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小學教育督導自查報告

時間:2023-04-03 09:06:57 自查報告 我要投稿

小學教育督導自查報告合集15篇

  在不斷進步的時代,報告的適用范圍越來越廣泛,其在寫作上具有一定的竅門。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編收集整理的小學教育督導自查報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

小學教育督導自查報告合集15篇

小學教育督導自查報告1

  一、學校概況

  林黑小學是一所典型的農(nóng)村山區(qū)小學,地處兩省三縣交界處,全鎮(zhèn)現(xiàn)有教學班56個,2593名學生,專任教師140人,學歷達標率達100%,40歲以下教師70人,占教師總數(shù)的的50℅。

  林黑鎮(zhèn)中心小學占地面積26343平方米,建筑面積11802平方米,體育活動場館面積5300平方米,學校各功能室配套設施較為齊全,建有可容納400名學生用餐的“留守兒童餐廳”一座,基本解決了留守兒童的就餐問題。20xx年縣委縣政府為偏遠地區(qū)教師實施安居工程,我校30戶教職工已搬入教工宿舍樓。20xx年初,對現(xiàn)有校園校舍布局進行重新規(guī)劃,投資200萬元的報告廳已經(jīng)竣工并投入使用;投資600余萬元的教學樓已經(jīng)竣工,將在下學期投入使用。

  近年來,林黑小學教干教師在上級各級部門的正確領導下,以“立德樹人”的辦學宗旨,緊緊圍繞質(zhì)量提升、隊伍建設和特色打造三項重點工程開展各項工作,取得明顯成效。在多方努力下,學校辦學條件得到了極大的改善,現(xiàn)在全鎮(zhèn)各完小、教學點校容校貌煥然一新,師資力量、教學設備均衡配備,為推進素質(zhì)教育奠定了堅實的基礎。

  學校先后被評為:連云港市農(nóng)村留守兒童“示范家長學!薄⒔K省科技教育先進學校、縣教學工作先進集體、縣教師專業(yè)發(fā)展先進校、省平安校園、20xx年省校園之間智力競賽榮獲優(yōu)秀組織獎、市第五屆中小學網(wǎng)絡讀書活動中獲團體獎、市教育信息化應用先進集體、市青少年科技創(chuàng)新大賽優(yōu)秀組織單位、縣優(yōu)秀家長學校、縣中小學體育衛(wèi)生藝術教育工作先進集體、縣第五屆中小學藝術展演中獲優(yōu)秀組織獎,學校網(wǎng)站連續(xù)兩次獲連云港市“十佳網(wǎng)站”,兩年來,學校先后還承辦了全縣中小學德育現(xiàn)場會、市百位名師百節(jié)好課百鄉(xiāng)行活動、市教育博客教研推進現(xiàn)場會,縣“青藍課程”班主任工作專題活動現(xiàn)場會等活動。

  學校各項工作初見成效,我校根據(jù)《贛榆縣小學素質(zhì)教育督導考核標準》及時進行自查自評,現(xiàn)將自查自評工作匯報如下:

  二、自查工作匯報

 。ㄒ唬┺k學理念重新定位,辦學宗旨更明確

  林黑小學一直依托老區(qū)紅色資源優(yōu)勢,精心打造愛心校園,通過開展豐富多彩的德育活動,豐富校園文化建設的內(nèi)涵,提升學校辦學品位,進而實現(xiàn)了立德樹人的辦學宗旨。學校領導班子對學校發(fā)展深謀遠慮,在認真研究,廣泛征求廣大一線教師建設性意見的基礎上,及時制定了科學合理的《林黑小學三年發(fā)展規(guī)劃》,本規(guī)劃與時俱進,切合實際,對學校管理工作、師資隊伍建設、教學質(zhì)量提升、教科研成果、特色建設等方面都提出明確的目標任務。

  學校特別重視辦學理念的重新定位,根據(jù)當前教育的發(fā)展及學校的實際情況,認真提煉校園“三風”,逐步形成了“愛滿校園,德行天下”的校風,“授人玫瑰,手留余香”的教風和“好好學習,天天向上”的學風。在新的辦學理念的引領下,林黑小學正以各種創(chuàng)建為契機,努力改善辦學條件,為學生的幸福人生奠基,力爭辦人民滿意的教育。

 。ǘ﹫猿忠婪ㄖ涡,力創(chuàng)平安校園

  我們體會到學校要發(fā)展、要創(chuàng)新,只有走依法治校,民主管理的道路,才能全面推進素質(zhì)教育,真正實現(xiàn)管理育人、服務育人、環(huán)境育人與教書育人、文明育人、法律育人的有機統(tǒng)一,這是抓管理、出成效的根本保障。

  近年來,我校以依法治校示范校的創(chuàng)建為突破口;以不斷提高教職工的思想道德水平及增強法律觀念為主要內(nèi)容;以各種豐富多彩的活動為載體,加強依法治校工作;以爭取一流的教育教學質(zhì)量,不斷贏得良好的社會信譽為目標,取得了一定的成效。先后通過了市依法治校示范校的評估驗收;中心小學成功創(chuàng)建為省“平安校園”,獲得了縣教育局安全工作考核優(yōu)秀獎。

 。ㄈ┮(guī)范辦學行為,強化常規(guī)管理

  學校全面貫徹黨的教育方針,嚴格執(zhí)行教育教學計劃,注重強化常規(guī)管理。認真落實江蘇省“五嚴”和連云港市教育局“六嚴”相關文件要求,進一步強化法規(guī)意識,加強學校管理,深化課程改革,切實提高素質(zhì)教育實施水平,取得了一定的成效。全鎮(zhèn)四所完小和三個教學點在教育現(xiàn)代化創(chuàng)建后,發(fā)展后勁更是明顯增強,各項管理做到科學化、精細化。

  以“五嚴”“六嚴”要求端正辦學思想,規(guī)范辦學行為,認真執(zhí)行課程計劃,保證學校開齊、開足、開好各類課程,尤其是完小教學點的.音、體、美等學科的開展情況,做到定期與不定期督查相結(jié)合,并及時下發(fā)簡報,提高學校執(zhí)行國家課程計劃的積極性、主動性。重點開展以教學“五認真”工作為核心的教學過程管理和形成性評價,我校的做法有兩條:

 。1)抓備課、上課、作業(yè)三個重要環(huán)節(jié),備課上課從以往的對知識羅列轉(zhuǎn)移到圍繞“三個維度”的教學目標達成上來,轉(zhuǎn)移到學生創(chuàng)新能力和實踐能力的培養(yǎng)上來,提高教學效率。

  (2)教研活動制度,推進以備課組為單位的教研活動,做到制度化、規(guī)范化,活動有內(nèi)容,有記錄,保證教研活動質(zhì)和量的提高,主要領導全程參與活動,并在學期末對成績突出的教研組和備課組給予獎勵。

 。ㄋ模┑掠秊槭锥ㄎ恍、活動實、效果明顯

  學校工作始終堅持德育為先。我們把“辦人民滿意的教育,為學生的人生奠基”作為“十二五”期間學校追求的更高教育境界和自我完善的目標,作為育人理念的核心。20xx年11月,我校成功承辦了全縣中小學德育現(xiàn)場會,王漢華校長在會上介紹了學校德育工作經(jīng)驗,受到教育局及兄弟學校一致好評。學校通過舉辦各類活動和儀式,在活動中育人,通過儀式活動感染人。成功舉行了20xx屆畢業(yè)生典禮,現(xiàn)場參與教師和學生都流下了感動的淚水,對教師和學生都是一次心靈的觸動和有效的教育。每學年期末還讓學生在教師中評選“我最喜歡的畢業(yè)班教師”活動,在學生中評選“十大美德少年”和“優(yōu)秀畢業(yè)生”評選活動,不僅融洽了師生關系,也給學生留下了終身難忘的印象。

  在未成年人思想道德教育方面,我們建設了留守兒童之家、鄉(xiāng)村少年宮、愛心超市,開展了教師牽手留守兒童活動。林黑大樹小學利用暑假與大學生志愿者連續(xù)兩年開設“留守兒童希望班”,堅持“兩不”(不收一分錢、不上文化課)原則,受到社會、家長的高度評價,多次被省市縣媒體報道。成立的“一毛錢愛心基金會”,本學期師生又為留守兒童捐款2856元,接收社會各界捐助達兩萬余元。“基金會”已資助了30名孤兒和70名留守兒童,并且為30名留守兒童提了供免費午餐。目前,已有45個家庭自發(fā)牽手45名留守兒童,讓留守兒童有人關愛,不再孤單。

 。ㄎ澹┥钊雽W習課改理念,推進課堂教學改革

  教師的教學觀念的轉(zhuǎn)變不是一蹴而就的事,必須在推進課堂教學改革的實踐過程中,通過不斷學習新理論與研究成果來強化教師的課堂德育教學。

  我校以教研促課改,在教研活動中深化課堂教學改革,提高課堂教學水平。嚴格實行教干包校和教研組跟班制度,參加完小教研活動。在教研活動中,踐行“建構(gòu)式生態(tài)”課堂理念,積極進行集中研討交流。在研討交流中,提升新理念的認識及落實力度。我們根據(jù)學校分布及教師年齡結(jié)構(gòu),對全鎮(zhèn)各完小進行合理劃分,進行分片教研,教干跟班教研組做到分工明確,責任到人,加強了與一線教師進行教學研討活動,有效提高了課堂教學效益。同時學校以賽代訓,打造高效的課堂平臺,先后組織了全鎮(zhèn)教師的教學技能競賽、教育技術能力比賽、教師微課比賽。保證了課堂文化教學與德育滲透的常態(tài)化、有效性。

  (六)重視學生養(yǎng)成教育,全面提高學生素質(zhì)

  近年來,學校進一步加強了學生養(yǎng)成教育的力度,認真執(zhí)行學生陽光大課間有關規(guī)定,加強了學生社團建設。學校先后成立了國際數(shù)棋、籃球、田徑、美術、鼓號隊和滑輪等社團!拜喕鐖F”被評為縣小學優(yōu)秀學生社團,在市運動會進行開幕式展示。學校有173人次獲省、市、縣輔導競賽大獎。有149位教師在省市縣獲輔導老師獎。在縣20xx年“七彩夏日”小學生國際數(shù)棋團體對抗技能展示活動中,榮獲團體三等獎;在“唱響校歌放飛夢想”全縣校歌比賽中,獲縣二等獎,在20xx年縣“紅動杯”中小學田徑運動會中獲小學組團體總分第12名。

 。ㄆ撸┐蛟旄咚刭|(zhì)的教師隊伍,穩(wěn)步提升教育教學質(zhì)量

  學校制定了教學質(zhì)量管理辦法,嚴格落實“三高一低”的質(zhì)量管理要求,出臺了一系列措施來保證教學質(zhì)量的有效提升。重點抓閱讀、寫字工程建設,開展一系列活動,把考核成績納入期末綜合考評。開展“高效課堂”專題教研活動,積極構(gòu)建高效課堂。本學年組織教師參加縣以上觀摩課活動200人次,投入資金10余萬元,一大批中青年教師得到了鍛煉和提高。學校有89人次獲省、市、縣輔導競賽大獎。有149位教師在省市縣獲輔導老師獎。由于活動開展措施得力,呈現(xiàn)高效,學校教育教學質(zhì)量比以前有了大幅度提升。

  我校一直把打造高素質(zhì)教師隊伍作為主要工作來抓,重視教師的專業(yè)成長,加大教師培訓和經(jīng)濟投入力度,多方位、多層次、多渠道地組織教師培訓,從而提高了教師的專業(yè)素質(zhì)。先后邀請了市內(nèi)知名專家陳建先、馮伯虎教授、特級教師王常亮等到我校講學,對教師專業(yè)發(fā)展、博客使用和論文寫作作了專項指導,收到很好的成效。其中我校柏紀榮、吳彩花兩位教師在省博客評比中,榮獲省二等獎。學,F(xiàn)有市級骨干教師11人,縣311骨干教師7人,市骨干班主任2人,市骨干校長1人。市學科優(yōu)質(zhì)課大賽中有2人獲市二等獎,縣級專業(yè)技能、課件制作、說課等獲縣一二等獎達25人次,在全縣農(nóng)村小學處于前列,學校于20xx年12月,被評為“贛榆縣教師發(fā)展先進校”。

  學校教師科研氛圍濃厚,科研碩果累累。學校成功申報省級課題一個,市級課題立項17個,縣級課題立項42個,成功結(jié)題市級1個,縣級9個。在省以上主流期刊發(fā)表論文達18篇。連續(xù)六年學校都被評為“教科研先進集體”。

 。ò耍┰O法改善辦學條件,狠抓安全不放松

  經(jīng)多方努力爭取,中心小學本部投入200余萬元的報告廳已投入使用;投入600萬元的教學樓已經(jīng)竣工;汪子頭小學利用暑假投入10萬元,新建280米校園院墻;吳山小學投入8萬余元,新建留守兒童餐廳一所,吳山小學由此成為全縣唯一有學生餐廳的農(nóng)村完小。在改善辦學條件的同時,我們始終把安全工作當作重中之重,并由學校主要領導親自抓,做到每次開會必講安全,每次檢查必查安全,加強宣傳教育,有針對性的提高了安全演練效果。同時重視信訪穩(wěn)定工作,幾年來無群訪、上訪事件。同時杜絕了違法現(xiàn)象發(fā)生,也沒有各類安全事故發(fā)生。

  三、學校存在問題及下一步工作思路

  1.師資隊伍不均衡。我鎮(zhèn)一直存在代課教師、頂崗教師、大學生支邊教師,數(shù)量還不少。從一定程度上,課堂教學質(zhì)量受到了一定的影響。今后工作中,學校要繼續(xù)加大對老教師、頂崗教師、代課教師進行專項培訓,扎實提高這部分教師的專業(yè)素質(zhì)。

  2.繼續(xù)加強對完小常規(guī)教學的指導與管理,從他們最薄弱最需要幫助的環(huán)節(jié)入手,追求教學質(zhì)量的整體提高,真正實現(xiàn)全鎮(zhèn)教學均衡發(fā)展良好局面。

  3.繼續(xù)打造學校德育特色,爭創(chuàng)市規(guī)范管理示范校,提高學校知名度。

  林黑小學在持續(xù)發(fā)展的同時,將在教師隊伍建設、教育教學質(zhì)量提升、德育特色項目創(chuàng)建和科學規(guī)范管理幾方面下功夫。目前,全體教干教師團結(jié)一致,奮發(fā)圖強,正朝著打造條件一流、師資一流、質(zhì)量一流的農(nóng)村學校的目標努力邁進。

小學教育督導自查報告2

  xx小學是鎮(zhèn)中心校下屬重點聯(lián)絡點學校,現(xiàn)有教職員工14人,教學班級7個(含學前班),學生240多人(含學前班45人)。一直以來,學校堅持“以德治校,教研興校”的辦學方略,以抓教師隊伍建設為中心,以加強學校內(nèi)部管理為主線,以課程改革和校本教研為重點。積極豐富學校教育內(nèi)涵,不斷提升辦學品位,著力打造學校品牌,在素質(zhì)教育的過程中樹立了學校自身良好形象。

  一、樹立人本觀念,建全各項制度,增強內(nèi)部活力,全面服務學生。

 。1)樹立新的理念,找準自身定位。

  幾年來,學校一班人積極組織廣大教師認真學習教育思想,堅持正確的辦學方向,確立“一切為了孩子、為了一切孩子、為了孩子的一切”的辦學理念,圍繞講特色、舉名師、創(chuàng)名校的辦學目標。根據(jù)學校的實際,以全面和諧,可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀,統(tǒng)領學校工作全局。立足校本,著眼未來,堅持理念支撐,講究思考深度,重視創(chuàng)新思維,創(chuàng)建可持續(xù)攀高的辦學規(guī)格,實施可持續(xù)提升的辦學品位,形成學校發(fā)展的最佳態(tài)勢。

  (2)加強班子建設,工作求真務實。

  一個好班子,就是一所好學校。在新課程改革的環(huán)境下,要求學校領導班子具有開闊的視野,理性的思維,創(chuàng)新的精神,求真務實的作風。領導班子分工明確,作風民主,團結(jié)協(xié)作,勤政廉潔,具有一定的管理水平和教學研究能力。能較準確地根據(jù)時代特點及學校實際,創(chuàng)立具有本校特色的辦學思路。..

  (3)完善各項規(guī)章制度,實現(xiàn)學校工作科學管理。

  對一所學校來說,規(guī)章制度,是實現(xiàn)學校辦學方略的根本。學校一直以來,十分重視制度建設,并在實施的過程中不斷地總結(jié)經(jīng)驗,逐步完善,形成體系。學校有較科學的《教學常規(guī)方案》、《管理條例》、《校務評價系列》、《教職工考評考核細則》、《教研工作制度》等,并已編訂成冊,實現(xiàn)了評價目標多元化,評價方式多樣化。產(chǎn)生了師生互動,生生互動的立體效應。

 。4)打造具有高素質(zhì)的教師隊伍,提高辦學效益。

  學校定期開展一周一次的政治學習制度,每期兩次師生教育活動討論,每期一次班主任經(jīng)驗交流,使全體教師進一步增加了責任感和使命感。同時,也牢固地樹立了服務意識,個人的社會價值意識,集體主義意識,學校興衷榮辱意識;弘揚了教師的敬業(yè)精神,奉獻精神,創(chuàng)新精神。實現(xiàn)了教育思想的轉(zhuǎn)變,關注學生發(fā)展的轉(zhuǎn)變,繼續(xù)教育的轉(zhuǎn)變,塑造自我人格的轉(zhuǎn)變。教師們樹立起了正確的教育觀,人才觀,質(zhì)量觀。同時,我們把“三位一體”的德育網(wǎng)絡,與班主任建設進行整合,關心愛護每一位學生,特別關注弱勢群體,形成了校風正、教風濃、學風純的良好勢頭。

  二、立足校本教研,抓好集體備課,打造自身教研特色。

  1、為了減輕教師過重的教學負擔,把教師從繁重的學生輔導、作業(yè)批改、教學設計中解脫出來,根據(jù)我校的實際,倡導了集體備課的新的教研方式。把集體研討、資源整合、合作學習中得出的共性教案,與自主探究的個性教案有機結(jié)合,有效地實現(xiàn)了教師的封閉型向合作型轉(zhuǎn)變;學科本位向關注學生發(fā)展的轉(zhuǎn)變;教師保守型向研究型群體的轉(zhuǎn)變。

  2、實施過程評價,探索評價新模式。新一輪課程改革對評價模式有了新思考,在評價模式的探索中,我校通過家校聯(lián)系,從道德認知、行為習慣、學習能力、心理品質(zhì)等方面,由學生、教師、家長從不同側(cè)面對學生的某一方面進行評價,以共同分享快樂;學期末通過“教師寄語”對學生進行綜合評價;通過等級評價的形式對學生進行學業(yè)水平評價;同時,我校教師素質(zhì)和課堂教學評價標準已經(jīng)形成。

  三、強化內(nèi)部管理激活內(nèi)部動力

  保證學校的教育教學質(zhì)量,是要靠過程管理來支撐的。我們堅持“以質(zhì)量求生存,以教研求發(fā)展”的辦學目標,通過過程管理促進質(zhì)量的提高,保證教研的落實到位,以提高學校的辦學品位。

 。1)實行校務過程評價,促進學生良好習慣的'養(yǎng)成。幾年來,我們啟動了校務評價系列:

  一是將班級課堂常規(guī),文明衛(wèi)生,兩課兩操,學生出勤,進行過過程量化,實行評價數(shù)據(jù)化。

  二是每周進行一小結(jié),每月進行一總評,將評價的數(shù)據(jù)公開,保證評價公平、公正、公開,激勵全校師生自勉。并將積分直接帶入到期末班級評優(yōu)和年度教師考核。過程校務評價產(chǎn)生了師生互動,生生互動的立體效應,有力地保證了學校各項工作順利進行。

 。2)建立教研管理網(wǎng)絡,保證教研落實。學校成立教研組,由校教研組制定教研計劃,行政分工包干負責。教研組長直接組織實施。每周組內(nèi)教研活動,由行政責任人到位督查:

  一查人員是否到位,

  二查內(nèi)容是否落實;

  三查教研是否記載,

  四查信息是否共享。

  打破了教師知識的本位觀念,倡導了合作教研的精神,實現(xiàn)了人人參與教研,人人主動教研,形成了研究型教師群體。

  (3)落實檢查制度,狠抓常規(guī)落實。學校嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開足開齊課程,無任意增、減課時現(xiàn)象。同時,嚴格常規(guī)的過程管理。每期均由教科室負責,進行定期、不定期的督查,一查各類計劃落實,并進行量化。對抄襲、雷同的一律實行一票否決。二是查作業(yè)批改,每期兩次對教師作業(yè)批改情況進行量化;三是查教案,每期兩次不定期檢查,查教案中是否做到八到位(目的要求、教學準備、教學過程、教學板書、作業(yè)設計、教學隨筆、教學時間、媒體使用);是否有超前課時;是否有抄襲;是否切合教材、學生實際等。四查輔導補差(輔導對象,輔導時間,輔導內(nèi)容,輔導記載,提高輻度)是否落實。五查家訪記載,了解和督促教師家訪情況。由于我們督查到位。反饋及時,有效地保證了學校教育教學工作的正常運行。

  四、德育工作活動化

  充分發(fā)揮少先隊組織的職能作用,以少先隊常規(guī)活動為主,把弘揚愛國主義精神,學生行為習慣培養(yǎng),文明、誠信教育作為德育工作的重點,遵循德育工作貼進學生,貼近生活,貼近實際的“三貼”原則,立足校本,實施活動型德育,促進學生道德意識的和諧發(fā)展。積極調(diào)動德育資源,創(chuàng)建德育氛圍,搭建德育工作平臺,創(chuàng)建德育三位一體網(wǎng)絡,實現(xiàn)學校德育工作的理念更新,具體工作如下:

 。1)、爭創(chuàng)紅旗班級活動轟轟烈烈班集體是學生良好的道德品質(zhì)形成的重要基地。一年來,我們始終堅持了把爭創(chuàng)紅旗班級的系列活動,滲透在學校管理過程中。把學生日常的升旗活動、廣播操、班級衛(wèi)生、課堂紀律、學生出勤、眼保健操、日常違規(guī)等情況,進行過程化、數(shù)據(jù)化評價,每周公示一次,每月總結(jié)一次,以年級為單位,產(chǎn)生紅旗班級,進行公開表彰,授予流動紅旗。這一評價系列開展以來,先后有59次/班獲得流動紅旗。收到了良好的德育效應,學校各項工作發(fā)展平衡。既培養(yǎng)了學生的集體榮譽感,又有效地使學生在紀律的約束下得到行為的規(guī)范。出現(xiàn)了校風正、學風純,班班爭紅旗,人人爭先進的良好競爭態(tài)勢。

 。2)、法制教育活動有條不紊

  根據(jù)未成年人道德綱要的精神,在新世紀、新環(huán)境下對未成年人進行法制教育,是學校德育工作的一個重要組成部分。為了使學生在活動中學會做人,學會求知,學會生存,增強學生的法制意識,運用校園中控平臺,向全校師生進行宣講,還組織全校演講比賽,作文書畫大賽。通過這些活動,使全體師生進一步明確了自己的責任和義務,對引導學生學會做人、學會求知、學會生活、提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng),培養(yǎng)健康的生活方式,起到積極的作用。

  (3)、安全教育活動有聲有色

  根據(jù)學生和年級特點,進行自護能力訓練和交通法規(guī)教育。利用周會課、活動課、學科滲透等途徑,通過講解,操練,對學生進行預防教育。讓學生懂得溺水、防觸電、防食物中毒、防病、防運動傷害、防交通事故、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等知識和技能教育。

 。4)、常規(guī)德育活動,豐富多彩

  在抓住德育工作主線,開展重點德育活動同時,我們還同學科德育活動,常規(guī)德育活動有機結(jié)合,充分發(fā)揮少先隊在德育工作中的獨特作用,利用隊員的積極好勝的上進心,開展德育活動。如:國旗下的講話、才藝表演、課本劇、小型體育競賽、爭做小公民活動等,通過這些活動,增強了校園活力,陶冶了學生情操,形成了校園處處見德育,課堂節(jié)節(jié)有德育,校內(nèi)人人講德育的氛圍。

  五、抓好藝術教育,彰顯學校特色

  幾年來,我校堅持全面貫徹黨的教育方針,認真落實體育、衛(wèi)生工作有關條例,以面向全體學生,全面提高學生素質(zhì)為目標,在提高教師素質(zhì)和硬件投入上下功夫。以課堂教學為主體,著力推進學校的音樂、美術、體育、衛(wèi)生工作。同時,注重對學生進行心理健康和心理品質(zhì)的培養(yǎng),培養(yǎng)學生興趣,培養(yǎng)后繼藝術人才。

  1、樹立特色意識,建全各級機構(gòu)。

  體育及美育是學校落實教育方針的重要組成部分,是實施素質(zhì)教育的有效途徑。

  教科室負責全程指導和監(jiān)督。制定出年度切實可行的工作計劃。各小組根據(jù)學校的總體部署,制定出相應的實施細則及實施方案。并由領導小組成員督促檢查操作落實。有條不紊地把體育、衛(wèi)生、藝術教育工作落到實處。調(diào)動廣大教師工作積極性,促進音、體、美、衛(wèi)教師的教學能力和業(yè)務能力的提高。

  3、族傳統(tǒng)文化,開發(fā)校本教材。

  隨著新課程改革的不斷深入,校本教材的研究在我校已應運而生。校本研究,打破了傳統(tǒng)的教學模式,使我校教師實現(xiàn)了學科本位、知識本位向關注學生發(fā)展的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了教師保守型,向研究型群體的轉(zhuǎn)變。

  3、課堂訓練與業(yè)余訓練相結(jié)合

  音美教育是在抓課堂教學的同時,充分發(fā)揮各教師的專業(yè)特長,學校成立了合唱隊、美術組、書法組、豎笛組、鼓樂隊。這些業(yè)余訓練,不僅培養(yǎng)了學生興趣,還豐富了學生校園生活。

  六、存在的問題

  教師隊伍的培養(yǎng)、整合、提升還要花大力氣。學科骨干教師比例不太平衡,尤其音樂、美術骨干教師力顯相對薄弱。

  我們相信,在上級領導的關心下,在學校班子的共同努力下,我校的工作將健康、有序地向前發(fā)展。成功的做法要繼續(xù)發(fā)揚并使之深化;存在的不足也將引起我們高度重視,學校將認真加以分析解決。最后,讓我們共同迎接挑戰(zhàn),分享經(jīng)驗與困惑,攜手同行,用百倍的熱情、千倍的努力去描繪我校課改新的藍圖,使這道彩虹更加絢麗多彩!

小學教育督導自查報告3

  一、學校基本情況

  彬村山第一小學位于彬村山農(nóng)場東部。學校占地13320平方米,校舍建筑面積2196平方米,運動場面積6660平方米。現(xiàn)有6個教學班,89名學生,專任教師9人。學校布局合理,環(huán)境優(yōu)雅,具有良好的教風、學風,教育教學工作井然有序。

  二、評估的準備情況

  我校高度重視此次評估工作,首先是成立了以校長為組長,教導為副組長,教研組長為成員的自評小組,全面開展自查工作。二是準備材料,在掌握指標體系、劃清各項指標的內(nèi)涵、評估涉及到的方方面面等要求后,按指標分類整理,建檔保存。

  三、評估指標的執(zhí)行

  1、普及程度

  嚴格執(zhí)行上級有關政策法規(guī),自覺規(guī)范辦學行為,不斷加強內(nèi)部管理,近年來,依照《義務教育法》,確保了適齡兒童入學,小學適齡兒童入學率100%,輟學率為0,鞏固率達到100%。

  2、經(jīng)費投入

  我校學生人數(shù)較少,經(jīng)費緊張,但學校一直優(yōu)先保障教學經(jīng)費的使用,改建、補充教學設施設備,支持教師參加各級各類培訓。多方籌措資金,優(yōu)化教學配置,改善辦學條件。

  3、教師隊伍

  我校專任教師9人,具備本科學歷1人,?茖W歷2人。中專學歷的6人。其中小中級職稱4人,初級職稱5人,小學在職教師達標率達到100%。

  4、學校管理

  我校全面貫徹教育方針,全面實施制度化管理。各校目前環(huán)境優(yōu)美,規(guī)章制度健全,文化氛圍、育人氛圍濃厚。嚴格執(zhí)行了國家和海南省制定的新課標和課程計劃,在開齊學科,開足課時的同時,積極開設地方課程和校本課程,并加大力度推行新課程改革試驗,教育教學成效良好。在校生違法犯罪率為零。

  四、教育教學工作的主要做法

  (一)轉(zhuǎn)變觀念,優(yōu)化管理,大膽創(chuàng)新

  1、教育現(xiàn)代化首先要實現(xiàn)教育思想和教育觀念的現(xiàn)代化,F(xiàn)代教育要適應社會需要,關鍵要優(yōu)化教育。而實現(xiàn)優(yōu)化教學的目標,首先,要以培養(yǎng)新世紀具有主動發(fā)展意識和創(chuàng)造的人作為教育的基本職責。觀念問題是最為關鍵的問題,必須通過培訓和實踐解決。要讓教師認識到教學工作要圍繞著學生和學習來進行,要緊緊扣住學生素質(zhì)的提高和發(fā)展的根本目標來展開。

  2、注重過程的管理。以日常檢查與階段抽查相結(jié)合;以精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合,激勵全體教職員工認真履行本崗位職責。

  3、加強學校檔案建設,逐步完善檔案管理。

  (二)培訓教師隊伍,探索育人之路

  1、提倡業(yè)余充電,鼓勵無師自通,鼓勵一專多能,能者多勞,多勞多得。

  2、提高教師業(yè)務水平,廣泛開展理論學習、教育觀摩和培訓操作。

  3、深入開展精神文明建設,樹立以人為本,尊重學生自我發(fā)展的育人觀念。

  (三)重視課堂教學整體策略和教學模式的研究

  1、重視網(wǎng)絡資源 。網(wǎng)絡為我們教師提供了一個很好的學習平臺,我們要充分利用教師博客,做到資源共享。

  2、在教學目標設計上應有全面性。既要傳授知識,也要發(fā)展學生的能力,培養(yǎng)健全的人格與優(yōu)良的品德,使學生身心得到和諧發(fā)展。

  3、在教學方法上應選擇的方案。要重視學生主題性發(fā)揮,引導學生獨立思考、獨立研究,善問善學,大膽參與實踐。同時,重視學生個體差異的客觀存在,因材施教,走一條符合每個學生身心發(fā)展的教學道路。

  4、在課堂教學手段上,運用多種教學方式,提高信息的傳遞、知識整合的質(zhì)量,給學生創(chuàng)設自主發(fā)展的時間和空間。在小組學習和集體討論中,教師加以引導,鼓勵學生形成獨立的具有個性的見解,特別注意每一個學生的探究表現(xiàn)和研討發(fā)言,不輕易做出肯定與否定的表示,以免限制學生思維的發(fā)展。設計設問幫助學生發(fā)現(xiàn)問題,并要求學生去解決,倡導以人為本,尊重學生人格,弘揚學生主體創(chuàng)新精神的教學模式,力求創(chuàng)設民主、和諧、積極、開放溫馨的學習氛圍,建立雙向互動、共享信任的.師生關系。

  5、以“激勵性的教學評價機制”為抓手,在教學過程中,真誠鼓勵每個學生去獲取成功,培養(yǎng)自信心,增強學習的興趣。

  五、存在的問題

  1、專業(yè)發(fā)展方面:教師科研能力尚不能完全適應素質(zhì)教育的多項要求。教學研究活動不夠深刻。教師的教學研究能力還有待提高。

  2、評價體系不完善。品德、藝術等薄弱學科還評價不夠科學。課堂教學課程評價不具體、不到位。

  3、經(jīng)費緊張,學校的配套設施有待完善。

  總之,這次督導評估工作,必將對規(guī)范學校的教育教學行為,鼓勵學校進行教學管理的改革與創(chuàng)新,保證新課程的有效實施,提高學校的管理水平和教學質(zhì)量產(chǎn)生巨大而深遠的影響。為了校園的發(fā)展,為了學生的發(fā)展,我們會在各級教育行政主管部門領導下,不斷改進工作,提高辦學標準,把育人放在第一位,使每位學生都能發(fā)展,實現(xiàn)我們的辦學目標:讓每個孩子都學會終身學習,養(yǎng)成良好的行為習慣。

小學教育督導自查報告4

  為認真貫徹《臨洮縣政府教育督導室關于印發(fā)20xx-2017學年度教育督導檢查評價辦法的通知》(臨教督發(fā)﹝20xx﹞10號)文件精神,切實加強學校綜合管理,教學常規(guī)管理同步進行,提高我校管理水平。我校對綜合管理工作進行了全面認真自查,F(xiàn)將檢查情況匯報如下:

  學校高度重視教學綜合管理工作,成立綜合管理工作自檢自查領導小組

  組長:李永強 校長 成員:潘小帥 教務主任

  羅世乾 劉建偉 石翠萍

  李云霞 張愛華 王小娟

  一、學;厩闆r

  臨洮縣洮陽鎮(zhèn)邊家灣小學位于洮陽鎮(zhèn)邊家灣村。學校占地總面積8730平方米,校園總建筑面積1318平方米,教學及輔助用房面積790平方米,行政辦公用房81平方米,生活用房229平方米,其他用房218平方米。學校操場面積1200平方米,學,F(xiàn)有6個教學班,75名學生,專任教師8人。學校布局合理,環(huán)境優(yōu)雅,具有良好的教風、學風,教育教學工作井然有序。

  二、評估指標的執(zhí)行 1.學校行政管理

  我校是農(nóng)村小規(guī)模學校,按照教體局和學區(qū)的工作要求,實事求是制定了學校發(fā)展規(guī)劃、遠景目標規(guī)劃,年度工作計劃和專項計劃。制定了各項工作目標管理制度和考評細則,嚴格按制度落實考核。同時,學校還加強了人本管理和民主管理,調(diào)動了廣大教師的工作積極性。

  學校制定了科學實效的學期工作計劃、德育活動計劃、教研計劃。嚴格按照時間安排,全面實施,強化學校辦學理念。

  學校實行校長負責制,分級管理,責權(quán)分明。堅持召開校委會和教職工大會,并形成了制度,重大事項由校務會集體研究、集體決策,實行校務公開,保證了學校工作的透明與科學。

  學校管理機制運行暢通高效,組織機構(gòu)設置合理,各版塊分工明確,教師盡職盡責,做到了一般工作按計劃、按常規(guī),中心工作集體會議協(xié)商,群策群力,分工合作。校長在工作中做到了綱舉則目張,令行則禁止。

  學校檔案資料健全,專人裝訂,專人管理,專柜存放,分類清楚,隨時一索即得,為學校教育、教學、管理等方面提供了服務和保障。

  學校財務制度健全,年度預算編制和執(zhí)行規(guī)范;嚴格執(zhí)行收費標準,落實家庭貧困生資助政策,收費項目、標準和依據(jù)常年公示,收費行為規(guī)范。學校財務公開透明,實行民主理財,賬目清楚,資金使用效率高。

  完善的家校合作關系能更好地促進青少年的健康成長。家校合作的目的是為了讓學生健康地成長,讓學生充分享受來自老師和家長的關懷,以及讓教育給學生帶來的歡樂。我校定期開展家長會,通過相互交流,溝通,讓家長了解學校、了解學校的辦學理念、管理辦法、了解學生在校行為等,讓學校更好的熟悉家長們的心聲,征求意見。學校對本校范圍內(nèi)的留守兒童,單親家庭,殘疾兒童都有詳細的摸底排查,下一步將規(guī)劃幫扶計劃。

  學校嚴格按教體局及學區(qū)各個部門的要求時限上報各種材料,不拖不欠。按時到教育局領取相關文件,并進行嚴格登記落實。

  2.校園管理

  我校全面貫徹教育方針,全面實施制度化管理。到目前為止我校改薄項目已全部落實到位。校容校貌整潔,校園布局合理,綠化美化全部到位。規(guī)章制度健全,文化氛圍、育人氛圍濃厚。

  有校園風采展板,墻體標語豐富多彩。教學樓道里布置成文化長廊,體現(xiàn)傳統(tǒng)文化,彰顯人文精神,校園魅力和辦學特色。

  校園環(huán)境干凈整潔,墻壁無亂涂亂畫現(xiàn)象。廁所規(guī)劃合理,校園內(nèi)無臭味。校外設有垃圾回收坑,致使校園顯得更加干凈美麗。

  3.處室功能室管理

  校園各處室功能室齊全,全部投入教育教學使用。各功能室制定了詳細的管理制度,并且張貼在醒目的地方上,配備了相應的管理員。制度明確,責任到人,管理規(guī)范。

  各教室、功能室布置規(guī)范,簡潔美觀,富有活力。全部器材設備投入到教學當中,運行良好。極大提升教育教學效果。

  4.教師管理

  教育現(xiàn)代化首先要實現(xiàn)教育思想和教育觀念的現(xiàn)代化,F(xiàn)代教育要適應社會需要,關鍵要優(yōu)化教育。而實現(xiàn)優(yōu)化教學的目標,首先,要以培養(yǎng)新世紀具有主動發(fā)展意識和創(chuàng)造的人作為教育的基本職責。觀念問題是最為關鍵的問題,必須通過培訓和實踐解決。要讓教師認識到教學工作要圍繞著學生和學習來進行,要緊緊扣住學生素質(zhì)的提高和發(fā)展的根本目標來展開。

  提倡教師業(yè)余充電,鼓勵無師自通,鼓勵一專多能,能者多勞,多勞多得。提高教師業(yè)務水平,廣泛開展理論學習、教育觀摩和培訓操作。深入開展精神文明建設,樹立以人為本,尊重學生自我發(fā)展的育人觀念。全體教職工愛崗敬業(yè),師德優(yōu)良,為人師表,多年來沒有發(fā)生違法違紀和不合師德要求的現(xiàn)象。

  學校建立健全了教職工業(yè)務考核檔案。 學校重視教職工的政治、業(yè)務學習,制定了政治學習計劃、教職工政治、業(yè)務學習筆記,學校校務會成員辦事公道,作風扎實,廉潔自律,率先垂范,在教職工中取到了模范作用。

  5.學生管理

  實行班級量化考核和學生德育量化考核。學校始終貫穿素質(zhì)教育方針,培養(yǎng)學生全面發(fā)展。深化課堂教學改革,面向各學科,面向全體學生,培養(yǎng)學生尊師愛校,勤奮誠實,遵紀守法。有良好的思想品德及文明行為習慣。堅持升旗儀式,堅持唱國歌;學生有較好的心理素質(zhì),學生自理能力強,勇于克服困難,有一定的承受挫折能力;學生各學科基礎知識較扎實,體美音勞合格率均在95%以上,學生健康水平不斷提高,視力保持良好,體育合格率達98%以上;注重培養(yǎng)學生正確的審美觀點,能自覺抵制不健康的文化侵蝕。重視學生個性特征的研究和培養(yǎng),組織開展了各類活動課,興趣小組,學生熱情高、參與面大,取得一定的成績。

  6.教學管理

  學校全面貫徹國家教育方針,面向全體學生,全面實施素質(zhì)教育;以人為本,因材施教,不斷提高教育教學質(zhì)量,促進學生全面發(fā)展。學校辦學行為規(guī)范,按照新課程標準要求,學校開齊課程,開足課時,每天保證一小時體育活動。無曾課減課、占課現(xiàn)象,作息時間規(guī)范。嚴格執(zhí)行就近入學制度,實行免試入學;嚴格執(zhí)行省規(guī)定的中小學生作息制度,保證學生睡眠時間。

  教學常規(guī)管理中,注重痕跡管理,有教師備、講、批、輔等環(huán)節(jié)記錄。教案做到二次備課,有批注,有反思。有每次檢查的意見反饋,對作業(yè)批改要求全批全改,并有檢查記錄和批改建議。

  在教學目標設計上應有全面性。既要傳授知識,也要發(fā)展學生的能力,培養(yǎng)健全的人格與優(yōu)良的品德,使學生身心得到和諧發(fā)展。

  在教學方法上應選擇最優(yōu)的方案。要重視學生主題性發(fā)揮,引導學生獨立思考、獨立研究,善問善學,大膽參與實踐。同時,重視學生個體差異的客觀存在,因材施教,走一條符合每個學生身心發(fā)展的教學道路。

  在課堂教學手段上,運用多種教學方式,提高信息的傳遞、知識整合的質(zhì)量,給學生創(chuàng)設自主發(fā)展的時間和空間。在小組學習和集體討論中,教師加以引導,鼓勵學生形成獨立的具有個性的見解,特別注意每一個學生的探究表現(xiàn)和研討發(fā)言,不輕易做出肯定與否定的'表示,以免限制學生思維的發(fā)展。設計設問幫助學生發(fā)現(xiàn)問題,并要求學生去解決,倡導以人為本,尊重學生人格,弘揚學生主體創(chuàng)新精神的教學模式,力求創(chuàng)設民主、和諧、積極、開放溫馨的學習氛圍,建立雙向互動、共享信任的師生關系。

  以“激勵性的教學評價機制”為抓手,在教學過程中,真誠鼓勵每個學生去獲取成功,培養(yǎng)自信心,增強學習的興趣。

  嚴格按規(guī)定規(guī)范教材,適度布置家庭作業(yè)。 7.安全管理

  我校結(jié)合實際,制定并完善了針對性和操作性比較強的用電安全、消除安全、傳染病防治、值班、門衛(wèi)管理、危險物品管理、食堂食品衛(wèi)生安全管理、集會和大型活動安全管理、安全隱患整改、安全經(jīng)費保障、安全報告等制度,還制定了火災事故、  為了使全體教師樹立“人人都是安全工作者”的思想,主動把學校安全工作與各自的實際工作結(jié)合起來,增強“安全第一,預防為主”意識,在思想上建立起一道安全防護線,邊家灣小學在與全體教職工簽訂《安全工作目標責任書》的同時,制定了安全工作責任追究制定,明確了各類人員的安全責任,做到了制度建立、責任明晰、獎懲分明,保證了學校安全管理無一真空、無一漏洞。 8.重視督導

  我校對督導工作高度重視,認真進行了自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,并收齊一系列佐證材料。在排查中實事求是,認真對待。對還沒落實和有困難的情況如實匯報。

  三、存在的問題

  1.沒有教師教學業(yè)績及評優(yōu)選先制度。

  2.沒有家長委員會,沒有舉辦家長開放日活動。 3.無校報,校園網(wǎng)。

  4.無榮譽欄,優(yōu)秀師生風采展示欄。

  5.學校缺專職的科學、音樂、體育、美術、心理健康教育等教師。

  6.無食堂,無門衛(wèi)、保安,有值班教師

  7教學隨筆,心得都沒有歸檔。學生作品未收集,課外書籍較少,課外閱讀量較少。

  8.對貧困生有幫扶措施,但沒有建立臺賬。 9.經(jīng)費緊張,學校的配套設施有待完善。

  總之,這次督導評估工作,必將對規(guī)范學校的教育教學行為,鼓勵學校進行教學管理的改革與創(chuàng)新,保證新課程的有效實施,提高學校的管理水平和教學質(zhì)量產(chǎn)生巨大而深遠的影響。為了校園的發(fā)展,為了學生的發(fā)展,我們會在各級教育行政主管部門領導下,不斷改進工作,提高辦學標準,把育人放在第一位,使每位學生都能發(fā)展,實現(xiàn)我們的辦學目標:讓每個孩子都學會終身學習,養(yǎng)成良好的行為習慣。

  二〇一六年九月二十九日

小學教育督導自查報告5

  永樂學校建于1990年,坐落于南同蒲鐵路線和108公路線的交匯處,占地面積 10000m2,建筑面積3700 m2。學校為六年制單軌,有六個教學班,共有學生193人,教師16人。教師學歷全部達標。校園布局合理環(huán)境幽雅宜人,文化氛圍濃郁,是集幼兒園、小學為一體的現(xiàn)代化的花園式學校。多年來,學校在一支強有力的教師隊伍努力下,先后被省、地、縣授予“規(guī)范化建設先進單位”“教育先單位”“文明學!薄笆〉掠痉秾W校”“管理年先進單位”“綜合評估先進集體”等榮譽稱號。

  根據(jù)省、市、縣有關文件要求,學校成立了以校長為組織“素質(zhì)教育 ”督評工作自查領導組。副組長:許臘花、狄蘇梅教師組成。

  成員:有王銀青 張素平孟彩平衛(wèi)素紅 席水菊 孟磊6名教師,同時明確了每個成員職責。

  我們的工作步驟是:

  1、開教師會成立自評工作小組,下發(fā)自評安排。

  2、下發(fā)自評任務,分組自評,責任到人。

  3、座談自評情況,初步形成自評結(jié)論,下發(fā)各組征求意見。4、校長做自查報告,校務會通過后,填寫自評表,整理好

  檔案,迎接驗收。

  在開展自查工作中,我們以“硬件從實、軟件從嚴”為工作原則,實事求是,講求實效,嚴格對照指標體系落實,并堅持做到邊查邊改,使自查工作真正發(fā)揮“發(fā)現(xiàn)問題、明確方向、及時整改、不斷完善”的作用。從而達到自我調(diào)整、自我完善的目的。通過認真細致的學習對照、自查自糾、民主評議,廣泛征求各方意見,使我們規(guī)范了辦學行為,推進了素質(zhì)教育工作,促進了學校各項工作的整體發(fā)展。現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、主要成績

  1、依德治校的辦學思想

  在推行素質(zhì)教育、進行基礎教育課程改革以來,學校堅持以“以德育為先、育人為本” 為理念,以“為了每一個學生的發(fā)展”為目標,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新、實踐為出發(fā)點全面實施素質(zhì)教育,嚴格管理,大膽創(chuàng)新,走出了一條特色教育的新路子。全面提高教師的綜合文化素質(zhì),教學質(zhì)量逐年上升。取得了顯著的教育教學成果,為上一級學校輸送了一批批優(yōu)秀學生。

  2、完善合理的`制度建設

  學校按照教育主管部門的要求實行校長負責制,根據(jù)學校及教師的實際情況,建立了較為合理的學校領導班子,形成了“校長全面負責、校委會集體決策、教師全面監(jiān)督”的管理思路,“以校級管理為主導,年級管理為主線、班級管理為主體”的管理體系。縱觀學校的發(fā)展,校長制定了《學校中長期發(fā)展規(guī)劃》。建立了以服務教學,服務學生為導向的崗位責任制。《全員參與,全面考查的學校自評制度》《教育質(zhì)量評價制度》《學生綜合素質(zhì)評價機制》《學校安全管理制度》《衛(wèi)生管理制度》并對各項規(guī)章制度裝訂成冊,做到了有法可依,有章可循,分層管理,一一落實。

  安全、衛(wèi)生常落實。學校成立了安全,衛(wèi)生工作領導小組,校長對安全工作全面負責,政教主任負責每月一次的安全應急演練和組織聽取法制副校長的講座,班主任負責學生兩操和上下學路隊的安全,科任老師負責課堂與課間活動的安全……責任到人,對學生進行教育、看護、管理,做好安全日志的填寫工作,保證每個學生在校期間能安心地學習,健康地成長,近年來沒有安全事故生。衛(wèi)生工作一天一小查,周三進行衛(wèi)生大檢查,對各班檢查情況進行登記評估將學生參于情況納入對學生綜合性評價條例當中,保證了學校室內(nèi)外清潔,讓學生有集體觀念、有責任意識,促進了良好行為習慣的養(yǎng)成。

小學教育督導自查報告6

 。ㄒ唬┺k學理念重新定位,辦學宗旨更明確

  xxx小學一直依托老區(qū)紅色資源優(yōu)勢,精心打造愛心校園,通過開展豐富多彩的德育活動,豐富校園文化建設的內(nèi)涵,提升學校辦學品位,進而實現(xiàn)了立德樹人的辦學宗旨。學校領導班子對學校發(fā)展深謀遠慮,在認真研究,廣泛征求廣大一線教師建設性意見的基礎上,及時制定了科學合理的《xxx小學三年發(fā)展規(guī)劃》,本規(guī)劃與時俱進,切合實際,對學校管理工作、師資隊伍建設、教學質(zhì)量提升、教科研成果、特色建設等方面都提出明確的目標任務。

  學校特別重視辦學理念的重新定位,根據(jù)當前教育的發(fā)展及學校的實際情況,認真提煉校園“三風”,逐步形成了“愛滿校園,德行天下”的校風,“授人玫瑰,手留余香”的'教風和“好好學習,天天向上”的學風。在新的辦學理念的引領下,xxx小學正以各種創(chuàng)建為契機,努力改善辦學條件,為學生的幸福人生奠基,力爭辦人民滿意的教育。

 。ǘ﹫猿忠婪ㄖ涡,力創(chuàng)平安校園

  我們體會到學校要發(fā)展、要創(chuàng)新,只有走依法治校,民主管理的道路,才能全面推進素質(zhì)教育,真正實現(xiàn)管理育人、服務育人、環(huán)境育人與教書育人、文明育人、法律育人的有機統(tǒng)一,這是抓管理、出成效的根本保障。

  近年來,我校以依法治校示范校的創(chuàng)建為突破口;以不斷提高教職工的思想道德水平及增強法律觀念為主要內(nèi)容;以各種豐富多彩的活動為載體,加強依法治校工作;以爭取一流的教育教學質(zhì)量,不斷贏得良好的社會信譽為目標,取得了一定的成效。先后通過了市依法治校示范校的評估驗收;中心小學成功創(chuàng)建為省“平安校園”,獲得了縣教育局安全工作考核優(yōu)秀獎。

  (三)規(guī)范辦學行為,強化常規(guī)管理

  學校全面貫徹黨的教育方針,嚴格執(zhí)行教育教學計劃,注重強化常規(guī)管理。認真落實江蘇省“五嚴”和xxx市教育局“六嚴”相關文件要求,進一步強化法規(guī)意識,加強學校管理,深化課程改革,切實提高素質(zhì)教育實施水平,取得了一定的成效。全鎮(zhèn)四所完小和三個教學點在教育現(xiàn)代化創(chuàng)建后,發(fā)展后勁更是明顯增強,各項管理做到科學化、精細化。

小學教育督導自查報告7

  一、基本情況

  代市鎮(zhèn)位于廣安區(qū)渠江以東。現(xiàn)全鎮(zhèn)共有人口72683人。其中非農(nóng)業(yè)戶3891戶,非農(nóng)人口10192人;幅員面積70.3平方公里,耕地總面積40322畝。全鎮(zhèn)現(xiàn)有小學3所,一貫制學校1所,初中3所,完中1所。學校布局合理,基本能適應我鎮(zhèn)初等義務教育的需要。

  二、自評情況

  我鎮(zhèn)高度重視此次評估工作,成立了以鎮(zhèn)長曾軍為組長,分管教育的副鎮(zhèn)長熊樹林為副組長,代市鎮(zhèn)小、代市中學、梭欏小學、長伍小學、拱橋小學校長為成員的領導小組和自評小組,全面開展自查工作,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  1、義務教育。義務教育入學率:07年末,小學畢業(yè)生升入初中階段比率100%。目前在校初中生計4274人,初中三年保留率100%,義務教育階段輟學率為0;15-17周歲初中教育完成率為100%;殘疾少兒入學率:全鎮(zhèn)人口總數(shù)7.27萬人,殘疾少兒9人,入學在校的殘疾少兒9人,“三殘”少兒入學率100%。

  2、幼兒教育:全鎮(zhèn)學前幼兒人數(shù)1492人,學前幼兒入園人數(shù)1492人,學前入園率100%。

  3、成人教育:近三年,全鎮(zhèn)成人教育人數(shù)逐年增加,07年通過各種辦學,共培訓20xx人,08年為3019人,09年為3923人,為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移和新農(nóng)村建設提供了有力保障。

  4、社區(qū)教育:舉辦了衛(wèi)生教育、安全教育、綜治教育、黨員教育等各個方面的教育。

  5、辦學條件:初中校園面積33.8畝,生均49平方米;校舍面積3299平方米,生均6.8平方米。小學校園面積69535.36平方米,生均27.86平方米;校舍面積16219.42平方米,生均

  4.5平方米。初中實驗室及音體美器材室按二類標準配備,小學的實驗儀器配置均達到“普實”要求,體育器材達到II類標準。初中有圖書11500冊,生均10冊,小學有圖書16592冊,生均10冊。教育設施和設備均達到標準要求。

  三、具體做法和措施

 、 明確職責,確立教育優(yōu)先地位

  “百年大計,教育為本”,“社會發(fā)展,教育優(yōu)先”。我鎮(zhèn)高度重視教育工作,把教育工作列入了重要政府工作,黨政主要領導帶頭尊師重教,解決教育工作中的實際問題。將教育工作納入了鎮(zhèn)、村(居)干部崗位責任制和目標管理,建立了科級領導聯(lián)系學校制度,制定并完善了尊師重教的村規(guī)民約。堅持從實際出發(fā),遵循教育發(fā)展規(guī)律,順應教育發(fā)展形勢,確保了義務教育政策得到落實。

 、 加強管理,創(chuàng)造優(yōu)美校園

  一是規(guī)范經(jīng)費管理,做到?顚S。

  1、根據(jù)區(qū)財政文件規(guī)定,對全區(qū)教育財政撥款,預算內(nèi)年生均教育事業(yè)費、教師工資、預算內(nèi)年生均公用經(jīng)費實行以縣統(tǒng)籌的原則,明確了對教育事業(yè)經(jīng)費的保障責任,保證了教育事業(yè)經(jīng)

  費、生均公用經(jīng)費和教師工資逐年增長和及時到位。從未出現(xiàn)拖欠、扣發(fā)、擠占教育經(jīng)費和教師工資的現(xiàn)象。

  2、保證了“兩免一補”資金。嚴格執(zhí)行義務教育階段學!耙毁M制”收費政策,全面推行公示督導、責任追究、教育收費資金“收支兩條線”制度,嚴禁截留、平調(diào)、挪用、擠占學校經(jīng)費。20xx年救助中小學生95名、補助義務教育階段貧困寄宿學生生活費383人、資助經(jīng)濟困難家庭高中學生60人、救助在校殘疾學生9人!皟擅庖谎a”優(yōu)惠政策得到落實,上級下?lián)艿?“兩免一補”及資助貧困學生的資金?顚S茫泐~發(fā)放到貧困學生手中。

  3、建立健全助學制度,開展多形式的助學活動,鎮(zhèn)政府和學校都建立了完整的幫扶貧困家庭子女接受義務教育的體系,建立了貧困學生檔案,采取學校減免、社會捐助等形式,對貧困學生進行扶助。近年來,我鎮(zhèn)適齡少年兒童無一例因家庭貧困而輟學。

  二是加強教育管理。

  1、依法治教,全面貫徹落實教育法律法規(guī),認真宣傳貫徹《義務教育法》,充分利用板報、墻報、咨詢、講座、散發(fā)傳單、廣播、電視等各種宣傳工具和宣傳形式進行宣傳,使教育法律法規(guī)進村入戶,全民皆知,形成了依法治教氛圍。

  2、重視學校安全。各學校通過專題講座、主題班會、廣播、專欄、交通事故圖片展等形式,廣泛深入地向全體師生員工開展防火、用水、用電、飲食衛(wèi)生、交通安全、緊急疏散等各方面的

  安全教育。每學期在學校師生中堅持開展1-2次“熱愛生活,珍惜生命”主題教育活動及一次安全健康教育周活動,召開家長會,有效地增強了全體師生的安全意識。以革命傳統(tǒng)教育為主要特色的德育教育網(wǎng)絡基本建成,社會教育環(huán)境得到很好的優(yōu)化。

  3、認真對待教育工作督導檢查,及時進行整改;同時及時組織開展鎮(zhèn)級教育工作督查,并完善了檢查機制。

  三是加強教師隊伍建設。

  我們堅持把校長及教師隊伍建設作為整個教育工作的重頭戲來抓。一是完善校長負責制度。擇優(yōu)聘任了德才兼?zhèn)涞拇逍W校長,中小學校長都按要求參加各級舉辦的校長崗位培訓班和提高培訓班。二是教師的繼續(xù)教育。加強教師崗位培訓,中小學專任教師全部參加崗位培訓。積極組織教師參加學歷進修,促進教師業(yè)務水平的提高。三是加強師德師風建設。引導教師樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀,增強教師教書育人的社會使命感和責任感。

 、 加大投入,不斷改善辦學條件

  1、進一步增加教育投入,既重視校舍管理與維護,更重視校舍的整改與建設。對校舍安全實行定期和不定期排查,并建立排查檔案,對排查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時召開有關會議研究整改措施,并把每一個安全隱患整改責任落實到具體學校及人員身上,限期整改,確保了學校安全,出臺了校舍勘察、維護和工程檢查的相關文件及制度,并建立了檔案。

  2、適應現(xiàn)代教育需要,不斷加大教學儀器及各種器材添置

  和管理力度,建立了各種儀器清單、管理制度和使用登記表;信息技術裝備顯著提高。

  3、近年來,鎮(zhèn)、村兩級加大了對教育事業(yè)的投入,用于改善辦學條件,已經(jīng)徹底消除危房。

  (四)不斷探索,創(chuàng)新工作思路

  1、層層簽訂“兩基”鞏固和“保學控輟”工作責任狀,實行控輟保學責任制。①與鎮(zhèn)村干部簽定了“控輟”責任狀,責任到人;②對輟學生實施跟蹤管理,由學校摸底建檔,鎮(zhèn)政府發(fā)出復學通知,駐村干部、村干部入戶動員,教師分類指導教育,保證進得來留得住。教育事業(yè)發(fā)展指標得到落實,各項表、冊、卡健全,義務教育檔案完備,并實行滾動跟蹤管理,通過加大控輟保學力度,我們扎實把好了殘疾兒童隨班就讀關,建立了“三殘”人員檔案,我鎮(zhèn) “三殘”兒童少年,入學率達100%,保障了我鎮(zhèn)適齡殘疾兒童少年接受義務教育權(quán)利。

  2、農(nóng)村教育水平進一步提高,鎮(zhèn)黨委、政府把解決農(nóng)民就業(yè)培訓工作,作為政府“一號工程”來抓。做到教學場所、培訓措施、培訓經(jīng)費、教學制度和培訓活動四到位。此外還通過各種培訓渠道,三年來對農(nóng)村剩余勞動力培訓,占全鎮(zhèn)剩余勞動力人數(shù)的58%。

  3、社區(qū)教育成效顯著。社區(qū)教育是新時期成人教育發(fā)展的一個新的增長點。大力開展社區(qū)教育,對于建設學習型社會,促進社會和諧具有十分重要的意義。近年來,我們舉辦了各種各樣的社區(qū)教育,如法制教育、綜治教育、黨員教育、安全教育、人

  口教育、健康教育等等,還組織了青少年在社區(qū)中接受教育的活動。社區(qū)教育的加強對居民素質(zhì)的提高,城市文明的提升起了極大的促進作用。

  4、注重加強幼兒園管理,提高幼教質(zhì)量,依據(jù)區(qū)教育局精神和《幼兒安全管理細則》等文件規(guī)定,對幼兒教師實行先培訓、后上崗,對幼兒園實行考核評估制度和登記注冊制度,加強監(jiān)督等措施,徹底消除安全、衛(wèi)生隱患。目前,全鎮(zhèn)幼兒入園呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢,3-5歲幼兒入園率100%。

  四、存在問題及整改方向

  我鎮(zhèn)教育工作雖然取得了一定成績,但離上級的要求還有差距,我們清醒地認識到我鎮(zhèn)教育改革和發(fā)展還面臨不少困難和問題。

  一是教育事業(yè)發(fā)展還不能很好適應經(jīng)濟社會的需要,特別是基礎教育均衡發(fā)展的任務很重,優(yōu)質(zhì)教育資源相對不足,還不能滿足人民群眾日益增長的需求。

  二是教育經(jīng)費投入還不能完全滿足教育發(fā)展的需要,農(nóng)村學校建設和發(fā)展經(jīng)費比較短缺。

  三是教師隊伍還不能很好適應全面推進素質(zhì)教育、實施課程改革的需要,中小學師資力量相對薄弱,學科配套程度不高,特別是外語、音樂、美術、計算機等專業(yè)課程的師資較為緊缺。

  針對這些問題,我們將采取以下措施逐步加以解決:

  1、繼續(xù)認真貫徹落實《國務院關于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》把“兩基”鞏固與提高作為全面建設小康社會的系統(tǒng)

  工程,優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè),并作為落實科學發(fā)展觀,實現(xiàn)跨越式發(fā)展的具體的行動,認真落實鎮(zhèn)、村兩級領導班子教育工作目標責任制。

  2、切實加強教師隊伍建設,全面提高教師素質(zhì),進一步深化學校內(nèi)部人事制度改革,建立激勵機制。

  3、千方百計籌措資金,進一步加大對教育的投入。

  總之,我們將以這次教育評估為契機,本著辦好教育為人民的高度責任感,加大整改力度,著實提高我鎮(zhèn)的教育水平,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟的持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展提供有力的支持。

  廣安市廣安區(qū)代市鎮(zhèn)人民政府

  二〇一〇年十二月二十二日

小學教育督導自查報告8

  西節(jié)村小學7個教學班,8名教師,93名學生,位于千口鎮(zhèn)東南7公里,覆蓋3個村莊,2000人口歷史悠久,底蘊深厚,人杰地靈,文教發(fā)達。按照省市縣《關于做好2018年秋季開學工作專項督導自查報告通知》要求,學校經(jīng)研究決定成立以焦軍鋒校長為組長的專項工作自查小組,逐一展開自查。確保學校開學工作行動的落實,具體自查情況如下:

  一、開學條件保障情況

  1、開學當日,全校師生均全部到位,無一缺勤。

  2、學生學習教材嚴格按照國家和我省有關要求,堅持“一科一輔”的原則,無強購、亂訂等問題。

  3、學校對飲食、住宿、用水、用電等后勤保障情況進行細致檢查自查,保證每項工作無帶病運行。學校教學、生活設施設備運行良好。

  4、學校利用開學第一課或班會形式在開學首日積極開展愛學習、愛勞動、愛祖國“三愛”教育活動和節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電“三節(jié)”主題教育,進行了安全及文明禮儀教育。

  二、學校安全工作

  8月29日上午,學校專門對學校的各類設施設備進行了安全隱患的排查,并進行了及時處理,確保學生安全到校,學校大門及時關閉,外來人員必須做好各類登記,經(jīng)考察無疑后再準許進入。學校值班室各類安保器材完備,監(jiān)控到位,且正常運轉(zhuǎn)。學生上下學校門口有教師值班、有安全標志,學生均由其監(jiān)護人接送,且每輛車不準超過2人,學校門口暫時未設置減速帶。開學第一天學校組織各班開展了“安全教育第一課”活動,從不同方面教育學生關注安全,關愛生命,學校各類安全突發(fā)事件應急預案齊全,學生均參加過各類演練活動,具有自我保護意識,學校網(wǎng)絡建設正常,無任何安全隱患。

  為將安全知識教育常態(tài)化,學校制定每月至少進行一次安全知識講座,并將每學期的第一個月設為安全教育月,每月的第一周設為安全教育周,每周的第一日設為安全教育日,我們時刻把安全工作放在第一位。

  學校計劃本學期進行消防應急安全疏散演練,并通過班會、《致家長一封信》、發(fā)放安全知識手冊、短信等方式宣講安全知識,并制定了諸如:火災、地震、食物中毒、擁擠、踩踏等突發(fā)事件的應急預案,并及時組織演練。

  消防安全方面:學校建立有消防安全責任制和消防安全工作檔案,并能夠認真落實執(zhí)行,已安裝消防安全設施和器材完好有效,快到期設施正準備提前更換,計劃經(jīng)常進行應急疏散演練和消防安全演練,經(jīng)常利用多媒體等對學生進行消防安全宣傳教育。

  食品安全方面:飲用水為二次過濾用水,符合飲用要求。學校的傳染病預防和突發(fā)公共衛(wèi)生事件均有相關預案,并堅決執(zhí)行疫情上報制度。

  三、規(guī)范辦學行為情況

  1、我校依法治校,依法辦學,不存在違規(guī)辦學、亂收費、亂補課現(xiàn)象,不向?qū)W生征訂校服,對學生的成績不排名、不公示。

  2、嚴格執(zhí)行校務公開制度,代收費項目均詳細公示,接受家長、社會監(jiān)督。

  3、按省頒課程安排課程表,每天定時定點進行課間活動,確保學生“每天一小時陽光體育運動”,學生作息時間按照上級有關規(guī)定進行。

  四、教師隊伍建設

  1、全校教師配備齊全,思想穩(wěn)定,不存在侵害教師合法權(quán)益的現(xiàn)象。

  2、學校相繼組織老師學習中央“八項規(guī)定”內(nèi)容,《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》、《嚴禁教師違規(guī)收受學生及家長禮金等行為的規(guī)定》,做到學習有安排,人人有筆記。職教師無有償家教情況。教師無違反教師職業(yè)道德規(guī)范行為

  五、教育信息化開展情況

  為深入推進教育信息化,學校所有教室、辦公室、功能室均實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)全覆蓋,各項工作有序推進。

  六、校園文化建設情況

  學校十分重視校園文化建設,努力使其在教育中發(fā)揮重要作用。本學期,將繼續(xù)圍繞“校風、教風、學風”建設開展“愛國主義”、“養(yǎng)成教育”“愛崗敬業(yè)”等系列主題教育活動,使師生愛校如家,樹立“校榮我榮”的思想。

  七、學校素質(zhì)教育開展情況

  學校辦學嚴格遵循教育教學規(guī)律,辦學思路清晰,能牢固樹立德育為先、能力為重、全面發(fā)展的育人理念,重視學生的'素質(zhì)教育和綜合能力的培養(yǎng)。根據(jù)學生的特點制定德育目標、德育計劃,并注重在學科中滲透德育教育。教育教學活動開展有序有效,每位老師都能認真鉆研教材,備好課、上好課,開展行之有效的教育教學活動。

  下一步我校師生將以飽滿的熱情,昂揚的斗志向更高更遠的目標闊步前進。

小學教育督導自查報告9

  近年來,我校以“三個代表”重要思想為指針,以黨的十六大精神為指導,圍繞辦學方向,不斷提升學校管理水平,改善辦學條件,狠抓辦學效果。教師隊伍的整體素質(zhì)不斷提升,教育教學的質(zhì)量越來越得到家長的肯定,學校生源逐年趨于上升,F(xiàn)就我校全面貫徹落實《、、、、市普通小學辦學水平綜合督導評估實施方案》的自查情況匯報如下:

  一、端正辦學思想,樹立現(xiàn)代理念

  我校堅持以“三個面向”和“三個代表“重要思想為指導,全面貫徹黨的教育方針,堅持教育為社會主義現(xiàn)代化建設服務,為人民服務,與生產(chǎn)勞動和社會實踐相結(jié)合,努力實施素質(zhì)教育。學校關注每個學生的發(fā)展,注重因材施教,使每個學生都能不斷的提高發(fā)展。

  1、以人為本,對學生的終身發(fā)展負責

  學校確立了“關注每一名學生,為學生的終身發(fā)展負責”的理念,牢固樹立“為學生提供優(yōu)質(zhì)教育、為家長提供優(yōu)質(zhì)服務”的辦學宗旨,本著“以管理促發(fā)展、以科研保質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”的辦學方針,實施“人性管理、和諧激勵”的管理策略,指導和促進學校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,努力培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”德智體美等全面發(fā)展的社會主義事業(yè)建設者和接班人,為學生的成才打下良好的基礎。

  2、明確發(fā)展目標,規(guī)范辦學行為。

  學校制定了十年發(fā)展遠景規(guī)劃,每個學期都按上級精神制定學校的工作計劃。能嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開起開足課程,認真貫徹國家教育部和省教育廳關于減輕學生過重課業(yè)負擔的要求,制定了切實可行的減輕學生負擔的措施,積極推進素質(zhì)教育,堅持依法辦學,自覺規(guī)范辦學行為,樹立對國家負責、對社會負責、對家長負責、對學生負責的思想,努力辦好學校。

  二、建立現(xiàn)代管理機制 促進師生共同成長

  1、開拓創(chuàng)新的班子 規(guī)范健全的制度

  我校實行校長負責制,遵循“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定“的原則。班子成員分工明確,團結(jié)協(xié)作,作風民主,廉潔勤政,努力提高教育管理水平。黨組織能發(fā)揮政治核心作用,實行教代會制度,充分發(fā)揮教師主人翁作用,推進學校民主管理。積極推行校務公開制度,做到重大決策公開、財務制度公開,提高學校管理的透明度,每年進行一次民主評議領導干部,學校民主管理水平不斷提高。

  學校領導班子成員帶頭學習,努力成為更新教育觀念的先行者。通過學習、培訓和不斷探索,班子成員的教育思想隨著課改的深入而不斷的更新,正確把握教改中的熱點、難點問題,積極組織參與課題研究。在加強教育理論學習的同時,更注重自身綜合素質(zhì)的提高,現(xiàn)職3名校級領導均取得了大學本科文憑。建章立制,規(guī)范管理。隨著教育改革的推進,不斷地對學校的管理制度進行修訂,推行教師月考核與年末考核相結(jié)合的辦法,建立了學科最佳、愛校愛生好老師等評選辦法,建立了評價目標和主體多元、評價方式多樣的學生評價體系。認真貫徹執(zhí)行學籍管理制度,及時上報各種材料報表,檔案資料管理規(guī)范,已初步形成了管理計算機化。

  2、打造高素質(zhì)隊伍,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

  我校長期以來,非常重視教師隊伍的管理和培養(yǎng),注重教師素質(zhì)的提高和結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,激人追求,助人成功是學校管理的宗旨。

  樹立良好的教師形象,是全面提高學校教育質(zhì)量的基礎,是實現(xiàn)學校辦學目標的根本保證。以落實《公民道德建設實施綱要》為主線,深化師德建設工作,組織學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,切實落實“八不準”,規(guī)范教師行為。嚴格按照“依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學生、嚴謹治學、團結(jié)協(xié)作、尊重家長、廉潔從教、為人師表”的要求,開展以“講奉獻、講文明”為主題的師德教育活動,學習敬業(yè)愛生先進教師的事跡,舉辦“今天怎樣當老師”的演講活動,在教師中倡導“團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、勤奮務實和關心他人、淡泊名利”的兩種思想、三種精神的校園文化,全面推進師德、師風建設,使教師牢固樹立起質(zhì)量意識、課改意識、科研意識和服務意識。

  切實抓好校本培訓。學校先后利用寒暑假,雙休日等教師分別進行了計算機基礎、多媒體課件制作、電子教案、腳本的設計、信息技術和課堂教學的整合、新課程改革的通識培訓、新課程標準培訓等,受培訓面廣內(nèi)容新,這些校本培訓結(jié)合實際,教師現(xiàn)學現(xiàn)用,現(xiàn)在40%的教師都能獨立完成課件制作!白叱鋈ァ敝鲃訉W習。每年學校都要投入幾萬元資金,除全面參加市區(qū)培訓外,還利用寒暑假選派教師參加名師示范觀摩課、專題研討班等,拓寬教師視野,提高教師新課改理念。鼓勵教師參加學歷進修,努力提高教師大專、本科以上學歷人數(shù)比例。師堅持讀教育信息、經(jīng)驗文章、教育專著等,注重平時學習積累,努力使我校成為學習型組織,使教師隊伍成為學習型群體。學校積極為教師搭臺子、扶梯子,組織和幫助他們參加各類賽教活動。目前,學校教師隊伍勤奮、向上、敬業(yè)、愛生,注重在教學中引入新思想、新理念,積極探索、勇于創(chuàng)新,有與學生共成長、與學校共發(fā)展的堅定信念。

  3、以科研保質(zhì)量,以質(zhì)量求生存

  學校堅持“質(zhì)量立校、科研興!钡乃枷,大興教改科研之風。省級實驗課題《運用多媒體及網(wǎng)絡構(gòu)建學科“自主創(chuàng)新”課堂教學模式》經(jīng)過五年的實驗已進入結(jié)題階段,國家級“注音識字·提前讀寫”、和“小學生能力與發(fā)展”課題實驗已取得顯著效果,這學期我校又承擔了中央電教館與美國World Links組織合作項目“信息技術與課程整合”的課題研究工作,十五名實驗教師已參加完省級培訓。

  努力抓好校本教研,教研組長制定教研計劃,積極開展活動,提倡資源共享,加減取舍的集體備課方式,通過研討交流,不斷增強組內(nèi)解決教學實際問題的能力。新一輪課程改革以來,在備課與課堂教學中,教師們把為學生終生發(fā)展服務作為教學設計的出發(fā)點和歸宿。積極轉(zhuǎn)變觀念,用新理念指導課堂教學,自主學習,合作學習,讓學生做課堂的主人已成為教師教學的追求。

  學校把教師間的相互交流學習作為一項制度,每名教師每月隨堂聽課不少于三節(jié),教師每月寫一篇教學札記,寫出自己教育理論學習過程的感想,寫出課堂教學后的感悟。經(jīng)過幾年的不懈堅持,教師在教育理念、教學方式、教學情景的設置等方面有了新的變化。

  4、努力抓好課程改革工作

  學校成立了課改領導小組,定期研究課改實驗工作,深入課改教學第一線,了解實際情況,進行階段分析,做好課改實驗的指導工作。制定了《課改實驗工作制度》、《課改實驗方案》、《課改教師評價方案》、《課改年級學生評價方案》。積極開發(fā)校本課程,結(jié)合學校師資實際,在低年級開發(fā)了英語和“三算”校本課程,培養(yǎng)學生能力,啟迪學生智力,這一工作在xx市上半年課改工作檢查時得到了充分的肯定。為推動課改工作的深入,每學期都要舉行一次“新課改、新理念、新課堂”的“三新”教學公開研討活動。

  5、認真抓好教學常規(guī)工作

  常規(guī)工作是教學工作的基石。學校嚴格按照《西安市教學管理細則》認真組織實施,注重過程管理,確保備課求創(chuàng)、上課求質(zhì)、輔導求異、作業(yè)求優(yōu)的質(zhì)量標準全面落實。學校堅持教案、課堂常規(guī)、學生作業(yè)的檢查、評比、總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。領導堅持深入課堂聽課、評課,加強教學指導。每學期都要進行一次作業(yè)展評活動,收到了良好的效果。

  6、加強道德實踐,培養(yǎng)高尚情操

  我校始終將德育工作放在首位。學校成立了以校長為首的德育工作領導小組,定期對德育工作進行分析研究,制定每個時期的工作重點。認真實施《關于加強未成年思想道德建設的若干問題》精神,組織和引導少年兒童參加豐富多彩的道德實踐活動,培養(yǎng)健全人格。

  全校上下牢固樹立“三全”德育思想,人人充當?shù)掠ぷ髡,行政人員管理育人,教師教書育人,服務人員服務育人,把德育滲透到學校一切活動之中。學校制定了《德育綱要分年級實施細則》,對各年級提出具體要求。堅持以愛國主義教育為主旋律,開展多層次全方位的教育,以養(yǎng)成教育為重點,培養(yǎng)學生的動手動腦能力,以班級為基礎,開展近、小、實的各種活動,提高學生的素質(zhì)。

  對學生進行愛國主義教育是教育的永恒主題,開展了“中華傳統(tǒng)美德”“民族精神代代傳”等系列教育活動,增強了學生民族自尊心和自豪感,使愛國主義情感內(nèi)化為學生的愛國、愛黨的實際行動。

  為了推進校園文明建設,培養(yǎng)學生自我管理能力,學校建立了學生值周制度,每周一個中隊在課前、課間、放學時規(guī)范學生的行為。校門口“禮儀少年”的設立為我校樹立了文明形象,對其他隊員的起到了榜樣作用。

  對學生行為習慣的養(yǎng)成教育歷來是德育工作的重點。我校通過各種途徑學習貫徹《小學生守則》和《日常行為規(guī)范》,對照條款逐條進行強化訓練,召開“規(guī)范在我心中”主題班會,開展校園處處有歌聲以及“比紀律、比環(huán)境布置、比學風、比班風、比安全、比成績”的“六比”活動,給學生提供了實踐活動的機會,更使學生自我約束和控制的能力進一步提高。通過西安市“文明小公民”的評選和“爭五小”(誠信文明小使者、學習進步小明星、熱愛勞動小模范、創(chuàng)新實踐小能手、生活自理小標兵)活動的開展,促進了學生良好習慣的養(yǎng)成,推動了班級、學校的文明建設。

  各科教師都能結(jié)合學科特點,充分利用教材的德育因素,寓德育于教學內(nèi)容和教學過程的各個環(huán)節(jié)之中,做到既教書又育人。學校定期通過法制教育報告會、文藝演出、宣傳專欄等多種形式進行法制宣傳,給學生訂普法教育讀本,利用晨會、班隊會等時間對學生進行法制教育。幾年來,學校沒有出現(xiàn)一起學生違法違紀事件。

  為了優(yōu)化社會教育大環(huán)境,提高家長素質(zhì),使每位家長 7 能積極配合學校的教育工作,成立了家長委員會,建立了學校、社會、家庭三結(jié)合的教育網(wǎng)絡。

  7、抓好體衛(wèi)藝工作,培養(yǎng)合格人才

  學校的體育工作在培養(yǎng)學生良好的精神風貌和提高學生身體素質(zhì)的工作中發(fā)揮著其特有的作用,為此,我校十分重視體育工作。學校按照國家課程計劃開足體育課,規(guī)范“兩操”,保證學生每天1小時的`體育活動時間,校足球隊長年訓練,在市、區(qū)比賽中取得良好的成績。學校堅持春季體育達標活動,從去年開始進行學生體質(zhì)健康標準測試,每年舉行一次田徑運動會。通過這些措施的落實,增強了學生身體素質(zhì),培養(yǎng)了學生良好的集體主義精神。

  牢固樹立“健康第一”思想,加強衛(wèi)生健康教育。認真貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》,健康教育課每周0.5節(jié),做到有計劃、有教材、有課時、有教案、有評價,教案項目齊全,書寫規(guī)范,授課率達100%。學生健康教育知識知曉率和健康行為形成率都達90%。堅持對學生進行一年一度的體檢工作。設立心理咨詢室對學生的心理問題進行疏導。健康教育檔案齊全,內(nèi)容完整。認真做好晨檢工作,監(jiān)測學生健康情況,加強對傳染病、常見病的預防。學校積極做好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作,完成了資料整理、歸檔。

  藝術教育是小學教育的重要方面。教育部頒發(fā)《全國學校藝術教育發(fā)展規(guī)劃》、以及《學校藝術教育工作規(guī)程》后,我校立即組織班子成員及音樂、美術教師進行認真學習。我校的音美教師全部畢業(yè)于專業(yè)學校。教學中始終把培養(yǎng)學生的審美能力放在首位,以知識傳授和技能訓練為主,培養(yǎng)學生感受美、表現(xiàn)美、鑒賞美、創(chuàng)造美的能力,培養(yǎng)學生熱愛祖國、熱愛生活、熱愛大自然的情感。學校在重大節(jié)日慶典活動時,都面向全體學生,舉辦健康向上、符合青少年身心特點的藝術活動。每年“六一”兒童節(jié)前學校都要舉辦藝術節(jié),有學生美術作品展、手工作品展、現(xiàn)場繪畫比賽、歌詠比賽、專場文藝匯演等多種形式。既有學;顒樱钟邪嗉壟e辦的豐富多彩的藝術活動。大隊部組建了有100余名學生參加的鼓號隊,堅持長年訓練,這支鼓號隊曾在省、市、區(qū)組織的比賽中獲得好評。

  三、辦學設施優(yōu)良,后勤服務保障

  我廠領導非常重視學校工作,想方設法改善學校辦學條件。三年來,多渠道籌措300余萬元,新建了四合一交互式多媒體校園網(wǎng)絡、多媒體教室、電子備課室、多功能教室等;為每個辦公室配備了計算機;為學生教室安裝了空調(diào)、飲水機;新建房屋200多平方米,對學校大門、操場進行了改建,道路進行硬化;新建了宣傳欄;對教學樓進行改造、粉刷;對線路、暖氣進行改造;購置了學生體質(zhì)健康標準測試儀器及體育器材,保證了正常的教學秩序。

  學校部室齊全,管理規(guī)范,制度健全,人員責任心強,業(yè)務熟練,儀器設施全部按一類標準配置,滿足了教學要求。定期檢查部室儀器設備情況,及時維修,保證正常運轉(zhuǎn)。學校圖書室藏書6萬余冊,還不斷添置新書,每年訂閱報刊40余種,教育類雜志30余種。

  學校操場面積9900平方米,有200米環(huán)形跑道,100米直跑道,有籃球場、排球場,有供學生鍛煉用的器械。

  后勤人員牢固樹立服務意識,切實履行職責,嚴格規(guī)章制度。財務管理嚴謹、細致,賬目清楚。堅持勤儉辦學的原則,開源節(jié)流、合理使用經(jīng)費。

  牢固樹立安全第一的思想,做到層層落實,抓實抓細,注重實效。認真做好綜合治理,加強學校治安保衛(wèi)、消防安全、飲食衛(wèi)生等工作。幾年來學校無安全責任事故的發(fā)生。

  四、注重實效,成績斐然

  幾年來,學校發(fā)揮教育資源優(yōu)勢,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,以管理促發(fā)展、以科研保質(zhì)量。學校已形成了以現(xiàn)代信息技術教育為手段,開展多項實驗教學為突破口的辦學特色。敬業(yè)、嚴謹、博學、創(chuàng)新的教風;做人、求知、勤奮、上進的學風已基本形成。連年來,畢業(yè)生合格率達100%,各年級各科合格率、優(yōu)秀率及操行合格率均取得了良好的成績。教師在各方面得到了發(fā)展,在xxx、市第五屆中小學教師教學全過程評優(yōu)活動中,我校3名教師獲獎xxx、區(qū)首屆全過程評優(yōu)課比賽中我校兩名老師獲一等獎,更多教師投身于課改之中,制作出大批優(yōu)秀的課件,有力地推進了我校課程改革實驗的進程,撰寫了大批優(yōu)秀的教學設計和教學論文,有百余人次獲得各級教育部門的獎勵,在課堂教學實踐中發(fā)揮了重要作用。

  學校積極組織學生參加各類創(chuàng)新與實踐活動競賽,20xx年、同學在經(jīng)過省層層選拔之后,從千余名預賽選手中脫穎而出,在全國中小學生信息技術創(chuàng)新與實踐活動競賽中,以優(yōu)異的成績獲得一等獎,學校也多次榮獲信息技術大賽組織獎。

  藝術教育成果顯著,我校組織排練的600人大型團體操在集團第一屆運動會開幕式上的表演,獲得好評;在、、省示范小學“三講兩實踐”文藝節(jié)目匯演中獲一等獎,多次參加區(qū)、市文藝匯演獲獎。每年都有在全國、省、市、區(qū)美術作品比賽中獲獎的學生。這些充分展示了我校藝術教育的成果。

  幾年來,學校先后榮獲了全國實驗先進學校、全國足球訓練重點學校、省示范小學、省現(xiàn)代教育技術實驗學校、市素質(zhì)教育督導評估優(yōu)秀學校、市語言文字規(guī)范學校、西安市健康教育示范學校、市優(yōu)秀家長學校、區(qū)雙常規(guī)管理示范學校、區(qū)綠色學校、區(qū)珠算先進單位等,大隊部被授予市紅旗標兵大隊稱號。

  五、存在問題及整改思路

  1、隨著教育改革的深入,教師對現(xiàn)代教育理論及新課改理念的學習還需進一步加強。

  2、由于學校的搬遷,教學設備需進一步更新,辦學條件需進一步改善。

  3、進一步加強學科骨干教師的培養(yǎng),提高隊伍的整體水 11 平。

小學教育督導自查報告10

  根據(jù)《xx省義務教育學校辦學基本標準督導評估實施辦法(試行)》、《xx省義務教育學校辦學基本標準督導評估細則(試行)》及《xx市推進義務教育均衡發(fā)展標準化學校建設方案》,市政府教育督導室于x月x日對實驗小學標準化學校建設工作進行了督導評估。評估組按照《細則》中12項核心指標和28項普通指標,通過聽取匯報、個別訪談、查看材料、核實數(shù)據(jù),經(jīng)過量化評估,認為實驗小學達到xx省義務教育學校標準化建設合格學校的標準,評估成績?yōu)?6分,F(xiàn)將具體評估情況反饋如下:

  一、主要指標評估情況

  1.校園規(guī)模:實驗小學校園占地面積XX0平方米,生均占地26.5平方米。校舍與活動場地設計合理,校園文化建設氛圍濃厚,環(huán)境優(yōu)美,處處體現(xiàn)了環(huán)境育人特色。

  2.周邊環(huán)境:學校周邊沒有游戲機室、歌舞廳、桌球室、網(wǎng)吧等經(jīng)營場所,環(huán)境良好。

  3.辦學規(guī)模:學校設有6個年級17個教學班,45名教職員工,在校學生754名,全校平均班額44人,師生比為1:17,辦學規(guī)模、班額、師生比符合標準。

  4.學校校舍:校舍總建筑面積8496平方米,生均校舍建筑面積11.3平方米,符合標準。

  5.體育場地及設施:學校建有8100平方米的人工草坪,有250米環(huán)形跑道,有3個標準籃球場,1個排場,10個乒乓球臺,體育器材滿足教學,活動場地滿足全校師生同時做操并開展體育活動。

  6.實驗教學儀器基本達到《中小學理科實驗室裝備規(guī)范》要求。

  7.儀器設施:學校設有科學實驗室1個,分組實驗操作臺10臺,兼職實驗教師1人,教學儀器、器材設備運行良好。學校擁有先進的移動多媒體教室1個,電子備課室1個,設有交通安全室、科技室、吉他室、電子琴室、美術室、舞蹈室及師生閱覽室。學校有學生用計算機60臺,生機比為12.6:1,教師用計算機30臺,師機比1.4:1,17個教學班安裝了交互式電子白板,并廣泛使用于教學工作中,有效的體現(xiàn)了教學中的直觀性、形象性、生動性,增強了學生的學習興趣,提高了課堂教學效率,學校實現(xiàn)了教學信息化。

  8。圖書配備:學校設有圖書室和教師、學生閱覽室,現(xiàn)有圖書15000冊,生均圖書20冊,配備兼職管理人員1名,XX年新購置圖書500冊,占圖書總數(shù)的0.3%,有教參資料280冊,工具書120冊,9類報刊,基本滿足師生需求。

  9.體育器材配備:學校體育器材配備達到《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》(教體藝〔XX〕5號)要求。設施設備運行正常。

  10.音樂、美術器材配備:學校音樂、美術器材配備基本達到《教育部關于印發(fā)九年義務教育階段學校音樂、美術教學器材配備目錄的通知》(教體藝〔XX〕17號)要求,能滿足教學需求。

  11.教師學歷:教師中本科學歷23人,大專17人,中專1人,教師學歷合格率100%,教師中中級以上職稱教師10人,占教師總數(shù)的23.8%,基本達到標準要求。

  12.校園布局合理,學校有土地使用證,有圍墻和校門,配有升旗設施。

  13.班班有標準教室,教室面積918平方米,生均為1.2平方米。

  14.學校有科學實驗室1個,實驗器材裝備達到《裝備》要求,并較好的開展了教學實驗工作。

  15.教學輔助用房4345平方米,其中辦公用房920平方米,生活用房313平方米,.教學輔助用房滿足教學需要。

  16.教學樓每層都設有廁所,共設有女生蹲位48個,男生蹲位24個,男生小便槽長24米,廁所滿足師生需求。

  17.嚴格實施教師資格準入和持證上崗制度。按核定的編制配備了教職工,教師具有國家規(guī)定的教師資格,定期接受崗位培訓,培訓面100%。

  18.學校確立了“以人為本,以法辦學,以德治校”的辦學理念,把“博愛教育”確定為學校的特色教育主題,以德育愛,以美育愛,以智育愛,以愛育愛,從學校、教師、家長三方面教育學生愛自然、愛學習、愛他人、愛生活,學校校風、教風、學風正。

  19.校長從事教育教學工作經(jīng)歷28年,本科學歷,并每五年接受一次培訓提高,符合國家規(guī)定的任職條件。學校領導班子分工明確,團結(jié)、勤政、清廉,富有開拓創(chuàng)新精神,學校內(nèi)部管理制度健全,崗位職責明確,并能落實到位。

  20.學校重視教師崗位培訓,有健全合理的教師培訓計劃和教師考核、評價機制,教師培訓有記載。學校積極創(chuàng)造條件,加強教師與外界的聯(lián)系,讓教師走出去開闊眼界,吸取先進經(jīng)驗。以“五課”教研活動為載體,充分發(fā)揮電子白板知識大容量的拓展作用,組建了骨干教師與青年教師的“師徒結(jié)對”幫教體系,開展了“同課異構(gòu)教學展示、教學專題研究”活動,使廣大青年教師的教學態(tài)度、教學方法、育人理念得到了較快地轉(zhuǎn)變。XX年學校公用經(jīng)費收入362100元,支出教師培訓經(jīng)費為16748元,占學校公用經(jīng)費總額的4.5%,外出培訓教師25人次,教師培訓經(jīng)費基本達到標準要求。

  21.堅持依法治教,從嚴治校,規(guī)范辦學行為。學校重視制度建設,制定完善了班主任津貼實施方案及獎勵考核細則和教師年度工作考核實施方案,落實了教師績效工資考核制度,極大的調(diào)動了教師工作的積極性;

  22.重視師德師風建設.學校扎實開展了“師德師風建設月”活動,建立健全了教師師德個人檔案,定期召開學校思想政治工作會議,廣大教師遵守職業(yè)道德規(guī)范,廉潔從教,尊重學生的人格。

  23.全面貫徹國家教育方針,全面實施素質(zhì)教育。學校按照國家課程標準開齊、開全、開足了課程。學校堅持每周開展1-2次閱讀、合唱、舞蹈、七巧板、繪畫、吉他、電子琴等興趣小組活動。學校連續(xù)五年舉辦了“實驗小學書香溢滿校園讀書節(jié)”、“實驗小學經(jīng)典伴我行”和“實驗小學少兒藝術節(jié)”活動,營造了師生多讀書、讀好書、讀經(jīng)典、潤心靈的`校園書香文化和以美育愛的氛圍。學校與州市交警部門聯(lián)合舉辦了“向中西部兒童送安全(小黃帽、路隊旗)”主題教育活動,加強了師生交通安全、食用碘鹽、科普教育、法律教育、防震防火演練等專題教育。學校通過辦手工小報、寫作文、實地調(diào)查等形式,極大的豐富了學生的課余生活,培養(yǎng)了學生敬畏生命,健康生活的良好意識,促進了學生全面發(fā)展,學校先后獲得了xx省“綠色校園”、xx省文明交通示范校、市級科普示范校、市“七巧科級特殊貢獻獎”和全市中小學文藝匯演一、二等獎等。

  24.重視校園文化建設。學校文化、美化、綠化、硬化特色突出,校園干凈整潔,育人環(huán)境好,XX年學校被州教育局命名為xx州中小學校園“四項工程”建設達標學校。

  25.學校安全設施齊全,制度健全,責任到人。

  26.重視學生成長,實行學生綜合素質(zhì)評價考核制度。學生行為規(guī)范合格率、學業(yè)成績合格率、適齡兒童入學率、鞏固率、畢業(yè)率均達到100%。

  27.學校嚴格財經(jīng)紀律,財產(chǎn)分類造冊,帳物相符,專人負責。

  28.重視師生安全教育,學校成立了安全工作小組,建立健全了各項安全制度,利用多種形式對學生進行法制報告、安全教育報告、“兩個共同”教育以及“珍愛生命,遠離毒品”的禁毒宣傳教育,對突發(fā)事件有應急措施和辦法,無安全事故發(fā)生。

  二、督導評估結(jié)果:

  12項核心指標中第10項基本達標。28項普通指標中第37基本達標,第22、40項不達標。

  三、存在的主要問題及意見建議

  1.加大圖書的年新購置率,進一步更新圖書,更新知識。

  2.學校無衛(wèi)生室,無專兼職管理人員。建議學校按標準要求設立衛(wèi)生室,配備兼職教師,制定工作計劃,開展正常工作,并做好日;顒佑涊d。

  3.學生體質(zhì)健康達標率較低(69%),建議學校切實落實陽光體育運動,逐年提升學生體質(zhì)健康達標率,增強學生體質(zhì)健康。

  4.進一步加大對青年教師的培訓力度,特別是要加大青年教師外出培訓的力度,切實落實教師培訓經(jīng)費達到公用經(jīng)費5%的標準。

  5.進一步規(guī)范檔案資料建設。要安排專人,一是要對照標準化學校建設標準及建檔目錄和內(nèi)容進一步查漏補缺。二是要按照《關于做好xx市義務教育均衡發(fā)展工作檔案建設的通知》要求,按期完成義務教育均衡發(fā)展學生基本情況統(tǒng)計表冊(五表五冊),確保各項指標達到省定標準化學校標準。

小學教育督導自查報告11

  一學年來,我校在教育局、學區(qū)的統(tǒng)一指導下,認真學習鄧小平理論,”三個代表“重要思想,堅持科學發(fā)展觀,努力完成學區(qū)下達的各項工作目標,根據(jù)學區(qū)的統(tǒng)一安排,我校于近期開展了教育督導工作自查,F(xiàn)將自查結(jié)果總結(jié)如下:

  一、學;厩闆r

  我,F(xiàn)有教學班6個,在校生總數(shù)142人,其中一年級20人;二年級196人;三年級20人;四年級29人;五年級28人;六年級25人。

  現(xiàn)有專任教師11人。在專任教師中,具有大專以上學歷9人,占81.8%,具有中專(高中)學歷2人,占18.2%;教師中,具有小學高級職稱的2人,占18.2%。代課教師1人。

  二、學校工作目標完成情況

  一、提高整體素質(zhì),加強教師隊伍建設

  一)、大力加強政治業(yè)務學習

  1、大興學習之風。我校大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風,以科學理論武裝頭腦、指導教育實踐、推進各項工作。健全和完善理論學習制度,利用每周星期一下午組織班子成員進行教育理論、教育法規(guī)和黨的方針政策的集中學習,著力堅定理想信念,增強貫徹科學發(fā)展觀的自覺性,提高駕馭教育改革發(fā)展和管理的能力。

  2、倡導求真務實之風。一是科學制定學校中、長遠發(fā)展規(guī)劃,二是對學校工作進行目標責任分解,充分發(fā)揮班子成員的特長,使之做到人盡其才,才盡其用,工作中力爭做到四分四合:職責上分,思想上合;工作上分,目標上合;管理上分,關系上合;小事上分,大事上合。做到事事有人管,件件有著落,從而提高管理績效。二是班子成員俯下身子抓落實。一方面體現(xiàn)在領導班子堅持坐班制、輪流值周負責制、中午守護制;另一方面在教學上率先垂范,要求所有班子成員都必須兼課,無論上什么課,都應帶頭備好課,除此之外,還要求每個領導定點聯(lián)系一至二所村小,每期下村小不得少于8村次,校長每期每個村小不得少于2次。

  3、深化校務公開之風。在公開渠道上求暢通,設立了舉報箱、光榮欄、學校財務和工資公示欄、收費公示牌、校務公開欄。在公開形式上求靈活,教代會、教師會等都是向教師公開的重要形式。在公開的內(nèi)容上求全面,學校堅持把學生收費、教師評優(yōu)評先、職稱晉升、重要制度、兩免一補等學校的重點、難點、熱點問題向教師、家長公開。

  4、張揚廉潔自律之風。一是自覺遵守《廉政準則》及黨風廉政建設的各項規(guī)定。二是班子成員廉潔自律,以身作則,自覺抵制各種不正之風,凡是要求別人做到的,自己首先做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做。三是勤儉節(jié)約,把有限的資金用在刀刃上。四是自覺遵紀守法,嚴格依法行政,樹立良好的領導干部形象。五是嚴格財務管理和工程質(zhì)量管理,完善學校接待、維修、收費、采購、財務收支審計、預算外資金管理規(guī)范化制度。大宗物品實行政府采購,大型基建維修工程采取公開招標、競標等。做到節(jié)約開支,帳目清楚,無挪用、亂用現(xiàn)象。任期內(nèi)無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。

  二)、強化師資隊伍建設,注重青年教師培養(yǎng)

  1、加強了教職工的政治思想教育。學校充分利用間周星期

  一、星期三下午的政治學習和暑假集中政治學習,加強教職工的政治紀律教育,提高教職工的思想覺悟,堅定獻身教育的決心。

  2、進一步加強了師德師風建設。學校進一步完善了師德考核制度,實行學生和家長評教制度,聘請了校外行風評議員,加強對教師師德的評議,進一步提升了教師師德水平,樹立了良好的職業(yè)形象。教師的敬業(yè)精神強,絕大部分教師能全心全意投入到教學中,對學校安排布置的各項工作能盡心盡力地努力完成。

  3、注重對青年教師的教育和培養(yǎng)。在本學年度里,學校立足校本教研,開展教師互聽課,新教師匯報課數(shù)十二人次,青年教師課堂教學競賽活動四十多人次,青年教師承擔片區(qū)聯(lián)教活動的公開課、示范課七人次,市級觀摩課、示范課三人次。先后派出多名青年教師到市內(nèi)兄弟學校和廣安、南充、成都等地去學習,通過這些活動的開展,讓青年教師盡快成長為學校教育教學的生力軍。

  4、彰顯先進,弘揚正氣,提高積極性。努力在全校師生中形成學校人事管理“效果是衡量教師工作好壞的有效標志”的理念,表現(xiàn)在職稱評定、年度考核優(yōu)秀等次的確定、評選表彰各種先進等方面,力爭使優(yōu)秀者得到該得的榮譽,同時學校還在每期開學工作會上以紅包的形式發(fā)放教學獎,組織開展了老教師事跡報告會、部分教學骨干事跡報告會,用身邊的人和事教育和影響身邊的人,使全體教職工特別是年輕教師深受鼓舞,形成“你追我趕、唯恐落后”的大好局面。

  二、堅持育人為本,德育為先,全面推進素質(zhì)教育

  一)、加強學生的思想道德教育著力優(yōu)化德育內(nèi)容,改進工作方法,大力提高學生的思想道德素質(zhì)。在本學年度里,舉辦了未成年人思想道德建設研討會,開展了社會主義榮辱觀教育,舉行了“知榮辱、見行動”演講比賽。舉行了安全教育系列活動,如:“平安校園”、“安全在我心中”等演講比賽、舉辦防地震疏散演練、交通安全知識專題講座、組織防火、活動、開展安全教育手抄報比賽,組織學生觀看愛國主義教育影片,培養(yǎng)學生愛國主義情感。開展了法制教育和安全教育講座數(shù)次。校外法制輔導員、市公安局交警大隊分別給學生上法制課、交通安全講座,舉辦了“拒絕毒品,珍愛生命”、“注意交通安全,關愛生命”圖片展活動。加強學生的行為習慣教育,通過每周的升旗儀式,國旗下講話,以及對各班的清潔、紀律實行量化打分,要求學生從一點一滴做起,徹底實現(xiàn)“視線之內(nèi)無臟、亂、差”,使學校的每一個角落都成為德育的實施地。

  二)、加強藝體教育,開展“陽光體育”活動,促進學生全面發(fā)展 在進一步加強學生“兩操”管理的基礎上,學校結(jié)合實際,認真開展陽光體育運動,切實搞好大課間活動,保證學生每天一小時的體育鍛煉,增強學生體質(zhì),學校還為每個學生建立了健康體質(zhì)檔案,對學生每年的體質(zhì)、體能進行測試,由體育教師記入學生個人檔案。成功舉辦了冬季運動會,成立籃球、田徑、乒乓球等課外興趣小組。積極參加市上的`各項活動。今年5月組隊參加了華鎣市第五屆教育藝術節(jié),其中,美術、書法、攝影作品展評獲一等獎,吳丹老師獲現(xiàn)場比賽剪紙一等獎、繪畫三等獎,官昊獲藝術論文二等獎,白尉民、鄭春花分獲現(xiàn)場書法、剪紙比賽二、三等獎。六一即將到來之際,學校與華鎣市人事局關心下一代工作委員會共同舉辦了一臺以“關愛〃成長”為主題的文藝匯演,受到了社會、家長、學生的好評。

  三)、改革師生評價體系,切實推行素質(zhì)教育對教師的評價一改過去的做法,實行了多元獎勵方案,目前《永興小學教師多元化獎勵方案》已經(jīng)出臺,并在教代會上討論通過。對學生的評價實行綜合素質(zhì)評價。包括道德品質(zhì)、公民素養(yǎng)、學習能力、交流與合作、運動與健康、審美與表現(xiàn)共六個方面,采取學生自評10%、小組評20%、教師評70%的辦法進行,最后按照得分分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。

  四)、抓特色,樹品牌在經(jīng)過充分醞釀、討論、分析的基礎上,確定了以“誦讀古詩古詞,打造書香校園”的特色校園文化創(chuàng)建目標,一年級開設了“三字經(jīng)”、二三年級開設了“經(jīng)典成語故事”、四五年級開設了“小學生必背唐詩”、六年級開設了“經(jīng)典宋詞”課。校園文化建設獨具風味,有規(guī)模宏大的文化藝術墻,有著名的古詩人畫像及名句佳詞,有古今中外的名言警句,有古色古香的文化宣傳牌,有曲通幽靜的林蔭小道、有蛙鳴的荷塘月色,學校還開展了古詩書法展、讀后感、手抄報和誦讀比賽等活動。2008年12月,學校成功舉辦了第二屆“與經(jīng)典為友,品詩詞精華”階段性成果展示。在這充滿古詩意韻的書香校園里,讓孩子們自然而然地學會“彬彬有禮”,學會說話謙和有禮,學會舉止文明,養(yǎng)成讀書好習慣,真正起到“隨風潛入夜,潤物細無聲”的育人效果。

  三、以教學為中心,規(guī)范管理,提高績效

  教育教學質(zhì)量是學校工作的生命線,本學年里,建立健全學校各項管理制度,結(jié)合市教育局的“三查”活動,學校在管理過程中堅持“真、實、細”三字方針,將教育教學質(zhì)量升位作為學校工作的重點,進一步加強了學校教學常規(guī)管理工作。

  一)、建立健全了教育教學常規(guī)管理制度學校領導班子認真分析和研究學校制度與教師思想和工作不相適應的矛盾,及時修訂和完善制度,《年度考核方案》、《教學獎懲制度》、《班主任考核制度》、《職稱評審方案》、《德育管理制度》、《學生綜合素質(zhì)評價辦法》等一系列管理方案、評估考核標準通過起草、班子形成共識、征求群眾意見、教代會討論通過等程序一一得到健全。

  二)、加大了對教師教學六認真的檢查力度采用隨時抽查,和定期檢查相結(jié)合的方法,加大對教師“六認真”的檢查力度。每期對教師的“六認真”抽查了三次以上,在期中、期末定期對教師的“六認真”進行全面檢查,并做好記錄。對檢查的情況,及時總結(jié)、反饋,把檢查結(jié)果納入教師的年度考核。并與評優(yōu)選先、晉級晉職、效益工資掛鉤,各校點教師的“六認真”檢查結(jié)果與評選優(yōu)秀村小掛鉤。對教學“六認真”特別突出的教師進行單獨表彰。

  三)、立足課堂,提高質(zhì)量做到“抓兩頭,帶中間”,從學校角度,抓好畢業(yè)班和起始年級,帶動其他年級;從班級角度,抓好培優(yōu)和補差,帶動其他學生。定期召開教學工作例會,研討學校教學工作中的熱點、難點、疑點。有針對性、有計劃的圍繞質(zhì)量開展教學環(huán)節(jié)工作的研討,講究工作的科學與有效性,為質(zhì)量提升服務。堅持單元質(zhì)量調(diào)研和知識點過關檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,使過程管理落在實處。逗硬舉行期末檢測,認真分析,幫助大家尋找差距,明確目標,增添措施。召開畢業(yè)班學生專題會議,進行理想、人生、價值觀教育,激發(fā)學生奮勇向上。結(jié)合市教研室活動,促進教師反思教學,不斷提高課堂教學效率,并通過新教師匯報課、青年教師課堂教學競賽、骨干教師示范課、教師之間互聽課、支教教師優(yōu)質(zhì)課等活動,促使大家更新課堂教學方法,提高課堂教學質(zhì)量。

  四)、進一步深化鞏固村小管理班子成員經(jīng)常深入村小,了解村小教師的工作情況,檢查、指導村小教師的教學,促進村小教師將教學“六認真”落到實處。深入村小了解教師疾苦,切實解決村小教師飲水困難。學校主要領導還帶蔬菜到偏遠村小,開展與教師“同上一堂課、同煮一頓飯、同就一頓餐”活動,進一步融洽了干群關系。充分發(fā)揮村主任教師的積極性和作用,提高村主任教師的管理水平,全面提高村小的管理質(zhì)量,召開村主任教師培訓會三次。各村小圍繞“文明、衛(wèi)生、學習”三大主題加強對學生行為習慣的養(yǎng)成教育,堅持每周舉行升旗儀式,國旗下講話,公路沿線村小堅持實行路隊制,加強學生安全教育。目前,我校各村小“整潔、美觀、秩序井然”, 管理水平上了一個臺階。

  四、加強學校安全和后勤的管理

  一)、加強學校安全工作

  “安全工作,責任重于泰山”,學校始終把“教學質(zhì)量當作第一要務”的同時,把“安全工作當作第一責任”。成立了學校安全工作領導小組,由專人負責學校的安全工作,與中層領導、校點負責人、班主任、任課教師、家長層層簽定了安全目標責任書,實行安全目標責任追究制。本學年中組織學生觀看專題片800余人次、開展疏散演練活動2次、舉辦校級演講比賽1次、班級演講比賽數(shù)次、開展手抄報比賽2次、專題黑板報4次、發(fā)放宣傳資料2000余份,利用每周星期一的升旗儀式、班會、隊會加強學生的安全教育。要求每位教職工必須牢固樹立“安全第一”的思想,切實做好學校安全工作。學校在開學前、節(jié)假日前后組織人員對校舍、教學設施、用電線路、周邊環(huán)境等進行大檢查,發(fā)現(xiàn)不安全的因素,能進行整治的馬上進行整治,不能解決的請求上級定奪。

  二)、進一步加強學校后勤的管理

  一是認真貫徹《中小學校財務制度》,加強學校預算內(nèi)外經(jīng)費的監(jiān)督和清理力度,堅持增源節(jié)流,嚴禁浪費,將有限的資金用在改善辦學條件和教育教學的刀刃上。二是成立了學校財經(jīng)審查小組,每季度對學校的財務進行審查。三是嚴格校產(chǎn)管理,完善校產(chǎn)管理制度,做到進、出、用、損、廢有帳有據(jù)有登記,嚴格報銷手續(xù)和程序、每學期清理、核算一次,并完善、落實公物賠償制度,對學校廢就物品由三人以上進行集中處理。四是爭取資金,改善辦學條件。①改善辦公條件,為中心校教職工更換了辦公桌椅。②東鯉、造甲、雙龍橋、雙碉樓等村小排危,更換了中心校和程家坪村小的避雷設施。③中心;▓@的空地綠化。④校園文化的強力打造等。⑤勤于為教師辦實事、辦好事。解決部分村小飲水困難,免費為教職工提供寬帶網(wǎng)絡服務;在保證學校正常運轉(zhuǎn)和滿足教學獎并不負債的前提下盡可能的解決教職工福利待遇。

  五、本學年取得的成績和社會影響

  本學年里,全體黨員、教師和入黨積極分子,發(fā)揚團結(jié)拼搏、無私奉獻的精神,推動了學校的發(fā)展。2008年9月,榮獲現(xiàn)代教育“四個一”優(yōu)秀組織獎;2008年11月,被命名為華鎣市校本教研基地校;2008年11月,被華鎣市教育局授予基礎教育課程改革先進集體;2008年12月,榮獲小學村小三年級教學質(zhì)量三等獎,小學村小教學質(zhì)量三等獎;2008年12月,華鎣市組團參加廣安市“見證輝煌”歌詠比賽組織工作先進單位;2009年1月,被華鎣市教育局授予學校工作先進集體;2009年5月,榮獲華鎣市第五屆教育藝術節(jié)美術、書法、攝影作品展評一等獎。我校龍志軍、李春梅老師的課例參加四川省評比分獲二、三等獎。政府蔡副市長、市委李超、王小兵部長、歐市長、田書記等領導先后來我校指導工作。這些成績的取得是上級領導關懷指導和全校教職工集體智慧的結(jié)晶。

  回顧本學年的工作和學習,我們倍感親切和溫馨。是老師們的奉獻、理解、支持和厚愛,才使學校有了新的發(fā)展。相信,在上級教育主管部門的正確領導下,我們繼續(xù)保持昂揚向上的斗志,繼續(xù)發(fā)揚高度負責的精神,以規(guī)范管理為契機,以課程改革為突破口,全面提高學校的教育教學質(zhì)量,努力讓學校特色凸顯,謀求學校新的發(fā)展,使永小不斷煥發(fā)青春,永遠充滿生機與活力!

  永興小學 2009年5月12日

小學教育督導自查報告12

  各位老師、同學:大家好!

  時光飛逝,不知不覺,我們又迎來了新的一年!回首過去,看到了自己成長的足跡,我們初一(1)班的全體同學是感到欣喜和自豪的。還記得剛進中學的軍訓,全班同學在烈日下認真訓練,不怕苦,不怕累,最后如愿評上了優(yōu)勝排的稱號。開學后,大家由不適應花園寄宿生活到完全適應,從不習慣中學的學習方式到漸入佳境。體育節(jié),我們以良好的表現(xiàn)獲得校精神文明班級。藝術節(jié),在大家共同努力下又獲得二等獎的好成績。在最重要的學習上,我們班同學也不甘落后,幾次大考中,我們的好幾科成績都屢獲優(yōu)秀,有些落后的`學科,也在不斷進步,這給了我們很大的鼓舞,F(xiàn)在,我們又將面臨本學期最重要的期末考了,我們班同學決定全力以赴,力爭考出更優(yōu)異的成績。

  上周班會課,我們班召開了班級期末復習動員會,大家一起討論,明確班級各科目標:數(shù)學在全段前6名,科學在全段前5名,語文、英語、社會在全段前3名。除了班級目標。我們每個同學還制定了個人目標:有16人爭取全段前100名,有27人爭取全段前200名,有35人爭取全段300名。

  我們的目標不低,因為我們明白,高遠的目標可以給自己帶來更大的學習動力。但是我們也明白,實現(xiàn)目標的唯一途徑,就是努力,更努力。為此,我們班制定了以下措施:

  1、開展小組競賽,實施獎懲,以激發(fā)同學們的復習興趣;

  2、自覺放棄一些休息時間,進行復習鞏固;

  3、實行“一幫一”活動,讓成績好的同學,幫助那些暫時落后的同學共同提高;

  4、在緊張的學習中,勞逸結(jié)合,開展適當?shù)陌嗉壩膴驶顒诱{(diào)節(jié)身心。

  在努力實現(xiàn)目標的過程中,難免會遇到困難。但困難就像彈簧,你弱,它就強。困難在弱者面前,永遠是一座不可逾越的大山,而在強者面前,則是走向成功的階梯。因此,我們會鼓起勇氣,迎難而上,做思想上的強者,生活上的強者,學習上的強者!

  我們班的宣言是:肯定自我,創(chuàng)造自我,超越自我!

小學教育督導自查報告13

  一、指導思想“

  為了全面貫徹黨的教育方針,進一步規(guī)范學校辦學行為,指導學校扎實推進素質(zhì)教育,全面提高教學質(zhì)量;堅持推行實施科研興校、創(chuàng)新辦學。根據(jù)《甘肅省小學綜合督導評估方案》等文件精神,成立學校自查工作領導小組對我校辦學條件與環(huán)境、學校管理、教育教學和學生發(fā)展等方面工作進行了逐項認真評定,現(xiàn)將自評情況匯報如下:

  學校召開了專題校務會議,成立了以校長劉俊謙同志為組長的“朝陽中心小學綜合督導評估自評領導小組”,在班子成員的基礎上,邀請有關教師、學生、家長、社區(qū)代表廣泛參與。

  二、學;厩闆r概述:

  朝陽中心小學是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學。目前,學校有7個教學班,現(xiàn)有學生259人。學校共有教職工22人,其中專任教師22人,本科學歷8人。中級職稱教師6人, 35周歲以下年輕教師8名,占比例36%, 學校有縣級骨干教師2名。學?偨ㄖ娣e1853平方米。其中,圖書室54平方米,現(xiàn)有圖書5000余冊。實驗儀器、體育器材、音樂器具等基本滿足教學需要。

  近年來,我校在各級黨政部門的大力扶持下,辦學水平和教育質(zhì)量取得了長足的發(fā)展。

  三、自評結(jié)論

  辦學條件和環(huán)境

  1、教育經(jīng)費撥付到位,學校經(jīng)費使用合理,專款專用,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和經(jīng)費的收支審批制度,做到了預算科學,收支合理,帳物清楚。

  2.我校占地面積是6072平方米,生均23.4平方米,建筑面積1853平方米,生均7.15平方米。圖書5000余冊,音體美器材短缺,可用于教學的電腦只有2臺,衛(wèi)生保障設施欠缺。

  3、校舍布局合理,校園干凈整潔。我校重視校園文化建設,為了優(yōu)化育人環(huán)境,在校園內(nèi)制作展板、宣傳欄。充分體現(xiàn)了為學生成長服務的理念。

  4、學校周邊治安環(huán)境、干凈整潔,衛(wèi)生狀況良好。(自評145分)

  學校管理

  1、三年來,我校始終堅持黨的教育方針,辦學思想和辦學目標明確,制定了切實可行的年度工作計劃和專項工作計劃,由教導處負責落實,目標具體,措施得力。形成了有效的目標管理體系。學校始終以“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”為宗旨,組織教師認真學習先進教育理論及辦學思想,把握當前教育發(fā)展動態(tài)。重視學生在德、智、體、美、勞五育方面的全面發(fā)展,按學生的特長進行培養(yǎng)。注重后進生的轉(zhuǎn)化工作。取得了較為明顯的成績。

  2、學校班子成員班子成員分工明確,團結(jié)協(xié)作,作風民主,廉潔自律,工作能力強。學校落實了領導分工制度。學校領導經(jīng)常深入教學第一線,嚴格執(zhí)行聽評課制度,聽課的數(shù)量和質(zhì)量都達到或超過規(guī)定要求,聽課后能及時與授課教師進行溝通反饋。學校領導堅持學習,能做到有計劃、有筆記。

  3、我校教師嚴格按照國家教師準入制度和編制標準配備,在校職工均由縣局統(tǒng)一分配,無招聘或私自聘用情況。學,F(xiàn)有專任教師22人,均為大專以上學歷,學歷達標率100%。學校在教師配備上,缺少音樂、體育、美術專任教師。教學中,教師能與學生建立平等、民主、和諧的師生關系。無體罰或變相體罰學生、向?qū)W生推銷教輔資料等違紀現(xiàn)象。為了適應新的教育形勢,學校多次派教師到外地學習,先后1人次到南京、1人到蘭州等地學習先進經(jīng)驗,大大提高了教師的業(yè)務水平。學習教師返校后,做匯報交流,并上示范課。為其他教師做了領頭示范作用。

  4、德育工作是學校工作的首要環(huán)節(jié),我校堅持德育為首,五育并舉的德育工作方針,把德育工作貫穿到學校管理的各個環(huán)節(jié)。德育工作計劃安排周密,措施得力,借助清明節(jié)、五一勞動節(jié)、六一兒童節(jié)、教師節(jié)、國慶等重大節(jié)日有針對性的開展師德教育活動。

  5、學校重視骨干教師和青年教師的培養(yǎng)和使用,能積極組織參加上級主管部門開展的各項業(yè)務活動。針對學生實際,實施有效的學習方法指導和綜合能力、創(chuàng)新學習能力的培養(yǎng),課堂教

  學效果較好。課外輔導分層分類指導,形式靈活多樣,注重學科間的整合,認真學習各年級段課標要求,以課標為依據(jù)靈活運用教材。學校為教師的教育教學和業(yè)務學習需求提供了廣闊的平臺。

  6、學校后勤工作堅持為教學、為師生生活服務為原則,保證教育教學工作的正常運轉(zhuǎn),出現(xiàn)的困難問題能及時得到解決。嚴格執(zhí)行財務管理制度,經(jīng)費使用合理,嚴格執(zhí)行收費標準,無搭車收費和亂收費現(xiàn)象。圖書、儀器、電教設備文、體、衛(wèi)器材都有明細帳目,分類編目、保管完善,維修及時;建立了教學設備使用登記制度,但音、體、美器材欠缺。

  7、學校成立了安全工作領導小組,安全工作實行校長負責制。制定了切實可行的安全工作實施方案、安全工作應急預案;安全工作由校長總負責,分管領導具體負責實施,經(jīng)常利用周例會、晨會、班會對學生開展安全知識教育,三年來無重大不安全事故發(fā)生。(自評292分) 教育教學

  1、我校嚴格按省頒計劃,開齊開足各科課程,嚴格執(zhí)行課程剛性化管理,注重安全課,活動課的開設。嚴格落實國家及各級教育主管部門有關學生“減負”規(guī)定,按要求控制好學生周活動總量和課外作業(yè)量,做到活動時間保證。學校有教學總體目標,教務處,各教研組,科任教師有學期教學工作計劃,重視過程管理,定期組織檢查教學計劃的落實情況,教學監(jiān)控得力,教學秩序良好。

  2、學校成立了德育工作領導小組,校長任組長,分管領導與全體教職工為組員,德育工作機構(gòu)建全,全員參與。每學期都制定了德育工作計劃與實施方案,措施得力,重注實效。選用責任心強,講求工作方法和實效的老師擔任班主任工作,班級管理規(guī)范。建立學校、家庭、社會三結(jié)合的德育工作網(wǎng)絡。

  3、按照國家課程標準開足開齊課程,注重校本教材的開發(fā),重注校內(nèi)外課程資源的開發(fā)與利用。每學期對教師的教學計劃、工作總結(jié)、備課、上課、作業(yè)批改、考試考查提出明確的要求;計劃和總結(jié)統(tǒng)一歸檔管理。備課、上課、作業(yè)批改檢查后寫出了詳實的反饋材料,并在周例會上匯報交流。好的方面及時推廣,查出的問題限期糾改。

  4、認真貫徹學校體育工作、衛(wèi)生工作條例。堅持“兩操”、“兩課”,定期開展文藝、體育活動,每天保證學生一小時的體育活動時間,學校成立了書畫、音樂、體育等課外興趣活動小組;組織學生開展豐富多彩的課外活動。重視學生身心健康教育。由于條件所限,沒有心理健康咨詢室,也沒有給學生建立健康檔案。

  5、為了加強教師隊伍建設,扎實開展教研教改活動,每周星期三下午為教研活動時間,定期開展教研活動。教研活動有計劃、有安排、有總結(jié)、有檢查?迫谓處熞罁(jù)學科特點撰寫了學科論文,并組織教師進行崗位大練兵學習活動,極大地提高了教

  師的工作積極性。學校還將推普工作納入到常規(guī)教學管理之中,定期開展普通話朗誦演講活動;師生人人講普通話,個個寫規(guī)范字的良好氛圍形成。(自評318分) 學生發(fā)展

  1、學校堅持“德育為首,五育并舉”的方針,培養(yǎng)學生全面發(fā)展,深化課堂教學改革,面向各學科,面向全體學生,培養(yǎng)學生尊師愛校,勤奮誠實,遵紀守法。有良好的思想品德及文明行為習慣。學生有較好的心理素質(zhì),學生自理能力較強,勇于克服困難,有一定的承受挫折能力;學生各學科基礎知識比較薄弱,音體美勞合格率均在70%以上,學生健康水平不斷提高,視力保持良好率在99.2%以上,體育合格率達99%以上;學校注重培養(yǎng)學生正確的審美觀點,能自覺抵制不健康的文化侵蝕。重視學生個性特征的研究和培養(yǎng)。對各年級優(yōu)秀學生實行獎勵制度。

  2、學生學業(yè)成績穩(wěn)步提高,學困生比例不斷下降,學生各科基礎比較扎實。各學科測試成績能達到課程標準的要求。

  3、全體學生能按時完成教材規(guī)定的作業(yè)任務,正確率高,錯題能及時更正。絕大部分學生能在課堂和自習時間獨立完成作業(yè)。少部分學生作業(yè)較亂,書寫欠工整。

  4、在學校、家庭和社會的共同努力下,學生有良好的'行為習慣和生活習慣,有較強的好奇心和求知欲,有資源和環(huán)保意識。由于我校地處農(nóng)村,學生參與勞動鍛煉的機會較多,學生養(yǎng)成了良好的勞動習慣,能積極參加栽花種草、清掃垃圾、打掃街道、

  義務植樹等校內(nèi)外公益勞動。因條件所限,學生參加綜合實踐活動的次數(shù)較少;多數(shù)學生具有初步自覺創(chuàng)新意識和參與實踐活動的能力。(193分)

  按照《甘肅省小學綜合督導評估方案》,我校自評得分如下: A1條件和環(huán)境 150分 自評得145分 A2學校管理 300分 自評得290分 A3教育教學 350分 自評得318分 A4學生發(fā)展 200分 自評得193分 自評總分:948分

  四、主要成績與經(jīng)驗

 。ㄒ唬┺k學思想及目標任務明確

  我校教育教學工作始終堅持貫徹黨的教育方針確立了以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,樹立以質(zhì)量求生存,以創(chuàng)新教育理念為先導,以強化管理為手段,以教研教改為突破口,以提高教育質(zhì)量為最終目標的指導思想,圍繞建設小康社會目標,全面落實科學發(fā)展觀,全力打造文明和諧校園。我們經(jīng)過全體教職工的認真討論研究制定了“一年夯實基礎,兩年改變落后面貌,三年鞏固提高進入全縣先進行列,五年努力奮斗爭創(chuàng)縣級示范學校。由于我們的辦學思想明確,目標任務具體,因而各項工作穩(wěn)步開展。

  (二)思想教育及隊伍建設。

  我們認真學習了“三個代表”重要思想及有關教育法規(guī)、文

  件。以創(chuàng)新教育活動為契機,繼續(xù)深入開展師德師風建設活動,建立新的師德評估機制和激勵約束機制。同時我們鼓勵教師不斷學習,自我充電。通過自考、函授、等形式提高教師的知識水平。一支業(yè)務精良,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,勇于創(chuàng)新的教師隊伍逐漸形成。

 。ㄈ⿲W校管理及教學工作

  1、“以人為本”,和諧發(fā)展。

  新的教育形勢下,學校管理就是要為師生創(chuàng)設寬松、和諧的發(fā)展空間。創(chuàng)立一種領導善抓,教師樂教、學生愛學的管理氛圍是我們的奮斗目標。班子成員以身作則,率先垂范,堅持帶課,帶主課,在常規(guī)教學的各個環(huán)節(jié)嚴格要求自己,以自己的實際行動帶動和感召教師。

  2、完善計劃制度,細化措施,規(guī)范管理,績籌掛鉤。 為了進一步深化教育改革,我們在認真學習研究學區(qū)《教育教學管理辦法》的基礎上,結(jié)合我校實際進一步修訂完善我校的教學工作量化管理獎懲制度等各項制度計劃,教師的各項工作采取量化積分,分類評定,并將績籌掛勾,從“德”、“能”、“勤”、“績”四個方面進行全面考核。并對教師的備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導、成績評定等做出具體規(guī)定和要求,把教學任務落實到每一個教師、每一節(jié)課,學生的每一次作業(yè)之中。教導處、教研組、值周領導加強了對教師每天常規(guī)教學的檢查,并作為年度考核、評優(yōu)選先的重要依據(jù)。

  五、存在的問題

  在上級教育主管部門的領導和支持下,經(jīng)過全體師生的共同努力,我校教育教學工作取得了一些成績,但這與黨和人民的要求相比還有很大差距,工作中還存在不少問題:

  1、學校缺乏完整的德育工作和教育教學工作評價體系;

  2、對校內(nèi)外課程資源開發(fā)與利用不夠重視,課改工作與教研工作力度有待加強;

  3、學校硬件建設尚不達標,音體美器材短缺;

  4、學生承受挫折的能力和戰(zhàn)勝困難的毅力較差,需要進一步培養(yǎng)。

  但我們有決心,有信心能夠克服一切困難,使我校教育教學工作再上新臺階。

  朝陽中心小學

  20xx年4月15日

小學教育督導自查報告14

  十林鎮(zhèn)大路武小學是一所全日制小學。經(jīng)過多年努力,我校在上級政府、領導關懷支持下,校園環(huán)境不斷美化,辦學條件日趨完善,現(xiàn)有一幢教學樓,設有圖書室、儀器室等,生均建筑面積達到相應標準,儀器設備符合教學要求,圖書室藏書5000余冊,各班均建立圖書角。目前,我校共有5個教學班,教師10名,學歷達標率100%。

  一、全面貫徹教育方針,依法規(guī)范辦學行為

  1、學校堅持黨的路線、方針、政策,認真貫徹落實《中國教育與改革發(fā)展綱要》、《中華人民共和國教師法》等有關教育法律、法規(guī),制定了學校發(fā)展近期目標:辦人民滿意的學校。嚴格按照上級有關精神設置排課,上課,開展了豐富多彩的課內(nèi)外活動,嚴格執(zhí)行作息時間,嚴肅工作紀律,做到了辦學方向明確,教育思想端正,使學校各項工作有序高效的進行。全面貫徹教育方針,堅持“五育”并舉,面向全體學生積極推進素質(zhì)教育。

  2、貫徹執(zhí)行《教師管理規(guī)范》。一是認真學習,深入領會。堅持依法治校,充分利用政治學習時間,組織學習、領會規(guī)范的內(nèi)容、特點和基本要求,引導教師人人自覺參與學校的規(guī)范管理,努力使學校管理達到規(guī)范的各項要求。二是廣泛宣傳,營造氛圍。管理規(guī)范是辦好一所學校所必須遵循的要求,為此,學校充分利用板報、紅領巾廣播等宣傳形式,廣泛宣傳規(guī)范中涵蓋的有關內(nèi)容。三是明確責任,狠抓落實。學?茖W制定并貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》實施方案,統(tǒng)籌安排,分解任務,層層落實責任,人人明確職責,時時規(guī)范管理,確保學校平時的各項管理規(guī)范有序。

  3、我校依法治校,全面落實校長負責制,推行校務公開制度,使學校事務在公開與監(jiān)督的前提下運行,凡學校重要事項,通過各種途徑向社會和全校教職工通報,接受群眾的 評議和監(jiān)督,特別是廣大學生、家長所關注的熱點問題,關系到教職工切身利益的.事項,實行公開制度,即公開辦事的對象與范圍;公開辦事的條件與政策;公開辦事的程序與過程;公開辦事的結(jié)果與成效。其目的是不斷完善學校內(nèi)部制約機制和外部民主監(jiān)督,以增強廣大教職工的主人翁意識,提高學校解決熱點、難點和疑點問題的透明度,規(guī)范學校領導干部的自身行為,加強領導班子廉政建設,調(diào)動教職工的工作積極性,促進學校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,提高學校教育教學質(zhì)量和辦學效益。制定了《校務管理制度》,全面落實崗位責任制,實施梯次管理,制定教師考核及獎懲制度,嚴格落實。我校校務管理規(guī)范有序,措施到位,有效地促進了教育教學工作。

  二、加強隊伍建設,提升整體素養(yǎng)

  1、加強領導班子建設。我校一直非常重視加強領導班子建設。要求領導班子必須成為學校之靈魂,教學之名流,師生之楷模。努力確立好三個意識:①大局意識,即能精誠團結(jié)。一切都從大局出發(fā),想學校所想,急學校所急。班子成員能相互理解、相互支持、分工合作,提高了管理實效。②民主意識,即能民主決議。學校實行校務公開,加強民主監(jiān)督,充分發(fā)揚民主,集思廣益,找出管理中存在的疏漏,采取相應對策加以改進,保證了學校教育教學工作的健康有序。同時充分發(fā)揮教代會作用,凡學校評優(yōu)、職稱評定等重大決定均通過教代會的表決,保障教職工的民主權(quán)利得到完善和

  - 2使教學工作規(guī)范化、正常化,提升了學校教育和教學管理工作的整體水平。另外,學校還嚴格控制學生在校時間、作業(yè)時間和考試次數(shù),切實減輕學生過重課業(yè)負擔。

 。3)提升教師自身素養(yǎng)。教師自身素質(zhì)的高低直接關系到教育質(zhì)量的好壞。我校時時刻刻以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《鄧州市中小學教師職業(yè)道德行為八不準》等規(guī)章制度嚴格要求每一個教師,做好學生的表率和楷模。

  3、加強班主任隊伍建設。嚴格班主任隊伍選拔,選擇業(yè)務精湛、責任心強的教師擔任班主任。建立新老班主任經(jīng)驗交流機制,定期舉辦班主任基本素質(zhì)大賽,促進信息溝通,提高班主任整體素質(zhì)。建立科學的班主任工作評價體系,學校制定了《班主任工作獎懲制度》《班主任工作十項要求》,定期組織學生對班班主任工作進行評價。組織班主任做好學生的綜合素質(zhì)評價工作,真正促進班主任專業(yè)化成長。

  三、以德育為首,堅持活動育人

  我校始終堅持德育為首,著眼于學生的全面和諧發(fā)展,以育人為本,挖掘利用各種德育資源,根據(jù)學生特點,貼近學生實際,開展豐富多彩的主題教育活動,在活動中育人。

  1、德育機制完善化。針對學校實際,我校建立了以校長負責、班主任為骨干、教職工全員參與的德育工作機制,形成人人都是德育工作者,個個都有德育崗位的良好局面。同時堅持班主任、輔導員學習交流制度。開學初,首先進行班主任工作培訓,認真學習《班主任工作規(guī)程》和《班主任工作方法100例》等有關規(guī)程和經(jīng)驗,學習優(yōu)秀班主任事跡,交流班隊工作經(jīng)驗,在學習中內(nèi)化素質(zhì)、提升理念;在交流中學習榜樣、改進作風。

  - 4好熔爐,精心設計了多種形式的課堂教學展示活動,學校的相互聽課、評優(yōu)課、展示課、觀摩課、教研課形式制度化,繼續(xù)推行“一人一堂公開課”,定期組織教學沙龍、專題研究、名師指導等形式多樣的活動,為教師展示風采、張揚個性、互幫互學搭建平臺。

  五、規(guī)范后勤管理,端正服務思想

  為了規(guī)范我校財務行為,加強財務管理,提高經(jīng)費使用效益,促進我校事業(yè)發(fā)展,根據(jù)我校具體情況,制定制度。我校財務管理的基本原則是:貫徹執(zhí)行國家有關法規(guī)、法律和財務規(guī)章制度,堅持勤儉辦學的方針。合理編制學校預算,并對預算過程進行控制和管理;合理配置學校資源,努力節(jié)約開支,加強核算,提高經(jīng)費使用效益;建立健全學校內(nèi)部管理制度;如實反映學校財務狀況,對學校經(jīng)濟活動的合法性,合理性進行監(jiān)督。學校財務管理體制是:“統(tǒng)一領導,集中管理”,財務工作實行校長負責制。重大開支實行民主決策。后勤成立領導小組,監(jiān)督校產(chǎn)使用情況,制定固定資產(chǎn)管理辦法,對固定資產(chǎn)登記造冊,嚴格監(jiān)控辦公用品、教學儀器去向。

  六、以特色為抓手,使學生健康快樂成長

  1、扎實開展讀書活動。

  為了拓寬學生視野,我校扎實開展《誦讀經(jīng)典》學生讀書活動,努力構(gòu)建“書香校園”。每班都有師生自發(fā)推薦的圖書,資源共享,為孩子們開辟了更為豐富多彩的閱讀世界,晨讀、午間閱讀,是學校最充滿生機與活力之時。學校有專門的學生讀書筆記本,課上加強指導,師生共讀,課外自主閱讀,親子閱讀,摘錄優(yōu)美詞句,寫好讀書心得,以各種方法來豐厚學生的閱讀積累,從而使學生從小養(yǎng)成愛讀書、多讀書、讀好書的習慣,在讀書中體味人生、健全人格、陶治情操。

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小學教育督導自查報告15

  一、學校概況

  xx小學有教學班9個,在校學生327人,其中寄宿學生209人。教職工34名,縣級以上教學能手、骨干教師4人,高級教師12人,大專以上學歷29人,有7名教師取得本科學歷,是一支愛崗敬業(yè),業(yè)務水平較高,團結(jié)向上的教師隊伍。

  二、基本情況

  (一)師資水平

  1、現(xiàn)有專任教師21人,專職教師18人,均持證上崗。教師本科7人,大專學歷14人,學歷合格率100%。職務結(jié)構(gòu)中,現(xiàn)有小學高級教師12人,小學一級教師9人。學校按課程標準和音樂、體育、美術、信息、英語等教材進行教學,音樂、美術、英語課程均有專職教師,體育、信息課程配有兼職教師。

  2、現(xiàn)有校長1人,副校長1人,其他班子成員2人,50%持證上崗。

 。ǘ┺k學條件

  校園面積約3790平方米,可供活動場地面積約1800平方米,校舍建筑面積6000多平方米,各類用房3幢,功能室7個,普通教室、專用教室能滿足教學需要;學校有行政和教師辦公室、多媒體室、微機室、實驗室、遠程教育室、檔案室、圖書閱覽室、儀器室、器材室、廣播室、數(shù)碼照相機、數(shù)碼攝像機、打印機、教學儀器、圖書資料等軟硬件配套齊全,基本達標,信息技術設備基本達標。

 。ㄈ┙(jīng)費投入

  為推進義務教育的均衡發(fā)展,加大改善辦學條件的力度。近幾年,學校積極利用校舍加固工程的契機,新建學生宿舍樓一幢,改造了其它各類用房,實現(xiàn)了班班配備多媒體的目標,設立了專門的信息技術課教室、活動室、圖書閱覽室,新購電腦28多臺,移動多媒體設備一套,電視15臺等器材,按省定標準配備音、體、美器材,使辦學條件和校園環(huán)境有了很大的改觀。這樣不僅極大地豐富和充實了學校教育資源,推進了素質(zhì)教育發(fā)展進程,而且縮小了城鄉(xiāng)學校之間的差距,為每個適齡兒童接受到均衡的義務教育提供了可靠保障。

  三、主要成績

  幾年來,在全校教師的共同努力下,學校面貌煥然一新,在實施素質(zhì)教育的過程中也取得了可喜的成績。學校先后榮獲“晉城市養(yǎng)成教育先進學!、“陽城縣教育工作先進單位”、“xx縣教學工作先進單位”、“陽城縣先進文明學校”、“xx縣衛(wèi)生三星級學!、“鄉(xiāng)教具制作應用研究先進學!。

  四、工作措施

 。ㄒ唬┘訌妼W校領導班子建設,健全素質(zhì)教育領導機構(gòu)。

  我校十分重視學校領導班子素質(zhì)的提高,不斷加強領導班子的建設,因為領導班子成員自身素質(zhì)的高低直接關系著一所學校的辦學思想、辦學方向和辦學質(zhì)量。我校領導班子成員不斷加強學習管理理論和有關政策法規(guī),努力提高自身的理論水平和管理能力。在工作實踐中,班子成員總是深入到教學第一線,用所學的理論來指導實踐,同時又通過實踐來完善和充實學校的各項管理工作。為切實加強我校的素質(zhì)教育工作,我校成立了以校長為組長的“xx小學素質(zhì)教育工作領導小組”,健全了我校素質(zhì)教育的領導結(jié)構(gòu),使我校的.素質(zhì)教育工作有了一個強有力的組織保障。

  (二)加強教師隊伍建設,努力建設一支高素質(zhì)教師隊伍。

  實施素質(zhì)教育除了要有一個強有力的領導機構(gòu)之外,更重要的是需要一支高素質(zhì)的教師隊伍。因為教師自身素質(zhì)的高低直接影響著學生的學習態(tài)度和學業(yè)質(zhì)量。我校十分重視對教師的政治思想教育和教育教學理論教育,積極組織教師參加學歷提高和繼續(xù)教育,使他們不斷提高政治思想素質(zhì)和專業(yè)知識水平以及不斷更新教育教學理念,F(xiàn)在,我校已擁有了一支敬業(yè)愛崗、教育教學能力較強的師資隊伍,他們完全能適應素質(zhì)教育的要求。

 。ㄈ┘訌妼W校德育隊伍建設,提高學校德育工作質(zhì)量。

  我校認真貫徹“德育先行、安全至上、教學中心、后勤保障”這個工作思路,認真做好德育工作,為學校教育教學質(zhì)量的提高營造一個良好的德育環(huán)境。

  1、成立學校德育工作領導小組,加強對學校德育工作的組織和領導,使學校的德育工作方向更明確,措施更有力,效果更明顯。

  2、選拔一批責任心強、工作能力高的班主任教師組成一支強有力的德育工作隊伍,并通過培訓,不斷提高他們的理論水平和工作能力。

  3、通過課堂、宣傳欄、廣播、報告會、致家長一封信等宣傳載體,不斷加強對學生的愛國主義、集體主義和安全及法制教育。

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