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科長年度述職報告

時間:2023-03-28 09:36:48 述職報告 我要投稿

科長年度述職報告13篇

  隨著社會不斷地進步,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報告具有成文事后性的特點。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編為大家收集的科長年度述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

科長年度述職報告13篇

科長年度述職報告1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、企業(yè)、個體工商戶代表:大家上午好!按照市局和分局“窗口”部門向監(jiān)管服務(wù)對象代表述職述廉工作實施方案的通知要求,現(xiàn)就今年我本人和企業(yè)股的各項工作,向大家述職述廉,請大家評議。下面,就我股的工作情況和我一年來的職責(zé)履行情況,廉潔自律,政務(wù)公開,服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展情況以及在工作中存在的問題等具體工作述職如下:

  一、企業(yè)股工作情況

  企業(yè)股負責(zé)轄區(qū)各類企業(yè)法人、農(nóng)民專業(yè)合作社、個人獨資、合伙企業(yè)的設(shè)立、變更、年檢、注銷、吊銷登記,查處違反企業(yè)登記管理法律、法規(guī)的行為。截止10月底,轄區(qū)實有各類市場主體182戶(其中:私營企業(yè)及分支機構(gòu)154戶、內(nèi)資企業(yè)20戶、農(nóng)民專業(yè)合作社7戶、集團1戶)。今年新注冊企業(yè)23戶,注冊資本22310萬元,通過年檢的企業(yè)154戶,年檢率為88.5%。在具體工作中我們始終把自己的一言一行與部門的聲譽、單位的形象緊密聯(lián)系在一起,工作中嚴格按照“監(jiān)管與服務(wù)相統(tǒng)一、監(jiān)管與發(fā)展相統(tǒng)一、監(jiān)管與維權(quán)相統(tǒng)一,監(jiān)管與執(zhí)法相統(tǒng)一”的要求,從大局出發(fā),文明服務(wù),禮貌待人,依法辦事。對前來辦事群眾和企業(yè)做到了服務(wù)熱情周到,解答問題耐心細致。

  二、政務(wù)公開情況

  近年來,我們不斷完善登記窗口制度建設(shè),建立了對工作人員辦事效率等標(biāo)準化管理機制,并積極推行“四公開一承諾”為重點的政務(wù)公示制、社會服務(wù)承諾制和限時辦理制,公開辦事程序、政策依據(jù)、監(jiān)管標(biāo)準和收費項目及結(jié)果,將各項執(zhí)法工作全面置于企業(yè)的監(jiān)督之下。企業(yè)股在行政服務(wù)大廳設(shè)有分局配置的電子屏觸摸儀,各項政務(wù)分工,企業(yè)股人員職責(zé),企業(yè)登記注冊流程圖,行政性收費一覽表,投訴舉報制度,企業(yè)登記服務(wù)承諾制度,自治區(qū)工商局、呼市工商局促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的“28條意見”和“25條意見”等全部上墻公示。通過這一系列的政務(wù)公開既方便群眾辦事,又方便群眾監(jiān)督,促進了企業(yè)股工作作風(fēng)的改善和工作效率的提高。

  三、立足落實優(yōu)惠政策,營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境,有力促進如意開發(fā)區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展

  (一)積極開展招商引資工作,加大項目支持力度,在園區(qū)管委會招商局的配合下,創(chuàng)新服務(wù)招商引資的方式,不斷提高服務(wù)招商引資的效率。不折不扣地貫徹落實自治區(qū)工商局“28條意見”,呼市工商局“25條意見”,以及《關(guān)于進一步推進個體私營經(jīng)濟發(fā)展的意見》和《關(guān)于充分發(fā)揮工商行政管理職能作用,促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的意見》中有關(guān)登記方面的`政策措施,簡化程序,減少環(huán)節(jié),優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),優(yōu)化投資環(huán)境,為呼和浩特投資開發(fā)有限公司、內(nèi)蒙古昭君駱駝產(chǎn)業(yè)有限公司、內(nèi)蒙古大牧場食品有限公司、呼和浩特市中富容器有限公司、可口可樂(內(nèi)蒙古)有限公司等開發(fā)區(qū)重點招商引資企業(yè)提供快速準入,全程跟蹤服務(wù)。對呼和浩特市聯(lián)友包裝有限公司、內(nèi)蒙古牧源農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司屬分期到資且首期已到資金企業(yè),因暫時性困難其余注冊資本未能按期到位,允許其延資。

 。ǘ├^續(xù)強化“窗口”單位內(nèi)部督查和行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員的外部明查暗訪,對發(fā)現(xiàn)不按鼓勵扶持優(yōu)惠政策辦事,不文明辦事,無理拖延辦事的,嚴格依規(guī)依紀嚴肅處理。

 。ㄈ┏浞职l(fā)揮個私協(xié)會作用,主動落實就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠措施,鼓勵高校畢業(yè)生,復(fù)轉(zhuǎn)軍人進行自主創(chuàng)業(yè)。今年5月29日,組織轄區(qū)25戶規(guī)模以上企業(yè)參加了由呼市工商局、呼市個私協(xié)會舉辦的人才招聘洽談會,此次洽談會共接待咨詢134人次,幫助企業(yè)達成用工意向57人次。

  四、廉潔自律執(zhí)行情況

  一是落實各項禁令,推動黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展。工作中,我們嚴格落實黨紀條規(guī)和國家工商總局、自治區(qū)工商局頒布的“六項禁令”“八項禁令”,堅持依法行政,秉公辦事。近年來,在我們干部中從未發(fā)生過吃拿卡要、粗暴執(zhí)法等不廉潔行為。

  二是進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,完善領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制,加強廉政教育,做好廉政制度建設(shè),加強廉政文化建設(shè),強化廉政意識,筑牢拒腐防變的思想防線,在辦公場所按照市局紀檢監(jiān)督察室的要求,設(shè)置廉政文化標(biāo)語警示,我本人與分局簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任狀》,確保反腐倡廉工作落到實處。堅決糾正有法不依,執(zhí)法不嚴,有令不行,有禁不止的現(xiàn)象,實現(xiàn)了公開、公平、公正、廉潔行政,高效準入的工作機制。

  五、存在的問題和不足

  過去的工作中,我們雖然付出了艱苦努力,取得了一定成績,但我們也清醒地認識到自身仍然存在許多不足和問題:

  一、缺乏創(chuàng)新意識,特別是在具體工作中仍沿用舊的思維方式,沒有前瞻性,工作方法尚需不斷改進;

  二、服務(wù)意識、責(zé)任意識仍需不斷增強;

  三、照后服務(wù)等方面沒有及時跟上。

  今后,我一定要努力加強學(xué)習(xí),提高認識,進一步增強大局意識、整體意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識,不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、在分局的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們幫助下開拓創(chuàng)新,與時俱進,為企業(yè)提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),為加快轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。

  以上匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)和代表評議,不妥之處,懇請大家歡迎多提寶貴意見,并借此機會向一貫關(guān)心、支持和幫助我們工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表表示最誠摯的謝意。謝謝大家!

科長年度述職報告2

  根據(jù)我區(qū)開展“公述民評”的要求,按照局黨委的安排,我把工作情況向大家報告,接受大家評議。

  我于年初擔(dān)任外經(jīng)外包科科長?剖页袚(dān)的主要工作有:負責(zé)執(zhí)行國家關(guān)于服務(wù)外包的各項法律、法規(guī)、方針、政策;負責(zé)制定和組織實施全區(qū)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)鼓勵政策及措施;組織和參與服務(wù)外包相關(guān)的產(chǎn)業(yè)招商、人才培訓(xùn)、企業(yè)和培訓(xùn)機構(gòu)認定、國際認證、扶持資金申報等有關(guān)促進工作;配合做好服務(wù)外包相關(guān)的統(tǒng)計工作;負責(zé)審核、申報境外投資項目;執(zhí)行國家對外經(jīng)濟技術(shù)合作政策,為企業(yè)對外經(jīng)濟技術(shù)合作提供信息并推薦合作伙伴,組織境外投資環(huán)境考察活動;負責(zé)管理境外企業(yè),對外承包工程、勞務(wù)合作以及對外經(jīng)濟援助等工作,F(xiàn)在我將從工作、思想、效能、廉潔等四方面進行述職。

  一、腳踏實地,認真履行職責(zé)

  我始終把踏實工作作為自己的工作要求。進入外經(jīng)外包科以后,我一方面學(xué)習(xí)提升專業(yè)知識,另一方面對區(qū)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)進行了調(diào)研,確定了服務(wù)外包的產(chǎn)業(yè)特點,并在此基礎(chǔ)上積極推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。截止7月,我區(qū)服務(wù)外包實現(xiàn)離岸合同額7037萬美元,離岸合同執(zhí)行額5343萬美元,提前完成市下達的5300萬美元的目標(biāo)任務(wù),比上年同期增長58%。境外投資2.94億美元,完成全年目標(biāo)的194%。外經(jīng)外包科已完成市下達的任務(wù)指標(biāo)。實現(xiàn)了服務(wù)外包和外經(jīng)工作的平穩(wěn)、快速發(fā)展。

  (一)加強宣傳,營造產(chǎn)業(yè)氛圍

  服務(wù)外包在還是一個新興的產(chǎn)業(yè),我們充分利用各種機會向全區(qū)企業(yè)宣傳、解讀各類政策,通過上門服務(wù)、培訓(xùn)講座、網(wǎng)絡(luò)交流等方式,將各種最新政策傳達給企業(yè)。我們編制了《區(qū)服務(wù)外包政策匯編》。同時聯(lián)系省廳、市局領(lǐng)導(dǎo)多次走訪我區(qū)重點服務(wù)外包企業(yè),提高服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)在省市一級的影響力。積極向省、市級主管部門上報服務(wù)外包動態(tài)資料,今年以來,科室已經(jīng)有三篇報道被省、市一級主管部門錄用。

 。ǘ┞鋵嵳,爭取資金扶持

  新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開政府資金的扶持。我們在制定完善《區(qū)關(guān)于鼓勵服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的實施意見》的同時,還積極落實國家及省、市各項優(yōu)惠政策,組織符合條件的服務(wù)外包企業(yè)、境外投資企業(yè)申報各類扶持資金。今年以來我區(qū)企業(yè)已經(jīng)取得市、區(qū)級資金補貼近300萬元人民幣。省級服務(wù)外包扶持資金也將在近期兌現(xiàn)。

  (三)搶抓機遇,拓展招商渠道

  招引知名企業(yè)是外經(jīng)外包科的一項重要任務(wù)。我們不斷加強與國際知名外包企業(yè)聯(lián)系,提供投資信息,組織人員來考察。采取敲門招商的方式,對有意向的企業(yè)進行上門招商。通過與國際服務(wù)外包管理協(xié)會等中介合作,在舉辦服務(wù)外包投資及項目對接會,拓寬本地企業(yè)的業(yè)務(wù)渠道。目前已經(jīng)有avasant、headstorng等知名企業(yè)表達了合作意向。

 。ㄋ模┱腺Y源,培養(yǎng)人才

  產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才為先。近兩年,我們將英之孚語言培訓(xùn)中心和浙江發(fā)展技校作為服務(wù)外包人才培養(yǎng)機構(gòu),從事語言、醫(yī)藥、ito等多方面的服務(wù)外包專業(yè)培訓(xùn),加大服務(wù)外包人才儲備。XX年英之孚語言培訓(xùn)中心被評為省級重點培訓(xùn)基地。今年以來已完成服務(wù)外包人員培訓(xùn)9期,共計220人,全區(qū)累計完成培訓(xùn)人數(shù)600人。

 。ㄎ澹┓e極配合,做好局里其他事項

  外經(jīng)外包科在完成本科室工作的同時,積極配合其他科室做好工作。凡是全區(qū)性的活動,科室每次都參與其中,并出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交派的各項任務(wù)。我多次協(xié)助審批科做好商務(wù)部的外資審批工作,對金地香湖、東風(fēng)裕隆這些大項目,我都提前做好工作,使得企業(yè)在最短的時間內(nèi)完成備案審批。

  在工作中,我始終堅持以人為本,不斷提升服務(wù)意識,想企業(yè)之所想,為企業(yè)排憂解難。我們多次上門幫助企業(yè)做好項目入庫工作,并結(jié)合實際情況,為企業(yè)仔細講解各級相關(guān)政策。同時,認真篩選國內(nèi)外各類展會和服務(wù)外包會議,鼓勵企業(yè)參加有針對性的展會,拓展視野,擴大影響力。積極推動企業(yè)走出去,為參與國際競爭做好基礎(chǔ)服務(wù)工作。

  三、嚴格要求,提高工作效能

  在工作中,我嚴格遵守政府各項紀律,依照“四條禁令”,以及區(qū)委區(qū)政府“治庸治懶治散”亮劍行動的要求,工作時間內(nèi)全心投入,不干與工作無關(guān)的事,并貫徹到科室內(nèi)每名成員?剖以啻谓邮苁、區(qū)效能辦的突擊檢查,無一發(fā)生違規(guī)事項。重視工作效能,對交派的工作做到事事有著落,件件有回音。對于企業(yè)上報的各種事項辦事不推諉,不拖延。及時做好與其他部門以及省、市主管部門的溝通工作,提高企業(yè)辦事效率。

  四、作風(fēng)正派,廉潔自律

  作為一名工作多年的機關(guān)工作人員,我在工作中勤懇敬業(yè),謙虛謹慎;為人淡泊名利,不計較個人得失,與同事和諧相處,團結(jié)和關(guān)心身邊的人。自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定,做到大事講原則,小事不含糊,決不以工作之便謀取私利,不利用職務(wù)之便謀取利益,吃卡拿要。做到公正辦事,公開辦事。在商務(wù)部掛職期間,我曾負責(zé)房地產(chǎn)審批,每天接待來自各地的房地產(chǎn)商,我始終擺正自己的位置,公正辦事,成為當(dāng)時唯一沒有被投訴的'經(jīng)辦人,受到了司領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

  這兩年來我通過不斷學(xué)習(xí)提高工作素質(zhì)和個人修養(yǎng),恪盡職守、扎實工作,取得了一定成績,這與大家對我工作的支持和理解是密不可分的。同時我也不斷地分析工作方式和方法,通過與周邊同行對比,我覺得自己所作的工作與預(yù)期目標(biāo)還存在著一定的差距,主要是業(yè)務(wù)知識還不夠深、不夠廣,工作思路缺乏超前意識。我將通不斷地總結(jié)提高,在局黨委的指導(dǎo)幫助下,在同志們的關(guān)心支持下,扎實做好區(qū)的外經(jīng)外包工作。

  感謝大家對我工作的支持,希望得到大家的批評和建議。

科長年度述職報告3

  我是20xx年四月份從蔣莊礦調(diào)入中興建安公司的,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷幫助下我感到工作環(huán)境很好。能把全部精力投入到工作中去,在工作上深入生產(chǎn)一線,工程施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)吃住在工地指導(dǎo)施工,不辭辛苦,主動放棄節(jié)假日、雙休日。始終圍繞公司的工程開工準備、安全質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量檢查驗收、工程項目銜接等工作,在生產(chǎn)過程工作中查隱患、抓基礎(chǔ)、盯關(guān)鍵。扎實工作,較好地完成了本職工作和各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

  我公司遠程開發(fā)市場已拓展到新疆、內(nèi)蒙、陜西、山西、安徽、貴州、云南、山東等12省區(qū)28地市。市場開發(fā)找工程、找項目是我公司的頭等大事。先后參與了青海省西寧市三井田木里煤礦、鄆城縣郭屯煤礦、鄆城縣監(jiān)獄煤礦、蔣莊礦(熱電廠、電焊條廠、鐵鎳合金廠)等大型工程項目的考察研究、技術(shù)資料的收集整理、投標(biāo)標(biāo)書的編寫和投標(biāo)工作。雖取得了一些成績或經(jīng)驗。但距我公司做大、做強,發(fā)展成為大集團企業(yè)的要求還有很大差距。

  一年來,我努力鉆研專業(yè)技術(shù),學(xué)習(xí)先進的技術(shù)和施工工藝,利用業(yè)余時間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了新版《煤礦安全規(guī)程》按新規(guī)程的規(guī)定對相關(guān)的機電安裝工程指導(dǎo)施工。整理了單位工程技術(shù)資料,做好技術(shù)圖紙、作業(yè)規(guī)程和措施審批、歸檔管理等工作。

  在做好技術(shù)管理工作的同時,不斷學(xué)習(xí)機電安裝工程的先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗,在實際工作中大膽運用提出了多條合理化建議,提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力。始終把施工工藝和施工方法的革新作為自己的一項主要工作,向書本學(xué),向工程實踐學(xué),向有經(jīng)驗的管理人員和施工員工學(xué),學(xué)習(xí)他們好的新的方法和做法,使之成為自己的心得和體會,更好地指導(dǎo)自己的工作和工程施工管理。

  縱觀一年來自己的工作,思想上有了飛躍,學(xué)習(xí)上有了進步,工作上有了提高。政策水平全局觀念顯著增強,一心撲在自己的工作上,勤勤懇懇,組織協(xié)調(diào)能力進一步提高,及時總結(jié)分析工作中成功和不足。團結(jié)同事,共同提高,能和員工一起,吃苦耐勞踏實工作。能獨立完成復(fù)雜工程組織實施并在工作中不斷創(chuàng)新,工作態(tài)度積極,工作質(zhì)量、效率和工作效益都得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工們的認同。

  缺點與不足:在過去的一年里雖然得了一定的進步與提高。但離上級的要求還有一定距離,自身也還存在一些不足。主要是理論學(xué)習(xí)的`主動性還不夠,工作缺乏主動性、創(chuàng)新性,業(yè)務(wù)水平還不完善,有時存在馬虎湊乎現(xiàn)象。對于自己的缺點與不足,我將在今后繼續(xù)加以克服和改正。我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中,我會在黨組織的關(guān)懷下,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,通過自身的不斷學(xué)習(xí)和進步,努力克服不足,更進一步改進工作作風(fēng),積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好工作,認真完成工作任務(wù)。

  下一步打算:近一年來的機電安裝工程技術(shù)管理工作使我學(xué)到了不少知識,業(yè)務(wù)技術(shù)和管理水平有所提高。在新的一年里,今后的工作中更要重學(xué)習(xí)提水平, 新形勢下的工作要求我們必須具備較高的

  政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),而作為一個管理人員,更要在加強學(xué)習(xí),提高個人綜合素質(zhì)上下功夫,努力適應(yīng)工作需要。一是要加強政治理論學(xué)習(xí),時刻保證政治上的堅定性,學(xué)會用黨的理論分析處理問題,明確政治方向,提高政治鑒別力和敏銳性,在大是大非面前做到頭腦清醒、旗幟鮮明、立場堅定。要加強世界觀改造和黨性鍛煉,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定共產(chǎn)主義理想信念,提高抵御各種不良思想侵襲的能力。二是要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)知識是干好工作的“看家本領(lǐng)”,所以我要自覺學(xué)習(xí)好,只有自己學(xué)會弄懂了,才能干好各項工作。三是要加強對上級指示要求的學(xué)習(xí)。要結(jié)合本單位的實際,完整準確地理解和把握上級精神,真正把上級精神吃準吃透。四是要加強多學(xué)科、多領(lǐng)域的學(xué)習(xí)。要充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙報刊等媒介,開闊視野,主動學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,全面提升自身綜合素質(zhì),努力將個人塑造成為能適應(yīng)不同工作需要的復(fù)合型人才。

  自己的進步,離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的大力支持,也離不開同事們的關(guān)心和幫助?偨Y(jié)過去,展望未來,我將揚長避短,立足本職,務(wù)實創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí)。去爭取更大的提高,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻!

  中興建安機電安裝分公司

  李漸元

  20xx年元月1日

科長年度述職報告4

  按照鎮(zhèn)黨委分工,本人具體負責(zé)組織人事、工會、團委、老干部工作。20xx年,我在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在組織部門的指導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)科室同志們創(chuàng)造性的開展各項工作,認真履行工作職責(zé),各項工作再上新臺階。下面將我今年的履職情況報告如下:

  一、認真學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng),強化自身素質(zhì)

  一是加強政治學(xué)習(xí)。積極認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、十七屆三中、四中、五中全會精神和黨的路線、方針、政策,進一步增強了政治敏銳性和政治鑒別力。二是強化廉政教育學(xué)習(xí)。我十分注重學(xué)習(xí)關(guān)于廉政建設(shè)的文件精神,使我更加嚴格地樹立起了黨風(fēng)廉政建設(shè)意識,自覺踐行廉政承諾。三是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。進一步加強了對分管工作等方面的政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。特別注意向同志們學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),進一步增強了駕馭復(fù)雜多變工作的能力。

  二、審時度勢,完善科學(xué)管理,切實推動分管工作。

  (一)準確把握形勢,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

  自20xx年6月30日全鎮(zhèn)啟動了創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做先鋒活動以來,此項活動在全鎮(zhèn)82各支部全面鋪開。截止目前,全鎮(zhèn)共制定上墻版面90余面,張貼標(biāo)語 1000多條,出簡報27期,上報信息16篇。通過活動的開展,辦實事152件,為群眾解決難題69件,整治基層黨組織1個,入黨積極分子隊伍擴大到324人。

  (二)加強管理監(jiān)督,保證村黨支部書記“一定三有”。 一是穩(wěn)定思想定權(quán)責(zé)。每周一召開鎮(zhèn)機關(guān)干部、村黨支部書記會議,對黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)工作開展情況、黨員干部作風(fēng)進行點評,及時指出苗頭性、傾向性問題,并督促整改落實。二是全面補貼保障收入。按照《**市村黨支部書記報酬發(fā)放管理細則(試行)》有關(guān)規(guī)定,套改村黨支部書記工資,目前,各村支部書記的工資達到平均每人每月1000余元,比套改前人均增資600余元。三是提供參政平臺和發(fā)展空間。

  不斷拓寬村支部書記的政治發(fā)展渠道,推薦3名村支部書記參加公務(wù)員考試、1名村支部書記參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部招錄,2名村支部書記當(dāng)選為市級以上黨代表、2名村支部書記當(dāng)選為市級以上人大代表、1名村支部書記當(dāng)選為市級政協(xié)委員。四是保障退后有所養(yǎng)。37個行政村黨組織書記的養(yǎng)老保險都已得到了落實,建立妥善安置卸任村干部制度、穩(wěn)固村干部救濟制度等,已解決村黨支部書記的后顧之憂。

  (三)多方加大扶持,助推大學(xué)生村干部成長。

  一是做好職務(wù)安排。對第一批大學(xué)生村官的工作崗位進行調(diào)整,由原來的“跟班”、“助手”,變?yōu)楦鞔逯匾ぷ鞯臓款^人,培養(yǎng)獨擋一面、勇挑大梁的工作能力,為今后順利“轉(zhuǎn)正”奠定基礎(chǔ)。二是做好教育培訓(xùn)。每周一讓大學(xué)生村干部參加鎮(zhèn)機關(guān)例會,及時傳達黨和國家的方針政策、重要部署。每月召開 2

  一次工作交流會,讓大學(xué)生村干部互相交流,共同提高。三是做好管理措施。把大學(xué)生村干部的工作實績以千分制考核的形式進行量化、細化,并跟蹤督查。督查采取自己報、組織查、群眾評相結(jié)合的方式進行。

  (四)精心部署安排,團委換屆工作圓滿完成。

  按照團省委、團市委關(guān)于縣鄉(xiāng)團委換屆工作的統(tǒng)一安排部署,在團市委的關(guān)心指導(dǎo)下,鎮(zhèn)黨委政府的重

  視支持下,我牽頭完成了我鎮(zhèn)團委換屆工作。按照相關(guān)文件規(guī)定,成立專門工作組,明確目標(biāo)和任務(wù),嚴格程序和步驟,順利召開大會選舉產(chǎn)生了委員11名,書記1名,副書記4名(編制外)和出席**市第十六次團代會的代表。產(chǎn)生了結(jié)構(gòu)更合理、思想更解放、開拓力更強的**鎮(zhèn)第十二屆團委班子。

  (五)多措并舉,抓好黨員發(fā)展工作。

  一、明確四類發(fā)展重點。農(nóng)村發(fā)展致富能手和優(yōu)秀的務(wù)工返鄉(xiāng)、學(xué)校畢業(yè)、部隊退伍的青年;企業(yè)主和生產(chǎn)一線骨干;機關(guān)事業(yè)單位一線工作人員和近幾年工作的大學(xué)生村官、干部;婦女黨員。二、創(chuàng)新三種培訓(xùn)模式。定期集中培訓(xùn)、“設(shè)崗定責(zé)”實行崗位培訓(xùn)、發(fā)展對象的強化培訓(xùn)。三、嚴守三個發(fā)展程序。入黨積極分子公推直選制、確定黨員發(fā)展對象票決制、全程公示制。

  同時,我們認真、及時處理好上級組織和黨委政府安排的各項工作。

  三、嚴于律己,抵制腐敗侵蝕,樹立廉政形象。

  結(jié)合自己分管工作的要求,經(jīng)常查找思想上的弱點、作風(fēng)上的差距和工作中的不足,嚴于律已,廉潔奉公,堅持高尚的精神追求,永保共產(chǎn)黨人的浩然正氣,嚴格執(zhí)行中央和省委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,抗住腐蝕,抵住誘惑。管住自己、管好自己,管住自己的嘴,不該吃的堅決不吃,管住自己的手,不該拿的堅決不拿,管住自己的腿,不該去的地方堅決不去。吃苦在前,享受在后,淡泊名利,無私奉獻,不講排場,不比闊氣,不揮霍浪費,不松懈斗志,堂堂正正做人,清清白白做官,踏踏實實做事,樹立組工干部的良好形象。

  回顧一年來的.工作,雖然取得了一定的成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在今后的工作中,本人將在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)科室的同志們,以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的措施,深入一線、靠前指揮、腳踏實地、埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、攻堅破難,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻!

科長年度述職報告5

  尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家上午好!

  今天,參加局黨委組織的機關(guān)科長述職活動,接受局黨委領(lǐng)導(dǎo)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)同志們的評價。我覺得這樣能夠提高自身綜合素質(zhì)、進一步增強服務(wù)基層的意識、學(xué)習(xí)兄弟科室科長的工作經(jīng)驗、增長能力、促進工作。因此,我做了認真的準備,現(xiàn)將一年來的思想和工作情況匯報如下:

  一、加強學(xué)習(xí),注重修養(yǎng),綜合素質(zhì)不斷提高

  一是加強政治理論學(xué)習(xí)。深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會精神,努力加強思想政治修養(yǎng),不斷提高政治理論水平。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴格按照廉政建設(shè)的要求規(guī)范自己的言行,沒有對基層卡、要、報的情況,不參與影響工作公正性的宴請。三是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。不斷適應(yīng)組織工作的新要求,認真學(xué)習(xí)黨建和組織工作業(yè)務(wù)知識,參加了省委組織部舉辦的競爭上崗工作培訓(xùn)班。

  二、突出重點,整體推進,各項組織工作取得了一定的成效

  一是組織開展了全系統(tǒng)兩個批次的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。共有44個黨組織,2179名黨員參加學(xué)習(xí)。在信息網(wǎng)和電視臺上開辟了專欄,向市活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室積極上報信息和下發(fā)簡報兩百余份。市級以上媒體宣傳局系統(tǒng)學(xué)習(xí)實踐活動稿件10余篇。局系統(tǒng)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動受到省廳、市委學(xué)習(xí)實踐辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定。二是加強了基層黨組織建設(shè)工作。

  組織和籌備了年度領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班。按照市委組織部的要求,進行了“百名顧問、千名人才”的調(diào)研工作。組織基層黨組織開展了以“弘揚楷模、展示黨員風(fēng)采”為主題的慶祝建黨90周年系列活動,成功舉辦了“市局黨委慶祝建黨90周年詩歌演唱會”,收到較好效果。三是強化了干部隊伍建設(shè)工作。

  制定了《關(guān)于選調(diào)優(yōu)秀干部到局機關(guān)掛職實施方案》,選調(diào)了6名優(yōu)秀干部到局機關(guān)掛職。組織了機關(guān)科長競爭上崗和公開比選工作。配齊了基層黨組織書記,全年調(diào)整提拔干部49人。四是對直屬36個科級單位領(lǐng)導(dǎo)班子、140名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了年度考核,對正、副職后備干部進行了民主推薦。五是圓滿完成了各級考察組到局系統(tǒng)考核工作。

  全年迎接了省委組織部對廳級后備干部的考核、市委對公選處級后備干部的考核、市委對局領(lǐng)導(dǎo)班子的考核。安排干部談話近200人次,每次考核都力爭做到周到、細致,以人為本,受到考核組和談話對象的肯定。六是做好老干部工作。每月都組織開展一次有益于老干部身心的娛樂活動,對老干部有藝術(shù)特長人員進行了調(diào)查。

  三、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,科室建設(shè)得到進一步加強

  積極參加市委組織部開展的以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動。不斷加強組織紀律教育,在干部考察、提拔調(diào)整工作中沒有出現(xiàn)失實和跑風(fēng)漏氣等情況。

  四、不足及努力方向

  不足:一是上進心不強,工作主動性不夠。業(yè)余時間用于休閑和應(yīng)酬的.多一些,投入工作、謀劃工作的精力不多。在科室工作上,一年來我主要負責(zé)對科室總體工作的把握和對上的協(xié)調(diào)工作,大量的工作都是由和來承擔(dān)。全年兩批次的科學(xué)發(fā)展觀活動,對基層單位的活動安排部署、每階段的總結(jié)匯報、材料的收集整理、對上的匯報,都是由來組織、協(xié)調(diào)、落實,此項活動開展得卓有成效。同志又兼任團委書記、宣傳部長,承擔(dān)的工作量大、付出很多辛苦,每項工作都開展得很出色。二是在黨建工作上,特別是對初任支部書記的單位黨建的指導(dǎo),投入精力不多、力度不夠,思路不寬,創(chuàng)新方法還不多。

  今后努力方向及明年工作打算:

  1、進一步加強自己的政治修養(yǎng)。時刻用黨員標(biāo)準和組工干部的角色意識要求自己,增強工作主動性和創(chuàng)新意識。

  2、明年工作打算。一是在干部隊伍建設(shè)工作上。以提高領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)能力為重點,加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)。除全年舉辦兩期領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班之外,每兩個月舉辦一次涵蓋干部培訓(xùn)、工作安排、理論學(xué)習(xí)等內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)干部講座;繼續(xù)組織領(lǐng)導(dǎo)干部掛職鍛煉,選派校長到先進地區(qū)考察、掛職,繼續(xù)選調(diào)優(yōu)秀后備干部到機關(guān)掛職,探索選派機關(guān)干部到縣(區(qū))、直屬單位掛職的形式;組織直屬單位間領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對子;加強后備干部隊伍建設(shè),定期舉辦后備干部培訓(xùn)班。

  二是在黨組織建設(shè)工作上。抓好市級黨建品牌建設(shè),再推薦市級黨建品牌1—2個,開展局系統(tǒng)黨建品牌建設(shè)活動。抓好基層黨組織換屆工作,健全黨支部班子。做好黨支部書記培訓(xùn),擬舉辦一期黨務(wù)工作者培訓(xùn)班。三是在黨員隊伍建設(shè)工作上。在原有典型群體基礎(chǔ)上,再樹立黨員典型3—5人,做好事跡的宣傳工作。舉辦首屆黨員基本功展示活動。舉辦一期入黨積極分子培訓(xùn)班。四是在老干部工作上。開展豐富多彩的活動,重點做好系統(tǒng)老干部文藝團體的組建工作,老年節(jié)舉辦系統(tǒng)老干部藝術(shù)節(jié)。

  以上是我一年來的思想、工作匯報和明年工作打算,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批評和建議,謝謝大家!

科長年度述職報告6

  一、思想上

  在思想上,堅決擁護黨的教育方針,落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立以教學(xué)為中心,教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體的教學(xué)思想。積極參與學(xué)校組織的落實科學(xué)發(fā)展觀,活動,通過這些活動,進一步提高自己的黨性。作為一名,要以身作則,為廣大師生做好服務(wù)工作。

  二、主要工作實績,今年擔(dān)任的行政職務(wù)是教務(wù)科研處副處長(主管學(xué)?蒲泄ぷ)和創(chuàng)建工作。

  1、組織了骨干教師指導(dǎo)下青年教師教學(xué)比賽和專業(yè)帶頭人、骨干教師赴考察匯報課,帶領(lǐng)專業(yè)帶頭人、骨干教師進行教學(xué)改革。

  2、負責(zé)xx縣片區(qū)招生工作,超額完成學(xué)校交給的任務(wù)。

  3、負責(zé)成功申報了1個省級精品專業(yè)、1個省級精品課程、4個省級專業(yè)帶頭人。

  4、負責(zé)成功申報了3個市級重點項目。

  5、負責(zé)了學(xué)校省“”重點項目的創(chuàng)建工作,效果明顯。出色完成了省級示范性職業(yè)學(xué)校中期檢查,得到了省專家組的高度好評。

  6、擔(dān)任了x班的畢業(yè)設(shè)計教學(xué)工作,深受學(xué)生的喜愛,畢業(yè)設(shè)計的質(zhì)量比較高,得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生的一致好評。

  回顧過去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時準確無誤地銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報:

  一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

  組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。

  這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

  財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達x億x萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)張,處理會計憑證張,準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

  制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

  財務(wù)部除要認真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的`申報。

  二、資金調(diào)度和信貸工作

  資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全

  年累計完成投資x.x億元,償還到期貸款x萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

  自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款x萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識

科長年度述職報告7

  20xx年,我先后負責(zé)工程建設(shè)信息綜合處和秘書科的工作。在辦黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照融合發(fā)展的指導(dǎo)思想,帶領(lǐng)所屬全體同志,開拓創(chuàng)新,扎實工作,為我市人防事業(yè)健康快速發(fā)展提供了良好的服務(wù)保障,取得了一定成績。工程建設(shè)信息綜合處工作,理順了關(guān)系,建立了機制,規(guī)范了程序,打開了局面,取得了預(yù)期效果,贏得了辦領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的好評,進一步樹立了人防工作的良好形象。秘書科工作,具體組織了一批高質(zhì)量的文稿的起草,具體組織了數(shù)十次大小會議的召開,具體組織了若干次活動的舉辦,具體組織了人防責(zé)任目標(biāo)的落實,較好地發(fā)揮了參謀助手和協(xié)調(diào)服務(wù)作用,得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可,F(xiàn)將本人一年來履行職責(zé)的情況簡要報告如下:

  一、今年主要工作情況

 。ㄒ唬╆P(guān)于人防工程建設(shè)信息綜合處工作

  根據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要,為了提高服務(wù)效率,加快審批速度,20xx年11月,我辦在全省人防系統(tǒng)率先實行了“一站式服務(wù)”的模式,成立了人防工程建設(shè)信息綜合處,為促進我市房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,提升人防工作整體形象,進行了積極探索并取得明顯成效。

  成立人防工程建設(shè)信息綜合處后,根據(jù)辦黨組意見,由我負責(zé)處里的工作,與同志們一道,為開發(fā)建設(shè)單位進行“一站式服務(wù)”。機構(gòu)成立之初,我深刻領(lǐng)會辦黨組的工作意圖,并與同志們一起,進行了廣泛深入的研究,在“為什么要成立這個機構(gòu)”,“這個機構(gòu)如何定位”,“‘一站式服務(wù)’的內(nèi)涵是什么”,“她的內(nèi)容又是什么”,如何做到“一站式服務(wù)”?等等方面問題上進行反復(fù)思考和討論,逐步形成了共識,統(tǒng)一了思想,對綜合處的職能進行了明確定位,那就是:集中對外進行服務(wù),集中對內(nèi)搞好協(xié)調(diào)。在具體工作中,對外,綜合處代表人防辦努力為開發(fā)建設(shè)單位搞好法規(guī)宣傳和政策引導(dǎo),落實了“及時服務(wù),上門服務(wù),跟蹤服務(wù),規(guī)范服務(wù),親切服務(wù)”的工作理念,樹立了人防良好的對外形象。同時,在符合法規(guī)政策的前提下,換位思考,站在開發(fā)建設(shè)單位的立場上,急其所急,辦其需辦,解決了開發(fā)建設(shè)單位在建設(shè)過程中的許多實際問題。對內(nèi),綜合處在 “三位一體、三權(quán)分離”的工作體制和監(jiān)督機制的基礎(chǔ)上,協(xié)調(diào)服務(wù)工程科、政法科、質(zhì)監(jiān)站、便民中心人防審批窗口等四個科室,按照“人員集中辦公、信息透明共享、審批高效快捷”的原則,認真落實人防工程建設(shè)的實地勘查、信息匯總、文書傳遞、溝通協(xié)調(diào)、處理反饋等工作程序,積極為其它職能科室工作提供服務(wù),掌握相關(guān)審批信息,傳遞相關(guān)批件,切實起到上下溝通,左右配合,互相聯(lián)動,形成合力,節(jié)省時間,提高效率的作用,加快了審批材料的內(nèi)部流轉(zhuǎn),全面落實了“一站式服務(wù)”要求,為我市人防工程建設(shè)超額完成上級目標(biāo)任務(wù)發(fā)揮了積極作用。

 。ǘ╆P(guān)于秘書科工作

  今年9月份,我被安排到秘書科工作。到秘書科以后,我強烈地感受到,秘書科是一個全新的平臺,是一個工作特別忙碌的科室,是一個綜合性、系統(tǒng)性、服務(wù)性和時效性都很強的科室。這項工作對我來說既是壓力,也是挑戰(zhàn)。我主動調(diào)整自己的工作思路,積極面對這項工作。

  我是這樣看待和認識秘書科工作的:一方面要科學(xué)組織,合理擺布。秘書科工作很多,很具體、也很瑣碎。在這種情況下,必須科學(xué)組織、合理安排、有效調(diào)度,分清輕重緩急,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),既突出工作重點,又要統(tǒng)籌兼顧,時刻保持頭腦清晰,做到忙而有序,有條不紊。另一方面,也是更重要的,就是要切實發(fā)揮其應(yīng)有作用。秘書科作為牽頭科室,服務(wù)和保障全辦工作,應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的作用很多,必須突出發(fā)揮好如下三個方面的作用:一是必須增強出謀劃策能力,突出發(fā)揮參謀助手作用。要站到全局的高度,提出建設(shè)性意見,為辦領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策服務(wù)。要通過提高文稿質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)提供一流的政務(wù)服務(wù)。二是必須增強溝通協(xié)調(diào)能力,突出發(fā)揮運轉(zhuǎn)中樞作用。溝通協(xié)調(diào)工作貫穿在秘書科各項工作的始終,是完成各項工作任務(wù)的保障。要擺正位置,換位思考,提高主觀能動性,加強上下左右的聯(lián)系,掌握各方面的信息,形成解決問題的思路;貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,落實各方面的行動。三是必須增強檢查督辦能力,突出發(fā)揮推動落實作用。檢查督辦是工作落實的重要環(huán)節(jié),要圍繞中心工作、圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、圍繞重大決策搞好督促檢查,推動工作落實。

  在這個思想的指導(dǎo)下,我主要做了如下幾個方面的工作:

  1、具體組織了一批高質(zhì)量的文稿的起草。在陳主任的精心指導(dǎo)下,我組織大家先后起草了《年度責(zé)任目標(biāo)完成情況自查報告》、《年度工作總結(jié)》和《領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告》等幾十份文字材料。每次組織起草大型材料,我都要與陳主任和同志們一起研究領(lǐng)導(dǎo)意圖、素材收集、文章結(jié)構(gòu)、寫作思路等方面的問題,幫助起草人直入主題,少走彎路。初稿完成后,我先做一些修改,再呈送領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。定稿之后,不放過核對、印發(fā)等細節(jié),做到了精益求精,確保了文稿質(zhì)量。

  2、具體組織了數(shù)十次大小會議的召開。會議是了解情況,通報情況,傳達上級精神、貫徹上級指示,安排工作、檢查工作、督導(dǎo)工作,乃至落實工作的重要形式。短短的幾個月時間里,我具體組織了座談會、匯報會、周例會、推進會等各種會議數(shù)十次。對于小型會議,突出抓好會議通知的'環(huán)節(jié),使與會人員按時到會。對于大中型會議,則突出抓好會前籌備、會中協(xié)調(diào)和會議貫徹幾個環(huán)節(jié),注重把握文件起草、會場布置、會議報到、文件分發(fā)、督促催辦等細節(jié)問題,力求做到萬無一失,周到圓滿。

  3、具體組織了若干次活動的舉辦。大家都切身感受到,這幾年,我辦的活動較多,而秘書科承辦了其中許多活動的組織協(xié)調(diào)工作。對于一般的活動,我主要把握一個結(jié)果,實行了分工負責(zé)制,充分發(fā)揮同志們的主觀能動性,在活動中鍛煉和提高大家獨當(dāng)一面的能力。對于重要的活動,我重點做好如下幾項工作:一是與領(lǐng)導(dǎo)共同研究活動主題;二是與科室共同商量活動細節(jié);三是嚴密組織制定活動方案;四是精心組織起草一套質(zhì)量過硬的文稿;五是仔細檢查活動場地;六是周密安排活動人員到場;七是認真維護活動現(xiàn)場秩序;八是善始善終做好活動后續(xù)工作。如在迎接“華北五省人防會議代表團”參觀活動中,較好地做到了活動有計劃、有方案、有措施、有落實,達到良好效果,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  4、具體組織了人防責(zé)任目標(biāo)的落實。目標(biāo)管理是現(xiàn)行的最重要的科學(xué)管理方法之一,是秘書科的一項主要職能。在目標(biāo)管理過程中,我主要突出了以下幾個環(huán)節(jié):一是抓好目標(biāo)任務(wù)的分解工作。將上級下達的工作任務(wù)和辦領(lǐng)導(dǎo)確定的工作任務(wù)作為總目標(biāo),按照職能層次進行分解,使總目標(biāo)化為各個具體的小目標(biāo), 分配到各個科室。通過一個個小目標(biāo)的完成,實現(xiàn)總目標(biāo)的落實。二是抓好目標(biāo)督查工作。對承擔(dān)目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任科室進行督促檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn), 研究和解決問題,使責(zé)任目標(biāo)始終在監(jiān)督控制下按照時序進度良性運行。三是牽頭組織實施了目標(biāo)考核工作。在年底省辦對我辦的目標(biāo)考核之前,我們組織各個方面,對照目標(biāo)認真進行梳理,查漏補缺,不放過任何一個可能導(dǎo)致扣分的問題;在考核過程中,科學(xué)調(diào)度,精心組織,既全面地展現(xiàn)了我辦工作的成績,又客觀地突出了我辦的工作亮點,幾乎沒有出現(xiàn)任何疏漏,繼續(xù)保持了我辦整體工作在全省的先進地位。在對各縣(市、區(qū))的目標(biāo)考核中,我們按照客觀、公正、公開、透明的原則和轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效率的指導(dǎo)思想,改變以往的考核方法,建議辦黨組采取了集中考評的方式,提高了考核過程的參與度,增強了考核結(jié)果的準確性,激發(fā)了縣(市、區(qū))人防工作的活力,推動了基層人防工作的健康發(fā)展。

  以上是我今年履行職責(zé)的基本情況。在看到成績的同時,我也清醒地認識到,工作中還存有許多不盡人意之處。一是在對秘書科職能作用的認識上有待進一步深化。二是服務(wù)水平和實際工作能力方面有待進一步提高。三是對同志們的關(guān)心和幫助有待進一步加強。四是工作的超前性、主動性和創(chuàng)新性有待進一步增強。

  二、關(guān)于明年的工作打算:

  1、加強理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì),積極發(fā)揮參謀助手作用。圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策,掌握各種信息,增強議事能力,提高辦文質(zhì)量,著力搞好政務(wù)服務(wù)。

  2、加強思想修養(yǎng),提高辦事能力,積極發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)作用。根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求,加強內(nèi)外聯(lián)系,妥善辦理各項事宜,靈活處理各種問題,努力搞好事務(wù)服務(wù)。

  3、強化工作創(chuàng)新,培育工作亮點,積極發(fā)揮榜樣示范作用。作為綜合性牽頭科室,在工作、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、思想、作風(fēng)、管理、服務(wù)等方面,都要先行一步,走在前面。要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進一步創(chuàng)新服務(wù)方式,提高工作效能。要通過發(fā)揮自身的模范帶頭作用,充分調(diào)動本科室全體人員工作積極性,激發(fā)大家的創(chuàng)新精神,推動工作再上一個新臺階。

  以上是我的述職報告,有不當(dāng)之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正。

科長年度述職報告8

  一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在各部門的支持下,在供應(yīng)部全體員工的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行公司的職代會精神,落實統(tǒng)一管理原則,拓展管理,提高供應(yīng)的技術(shù)含量,全力打好降低采購成本攻堅戰(zhàn),堅持既是適合的,又是合適的采購策略,追求市場效益的最大化,努力營造精神文明﹑廉政采購的供應(yīng)氛圍。

  一﹑努力完成好各項業(yè)務(wù)工作

  主持供應(yīng)科的全面工作。調(diào)查研究公司各種物資的'供求情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道及市場行情。根據(jù)工作對象和資金情況制定采購計劃,根據(jù)施工生產(chǎn)情況決定先供什么,后供什么,有效合理利用資金,保障施工順利有序進行。杜絕材料供應(yīng)的隨意性和盲目性,減少庫存提高資金利用率。進行大宗采購時作多方比價。對所采購物資的品質(zhì)負責(zé)。所采購的物資到貨后如發(fā)生問題,自行或配合其他部門與供應(yīng)商交涉。保持與倉庫管理員的日常聯(lián)系,了解各種物資的庫存狀況和生產(chǎn)使用品質(zhì)狀況,確保所需物資按時交付,按計劃采購、防止物資積壓。指導(dǎo)并監(jiān)督本部門工作人員的業(yè)務(wù)活動。做好基礎(chǔ)工作的數(shù)據(jù)采集,按照公司年初的要求,系統(tǒng)完成了公司所有工程單項施工材料的統(tǒng)計,材料的戰(zhàn)鼓好聊,夯實成本,通過集團公司、外星公司和韓國現(xiàn)代公司對庫存材料組織人力進行定期、不定期盤點,夯實庫存,避

  免有帳無物現(xiàn)象發(fā)生。為公司有關(guān)部門提供資料,給公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,完成好了領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作事宜。

  二﹑加強學(xué)習(xí)提高服務(wù)質(zhì)量

  虛心向身邊的同事學(xué)習(xí),借鑒同行先進經(jīng)驗,轉(zhuǎn)變觀念,科學(xué)管理,同步規(guī)劃,樹立降成本增效益的工作目標(biāo),拓展知識面來提高業(yè)務(wù)能力,在服務(wù)方面,做到急事急辦,凡事有回音。

  三﹑服從大局﹑團結(jié)協(xié)作

  我深知一個人的力量是微不足道的,要想工作上有成績,就必須依靠全體同志形成合力才能開創(chuàng)工作新局面,樹立大局意識,增強責(zé)任感和使命感,對同志要寬容和諒解,聽得進容得下,有利于做事,且都可以體諒包容,為同志們工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,互相尊重配合。協(xié)調(diào)好本部門及本部門同其他部門的關(guān)系。

  四﹑今后的努力方向

  一年來盡管能刻苦學(xué)習(xí)全心工作,取得一定成績,在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長﹑成熟,嚴格要求,堅持做到認認真真學(xué)習(xí),老老實實做人,干干凈凈做事,服務(wù)好基層。但我清楚自己的不足,感到自己的業(yè)務(wù)理論﹑工作經(jīng)驗﹑組織管理能力等綜合素質(zhì)與工作崗位所需要的組織要求有很大差距,今后要加強學(xué)習(xí)理論專業(yè)知識,提高工作的主動性,不怕多做事,在實踐中完善自己,提高自身政治修養(yǎng),強化為基層服務(wù)的宗旨意識,努力使自己成為一名優(yōu)秀的管理者。

  二〇一七年十二月十五日

科長年度述職報告9

  時光荏苒,不知不覺間,我們已經(jīng)揮手作別20xx年;仨菨u行漸遠的365個日日夜夜,我有很多感慨。作為支行財會監(jiān)管科長,我深知,在銀行業(yè)競爭日趨激烈的大背景下,要立于不敗之地,除了靠積極的營銷去拓展市場,更要靠不斷提高內(nèi)控管理水平,加強監(jiān)督,嚴防金融風(fēng)險,為支行主營業(yè)務(wù)的順利開展保駕護行。為此,一年來我在**支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極進取,埋頭苦干,認真履行自己的職責(zé),較好地完成了分管的工作,努力使自己成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手,網(wǎng)點的解惑者,為**支行的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,下面,我就一年來的工作進行述職。

  一,拼搏奮進的汗水書寫了輝煌的成績

  20xx年是濃墨重彩的一年,經(jīng)過一年不懈的努力,我行的基礎(chǔ)管理工作取得了一定的成效,內(nèi)控管理水平有了進一步的提高,財會管理工作整體狀況呈現(xiàn)良好態(tài)勢,全行業(yè)務(wù)正常開展, 無重大結(jié)算差錯和事故發(fā)生,取得了驕人的成績。在此我列舉一組數(shù)據(jù):

 。ㄒ唬┰跔I業(yè)部第一至四季度會計管理工作質(zhì)量考核中,我行的排名依次為第3名、第8名、第3名和第2名;

 。ǘ┰跔I業(yè)部舉行的兩次員工五項技能測試中,我行的成績均名列前茅;

 。ㄈ┰跔I業(yè)部舉行的3次會計主管資格準入考試,我行的達標(biāo)率在營業(yè)部15個支行中均排名第一;

 。ㄋ模┦⌒袪I業(yè)部在《關(guān)于操作風(fēng)險大檢查“回頭看”專項檢查情況的通報》中,給予我行排名第一位的充分肯定和高度評價。

  二,無怨無悔的付出詮釋著對工作的執(zhí)著

  俗話說,一份耕耘,一份收獲。上述成績的取得,絕非偶然。它來自于支行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,來自于財會監(jiān)管科全體同志的共同努力,這其中也包含著我的心血與汗水。一年間,我主要做了以下工作:

  (一)加強自身學(xué)習(xí),努力提高黨性修養(yǎng)和工作能力

  我十分熱愛財會監(jiān)管工作,有強烈的工作責(zé)任心,實事求是,堅持原則,作風(fēng)扎實。作為一科之長,我非常注重加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的`理論水平、業(yè)務(wù)能力和管理水平。一年來,我認真學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆五中、六中全會精神,認真學(xué)習(xí)國家金融政策,始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準嚴格要求自己,將社會主義榮辱觀作為自己基本的價值取向,用廉政紀律嚴格約束自己,身先士卒、率先垂范、勤奮工作,起到了應(yīng)有的帶頭作用。

  (二)加強部門管理,全力打造和諧健康團隊

  有道是“沒有完美的個人,只有完美的團隊”。在日常工作中,我非常注重加強團隊建設(shè),在本部門營造敬業(yè)愛崗、勇?lián)?zé)任,積極向上的工作氛圍。我既做到了明確崗位職責(zé)、加強質(zhì)量考核,嚴格要求、大膽管理,又注重以人為本,和大家勤溝通、多交流,充分調(diào)動了本科室監(jiān)管員和會計主管的工作積極性,探索出了以學(xué)習(xí)——監(jiān)管——提高的管理方式推動各項制度執(zhí)行的工作方法,最大限度地發(fā)揮了部門的工作潛能,從而實現(xiàn)了對全行業(yè)務(wù)嚴格有效的監(jiān)督和控制。

  (三)加強制度建設(shè),做到監(jiān)管工作有章可循

  我認為,要加大內(nèi)控監(jiān)管力度,加強財務(wù)管理,做好內(nèi)控監(jiān)管工作,就必須從最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)入手,建立健全各項內(nèi)部控制制度,保證各項財務(wù)工作的順利開展。遵循這樣的工作思路,我著重加強了各項制度的建設(shè)。擔(dān)任財會監(jiān)管科長一年來,我先后獨立編寫和完善了《20xx年監(jiān)管工作計劃》、《員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃》、《基層網(wǎng)點考核和檢查方案》、《會計主管工作質(zhì)量考核方案》、《財會監(jiān)管員管理辦法》、《事后監(jiān)督考核方案》、《事后監(jiān)督檢查方案》,并與經(jīng)營核算部共同匯編了《網(wǎng)點內(nèi)控工作考核管理辦法》。而且,從去年第一季度起,我分別建立起會計主管、財會監(jiān)管員、事后監(jiān)督員工作質(zhì)量,以及柜員業(yè)務(wù)差錯等四大類的考核臺帳,進一步完善了我行的會計管理制度,有力推動了監(jiān)管工作的深入開展。

  (四)加強監(jiān)督檢查,促進內(nèi)控水平不斷提高

  20xx年,我部嚴格按照上級行有關(guān)檢查要求,認真開展了操作風(fēng)險大檢查“回頭看”、案件防范專項治理“回頭看”檢查和每季度不少于一次的常規(guī)監(jiān)管檢查和專項監(jiān)管檢查,深入挖掘和掃除內(nèi)控中尚存的“死角”,主要采取現(xiàn)場與非現(xiàn)場相結(jié)合、事前預(yù)警和實時監(jiān)控相配合,突擊檢查與重點抽查等方式進行,并做到檢查有計劃、有重點、有記錄、有報告、檔案資料健全,對存在問題有整改意見、有處罰、有通報、有跟蹤,自律監(jiān)管工作達到制度化和規(guī)范化要求,進一步提高了我行的內(nèi)控水平。

  (五)加強教育培訓(xùn),切實提高員工整體素質(zhì)

  我按照財會監(jiān)管工作要求,在抓好對規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況監(jiān)管的同時,還通過各種方式不斷強化員工培訓(xùn),切實提高員工素質(zhì),做到了從源頭抓起,將監(jiān)管重心前移。去年初,在主管行長的指導(dǎo)和支持下,我制訂了一套科學(xué)合理、嚴格有序的培訓(xùn)計劃,把組織監(jiān)管員、會計主管、事后監(jiān)督以及員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)作為提高網(wǎng)點會計主管管理素質(zhì)的切入點,去年由支行組織的各層次業(yè)務(wù)培訓(xùn)班共36期,培訓(xùn)達270人次,構(gòu)筑起具有支行特色的立體的規(guī)章制度學(xué)習(xí)氛圍,并取得了顯著的效果。繼2月份在營業(yè)部組織的柜員升級考試中,我行取得喜人成績后,6月份在營業(yè)部舉行的會計主管準入資格考試,我行又以達標(biāo)率79.17%的成績,在營業(yè)部15個支行中名列第一名,我行的培訓(xùn)工作受到了上級行的充分肯定。

科長年度述職報告10

  在院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的大力支持下,在全科人員的共同努力下,較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)將具體工作匯報如下:

  一、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,認真落實醫(yī)療核心制度。

  1、嚴抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,醫(yī)務(wù)科經(jīng)常深入科室檢查、督導(dǎo)各科室核心制度執(zhí)行情況,每月對各科室進行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,督促各科室進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作的落實。重點檢查:

 、偈自\負責(zé)制、三級查房制度、危重病人的搶救、告知制度,疑難病例、死亡病例討論。

  ②急診會診、院內(nèi)會診必須按時間要求到位,通過現(xiàn)場抽查所有參加人員均能按要求做到。

  ③加強臨床安全用血的管理,為確保用血安全,年初醫(yī)務(wù)科組織全體臨床醫(yī)生由輸血科陳主任講解了《臨床用血管理辦法》及臨床安全用血的適應(yīng)癥和注意事項,經(jīng)常與主管院領(lǐng)導(dǎo)、輸血科陳主任就臨床用血的各個環(huán)節(jié)進行檢查,并及時給各臨床科室下發(fā)了《XX市醫(yī)院關(guān)于對臨床安全用血進行評價的通知》。今年在相關(guān)部門的共同努力下,臨床用血工作中未出現(xiàn)任何差錯。

  嚴格規(guī)范各級醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)范圍,嚴禁無證或助理人員單獨值班,通過多方面的督導(dǎo)檢查,此項工作已落實到位。對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進行嚴格把關(guān),使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。

  2、規(guī)范電子病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量:根據(jù)《河北省病歷書寫規(guī)范》要求,對住院病歷加強了檢查力度,醫(yī)務(wù)科每周對運行病歷進行檢查,根據(jù)病歷書寫中存在的問題,于上半年對全院醫(yī)生進行病歷書寫專題培訓(xùn)3次。4月份全院電子醫(yī)囑試運行,醫(yī)務(wù)科和微機中心共同組織全院醫(yī)護人員進行相關(guān)培訓(xùn)2場次。同時每月由各科質(zhì)控人員、醫(yī)務(wù)科對運行病歷進行抽查,每月由病案考評人員對終末病歷進行考評,全年醫(yī)務(wù)科考評住院病歷1500余份,其考評結(jié)果納入醫(yī)療質(zhì)量考核。通過各級監(jiān)督與檢查,在各臨床科室主任與醫(yī)務(wù)科的共同努力下,我院目前的病歷內(nèi)在質(zhì)量較去年明顯提高,出院病歷按時歸檔率均達到了100%。

  二、醫(yī)療安全管理

  1、切實把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關(guān)工作的出發(fā)點和落腳點,嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中。

  (1)加強醫(yī)療安全教育,為了防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,醫(yī)務(wù)科在今年3月、7月份分別組織全院醫(yī)、護、技人員進行了“醫(yī)療糾紛防范與危重癥搶救”專題培訓(xùn);

 。2)為增強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全防范意識,防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,在今年5月份向全院各臨床科室下發(fā)了“關(guān)于醫(yī)務(wù)人員履行知情告知義務(wù)的補充說明”,其中特別強調(diào)了“侵權(quán)責(zé)任法”中提到的'“替代醫(yī)療方案”,并要求各臨床科室認真執(zhí)行,做好醫(yī)療防范。

 。3)從控制醫(yī)療缺陷入手,加強了對危重患者管理,全年組織全院會診13次,搶救危重病人6人,使疑難危重病人得到了及時有效的診治。

  2、為了保障手術(shù)安全,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,制定了我院手術(shù)分級管理相關(guān)制度、《手術(shù)安全核查制度》、《手術(shù)風(fēng)險評估制度》及實施細則,就此項工作的落實情況經(jīng)常檢查并納入醫(yī)療質(zhì)量考核;

  為落實手術(shù)分級管理,對全院手術(shù)病人病歷進行了抽查,全年無超級別手術(shù)情況,降低了手術(shù)風(fēng)險,確保了手術(shù)安全。

  3、合理檢查、合理用藥,根據(jù)XX市衛(wèi)生局《20xx年XX市抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動方案》的通知要求,于6月份由醫(yī)務(wù)科組織、肖院長主持召開了臨床科主任專題會議,并通過信息化手段對臨床各級醫(yī)師進行抗菌藥物分級管理,5至9月份檢查出院病歷300份,通過督促與檢查,我院在合理檢查、合理用藥,抗菌藥物臨床應(yīng)用方面有了明顯的改觀,特別是住院患者抗菌藥物臨床應(yīng)用比例、Ⅰ類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例明顯降低。

  三、加強在職人員三基培訓(xùn)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育及教學(xué)管理

  1、根據(jù)XX市衛(wèi)生局關(guān)于加強醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)務(wù)科在年初制訂了我院醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”培訓(xùn)方案,著重培訓(xùn)35歲以下在職醫(yī)、技人員及新上崗大學(xué)生,根據(jù)方案要求,我們完成了:

  (1)35歲以下人員每月按時上交自學(xué)筆記,醫(yī)務(wù)科建立考評記錄,每月對其筆記完成情況進行審核打分,并納入個人年度考核記錄。

 。2)對35歲以下醫(yī)生進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)13場,約650余人次。

  (3)組織35歲以下人員進行考試考核7場,參加考試人數(shù)達到600余人次,并對一季度綜合考評優(yōu)秀人員進行了表彰和獎勵。全年組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)11次,培訓(xùn)約1500余人次,請各臨床科室主任為大家講解該專業(yè)的常見病、多發(fā)病的診治方案,拓寬了大家的知識面。為了提高全院醫(yī)、技人員的急救應(yīng)急能力,請急診科XX副主任為全院相關(guān)人員培訓(xùn)“心肺復(fù)蘇術(shù)”4場次,組織相關(guān)知識筆試4場,模擬操作考試9場次,臨床和醫(yī)技科室160人次參加了“心肺復(fù)蘇術(shù)”單人模擬操作考試,達到了人人過關(guān)。

  ﹝4﹞為了檢驗各科室及時準確地根據(jù)預(yù)案進行報告、處理重特大突發(fā)事件的衛(wèi)生應(yīng)急反應(yīng)能力,我們制訂了以重大交通事故為案例的突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案,并于11月13日組織應(yīng)急隊員進行了演練,進一步提高了我院的整體衛(wèi)生應(yīng)急反應(yīng)能力。

  2、醫(yī)院要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。20xx年派出10名主治、住院醫(yī)師分別到上級多家醫(yī)院進修學(xué)習(xí),派出各類短期培訓(xùn)班、研討會約160余人次。根據(jù)XX市衛(wèi)生局工作安排,派出8名醫(yī)護人員到XX市人民醫(yī)院參加“初級創(chuàng)傷救治培訓(xùn)”。充分利用每周三科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時間,由各科分別組織本科全體人員進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),及時傳達各級主管部門制定下發(fā)的各種醫(yī)療文件,醫(yī)務(wù)科及時對參加學(xué)習(xí)人員和學(xué)習(xí)內(nèi)容進行監(jiān)督和檢查,檢查結(jié)果納入每月醫(yī)療質(zhì)量考核成績。

  4、20xx年我院共接收XX醫(yī)專、XX衛(wèi)校來院實習(xí)20余人,為了醫(yī)療安全、防范醫(yī)療糾紛,對實習(xí)生進行了崗前培訓(xùn)、崗前教育,實習(xí)期間的教育,根據(jù)學(xué)校實習(xí)大綱的要求認真安排了實習(xí)帶教工作,同時經(jīng)常深入科室檢查實習(xí)工作。

  5、加強醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理,全年完成249人次繼續(xù)教育的登統(tǒng)工作。

  四、認真組織并參與了各方面的健康查體及下鄉(xiāng)義診工作

  20xx年套餐體檢及各單位的健康查體約3000余人次,經(jīng)濟收入共35余萬元。今年,醫(yī)務(wù)科組織各種形式的義診、健康咨詢12次,,抽調(diào)我院多名骨干力量分別到XX鎮(zhèn)XX村、XX鎮(zhèn)XX村、三井廣場(2次)、西辛店鄉(xiāng)李村、福星園老年公寓、XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院、富鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院、XX社區(qū)、XX社區(qū)和我院門診大廳進行義診活動,接待前來診療和咨詢的群眾1700余人次、免費檢查病人900余人次,受到廣大人民群眾的交口稱贊。

  五、積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)部門完成對口支援工作和鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)工作

  ﹙1﹚在本年度對口支援工作中,根據(jù)《河北省“城市三級醫(yī)院對口支援縣級醫(yī)院”執(zhí)行方案》要求和我院實際工作需求,與XX市人民醫(yī)院簽訂了對口支援協(xié)議,制定了“受援工作方案”、“派駐人員管理辦法”、“受援工作計劃”,并對派駐人員基本情況進行公示、宣傳,同時對幫扶工作的完成情況及時總結(jié)上報。

  ﹙2﹚認真完成我院對富鎮(zhèn)、西辛店、寺門村、營子等4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對口支援工作,選派內(nèi)科、外科、腦內(nèi)科和婦產(chǎn)科高年資醫(yī)師到上述衛(wèi)生院進行幫扶,并對幫扶工作的完成情況及時總結(jié)上報。

  ﹙3﹚按照XX市衛(wèi)生局《XX市20xx年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)項目實施方案》要求,接待我市12所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)人員12人來我院培訓(xùn)學(xué)習(xí),制定了培訓(xùn)計劃,設(shè)置了培訓(xùn)課程,指定了帶教老師,并解決了學(xué)員的食宿,保證學(xué)員能安心地學(xué)習(xí)和工作。

  六、積極完成各項醫(yī)療信息上報工作,每月按要求完成5類信息上報;

  完成了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核信息錄入、上報與考核工作429人次。

  七、認真完成了醫(yī)務(wù)科的日常工作及上級交辦的臨時性工作:

  各科之間的協(xié)調(diào)工作、醫(yī)療糾紛的調(diào)查與調(diào)解工作、有關(guān)部門的病案調(diào)查、繼續(xù)教育換證建檔工作、協(xié)助完成《XX醫(yī)訊》的編輯工作、組織全院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理培訓(xùn)516人次、完成了20xx年母嬰保健技術(shù)換證工作、

  根據(jù)醫(yī)院要求,做好醫(yī)院搬遷的準備工作。與護理部配合完成了《科室搬遷期間門診排班表》、《科室搬遷期間病房排班表》、《科室搬遷期間醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案表》、《患者明白卡》、《醫(yī)院搬遷醫(yī)療安全應(yīng)急預(yù)案及處理流程》、《搬遷醫(yī)療安全方案》、《住院病人搬遷期間病情評估表》,積極督促各臨床科室完成科室的各種搬遷預(yù)案,為醫(yī)院的順利搬遷打下基礎(chǔ)。

  八、加強自身修養(yǎng)、提高整體素質(zhì)

  醫(yī)務(wù)科的工作既對內(nèi)又對外,每天來醫(yī)務(wù)科辦事的人很多,基本素質(zhì)參差不齊,而對這些,我們盡量做到服務(wù)周到、熱情、盡量滿足來人需要。但原則問題我們絕不含糊,有理有據(jù)的與病人做好解釋與溝通工作,盡量讓病人滿意而歸,但絕不違規(guī)操作。特別是通過培訓(xùn)公司的培訓(xùn)后,醫(yī)務(wù)科全體人員無論從思想上還是行動上,都發(fā)生了很大的改觀。

  總之,在20xx年的工作中我認真履行自己的崗位職責(zé),積極地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院的職能科室,工作千頭萬緒,所以有些地方有待進一步完善和提高。20xx年,我們一定要繼續(xù)加大管理力度,在內(nèi)在質(zhì)量上下功夫,加強服務(wù)和監(jiān)控力度,使我院的醫(yī)療質(zhì)量上一個新臺階。

科長年度述職報告11

  20xx年1月,在學(xué)校處科級干部選拔工作中,我被組織任命為科研處項目管理科副科長。20xx年以來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)及處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體成員的大力支持下,圓滿完成了各項工作,取得了一定的成績,F(xiàn)按照學(xué)校聘期考核工作安排,將自己20xx年來履行職責(zé)情況述職如下:

  1、進一步規(guī)范科研平臺建設(shè)。

  規(guī)范,理順科研基地管理體制,穩(wěn)定研究團隊,凝煉研究方向,在完善省部級研究基地評估機制的基礎(chǔ)上,努力申報,增加教育部人文社科基地和陜西省科技廳研究基地數(shù)量。完成陜西省統(tǒng)計研究中心驗收掛牌工作;國家級科研機構(gòu)西安國家民用航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心成立。

  2、精心組織,不斷拓寬立項渠道,努力提高高等級項目的申報數(shù)量和立項數(shù)量。

  20xx年內(nèi),共組織申報各級各類近千項,其中國家級項目申報83項,省部級項目申報近300項,拓寬立項申報渠道10類項目,獲得資助類別8類。

  至今為止獲得各級各類項目近400項,共獲取經(jīng)費近900萬元。其中國家級12項,獲取資助經(jīng)費__萬元;省部級項目120余項,獲取資助經(jīng)費170萬元;橫向項目80余項,合同額370萬元,共計到款經(jīng)費310萬元。

  陜西省軟科學(xué)項目立項數(shù)20xx年內(nèi)有二年位全省第一。

  3、完成校內(nèi)基金的申報及立項工作。

  20xx年內(nèi),共組織校內(nèi)基金項目申報150項,共安排立項項目84項,資助經(jīng)費48.6萬元,其中基金項目41項,資助經(jīng)費35萬元。

  4、完成校內(nèi)學(xué)術(shù)專著資助。

  20xx年內(nèi),共組織校內(nèi)專著申報60部,資助專著35部,資助經(jīng)費87.5萬元。

  5、完成20xx,20xx,20xx年各級各類縱向科研項目配套(資助)經(jīng)費計劃表及橫向項目計劃表的編制工作。

  6、完成各級各類科研項目的結(jié)項評審工作。

  20xx年內(nèi),共完成各級各類項目結(jié)項近200項,其中國家社科基金項目9項,其中3項項目以"優(yōu)秀"等級通過驗收。具體項目為:胡健教授主持完成的國家社科基金項目(05xjl013)《油氣資源開發(fā)與西部區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略研究》(研究成果之一《從戰(zhàn)略層面推動我國西部油氣資源型區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的建議》被中央宣傳部全國社科規(guī)劃辦《成果要報》20xx年第48期(總第508期)專載,研究成果之二《推動陜西省油氣資源開發(fā)與區(qū)域經(jīng)濟聯(lián)動發(fā)展的若干戰(zhàn)略措施》被陜西省委宣傳部社科規(guī)劃辦《成果要報》20xx年第1期專載),丁德科研究員主持完成的國家社會科學(xué)基金項目西部項目(06xjl013)《西部發(fā)揮國防經(jīng)濟優(yōu)勢促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級理論對策研究》,王振龍教授主持完成的國家社會科學(xué)基金項目(03btj011)《廣告效果調(diào)查評估的理論與方法研究》。4項項目以"良好"等級通過驗收。

  7、加強重大項目特別是國家級項目申報的組織工作。

  組織20xx年國家級項目的初評,論證工作,初見成效。20xx年國家社科基金共計申報項目21項,當(dāng)年立項項目5項,獲取資助經(jīng)費48萬元,項目立項率達23.3,國家社科基金當(dāng)年平均立項率為7.6。

  8、組織陜西省科技廳軟科學(xué)研究項目的驗收評審工作。

  鑒于我校近幾年承擔(dān)的陜西省科技廳軟科學(xué)項目計劃數(shù)量較多,正常項目驗收時周期長,程序繁瑣等問題,項目管理科有關(guān)人員同省政策法規(guī)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),工作人員多次協(xié)商,從20xx年下半年開始對同期結(jié)題項目相對集中驗收,共舉行了3次軟科學(xué)研究項目驗收會,期間驗收項目共計12項,經(jīng)由科研處推薦的我校學(xué)報編輯部王克西,任燕教授合作撰寫的《陜西秦嶺北麓地區(qū)如何實現(xiàn)經(jīng)濟與自然協(xié)調(diào)發(fā)展》(20kr87研究成果)一文被推薦發(fā)表于20xx年4月17日出版的《陜西決策咨詢》20xx年第2期。該文發(fā)表后很快引起了陜西省政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注,常務(wù)副省長趙正永同志針對該文章提出的問題做了重要批示:"《秦嶺生態(tài)保護條例》制定后,如何確保秦嶺的保護得到貫徹落實,可否請幾個同志帶領(lǐng)互查一次,查找存在的問題,下半年我們開一次專題會議研究推動保護工作。";張文紅副教授主持陜西省軟科學(xué)計劃項目(20kr95)研究成果《陜西經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢和競爭力問題研究發(fā)表于《陜西決策咨詢》20xx年第3期。

  9、協(xié)助完成職稱評審中科研量化工作。

  20xx年內(nèi)科研項目工作取得的重大突破:

  1、國家級項目突破。國家自然科學(xué)基金項目零突破,我校李佼瑞博士申報的《非線性動力學(xué)經(jīng)濟周期模型及其應(yīng)用》項目獲青年科學(xué)基金項目資助,資助經(jīng)費18萬元;

  2、省部級以上項目立項數(shù),下達經(jīng)費雙突破。20xx年度省部級以上項目立項數(shù)突破50項,下達經(jīng)費突破100萬元;

  3、橫向項目合同額經(jīng)費突破。20xx橫向項目合同額首次突破200萬元,到款經(jīng)費突破100萬元。20xx年由我校區(qū)域經(jīng)濟研究所高全成教授承擔(dān)的陜西省利用世界銀行貸款農(nóng)業(yè)科技項目監(jiān)測評價項目,合同額達到102.4萬元,為我校首次百萬元合同額的.項目。經(jīng)過課題組全體成員近一年的實地調(diào)研和分析總結(jié),已完成了"陜西省利用世界銀行貸款農(nóng)業(yè)科技項目中期監(jiān)測評價報告","陜西省利用世界銀行貸款農(nóng)業(yè)科技項目中期監(jiān)測綜合評價報告(20xx)","陜西省利用世界銀行貸款農(nóng)業(yè)科技項目20xx年第一季度監(jiān)測評價報告","陜西省利用世界銀行貸款農(nóng)業(yè)科技項目安全保障政策執(zhí)行情況報告"等。這些報告順利通過了世界銀行第六次和第七次檢查團的驗收,并得到了世界銀行官員的高度評價。提交的20xx年中期監(jiān)測評價報告中的相關(guān)建議已被世界銀行和國家項目辦所采納。

  20xx年來,發(fā)表研究論文1篇,參與科研項目8項。

  對在20xx年內(nèi)給予我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)和同志表示感謝。我的工作中尚有許多不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正,以便在今后的工作中加以改正。

科長年度述職報告12

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  下面將我各方面的工作情況進行以下匯報:

  20xx年初,我從黨政辦公室調(diào)至生產(chǎn)技術(shù)科工藝員崗位,8月份受聘于生產(chǎn)技術(shù)科副科長的崗位,協(xié)助科長做好各方面生產(chǎn)管理工作。在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的配合及科長、全體科員的關(guān)心支持下,我認真履行工作職責(zé),積極主動做好科長的助手,團結(jié)本科成員,努力完成了各項工作任務(wù)。

  一、認真學(xué)習(xí)理論及業(yè)務(wù)知識,不斷提高管理和業(yè)務(wù)水平。

  我深入學(xué)習(xí)了中紀委“七項要求”文件精神,明確了中紀委“七項要求”的重要性,明確了中紀委對國有企業(yè)進行“七項要求”的必要性和緊迫性。我積極學(xué)習(xí)污水處理業(yè)務(wù)知識,通過記學(xué)習(xí)筆記、做業(yè)務(wù)知識記錄、寫日常工作要點,撰寫工作心得等,使自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平有了進一步的提高。我能虛心接受老師的教導(dǎo)和講解,努力學(xué)習(xí)污水處理業(yè)務(wù)知識,把每個職工當(dāng)成我的老師,深入現(xiàn)場請教問題,探討問題,逐步使自己進入了工作角色;并從管理上做文章,堅持以人為本的理念,深入基層開展工作,多同職工交流學(xué)

  習(xí),凝聚職工人心,分配下去的工作都得到了積極完成。通過不斷努力和各項工作有情操作,我覺得我的理論水平和管理水平有了進一步的提高,逐步適應(yīng)了工作崗位。

  二、嚴格要求自我,提高自身綜合素質(zhì)。

  我能堅持以嚴格的標(biāo)準要求自己,大力發(fā)揚實事求是,求真務(wù)實的工作作風(fēng),經(jīng)常進行自我反省,勇于進行自我批評,改掉工作的簡單片面性,努力使自己的工作境界更高,作風(fēng)更過硬,行為更規(guī)范。我始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),堅持公平公正,不徇私情,堅持嚴以律己,不搞以權(quán)謀私,自我檢查沒有違反中紀委“七項要求”。我還積極學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策,思想積極上進,積極參與集體活動,踴躍參加義務(wù)勞動,不斷向黨組織靠攏,爭取盡快投入黨的懷抱。

  三、加強基層檢查工作,為整體管理決策提供依據(jù)。 我能堅持每天不定時多次深入各構(gòu)筑物進行檢查和察看,隨時了解設(shè)備設(shè)施的運行狀況,巡查時還同時注意構(gòu)筑物和設(shè)備的衛(wèi)生狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時安排打掃。作為分管衛(wèi)生工作的科室負責(zé)人,協(xié)助科長做好衛(wèi)生管理工作,我不斷提高衛(wèi)生標(biāo)準,加強內(nèi)部衛(wèi)生管理,加強檢查和處罰力度,使生產(chǎn)崗位、設(shè)施的衛(wèi)生,有了很大程度的.改善,基本符合了相關(guān)要求。我還加強同各崗位工作人員的交流和溝通,了解現(xiàn)場存在的問題和其他狀況,深入了解實際工作情況,及

  時向科長和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況,及時貫徹落實解決方案,確保生產(chǎn)正常運行。

  四、積極進行工藝調(diào)整,促進節(jié)能降耗,確保出水水質(zhì)。 我始終堅持以化驗數(shù)據(jù)為指導(dǎo),分析工藝控制參數(shù),及時下達工藝安排,加強工藝技術(shù)管理,確保雙溝正常啟用,出水水質(zhì)達標(biāo)。我能按照廠區(qū)設(shè)備情況、季節(jié)變化情況和進水水質(zhì)情況,對運行工藝進行及時調(diào)整。遇雨雪天氣、非正常停電及設(shè)備設(shè)施檢修搶修導(dǎo)致工藝暫停、設(shè)備故障較多無法滿足工藝正常運行等特殊情況時,及時對隨后的工藝及運行方案進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,保障平穩(wěn)過度。平時注意觀察氧化溝污泥濃度和二沉池泥位,確定合理的排泥時間和排泥量,穩(wěn)定氧化溝污泥濃度。針對春秋季節(jié)污泥膨脹情況,還有針對性的制定并下發(fā)了科室內(nèi)部文件《污泥膨脹期生產(chǎn)管理方案》,通過水量控制、工藝控制、設(shè)備保障、人員巡查、分類抽查、應(yīng)急處理等各方面來保障生產(chǎn)運行正常度過膨脹期。經(jīng)過實際運行情況表明,該管理方案對于保障污泥膨脹期生產(chǎn)平穩(wěn)運行起到了一定的積極作用。

  五、積極做好其他各項工作。

  1、及時進行各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計。認真、按時匯總生產(chǎn)運行月報表、設(shè)備運行報表、年報表,做好其它各項統(tǒng)計工作;

  并按相關(guān)要求,及時準確地為黨政、企管兩辦提供生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)。同時,提前收集統(tǒng)計化驗、財務(wù)數(shù)據(jù),于每月10日前在互聯(lián)網(wǎng)上按要求填報我廠運營狀況。

  2、做好科室內(nèi)部考勤工作。

  3、積極協(xié)調(diào)環(huán)保部門,做好環(huán)保數(shù)據(jù)報送工作。根據(jù)普查辦要求,按時完成環(huán)境普查工作。

  六、不足之處

  1、專業(yè)技術(shù)知識不夠精、不夠?qū)#窈笠鄬W(xué)習(xí),多鉆研。

  2、同企業(yè)各部門、職工的協(xié)作還不夠,今后要多溝通交流,協(xié)調(diào)配合。

  3、在政治上要多學(xué)習(xí),努力提高思想素質(zhì),爭取早日加入黨組織。

  不到之處,請大家批評指正。

  二Oxx年五月

科長年度述職報告13

  本年度上半年我任初三(8)班班主任、初三(7)班至初三(9)班的政治課兼政治科組長。下半年任高一級二班到七班的政治課兼政治科組長、備課組長。本年度我嚴格要求自己,以高度的責(zé)任心和強烈的愛心去從事偉大的教育事業(yè),較出色地完成了自己的教學(xué)教育任務(wù)。

  我的主要成績?nèi)缦拢?/p>

  1、 初三政治在中考中,排除特殊因素,實際上我們在茂名市取得了三個第一:最高分(97)第一,平均分(80.5)第一,優(yōu)秀率(85分以上為優(yōu)秀,我校共257人,占總?cè)藬?shù)的48.5%)第一;平均分比出題者預(yù)計的`全市65分的平均分高出15.5分。

  2、 梁水新老師在學(xué)校的說課比賽中獲得一等獎。

  3、 梁水新老師被評為我校“學(xué)科帶頭人”。

  4、 培養(yǎng)了一批得力班干:如林志明、柯華忠、黃小珊、柯浩偉、羅今明、黃京麗、梁金霞等。

  5、 轉(zhuǎn)化了一批行為偏常學(xué)生:如思想偏激者黃耀豪、心理障礙學(xué)生林茂丹、紀律差生李鑄豪、吳少梅、陳鑫輝等。

  6、 理順了一批因?qū)W生引起的棘手的社會關(guān)系:如吳永杰因校運會摔斷肩骨而引起的學(xué)校與學(xué)生家長之間的矛盾,還有姚春林校運會摔斷手腕引起的、陳月霞引起的,等等。

  7、 通過激勵,使一批中層學(xué)生順利考上了市一中:如黃小珊、黃京麗、梁金霞、柯浩偉、譚華偉等。

  8、 中考我班成績優(yōu)秀:超標(biāo)二人,柯華忠取得全市總分第二名、政治單科第一名的好成績。

  9、 幫助陳壽天為第八周的對外公開課做課件,并集中全科組的力量為陳壽天、陳金娟指導(dǎo)備課。對外公開課較為成功。

  10、 帶領(lǐng)全科組的老師參加德育研究中心的工作,并作出了很大的成績:成功地寫出了四個專題:梁建武的《21世紀的中學(xué)生形象》、崔占亮的《人與自然的關(guān)系》、陳壽天的《科學(xué)技術(shù)與西部大開發(fā)》、周衡的《學(xué)蓋茨還是學(xué)保爾》。這四個專題都已播放,使用權(quán)學(xué)生受到了教育。

  11、 政治科組被評為1999-20xx學(xué)年度先進科組。

  12、 自九月以來,我擔(dān)任高一級六個班的政治教學(xué),堅持“五個一”的教學(xué)方法(即想一想、看一看、議一議、說一說、做一做),取得了一些寶貴的教學(xué)經(jīng)驗,所教科目較受學(xué)生歡迎。

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科長年終述職報告01-10

審計科長述職報告01-23

安?崎L述職報告02-02

后勤科長述職報告01-28

機電科長述職報告12-31

科長轉(zhuǎn)正述職報告01-01

安全科長述職報告03-27