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車間工段長述職報告

時間:2023-03-21 09:13:13 述職報告 我要投稿

車間工段長述職報告3篇

  在當(dāng)下這個社會中,需要使用報告的情況越來越多,不同種類的報告具有不同的用途。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編整理的車間工段長述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

車間工段長述職報告3篇

車間工段長述職報告1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  我是運行一車間的一名工段長,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我平時工作的肯定、支持與幫助。

  作為一名工段長,我的理解是:沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)利,只有承擔(dān)責(zé)任,帶頭工作的義務(wù)。工段長的主要任務(wù),就是協(xié)助車間主任,完成單位下達的各項任務(wù),包括:設(shè)備的操作、工藝的調(diào)整、衛(wèi)生的分擔(dān)、人身和設(shè)備的安全事項及工會活動等。

  下面,我就這一年的工作情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報,并虛心接受大家的批評、指正。

  一、巡檢工作

  1、按照公司規(guī)定,在工作期間始終執(zhí)行2人巡檢,在井下作業(yè)時,保持2人以上,保證操作安全,確保作業(yè)順利進行。

  2、及時清理冬季曝氣池及甬道積雪,保證巡視人員的人身安全。

  3、當(dāng)班期間定期對衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)進行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的地方,都能夠立即處理。

  4、在交班之前,打掃值守間和衛(wèi)生間衛(wèi)生,留給接班人員一個干凈的工作環(huán)境。

  二、生產(chǎn)運行工作

  1、認真做好日常值守工作,及時填寫運行數(shù)據(jù),保持

  運行記錄字跡清晰、工整。

  2、對領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,從來不打折扣,保質(zhì)保量完成,

  對自己分內(nèi)的工作,也能積極對待,按時認真完成。

  3、這一年,在我工段發(fā)生了兩次螺旋輸送器折斷事故,且都在半夜12點左右,由于發(fā)現(xiàn)及時,并未造成車間內(nèi)大量堆積污泥的現(xiàn)象,在上報后,按程序正確安全的停止各運行設(shè)備。為確保第二天維修,連夜對折斷的螺旋輸送器進行拆蓋、沖洗等維修前的準(zhǔn)備工作。

  4、堅持每周的班組安全會,大家經(jīng)常坐在一起討論設(shè)備操作、各處泵房液位之間的控制,操作及巡檢需要注意的安全事項,加強安全意識。

  三、工作中存在的不足

  1、需要加強設(shè)備操作的精細化。

  2、需要加強突發(fā)停電的.應(yīng)急處理能力。

  3、加氯設(shè)備的操作不夠熟練,今后應(yīng)加強渉氯的理論知識學(xué)習(xí),能熟練操作加氯間設(shè)備,并具有一定的應(yīng)急處理能力。

  總而言之,總結(jié)了這一年來的工作,在我們大家的共同努力下,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,也創(chuàng)建了一個團結(jié)積極向上的集體。

  人的一生是學(xué)習(xí)的一生,是不斷積累與完善的過程,我在工作中也有不足之處,今后我一定會總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),帶領(lǐng)工段員工圓滿完成車間各項生產(chǎn)任務(wù)。

  謝謝大家。

 xxx

  20xx年xx月xx日

車間工段長述職報告2

  自從今年5月份我擔(dān)任二燒結(jié)廠電儀工段段長以來,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,在工段班子成員及全體員工的大力支持下、配合下,我與工段全體員工一道,上下一心,傳遞壓力,通過大家的艱苦拼搏、共同努力,取得了一點成效。現(xiàn)將我半年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)進行報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)予以評議。

  一、增強服務(wù)意識,提高工作效率

  我電儀工段承擔(dān)著整個3*160m2燒結(jié)和2*16m2豎爐工程的供電工作。雖然我們是為工藝服務(wù)的輔助工段,但是我們所承擔(dān)的項目都是牽一發(fā)而動全身的工作。任何一個施工場地斷電以后,都會或多或少地影響工程的進度。所以我們不敢懈怠,時刻保持高度的責(zé)任心、使命感去對待每一件哪怕是很細小的工作。一直以來,我們工段以“三通一平”為宗旨,本著“工程未動,電力先行”的原則,全心全意為各個施工現(xiàn)場做好供電服務(wù)工作。半年以來,我們?yōu)楦魇┕がF(xiàn)場敷設(shè)臨時電纜(含根據(jù)工程需要臨時更改電纜走向)20xx多米,并在初期人手不足的情況下就毅然安排了電工三班運轉(zhuǎn),專職看護各施工現(xiàn)場的臨時電纜,確保工程免受供電影響。

  二、盡心履職,全心全意配合工藝做好產(chǎn)前準(zhǔn)備

  在生產(chǎn)準(zhǔn)備方面,我電儀工段本著精益求精的態(tài)度,大力配合生產(chǎn)工段進行查漏補缺的工作,并根據(jù)工藝要求,勤結(jié)合、抓落實,努力在每一個細微之處都能滿足生產(chǎn)要求,確保設(shè)備的試車能一次性成功。初期,在正式電沒有通電的情況下,我們利用工程施工的間隙,一臺電機,一臺設(shè)備地搶先試車,提前一個多月把平臺、預(yù)配料、高架配料的設(shè)備試車完畢。后期,主抽風(fēng)機和冷卻風(fēng)機的高壓變頻器調(diào)試曾一度陷入困境,在如此關(guān)鍵的時刻,風(fēng)機如不能按期啟動將意味著正式生產(chǎn)的延期滯后,我們工段全體員工都內(nèi)心焦急如火,一方面加班加點配合廠家調(diào)試人員做好各項準(zhǔn)備工作,排除故障;另一方面向變頻器廠家提出了高級技術(shù)支持,變頻器廠家的專家到位幾日后我們連續(xù)奮戰(zhàn)十?dāng)?shù)個日夜的辛勞終于迎來了豐碩的成果,兩臺變頻器陸續(xù)啟動成功,并進行了帶載試車。風(fēng)機的啟動也為正式生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

  三、狠抓安全管理和整改力度

  電氣工程是工程項目的重要組成部分,電氣工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量、工期。電氣項目的安全性涉及的范圍很廣,如電氣設(shè)備、線路是否存在漏電或火災(zāi)隱患,火災(zāi)報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)功能是否完善、運行正常,應(yīng)急照明的供電是否可靠等等。

  1、施工階段我們把安全用電及電氣設(shè)備防火、防雨、防觸電作為現(xiàn)場電氣安全防護的重點,制定了電氣安裝工程安全施工的一些注意事項,并嚴格按照注意事項規(guī)范施工隊的'施工作業(yè)。

  2、安裝及調(diào)試階段的工作為項目施工的重中之重,為了防止做了大量工作后才發(fā)現(xiàn)存在的問題,返工困難,而且影響進度。我們把調(diào)試工作分三步進行,首先對給配電室的接地,主體結(jié)構(gòu)的防雷,設(shè)備外殼的接地嚴格按照規(guī)范執(zhí)行,并做好絕阻測試。其次,所有電纜,母線,設(shè)備必須經(jīng)過絕緣測試合格后方能送點調(diào)試,嚴禁憑“經(jīng)驗”、憑感覺冒然送電。最后設(shè)備運行調(diào)試要按先空載后帶負荷、先單體后聯(lián)動進行。只有嚴格按照安全規(guī)范執(zhí)行,才能避免安全事故的發(fā)生。

  3、生產(chǎn)后為了避免用電安全事故的發(fā)生,我們結(jié)合安全部門的整改意見做了大量的工作。

  (1)、為了防止小動物進入配電室損壞電纜或誤入配電柜內(nèi)部造成意外停電事故,我們對配電室各進線電纜口進行封堵,并在各配電室電纜溝內(nèi)投放定量的鼠藥。

  (2)、各個配電室應(yīng)急照明的安裝,警示牌的懸掛,安全通道的設(shè)立,現(xiàn)場各死角照明的安裝等等。

  (3)、近日我工段以安全月為契機,注重實際效果,狠抓安全隱患排查、整改落實。為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,我工段分片到班組,實行班長問責(zé)制。借助安全月的活動,我工段爭取在設(shè)備安全隱患、操作規(guī)范、安全防護措施及員工安全意識等方面再上一個臺階。

  半年的時光一晃而過,雖身心疲憊,但是我的內(nèi)心卻是無比的充實,因為我知道生產(chǎn)順利的背后有我們電儀工段全體職工的一份辛勤的汗水。在未來的日子里,我們?nèi)ざ螌⒁愿影簱P的斗志全力做好每一份工作。

車間工段長述職報告3

  首先非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培,給我提供成長的平臺,讓我在實際工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進步,得到鍛煉,進而提升了自身的工作能力和管理水平。我主要從本人就職新副井工段段長后的工作作如下總結(jié)和計劃:

  自我走上新副井工段段長崗位以來,在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真履行段長職責(zé),以著力打造新副井安全文明的窗口形象為己任,克服部分崗位人員少和管理難等諸多不利因素,不斷強化工段的基礎(chǔ)管理工作,夯實安全根基。主要圍繞“2.8M卷揚的安全運行,高壓供配電的輸送管理,-430M水泵的正常排水,-500M及-678M信號室、配電室、水泵房的承接和改造,現(xiàn)場環(huán)境的綜合治理,職工的教育和管理”六個方面開展工作,取得了一定的成績。同時,通過實際調(diào)研,也發(fā)現(xiàn)存在一些需要我們在以后工作中注意和解決的問題。

  一、突出2.8M卷揚的安全運行,為生產(chǎn)服務(wù)。

  首先是安全高效地完成車間下達的機車下放任務(wù)。共下臺車4臺,鏟車2臺(2D鏟車一臺,710鏟車1臺),礦車14節(jié),新舊鏟斗6臺,電機車一列,為前線生產(chǎn)提供了保障。其次是加強2.8M卷揚設(shè)備安全管理。重點抓提升吊掛、特種設(shè)備的點檢維護,嚴格執(zhí)行每天12:30至13:30的`日檢和每周五17:00至21:00專檢維護,認真查找整治隱患。僅4月,工段就更換了2.8M卷揚盤形閘油封4組,通過申請及時更換銹蝕的懸掛油缸頂。

  二、理順高壓供配電的輸送,確保供電安全。

  新副井工段擔(dān)負著井下6千伏高壓的安全輸送,供電部位點多面廣,風(fēng)險高,責(zé)任大。我們克服電工人員少、監(jiān)控維護任務(wù)重的實際困難,對地面及井下各高壓配電所、配電峒室進行安全整治,合理調(diào)配供電輸出,杜絕亂拉亂接臨時線的現(xiàn)象,并加大點檢維護力度,做到“送萬家燈火,保一方平安”,有效地保障和促進了車間的安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  三、防洪防汛,加大-430水泵安全運行管理。

  結(jié)合季節(jié)性特點,認真搞好防洪防汛工作。加大水倉的監(jiān)控和水泵的維護力度,對存在隱患的舊電機、水泵進行更換。圓滿完成了水泵運行視頻監(jiān)控和水位檢測報警裝置信息網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)的建成,實現(xiàn)了礦長值班室、車間調(diào)度室、車間監(jiān)控室等多處可以24小時同時監(jiān)控井下水倉水情的目的,便于決策部門及時準(zhǔn)確地掌握水位,合理安排防汛力量,確保井下安全度汛和正常生產(chǎn)。

  四、做好新責(zé)任區(qū)的承接和整治工作,顧全大局。

  通過現(xiàn)場調(diào)研,結(jié)合工段實際,針對-500M及-678M信號室、配電室、水泵房的現(xiàn)狀,積極組織工段職能和相關(guān)班組實地查看,開會研究,認真查找隱患和制訂整改措施,并形成文字向車間積極匯報,大膽提出改進意見,確保承接的有條不紊和整治的有的放矢。在井下信號工人員少的情況下,與該班組班長及班員耐心交流溝通,在目前尚無配備信號工的井口,要求信號工跟罐運行,保障每個井口位置安全受控。

  五、依靠采礦窗口位置,打造一流礦山形象。

  開展現(xiàn)場環(huán)境綜合治理工作。利用新副井在車間的窗口位置,努力把新副井工段打造成為創(chuàng)建宜居宜業(yè)新礦山的樣板。對新副井各水平碼頭門、大巷及-430水泵房、井下電梯等現(xiàn)場環(huán)境大力整治,達到整潔明亮,物流有序,現(xiàn)場環(huán)境面貌煥然一新。對各水平井口、危險源點增加醒目的安全標(biāo)志,懸掛安全標(biāo)牌和宣傳橫幅,進一步強化了新副井工段服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)職工的思想,為我礦的快速發(fā)展保駕護航。

  六、加大職工隊伍的安全教育和管理考核力度,以人為本。

  堅持“生產(chǎn)過程以安全為中心”的安全理念不動搖,加大對職工的安全教育宣傳力度,嚴管理,重考核。僅4月份共查處雙違人員8名,查改隱患21處;累計考核3250元,其中工段職能460元,全部考核到個人。針對崗位工私自連班現(xiàn)象,工段制定了考核制度,并依照制度考核水泵工柳紅衛(wèi)、駱君興二人,有效地遏制私自連班現(xiàn)象的發(fā)生。對井下電梯班班組管理差、崗位工經(jīng)常脫崗、現(xiàn)場整治不力的現(xiàn)狀,對班長張成順進行撤職處理。在工段全員隊伍中形成了“安全上人人自危,工作中個個負責(zé)”的良好局面。

  雖然車間領(lǐng)導(dǎo)對我委以重任,但由于我在新副井工段段長位置工作不足半年,在業(yè)務(wù)上還存在著不夠熟練,少數(shù)地方還有瑕疵,例如就井下-290信號室信號工一次缺位情況,曹主任對我進行了嚴厲的批評。通過這次對我的批評和教育,我更加感覺到肩上的重任,在安全工作中來不得半點大意和馬虎,我也在時刻反省自己,認真總結(jié)和檢討自己的日常工作,一定不辱使命,圓滿完成上級交付的各項工作任務(wù)。現(xiàn)就下一步的工作作如下計劃:

  一是繼續(xù)從嚴安全管理,始終把安全工作放在工段工作首位。進一步加大工段人員的安全思想教育,加大安全考核力度,圍繞安全生產(chǎn)主題開展各項工作。堅決抑制違章違紀(jì)行為,全面貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。工段的大量工作和職工進行溝通,形成“全員參與,群策群力,共同謀劃”的工作新局面。

  二是強化設(shè)備管理,確保設(shè)備受控運行。繼續(xù)鞏固2.8M卷揚的安全受控運行,加大點檢維護力度。在日檢和專項周檢的基礎(chǔ)上,再加大隨時隨地針對性點檢力度,消除重大危險源點及要害部位上的安全隱患。

  三是加大高壓供電管理力度,安全輸電用電。在完成高壓電纜鋪設(shè)和新的臨時配電點布置的基礎(chǔ)上,對高壓供電線路、配電所、配電峒室進行一次全面清理整頓,并做好地面高壓室改造的準(zhǔn)備工作

  四是結(jié)合季節(jié)性特點,認真抓好有關(guān)防洪防汛的各項基礎(chǔ)工作。全面貫徹“安全第一,常抓不懈,以防為主,全力搶險”防汛指導(dǎo)方針,嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,細化管理職責(zé)。確保井下水泵完好率100%,緊盯天氣變化和井下水情變化。

  五是全面整治現(xiàn)場環(huán)境,提升窗口形象。進一步提升工段職工主人公意識,達到“管理模式超前,現(xiàn)場環(huán)境優(yōu)美,科學(xué)技術(shù)領(lǐng)先”的目的,努力打造一流新礦山的平臺、樣板。

  六是做好新責(zé)任區(qū)域的承接改造工作。加快電工、信號工、水泵工對新責(zé)任區(qū)域的環(huán)境熟悉、技術(shù)理解,提高崗位工適應(yīng)新崗位新標(biāo)準(zhǔn)要求的能力。結(jié)合工作需求實際,對新信號室、新配電所、新水泵房加以改造。

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