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部門工作個人總結(jié)

時間:2023-03-30 08:15:41 個人總結(jié) 我要投稿

部門工作個人總結(jié)

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的部門工作個人總結(jié),希望能夠幫助到大家。

部門工作個人總結(jié)

部門工作個人總結(jié)1

  20xx年,**社區(qū)勞動保障辦公室在縣、鎮(zhèn)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在居委會全體同志的幫助和支持下,借助政府推動,政策引導(dǎo),切實抓好組織落實,積極宣傳,努力開發(fā)崗位,援助就業(yè)困難人員,充分落實了就業(yè)安置工作。我社區(qū)結(jié)合轄區(qū)的實際情況,緊密依靠轄區(qū)單位及人民群眾,充分落實了各種文件精神,更進(jìn)一步的做好了轄區(qū)內(nèi)失地農(nóng)民、城鎮(zhèn)失業(yè)、企業(yè)下崗人員的就業(yè)登記與再就業(yè)工作。經(jīng)過近一年的努力,社區(qū)充分就業(yè)工作取得一定成效,現(xiàn)將社區(qū)充分就業(yè)工作總結(jié)如下:

  一、健全組織、加強平臺建設(shè)

  在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,我社區(qū)及時成立了勞動保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組。與此同時還成立了勞動保障檢查網(wǎng)絡(luò)化動態(tài)管理工作小組。緊接著,完善了各項制度及辦事流程并規(guī)范上墻,做到了明確分工,責(zé)任到人。同時,做到了加強網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。勞動保障的就業(yè)和失業(yè)工作,在“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動保障思維基本公共服務(wù)體系信息管理系統(tǒng)”中錄入,為轄區(qū)的就業(yè)失業(yè)中專提供了更為科學(xué)的管理系統(tǒng),也為勞動保障服務(wù)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。

  二、摸清底數(shù)、強化信息化管理

  摸清轄區(qū)失業(yè)人員基本情況,是再就業(yè)工作開展的基礎(chǔ)。我們利用“社區(qū)干部包組、組長包樓(戶)、樓(戶)包人”的分片責(zé)任到任的工作辦法,了解下崗失業(yè)人員擇業(yè)要求,掌握就業(yè)動態(tài),并對下崗失業(yè)人員登記造冊,建立臺帳,隨時掌握下崗失業(yè)人員的生活狀況和就業(yè)狀況,做到“六清”,即:失業(yè)原因清、家庭情況清,社保關(guān)系清,技能水平清、培訓(xùn)與愿望清、就業(yè)去向清。對再就業(yè)人員情況做好記錄,實行定期和不定期隨訪和回訪并做好了回訪記錄。

  建立了"三必訪"制度,即登記后未就業(yè)必訪、有困難必訪、信息不清楚必訪。當(dāng)下崗失業(yè)人員有困難時,社區(qū)勞動保障工作站人員主動伸出援助之手,提供各種應(yīng)急幫助,并帶著崗位登門造訪。

  三、開展各項就業(yè)援助服務(wù):

  1、加強培訓(xùn)、改變就業(yè)觀念

  發(fā)放培訓(xùn)券,開展有針對性的職業(yè)技能培訓(xùn),是提高勞動者素質(zhì)的重要措施,對于促進(jìn)勞動者就業(yè)具有重要意義。加強宣傳,促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變,幫助下崗失業(yè)人員樹立再就業(yè)信心。利用墻報、宣傳欄、橫幅、開座談會等多種形式,廣泛宣傳靈活就業(yè)等用工形式,轉(zhuǎn)變失地農(nóng)民以及下崗職工的傳統(tǒng)就業(yè)觀念,樹立再就業(yè)的信心。

  2、積極開展政策宣傳

  一是大力宣傳再就業(yè)優(yōu)惠政策。為解決單親家庭、“零就業(yè)”家庭和殘疾人員等就業(yè)困難人員的.就業(yè)難問題。全面落實國家出臺的各項再就業(yè)優(yōu)惠政策,向轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位、就業(yè)困難人員宣講政策、發(fā)放宣傳資料,使他們了解就業(yè)再就業(yè)的各項優(yōu)惠政策。

  二是鼓勵用人單位吸納更多的就業(yè)困難人員。通過對再就業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳,讓更多的用人單位了解吸納就業(yè)困難人員的好處。吸納就業(yè)困難人員就業(yè),不僅使用人單位得到了稅收的減免以及政府給予的社保補貼、崗位補貼、單親家庭困難補助等各類補貼,降低了用人單位的成本和開支。同時又解決了就業(yè)困難人員的就業(yè)問題,化解了社會矛盾,是一件雙贏的好事。

  3、“4050”人員再就業(yè)問題

  全力解決社區(qū)就業(yè)的難點問題。隨著時間的推移,“4050”人員的人數(shù)呈現(xiàn)出增加的趨勢。因此,要把解決“4050”人員再就業(yè)問題作為工作重點,繼續(xù)辦好綠色通道,落實好工作目標(biāo)。一是把工作的重點轉(zhuǎn)移到殘疾人員、夫妻雙方失業(yè)、一戶兩代人失業(yè)、單親扶養(yǎng)子女失業(yè)人員這四類就業(yè)困難家庭身上。二是在就業(yè)崗位開發(fā)的方式上有所改進(jìn)。

  四、鞏固充分就業(yè)工作措施

  按就業(yè)局要求,對勞動保障網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了更新;按鎮(zhèn)勞動保障的要求,完善工作臺賬,并順利通過了上級部門的檢查。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施到位,截止到20xx年11月30日,清康社區(qū)今年保障情況如下:

  1、城南居民醫(yī)保人數(shù)達(dá)1210人。

  2、接收退休人員社會化管理390人。

  3、居民養(yǎng)老保險人數(shù)達(dá)1709人。其中60歲以上老人863人。

  4、解決失業(yè)人員5人,其中“4050”人員2 人。

  20xx年近一年的工作,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,但還有很多不足。這需要我們在今后的工作中,彌補不足的地方,探索新的工作方法,為社區(qū)群眾辦實事、辦好事,做好就業(yè)登記和再就業(yè)工作,努力解決就業(yè)困難對象就業(yè),進(jìn)一步健全和完善社區(qū)基層勞動保障工作。

部門工作個人總結(jié)2

  我自20xx年xx月份到公司上班,xx月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派公司財務(wù),現(xiàn)在已有xx個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務(wù)。下面我將近一年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報:

  一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志

  自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

  二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

  我在xx主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  1、嚴(yán)格控制xx辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將xx辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

  2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費用認(rèn)真審核,詢問相關(guān)人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。

  3、按時結(jié)算。按時與xx物流部及xx銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴(yán)格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。

  4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當(dāng)利益不受損。

  5、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)xx統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的填制財務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項指標(biāo)執(zhí)行情況,分析各項指標(biāo)異常因素,制定下月預(yù)計目標(biāo);及時填制經(jīng)營分析,反應(yīng)該月xx辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及存在的問題。

  6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對20xx年xx辦事處收入預(yù)算的編制、及時配合完成20xx年公司財務(wù)決算工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手。

  三、存在的問題

  一年來,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。

  最后,還想說三點:一是我的.總結(jié)還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理xx及財務(wù)部對口會計xx,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在xx年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

部門工作個人總結(jié)3

  時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間來到公司已有了一年,在這一段時間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,加上自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶;仡欉@一年來的工作,我有很多的感想和體會,F(xiàn)總結(jié)如下

  一、思想方面

  剛加入公司,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在這一年的生活和工作中,我一直能夠嚴(yán)格的要求自己,認(rèn)真、細(xì)心且具有較強的責(zé)任心和進(jìn)取心,富于工作熱情與團(tuán)隊協(xié)作能力,確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,一起配合成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身的發(fā)展和進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與工作條件在不斷改善給了我工作的動力;及其同事間的友情關(guān)懷與協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;更給了我工作的信心。

  二、工作不足

  當(dāng)然,在平時的工作過程中,難免也會出現(xiàn)一些小差錯;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷的成熟起來,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。處理問題的經(jīng)驗方面還要有待于提高;對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性還不夠;專業(yè)知識方面掌握的還不夠扎實等。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會進(jìn)一步的嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些不足之處,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。同時我要特地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的.提醒和指正。

  三、學(xué)習(xí)方面

  通過這一段時間來的學(xué)習(xí)、實踐和對相關(guān)網(wǎng)絡(luò)問題的處理,不管是測試方面還是處理網(wǎng)絡(luò)問題和基站故障方面都取得了很大的進(jìn)步,特別是基站故障處理和調(diào)整方面,與同事出去進(jìn)行處理中,能夠一起討論一些相關(guān)性問題的處理方法,積累更多相關(guān)的經(jīng)驗;從中也了解和掌握了各種測試工具的使用及其出現(xiàn)故障進(jìn)行處理的方法與技巧,領(lǐng)略更多的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象和對應(yīng)的處理方法和技巧,根據(jù)不同的地理位置環(huán)境和當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)的具體情況,選擇更為合適解決問題的方法與技巧。除此之外,還認(rèn)真學(xué)習(xí)一些相關(guān)性的技術(shù)資料,不斷的增強自身理論知識,為下一步的提高打好堅實的基礎(chǔ)。

  四、工作計劃

  在今后的工作中,我將會繼續(xù)努力提高自身的各項素質(zhì),克服不足,不斷地完善自我,學(xué)無止鏡,我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)通信專業(yè)相關(guān)的知識,并用于指導(dǎo)實踐;在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能;不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。

  進(jìn)一步的嚴(yán)格要求自己,提高工作積極性,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),為公司做出更多的貢獻(xiàn);重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平;領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量更好得完成任務(wù)。

部門工作個人總結(jié)4

  社會保障體系的重要內(nèi)容。做好這項工作,對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展,深化企業(yè)改革,保障廣大退休人員的幸福生活,維護(hù)社會穩(wěn)定,提高他們的生活質(zhì)量,具有十分重要的意義,F(xiàn)對今年來開展的退管工作做如下總結(jié):

  一、加強學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)

  我辦定期召開退管小組會議,進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和理論學(xué)習(xí),及時溝通加以改進(jìn)日常工作中存在的問題,不斷提高退管工作人員的業(yè)務(wù)水平和理論知識,對退管工作的能力進(jìn)行強化。工作中,十分注重社區(qū)協(xié)管員業(yè)務(wù)素質(zhì)及服務(wù)意識的優(yōu)化,良好的工作作風(fēng)才能增加企業(yè)退管服務(wù)工作的公信力,才能使退管工作朝著正確的方向一步一步前進(jìn)。

  二、協(xié)調(diào)合作,完善管理服務(wù)

  做好退休人員檔案的管理和接收工作,完善退休人員健康檔案,跟蹤了解退休人員的生存狀況。并且聯(lián)系民政殯葬機構(gòu)對每月死亡的人員與我辦的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行對比,杜絕冒領(lǐng)現(xiàn)象。根據(jù)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)各項基礎(chǔ)工作要求加強管理服務(wù),定期與不定期組織退管人員與退休人員及時聯(lián)系溝通,了解情況,切實為企業(yè)退休人員服務(wù)。以工作好的社區(qū)為榜樣,依托條件好的社區(qū)以點帶面,達(dá)到整個退管工作的快速發(fā)展。每年的年審工作在依托社區(qū)和人社部門的人社服務(wù)中心的同時,我辦也要積極配合,為各部門的協(xié)調(diào)合作,共同發(fā)展做出努力。

  三、開展活動,爭取改進(jìn)不足

  開展自我管理、幫扶互助、自我服務(wù)來完善充實退管自管互助組織。定期不定期開展走訪幫扶活動,并且多次慰問特困退休人員,送去了慰問品。一年一度的“九九”重陽節(jié),利用老年人自己的節(jié)日,組織了退休人員座談會,虛心聽取并記錄退休人員的意見和建議,將其作為以后工作中改進(jìn)的方向,以退休人員的需求為根本,做好退管工作

  今年的工作,由于經(jīng)費不足,不能很好的組織退休人員活動。企業(yè)退休人員已經(jīng)從過去吃飽飯、穿暖衣的簡單要求,上升到“老有所為,老有所樂”上來,這就對退管服務(wù)工作提出了更多更高的'要求,根據(jù)新的形式發(fā)展變化,我辦應(yīng)充分利用現(xiàn)在有資源,積極爭取政府部門的支持,共同做好退管工作。

  今后我辦將繼續(xù)以“以民為本,為民解困”的宗旨為核心,以滿足廣大退休人員日益增長的文明和物質(zhì)需求為出發(fā)點,以落實“六個老有”為目標(biāo),和實際結(jié)合,以構(gòu)建和諧社會為主導(dǎo),運用多種形式,加大工作力度,建立安全保障,服務(wù)周到的生活服務(wù)。退管工作越來越忙,但我辦付出的一份辛勤勞動是十分有價值的,我們的工作,得到了廣大退休人員的稱贊反響。所以在今后的工作中,更加愿意把自己的一份力量,無私奉獻(xiàn)在退管服務(wù)工作中去,促進(jìn)退管服務(wù)的發(fā)展,為構(gòu)建和諧社會做出貢獻(xiàn)。

部門工作個人總結(jié)5

  采購部主要職責(zé)

  1、審核采購需求2、決定合適的采購方式3、分配、選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)資源4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實地勘察,評估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力5、采購合約與訂單的起草,簽發(fā)以及管理6、根據(jù)采購需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動或進(jìn)行后續(xù)跟蹤7、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題

  采購經(jīng)理的工作重點

  1、制定采購談判的策略和方案并加以實施 2、處理質(zhì)量問題,以及退貨方案的實施 3、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系 4、對公司采購管理的政策和程序進(jìn)行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議 5、運用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系;供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系 6、處理供應(yīng)商的.問訊,異議及要求 7、實施對新供應(yīng)商的開發(fā)和扶植工程 8、此外,采購經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購部門對整個公司所起到的關(guān)鍵作用和真正價值所在,這些有影響力的工作包括: 9、配合財務(wù)在整體上用的付款策略,如: A、整理,控制及存儲原物料 B、立庫存量與及時供貨策略 C、決庫存矛盾 D、理廢棄或過剩的設(shè)備與物料 E、發(fā)并實施標(biāo)準(zhǔn)化程序;改善流程;降低成本;規(guī)避成本以及成本的固定 F、進(jìn)新產(chǎn)品和改良產(chǎn)品或服務(wù)之間的協(xié)調(diào)

  一、材料采購工作情況 4月份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調(diào)整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購,對于有些材料的及時度上有些影響。 4月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。 對于生產(chǎn)上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務(wù)下得急,供應(yīng)商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。

  二、值得肯定的地方 (1)采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。 (2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,有效減少采購成本。 (3)在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

  三、工作中出現(xiàn)的問題 (1)材料在采購回來后,跟財務(wù)部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的報帳,致使財務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率。 (2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。

  四、解決的辦法 (1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。 (2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個部門。 (3)對于有計劃外的交易出現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算。

  五、本部門的工作思路 和采購員密切溝通,隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù),改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題,沉著應(yīng)對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃,與各個部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的最優(yōu),為公司節(jié)省采購成本。 相信采購部工作將會有更大的突破和改善,豪邦車配制造有限公司更上一層樓!

部門工作個人總結(jié)6

  時間如白駒過隙,眨眼間一年的時間從我的身邊匆匆流逝,時間是總結(jié)過去,展望未來的的時間。在學(xué)生會工作的那么長時間了,依晰記得曾經(jīng)剛加入學(xué)生會時,我們都滿懷著那份對學(xué)習(xí)部的熱愛與執(zhí)著,并信心十足的經(jīng)過筆試和面試,最終如愿以償?shù)倪M(jìn)入學(xué)生會學(xué)習(xí)部。

  在回顧一年的工作中,我真的學(xué)到了很多東西,使我有機會接觸到很多人,不但提高了社交能力,不但提高了社交能力,還提高了工作能力;厥走@一年間真的讓我受益匪淺,其中充滿了快樂與苦澀。讓我在大學(xué)生活中過的很充實,總體來說是快樂的是值得的,在工作上我認(rèn)真對待并做好每一件事,只因一句話在其位謀其職。

  下面是自己在活動與工作中摸索的一點淺淡的經(jīng)驗。

  1、在做事的時候能自己做的就自己做,不要有種依賴和應(yīng)付的心理,因為這樣才能更好的鍛煉自己,讓自己收獲更多。

  2、懂得“在其位,謀其職”的含義,因為什么事都是從開始不懂到懂得,堅持到最后才是正確的。例如:在學(xué)生會中,有的人經(jīng)過種。種的努力,最后進(jìn)去了,可是時間長了,累了、厭倦了,什么事都不做,那你為何當(dāng)初那么努力的'懸著加入呢?所以要以積極正確的對待每件事情。

  3、在這個團(tuán)隊中,我們要團(tuán)結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)精彩,才能讓這個團(tuán)隊更加優(yōu)異。

  4、全心全意配合老師、同學(xué)之間的工作,做好溝通的紐帶,全心全意為廣x學(xué)服務(wù),以微笑面對每一個人。

  以上是自己的一點小見解,在這難忘的一年中,我感覺自己努力全心的付出了,并在各自的所在的部門與工作中,我們都代表著我們這個大集體的形象及榮譽,并擔(dān)任著不同的角色。

  總之,因為有這樣一支團(tuán)隊,使我在大學(xué)里不斷的展示自我,提升自我,團(tuán)結(jié)、和睦、默契、相親相愛,只因為我們身在大眾、心系大眾。最后預(yù)祝下一年的招新工作順利展開,我們將會以全新的姿態(tài)帶好下一屆新成員,做好學(xué)會會工作計劃,爭取讓我們學(xué)生會這個大集體綻放出更大的光芒!

部門工作個人總結(jié)7

  就業(yè)部作為團(tuán)學(xué)聯(lián)的一支后起之秀,各方面的工作都還未發(fā)展成熟。回顧本學(xué)期,我部在商學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)各領(lǐng)導(dǎo)和主席團(tuán)的悉心指導(dǎo)下,在全體部門成員的共同努力和全體同學(xué)的'大力支持下得以順利開展。

  本部門主要圍繞系里的中心工作,堅持以“為同學(xué)服務(wù)”的工作原則,在落實日常工作的前提下,大膽創(chuàng)新,緊密聯(lián)系同學(xué),在不斷摸索中探索出適合我部的工作方式,開展了一系列貼近同學(xué),服務(wù)同學(xué)的活動,為同學(xué)的就業(yè)提供了幫助,F(xiàn)就這幾個月的工作總結(jié)如下:

  一、招新

  九月是繁忙的一個月,我系積極開展招新工作,就業(yè)部也精心挑選了18個得力干事,便于后期工作開展,也為新生提供了一個學(xué)習(xí)、鍛煉自己的舞臺,為我系學(xué)生找兼職做好充分的準(zhǔn)備。

  二、營銷大賽

  “安踏杯”營銷大賽是由武漢四十多個高校共同參與的大型活動,我部在校內(nèi)大力宣傳,鼓勵各系積極參加。并最終選擇六支團(tuán)隊代表本校參加決賽,取得不菲的成績。此活動從十月九號持續(xù)到十月二十四結(jié)束,本部在這項工作中學(xué)到了很多。

  三、城市生存挑戰(zhàn)大賽

  為鍛煉大學(xué)生的團(tuán)隊精神以及獨立生存能力,在校就業(yè)部的帶領(lǐng)下,我們精心策劃并安排了本次活動。

  同時,我部還積極參加學(xué)校和系里舉行的各項活動,協(xié)助各部門工作,幫助他們維持會場紀(jì)律,協(xié)助活動會場的布置,增強集體凝聚力。

  成績屬于過去,奮斗成就未來。我部深知我們距離成功還有很長的路,我部所有成員將繼續(xù)做好本職工作,自強不息,奮斗不止。開拓創(chuàng)新,穩(wěn)中求進(jìn),與其他各部門團(tuán)結(jié)合作,迎接下學(xué)期部門工作。

部門工作個人總結(jié)8

  忙忙碌碌的過了一年,但在XX4s店我學(xué)到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、學(xué)習(xí)情況做一個總結(jié)。

  20xx年X月我進(jìn)入XX店,在綜合部任職,在各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)、在周圍同志關(guān)心幫助下,思想、工作取得較大進(jìn)步;仡櫼娏(xí)來的工作情況,主要有以下幾方面的收獲和體會:

  一、從嚴(yán)要求的環(huán)境下,認(rèn)識工作,進(jìn)一步認(rèn)識自己

  我見習(xí)以后才發(fā)現(xiàn),我對綜合部的理解還只是皮毛上的東西,有很多東西是我從前沒有想到的,因此,我的第一步就是對自己的定位及認(rèn)識自己的工作。我感到,一個人思想認(rèn)識如何、工作態(tài)度好壞、工作標(biāo)準(zhǔn)高低,往往受其所在的工作環(huán)境影響。我從一開始的懵懂到現(xiàn)在的熟悉,與上級領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助是分不開的。如果讓我概括這一段時間來我部門的工作狀況,就是六個字,即:嚴(yán)格、緊張、忙碌。嚴(yán)格的工作要求、緊張的學(xué)習(xí)氛圍和忙碌的工作節(jié)奏。

  從模糊到清晰,我充分認(rèn)識到自己工作的重要性。工作中,面對領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,面對周圍同事積極向上的工作熱情和積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度,面對緊張高效的工作節(jié)奏,使我深受感染,充分認(rèn)識到,作為這個集體中的一員,我首先不能給這個集體“抹黑”,托這個集體“后腿”,在此基礎(chǔ)上,要盡快融入到大家共同創(chuàng)造的“勤奮學(xué)習(xí)、努力工作”的.濃厚氛圍之中。在這種環(huán)境影響下,我的力爭在最短的時間里熟悉自己的工作,在這一想法的實現(xiàn)中,我的工作標(biāo)準(zhǔn)也不斷提高,總是提醒自己要時刻保持良好的精神狀態(tài),時刻樹立較高的工作標(biāo)準(zhǔn)、時刻要維護(hù)好這個整體的利益來做好每一項工作。這也是我能夠較好完成這段時間工作任務(wù)的重要保證。

  二、在勤奮努力的學(xué)習(xí)中,素質(zhì)得到提升

  應(yīng)該說,過去的X個月,是勤奮學(xué)習(xí)的一年中。由于自己入汽車行業(yè)時間很短,要想以后在同樣標(biāo)準(zhǔn)的工作中做好做出色,必須付出更多的努力。通過學(xué)習(xí),使我無論汽車服務(wù)接待、還是自己本職位的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),都有了一個飛躍式的進(jìn)展。這也更加驗證了“只要付出,就一定有回報”的深刻道理。

  三、在熟悉中尋求突破、尋求創(chuàng)新,工作取得進(jìn)展。

  回顧過去一年忙碌的工作,從開始的不懂到現(xiàn)在的熟,從剛邁出大學(xué)的青年到現(xiàn)在的準(zhǔn)職業(yè)人,從部門同事的認(rèn)識到相互之間的密切合作,每一次工作上的較大舉動都對自己是一種鍛煉,也是一種考驗。售后汽車服務(wù)流程等幾項工作我都會要求自己做到認(rèn)真、細(xì)致、精心完成。

  成長,它讓我一個涉世未深的人深刻的認(rèn)識到自己,認(rèn)識到工作的本質(zhì),那就是相互之間的協(xié)作,一個人可以才華橫溢,但是沒有其它人的協(xié)助,僅憑一人之力是什么都做不了的,我在工作中學(xué)到了很多工作上的事情,也學(xué)到了很多做人的道理。盡管覺得很忙很累,但也體驗到了苦中有樂、累中有得的收獲感覺。我想這也必將為自己今后工作學(xué)習(xí)上取得新的進(jìn)步奠定堅實的基礎(chǔ)。我也深知,工作中自己還有一些不盡人意的地方。比如,在接待上,還沒有達(dá)到精益求精的要求;工作有時操之過急,缺乏深入細(xì)致的工作作風(fēng)等等。我要在今后的學(xué)習(xí)中、工作中努力克服不足,改正缺點,加強鍛煉,爭取以后到世茂奧迪公司工作,為公司做出貢獻(xiàn)。

部門工作個人總結(jié)9

  區(qū)招商局組建一年多來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全區(qū)招商引資工作的目標(biāo)和任務(wù),認(rèn)真貫徹落實“四城”建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo),著力抓好以下幾個方面的工作:

  一、走出去,做好宣傳推介工作

  建局以來,我局堅持以“走出去”為指導(dǎo)方針,認(rèn)真做好投資環(huán)境推介會的組織和舉辦工作,積極參加國內(nèi)外各類商業(yè)展會,主動出擊拜訪各大型企業(yè),進(jìn)一步加大我局招商引資宣傳力度。

  建局以來,先后組織舉辦了21場次投資環(huán)境推介會,與會客商達(dá)870多人,足跡遍布了上海、杭州、寧波、山東、廣州、深圳、北京、東南亞、日本、韓國、歐洲等國家和地區(qū),著力推介相城優(yōu)越的地理環(huán)境、得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢、豐厚的文化底蘊,積極宣傳相城建區(qū)以來經(jīng)濟(jì)社會等方面取得的成就,提高了相城區(qū)的知名度,吸引了一大批廠商來我區(qū)參觀考察,洽談投資項目。

  除組織舉辦投資環(huán)境推介會外,我局各部門組織小分隊主動出擊,參加了各地相關(guān)的專題博覽會、商品洽談會等展會,拜訪了區(qū)內(nèi)及周邊地區(qū)、城市的大中型企業(yè)和上市公司,深入了解了物流、餐飲、零售等行業(yè)發(fā)展動態(tài),與企業(yè)客商進(jìn)行了深層的溝通交流,很好的宣傳推介了我區(qū)投資的軟硬環(huán)境。

  二、引進(jìn)來,狠抓項目洽談工作

  針對招商引資項目,堅持“引進(jìn)來”的工作方針,20xx年洽談項目信息234個,共有17個項目簽約落戶。

  今年下半年以來,重點圍繞區(qū)委提出的中心商貿(mào)區(qū)要構(gòu)建“五大集聚區(qū)”(大型市場集聚區(qū)、大型賓館集聚區(qū)、大型商務(wù)集聚區(qū)、大型休閑娛樂集聚區(qū)、大型商貿(mào)集聚區(qū))的思路,主動出擊,拓展信息渠道,抓住一批在談的知名項目,如沃爾瑪超市、家得寶建材超市、禮來醫(yī)藥、月星、美凱龍家具賣場、五星、蘇寧電器連鎖、法國雅高酒店、喜來登酒店、美國米高美金殿集團(tuán)等以及恒基、廣州合景、深圳萬科、中海、華潤置業(yè)等一大批房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。對這些項目我局始終保持著密切的聯(lián)系,專人跟蹤,緊抓不放,爭取早日簽約落戶。

  三、搭平臺,整合全區(qū)招商引資資源

  我局信息資源部,負(fù)責(zé)信息的收集、統(tǒng)計、上報工作。建立并逐步完善了招商引資項目月度上報制度,較為全面地反映出全區(qū)招商引資工作的實際情況,對進(jìn)駐相城區(qū)的重大項目、優(yōu)質(zhì)項目采取重點跟蹤。

  招商站建設(shè)基本完成,內(nèi)容正在逐步完善。目前已形成區(qū)招商局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)招商中心一整體,與其他招商引資網(wǎng)站縱橫相聯(lián)的信息網(wǎng)絡(luò)。豐富的項目、政策信息,新穎的互動模式,讓眾多客商認(rèn)識相城,關(guān)注相城,進(jìn)一步來我區(qū)考察投資。

  根據(jù)《關(guān)于全區(qū)提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)推進(jìn)土地集約利用的實施意見》的要求,我局配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)積極啟動土地的二次開發(fā)和騰籠換鳥戰(zhàn)略。通過對區(qū)內(nèi)企業(yè)的全面調(diào)查摸底,在嚴(yán)格把關(guān)的前提下分類進(jìn)行二次開發(fā),對劣勢企業(yè)嚴(yán)格實行逐步淘汰。整合閑置土地、廠房及店面,筑巢引鳳,牽線搭橋,加快土地的“二次招商”,提高土地利用率。

  四、抓服務(wù),加強落戶企業(yè)的跟蹤服務(wù)

  服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客商,將服務(wù)意識深化到招商引資的每個環(huán)節(jié)。通過多種形式,了解投資商在咨詢、投資、生產(chǎn)、經(jīng)營及生活上遇到的各種問題和困難,以及各種意見和建議。能解決的問題,及時解決;暫時不能解決的問題,積極同有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商,設(shè)法加以解決;好的意見和建議,認(rèn)真聽取及早落實。利用中秋、圣誕、元旦等節(jié)假日進(jìn)行聯(lián)誼活動,加強與投資商的聯(lián)系,加深感情,廣結(jié)友人,以外引外。

  貫徹落實“機關(guān)作風(fēng)三轉(zhuǎn)變”,打造服務(wù)性政府機關(guān)的良好形象。一是以區(qū)招商局職能定位為立足點,確立指導(dǎo)意識。切實發(fā)揮好我局在全區(qū)招商引資工作中的牽頭作用,指導(dǎo)各招商中心把握好國家產(chǎn)業(yè)政策,以引進(jìn)高端先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為工作重點,以優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為招商工作發(fā)展的大方向,在全力推動我區(qū)全速融入中心城區(qū)。二是以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為出發(fā)點,提高服務(wù)意識。1.服務(wù)基層。加強對基層的信息服務(wù),切實做好溝通銜接工作,加強信息互動,確保信息準(zhǔn)確及時、雙向流通、平等共享。2.服務(wù)客商。進(jìn)一步加強對項目的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),即咨詢、審批、報建、開工、投產(chǎn)的跟蹤服務(wù),爭取項目早開工、早投產(chǎn)、早增資。三是以“親商、安商、富商”為宗旨,強化下訪意識。變基層上門為主動下基層,變客商上門為主動下企業(yè)。深入了解困難,積極組織力量,認(rèn)真解決問題。做好入駐企業(yè)的“娘家人”,不僅要做到錦上添花,還要雪中送炭。

  五、抓培訓(xùn),加強招商隊伍建設(shè)

  三管齊下,緊抓業(yè)務(wù)技能、干部素養(yǎng)、黨員先進(jìn)性不放,以培養(yǎng)后備干部為己任,全面提升招商隊伍素質(zhì)水平。

  根據(jù)招商局單位新、人員新的特點,一方面積極組織參加黨校和經(jīng)貿(mào)大學(xué)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培培訓(xùn),從理論上提高招商干部的修養(yǎng);另一方面是放手讓年輕同志在具體項目的'洽談和招商推介活動中去實踐鍛煉。圍繞“走出去、走下去、走進(jìn)去”的工作方針錘煉招商隊伍,提高招商引資工作水平。

  在青年骨干培訓(xùn)班等活動中,加強對招商干部自身素質(zhì)修養(yǎng)的,培養(yǎng)出一支具有務(wù)實的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、求實的精神的四城建設(shè)主力軍。 通過座談會、學(xué)唱廉政歌曲、觀看教育影片等多種形式,強化黨員責(zé)任感,深化勤政廉政意識,鼓勵團(tuán)員積極向黨組織靠攏。在全局宣傳十七大、學(xué)習(xí)十七大、貫徹十七大,形成講政治求發(fā)展的良好氛圍。

  六、工作中存在的問題與不足 一年來的工作中也反映出了一些不足和問題,主要表現(xiàn)在三個方面。一是項目信息來源不廣,簽約落戶的成功率偏低;二是招商人員新手多,招商方式和手段不夠創(chuàng)新主動;三是與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商中心以及區(qū)有關(guān)職能部門的溝通聯(lián)系還不夠,第一手的資料數(shù)據(jù)偏少。

部門工作個人總結(jié)10

  xx年已過去,在過去的一年中,我擔(dān)任公司開發(fā)部的一名軟件工程師,主要從事著java項目的開發(fā)工作,這一年來我低調(diào)努力工作著,不求閃亮顯眼和光芒四射,只為平靜和淡定;這一年中所做的成績?nèi)缦拢?/p>

  一、財政局項目,本人獨立負(fù)責(zé)開發(fā)會計處的三個子系統(tǒng):

  1、會計人員信用查詢系統(tǒng)。

  2、代理記賬機構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。

  3、會計人員網(wǎng)上報備系統(tǒng)。

  以上三個子系統(tǒng)上線后,方便了社會各界查驗會計人員的真實信息、方便了查詢合法的代理記賬機構(gòu)信息,以及方便了各單位對會計人員的報備。

  二、餐飲行業(yè)項目,在團(tuán)隊開發(fā)項目中直接參與了豪享來餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目,主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有:

  1、房屋租賃合同管理系統(tǒng)。

  2、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。

  3、會員管理系統(tǒng)。

  4、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。

  系統(tǒng)應(yīng)用后,豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及時有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時傳遞各項信息;會員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。

  三、金融行業(yè)項目,我參與了xx銀行廈門分行,企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā)。

  本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。

  四、國土資源與房產(chǎn)管理局項目,正在負(fù)責(zé)和開發(fā)的是住房貨幣化補貼網(wǎng)上申報審核系統(tǒng)。

  本項目采用了新技術(shù),使界面更加大方美觀,很大程度上改善人機交互平臺的效果。

  不足:駐豪享來總部做項目時,由于團(tuán)隊內(nèi)部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影響了工作效率、影響開發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項目組中的每個成員都必須檢討的地方。

  通過總一年來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在不足,個別工作做得還不夠完善。在今后的`工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習(xí)吸收新技術(shù),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,并且及時的把新技術(shù)應(yīng)用在實際的項目中,進(jìn)一步提高項目的技術(shù)含量。

部門工作個人總結(jié)11

  20xx年工作全面展開,預(yù)示著我們今年的工作仍將充滿著挑戰(zhàn)。為此,我們有必要對過去的工作認(rèn)真總結(jié),保持清醒認(rèn)識,并著手準(zhǔn)備應(yīng)對今年我們將面對的新形勢和新問題,下面我對經(jīng)營部的工作進(jìn)行總結(jié)、匯報并提出xx年工作設(shè)想和要求,不妥之處,請大家指正。

  一、20xx年的工作回顧及成績

  (一)經(jīng)營部全面完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),在市場經(jīng)濟(jì)危機的情況下穩(wěn)步實現(xiàn)增長,這個月時間完成近四萬多方,回攏資金1000多萬元。

  (二)客戶對我們比較滿意,結(jié)交了一批忠誠客戶,并能和施工項目相關(guān)人員保持良好的社會關(guān)系,讓他們有困難時想到我們,公司的品牌效應(yīng)進(jìn)一步形成。相信有一天我們的品牌效應(yīng)會達(dá)到良好的效果。

  (三)與各有關(guān)部門配合較好,處理問題比較及時,迅速做出反應(yīng),絕大多數(shù)工作主動積極,經(jīng)營咳嗽愛崗敬業(yè),能與其他科室相互溝通、協(xié)調(diào)合作、對公司懷有深厚感情,希望公司做強做大,以公司為家,在工作中展現(xiàn)才華,體現(xiàn)人生的價值。

  四)目前市場競爭異常激烈,利潤空局很小,加強成本控制、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。我們做的比較到位,每一個大小問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,沒有發(fā)生任何事故。

  二、不足之處

  以上成績的取得,是基于全體員工共同努力的結(jié)果,對個人而言也是有一定的進(jìn)步,同時在一些方面還是存在許多不足,在今后工作中要加以改進(jìn)。

  (一)員工隊伍素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展要求,全面掌控能力不夠,創(chuàng)造性工作辦法不多,信息渠道不夠暢通且滯后,從精細(xì)化管理要效益的格局還沒有形成。

  (二)加強員工考核、要做到讓員工感受到做錯的每一件事情都和自己的.切身利益息息相關(guān),做的好要受到獎賞,做錯事必受罰,做到獎罰分明。不足之處還有很多,只有發(fā)現(xiàn)不足,才能著手改善,在成績面前不沾沾自喜,同樣在面臨不足或缺點也不妥協(xié),看到成績是對自己工作的肯定并滿懷信心,認(rèn)清不足是希望做的更好。

  三、20xx年工作思路

  目前,混凝土行業(yè)的競爭趨于白熱化,面臨惡性競爭,市場壓力對我們而言是個及其嚴(yán)峻的考驗,在市場商砼價格基本一致的情況下,只有挖掘內(nèi)部管理,提高生產(chǎn)效率,降低成本,才能為企業(yè)創(chuàng)造利潤,才能使企業(yè)立于不敗之地。

  (一)加強生產(chǎn)調(diào)度上的安排。

  (二)繼續(xù)執(zhí)行強化部門專業(yè)化管理。

部門工作個人總結(jié)12

  回顧20xx年的工作,有很多喜悅的果實,有和同事一起攻關(guān)的困難,也有遇到困難挫折時的惆悵。時光飛逝。不知不覺,充滿希望的20xx年隨著新年的到來而臨近。20xx年9月26日入職,主要負(fù)責(zé)公司的行政工作;仡欉@幾個月的工作,有收獲,也有很多感觸。在短短幾個月的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓勵下,我感受到了工作帶來的自信和快樂,也感受到了自己能力有限和行政工作不成熟帶來的壓力。雖然在過去幾個月的工作中,我認(rèn)真做好了自己的工作,但也有很多不足之處。下面我就從以下幾個方面匯報一下我在20xx三個月的`工作,請公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我一些指正。

  一、辦公用品的采購和管理

  由于我在行政部做了一個多月的行政專員,我最初接管了辦公用品的管理,辦公用品分為:

  1.固定資產(chǎn)辦公用品,如傳真機、復(fù)印機、電腦、打印機、碎紙機、投影儀等。

  2.非消耗性辦公用品,如辦公桌、辦公椅、計算器、電話、打孔機、剪刀、裁紙刀、白板、文件夾、文件柜等。

  3.消耗性辦公用品,如筆記本、簽字筆、圓珠筆、鉛筆、橡皮、膠水、復(fù)寫紙、訂書釘、回形針、筆芯、公司打印、墨盒、復(fù)印紙、傳真紙、水性筆、白板筆、回形針、別針等。

  4.后勤消耗性辦公用品,如衛(wèi)生紙、洗手液、洗衣粉、洗潔精、垃圾袋、水杯、掃帚、拖把、垃圾桶、肥皂、手套、毛巾等。

  5.收集、分發(fā)和簽署公司的辦公用品。

  二、公司的社會保障管理

  公司員工社保管理主要涉及新員工和員工變動。每月1日社保局核對表格,領(lǐng)導(dǎo)層層簽字繳納財政繳費和扣款。幫助公司員工處理一些社保問題。

  三、太平洋保險公司

  每年4月上報名單,如有變動及時糾正。

  年底將至,春節(jié)將至。不知不覺,xx年的工作就要結(jié)束了。對于每個追求上進(jìn)的人來說,年終不盤點自己是必然的,這也是對自己的鞭策。

部門工作個人總結(jié)13

  20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)安監(jiān)辦的指導(dǎo)下,我局高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立安全發(fā)展理念,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以開展隱患排查治理行動為抓手,以全面落實安全生產(chǎn)年度責(zé)任為目標(biāo),強化組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓工作落實,全面完成了全年安全生產(chǎn)專項目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

  一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化工作措施,建立長效安全生產(chǎn)工作機制

  一是成立了局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一把手為組長親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長具體抓,各科室及下屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員,逐項抓落實,把安全生產(chǎn)工作擺上了重要議事日程,納入了目標(biāo)管理。二是與區(qū)上簽訂了《溫江區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,第一責(zé)任人自覺履行“一崗雙責(zé)”制度,進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,構(gòu)建了以崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的長效機制。三是堅持會議制度,利用每周一例會時間,部署、分析、研究、總結(jié)安全生產(chǎn)工作,堅持隱患排查、安全檢查制度,組織開展單位自查和我局重點抽查,督促各供水、燃?xì)馄髽I(yè)嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》等法律、規(guī)則進(jìn)行操作,加強隱患整改;堅持安全值班制度和事故信息報送,機關(guān)、下屬事業(yè)單位和供水燃?xì)馄髽I(yè)在重大節(jié)假日、重大活動期間,全天24小時安排值班,落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保信息暢通。四是編制和完善了《突發(fā)公共事件綜合應(yīng)急預(yù)案》、《城市道路橋梁突發(fā)事件專項應(yīng)急預(yù)案》、《防洪搶險專項應(yīng)急預(yù)案》、《城市供水系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案》、《燃?xì)馔话l(fā)事件應(yīng)急處置專項預(yù)案》等五項專項應(yīng)急預(yù)案,6月11日,在柳臺大道與學(xué)府路交匯處分別進(jìn)行了市政、路燈、供水設(shè)施安全事故應(yīng)急搶險演練,建立和完善科學(xué)、有效、運轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急救災(zāi)體系。

  二、以各類創(chuàng)建和重要節(jié)日活動為抓手,市政設(shè)施隱患排查亮點突出,治理行動扎實有效

  1、結(jié)合國家級生態(tài)示范區(qū)、文明指數(shù)測評以及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各類創(chuàng)建活動,加大市政設(shè)施的隱患排查。一是在局系統(tǒng)內(nèi)組成八個巡查組,按照分片、劃段和包干負(fù)責(zé)的原則,每天對管理面積150平方公里的市政公用設(shè)施采用萬米單元網(wǎng)格管理法進(jìn)行徒步拉網(wǎng)式巡查,查找問題,及時整改。查找出路面坑洼不平、人行磚松動下沉、樹框破損,雨水篦子和窨井蓋丟失等問題300余處,已全部整改完畢,市政設(shè)施完好率達(dá)98%。二是完成了鳳溪大道(含北段、中段、南段)、柳城大道(含北段、南段)、溫泉大道(含新華路)、南熏大道、芙蓉大道等道路隔離欄桿約26公里安裝工程。三是施劃、修補光華大道、公金路等13條道路標(biāo)線9000余平方米,增設(shè)停車位295個;設(shè)置?拼髲B周邊道路禁鳴禁停標(biāo)志26個及城區(qū)靠右側(cè)行駛標(biāo)志170余個。四是為確保溫江區(qū)實驗幼兒園師生交通安全,于6月30日完成了鳳溪大道鳳溪河(實驗幼兒園對面)板涵跨徑4米、寬7米建設(shè)工程,進(jìn)一步完善了城區(qū)交通安全通道。五是完成了和平路、新東路、柳賓噴泉處、攀鋼大橋等路燈安裝工程,安裝路燈258盞,為附近居民住戶夜間出行提供了方便和安全保障。六是完成了鳳溪大道與新南路、花都大道消防大隊門口、來鳳路與黃金路、教育學(xué)院門口等8處紅綠燈安裝工程。七是防雷防汛工作扎實有效,組織了全城路燈、紅綠燈、配電柜等防雷設(shè)施檢查,對城區(qū)排水管網(wǎng)299公里、檢查井7664座、雨水口8487個和鳳溪河、團(tuán)結(jié)渠河道5公里以及城區(qū)內(nèi)其它板涵、溝渠、排污溝進(jìn)行了雨污清掏,確保了城市今年安全渡汛。

  2、實施了管護(hù)區(qū)域橋梁普查和專項檢測,由于永興路楊柳河橋(攀鋼大橋)修建時間早及重車的碾壓,造成該橋橋面破損開裂,存在混凝土脫落、漏筋、銹蝕等嚴(yán)重安全隱患。20xx年4月19日,成都市城市管理局領(lǐng)導(dǎo)和橋梁專家對該橋進(jìn)行了專項檢測,檢測結(jié)果該橋?qū)儆谖,專家建議立即采取交通管制措施,禁止機動車通行。為確保車輛通行及人民生命財產(chǎn)安全,6月21日,我局對永興路楊柳河危橋?qū)嵤┝藱C械爆破式拆除工作,及時消除安全隱患,有效避免安全事故的發(fā)生。同時,按照區(qū)委、區(qū)政府工作安排,我局在原址新建一座跨徑20米、寬40米的新橋,目前進(jìn)入預(yù)算控制價評審階段。

  3、落實重大節(jié)日期間維穩(wěn)工作,積極化解矛盾糾紛。轉(zhuǎn)發(fā)了《成都市溫江區(qū)人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)成都市人民政府辦公廳〈關(guān)于切實做好今冬明春消防安全工作的通知〉的通知》,認(rèn)真開展了“五一、中秋、國慶”等法定節(jié)假日前安全生產(chǎn)大檢查。認(rèn)真貫徹落實中央、盛市、區(qū)關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作方面的`政策法規(guī),結(jié)合各項安全生產(chǎn)大檢查活動,以燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)為重點,實施了燃?xì)獍踩珯z查8次,及時排查、整改安全隱患10余處,增強了企業(yè)安全生產(chǎn)意識。建立了以“預(yù)防為主、調(diào)解優(yōu)先”的多元化社會矛盾糾紛解決機制,及時協(xié)調(diào)處理欠費停氣、停水、水質(zhì)不達(dá)標(biāo)等社會矛盾糾紛,糾紛調(diào)解受理率達(dá)到100%,調(diào)解成功率達(dá)100%。同時,成立了道路交通安全小組,進(jìn)一步加強了我局系統(tǒng)車輛安全及駕駛?cè)藛T管理,確保安全、文明行車。

  三、強化行政許可,安全生產(chǎn)源頭得到進(jìn)一步控制

  進(jìn)一步明確政務(wù)中心市政公用局窗口的職能和職責(zé),明確了政務(wù)中心首席代表的權(quán)限,認(rèn)真清理了《臨時占用城市道路許可》、《燃?xì)庠O(shè)施改動申請審批》等7項行政審批事項,梳理安全生產(chǎn)行政權(quán)力,優(yōu)化審批流程,嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)許可證條例》及其實施細(xì)則的要求,認(rèn)真把好審批關(guān),督促相關(guān)單位、企業(yè)完善安全條件,提高安全生產(chǎn)水平。同時,加強對建設(shè)項目的源頭監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目“三同時”制度(即:同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)),施工過程做到安全、文明施工,認(rèn)真把好建設(shè)項目設(shè)計審查、竣工驗收關(guān),加強全區(qū)市政建筑工地、維修維護(hù)工地監(jiān)督檢查,派駐專人實施監(jiān)控,規(guī)范作業(yè)行為,確保工程安全運行。

  四、加大宣傳和培訓(xùn)力度,增強安全生產(chǎn)意識

  一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和國家、盛市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要文件、指示精神;積極參加全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,無遲到早退現(xiàn)象;組織防火知識安全、燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)等安全生產(chǎn)培訓(xùn)和會議10余次,增強了安全生產(chǎn)意識和防范能力。二是打造法制企業(yè),面向全區(qū)液化氣行業(yè)發(fā)放了《安全生產(chǎn)條例》、《安全常識讀本》、《安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》等200本,規(guī)范液化氣行業(yè)生產(chǎn)。三是為確保全城安全用氣,我局聯(lián)合區(qū)安監(jiān)局等相關(guān)單位組織對社區(qū)、居住小區(qū)進(jìn)行了安全知識、節(jié)能知識的宣傳,發(fā)放法律法規(guī)宣傳單、安全用氣、生活小常識等相關(guān)資料1萬余份。

  按照《關(guān)于下達(dá)20xx年度安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)的通知》(溫安監(jiān)辦〔20xx〕3號)文件要求,20xx年,我局未發(fā)生一例安全生產(chǎn)事故。

  20xx年,我局將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和國家、盛市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要文件、指導(dǎo)精神,始終堅持安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以建立安全生產(chǎn)長效機制為目標(biāo),狠抓安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)、科技和人才引進(jìn)、專項整治、基礎(chǔ)建設(shè)、應(yīng)急演練等五個方面,在隱患排查治理、強化法制建設(shè)、提升科技保障、加強應(yīng)急救援等方面取得新突破,確保道路、橋梁、路燈、供水、供氣等市政公用設(shè)施安全正常運行,形成市政公用事業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的新局面。

部門工作個人總結(jié)14

  20xx即將過去,我作為第一中學(xué)人事部門人員,一年來兢兢業(yè)業(yè),克己奉公,人事部門的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個人的工作。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。

  一、立場鮮明講政治

  人們說,人事也是一個實權(quán)位置,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。

  二、擺正位置顧大局

  學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的'辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。

  加工資今年共進(jìn)行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦?崾顕(yán)寒,別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風(fēng),到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38。8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是的,但我會為每一的“更好”而努力。

  三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹榜樣

  教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣才算是一臺好機器呢?我認(rèn)為這臺機器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進(jìn)教室,不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,既隨和又放心。

  關(guān)心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時靜不下心來之時,我也會感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”。

部門工作個人總結(jié)15

  20xx年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx年,過去一年,是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年,也是安全管理部工作貫徹項目部指標(biāo)完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,以利于在新的一年里揚長避短,再創(chuàng)佳績。

  一、 發(fā)揮優(yōu)勢管理,狠抓基層建設(shè)

  1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。

  公司通過引進(jìn)新昌品牌管理,強化管理準(zhǔn)則,加強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了園區(qū)業(yè)主好評,贏得了業(yè)主的信賴,受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表團(tuán)2次,全國中宣部領(lǐng)導(dǎo)3次,知名企業(yè)合作會6次,由于接待工作完成出色,安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的'贊譽。

  2、預(yù)防為主、重點布控

  在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下,項目部通過制定各項安全方案等項消防預(yù)案,貫徹落實防火、防盜等“六防”措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會,通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保園區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控,在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實行嚴(yán)密布防,抓獲盜竊者3人,為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。由于完美時空園區(qū)安全管理的出色,因此被海淀區(qū)評為社會治安綜合治理先進(jìn)單位。

  3、完善設(shè)施、有備無患

  通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),安保部將園區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項工作,進(jìn)行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對園區(qū)3656個光電探測器,進(jìn)行了專業(yè)性檢測,嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備,提前對煙感系統(tǒng)報警點不準(zhǔn)確進(jìn)行專業(yè)性檢測。保障線路暢通、正常使用,對大廳內(nèi)應(yīng)急疏散燈、安全出口進(jìn)行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實到人。按照北京市政府及公司要求,組織園區(qū)業(yè)主進(jìn)行消防演習(xí),消防演習(xí)的成功演練,得到了國家相關(guān)部門及廣大業(yè)主的好評。

  二、 嚴(yán)格管理、提升品質(zhì),改變觀念、創(chuàng)新管理

  1、按照項目年初制定的安全培訓(xùn)計劃,安保部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進(jìn)行32次專題培訓(xùn),重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

  2、安全管理部按照各月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實際工作培訓(xùn),分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評,通過培訓(xùn)保安員整體素質(zhì)提升了、服務(wù)水平提高了、業(yè)主滿意度提高了,通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì),服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

  3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,結(jié)合項目管理服務(wù)特點,按照項目部的要求,針對保安部的實際情況,引導(dǎo)保安員與時俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。,安保部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)的真諦的理解及運用。

  安保部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵,激發(fā)大家積極進(jìn)取,在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。通過思想教育工作,提升了保安員思想道德品質(zhì),涌現(xiàn)出多個拾金不昧的好保安,受到了業(yè)主的書面贊揚。通過工作實踐的摸索,安保部還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會”的規(guī)范準(zhǔn)則并上交公司總部在全公司推廣,不但使子海理想的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶服務(wù)時品質(zhì)顯著提升,而且使其他兄弟項目受益。

  安全管理部通過對20xx年工作進(jìn)行回顧和總結(jié),總結(jié)過去、展望未來,整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標(biāo),以利于20xx年安全管理部各項工作更好的全面展開。

  三、工作重點

  1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在各項預(yù)案具體實施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實。

  2、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升:表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不起,保安部與項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓(xùn)。

  3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高:從多次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn),安保部各個崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強化管理達(dá)到白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

  4、反復(fù)出現(xiàn)的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活,這些問題嚴(yán)重影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。在20xx年的工作中,保安部將重點跟進(jìn)、狠抓落實。

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