路燈工作個人工作總結(jié)(精選10篇)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能夠給人努力工作的動力,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編整理的路燈工作個人工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
路燈工作個人工作總結(jié) 1
上半年,在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作,始終踐行方便群眾的服務(wù)理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運行機制,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我所半年的工作情況總結(jié)如下:
一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作,在對老舊路燈進行改造時,逐步引進低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設(shè),全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈,提高了城市照明節(jié)能效率,減少了維護成本。
二是著力加大城市照明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造工作。上半年累計投入建設(shè)資金200萬元,完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程,安裝路燈780余盞,更換改造老舊路燈80余盞,改造電纜2500米。
三是著力推進城市美化設(shè)施建設(shè)。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設(shè),并“用舊布新”,將示范街建設(shè)中拆除的亮化美化設(shè)施,進行整理、翻新,統(tǒng)一安裝到河西主要街道,節(jié)約資源,美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。
四是著力加強照明設(shè)施維護管理。上半年共受理路燈故障電話126次,累計完成搶、維修206班次,維修路燈2216盞次,更換各類光源電器1009套,維修電纜95處,更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進行定期和不定期的巡查考核,將亮燈率與維修人員工資掛鉤,對考核出來的問題進行跟蹤限時整改,始終保持了城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上,為城市建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。
五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。x年成功引進我省最為先進的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了對路燈的精細化、智能化數(shù)監(jiān)控,達到了自動校時、科學(xué)啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學(xué)高效管理手段的綜合利用。xx年上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴容工作,增加了無線監(jiān)控終端30個,大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度,并節(jié)約了電費,減少了盜損。
六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議,成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,制定和懸掛了宣傳欄,建立健全了各項機制,加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí),xx年上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中,我所取得了第一名的`成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施,將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)零事故。
七是著力加強隊伍建設(shè)管理。大力開展“學(xué)習(xí)型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,組織職工學(xué)習(xí)各項政治理論,引導(dǎo)全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。上半年來,我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍,通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關(guān)第三十八期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務(wù)工作。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議,加強了溝通學(xué)習(xí),為加快推進城市綠色照明,促進城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
存在的困難
1、維護管理經(jīng)費嚴重不足。
2、專業(yè)技術(shù)人員短缺。
3、城市照明基礎(chǔ)設(shè)施薄弱亟待提高。
4、工程款拖欠嚴重。
5、管理體制不完善,管理難以到位。
下半年工作思路
1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設(shè)施改造工作,消除亮化死角。
2、進一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進綠色照明節(jié)能改造。
3、進一步加強內(nèi)部管理,強化員工素質(zhì)教育,引進專業(yè)技術(shù)人才。
6、進一步引進路燈管理新技術(shù)、新理念,不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),做好體質(zhì)擴容改造工作。
4、進一步做好城市照明設(shè)施維護管理工作。
5、進一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。
路燈工作個人工作總結(jié) 2
作為城管系統(tǒng)的一分子,路燈管理所承擔著縣城各大主街道及小街小巷的路燈新建、維護、運行管理工作。20xx年第三季度,在縣政府、局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,我所緊緊圍繞路燈維護的中心工作,始終踐行方便群眾的服務(wù)理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更快捷的運行機制,較好地保證了亮燈率,F(xiàn)就第三季度的工作情況總結(jié)如下:
一、主要工作及成效
。ㄒ唬﹫猿掷碚摗I(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),認真學(xué)習(xí)鄧小平理論,“三個代表”重要思想以及縣委政府的有關(guān)文件會議精神,征訂了《城市亮化》等相關(guān)雜志,職工學(xué)習(xí)有安排、有考勤、有筆記、有記錄,切實提高了職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
。ǘ┞窡羧粘>S護管理工作
1、強化路燈維護工作,確保道路照明運行正常。本季
度維修大街小巷路燈960余盞,處理地埋電纜故障點20余處,處理白天著燈事故9次,恢復(fù)鐵葉門、南街小區(qū)、墩腦等路段被大車掛斷的路燈線路5起,處理雷雨季節(jié)里因惡劣天氣損壞的路燈桿4起。切實提高了路燈照明的覆蓋率,使路燈設(shè)施完好率達97%以上,確保路燈設(shè)備的正常運行。
2、全力保障重大節(jié)假日期間路燈的運行質(zhì)量。為迎國
慶,我所及時組織維護人員對縣城路燈及亮化設(shè)施進行了全面細致的維護檢修。重點修復(fù)了嵐山公園的上山道、嵐湖路、游步道的路燈及望江亭、電視塔等亮化景觀燈;替換了文化廣場已腐蝕的庭院燈十桿,其余的庭院燈、龍柱燈及外圍路燈都已進行了大規(guī)模修復(fù);陸續(xù)更換了已燒壞受損的九洲大橋、文化廣場、嵐山、嵐湖路、延伸街、黃坊至化工廠路段、湘江大道、同濟大道等十余處電纜890米。
3、加強巡查管理,確保路燈設(shè)施安全運行。我所制定
了詳細全面的巡查制度,維護人員每天必須對區(qū)域內(nèi)路燈設(shè)備進行巡查,對偷盜路燈設(shè)備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;督查室每星期對區(qū)域路燈進行督查,并做出相關(guān)督查結(jié)果對區(qū)域管理進行考核。這些制度有效確保了路燈設(shè)施的安全運行。
。ㄈ⿵娀┕べ|(zhì)效監(jiān)管,確保路燈設(shè)施安裝工程質(zhì)量。
1、第一期路燈集中監(jiān)控系統(tǒng)于七月份完成招投標工作,八月份相關(guān)技術(shù)人員開始正式拉網(wǎng)安裝。為確保工程安裝后能順利運行操作,技術(shù)人員在每個控制箱安裝監(jiān)控設(shè)備時,都會組織員工進行觀摩學(xué)習(xí)怎么安裝監(jiān)控點、怎么布網(wǎng)線、怎么查看監(jiān)控電腦的數(shù)據(jù)等等。此項工程安裝、布網(wǎng)都已完成,即將拉網(wǎng)測試。
2、第二期大街小巷的材料采購已經(jīng)到位,將于下月組織人員進行安裝建設(shè)。
二、統(tǒng)一調(diào)度,緊密配合“三治”工作
堅決遏制“臟亂堵”現(xiàn)象,全面提升城市管理水平,全力營造規(guī)范有序、整潔優(yōu)美、和諧文明的人居環(huán)境,有效提升城市品位,使縣城容貌平面整潔宜人、立面綠化美化、空間亮麗和諧、動態(tài)規(guī)范有序。
(一)治臟。強化主街道路燈的清洗工作,保證主街道路燈的干凈完整,大街小道路燈無破損。積極開展“衛(wèi)生日”活動,對辦公區(qū)內(nèi)外進行徹底清掃,全面清除庭院內(nèi)外的衛(wèi)生死角及溝道疏通工作。
。ǘ┲蝸y。對于懸掛在路燈上存在安全隱患及違法違章影響美觀的廣告牌,堅決配合城管大隊進行全面清理整治。開展城區(qū)亮化設(shè)施整治,大力完善和修復(fù)破損的路燈設(shè)施。
。ㄈ┲味。堅決保障路燈亮燈率,嚴格控制開閉時間,堅決避免因路燈亮化不到位而引發(fā)的擁堵問題。
三、存在的問題和困難
。ㄒ唬┏鞘械缆氛彰骶S護經(jīng)費不足。按照縣政府指示20xx年起,縣城路燈的閉燈時間修改為凌晨五點,長達九小時的'亮燈時間給路燈線路帶來了嚴重超負荷,再加上高溫天氣,導(dǎo)致維護人員工作量急驟增加,管理成本高、難度大。
(二)專業(yè)人員少、技術(shù)力量薄弱。我所員工男少女多,線路維護作業(yè)專業(yè)性強,能熟練勝任路燈檢修、施工安裝的工作人員僅有男性員工2人,我所長期面臨技術(shù)斷層,給我們及時準確處理路燈故障和日常維護檢修帶來了困難。
。ㄈ┯捎谖宜F(xiàn)有的14米吊車出現(xiàn)了故障,本地汽修部門沒辦法解決,銷售方又遲遲未給予處理,導(dǎo)致縣城主街道路燈無法維修。
第三季度,我所的各項工作都完成的較好,但我們也清醒的看到存在著很多的問題和不足。下半年我們將繼續(xù)牢固樹立務(wù)實苦干、開拓創(chuàng)新的精神,在主管局的大力支持和幫助下,把路燈管理所的各項工作干的更好。
路燈工作個人工作總結(jié) 3
轉(zhuǎn)眼間又到了十二月,這年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
一、履行崗位職責
1、日常工作作為一名年輕工作者,對待工作我不敢有絲毫懈怠。
我要求自己做到手勤,要多記筆記,多做記錄,盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓(xùn);口勤,要多問,遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問;耳勤,多聽取同事們提出的好的意見、建議,改進工作。由于日常維修工作繁忙,工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中,我記錄了地埋線路的各種事故10多起,并附圖,將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術(shù)儲備。為了能處理好每次事故,我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前,先分析巡視記錄,計劃工作內(nèi)容,備齊所需材料,然后和同事們共同探討商量,使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個月的努力,我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區(qū)、文治路架空線路的改造、,配齊了所有開關(guān)箱的門鎖,解決了多年積累下的問題,通過整改排除了隱患、積患多起,最大限度地減少了事故隱患,提高了安全運行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作
。1)班長是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求愛護車輛衛(wèi)生,我就經(jīng)常打掃,整理車輛,每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
。2)關(guān)心同事:遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。
。3)為了使每個同志都有機會參與事故的評估、判斷。我盡量使每個同志在事故處理上至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化,這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗,烈日、河道內(nèi)的狂風、連綿的陰雨,成為施工中的最大障礙,特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天,感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志,越是最困難時候越是要沖到最前面,那里最累,那里最險,那里就有我,以自己的實際行動完成了上級交給的任務(wù),為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況
今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。
三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實的一年。
上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作,下半年主要是設(shè)施維護和管養(yǎng),以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.
四、奉獻路燈所是發(fā)展中的單位,領(lǐng)導(dǎo)是有遠見卓識的。
為了促進所的'發(fā)展,所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進行了改革。在這次改制中,我通過學(xué)習(xí)“照明設(shè)施維修標準”,積極大膽地提出建議意見,并被所領(lǐng)導(dǎo)采納。在分配班組時,想到的不是哪里輕松,哪里責任小,而是迎難而上,選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95以上設(shè)施需要整改維護;巡視工作的偶發(fā)性,突發(fā)性而造成的被動局面;人員素質(zhì)的參差不齊,單獨操作能力不強。我積極和班內(nèi)的同志想辦法,想對策,通過幾個月的高強度工作,在盡量短的時間內(nèi)改變了局面,使下一步的工作有規(guī)可尋。
五、思想情況
為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學(xué)習(xí)十六大精神,在參加委組織的入黨積極分子學(xué)習(xí)和考試中取得了好的成績,每月的思想?yún)R報都能如實客觀的反映自己的工作學(xué)習(xí)和思想狀況。
六、存在問題
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按“標準”的規(guī)程完成。
3、工作效率還有潛力可挖,工作方法有待改進。
4、雖能認真做好工作記錄,但流于形式。
七、改進方法
1、加強各種政治學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng)
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
八、近期目標
1、將所有設(shè)施全部再檢查一遍,對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力,想辦法解決。
2、考核班組內(nèi)人員對電器的使用、調(diào)試情況,以及表箱內(nèi)電器的控制。
3、將高桿燈全部大修一次。
4、組織人員利用化學(xué)知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。
九、遠期目標
1、開源截流。在提高設(shè)施的安全運行后,解放一部分人員利用人員、技術(shù)、車輛優(yōu)勢走出去,開辟新的收入來源。在閑暇時間修廢利舊,以達到截流目的。
2、對班管理設(shè)施進行評估,做出班組內(nèi)的單獨核算,讓每個人對自己的設(shè)施“經(jīng)營”,以增加工作效率。
3、建立自己班內(nèi)的應(yīng)急分隊,發(fā)生事故時能第一時間到達,以最快速度處理各種突發(fā)事故,能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務(wù)。
4、邀請所內(nèi)的其他同志做班的義務(wù)監(jiān)督員,從外圍客觀的評價班內(nèi)的工作。
路燈工作個人工作總結(jié) 4
在縣城市管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年我所緊緊圍繞路燈管理中心工作,積極開展道路照明建設(shè),全面加強城市路燈設(shè)施管理維護,不斷提高路燈管理水平,順利開展了縣城亮化美化的工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。 20xx年為確保路燈所可持續(xù)發(fā)展,路燈工作管理更加規(guī)范,我所將圍繞以下幾點開展工作:
一、積極拓展業(yè)務(wù),為路燈所謀出路
由于路燈管理所是自收自支性質(zhì)的事業(yè)單位,以前靠工程養(yǎng)活單位,而路燈工程建的硬指標日漸縮水,路燈維護費用卻隨工程量水漲船高,路燈維修費用經(jīng)?康、要、舍的方式籌集,路燈的正常運行已經(jīng)難以維持,路燈所不得不另謀出路。
2xx年,路燈所計劃成立經(jīng)營性倉庫,聯(lián)系品牌燈具廠商供貨,將富余人員安排到倉庫跑業(yè)務(wù),依托路燈所專業(yè)技術(shù)開拓燈具、電線、相關(guān)配套設(shè)施的商業(yè)市場,靠倉庫經(jīng)營牟利帶動路燈所發(fā)展,走倉庫企業(yè)化經(jīng)營道路。
二、爭取路燈節(jié)能改造工程
隨著湖南省加快新型城鎮(zhèn)化推進城鄉(xiāng)一體化的實施,路燈節(jié)能改造項目也提上了我縣建設(shè)的日程,在條件允許的情況下,我所將積極爭取縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的路燈節(jié)能改造項目。
三、確保路燈安全運行(維修安全工作)
。1)、實行路燈維修責任承包,將路燈運行情況與維護人員工資掛鉤,提高維修員工作積極性。
(2)、繼續(xù)執(zhí)行夜間巡查制度,做好巡查記錄,責任到人,分路段巡查,發(fā)現(xiàn)故障及時排除與上報,保障路燈亮化安全運行。
。3)、及時搶修有故障的路燈,定期檢修路燈控制系統(tǒng)和供電系統(tǒng),保障路燈平均亮燈率達到96%。
。4)、加大對路燈控制箱、地埋線、高桿燈等路燈設(shè)施的檢查、檢修次數(shù),確保都能正常工作。
。5)嚴格加強對各社區(qū)巷道路燈規(guī)劃及測量,認真做好對城區(qū)各主干道、橋梁的.的路燈線路的改造,對老化的線路進行更換。
四、加強職工思想教育,增強職工的自身安全意識
。1)工作人員必須嚴格遵章守紀,服從工作安排。
。2)加強職工的思想教育工作,不發(fā)生任何違反路燈設(shè)備維修操作程序的現(xiàn)象。
。3)加強職工電力業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作的積極性,以全面提高職工的綜合素質(zhì)。
。4)工作人員在工作過程中不得相互推諉,努力完成本職工作,一切以集體的利益為重。
。5)嚴格執(zhí)行車輛管理制度,定期進行高空作業(yè)車的維護和檢修工作,保障車輛的良好性能,防止因車輛故障造成的事故發(fā)生。
。6)完善倉庫保管制度,保管措施,實行一月一清查,一季一盤庫。
五、認真抓好安全生產(chǎn)工作,確保全年無事故
重視生產(chǎn)安全,時刻繃緊安全生產(chǎn)這跟弦。認真落實各項安全生產(chǎn)文件精神,緊緊抓住安全生產(chǎn)第一不放松,嚴密部署各項安全生產(chǎn)工作要點,建立各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,時刻要求全體員工牢固樹立安全防范意識,根據(jù)不同季節(jié)的天氣情況,及時做好預(yù)警預(yù)報工作,提醒有關(guān)人員,防范多類可能發(fā)生的事故,如雨季漲水,電纜短路,電氣設(shè)備漏電等情況,確保路燈設(shè)施正常和人身安全。加強檢修人員的安全學(xué)習(xí),嚴格按照行業(yè)標準安全操作。加強駕駛員“交通安全”教育,遵章守法意識,嚴格按駕駛規(guī)程謹慎操作高空作業(yè)車,確保了安全生產(chǎn)的順利進行。
六、扎實抓好社會治安綜合治理工作
為進一步貫徹落實社會治安綜合治理責任制,堅持執(zhí)行“打防結(jié)合、預(yù)防為主”方針,不斷加強我所社會治安綜合工作,扎實做好安全防范工作。同時對倉庫進行整改,根據(jù)單位實際情況,我所將對存放路燈材料的倉庫進行整改,將小倉庫的材料搬到大倉庫中,進行集中存放,便于管理;此外,對單位大院內(nèi)的路燈材料進行整理歸類存放,確保路燈材料的安全。
七、后勤及其它工作
1、財務(wù)管理
嚴格按照財務(wù)制度進行財務(wù)工作,每月按時向城市管理辦公室報財務(wù)表。
2、辦公室管理
。1)、堅持上班簽到,辦公室專人值班,對每天的工作情況記錄在冊。
(2)、每周定期召開全所會議,總結(jié)回顧上周工作,安排本周工作。
。3)、正確填寫各項臺帳、登記表和電話記錄。
。4)、及時做到上傳下達工作,準確無誤。
。5)、搞好辦公室的內(nèi)務(wù)工作及衛(wèi)生清掃。
3、工會工作
積極響應(yīng)工會及城市管理辦公室工會召開的號召,并參與有關(guān)扶貧募捐活動。
4、計劃生育工作
認真落實計劃生育各項政策,并通過縣計生委的各種檢查。
5、考評工作
秉承“公平、公正、公開”的原則,做好全體工作人員的績效考核打分工作,并將考評結(jié)果反饋給被考評人員。
八、存在的問題
我們雖然取得了一定的成績,但與縣委縣政府政府和局領(lǐng)導(dǎo)的要求,與群眾的期望相比,還有一定的差距。存在的問題主要表現(xiàn)在:
。1)、由于忙于日常工作,學(xué)習(xí)不夠深入,主動性不強。
(2)、路燈管理有不到位的地方,我們在路燈管理工作中,雖然主干道的亮燈率保持較好,但在落實維修制度方面做得不夠好,出現(xiàn)了維修路燈不及時的現(xiàn)象,特別是小街小巷路燈的亮化率還有待進一步提高。
。3)、路段因線路老化、漏電、短路事故時常發(fā)生,存在嚴重的安全隱患。
。4)、縣城區(qū)現(xiàn)在有多條行人巷道沒有安裝路燈,群眾反映很大,為方便群眾生活,巷道的路燈安裝勢在必行,具體整改、安裝實施方案正在組織進行。
路燈工作個人工作總結(jié) 5
20xx年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,路燈所緊緊圍繞創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市、路燈維護安裝、交通設(shè)施排查建設(shè)、安全生產(chǎn)大排查等中心工作,始終以方便群眾的服務(wù)理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運行機制,較好地完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將我所半年來的工作情況總結(jié)如下:
一、全面細致地開展路燈維護工作
1、全面提升路燈管理養(yǎng)護上水平,保證路燈亮燈率、設(shè)施完好率達標。
開展每月定期排查,每天白天與夜間巡查相結(jié)合,每月對時控校隊調(diào)整時間根據(jù)天黑時間每月不低于x次調(diào)整,合理控制開閉燈時間,提升“亮燈率”。每周對城區(qū)控制箱檢查一次,每月對城區(qū)控制箱清掃一次,提升“設(shè)施完好率”,白天與夜間維護管理相結(jié)合的方式,對路燈及燈飾進行維護維修,并明確了照明設(shè)施的維護維修時間。新安裝路燈遠程監(jiān)控終端兩套,逐步實施遠程監(jiān)控體系。圍繞區(qū)委區(qū)政府各項創(chuàng)城工作,我所對城區(qū)主次干道公園廣場公用照明燈具及電器檢修,今年以來更換高壓鈉燈xxx盞,LED光源xxx個,鎮(zhèn)流器xxx個,接觸器xx個。修復(fù)電纜線路xxx處,更換各類新電纜xxx余米。維護廣場各類燈具LED球泡xxx盞,更換各類景觀燈光源xxx個,各類燈具驅(qū)動xxx個。較好的保持了路燈設(shè)施完好率達到98%以上,主要道路亮燈率達到99%以上。
2、繼續(xù)加強對燈容燈貌的`整治
配合創(chuàng)城工作,我所加大對城區(qū)路燈燈桿的清潔、和破損燈罩的更換,拆除破損燈桿廣告xx處、校正燈桿xx根,清洗控制箱xx次,更換破損控制箱xxx臺,遷移路燈和控制箱xx處。
二、扎實推進路燈工程建設(shè)任務(wù)
根據(jù)住建局x委賦予的任務(wù),進一步分解、細化、量化工作指標,以重點工程為中心,合理安排,精心組織,科學(xué)調(diào)度,圓滿地完成了上級下達的各項工程建設(shè)任務(wù)。截止目前已經(jīng)完成新區(qū)xxx條道路的路燈安裝工作,共計安裝箱變一臺,路燈控制箱xx座,LED路燈xx基,鋪設(shè)主線管xx余米。經(jīng)過調(diào)試已投入使用,為群眾夜間安全出行的提供保障。
三、加強安全生產(chǎn),確保路燈使用安全
一是加強安全生產(chǎn)工作教育,樹立“安全第一、預(yù)防為主”觀念,強化安全意識,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,特別是在路燈工程施工中,要求全體員,做好安全防范工作,確保安全生產(chǎn)。
二是認真落實安全成產(chǎn)工作制度,重點抓好電工操作和高空作業(yè)車的安全管理,維修路燈時嚴格遵守帶電工作規(guī)程,全年沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故,安全生產(chǎn)率達100%。
三是每月不定時對所管轄的路燈,特別是人流量大、繁華路段的路燈進行檢測,檢查路燈是否漏電,發(fā)現(xiàn)有安全隱患的及時修復(fù)。
路燈工作個人工作總結(jié) 6
在市建委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞路燈管理中心工作,積極開展道路照明建設(shè),全面加強城市路燈設(shè)施管理維護,不斷提高路燈管理水平,團結(jié)帶領(lǐng)路燈隊伍較好地完成了各項工作任務(wù)。今年完成安裝和改造路燈xx盞,維修路燈xx盞次,維修線路長xx千米,維護路燈專用變壓器x臺,維護控制箱x次,保持了路燈設(shè)施完好率達到x%以上,主要道路亮燈率達到x%以上,為城市建設(shè)、美化環(huán)境和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻,F(xiàn)將我所一年來的工作情況總結(jié)如下。
一、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷提高路燈隊伍整體素質(zhì)
按照市建委的工作部署,我所精心組織,周密部署。一是召開動員大會,統(tǒng)一思想認識,把全所干部職工的思想認識統(tǒng)一到市委、市政府和市建委的工作部署上來,認真抓好貫徹落實;二是成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),加強組織領(lǐng)導(dǎo),把活動融入到路燈管理工作中,確;顒尤〉贸尚;三是結(jié)合工作實際制訂活動方案。重點圍繞路燈管理工作制定活動方案,使方案具有針對性和可操作性;四是開展“結(jié)對共建、先鋒同行”活動。
二、圍繞城市民生路網(wǎng)建設(shè),積極推進道路照明工程
按照市委、市政府的工作部署,在市建委的關(guān)心支持下,我所積極開展民生路網(wǎng)道路照明建設(shè)和“五化”建設(shè),不斷推進道路照明安裝工程,美化環(huán)境,服務(wù)群眾,取得了明顯的成效。
。ㄒ唬┤σ愿俺錾瓿芍鞲傻缆窡舭惭b。為趕在xx前完成xx路、xx北路等主干道路燈改造和民生路網(wǎng)照明安裝工作,我所在時間緊、任務(wù)重、天氣冷的情況下,干部職工全體出動,冒著寒風細雨,加班加點工作,大家以集體利益為重,不計較個人得失,除夕時間還忙在工地上。特別是在北京路的路燈安裝工作中,我所干部職工,不怕苦、不怕累、不怕冷,一直干到凌晨2點多;在四川北路的路燈安裝工作中,任勞任怨,毫無怨言,也是一直干到除夕年三十晚,出色完成任務(wù),體現(xiàn)了一種團隊精神,一種拼搏精神,受到了市建委領(lǐng)導(dǎo)的表揚和群眾的好評,群眾由衷地說:“明天就過年了,路燈所還在工作,佩服!”
據(jù)統(tǒng)計,今年完成安裝和改造路燈x盞,其中完成xx北路岸x盞、xx路x盞、xx路x盞、xx路x盞、xx路x盞。
。ǘ┓e極做好小街小巷路燈安裝工作。我所在完成主干道路燈安裝的基礎(chǔ)上,積極配合海城區(qū)政府做好小街小巷、社區(qū)道路的路燈安裝工作。我所工作人員和海城區(qū)政府工作人員一起,到社區(qū)和小區(qū)實地了解情況,對符合安裝條件的小街小巷,盡量安裝路燈、擴大道路照明覆蓋面。今年較好地完成了逢時花園、地角社區(qū)等路燈安 (三)抓好xx回建小區(qū)路燈安裝。銀灘回建小區(qū)路燈安裝工作,由于各種原因,施工時間長,工程斷斷續(xù)續(xù),工作煩瑣,我所安排人員專門負責跟蹤落實。我們克服小區(qū)道路堆放沙子多、磚塊多、無法清場施工的困難,想方設(shè)法,協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好小區(qū)道路清理工作和個別群眾的思想工作,不斷推進路燈安裝工程,順利完成銀灘回建小區(qū)安裝路燈xx盞。目前銀灘回建小區(qū)的路燈已全部投入使用,受到群眾好評。
三、加強路燈設(shè)施維護,不斷提高路燈管理水平
我所堅持以以路燈管理為中心,積極做好全市路燈維護管理工作。我們針對路燈點多、面廣、線路長,覆蓋率高的特點,采取多種方法進行路燈維護。一是實行路燈設(shè)施分區(qū)域分班組管理制度。根據(jù)全市路燈設(shè)施的分布情況,將全市路燈設(shè)施分為五個片區(qū),設(shè)立東、西、南、北、中五個維修班組,制定考核指標和措施,落實任務(wù),明確職責,誰出問題打誰的板子。二是實行每月路燈檢查制度。為提高亮燈率,做好服務(wù)群眾工作,我們每月組織人員對全市的路燈進行檢查兩次,并將檢查結(jié)果公示,對保持亮燈率高的維修組予以表揚,對亮燈率達不到要求的班組予以批評。三是充分發(fā)揮路燈監(jiān)控中心與路燈巡查隊的作用。在xx、xx灣路等主要道路,建立路燈自動監(jiān)控系統(tǒng)共x套,晚上安排人員在監(jiān)控室值班,路燈的情況可通過監(jiān)控中心察看,發(fā)現(xiàn)成片路燈不亮或其它故障情況,立即報告領(lǐng)導(dǎo)和維修組,提高了工作效率。與此同時,為加強路燈的管理,防止路燈設(shè)施被盜,我們安排了巡查隊值班,每晚對路燈進行巡查,并加強與高德邊防派出所聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時報警,有力做好安全防盜防范工作。四是堅持每周一工作例會制度。周一我們組織部門負責人、維修組長召開工作例會,總結(jié)上周工作,部署本周工作,并對工作中存在的問題進行研究,制訂整改措施。五是維修組有計劃的維修路燈。維修組按計劃晚上維修主干道路燈,白天維修小街小巷路燈,特別是維修群眾投訴的問題路燈,進行及時維修。迎接重大活動和重要節(jié)日時,集中全部力量對主要道路進行加班加點維修,全年維修路燈xx盞次。六是針對路燈投訴,認真進行整改。我們有時維修路燈不夠及時,群眾通過市長熱線、網(wǎng)絡(luò)和書信等各種方式投訴共xx多件,我所針對存在的問題,認真進行整改,及時解決問題,件件有落實,事事有回音,整改率達100%。
四、落實規(guī)章制度,加強黨風廉政建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格落實各項規(guī)章制度,確保廉潔從政。實行所務(wù)公開。單位的維修費、電話費、辦公費和入黨、提升等事項都能不定期公開。三是建立副科級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,增強廉政透明度,使領(lǐng)導(dǎo)班子能夠廉潔從政、廉潔自律,全年單位無違法亂紀行為,無干部職工上訪現(xiàn)象。
五、結(jié)合路燈實際,抓好安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)
在路燈工作中,我們始終把安全生產(chǎn)放在第一位。一是加強安全生產(chǎn)工作教育,樹立“安全第一、預(yù)防為主”觀念,強化安全意識,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,特別是在路燈工程施工中,要求干部職工戴好安全帽、放好反光標志,做好安全防范工作,確保安全生產(chǎn)。二是認真落實安全生產(chǎn)工作制度,重點抓好電工操作和高空作業(yè)車的安全管理,晚上維修路燈更要嚴格遵守帶電工作規(guī)程,全年無任何安全生產(chǎn)責任事故,安全生產(chǎn)率達100%。
為活躍職工文化生活,工作之余,我們經(jīng)常組織開展各項文體活動,如籃球賽、排球賽、羽毛球賽,豐富干部職工的文化生活,增強單位的凝聚力。開展“學(xué)雷鋒”做好事活動,組織黨員、團員到北部灣東路義務(wù)清掃垃圾、清理違法小廣告,到社區(qū)幫助群眾義務(wù)修燈xx多人次。此外,我們還是積極開展“獻愛心、送溫暖”活動,為xx災(zāi)區(qū)捐款,送去黨的溫暖;干部職工因病住院,所領(lǐng)導(dǎo)都帶上慰問品,送上慰問金,在春節(jié)期間還慰問困難職工、退休職工,為干部職工送去溫暖,受到群眾好評。
七、扎實抓好社會治安綜合治理工作
為進一步貫徹落實社會治安綜合治理責任制,堅持執(zhí)行“打防結(jié)合、預(yù)防為主”方針,不斷加強我所社會治安綜合工作,我們主要做了:一是辭退門衛(wèi),聘請保安。我所原來的門衛(wèi),年齡偏大、工作責任心不夠強,我們已按有關(guān)規(guī)定予以辭退。接著從保安公司聘請了4名保安人員已于x月初上崗,從人員配置上加強安全防范工作。二是安裝監(jiān)控設(shè)備。為加強單位大院的安全防范工作,我所投入資金,在單位大院主要地方安裝監(jiān)控設(shè)備,扎實做好安全防范工作。三是對倉庫進行整改。根據(jù)單位實際,我所對存放路燈材料的倉庫進行整改,將小倉庫的材料搬到大倉庫中,進行集中存放,便于管理;此外,對單位大院內(nèi)的路燈材料進行整理歸類存放,確保路燈材料的安全。由于社會治安綜合治理工作抓得緊,單位全年無“黃、賭、毒”不良現(xiàn)象。
八、存在問題
我們雖然取得了一定的成績,但與市委、市政府和市建委的'要求,與群眾的期望相比,還有一定的差距,存在的問題主要表現(xiàn)在:一是在思想政治理論學(xué)習(xí)教育活動中,組織學(xué)習(xí)時間偏少,忙于日常工作多,學(xué)習(xí)不夠深入,個別職工的學(xué)習(xí)積極性不高、主動性不強。二是路燈管理有不到位的地方。我們在路燈管理工作中,雖然主干道的亮燈率保持較好,但在落實維修制度方面做得不夠好,出現(xiàn)有時維修路燈不及時的現(xiàn)象,特別是小街小巷路燈的亮燈率還有待進一步提高。
九、明年工作思路
明年,我所的工作主要是圍繞實施xx三年跨越發(fā)展工程進行,以第二期、第三期民生路網(wǎng)道路照明工程為重點,積極推進路燈建設(shè),加強路燈管理,為城市建設(shè)作出新的貢獻。
1、按照市委、市政府和市建委的工作部署,緊緊圍繞第二期民生路網(wǎng)建設(shè),不斷推進道路照明工程,力爭道路做好,照明工程跟上,讓人民群眾真正得到實惠。
2、積極做好小街小巷的路燈安裝。配合海城區(qū)政府,調(diào)查了解尚未裝燈的社區(qū)、小區(qū)和路段,在符合安裝條件下,盡快讓沒有燈的路亮起來,不斷擴大路燈覆蓋面。
3、完善路燈監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。目前,我所路燈監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)施比較簡陋,功能不夠完善,還無法滿足節(jié)能增量和城市道路照明建設(shè)的需要,希望得到上級部門的大力支持,加大投入,繼續(xù)完善路燈監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。
路燈工作個人工作總結(jié) 7
20xx上半年,在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作,始終踐行方便群眾的服務(wù)理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運行機制,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我所半年的工作情況總結(jié)如下:
一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作,在對老舊路燈進行改造時,逐步引進低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源LED路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設(shè),全部使用新型LED光源替代老舊的.傳統(tǒng)路燈,提高了城市照明節(jié)能效率,減少了維護成本。
二是著力加大城市照明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造工作。20xx上半年累計投入建設(shè)資金xx萬元,完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、xx西路、xx路等背街小巷亮化改造工程,安裝路燈xx余盞,更換改造老舊路燈x余盞,改造電纜x米。
三是著力推進城市美化設(shè)施建設(shè)。春節(jié)前投資xx萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了二路一山亮化建設(shè),并用舊布新,將示范街建設(shè)中拆除的亮化美化設(shè)施,進行整理、翻新,統(tǒng)一安裝到河西主要街道,節(jié)約資源,美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。
四是著力加強照明設(shè)施維護管理。20xx上半年共受理路燈故障電話xx次,累計完成搶、維修xx班次,維修路燈xx盞次,更換各類光源電器xx套,維修電纜xx處,更換電纜xx米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進行定期和不定期的巡查考核,將亮燈率與維修人員工資掛鉤,對考核出來的問題進行跟蹤限時整改,始終保持了城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上,為城市建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。
五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。20xx年成功引進我省最為先進的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了對路燈的精細化、智能化數(shù)字監(jiān)控,達到了自動校時、科學(xué)啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學(xué)高效管理手段的綜合利用。20xx年20xx上半年我所投資xx萬元開展了提質(zhì)擴容工作,增加了無線監(jiān)控終端30個,大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度,并節(jié)約了電費,減少了盜損。
六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議,成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,制定和懸掛了宣傳欄,建立健全了各項機制,加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí),20xx年20xx上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中,我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施,將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)零事故。
路燈工作個人工作總結(jié) 8
一、明確工作目標
通過開展路燈在建工程、各類工作場所和路燈運行設(shè)施安全隱患大排查工作,進一步落實安全生產(chǎn)主體責任和行業(yè)安全監(jiān)管責任,全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認真解決存在的突出問題,建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制,有效防范和遏制事故發(fā)生,使我處安全生產(chǎn)始終保持穩(wěn)定,確保各項生產(chǎn)任務(wù)安全正常運行。
二、確定安全隱患排查范圍
1、照明設(shè)施線路和高低壓配電系統(tǒng)安全性。
2、燈桿燈具完好性及連接可靠性
3、照明設(shè)施防傾覆垮塌、防高空墜落。
4、安全生產(chǎn)制度落實的情況。
三、建立安全隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)
我處按照上級文件要求,堅持安全發(fā)展觀和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,xx成立了以分管安全負責人為組長,處專職安全員為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,并對此次安全隱患排查工作的各個環(huán)節(jié)進行認xx署,進一步強化安全生產(chǎn)意識,調(diào)動上上下下、方方面面抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和創(chuàng)造性,切實做到不走過場,嚴密排查,全面覆蓋,不留死角,排查出的問題即時整改,不出紕漏,不出事故。
四、認真排查安全隱患并及時處理
1、照明設(shè)施線路和高低壓配電系統(tǒng)無問題。
2、燈桿燈具完好性及連接可靠性的排查情況。有部分路燈燈門缺失、破損,已維修到位。
3、照明設(shè)施無傾覆垮塌、高空墜落情況。
4、安全生產(chǎn)制度落實情況。主要對處維建班和工程隊伍落實安全制度、文明施工和安全施工的情況進行了檢查、督促和總結(jié)。經(jīng)檢查,在施工過程中,能夠按照所里的要求,安放警示錐、佩戴安全帽和使用防護用具,各類安全員能夠到施工現(xiàn)場,隨時掌握和處理施工過程中的`安全情況。
通過這次安全隱患大排查,明確了開展安全工作的思路,全體職工的安全意識得到了不同程度的提高,履行安全規(guī)定更加自覺。下一步我處將完善各類設(shè)施、場所的安全措施,使安全隱患大排查工作形成常態(tài)化,建立每半年進行一次安全隱患大排查工作機制。
路燈工作個人工作總結(jié) 9
一、工作概述
今年是路燈廠打磨工作的關(guān)鍵一年。在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們通過團隊合作和努力工作,取得了一系列重要成果。通過年終工作總結(jié),我將回顧今年的工作,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為明年的工作制定合理的目標和計劃。
二、工作成果
1.技術(shù)能力提升:今年我們注重加強自身技術(shù)水平的提升,通過參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí)新工藝和技術(shù),掌握了更多先進的打磨方法和設(shè)備使用技巧。同時,我們加強了團隊共同學(xué)習(xí)的氛圍,通過分享經(jīng)驗和交流,共同進步。
2.質(zhì)量改進:我們在保證高效生產(chǎn)的同時,更加注重產(chǎn)品質(zhì)量的提升。通過優(yōu)化工藝流程和完善質(zhì)量控制制度,明顯減少了產(chǎn)品瑕疵和缺陷的發(fā)生率,提高了產(chǎn)品的整體質(zhì)量和競爭力。
3.生產(chǎn)效率提升:在生產(chǎn)安排和流程管理上,我們不斷進行優(yōu)化和改進。通過合理安排工人的工作崗位和職責,減少不必要的浪費;同時通過工藝改進和升級設(shè)備,提升了生產(chǎn)效率,縮短了產(chǎn)品交付周期,提高了客戶滿意度。
4.團隊合作:今年我們更加重視團隊的凝聚和協(xié)作能力的培養(yǎng)。通過組織團隊建設(shè)活動和討論會議,增強了團隊的溝通和協(xié)作能力。同時,我們也注重員工個人成長的培養(yǎng),通過定期反饋和培訓(xùn),提高了員工的專業(yè)素養(yǎng)和團隊精神。
三、經(jīng)驗總結(jié)
1.不斷學(xué)習(xí):作為打磨工,我們必須不斷學(xué)習(xí)和更新知識,以適應(yīng)快速發(fā)展的行業(yè)。只有通過不斷學(xué)習(xí),我們才能提高自身的競爭力,并為的發(fā)展做出更大的貢獻。
2.高質(zhì)量要求:在以提高生產(chǎn)效率為目標的同時,我們不能忽視產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。高質(zhì)量的產(chǎn)品是我們贏得客戶信任的關(guān)鍵,也是長期發(fā)展的.基礎(chǔ)。
3.團隊合作:團隊的力量是無窮的。作為打磨工,我們必須與同事密切合作,互相支持和幫助。只有通過團隊合作,我們才能更好地完成工作任務(wù),并為的發(fā)展做出更大的貢獻。
四、工作計劃
明年,我們將繼續(xù)努力,進一步提升打磨工作的水平和質(zhì)量。具體計劃如下:
1.加強學(xué)習(xí):繼續(xù)參加培訓(xùn)班,不斷學(xué)習(xí)新工藝和技術(shù),提高自身的技術(shù)水平。
2.提高產(chǎn)品質(zhì)量:進一步完善質(zhì)量控制制度,嚴格按照標準進行操作,減少產(chǎn)品瑕疵和缺陷的發(fā)生。
3.提升生產(chǎn)效率:通過工藝改進和設(shè)備升級,進一步提高生產(chǎn)效率,縮短產(chǎn)品交付周期。
4.加強團隊合作:繼續(xù)組織團隊建設(shè)活動和培訓(xùn),提高團隊的溝通協(xié)作能力,增強團隊的凝聚力和斗志。
五、總結(jié)
回顧今年的工作,我們?nèi)〉昧艘幌盗兄匾某晒,但也存在一些不足之處。明年,我們將更加注重學(xué)習(xí)和提升自身能力,加強產(chǎn)品質(zhì)量控制,進一步提高生產(chǎn)效率,并通過團隊合作,為的發(fā)展貢獻自己的力量。相信在明年的努力下,路燈廠打磨工作將迎來更大的收獲和發(fā)展。
路燈工作個人工作總結(jié) 10
橋梁照明設(shè)計是近年迅猛發(fā)展的熱點。隨著中國城市化進程和基礎(chǔ)建設(shè)的深入,橋梁已經(jīng)從簡單的人行天橋、立交橋發(fā)展為更復(fù)雜的跨河乃至跨海大橋,其形式和功能日趨多樣化。橋梁不僅是交通樞紐,更象征著城市發(fā)展的經(jīng)濟地位和技術(shù)水平,往往成為地標性景觀。因此,橋梁夜景照明也成為城市夜景照明的重要景觀之一。在長期進行橋梁照明設(shè)計工作中,智美照明設(shè)計師們發(fā)現(xiàn)了一些常見的誤區(qū),影響了橋梁照明效果。
誤區(qū)之一,車行道路燈過多,影響整體照明效果。
城市中大多橋梁兼具機動車道、非機動車道、行人通道甚至鐵路通道的功能。這類橋梁的照明設(shè)計通常延續(xù)道路照明設(shè)計規(guī)范,把路燈從街道延伸至橋體,并貫穿整個橋體。這種做法固然滿足了功能照明的要求,但同樣也給橋梁的整體照明效果造成了巨大影響。原因一方面在于地標性橋梁本身的照明已屬充分,橋體的結(jié)構(gòu)元素乃至細部構(gòu)造都已被照亮,橋體的裝飾性照明也為路面也提供了間接照明;另一方面,機動車本身也都具有自己的照明系統(tǒng),對于車行道上行駛的機動車而言,其實不存在照度不足的情況。
那么,橋梁路燈設(shè)計如何才能既保證行車的.安全,又減少對橋梁夜景景觀的影響呢?首先,減少路燈數(shù)量,降低密度。對于一些必須存在的路燈照明,可以適當拉大路燈的安裝間距,以減少路燈總數(shù)量和安裝密度。引橋部分則逐漸拉大安裝間距,形成街道路燈到橋體路燈的過渡。
其次,降低燈具安裝的高度。過高的路燈耗能更多,照明效率更低,而且其帶來的眩光會破壞整體的照明效果。在白天,過高的路燈燈桿也會影響了橋體景觀效果。
通過采用踢腳燈、地埋LED等方式,將燈光直接投射到路面上,不僅可以提高照明效率,還可避免對駕駛員視線的影響。適量采用點狀地埋LED,劃清路面分界線,不僅可以對駕駛員形成了警示作用,提高了安全性,而且燈光的陣列感增添了路面景觀效果。上述手段不僅減少了路燈對景觀的影響,還保證了行車安全,降低了安裝難度和維護難度,減少燈具和采用低功率燈具還能夠降低用電量,使運營成本更低。
誤區(qū)之二,動態(tài)照明效果的濫用,引發(fā)光污染。
隨著LED照明的迅猛發(fā)展,我們已進入了動態(tài)照明時代。在橋梁照明中,也使用了大量動態(tài)照明,使具橋梁照明更加富有動感和科技感。但我們不應(yīng)忽略的是:相對于橋下的河流、橋上的車流、人流,橋梁本身是一個絕對靜態(tài)的景觀。橋下的水面波光粼粼,倒影蕩漾,橋面上的車輛、行人川流不息,其視點本身就是一個運動體,而在這種基礎(chǔ)上,如果再為橋梁照明賦予頻繁變化的動態(tài)效果,可能會讓橋梁的整體照明效果顯得眼花繚亂,嚴重的甚至產(chǎn)生光污染。
所以,對橋梁照明要慎用動態(tài)照明效果,即時使用也要盡可能選用變化周期長、變化過程緩慢的效果,讓近臨者感到舒適,讓遠觀者更感期待。
誤區(qū)之三,色彩過多,引發(fā)視疲勞。
LED照明讓燈光顏色有了更多選擇,讓照明形式更加多樣化。橋梁照明也如同商業(yè)建筑照明一樣,逐漸采用這一新技術(shù)。
但橋梁不是商業(yè)空間,通常橋梁以簡潔、明快、宏偉為主要風格,給這樣的結(jié)構(gòu)主體強加上花花綠綠的商業(yè)氛圍,多少有些不合。
更毋庸忽視的是,橋梁所處于的大環(huán)境中,常常是河流、河堤或山川,其大環(huán)境的背景亮度通常較低,因此橋梁照明很容易就脫穎而出,如果照明亮度和色彩過甚,則極容易形成過于強烈的對比。
橋梁照明設(shè)計應(yīng)被當作藝術(shù)品對待,繽紛多彩固然絢爛,簡約大氣更加美觀。多彩的照明固然能給人一種內(nèi)容感、新鮮感,但是也更容易引發(fā)視覺疲勞,隨著時間的推移,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷徝榔,從而跌入低俗怪圈?/p>
總而言之,橋梁照明是城市夜景的重要元素,也是重要的城市公共空間,以創(chuàng)造藝術(shù)品的態(tài)度,打造舒適、美觀、合理的橋梁照明設(shè)計方案,是我們照明設(shè)計師的共同目標。
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