面提升經(jīng)營、施工能力；切實解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題；強勢打造執(zhí)行力文化；加速加速單位又好又快發(fā)展進程”的工作思路，進一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結如下：
一、做好個人工作計劃，加強經(jīng)營工作力度
經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效。一是分析經(jīng)營形勢，層層分解單位下達的經(jīng)營指標；二是前移業(yè)務跟蹤接洽的切入點，搶占市場先機。利用一切關系網(wǎng)絡，在項目的前期籌劃階段就與建設方取得聯(lián)系，密切注意著工程發(fā)展動向，力爭在前期就取得主動，在20xx年，除了已經(jīng)中標工程項目外，我們先后跟蹤了xxxxxx等諸多項目，為下半年的經(jīng)營業(yè)務的完成打下了前期基礎；三是轉變觀念，加強與xxxxx項目報價的合作。在短短的半年中，協(xié)作投標了總額數(shù)十億的工程項目。四是引進經(jīng)驗豐富的預算人員，壯大了經(jīng)營隊伍。經(jīng)過半年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我單位，充實經(jīng)營管理部力量。
上半年經(jīng)營管理部共參加投標項目項，中標項，中標總造價萬元，建筑面積平方米，有效跟蹤項目項。
全單位上半年經(jīng)營狀況是：截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值xx億元，占全年目標（x億元）的xx%，同比增長xx%。除xx外，僅完成xx萬元，比去年同期增長x%。其中土建x萬元、市政x萬元，鋼結構x萬元，裝飾x萬；分析截至目前的經(jīng)營狀況，除xx分單位外，完成情況良好的是xx項目部和xx分單位。
二、完善工程管理體系，提高施工能力
施工能力的單位加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，20xx年上半年我們根據(jù)單位工作報告要求，重點抓好以下幾方面工作。
1、克服困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開展工作，符合條件的xx已申報市外xx工程。第一批優(yōu)質結構已申報四項，有兩項式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托有權單位進行“查新”，QC活動成果已經(jīng)發(fā)布。
2、豐富內容加大基礎管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進一步加強現(xiàn)場管理力度。我們強化了網(wǎng)絡申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設、重點項目巡查；另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對腳手架搭設質量進行了驗收，召開了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分單位直營項目及中鐵寶橋試點項目進行現(xiàn)場輔導，并制訂了成本核算辦法，正在指導并參與xx分單位的'核算。
經(jīng)過大家的努力，QC活動中，我單位榮獲市一等獎兩項，二等獎一項，三等獎三項，省級優(yōu)秀獎兩項。獲省文明工地兩項，市文明工地四項。貫標工作內審結束，順利完成安全許可證復檢。
三、內抓管理提素質
提高管理水平是單位不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年單位推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權責明確是管理工作的基本準則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責、有效地對員工進行目標管理，向細節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進行分析，形成了一整套我單位工作現(xiàn)狀的工作清單。
其次實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對工作進行盤點，能夠把我們的工作“化無形為有形”，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實施計劃填報以來，已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫制度，各部室基本養(yǎng)成了計劃習慣。
第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個多月的討論，各部室確定了各項考核指標。通過五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開展工作，也查找到單位管理中的不少漏洞。
第四，完善各項工作流程，繼續(xù)推進工作的表格化和流程化。
第五、完成了新舊會計準則轉換，全面實施NC財務管理。網(wǎng)銀和財務NC的同步管理，初步構建集團資金管理平臺。
第六、人力資源工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進一級建筑師x人，二級建筑師x人，已申報國家級高工x人，還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓，組織了績效考核，調整了薪酬結構。
另外，在原有的網(wǎng)絡運行基礎上加以改進，根據(jù)NC軟件運行的要求，將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng)，大大提高了網(wǎng)絡運行速度，且有效保證了外部地區(qū)對單位NC服務器的訪問成功率；并對機房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網(wǎng)絡數(shù)據(jù)丟失的風險。
企業(yè)文化方面加大了對工程現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度，時時跟蹤，月月檢查，現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場布置的固定模式；對單位機關各部室進行企業(yè)文化專項考核，與績效工資掛鉤，改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。
在接下來的工作中，我們會做好下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。
單位上半年工作總結4
上半年財務部的工作重心主要集中在上半年財務決算、所得稅清算、財務預算安排和在建工程資金運營管理等方面，重點做了以下幾項工作：
一、發(fā)揮資金中心調控作用
由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹，公司直營項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領導的統(tǒng)一組織協(xié)調下，財務部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調控平臺，有效緩解緊張的資金供給鏈。
在資金管理方面，加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度，及時分配和支付工程預收款和進度款；采取委貸和擔保等方式，解決單位貸款到期償付和續(xù)借工作，基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。但從目前所掌握的情況看，貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預付款和進度款也產(chǎn)生影響，各單位應收賬款有所增長，而下游的勞務供應商和材料供應商賒銷工作難度加大，接下來的資金管理工作還將面臨更為嚴峻的考驗。
二、圍制定和下達財務預算
根據(jù)公司工作會議中提出的“精細化管理”要求，結合公司總體經(jīng)營目標，財務部組織所屬子公司編制了財務預算，并行文下達了主要財務預算考核指標。
三、做好產(chǎn)權登記管理工作
財務部根據(jù)公司施工機械落實會議的決議，按照年初新增固定資產(chǎn)的預算安排，組織實施和撥付了購置大型施工機械的款項，并協(xié)調解決已交付使用超重設備的尾款，進一步增強和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質量。此外，在產(chǎn)權管理中，做好產(chǎn)權登記工作。
四、完善財務會計信息系統(tǒng)資料
財務部根據(jù)工作的要求，組織開展了財務決算，結合經(jīng)營目標，從整體上進行利益協(xié)同，對先進集體和個人進行了表彰。此外，按照財政部實施新企業(yè)會計準則的要求，規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會計科目體系，做好新舊會計的銜接工作。在完成決算工作后，完善了財務管理信息系統(tǒng)，并根據(jù)總經(jīng)理辦公會的要求，將財務報表信息資料加入OA系統(tǒng)中報表管理系統(tǒng)，預算類資料正在整理之中。
五、其他專項財務工作的進展情況
所得稅清算工作已經(jīng)完成，過程有點曲折，結果比較滿意；個人所得稅申報工作，在規(guī)定申報時間內全部完成；公司直營項目營業(yè)稅代扣代繳證明出具，因稅務屬地化后月度申報額度限定等因素的.制約，已積聚了一定的量，目前正與稅收管理機關溝通和協(xié)商之中。
在下半年，財務部將根據(jù)公司經(jīng)營管理工作的安排，對所屬企業(yè)上半年的財務預算執(zhí)行情況，以及各單位財務狀況進行盤點，收集相關經(jīng)營數(shù)據(jù)，開展上半年的經(jīng)濟活動分析，客觀評價各單位上半年的經(jīng)營形勢，找出經(jīng)營過程中存在的問題，制定相應的應對策略，實施相關的財務手段。
單位上半年工作總結5
根據(jù)縣委、縣政府打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的工作要求，我局黨組把扶貧工作作為重要的政治任務來抓。經(jīng)過20xx年的努力，聚義村委順利完成自治區(qū)脫貧驗收，今年上半年我局始終堅持以幫扶戶為對象，貧困村為主體，認真做好聚義村的扶貧工作，防止貧困戶返貧，鞏固聚義村的脫貧成果。上半年扶貧工作取得新成效，現(xiàn)將我局開展扶貧工作總結如下：
一、我局幫扶貧困戶情況
我局上半年幫扶貧困戶39戶143人，超過聚義村貧困戶總戶數(shù)的四分之一，其中退出戶5戶21人，脫貧戶34戶123人，尚有7戶18人未脫貧。
7戶未脫貧貧困戶中，今年可以通過努力達到脫貧的有吳傳良、莫祥榮、謝留廣;其中吳傳良和莫祥榮是住房未達標，現(xiàn)已經(jīng)成功動員吳傳良危改且已經(jīng)打好樓面，莫祥榮動員其移民公安或者清塘，謝留廣其子在廣東務工收入已經(jīng)超過人年均3600元，達到最低脫貧線。
二、派出精干隊員，提供全面保障
今年年初在縣委、縣政府的扶貧攻堅號召下，我局克服人手緊缺的問題派出4名扶貧工作隊員。一名工作隊員鄧西金在張屋村委，黃升棟、李耀寧、廖繹述在聚義村委。其中特意將黃升棟留任，繼續(xù)跟蹤和鞏固聚義村的脫貧工作。
3月下旬，工作隊員開始駐村，住宿條件較差、設施不完善。在每月聽取工作隊員的`匯報和問題反饋后立即為駐村工作隊員購買生活用品，并且每月及時給駐村工作隊員報銷駐村工作經(jīng)費，讓工作隊員住得下和開展工作沒有后顧之憂。
三、重視“一戶一冊一卡”工作
今年開展幫扶工作以來，我局組織幫扶干部已經(jīng)入戶7次填寫幫扶手冊和聯(lián)系卡，以及宣傳雨露計劃、危改、移民搬遷等工作。且每次入戶之前都會組織手冊填寫培訓和問題解答會，由第一書記黃升棟做培訓和解疑，做到手冊每一個空格都明確、每個問題都清楚，確保扶貧手冊的填寫規(guī)范、真實、詳細。
四、下一步的扶貧工作計劃
一是繼續(xù)跟蹤幫扶已脫貧戶和退出戶，鞏固脫貧成效，爭取做到無一戶返貧，及時解決貧困戶的小事比如幫貧困戶謝留云、黃進華賣頭菜等小事和群眾身邊的事情，提高幫扶滿意度。二是加強幫扶手冊的填寫、培訓和惠民政策的宣傳。三是繼續(xù)保障好工作隊員的駐村，按時每月聽取匯報和下村走訪調研。
單位上半年工作總結6
今年上半年對于物業(yè)公司來說是坎坷的半年，經(jīng)歷了許許多多的挫折與困惑，但同時也是進步的半年，這使我們更加清晰了管理的方向與思路，并在實際管理中學習、發(fā)揮與應用，各項基本按既定計劃如期得到開展�，F(xiàn)對上半年工作總結如下。
一、日常行政工作
繼續(xù)健全公司各項規(guī)章制度，進一步提高公司規(guī)范化運作水平；自今年起，物業(yè)公司所有文件統(tǒng)一由人事行政部負責管理，實現(xiàn)了文件流程登記管理，保證文件傳批效率、對文件流程進行嚴格控制。并通過由人事行政部負責統(tǒng)一發(fā)放，加強了內部文件傳閱，及時傳遞信息的效率。在年初的計劃中，本應對公司的制度及更新的部分進行一次整理和匯編，因各部門業(yè)務開展繁忙，重視度不足，完成速度未達預計效果。集團人力資源部牽頭進行物業(yè)公司制度匯編，對各部門、各崗位提出了新的要求，目前完成了公司層面的制度及操作規(guī)范。
二、工作中存在的問題
各部門僅根據(jù)自己的計劃開展，沒有一個明確、統(tǒng)一的管理目標及責任人的落實。在開展的過程中，目標的'實現(xiàn)與實際結果存在差距，做了大量的但看不到成績。管理思想的隨意性，造成管理中“不公平事件”。容易挫傷員工積極性，降低滿意度，組織團隊精神減弱，凝聚力降低。監(jiān)督機制未做到細處，目前巡查的范圍，僅限于員工儀表、考勤、員工餐廳、小區(qū)環(huán)境巡查等，監(jiān)督的力度和實效都有待提高。
與員工溝通的渠道主要來自員工意見調查表及個別員工異動面談，方式比較單一，與員工直接面談的覆蓋率不高。不了解員工的真實想法，部分將失去實效。未建立起物業(yè)公司與業(yè)主之間一個良好的宣傳渠道，物業(yè)公司日常的進度，所做的努力，未能使業(yè)主了解，得不到業(yè)主充分的支持和相互間的協(xié)助。員工中普遍存在干好干壞一個樣的心態(tài)，嚴重影響到的執(zhí)行力度和服務水平。
三、下半年工作計劃
配合集團人力資源部的規(guī)劃，組織完成全面績效考核的方案，落實管理目標，通過績效管理，從根本上調動員工的積極性，創(chuàng)造雙贏的局面，推動物業(yè)公司的服務和效益。制定實施培訓規(guī)范及培訓系統(tǒng)資料，通過不同環(huán)節(jié)培訓，提高全體員工的素質。完善員工培訓檔案，考核、抽查記錄等，將培訓作為各部門一項重要。
增加樣板房物品的管理，聯(lián)合材料部進行了徹底的核對，對遺失、錯帳、損壞等情況進行了清點。在多次的樣板房搬遷中，倉庫參與物品的打包、清點、交接、存放等，彌補了以前樣板房物品清單不完整的現(xiàn)象。在上半年集團財務部聯(lián)合進行的資產(chǎn)盤點中，行政、工程倉庫均做到了帳貨相符。
在上半年的采購中，提高采購的計劃性，基本完成各部門的采購，及時核價。虛心向業(yè)務部門學習商品知識，在大批量不確定質量價格的采購中，聯(lián)合業(yè)務部門的主管及材料部同時到采購市場定品質及價格標準。完成了上半年工程物料供應商評估，并根據(jù)業(yè)務部門的推薦，采用了新的物料供應商，在價格上有所降低。
單位上半年工作總結7
時光飛逝，轉眼間20xx年已過去一半，在這半年時間里，我作為公司的行政服務人員，圍繞公司的經(jīng)營發(fā)展目標，立足本職、突出重點、狠抓落實、認認真真完成各項工作，取得了一定的成績。現(xiàn)將近半年工作情況總結如下：
一、加強理論學習，提升思想覺悟
我是一個熱愛學習的人，認為在高速發(fā)展的21世紀里，不學習進步就更不上時代的腳步。行政工作雖難度不大，但多數(shù)都很繁瑣，要做到面面俱到還是很不容易的。因此，需要我以高度的責任心和較強的工作能力才能做好各項行政工作。思想是行動的先導。因此，要想干好工作，首先要端正思想態(tài)度。把提高思想覺悟作為一種責任，更是一種境界。我堅持利用空余時間學習理論知識，不斷武裝自己的頭腦，用先進的思想理念指導工作的開展。同時，我還注重理論和實踐的結合，探索新的工作方式方法，不斷提高自身的綜合素質。
二、愛崗敬業(yè)，甘于奉獻
作為一名行政服務人員，我堅信“把簡單的事做好就是不簡單，把平凡的事做好就是不平凡�！笔聼o巨細，我都以嚴謹、認真、負責的態(tài)度做好每件工作。遇到難題，我始終堅持向同事請教，借鑒他們的工作經(jīng)驗，自己想方設法解決。不斷在工作中學習，積累，也形成了一套行之有效的`工作方法。
除了做好日常的行政工作外，我這半年主要的工作包括員工食堂協(xié)調管理和我們行慶一周年活動以及其它重要的會議會務工作。其中，員工食堂是五月份開業(yè)的。我為了做好食堂開業(yè)的準備工作，無論刮風下雨，還是烈日炎炎，我都不計辛苦，到處奔波。常常加班加點準備材料，終于，用了20天的時間，把衛(wèi)生證、煤氣等事關食堂的各項事項都辦理得順順當當�，F(xiàn)在，我們的食堂已開始正常運轉。
另外，上半年我行的周年慶、董事會、監(jiān)事會、股東大會等重要會議活動召開前，我都做好了相關的會務保障工作。包括會前準備、會中服務、會后處理等都嚴格按照上級要求，做好協(xié)調處理。
三、工作中的成長和不足，以及今后的工作設想
在這半年時間里，我在XX這個大集體里成長了很多。無論是待人接物，還是做人、做事上能力都有了很大的提升。但是，我還是能夠看到自己的不足。比如，一是工作經(jīng)驗還有所不足。有時處理問題方式方法有點欠妥。二是習慣按經(jīng)驗辦事，不能解放思想，積極創(chuàng)新，更好地開展工作。三是行政工作很細瑣，個人有時存在急躁情緒和懈怠情緒。
總結過去，展望未來。下半年，我會不斷改進上述缺點，繼承并發(fā)揚優(yōu)點。不斷以嚴格的要求來約束自己，勇于接受新的挑戰(zhàn)，為我們XX行的發(fā)展貢獻力量。
單位上半年工作總結8
上半年后勤部在集團領導下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務、保障運營”的工作目標，對內完善管理運行，對外提升服務質量，堅持服務過程中的總結和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務管理理水平，基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務�，F(xiàn)對上半年工作總結如下。
一、做好后勤服務的工作
營運是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線，后勤部作為營業(yè)保障部門，進一步強化了以營業(yè)為中心的服務理想，加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調，主動獲得服務需求信息，提升員工的服務意識，做好多項基礎運行保障的同時，進一步提高后勤服務質量，為公司整體運營服務的.提升做出貢獻。進一步加強物業(yè)設施維修維護，提高服務設施運行標準。強化環(huán)境秩序管理，營造清新舒適的購物環(huán)境。主動加強服務，提高員工的服務意識。加強對供應商專柜的現(xiàn)場管理，推行有償維修服務。
二、加強基礎工作建設
管理是服務的基礎，科學有序的管理是保持服務持續(xù)有效的前提條件。后勤部進一步加強了基礎工作建設，有效提高內部管理理運行水平，促進了各項工作的整體提升。突出工作重點，落實管理目標責任制。完善基礎運行工作，推行目視化管理。建立工作檢查體系，提升全員工作監(jiān)督意識。加強工作總結，促進管理提升。加強工時工效管理，建立員工約束和激勵機制。
三、加強后勤員工隊伍建設
針對后勤部員工結構中基層服務人員偏多，整體文化素質偏低的實際狀況，上半年后勤部有針對性的開展員工培訓工作，從提升員工崗位勝任能力入手，加強員工的服務意識，流程意識，團隊意識，形象意識，在整體打造適應公司發(fā)展的后勤服務團隊。
四、履行后勤保障職能
后勤部在做好營業(yè)運行服務的同時，按照集團提倡員工員工之間及部門之間服務的理念，努力做好對內的服務，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。把好員工餐廳質量關，提高員工滿意度。加強更衣室的管理，為員工提供安全干凈的活動空間。主動為營業(yè)部門服務，滿足員工的服務要求。
總之，后勤部依然面臨著諸多的問題，對此，后勤部將認真總結經(jīng)驗教訓，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障能力和運行水平。
單位上半年工作總結9
今年上半年對我來說，很多工作都具有著與以往外圈不同的挑戰(zhàn)，是對我本人工作能力的一種考驗。當所有的工作被列成一張長長的表格，總會讓我有一種無法表達的成就感。喜悅的心情伴著滿滿的自信，鼓舞的心情讓我面對未來的工作更加充滿了干勁兒�，F(xiàn)總結如下。
一、宣傳片的制作
因為工作的需要，和領導的信任，我第一次接觸并制作了宣傳片。從一個完全的外行，到最后制作成功，其中的壓力是可想而知的。雖然我沒有學過繪聲繪影，這個軟件對我來說，上手還是比較容易的。我覺得技術不是問題，宣傳片的制作，更多的是在于思想。如果一個宣傳片沒有思想，沒有感情，感動不了自己，又何談去感動別人，如果感動不了別人，這個宣傳片也就毫無意義。
后來xx成為我的.第一個作品。這個宣傳片時長很短，可它卻標致著我在VCR道路上的邁出了堅實的一步，也是我工作上的又一次突破。在有了第一次的經(jīng)驗之后，我再次做了一部宣傳片。這一次吸取了上一次的經(jīng)驗，無論是鏡頭的轉換，還是場景的過渡，活用了很多效果，加上精彩的配樂，整部片子不僅華麗大氣，還突出了xx的品牌建設。
其實每一次宣傳片的制作，都是一次心的歷練，不僅要整合大量的資料，還要在頭腦中進行設計和規(guī)劃，讓制作出的片子在精美的同時，也要具有條理性。并且不能讓觀眾產(chǎn)生視覺疲勞，對于如何始終抓住觀眾的眼球，這是很具有功力的事情，需要在以后的工作中著重鍛煉。
二、做好分析報告
這半年，關于報告真的寫了不少，品牌部監(jiān)測到xx，并且快速反應，在一周之內，迅速做出了試刊分析報告，一周分析報告。這次報告的出爐，凝聚了整個部門所有員工的心血，也凝聚了全部門的汗水，從報紙新聞和廣告的整理錄入，到相關信息的收集、廣告刊例的調查，最后到報告的出爐。品牌部的動作是相當迅速的。而在報告的內容上，也相當具有看點。這次是品牌部在平時只有廣告監(jiān)測分析上，首次加入了新聞版面分析的內容。力求可以讓報社領導能夠全面的，直觀的了解xx。
三、做好改版和調研
為了更好的監(jiān)控問卷質量，我們要求全程參與調研執(zhí)行期的每一個環(huán)節(jié)，從對訪問員的培訓，到入戶約訪，再到后期的問卷復核。無論是前期問卷的確認，還是讀者座談會大綱，為了讓調查得到的數(shù)據(jù)更加有針對性，我們與xx進行了多次的溝通，也多次征求相關部門的意見，力求每一次的調研都能貼近各部門需求，切實的解決新聞工作中的問題，力求每一次的調研結果都能對報社的新聞工作起到積極的引導作用。
半年的時光就這樣過去，伴著年初的幾許期待，幾許虔誠。下半年，我將以更加飽滿的精神狀態(tài)和工作熱情，全身心的投入到新的工作當中。我將繼續(xù)保持一顆求新求變求突破的心來對待工作。同時更加深入的參與到�？鱾�行業(yè)之中，逐漸建立和完善各行業(yè)的客戶檔案，幫助經(jīng)營部門進行客戶管理。在數(shù)據(jù)方面，我們應該做得更加專業(yè)，不斷學習充實自己，樹立部門專業(yè)權威的形象。我們要在工作上不斷前行。
單位上半年工作總結10
今年上半年在領導和同事的指導幫助下，我較圓滿地完成了組織上交辦的任務，完成了分解的信息工作指標，下面，我將自己上半年來的工作總結如下。
一、勤懇工作，勇于探索，不斷提高信息寫作水平
工作實踐中，我深深理解了作為一名信息工作人員應該具備的業(yè)務素質和擔負的工作責任。作為一名信息工作人員就要時刻像新聞記者一樣，有靈敏地嗅覺和敏銳的目光，多聽、多看、多想，勤于動手寫作。因此我在讀書看報、看電視、上網(wǎng)、閱讀文件乃至休閑、與人聊天時，都時時處處注意捕捉信息。為使常規(guī)信息不落趟，我經(jīng)常翻閱前幾年上報的信息和省市下發(fā)的業(yè)務通訊，摘抄題目，歸類整理。我們的工作不單單是上報了多少條信息，而是有多少條信息被采用，有多少條信息能真正輸入領導決策層。這就需要工作中注重質量，使信息出“精品”、出特色信息。
工作中我除每周完成篇信息的任務外，還堅持常常給自己出題目，變換角度寫信息，并反復比較，推陳出新；堅持調研出信息，利用一切下基層、訪問的機會，了解基層動態(tài)，了解群眾所思所想所盼，了解民眾對上級決策的反映，緊緊圍繞焦點、熱點問題和群眾關注問題采編信息，提高了信息報送的對路性、實用性。
二、扎實學習，持之以恒，逐步提高政治理論修養(yǎng)
堅持從網(wǎng)絡媒體中學習，不斷提高辦文辦事能力。充分利用網(wǎng)絡媒體資源，搜集重要信息，閱讀重要報紙新聞，學習行政文稿寫作知識，使得上級重要決策動態(tài)能夠早知曉，基層工作實施能夠廣博覽，領導交辦的文稿能夠快完成。堅持從身邊學，不斷提高分析研究和解決實際問題的水平。做生活中的有心人，時時擦亮眼睛，凝聚精神，看別人都做了什么，是如何做的，想如果是自己該如何做，結果會有什么不同，從中總結經(jīng)驗，用以指導自己的工作。把領導的經(jīng)驗、同志們的經(jīng)驗學深學透，歸納總結，變成自己的東西，進而提高自身素質。
三、學用相長，統(tǒng)籌兼顧，進一步提高自身綜合素質
工作中我除了不斷在信息角度求新、信息質量求精上下功夫，還逐漸嘗試著跳出信息的小圈子進行綜合類、調研類文稿的寫作。獨立完成此類文稿篇，使自己得到了鍛煉，文字水平也有了很大提高。為了增強微機操作水平，我自學了文字編輯、網(wǎng)絡知識，并開始學習動漫制作，力爭能夠與時俱進，趕上時代發(fā)展的步伐。
甘于奉獻、誠實敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素質。工作中我能正確認識自己的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關系，不搞攀比，不圖名利，不計較個人得失；愛崗敬業(yè)，勞累不辭，甘當“不為名利的小草、樂于奉獻的蜜蜂、恪盡職守的.螺絲釘”。嚴格遵守各項規(guī)章制度，領導要做的馬上做，領導交辦的工作加班加點完成，該說的說，不該說的不說，有令則行，有禁則止。
半年來，有成功也有失敗，有經(jīng)驗也有教訓。實踐中我深感自身在許多方面與其他同志存在差距，比如對一些方針政策還不能靈活掌握，信息精品少，開拓性工作做的少等，下半年我將逐一克服缺點，保持昂揚的精神狀態(tài)，努力提高信息采用率。牢固樹立信息工作無小事觀念，全身心投入，時刻繃緊信息這根弦。做到深刻領會領導總的指導思想，自覺把握全局，保持清醒頭腦，從大局上、宏觀上分析和考慮問題。
單位上半年工作總結11
自年初以來，服務中心在局分黨組的領導下，在局有關部門的指導、幫助下，緊緊圍繞局中心工作和服務中心目標任務，牢固樹立服務觀念，強化服務意識，努力工作，銳意進取，園滿完成了各項工作任務，主要有以下幾個方面：
一、較好地完成了兩處出租房屋的的管理及房租收繳工作。
經(jīng)常性地對兩處房屋進行巡視，及時了解掌握承租方在經(jīng)營中的困難和問題，做好服務協(xié)調工作。上半年重新續(xù)定了廬江路門面房出租合同，合同租金比上一租期提高20%，解決了對方反映的樓頂?shù)嗡爸飨滤啦粫车葐栴}。同時配合城市拆違，做好承租方思想工作，使其主動拆除了正在使用的后堂操作間違章建筑。與合肥市熱力公司聯(lián)系，對科技咨詢大樓暖氣管道先天設計不合理的問題，進行了管道改造，解決了承租方在使用中的難題。通過我們及時周到的服務，融洽了與承租方的關系，目前兩個承租單位均能及時交納房租，上半年房租收繳率100%。
二、注重自身建設，完善各項制度。
3月份，對服務中心法人證書及事業(yè)單位代碼證書進行了年審；4月份重新制定了財務管理制度，調整了財務人員。在財務管理上，嚴格執(zhí)行省物價局有關規(guī)定及服務中心財務管理制度，嚴格財務審批權限。所有收入依法納稅，上半年共納稅約3萬元。按照省物價局有關規(guī)定，嚴格中心日常管理，嚴格考勤制度、請銷假制度、收發(fā)文登記制度等。
三、完成了對局機關及局屬單位的各項后期服務保障工作。
元月份，服務中心從房租收入中給全局159名職工每人發(fā)春節(jié)福利費500元；做好了機關供給人員上半年每人每月100元福利費的經(jīng)費保障；配合局辦公室為全局職工定制了生日蛋糕；5月份為全局90名零星住戶每人發(fā)物業(yè)費180元。在去年工作的基礎上，今年上半年繼續(xù)抓好職工住房土地證的辦理，先后為蕪湖路43號、二里河、寧國新村、光明新村、安慶路178號等5個座落的33名職工辦理了住房土地證。
在九溪江南商品房團購活動中，服務中心完成了局合作建房小組賦予的各項聯(lián)系及服務工作。與省直公積金管理中心聯(lián)系上門服務，為我局20多名公積金借款的購房戶辦理了公積金貨款。
配合局辦公室較好地完成了機關聘用人員及“*”人員的管理工作。為聘用人員辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)保險，一月一申報，做到及時、準確。每月按時向勞動部門申報“*”人員工資，每月及時為“*”人員交納工傷保險。
開展維修服務。在服務中心現(xiàn)有人力條件下，為全局做好了力所能及的維修服務。今年*月份，在認證中心申請“雙優(yōu)文明單位”期間，夏海龍同志承擔了認證中心辦室及樓道墻面的.粉刷任務，既保證了工程質量，又為認證中心節(jié)約了經(jīng)費。在平時的工作中，不論是單位的事還是職工家里的事，也不論是“分內”還是“分外”，只要是我們能辦到的（無費開支），我們都樂于接受，愿意幫忙，并安排人員予以解決。上半年共累計為全局提供維修服務100余次。
四、下半年工作重點。
繼續(xù)做好出租房屋管理工作，確保房租收繳率100%。對大眾巷5號樓的外單位住戶開展物業(yè)收費并簽訂收費協(xié)議。適時與省財政廳有關部門聯(lián)系，了解有關政策，做好職工住房補貼的申報工作。繼續(xù)開展維修服務，重點為局機關及局屬單位正常辦公提供好保障。隨時做好局領導及局合作建房小組交辦的各項任務。
單位上半年工作總結12
20xx年，我公司在各政府領導的正確指導和關懷下，在公司總經(jīng)理的堅強領導和有力支持下，認真落實科學的發(fā)展觀，圍繞著"發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質服務"三條主線，竭盡全力，優(yōu)質、高效、圓滿的完成了各項運輸任務。
20xx年，公司在市場競爭日趨激烈，交通形勢嚴峻，交通環(huán)境極為復雜、出車任務繁忙、行車任務艱巨，新司機多，技術底子相對低的情況下，克服重重困難，最終確保上半年無安全事故。保證了國家財產(chǎn)和人民生命的安全，維護了企業(yè)利益和形象，為社會的和諧和穩(wěn)定做出了我公司應有的貢獻。
在應對一切突發(fā)事件用車中，我公司全體人員都是召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，精心組織，火速行動，及時滿足各企業(yè)單位運輸要求，都能高水平的完成任務，沒有點滴失誤。
運輸隊嚴格遵守配載規(guī)程，運輸規(guī)程及車輛管理，檢查落實到位，嚴格按規(guī)程辦事、層層嚴格把關，措施得力，管理到位，我公司上半年運輸事故為零。
現(xiàn)將20xx年上半年工作總結如下：
一、交通安全方面。
安全工作是我公司重中之重的工作，可以說：沒有安全就沒有一切，喪失安全就會喪失一切，一百減一等于零。我們全年自始自終狠抓安全管理，時時事事嚴加防范，確保萬無一失。
�、跑囮狀I導為了車隊的安全，成年累月忙碌工作，沒有節(jié)假日，沒有星期天，以身作則、率先垂范、靠前管理、精心指揮，妥善安排車輛，合理安排出車人員，認真解決司機的后顧之憂，使司機出車愉快，行車平安。
�、莆夜救藛T都牢固樹立了安全行車意識，把安全熔化在血液中，落實在行車上，出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛，確保車輛完好；運輸途中，都能自覺依法行車，遵章行車，保證行車安全，確保安全行車已成為全體司機的出發(fā)點和落腳點。由于司機牢固樹立了安全行車理念，確保了我公司長治久安和再鑄輝煌。
�、菫榱税踩�，我公司全年狠抓安全教育和安全管理。都要定時召開全隊安全例會，全面總結安全工作，為以后的安全提出具體要求。除此之外，我公司對車輛都要定期進行安全大檢查，消除事故隱患，促進安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。為了安全，我公司開展了長期的安全競賽活動，好的要表揚，超速罰款要曝光。經(jīng)常不斷的組織職工觀看事故警示錄象，分析事故原因，吸取血的教訓，敲響安全警鐘。為了安全，我公司還多次進行職工安全培訓和技術比武，充實完善了安全制度和考核獎懲辦法。由于我公司嚴格管理確保了全隊上半年交通安全無事故。
二、消防工作方面。
消防工作也是我公司重中之重的工作，預防火災，刻不容緩，消防責任重于泰山。我公司高度重視，嚴加防范，時時事事嚴格把關。門衛(wèi)要堅守工作崗位，嚴禁外單位人員和車輛進入公司停車場，嚴禁易燃易爆物品帶入停車場。不符合消防安全標準的車輛嚴禁進入停車場，消防通道要暢通，停車場一切設施要齊全有效。所有車輛要按位停車，地面要干凈整潔。我公司消防機構健全有力，消防制度齊全有效，消防預案組織落實到位，并進行了消防知識的學習和競賽活動，由于嚴格消防管理，我公司多年來消防事故為零。
三、車輛的管理方面。
�、殴境鲕嚉w來的.車輛，必須按時歸隊，必須按車位停車，嚴禁在外亂停亂放。
⑵無論什么時間，完成運輸裝卸任務回來的車輛，都要在公司停車場內停放。嚴禁
私自在家或在外停放。一旦發(fā)現(xiàn)，嚴格處理，造成后果自己負責。
⑶每天門衛(wèi)要把停車場所有車輛統(tǒng)計清楚，并把長途在外的車輛統(tǒng)計清楚，每天都要把所登記的情況向隊長如實匯報。
�、仍谕忾L途的車輛，要把車保管好、貨物照看好，車輛的安全情況定時要打電話向隊里匯報。
�、蓢澜阶耘苘�，嚴禁私自繞道辦私事，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴格處理，造成后果要自己負責。
⑹因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失，自己要完全負責，還要對其進行嚴格處理。
由于我公司嚴格的車輛管理，確保了車輛的安全，取得了良好的效果。
四、車輛保養(yǎng)管理方面。
20xx年，我公司全體人員每天都能認真的檢查和保養(yǎng)車輛、不怕辛苦、盡心盡責、愛車如命、相互競爭，確保了車況良好，確保了車容車貌良好，延長了車輛的使用壽命，滿足了個企業(yè)單位裝卸運輸?shù)挠密囆枨蟆?/p>
五、全面加強管理，嚴格控制費用支出。
全面做好節(jié)能降耗工作，是當代形勢所迫，是企業(yè)發(fā)展所需，也是我公司責任所在，為了嚴格控制費用支出，我公司開拓創(chuàng)新，嚴格管理，采取了以下重要措施：
�、艑嵭辛巳曩M用落實到車，節(jié)約責任落實到人，提高自我約束能力。為了嚴格把關，我公司每臺車的費用情況天天有考核，月月有核算，年底總核算，對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的駕駛員要按規(guī)定進行處罰。
�、圃斐绍囕v設施的早期損壞和丟失，輪胎的早期損壞和丟失，自己要負責。
�、窃谕忾L途運輸?shù)能囕v需要修理，必須向隊領導請示匯報，屬于自然磨損的修理，要經(jīng)領導同意后才能進行修理。所修項目的發(fā)票，經(jīng)領導簽字后方能去財務處報銷。如因自己檢查不到位，保養(yǎng)不到位，屬于非自然的機件早期損壞的修理，要追究原因，一切后果自己負責。
�、葹榱斯�(jié)約，我公司嚴格車輛管理，做到確保萬無一失。全隊全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生。沒有因保養(yǎng)不當和操作不當造成的機械事故，沒有因作業(yè)不當造成的人身事故。消滅了一切交通事故，大大減少了修理費、配件費和事故費的支出，為我公司全年做好節(jié)約工作奠定了堅實的基礎。
�、蓢栏窨刂菩蘩碣M的支出，因自己原因造成的車輛修理，所需費用由自己負責。一切正常的修理必須認真履行修車的程序和手續(xù)，方能去修理廠修車。在修理的過程中，修理人員精心的修理，嚴格把關，對所修機件要以修為主，能修的就修，不能修好的才進行更換。要在確保安全行車的情況下，盡量延長機件的使用年限。
六、端正工作態(tài)度，提升優(yōu)質服務水平。
搞好優(yōu)質服務是我公司的天職，能否優(yōu)質服務事關企業(yè)的素質形象。我公司嚴格管理，確保優(yōu)質服務，并不斷提升優(yōu)質服務水平。
1、20xx年隨著企業(yè)做大做強，各企業(yè)單位裝卸運輸車輛需求日益增加，隨時都有用車的可能，但我公司領導都是科學調配、精心指揮、千方百計滿足了領導所有用車需求，保證了各企業(yè)單位的及時用車。
運輸單位上半年工作總結
2、我公司所有出車的人員都是著裝整齊、精神飽滿、技術全面、態(tài)度良好。車輛都是車容整潔、車況良好，都能文明駕駛、謹慎開車，將貨物安全送達目的地，確保企業(yè)滿意。
3、班中班后，任何時候、任何情況下，我公司所有人員都是隨叫隨到，及時出車，
無言無怨，任勞任怨，無條件服從命令和指揮，高質量圓滿完成各企業(yè)單位的運輸任務。熱情、周到為企業(yè)單位。
4、為了保證用車安全、用車及時，出車前、歸車后，駕駛人員都能認真檢查和保養(yǎng)車輛，車輛始終保持車容整潔，車況良好，隨時派車，隨時出車，所派車輛都能提前到位，等待裝貨卸車。
5、我公司全體人員都是提前上崗，堅守崗位，隨時聽從隊領導的指揮。20xx年上半年，我公司反饋不良意見為零，都得到了各企業(yè)單位的好評。
七、一如既往地認真貫徹和執(zhí)行上級的指示和文件精神。
上級所下發(fā)的文件，我公司都能及時的傳達并逐段逐句的進行學習和討論。在領會精神上狠下功夫，在落實行動上大做文章。做到了令行禁止，做到了雷厲風行，做到了不折不扣，做到了上傳下達、政通人和，提高了戰(zhàn)斗力、親和力、凝聚力和向心力，提高了執(zhí)行力。
八、班子的團結、配合、堅強有力是再鑄輝煌的關鍵。
20xx年，我公司領導班子高度團結、相互協(xié)調、緊密配合、相互協(xié)作、同舟共濟，共謀發(fā)展大業(yè)，是一個堅強有力的領導班子，是一個富有遠見的領導班子，是一個事業(yè)心、責任心很強的領導班子，是一個富有開拓性、創(chuàng)造性的領導班子，由于他們的堅強，領導為我公司好中求優(yōu)的發(fā)展打下了良好的基礎。
九、心系職工、關心職工是搞好工作的重要保證。
隊領導始終執(zhí)政為民，想職工所想，急職工所急，為職工辦好事、解難事、謀利益，關心職工疾苦，傾聽群眾呼聲，和職工心心相連，深受職工的忠心擁護，得到了全體人員的高度好評。
綜觀20xx年的全部工作，我公司全體人員不怕困難、不畏艱險、同心同德、頑強拼搏，用自己的智慧和汗水譜寫了全年工作的新輝煌。
面對當前新形勢和新任務，全面做好20xx年的工作，是形勢所迫、責任所在。逆水行舟、不進則退，企業(yè)興衰、員工有責。我們一定要解放思想，更換觀念、振奮精神、扎實工作，一定要去掉滿足現(xiàn)狀，因循守舊的思想意識。要深刻領會學習淮南經(jīng)驗，實行管理轉型等重要意義和深刻內涵。更加提高在全球金融風暴的非常時期，保證安全、提高服務，杜絕一切事故的極端重要性。
我們一定要樹立競爭意識和責任意識。在公司各級領導的正確領導下，揚長避短、快馬加鞭，全面完成我公司20xx年的各項任務，再創(chuàng)新輝煌，為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我們應有的貢獻。
單位上半年工作總結13
一、基層公益性社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設進一步加快
一是中心硬件建設有序推進。**路、**社區(qū)衛(wèi)生服務中心裝修改造項目按進度推進，進一步修改完善**、圣燈2家社區(qū)衛(wèi)生服務中心裝修改造工程效果圖。二是中心運行機制不斷健全。進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務中心綜合考核方案、收支兩條線管理辦法、人事管理與收入分配管理辦法，確保中心實現(xiàn)科學、規(guī)范化管理。完成20xx年上半年基本公共衛(wèi)生和基本藥物制度績效考核工作，強化專項資金管理。三是基本公共衛(wèi)生服務能力穩(wěn)步提升。啟動全科醫(yī)生院落零距離服務試點工作，在萬年場街道成功打造了2個全國首批院落“健康驛站”。加強與**醫(yī)院全科醫(yī)學中心、省人民醫(yī)院及市第二人民醫(yī)院的合作聯(lián)系，促進全科醫(yī)生培訓基地建設。全面推廣全科醫(yī)生契約服務模式，全區(qū)共組建家庭醫(yī)生團隊115個，累計簽約7.45萬戶，簽約率達22.07%。
二、區(qū)屬公立醫(yī)院改革深入推進
一是加快建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。積極探索建立公立醫(yī)院院長負責制和任期目標責任考核制，穩(wěn)步推進公立醫(yī)院藥品供應保障制度改革，建立長效補償機制。二是加快區(qū)屬公立醫(yī)院轉型升級。配合區(qū)統(tǒng)建辦加快區(qū)人民醫(yī)院新址建設，目前主體已封頂，進入室內裝修階段。區(qū)第三人民醫(yī)院正式啟動二級乙等綜合性醫(yī)院創(chuàng)建工作，現(xiàn)正在進行硬件改造。區(qū)第六人民醫(yī)院向醫(yī)療托老方向轉型工作穩(wěn)步推進，已完成業(yè)務用房裝修改造及普通住院病區(qū)、托老病區(qū)設置，增設托老床位滿足醫(yī)療托老需要。
三、區(qū)域優(yōu)質衛(wèi)生資源配置著力優(yōu)化
一是加快促進優(yōu)質衛(wèi)生資源落地建設。市第二人民醫(yī)院龍?zhí)夺t(yī)院項目已完成立項，正在進行勘察及設計招標準備工作。新生堂婦兒�？漆t(yī)院項目已完成施工及裝修設計，正在編制工程量清單。新視界眼科醫(yī)院項目已完成裝修進度的70%。二是積極促進駐區(qū)醫(yī)療機構提檔升級。成都譽美醫(yī)院改擴建項目主體已封頂，正在進行室內安裝及外墻裝飾。核工業(yè)四一六醫(yī)院改擴建項目已完成總平圖設計，正在制作規(guī)劃方案。成都市新華人民醫(yī)院改擴建項目已完成門診大樓改擴建，預計7月啟動舊住院大樓拆除工程。
四、公共衛(wèi)生服務水平進一步提高
一是疾病防控水平全面提升。配合國投公司加快區(qū)疾控中心新址建設，目前正在進行基坑施工。全面啟動省級慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)創(chuàng)建工作，各項工作正有序推進。順利完成市衛(wèi)生局組織的'預防接種門診評審工作，我區(qū)共有7家門診達到AAA級及以上標準，成為全市AAA級及以上門診比例最高的區(qū)（市）縣。二是婦幼保健能力進一步提升。啟動實施免費新生兒耳聾基因篩查和0—6歲兒童殘疾篩查試點工作。繼續(xù)實施城鄉(xiāng)婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目、城鄉(xiāng)居民孕產(chǎn)婦住院分娩陽光補助項目和艾滋病、梅毒、乙肝母嬰阻斷等重大公共衛(wèi)生服務項目。三是精神衛(wèi)生工作扎實開展。全區(qū)重性精神疾病患者社區(qū)管理率達89.81%。四是衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督力度不斷增強。全面推行衛(wèi)生監(jiān)督對象約談制，規(guī)范醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)行為，開展日常監(jiān)督檢查、專項檢查。深化行政審批制度改革，共接收省、市下放行政審批事項30項，1—5月行政審批事項規(guī)定時限辦結率100%。五是愛國衛(wèi)生工作深入開展。深入開展居民院落環(huán)境衛(wèi)生整治，共督查居民院落1605個，全面開展健康教育活動，共發(fā)放宣傳資料19.83萬份。
五、衛(wèi)生人才隊伍建設不斷加強
一是人才引進工作有序推進。啟動區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)下屬事業(yè)單位20xx年面向社會公開招聘工作，完成考試招聘的筆試、業(yè)務考核、面試及體檢工作。二是人事分配制度改革穩(wěn)步推進。對下屬事業(yè)單位崗位聘用進行集中調控、集中管理、綜合平衡，實行動態(tài)管理。三是群眾路線教育實踐活動全面鋪開。結合“走基層”活動，在全系統(tǒng)正式啟動群眾路線教育實踐活動。建立患者訴求臺賬、困難患者信息臺賬、不穩(wěn)定信息臺賬和辦實事辦好事信息臺賬，深入挖掘先進典型事跡，區(qū)第四人民醫(yī)院**及區(qū)第六人民醫(yī)院**2名同志被評為全市先進典型。
六、下半年工作安排
�。ㄒ唬┻M一步加快政府舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設。促進**路、**社區(qū)衛(wèi)生服務中心裝修改造工程。促進**社區(qū)衛(wèi)生服務中心立項審批，力爭年底前開工建設。促進府青社區(qū)衛(wèi)生服務中心盡快移交。
（二）加快促進社區(qū)衛(wèi)生服務機制體制建設。進一步完善收支兩條線核算制度，加快建立基礎建設和設備采購等相關管理制度。
�。ㄈ┘涌旖⑷漆t(yī)生培訓基地。繼續(xù)加強與**醫(yī)院全科醫(yī)學中心、省人民醫(yī)院及市第二人民醫(yī)院的協(xié)作。
�。ㄋ模┘涌焱七M區(qū)屬公立醫(yī)院改革。配合區(qū)統(tǒng)建辦加快區(qū)人民醫(yī)院新址建設，加快促進區(qū)第三人民醫(yī)院二級乙等綜合性醫(yī)院創(chuàng)建工作，力爭順利通過評審，推進區(qū)第六人民醫(yī)院向醫(yī)療托老方向轉型，加快醫(yī)療養(yǎng)老專業(yè)隊伍建設。
�。ㄎ澹┐龠M市第二人民醫(yī)院龍?zhí)夺t(yī)院項目建設。督促協(xié)調市第二人民醫(yī)院龍?zhí)夺t(yī)院項目加快進度，力爭年底前開工建設。
（六）繼續(xù)推進區(qū)域衛(wèi)生資源優(yōu)化配置。督促成都譽美醫(yī)院、核工業(yè)四一六醫(yī)院、成都市新華人民醫(yī)院等駐區(qū)醫(yī)療機構加快改擴建進度。促進協(xié)調新生堂婦兒�？漆t(yī)院、新視界眼科醫(yī)院重大項目建設進度。
（七）全力推進**省慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)創(chuàng)建。創(chuàng)建工作有序推進，力爭年內成功創(chuàng)建**省慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)。
（八）扎實開展全國文明城市測評工作。按照全市統(tǒng)一安排，真抓實干，確保圓滿完成全國城市文明程度指數(shù)測評迎檢任務。
�。ň牛┤婕訌娦l(wèi)生人才隊伍建設。加強衛(wèi)生人才引進，完成20xx年區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員編制外統(tǒng)一招聘工作。深化人事分配制度改革，新建全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生專家?guī)欤e極參與衛(wèi)生科研項目，有效提升醫(yī)療機構科研能力。
單位上半年工作總結14
今年上半年，在集團管理中心的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現(xiàn)將上半年的工作做如下簡要回顧和總結。
一、成功實施會計電算化，使財務工作上一個新的臺階
按照年初計劃，財務部于上半年完成了財務軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設置。為今后稅務部門、銀行部門進行帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施，會計人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務。這不僅為財務人員節(jié)約了時間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。
二、認真做好常規(guī)性財務工作
財務部雖然人數(shù)不少，但都分散到各項目部，公司本部財務人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合經(jīng)營部的投標工作，做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。
對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，使得財務部成為公司的信息庫。
三、有效開展項目成本核算，加強了對各項目部的.財務監(jiān)督管理
財務部適時地進行內部崗位調換，專門設立成本會計崗位，由具備現(xiàn)場財務管理經(jīng)驗的財務人員擔任，每月走到項目中去，分項進行成本核算。我部組織成本會計配合工程部一起多次下項目，對xx項目進行核算。在核算同時重點對各項目的債權債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查，為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。
上半年財務部的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。上半年全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，下半年的任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下半年的工作。積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻！
單位上半年工作總結15
上半年，xxxx村黨總支在街道黨委、辦事處的堅強領導下，在黨員干部的配合下，在全體村民的支持下，圍繞提升人居環(huán)境目標，以一星級美麗鄉(xiāng)村百日攻堅為契機，克難攻堅，苦干實干，各項工作取得了一定的成效，現(xiàn)匯報如下：
一、上半年工作
�。ㄒ唬﹫猿致肪�，夯實基層基礎促民主。在黨建上，xxxx村創(chuàng)新工作思路，利用黨建云平臺，劃分網(wǎng)格支部，依托各項中心工作，開展網(wǎng)格支部活動。xxxx村將全村113名黨員按照“特色鮮明、方便活動”的策略分為了5個網(wǎng)格，并按照一月一次的頻率開展。網(wǎng)格活動開展在家庭教育點開展，自制度制定來，圍繞“五水共治”、“三改一拆”、一星級美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建”等中心工作，網(wǎng)格支部開展義務巡水、黨員帶頭搞衛(wèi)生活動，并取得了很好的效果。
�。ǘ┤σ愿�，緊抓中心工作不放松。開年來，xxxx村圍繞一星級美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作，采取了“任務量化、引入競賽、例會制度”等諸多創(chuàng)新措施。量化的指標，讓工作更加直觀，競賽的方式，讓責任組更有活力；例會的制度，讓問題更快的解決。截止當前，全村628戶農(nóng)戶中已有186戶達到“遵規(guī)守約”戶標準，合格率29%。經(jīng)過兩個多星期的整村攻堅，部分區(qū)塊內農(nóng)戶已形成攻堅氛圍，自覺自愿參與到房前屋后環(huán)境衛(wèi)生整治過程中。
�。ㄈ┌盐諜C遇，壯大集體經(jīng)濟不動搖。按照“匯聚集體智慧，依靠政策優(yōu)惠，理清存量資源，優(yōu)化資產(chǎn)管理，提高運轉效率”的原則，利用好區(qū)位優(yōu)勢，盤活存量資產(chǎn)，提高集體經(jīng)濟創(chuàng)收能力。截止當前，村級工業(yè)園區(qū)內新建的一幢標準廠房已建成驗收，預計投產(chǎn)后，可增加村集體收入28萬元。
（四）以民為本，民生公益事業(yè)全覆蓋。在基礎設施建設方面。隨著xxxx花苑小區(qū)的逐漸成型，基礎設施投入力度進一步加大。1、投入20萬，為中章、北章兩聯(lián)排在建區(qū)塊農(nóng)戶建設雨污管道，逐漸完善在建區(qū)塊基礎設施。2、投入85萬，延伸集聚小區(qū)內九曲港河岸，建設總長度達400米，現(xiàn)在該工程還在建設中。（3）建設xxxx花苑內小區(qū)天然氣管道，隨著村民生活條件的提高，對便民基礎設施提出了更高的要求，應廣大農(nóng)戶的要求，xxxx村及時和天然氣公司進行了對接�，F(xiàn)在總管道已鋪設完畢，正在架設到戶的管道。
二、存在的問題
�。ㄒ唬┘w經(jīng)濟依然較為薄弱。雖然xxxx村區(qū)位優(yōu)勢明顯，但是由于整個村基建還未完善，一方面需要大量資金投入基建中，另一方面，集體經(jīng)濟增收有限，故而資金缺口依然存在。
�。ǘ┗A設施建設壓力較大。在集聚小區(qū)，隨著小區(qū)逐漸成型，需要投入建設的有村文化活動中心、在建區(qū)塊基礎設施以及小區(qū)封閉設施等；在自然村莊，原有的一些基礎設施經(jīng)過幾年的使用已出現(xiàn)破損情況，特別是道路，需要投入資金進行維護。
�。ㄈ┐迕窆褚庾R有待提高。在星級美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建過程中，與以往村集體唱主角不同，將創(chuàng)建的.接力棒放到了每戶農(nóng)戶手中，以培養(yǎng)村民公民意識。但是在推進過程中，部分農(nóng)戶仍沒有改變原有的思想觀念，認為這是村里的事情，與自己無關。
三、下半年工作思路
�。ㄒ唬┌l(fā)揮黨組堡壘作用。進一步加強黨總支對黨員群眾的號召力，編制出一張由黨總支成員、黨員骨干以及黨員組成的大網(wǎng)，將村民納入其中，緊密上下關系。
（二）對東西大道兩側三組原地基區(qū)塊進行土地復墾，復墾后連片農(nóng)田面積116畝，整片流轉增加農(nóng)民收入。
�。ㄈ┏浞滞诰虼媪抠Y產(chǎn)，提高土地的節(jié)約集約利用。對原新中粉絲廠區(qū)塊及丁國師橋區(qū)塊低小散企業(yè)的騰退。
�。ㄋ模┲攸c攻堅一星級美麗鄉(xiāng)村。圍繞“生豬減量”“柴堆減量”“湖羊減量”三減量的目標，鞏固“農(nóng)戶違建”“露天糞坑”，防止出現(xiàn)反彈。爭取9月底前，全面打勝一星級美麗鄉(xiāng)村百日攻堅戰(zhàn)。
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