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住房公積金管理述職報告
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住房公積金管理述職報告1
20xx年上半年，我市住房公積金管理工作，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞中央、省和市的重要決策部署，全面貫徹落實黨的十八大精神，以支持繳存職工改善自住住房為目標，突出深化改革、擴大歸集、提升服務(wù)、防范風(fēng)險、強化監(jiān)督五大重點，全面推進我市住房公積金業(yè)務(wù)健康穩(wěn)步發(fā)展�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、上半年各項業(yè)務(wù)基本情況
�。ㄒ唬┳》抗e金的歸集
20xx年上半年，全市住房公積金歸集額為79539萬元，比去年同期67974萬元增加11565萬元，增長17%，其中市直上半年住房公積金歸集額為 23772萬元，比去年同期20757萬元增加3015萬元，增長14.53%。全市到20xx年5月底住房公積金累計歸集余額為410603萬元，比去年同期352040萬元增加58563萬元，增長16.64%，其中市直住房公積金累計歸集余額為120403萬元，比去年同期108388萬元增加 12015萬元,增長了11.09%。
�。ǘ┳》抗e金的貸款
20xx年上半年全市貸款金額40290萬元，對比去年同期34308萬元，增長5982萬元，增長17.44%。其中市直貸款金額10282萬元對比去年同期7770萬元，增加2512萬元，增加32.33%。全市住房公積金貸款累計余額為368585萬元，比去年同期286925萬元增加81660萬元，增長了28.46%，其中市直住房公積金貸款累計余額為112232萬元，比去年同期94917萬元增加17315萬元，增長了18.24%。住房公積金個人貸款比率達到89.77%。20xx年上半年，全市住房公積金貸款人數(shù)為1596人，累計有24522人享受了住房公積金貸款，從而解決了職工購房資金上的困難，充分發(fā)揮了住房公積金的作用。
�。ㄈ┳》抗e金的使用
20xx年上半年，全市辦理住房公積金提退（包括轉(zhuǎn)移）共計金額56433萬元，比去年同期42483萬元增加13950萬元，增長了32.84%。其中市直辦理提退住房公積金為18018萬元，比去年同期16629萬元增加1389萬元，增長了8.35%。
�。ㄋ模┓扛臉I(yè)務(wù)情況
20xx年上半年，全市新增貨幣分配337人,核準發(fā)放資金905.92萬元，累計實施住房貨幣補貼人數(shù)19755人，核準發(fā)放資金32088.46萬元。全市房改房上市交易增加690套，面積5.82萬平方米,累計10783套，面積92.25萬平方米。
二、上半年主要工作
（一）創(chuàng)新多種措施，加大歸集力度
為進一步做好住房公積金歸集工作，擴大繳存覆蓋面，我們創(chuàng)新多種措施，通過多方位、多渠道、多層次方式做好工作。一是深入民營企業(yè)摸底調(diào)研，同時通過向全市各企事業(yè)單位寄送《一封信》的方式開展住房公積繳存宣傳，并根據(jù)各企事業(yè)對《一封信》的反饋情況，發(fā)放催繳通知書；二是形成調(diào)查表，向工商、地稅等部門了解我市民營企業(yè)注冊及納稅情況；三是加強宣傳，在專門的XX市住房公積金中心網(wǎng)站上設(shè)置住房公積金政策指引與服務(wù)指引，并積極利用報紙、戶外廣告、電視等媒體進行宣傳，進一步營造輿論氛圍，擴大制度影響力。
�。ǘ┘訌娨�(guī)范管理，提高辦事效率
一是加強對銀行承辦業(yè)務(wù)的規(guī)范管理，通過制定業(yè)務(wù)流程、規(guī)范辦理時限、明確相關(guān)責(zé)任，并每月按時對銀行辦理業(yè)務(wù)的情況進行通報，提升銀行委托業(yè)務(wù)的質(zhì)量和水平。二是優(yōu)化辦事程序，提高工作效率，市中心從20xx年5月1日開始，取消轉(zhuǎn)賬支票，將《支取憑證》代替支票作為銀行轉(zhuǎn)賬憑證，市民在辦理離職、退休支取公積金和轉(zhuǎn)移公積金手續(xù)時，只須到公積金中心一次即可辦理成功，比以往減少了往返次數(shù)，大大方便了市民。三是加強房改業(yè)務(wù)管理，實現(xiàn)“便民、高效、簡捷”。從4月上旬開始，我中心房改業(yè)務(wù)科對日常業(yè)務(wù)審批表格進行了優(yōu)化，通過減少重復(fù)審批欄目、增加簽名確認、整合表格內(nèi)容、調(diào)整尺寸、設(shè)置填寫說明等方面對表格進行重新設(shè)計，大大方便了市民填寫。
（三）提升服務(wù)效能，籌備信息化系統(tǒng)建設(shè)
隨著我市社會經(jīng)濟的發(fā)展，住房公積金業(yè)務(wù)的廣度和深度不斷拓展，對住房公積金精細化管理、強化資金監(jiān)管、加強基礎(chǔ)建設(shè)提出了更高要求。目前，我中心就綜合業(yè)務(wù)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)項目進行了規(guī)劃和籌備，現(xiàn)已完成發(fā)改立項、專家評審、環(huán)保評估，并通過了網(wǎng)監(jiān)、保密及電子政務(wù)中心等部門的審核，待建設(shè)資金到位后，即可進入政府招投標階段。該系統(tǒng)的建設(shè)將改變中心目前半手工操作業(yè)務(wù)模式，提高辦事效率，同時為廣大職工提供“數(shù)字化公積金信息服務(wù)”平臺，提升服務(wù)效能，并為最終實現(xiàn)廣清兩地住房公積金合作奠定基礎(chǔ)。
�。ㄋ模┘訌婏L(fēng)險防范意識，健全風(fēng)險控制機制
住房公積金是廣大住房公積金繳存人的“安居錢”，確保住房公積金的安全運行、保值增值是住房公積金管理中心的責(zé)任和使命。因此，一是進一步完善內(nèi)控外管機制，切實加強貸前審核、嚴格貸中管理、完善貸后管理。二是嚴格按照國家規(guī)定進行發(fā)放和存貸，不能為了獲取更高的增值而違規(guī)存貸。三是實行貸款差別化政策，降低資金壓力，從“鼓勵、照顧、限制”三方面調(diào)整住房公積金貸款政策,即提供較大的優(yōu)惠政策,鼓勵借款申請人購買政策性住房或面積在90平方米以下(含) 首套自住住房；政策傾斜并適當照顧借款申請人購買面積在90平方米以上，待定面積以下首套自住住房；對于購買套型建筑面積在待定面積以上的非普通住房或第二套住房,采取有所限制的'貸款政策。
�。ㄎ澹┓e極推進房改業(yè)務(wù)，提高住房補貼標準
為深化我市住房制度改革，不斷滿足廣大干部職工的住房需求，增強職工的購房能力，我中心經(jīng)請示市政府同意，從20xx年1月1日起提高市區(qū)職工住房補貼標準，提高后的標準為一般干部300元/月，科級干部340元/月，處級干部400元/月，廳級540元/月，并且五年內(nèi)逐年提高10%。經(jīng)調(diào)整后，市區(qū)職工住房補貼標準平均提高了80%。
（六）開展“正風(fēng)”行動，治理“庸賴散奢軟”
為深入貫徹落實市委市政府以及市財政局關(guān)于20xx年“正風(fēng)”行動的部署和要求，以治庸提能力，以治懶增效率，以治散聚力量，以治奢正風(fēng)氣，以治軟強責(zé)任，我中心積極響應(yīng)，認真部署，通過加強領(lǐng)導(dǎo)、完善制度、強化監(jiān)督，將“正風(fēng)”行動落實到位。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為確�！罢L(fēng)”行動的順利開展并取得成效，我中心及時召開了全體中心人員的動員大會，并成立了“正風(fēng)”行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《20xx年XX市住房公積金管理中心“正風(fēng)”行動實施方案》。中心領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定，各科室負責(zé)人嚴格履行第一責(zé)任人的職責(zé)，全體人員積極參與，齊心協(xié)力，推動“正風(fēng)”行動向縱深發(fā)展。
2、完善制度建設(shè)。結(jié)合20xx年實際情況，中心重新修訂和完善了住房公積金崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、一次告知制、辦事回執(zhí)制、同崗替代制七大服務(wù)工作制度，使內(nèi)部管理工作更加規(guī)范化、程序化、制度化。
3、自覺接受監(jiān)督。為了規(guī)范工作人員文明服務(wù)水平，我中心在服務(wù)窗口安裝了“電子評價器”以及電子攝像頭，“電子評價器”與紀委監(jiān)察組相連，自覺接受社會與相關(guān)部門監(jiān)督。
三、下半年工作要點
�。ㄒ唬┰谕晟乒芾眢w制上努力實現(xiàn)資金統(tǒng)籌管理
目前我市住房公積金實行分級管理，資金管理體制與國家、省有關(guān)政策不相適應(yīng)。按照《住房公積金管理條例》的要求，我中心將逐步推進住房公積金資金管理體制的調(diào)整，努力實現(xiàn)對各縣（市、區(qū)）管理部的資金統(tǒng)籌。目前，市中心正按照市領(lǐng)導(dǎo)的批示精神，對我市實行資金統(tǒng)籌管理開展調(diào)研和測算。
�。ǘ┰谕晟乒芾頇C構(gòu)上切實加強監(jiān)管
《住房公積金管理條例》明確規(guī)定，設(shè)區(qū)的市應(yīng)當設(shè)立住房公積金管理委員會，作為住房公積金管理的決策機構(gòu)。因此，我市應(yīng)抓緊對原有住房公積金管理委員會的人員進行調(diào)整，并按要求進行規(guī)范運作，切實加強管理，全力推進我市住房公積金各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
�。ㄈ┰诩涌煨畔⒒ㄔO(shè)上提升管理水平
我中心圍繞“防范資金運作風(fēng)險，確保資金安全高效，提升對職工的服務(wù)水平”的要求，著手籌備綜合業(yè)務(wù)管理信息化系統(tǒng)，目前該系統(tǒng)已可進行政府招投標階段，待建設(shè)資金到位，相關(guān)單位中標進場后，即可開始建設(shè)，力爭在20xx年建成并投入使用，以提升中心管理水平。
�。ㄋ模┰趦�(yōu)化貸款政策上降低資金壓力
按照市政府常務(wù)會議精神，我中心將從“鼓勵、照顧、限制”三方面制定政策調(diào)整住房公積金,目前我中心正對貸款差別化政策中提及的具體面積與適當傾斜方適展開調(diào)研和測算，盡快推出完善方案。
�。ㄎ澹┰趦�(yōu)化服務(wù)環(huán)境上推進大廳建設(shè)
進一步完善對外服務(wù)方式，按照窗口規(guī)范化建設(shè)要求完善服務(wù)大廳建設(shè)，為客戶提供更完善的服務(wù)，發(fā)揮全功能服務(wù)模式的作用。實行“一次 性告知，一站式辦結(jié)，一條龍服務(wù)”，優(yōu)化審批流程，壓縮辦事期限，進一步便民利民。
�。┰趶娀Y金監(jiān)管上確保資金安全
積極探索財務(wù)管理新方法新機制，提高風(fēng)險防范意識，杜絕管理漏洞。一是提高資金預(yù)算和決策分析能力，加強政策、業(yè)務(wù)與資金、財務(wù)關(guān)系的分析研究，全面落實內(nèi)控管理各項要求。二是加強財務(wù)管理，加大內(nèi)部稽核力度，嚴格落實大額存單的集中統(tǒng)一保管制度和資金使用審批制度；三是加強內(nèi)部監(jiān)督制度建設(shè)，積極開展公積金業(yè)務(wù)的常規(guī)性檢查，進一步完善業(yè)務(wù)管理；四是加強公積金客戶信用管理，增加逾期控制手段，有效降低信用風(fēng)險。
�。ㄆ撸┰谧ズ藐犖榻ㄔO(shè)上提高整體素質(zhì)。
一是要做好培訓(xùn)教育工作，加強專業(yè)人員的培養(yǎng)；二是要抓好職工思想道德教育工作，提高干部職工的政治素養(yǎng)；三是要把職業(yè)道德教育與廉政文化教育結(jié)合起來，開展好關(guān)鍵崗位風(fēng)險廉政教育工作。四是要抓作風(fēng)改進。要切實提高辦事效率和服務(wù)水平，認真開展住房公積金文明行業(yè)創(chuàng)建活動。
住房公積金管理述職報告2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
20xx年，xx分中心在市中心和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“增人擴面”為重點，全面深化作風(fēng)建設(shè)、強化內(nèi)部管理，積極化解經(jīng)濟形勢帶來的不利影響，全力促進各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展。全年歸集總量、增值收益均取得較大增長。
一、主要工作特點
1、歸集業(yè)務(wù)增長顯著。
20xx年，我分中心歸集業(yè)務(wù)量增長迅速。年初，全市市級行政事業(yè)單位重啟已停滯了四年的基數(shù)調(diào)整，從今年1月份起按新的基數(shù)繳存。今年6月份，在報請xx市政府批準后，我分中心和市財政局聯(lián)合發(fā)文，將全市機關(guān)事業(yè)單位住房公積金繳存比例分別由10%調(diào)整為12%。
年初以來，我分中心大力推廣托收業(yè)務(wù)。20xx年年末時我分中心的單位托收率僅有64%，到20xx年年末，單位托收率已達84%。由于托收率的增長，大大減少了欠繳、遲繳情況的發(fā)生，使資金到帳更加及時、快捷，也減少了職工因繳存不及時而影響貸款、提取業(yè)務(wù)的矛盾。
2、貸款業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展。
今年的房地產(chǎn)調(diào)控政策仍在延續(xù)，為了增加貸款量，擴大增值收益，我分中心密切關(guān)注樓盤開發(fā)情況，主動與開發(fā)商協(xié)調(diào)，及時辦理房源準入手續(xù)，確保符合條件的職工都能盡快辦理公積金貸款。
20xx年我分中心貸款發(fā)放呈現(xiàn)“前低后高”的局面，與去年相比基本持平。
3、宣傳工作形式多樣。
4、作風(fēng)建設(shè)開拓創(chuàng)新。
今年既是市中心確定的“精細化管理提升年”，同時也是xx市政府確定的“能力作風(fēng)建設(shè)突破年”，我分中心以“三創(chuàng)一評”為中心，即“創(chuàng)建服務(wù)窗口、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、創(chuàng)建省級青年文明號、開展窗口服務(wù)明星評比”，大力推進作風(fēng)建設(shè)。堅持以業(yè)務(wù)操作規(guī)范為標準，實行精細化管理，著力推進業(yè)務(wù)效能的提升，以優(yōu)良的作風(fēng)、過硬的本領(lǐng)、高效的服務(wù)、精細的管理，贏得了繳存單位和職工的贊譽。
二、主要工作措施
(一)增人擴面工作
1、積極爭取行政推動。年初，xx市政府再次將“擴大住房公積金保障覆蓋面，為基本住房消費提供更多支持”列入全年政府重點工作目標中，住房公積金擴面工作也連續(xù)第三年列入市委、市政府對鎮(zhèn)區(qū)“科學(xué)發(fā)展、爭先進位”工作綜合考核。
由于今年市政府對各鎮(zhèn)區(qū)的考核文件下達比較晚，我分中心就先期召集各鎮(zhèn)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和勞服所長開會，預(yù)先將今年的擴面指標分解給各鎮(zhèn)區(qū)，提前啟動全年擴面工作。
在今年的`xx市兩會期間，十二名政協(xié)委員聯(lián)合提出了“在民營企業(yè)中普建住房公積金制度是落實市政府今年‘擴大住房公積金保障覆蓋面’重點工作的關(guān)鍵舉措”的提案。7月12日，xx市政府指定市經(jīng)信局主持召開調(diào)研座談會，主題為“如何在民營企業(yè)中進一步推進住房公積金擴面工作”，市人社局、總工會、各鎮(zhèn)區(qū)分管鎮(zhèn)長和部分企業(yè)代表出席會議，我分中心做了專題匯報。
10月15日，xx市政協(xié)主席、副主席和秘書長等一行14人來我分中心視察住房公積金管理工作。市政協(xié)調(diào)研組在聽取工作匯報后，現(xiàn)場察看了分中心住房公積金服務(wù)大廳，充分肯定了我分中心多年來推進住房公積金科學(xué)發(fā)展、立足地方服務(wù)民生保障所取得的重要成效。政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)希望分中心要深入開展政策宣傳，營造良好工作氛圍，表示市政協(xié)將盡力推動住房公積金增人擴面工作，讓住房公積金制度更好地惠澤民生。
3、做好重點企業(yè)擴面工作。年初，我分中心向35家重點企業(yè)寄送了《催建函》。為了加強擴面工作的力度，從二季度開始，我分中心抽調(diào)人員組成兩個外勤擴面組，由主任、副主任各帶一個組，分片包干，會同各鎮(zhèn)區(qū)勞服所人員一起跑企業(yè)，以35家企業(yè)為重點開展擴面工作。在做好重點企業(yè)擴面工作的同時，我分中心還要求業(yè)務(wù)部門做好后續(xù)跟蹤服務(wù)，在企業(yè)有建繳后及時跟進，指導(dǎo)幫助企業(yè)建立公積金制度。
(二)貸款管理工作
1、嚴格執(zhí)行各項政策，實施規(guī)范化管理。今年以來，市中心加強了對貸款業(yè)務(wù)的規(guī)范化管理，陸續(xù)出臺了貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)范、特殊情況處理意見和貸款檔案管理辦法等管理制度。在接到上級文件后，我分中心及時組織員工進行學(xué)習(xí)，與當前實際工作進行對照，發(fā)現(xiàn)有差異的地方立即進行整改，務(wù)求全面貫徹落實市中心的各項規(guī)范。
3月份xx市管委會關(guān)于貸款貼息的文件下發(fā)后，我分中心一方面通過電視臺、網(wǎng)站、電子屏、指示牌等形式進行宣傳，另一方面及時組織貫徹實施。經(jīng)與xx市民政局、工會聯(lián)系，金壇地區(qū)有三戶貸款人符合貼息條件。我分中心多方設(shè)法，與這三戶貸款人逐一聯(lián)系并告之優(yōu)惠政策，按規(guī)定進行了申報，并通過審批、公示等流程，最終發(fā)放貸款貼息9762.40元。
2、加強貸后管理，防范貸款風(fēng)險。為了防范貸款風(fēng)險、確保住房公積金資金安全，我分中心持續(xù)強化貸前、貸后管理。由專人負責(zé)察看樓盤施工情況，隨時掌握樓盤施工進度，把好房源準入關(guān)。同時密切關(guān)注貸款逾期情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時會同銀行和擔保公司進行催收。
為了限度地降低貸款風(fēng)險，我分中心還十分注重期房轉(zhuǎn)現(xiàn)工作。定期對期房進行清理，只要發(fā)現(xiàn)符合轉(zhuǎn)現(xiàn)條件的已貸樓盤，立即要求擔保公司督促開發(fā)商和購房人提供相關(guān)手續(xù)，做好轉(zhuǎn)現(xiàn)工作。
截止今年年末，我分中心連續(xù)第五年保持貸款逾期率為零。
(三)歸集管理工作
1、加強培訓(xùn)，規(guī)范歸集業(yè)務(wù)操作。在市中心歸集、提取業(yè)務(wù)操作規(guī)范出臺后，我分中心組織窗口業(yè)務(wù)柜員進行集中學(xué)習(xí)，要求每一位柜員都能熟練掌握并運用，確保各項業(yè)務(wù)操作符合規(guī)范要求。業(yè)務(wù)部門負責(zé)人在每天柜員上崗前，充分利用“崗前十分鐘”對工作進行點評，提示業(yè)務(wù)操作和服務(wù)質(zhì)量方面的注意事項，對可能發(fā)生的問題進行預(yù)警。
8月30日，我分中心還對全市50余家大中型住房公積金業(yè)務(wù)繳存單位進行了業(yè)務(wù)規(guī)范培訓(xùn)，詳細講解了各項單位業(yè)務(wù)的政策規(guī)定、業(yè)務(wù)流程、所需材料及注意事項(縣干部選拔任用工作匯報)等內(nèi)容，使參訓(xùn)的經(jīng)辦人員對住房公積金單位業(yè)務(wù)操作有了更深刻的了解，提高了業(yè)務(wù)操作的規(guī)范性、準確性。
根據(jù)市中心《關(guān)于提取住房公積金用于償還住房貸款的具體規(guī)定》(常公積金〔20xx〕27號)的要求，從9月1日起執(zhí)行新的提取還貸政策。新政實施前，我分中心已組織窗口柜員進行了學(xué)習(xí)，同時還對各受托銀行業(yè)務(wù)操作人員進行了集中培訓(xùn)。業(yè)務(wù)正式開辦后，我分中心業(yè)務(wù)窗口耐心做好咨詢解答，指導(dǎo)客戶辦理部分提取還貸業(yè)務(wù)。
2、大力推廣托收業(yè)務(wù)。為了保證住房公積金資金及時到帳，減少拖欠現(xiàn)象的發(fā)生，我分中心始終大力推廣托收業(yè)務(wù)。新開戶的單位一律要求辦理托收，老繳存戶通過做工作，成熟一個就托收一個。對某些老大難問題，則通過與各方協(xié)調(diào)，幫助單位解決實際困難，力爭實現(xiàn)托收。如教育系統(tǒng)各學(xué)校，由于涉及到財政結(jié)算中心與教育局財務(wù)部門的協(xié)調(diào)，一直未能實現(xiàn)托收。經(jīng)我分中心和財政局、教育局多次協(xié)商，最終達成一致，在解決了一系列歷史遺留問題后，終于使各學(xué)校全部實現(xiàn)托收。
3、做好基數(shù)調(diào)整和驗證工作�；鶖�(shù)調(diào)整工作是每年歸集的重點工作，6月初調(diào)整工作開始后，我分中心及時將文件轉(zhuǎn)發(fā)到全市所有單位，并根據(jù)金壇的實際情況重新編印了《業(yè)務(wù)指南》，隨文發(fā)至各單位。同時我分中心還將文件在政務(wù)網(wǎng)站和金壇公積金網(wǎng)站上公布，方便單位和職工查閱、下載。
(四)其它
1、財務(wù)管理。我分中心嚴格按照各項規(guī)章制度實施財務(wù)管理，全年多次接受上級審計部門的審計，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀現(xiàn)象。財務(wù)檔案交接及時，憑證制作審核無差錯，銀行對賬準確無誤，現(xiàn)金出納無錯失遺漏工作報告。
2、綜合管理
我分中心綜合部門按照上級部門和分中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，認真做好會議接待、宣傳培訓(xùn)、設(shè)備管理、文件起草、安全保衛(wèi)等各項工作，全年各項工作布置到位、設(shè)備臺帳登記準確及時、設(shè)施維護安全無損。在與地方政府和相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，順利通過了xx市政府的各項檢查驗收，
此外，根據(jù)市中心的統(tǒng)一部署要求，綜合部門還編寫了崗位說明書并上報。
3、檔案管理。自去年順利通過省三復(fù)查驗收以來，今年我分中心檔案室繼續(xù)按照《中華人民共和國檔案法》、《江蘇省機關(guān)團體企業(yè)事業(yè)單位檔案工作規(guī)范》要求，全力推進檔案管理標準化、規(guī)范化和制度化，檔案工作成績斐然。分中心檔案管理員陳俊獲得了xx市檔案局授予的“民生檔案、服務(wù)民生”專項活動“先進個人”表彰。
謝謝大家!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
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