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學校教學常規(guī)管理工作自查報告
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學校教學常規(guī)管理工作自查報告1
根據(jù)相關(guān)文件的精神，為抓好我校的教學常規(guī)管理工作，促進我校教育教學質(zhì)量的提高，推動基礎(chǔ)教育和課改。我們本著求真務(wù)實的態(tài)度，對學校的教學工作進行自查自評，希望通過自查自評能進一步了解自身的成績和優(yōu)勢，找出不足與問題，從而全面促進我校的教育教學工作，使我校的教學工作能登上一個新臺階。
一、教學管理方面情況
1.教學常規(guī)管理方面
（1）課程管理方面
開足開齊課程，執(zhí)行課程計劃，分配和安排好教師的課程，編好總課程表和授課表。
�。�2）教學要求方面
制定和實施好教學計劃，學校的各種計劃在開學第一天發(fā)到教師手中，教師的各種班科計劃于第一周上交學校，學校組織人員進行檢查，符合要求的簽上“同意執(zhí)行”；備好每一堂課(包括各種要素和可能發(fā)生的情況)，向40分鐘要質(zhì)量。音體美教師上課準備充分，文科作文指導課教師有作文指導教案，有下水作文。另外，教師能積極到多媒體教室上課，能利用現(xiàn)代技術(shù)輔助教學，效果好；同時教學后做好教學反思工作。
�。�3）教師課堂教學方面
掌握對教具、學具的應用，優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu)，激發(fā)學生的學習動力，同時，教師還堅持持教案上課，使用普通話進行上課，課堂上做到不接聽或撥打電話，不抽煙，不坐著上課，不將違紀學生逐出教室。
�。�4）批改作業(yè)方面
做到及時、認真、規(guī)范的批改作業(yè)，語數(shù)每周作業(yè)達4次以上,次數(shù)達要求，作業(yè)題目型多樣，針對學生的學習情況，教師布置分層作業(yè)。在節(jié)假日還布置趣味多樣的作業(yè)。但對學生的評語鼓勵性還不夠，部分教師只是在敷衍了事，作文的批改也不夠認真，部分教師沒有旁批和總評。另外，學校還建立教師錯題收集本和錯題改正本。
�。�5）質(zhì)量檢測方面
要求教師在期末考試后，做好成績分析和問題處理。
2.教研管理方面
�。�1）繼續(xù)教育方面
積極鼓勵教師參加縣級以上的培訓活動和外出學習；倡導教師參加校本教研，建立教研組，開展教研活動。
�。�2）聽課、評課記錄
要求每個教師每個學期聽課不少于8節(jié)(行政領(lǐng)導不少于20節(jié))。
（3）認真開展校本教研，并辦有�？�。
�。�4）實施教師“1+1”青藍工程，簽訂責任書，完成幫扶內(nèi)容。
（5）每學期開展兩科優(yōu)質(zhì)課競賽，還開展學生學科知識競賽，開展教案、作業(yè)展評、教法學法交流活動。
�。�6）對后進生進行定期輔導，效果好。
�。�7）學校建有校本作業(yè)資源庫，實行每學期一次的師生同題考試。還開展形式多樣的文體活動，以豐富校園文化生活。
3.檔案管理方面
按教育部門的要求，建有教學常規(guī)管理檔案。
二、教學工作中存在的一些問題
1.由于教學經(jīng)費的緊缺，教學常規(guī)的建設(shè)和管理都顯不夠，教學活動的開展和教研組的建設(shè)都相對較緊；
2.檔案、文件資料的管理建設(shè)還不夠，在接下來的時間內(nèi)，要不斷補充
3.現(xiàn)代信息技術(shù)教育設(shè)施不夠，學校沒有建設(shè)局域網(wǎng)，同時機房里的電腦都修不好，已經(jīng)上才艮了，卻還沒有得到解決，
三、今后努力的方向
1.全面推進素質(zhì)教育，促進學生的全面發(fā)展，在義務(wù)教育階段，為學生的終身發(fā)展打下良好的`基礎(chǔ)。
2.加強教師專業(yè)培養(yǎng)制度，堅持和鼓勵教師參加繼續(xù)教育，不斷的豐富我們教師的教育教學經(jīng)驗和學習先進的科研理論，為教師的專業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
3.加強教師的校本研究，嚴格要求全校教師的隊伍建設(shè)，根據(jù)我校師資隊伍的實際情況，努力提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平，適應教育日新月異發(fā)展的要求。
4.現(xiàn)在運動場基本上已經(jīng)弄好，但運動的設(shè)施還不夠健全，加強學生的運動意識建設(shè)。
總之，全校教師都在嚴格的要求自己，集中精力的做好教學工作，一直以來，我們?nèi)〉昧艘恍┻M步，相信在即將到來的期末水平測試中，也會取得好成績的。
學校教學常規(guī)管理工作自查報告2
一直以來，為了適應教改的要求，全面推進素質(zhì)教育，提高教育教學質(zhì)量，我校按照上級教育部門的有關(guān)要求，多次組織了教職工認真學習《學校常規(guī)管理規(guī)定》，加強了學校常規(guī)管理，努力做到制度化、規(guī)范化、科學化。現(xiàn)將本年度的常規(guī)管理工作自查情況匯報如下：
一、學校領(lǐng)導的管理常規(guī)。
1.認真執(zhí)行教育法規(guī)。
我校認真執(zhí)行教育方針、政策、法規(guī)，遵循教育規(guī)律，面向全體學生，實施素質(zhì)教育，促進學生的全面發(fā)展，為國家培養(yǎng)高素質(zhì)人才打好基礎(chǔ)，爭創(chuàng)一流學校。我校認真執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，沒有違規(guī)行為。為能科學地管理好學校，結(jié)合本校實際制定和完善了規(guī)章制度。我校注重把素質(zhì)教育、德育、智育、體育、美育等各方面貫穿于學校工作的全過程，領(lǐng)導班子分工明確，班子成員團結(jié)合作，工作中以身作則、為人師表、廉潔奉公、關(guān)心群眾，得到了教職員工的尊重和信任。學校堅持依法治校，辦學行為規(guī)范，嚴格杜絕亂收費，得到社會的一致公認。
2.切實做好開學工作。
每學期開學前，制定好工作計劃和做好工作安排。召開好班子會和全校教職工大會，認真抓好入學、招生和新生編班工作，落實人事和教學安排，檢查各班學生回校情況，及時制定本學期的各項工作計劃，科學安排“三表”（課程表、作息時間表、校歷表）。
3.及時進行工作檢查。
開學后能及時檢查各部門工作，此后，每月對各部門工作計劃執(zhí)行情況進行一次檢查，對因遇特殊情況不能按時執(zhí)行的計劃項目作出相應的調(diào)整。期中進行小結(jié)，對做得好的部門和個人進行表揚，對存在的問題提出改進意見。期末進行總結(jié)，表彰先進集體和個人。
4.妥善安排期末工作。
我校每學期都做好各科復習計劃，布置好測試工作，要求班主任認真填寫《學籍手冊》和《學生素質(zhì)發(fā)展報告手冊》，檢查各部門的工作總結(jié)和教師的工作總結(jié)。教導處收集保管好各種資料圖表，儀器管理員回收教師借去的教學儀器設(shè)備并做好記錄和檢查。按照上級有關(guān)規(guī)定布置好師生假期生活，并布置學生要積極參加各種實踐活動，努力做到：在家做父母的好幫手、在社會做幫人律己和環(huán)保的公民。假期都安排好領(lǐng)導值班和保衛(wèi)人員值班，確保校園安全。
5.堅持工作例會制度。
我校制定了例會制度，堅持做到每周的政學和業(yè)務(wù)學習不少于二小時。每學期期中、期末舉行一次表彰會，每年一次教代會，每學期開學第一天舉行開學典禮，每學期放假前一天舉行散學典禮，每學期期中和期末舉行表彰會，對優(yōu)秀少先隊員、三好學生、優(yōu)秀學生干部及在各種比賽中取得好成績的學生進行表彰。
6.實行民主管理學校。
我校建立健全了教職工代表大會制度，加強了民主管理和民主監(jiān)督，每年召開一次教職工大會，學校重大事情由教代會討論通過。能經(jīng)常聽取師生員工意見，充分發(fā)揮他們的積極性，為教師排憂解難，維護師生員工的合法權(quán)益。制定了校務(wù)公開制度，把物價部門下發(fā)的文件和收費標準、學校的'收支情況、學校的重大事情進行公示，接受師生、群眾的監(jiān)督，讓師生員工了解他們所關(guān)心的事情。由于學校領(lǐng)導發(fā)揚民主作風、辦事公道、以身作則、廉潔自律，全心全意依靠教師，不斷改進工作方法，提高了工作效率，贏得了教師的尊重和信任。
二、師生員工的管理常規(guī)。
1.抓好政業(yè)務(wù)學習。
要實施素質(zhì)教育，加強教師隊伍建設(shè)是關(guān)鍵，我校制定了《教職工政學習制度》和《教職工業(yè)務(wù)學習制度》，要求每周不得少于二小時的業(yè)務(wù)學習和政學習。建立了以校長為組長，少先隊大隊輔導員、思品課老師、班主任為成員的德育領(lǐng)導小組，定期召開領(lǐng)導小組和班主任工作會議，把德育工作擺在重要的位置。加強了師德教育，提高了教師的師德修養(yǎng)。按時進行業(yè)務(wù)學習，有計劃地培養(yǎng)教職工，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。努力使全體教職工做到為人師表，愛崗敬業(yè)。
2.督促教工履行職責。
我校教師能自覺遵紀守法，認真執(zhí)行《教師職責》《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，沒有歧視、諷刺、體罰學生的現(xiàn)象出現(xiàn)。建立和完善了《教職工德、勤、能、績考查制度》，并加強了檢查考核。沒有隨意停課現(xiàn)象，教師們都能較好地完成教育教學任務(wù)。
3.加強思想品德教育。
我校能認真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》的決定，把學生思想品德教育放在工作的重要位置，《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》布置在在學校顯要的位置，使學生隨時都可以用此對照自己的行為，并制定和完善了《學生操行考核辦法》對學生進行量化管理，起到了督促學生行為規(guī)范化的作用。
4、開展多種教育活動。
我校注重對班、隊活動的開展，每學期初就要求做好本學期的班務(wù)、少先隊工作計劃，積極創(chuàng)建“主題”班會，少先隊利用有意義的節(jié)日積極開展少先隊活動，開展為“五�！崩先舜驋咝l(wèi)生等送“溫暖”活動，今年還組織了全校師生開展“捐資助學”活動，安排學生參加上級和學校組織的生產(chǎn)勞動和社會實踐活動，開展豐富多彩的社會活動，增強學生
學校教學常規(guī)管理工作自查報告3
為了進一步加強教育教學常規(guī)管理，全面推進素質(zhì)教育，切實提高學校課堂教學質(zhì)量。我校根據(jù)指示精神，我們?nèi)w領(lǐng)導和部分教師代表對我校教育教學常規(guī)工作進行專項自查評估。通過隨堂聽課、查閱材料、實地考察、個別交流等形式進行自查評估，進一步規(guī)范我校教育教學常規(guī)工作管理，強化教育教學管理意識和教育教學質(zhì)量意識，全方位推進課改。
一、主要成績：
1.強力拓寬德育渠道，加強和改進未成年人思想道德建設(shè)。
本學期學校以全面提高學生思想道德素質(zhì)為重點，從養(yǎng)成教育、安全教育、愛國主義教育等方面開展系列活動，特別在養(yǎng)成教育方面，不斷實踐與探索，取得了較好的成效。
�。�1）豐富學習內(nèi)容。政教處組織學生對《小學生日常行為規(guī)范》進行學習，并進行考查。通過學習與教育，學生在思想上有了一定的轉(zhuǎn)變，意識上有了一定的提高，不良行為有了一定的好轉(zhuǎn)，更好地促進了良好習慣的養(yǎng)成。
�。�2）加大監(jiān)督力度。學校少先隊大隊部在校園內(nèi)設(shè)立了衛(wèi)生監(jiān)督崗、安全文明護導員，利用課間休息對學生不良行為進行監(jiān)督、檢查、作好記錄，對違規(guī)違紀的學生及時交政教處進行思想說服教育，學校針對學生的不良行為及時在晨會予以強調(diào)，并鼓勵學生在今后的學習和生活中，要以《小學生日常行為規(guī)范》嚴格要求自己，爭做一名合格的少先隊員。
�。�3）以活動為載體。我校開展德育活動，堅持做到以活動為中心、以學生為中心、以體驗為中心。本學期各中隊都設(shè)計了“文明禮貌”“緬懷烈士”為主題的板報，組織了“文明在我心，規(guī)范伴我行”“憶雷鋒，展風采”“愛心助學”等德育主題活動，凈化了學生的心靈，學生對學校花草樹木、保護校園環(huán)境、文明禮貌等意識有了進一步的提高，不良行為習慣得到較好的轉(zhuǎn)變。
2.全力強化教學管理，以規(guī)范化的管理促教學質(zhì)量的提高。
�。�1）重視課程計劃管理。我校嚴格按課程計劃開齊課程、開足課時，積極創(chuàng)造條件落實課程計劃，落實教材和教師，并能組織教師學習研究和執(zhí)行課程計劃及課程標準，力求在課程開設(shè)上保證學生全面發(fā)展。嚴格執(zhí)行作息時間，保證每天的兩操時間和一個小時的體育活動時間。為了保證課程計劃能夠落實到位，學校實行日巡查制，周情況匯報制，不定期抽查制，期末教學目標考核制。日巡查制是指每個值日領(lǐng)導負責巡查好每天教師的上課情況，重點檢查是否按課表上課，課堂教學常規(guī)等內(nèi)容。周情況匯報制是值周行政領(lǐng)導在每周的全體教師會議中向全體教師匯報有關(guān)學校一周的教育教學、學生的規(guī)范等情況進行通報，并且提出針對性的建議。不定期抽查制是指對語、數(shù)、英、科等學科的教學進度進行監(jiān)控，防止過快或過慢，并且教導處、教科室進行教學常規(guī)工作檢查和隨堂聽課，從而落實課程計劃。期末教學目標考核制是指每學期末對課程計劃所涉及的所有學科進行目標考核，對不能完成教學目標的，教師工作評價不得評優(yōu)。
�。�2）嚴格教學環(huán)節(jié)管理。在學校教學管理制度中，先后制定和完善了《教學常規(guī)管理細則》、《教科研獎勵制度》、《教學質(zhì)量把關(guān)制度》等，對教與學的各個環(huán)節(jié)（計劃、備課、上課、輔導、作業(yè)批改、考試考核）都作明確的要求。其次加強檢查。學校領(lǐng)導重視對教學環(huán)節(jié)的檢查和指導，采取定期或不定期、普檢或抽查、調(diào)研等形式，檢查教師備課教案和學生作批改情況，學校領(lǐng)導還經(jīng)常深入課堂聽課了解教師的教學情況。做到問題當面指出，經(jīng)驗當眾推廣。
（3）認真開展教研活動。積極為青年教師搭建展示才華的舞臺，抓住機遇,把學校、教師向外“推銷”，讓外界更多的了解我校。開拓了教師的.眼界，提高了教師的業(yè)務(wù)理論水平，在本學期鎮(zhèn)有效教學優(yōu)質(zhì)課競賽中，我校教師在我校教導處的指導下，分別獲得了鎮(zhèn)語文、音樂、美術(shù)優(yōu)質(zhì)課第一名的好成績，并獲得市有效教學優(yōu)質(zhì)課競賽的參賽資格。
3.找準目標，突出亮點，“一校一品”顯特色。
一所好的學校，一定是具有鮮明特色的學校。本學期，學校進一步在辦學特色上做文章，力爭在辦好教育的同時，辦出高湖特色。學校在以下幾個方面突出亮點，彰顯特色。
（1）構(gòu)建“平安和諧校園”，安全管理顯特色。
我們深知，安全無小事，孩子的安全牽涉到千家萬戶，令多少父母牽腸掛肚。我們本著“學生平安到學校，我們有責任把他們安全的送回去"的責任，時刻繃緊安全這根弦，切實做好每一項工作。成立了學校安全工作領(lǐng)導小組，校長為組長，分管領(lǐng)導具體抓，成員為班主任和教師。學校堅持每周都對學生進行教育，班主任堅持每天都對學生進行教育，并做好記錄，每逢長假，班主任先對學生進行安全教育，學校又在排隊時對學生進行教育。學初組織教師先檢查校舍，設(shè)施等，發(fā)現(xiàn)問題整改后再進入教室上課；每個學期與學生家長簽訂家校安全工作責任狀，明確職責，家校聯(lián)手對學生進行教育。每天任課教師做好學生的考勤記錄，值日教師檢查時記好學生的考勤記錄，如有學生不來或有特殊情況要及時匯報給班主任和值周領(lǐng)導、校長。出臺了涉及安全方面的多項制度：如《學校安全管理制度》、《安全工作應急預案》、《校園安全巡查制度》等。
（2）營造“書香校園文化”，經(jīng)典頌讀顯特色。
理想的教育應該重視讓學生與書本為友，與大師對話，在人類優(yōu)秀文化遺產(chǎn)中凈化自己的靈魂，升華自己的人格。本學期，學校繼續(xù)深入開展經(jīng)典頌讀活動，激發(fā)他們持久的閱讀興趣，養(yǎng)成閱讀的良好習慣，使閱讀成為他們精神成長的需要，努力營造“書香校園”。
�。�3）塑造“充滿個性校園”，“一校一品”顯學校特色。
“有一千個讀者，就有一千個哈姆雷特每一個學生都有自己鮮活的個性。在塑造學生心靈的同時，學校注重張揚每一個學生個性，讓他們自主、健康、和諧發(fā)展。學校注重培養(yǎng)學生特長，每周四，通過腰鼓興趣班、軍樂興趣班、籃球興趣班、合唱興趣班、奧數(shù)興趣班等十多種培訓輔導，豐富了校園生活，培養(yǎng)了學生特長。弘揚“乒乓傳統(tǒng)學校”，學校校長高度重視學生乒乓梯隊建設(shè)，幾位教練每天放學堅持義務(wù)訓練學生，虎虎有生氣的乒乓小將正在校園茁壯成長。
二、主要問題：
1.部分學科教學水平不高。
2.部分教師對教材的鉆研不夠，不能夠很好的把握課的重難點。
3.在課堂教學中，教學思想還是比較陳舊。 三、今后努力的方向：
1.加強學習培訓，提升教學意識。一是加強業(yè)務(wù)理論學習。抓好業(yè)務(wù)學習，立足校本培訓，積極探索校本培訓的途徑和方法。學習新課程標準理念，領(lǐng)會精神，了解學科的新信息、新理論、新成果。二是抓好教學反思。使教師真正成為教學和研究的主人。要求經(jīng)常對自己的讀書筆記、教案、教后小記、工作總結(jié)等進行反思，在繼承的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，在總結(jié)的基礎(chǔ)上提高。
2.嚴格教學常規(guī)，重視管理創(chuàng)新。教學常規(guī)的管理，是教學管理中一種相對穩(wěn)定的管理形式，也是教學管理中最基本、最經(jīng)常的管理活動。
�。�1）完善教學管理制度。繼續(xù)修訂、完善各項教學制度，完善或重建質(zhì)量指標、獎懲方案及教師德、能、勤、績考核實施細則，努力調(diào)整教師評價制度。
（2）狠抓教學過程管理。認真抓好備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導、課外活動、考核等教學工作的各個環(huán)節(jié)，規(guī)范教學行為。
3.開展教學研究，推進課改。樹立“科研興校”的意識。要明確教育教學科研的功能與作用，把握好教育科研的運行過程，認真抓好校本教育。
通過本次的常規(guī)工作自查自究，使我們發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足，找到了今后努力的方向。我們將針對這些問題和不足，下大力氣進行整改，使我校的教育教學常規(guī)工作再上一個新的臺階。
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