信息化建設(shè)工作總結(jié)（精選25篇）
一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，回顧堅強(qiáng)走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結(jié)。那么問題來了，工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫？下面是小編收集整理的信息化建設(shè)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 1
一年來，學(xué)校深入貫徹落實教育規(guī)劃綱要，創(chuàng)新教育模式和學(xué)習(xí)方式，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)教育資源和信息化學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)，推進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的全面深度融合，加快提升教育信息化整體水平，實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)校信息化建設(shè)，不斷加快教育信息化建設(shè)步伐，推動學(xué)校教育跨越式發(fā)展。
一、加強(qiáng)硬件建設(shè)，改善辦學(xué)條件
一年來，學(xué)校在硬件建設(shè)方面，加大資金投入，及時更新現(xiàn)代化技術(shù)裝備。投入16.42萬元新安裝了xx套超短焦電子白板互動教學(xué)系統(tǒng)，投入8千多元新增數(shù)影儀xx臺，進(jìn)一步完善了各教學(xué)班級教育信息化裝備；投入18.97萬元新增聯(lián)想啟天7100一體機(jī)70臺，更新了部分教師辦公用機(jī)；投入2萬元新增浪潮服務(wù)器一臺，為優(yōu)化學(xué)校網(wǎng)絡(luò)，抵制局域網(wǎng)病毒攻擊，改善上網(wǎng)方式帶給硬件支持；投入44.85萬元新增筆記本電腦xx0臺，計劃設(shè)計兩個一對一教學(xué)班，用心探索基于信息技術(shù)環(huán)境下的互動教學(xué)模式；投入23萬元建設(shè)一口高標(biāo)準(zhǔn)的多媒體錄播室，這套錄播系統(tǒng)能夠?qū)⑹谡n教師的電子講稿、多媒體課件與授課現(xiàn)場場景同步采集錄制下來，自動合成為實時多媒體課程，通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)網(wǎng)上同步直播或后期點播。在優(yōu)課觀摩、微課制作、家校互動等各個方面都將發(fā)揮作用。
二、完善平臺建設(shè)，提高工作效益
一年來，學(xué)校在平臺建設(shè)方面不斷加強(qiáng)應(yīng)用建設(shè)，教育信息化建設(shè)有了硬件的基礎(chǔ)支持，還需要借助軟件發(fā)揮其功能。20xx年，基于大學(xué)城教育云平臺，我們進(jìn)一步完善學(xué)校機(jī)構(gòu)平臺，新增部分資源整合方面的欄目，搭建了空間導(dǎo)航，教師空間分年級按學(xué)科導(dǎo)航，學(xué)生空間按班級導(dǎo)航，班級導(dǎo)航直通，同時專門為搭建了學(xué)校教育科研平臺；學(xué)校網(wǎng)站于暑期開學(xué)后進(jìn)行了改版，改版后的學(xué)校網(wǎng)站欄目更清晰，便于師生交流，充分發(fā)揮了學(xué)校對外宣傳的作用。
三、加強(qiáng)空間應(yīng)用建設(shè)，促進(jìn)教學(xué)效益提升
一年來，學(xué)校通過各種活動用心推進(jìn)，為了促進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)進(jìn)程，我們協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行了用心的推進(jìn)。
一是著眼應(yīng)用，分層培訓(xùn)，為了幫忙師生盡快熟悉云平臺，學(xué)校學(xué)校采取“走出去、請進(jìn)來”等方式組織開展培訓(xùn)工作，首先是聘請專業(yè)人士到校分批次組織教師進(jìn)行云空間建設(shè)專題培訓(xùn)，其次是信息教師、骨干教師，分學(xué)科、分時段對師生進(jìn)行針對性培訓(xùn)，有側(cè)重地幫忙師生解決應(yīng)用中遇到的困惑與難題。培訓(xùn)方式靈活，或集中應(yīng)對面培訓(xùn)，或通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。
二是開展了暑期網(wǎng)絡(luò)社會實踐活動，為了展示廣大師生在假期中網(wǎng)絡(luò)社會實踐成果，我們協(xié)助各科室開展網(wǎng)絡(luò)社會實踐活動成果展示活動，充分發(fā)揮優(yōu)秀空間的模范帶頭作用。
三是協(xié)助政教處開展網(wǎng)絡(luò)投票活動，搭建了最美攝影、最美教師等多個網(wǎng)絡(luò)投票活動，充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，向社會各界展示了學(xué)校風(fēng)采。
四是數(shù)據(jù)通報及時，每周一及時師生云空間數(shù)據(jù)導(dǎo)出上報，并把上周師生更新狀況報學(xué)校教導(dǎo)處，作為量化依據(jù)之一。
四、加強(qiáng)應(yīng)用研究，不斷拓寬工作思路
信息化建設(shè)需要全體師生共同努力，學(xué)校不斷加強(qiáng)應(yīng)用研究，拓寬工作思考，努力尋求高效創(chuàng)新的活動方式。一年來，我們用心利用云空間開展了一系列創(chuàng)新性的活動。有基于教研群組的各學(xué)科在線研討活動，有基于欄目建設(shè)的學(xué)校管理資料，有基于實時交流的'網(wǎng)絡(luò)申請幫扶活動。
五、推薦和不足
1、利用云空間進(jìn)行學(xué)校管理比起專門的辦公管理平臺相去甚遠(yuǎn)，大學(xué)城能否開發(fā)針對學(xué)校管理的應(yīng)用模塊。
2、云空間資源建設(shè)方面操作性比網(wǎng)易博客還難，加大了管理人員的工作量，且無資源檢索功能。
3、去年提出的關(guān)于個人賬號向機(jī)構(gòu)平臺推送文章的功能，大學(xué)城只弄了個托管欄目，且不能托管以前建的的欄目，十分笨拙。
4、師生個人賬號管理太多不便，無分層管理，無班級屬性，無學(xué)科屬性，無分級管理，班級導(dǎo)航和教師空間導(dǎo)航要手動建立，比我們鄙視的寬正還差。
5、教研活動功能不完善，發(fā)起活動需要手動傳達(dá)，參與人員無法邀請。
6、針對我縣城域網(wǎng)一個IP出口的網(wǎng)絡(luò)不適應(yīng)，每有檢查時容易造成空間無法訪問。
7、對瀏覽器的兼容性能夠說極差，幾乎每個瀏覽器時間用久了都會出問題。
8、視頻上傳支持的格式單一，不能自動轉(zhuǎn)碼，文件大小受限，不便上傳教學(xué)實錄，比優(yōu)酷差的太多。
9、驗證碼好多時候出現(xiàn)正確輸入?yún)s提示錯誤，且提示錯誤后要重新添加附件，很煩人。
10、沒有自我專門的導(dǎo)航制作模塊，還推薦使用阿里來做，做出的導(dǎo)航此刻鏈接失效，檢查卻要扣分。
總之，一年來，我們在不斷的探索，力求通過信息化網(wǎng)絡(luò)方式提高學(xué)校各項工作的工作效率，新的一年，我們將繼續(xù)努力，以信息化建設(shè)為抓手，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨，以提高工作效益為目標(biāo)，銳意進(jìn)取，不斷開拓，推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)進(jìn)程。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 2
一、項目前期準(zhǔn)備
20xx年3月起，我院信息化建設(shè)工作就列入了醫(yī)院年度重點工作，xxxx院長親自擔(dān)任醫(yī)院信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，彭xxxx院長任副組長，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院辦等職能科室人員為成員。并成立了醫(yī)院信息科，按排了專人負(fù)責(zé)項目建設(shè)，制訂了《醫(yī)院信息化建設(shè)實施方案》和各項信息化管理制度。全院各科室積極配合，使醫(yī)院信息化建設(shè)的各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，并取得良好效果。
二、項目招投標(biāo)
20xx年8月26日醫(yī)院信息化建設(shè)項目正式招標(biāo)，分為硬件包與軟件包。整個招投標(biāo)工作由區(qū)招標(biāo)辦實施，區(qū)紀(jì)委、區(qū)衛(wèi)生局有關(guān)人員全程參與，實現(xiàn)了陽光招標(biāo)。參加軟件包投標(biāo)有公司有三家，最終軟件包中標(biāo)價是798000元，中標(biāo)方為xxxxxx公司，其代理的軟件為xxxx有限公司生產(chǎn)的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（HIS）、電子病歷系統(tǒng)（EMR）、臨床檢驗系統(tǒng)（LIS）和江蘇錦源公司生產(chǎn)的醫(yī)學(xué)影像歸檔和通信系統(tǒng)（PACS）。20xx年8月26日醫(yī)院信息化建設(shè)項目正式招標(biāo)，分為硬件包與軟件包。參加硬件投標(biāo)的公司也有三家，最后硬件中標(biāo)商為xxxxxx有限公司，中標(biāo)價為138000元。
三、項目實施
1、硬件部分
20xx年10月1日11月10日，硬件中標(biāo)方按照合同約定進(jìn)場施工，采購網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，對機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造。先后安裝調(diào)試了HIS/LIS/PACS系統(tǒng)服務(wù)器3臺、存儲1臺及網(wǎng)絡(luò)其他設(shè)備21件；完成了網(wǎng)絡(luò)布線安裝工程，建成了光纖骨干網(wǎng)絡(luò)；機(jī)房建設(shè)基本按照國家計算機(jī)機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，能滿足醫(yī)院當(dāng)前的需要。各科室配備UPS3臺、工作站電腦50臺、打印機(jī)20臺，大型復(fù)印機(jī)1臺等硬件設(shè)備；網(wǎng)絡(luò)安全上部署了省衛(wèi)生廳指定的'博華防火墻；金山毒霸網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件，服務(wù)器為浪潮公司生產(chǎn)，并實行雙機(jī)熱備，確保了數(shù)據(jù)的安全與穩(wěn)定。整個網(wǎng)絡(luò)安裝了網(wǎng)絡(luò)行為管理軟件，確保全院內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)應(yīng)用安全。
20xx年11月15日11月30日，網(wǎng)絡(luò)各類設(shè)備進(jìn)行了運行測試，各類設(shè)備處于應(yīng)用狀態(tài)，并正式交付醫(yī)院使用。20xx年12月31日，由xxxx招投標(biāo)辦牽頭，組織項目單位、硬件中標(biāo)單位，并邀請有關(guān)專家進(jìn)行了項目現(xiàn)場驗收，驗收為合格。
2、軟件部分
20xx年11月20日，軟件中標(biāo)方按照合同約定進(jìn)場開始軟件施工。
20xx年11月10日至11月25日，軟件方工程師對全院所有人員開展了軟件培訓(xùn)，各類操作員均掌握了操件方法。
20xx年11月30日晚醫(yī)院新舊HIS系統(tǒng)正式切換，新的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)、門診就診一卡通系統(tǒng)成功上線測試。
20xx年12月10日20xx年12月31日，LIS及PACS系統(tǒng)分別上線并進(jìn)行測試。
20xx年1月1日，正式運行HIS999醫(yī)院管理系統(tǒng)，LIS及PACS系統(tǒng)。
20xx年1月15日，EMR電子病歷系統(tǒng)正式上線測試。
20xx年3月1日，正式運行EMR電子病歷系統(tǒng)，隨后經(jīng)歷4個月的本地化修改，到6月底現(xiàn)已基本實現(xiàn)所有病歷電子化，全院看病開具檢查、處方已取消紙寫筆載，較好的減輕了醫(yī)務(wù)人員勞動強(qiáng)度。
目前，我院新組建的信息化管理系統(tǒng)已穩(wěn)步運行，HIS、LIS、PACS、EMR系統(tǒng)的本地化修改已基本完成，各類數(shù)據(jù)圖像達(dá)到了準(zhǔn)確與完整的要求，并在5月底完成初步驗收工作。經(jīng)過半年的運行，病人持就診信息卡完成看病、檢查、繳費、取藥等程序，醫(yī)務(wù)人員通過全院信息管理系統(tǒng)開具處方、申請單、書寫病歷，發(fā)送檢查報告與圖像。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 3
近兩年來，我局政務(wù)信息化建設(shè)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級信息部門的大力支持下，取得了新的進(jìn)展。全局網(wǎng)絡(luò)功能進(jìn)一步完善，信息體系進(jìn)一步健全，服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，港航業(yè)數(shù)據(jù)管理逐步完善，服務(wù)能力和水平進(jìn)一步提高，為加快我市港航業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供了有力的保證。現(xiàn)將有關(guān)的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，思想上高度重視
為了將政務(wù)信息化工作切實落到實處，我局領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會議研究部署港航信息化工作，并將這項工作作為開展港航工作的一個重要舉措。每年年初都合理制定信息化工作計劃，落實專人跟蹤負(fù)責(zé)，務(wù)求通過信息化建設(shè)為全市港航企業(yè)提供便利，提高辦公自動化水平，為我市港航信息化建設(shè)工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、投入到位，提供資金保障
近年來，我局從信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大財力投入。首先，我們先后投資近20萬元，加快信息化硬件配備換代升級。目前，全局共有臺式電腦41臺，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備10臺，基本上保證了人手一臺電腦。其次，在資金條件許可的情況下投入了10萬元建立局域網(wǎng)，使機(jī)關(guān)和兩個分局的網(wǎng)絡(luò)互通，做好信息同步工作。最后，我們又投入資金30萬元，建立和完善了港航信息系統(tǒng)，將目前所掌握的港航業(yè)信息數(shù)據(jù)放入系統(tǒng)中，方便查詢利用。通過資金投入，逐步完善信息化建設(shè)，進(jìn)一步夯實了信息化建設(shè)的基礎(chǔ)。
三、完善系統(tǒng)，推行無紙化、自動化辦公
為了更好地加強(qiáng)信息化建設(shè)，方便日常工作的順利展開，我們大力推行無紙化、自動化辦公。
第一、日常的收發(fā)、傳閱、催辦文件我們通過網(wǎng)上辦公系統(tǒng)來進(jìn)行，并且與市交通局OA系統(tǒng)、市政府OA系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)辦公，既節(jié)省了紙張又提高了工作效率。
第二、我局的兩個業(yè)務(wù)科室也通過網(wǎng)絡(luò)與省交通廳的港航行政管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)開展業(yè)務(wù)。
第三、隨著我局港航信息系統(tǒng)的開發(fā)完成，我市各個港航企業(yè)、碼頭、船舶的信息數(shù)據(jù)也逐步導(dǎo)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫之中，方便查找利用，免去了過去查找信息的諸多不便之處。通過完善各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，使我局的.工作能夠更快更好地開展。
四、加強(qiáng)運用，強(qiáng)化信息人員培訓(xùn)
我局結(jié)合自身實際，采取多種方式，大力加強(qiáng)信息化建設(shè)的宣傳和培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高了廣大干部職工對信息化建設(shè)工作重要性的認(rèn)識，使他們能夠積極參與和密切配合此項工作。同時堅持每年舉辦各類信息化培訓(xùn)班，邀請有關(guān)專家授課或?qū)ｎ}講座，分別對計算機(jī)基礎(chǔ)知識、信息業(yè)務(wù)知識、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，同時組織信息系統(tǒng)管理員適時參加市里組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實增強(qiáng)了全局干部職工的信息化知識和技能，為全局信息化建設(shè)提供了思想上、技術(shù)上的保障。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 4
我院自從信息化建設(shè)正式啟動以來，遵循醫(yī)院信息化建設(shè)的基本思路：總體設(shè)計、分步實施的方案。從功能上我院的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)主要有二大塊組成：HIS系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)及操作系統(tǒng)。
一、HIS系統(tǒng)（醫(yī)院臨床業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)）
現(xiàn)目前應(yīng)用的主要模塊有：門診掛號系統(tǒng)、門診劃價收費系統(tǒng)、門診中藥房系統(tǒng)、門診西藥房系統(tǒng)、西藥庫管理系統(tǒng)、中藥庫管理系統(tǒng)、住院收費系統(tǒng)、病區(qū)醫(yī)生工作站系統(tǒng)、病區(qū)護(hù)士工作站系統(tǒng)、財務(wù)查詢系統(tǒng)、院長決策分析系統(tǒng)、醫(yī)保接口、合作醫(yī)療接口、公用支持系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站系統(tǒng)、病區(qū)藥房系統(tǒng)、病區(qū)手術(shù)、麻醉系統(tǒng)、皮試系統(tǒng)、設(shè)備總務(wù)倉庫管理系統(tǒng)、醫(yī)技系統(tǒng)。
二、網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)及操作系統(tǒng)：
負(fù)責(zé)各類數(shù)據(jù)的錄入與上報工作。
三、網(wǎng)絡(luò)硬件配置：
總服務(wù)器在衛(wèi)健局；交換機(jī)2臺；路由器2臺，電腦23臺。從網(wǎng)絡(luò)布線上目前已基本已能夠滿足需求，HIS系統(tǒng)硬件服務(wù)器放置于縣衛(wèi)計局，從而最大程度上保證醫(yī)院的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)不受影響。
四、“十三五”期間信息化建設(shè)規(guī)劃與設(shè)想
隨著信息技術(shù)發(fā)展的日新月異，醫(yī)院信息化建設(shè)也在日益加快，如何更好的實現(xiàn)醫(yī)院智能網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，滿足醫(yī)院內(nèi)各部門間輕松安全的信息交換，從而充分利用網(wǎng)絡(luò)的高效、及時等優(yōu)勢，為日后網(wǎng)絡(luò)的拓展與建設(shè)做好全面的考慮，有效的利用整個網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)能力，成為了醫(yī)院信息化建設(shè)的重要內(nèi)容。近年來，醫(yī)院堅持走科技興院的.道路，重視醫(yī)療信息化的建設(shè)。院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化的重要性，意識到信息化建設(shè)對醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的迫切性，經(jīng)過反復(fù)研究和論證，對下一個五年計劃提出初步的設(shè)想：
1、加強(qiáng)涵蓋全院的信息化建設(shè)進(jìn)程
HIS（醫(yī)院信息管理）系統(tǒng)，是醫(yī)院的管理中樞，同時承擔(dān)著“臨床管理”與“行政管理”的雙重使命，逐步完善和擴(kuò)展HIS系統(tǒng)的應(yīng)用范圍。
2、搭建一個穩(wěn)定、高效、安全、可管理并可持續(xù)發(fā)展的適應(yīng)性基礎(chǔ)平臺來承載醫(yī)院的應(yīng)用：
(1)、雖然目前整個系統(tǒng)運行良好，數(shù)據(jù)也無較大的差錯，但在使用過程中逐漸暴露了一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：系統(tǒng)管理、維護(hù)不便，維護(hù)成本較高；缺乏對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析、統(tǒng)計以及再利用；缺乏與其它的信息系統(tǒng)的互聯(lián)、有效匯集、集中管理、綜合分析等。作為醫(yī)院信息化建設(shè)的重要組成部成，HIS系統(tǒng)建設(shè)的完善與否，直接影響醫(yī)院的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。其信息的完整性及正確性對醫(yī)院是十分重要的，且用戶的信息是動態(tài)的，時刻在發(fā)生變化，一旦出現(xiàn)不可恢復(fù)性的缺損，就可能對疾病的診斷救治造成影響，有必要搭建一個穩(wěn)定、高效、安全、可管理并可持續(xù)發(fā)展的適應(yīng)性基礎(chǔ)平臺，對HIS查詢統(tǒng)計等系統(tǒng)進(jìn)行整合。
(2)、醫(yī)院的信息化工作走到今天，隨著各類應(yīng)用系統(tǒng)的不斷增加與日益成熟，必須對全院數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理有一個通盤的考慮，有一個集中管理方案。這樣做，不僅有利于數(shù)據(jù)的安全和系統(tǒng)的穩(wěn)定，而且能夠為將來對這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行深度挖掘、實現(xiàn)知識管理奠定基礎(chǔ)。
(3)、加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)安全性
醫(yī)院內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全時刻影響著業(yè)務(wù)的發(fā)展，包括病歷信息在內(nèi)的海量級數(shù)據(jù)信息的保密，也關(guān)系到醫(yī)院的信譽(yù)問題。建成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，在全網(wǎng)支持資源按照權(quán)限級別實施訪問控制，通過先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和訪問控制，實現(xiàn)對各種網(wǎng)絡(luò)病毒和黑客攻擊等行為進(jìn)行有效防范；并做好數(shù)據(jù)異地備份，完善設(shè)備運行過程中的監(jiān)控和維護(hù)保養(yǎng)記錄制度。
(4)、加強(qiáng)人才建設(shè)，提高信息網(wǎng)絡(luò)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，適當(dāng)引進(jìn)相關(guān)人才，對醫(yī)院員工的計算機(jī)應(yīng)用水平進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適應(yīng)現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需求。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 5
一、我局信息化工作回顧
今年上半年來，縣財政局努力克服時間緊、壓力大、資金缺等困難，嚴(yán)格按照縣年度考核目標(biāo)要求，在縣網(wǎng)絡(luò)辦的大力支持下，積極做好網(wǎng)站的重建工作，較好地完成了信息化工作的各項任務(wù)。
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，財政信息化工作落到實處
上半年，我局按照全縣電子政務(wù)工作推進(jìn)會議精神，我局及時成立了信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，做到一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，使信息化工作有人抓、有人管。加大信息化建設(shè)的資金投入力度，在經(jīng)費緊張情況下，仍擠出資金作為信息化建設(shè)的專項經(jīng)費，用于設(shè)備更新、辦公自動化和內(nèi)、外網(wǎng)建設(shè)或改造。積極組織局機(jī)關(guān)人員參加自動化辦公系統(tǒng)等應(yīng)用信息技術(shù)的培訓(xùn)班，為全面推進(jìn)交通信息化辦公系統(tǒng)的應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。
�。ǘ┬袠I(yè)信息化工作得到加強(qiáng)
上半年以來，我局在縣網(wǎng)絡(luò)辦總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，加大信息化工作的落實力度，以點帶面、有效推進(jìn)信息化工作。為下一步局系統(tǒng)事業(yè)單位的信息化建設(shè)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)創(chuàng)造積極的條件。
�。ㄈ╇娮诱⻊�(wù)建設(shè)成效明顯
辦公自動化系統(tǒng)應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大。局機(jī)關(guān)逐步開始運用辦公自動化系統(tǒng)進(jìn)行發(fā)文流轉(zhuǎn)，科室的擬稿、核稿、會稿、秘書審稿及局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)也準(zhǔn)備在計算機(jī)內(nèi)網(wǎng)上逐步得以實現(xiàn)，電子辦公已初見成效。辦公自動化系統(tǒng)的應(yīng)用，以其獨特的作用，促進(jìn)了信息化建設(shè)的進(jìn)程，豐富了辦公業(yè)務(wù)資源數(shù)據(jù)庫。在縣網(wǎng)絡(luò)辦的大力支持下，通過前期準(zhǔn)備，中期協(xié)同分析，后期不斷修改，在2個月時間里完成了設(shè)計、測試，我局順利建立了自己的網(wǎng)站財政信息網(wǎng)，網(wǎng)站整體功能和欄目設(shè)置符合財政信息提出的要求。目前，使用效果良好，此網(wǎng)站的`建設(shè)運行充分利用了我局現(xiàn)有資源：包括現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)帶寬、現(xiàn)有服務(wù)器等等。同時我們認(rèn)真做好網(wǎng)站內(nèi)容的及時更新和維護(hù)工作。
二、下一步的主要工作思路
堅持樹立科學(xué)的信息化發(fā)展觀，緊密結(jié)合我局實際，從解決問題入手，從基礎(chǔ)建設(shè)抓起，注意處理好先進(jìn)與實用、局部與全局、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系。
（一）以進(jìn)一步推進(jìn)電子政務(wù)為龍頭，推動信息化建設(shè)進(jìn)程
（二）以進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃為先導(dǎo)，充分發(fā)揮信息化功能
�。ㄈ┮赃M(jìn)一步建立制度、標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，改善信息化軟環(huán)境
�。ㄋ模┮赃M(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)為動力，提升信息化管理水平
信息化建設(shè)工作總結(jié) 6
近年來，特別是自20xx市司法局下發(fā)《xx市司法行政系統(tǒng)信息化建設(shè)規(guī)劃》xx文件后，我區(qū)司法行政系統(tǒng)信息化建設(shè)有了較大發(fā)展，并取得了一定成績，使我區(qū)司法行政信息化建設(shè)已初具雛形�，F(xiàn)將我局的信息化建設(shè)工作，總結(jié)如下：
信息化建設(shè)工作技術(shù)含量高，為了搞好這項工作，我局對此了研究討論，將信息化建設(shè)列入我局年度工作計劃，由辦公室具體落實。建立了專業(yè)的工作隊伍，專人負(fù)責(zé)信息化建設(shè)的管理與維護(hù)工作。根據(jù)上級部門的具體要求結(jié)合我局的實際情況，有條不紊、循序漸進(jìn)的開展信息化建設(shè)工作。從組織上，為該工作的順利開展提供了有力保障。
一是系統(tǒng)的穩(wěn)定性有待加強(qiáng)。
根據(jù)以往操作過程中遇到的實際情況，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)平臺偶爾會出現(xiàn)不穩(wěn)定的現(xiàn)象，使得信息上傳失敗，導(dǎo)致重復(fù)操作，相對影響工作效率，建議系統(tǒng)平臺維護(hù)工作能更加全面、完善。另外，建議擴(kuò)大文件上傳的格式兼容性，以便更快捷地上傳新文件格式無需事先逐個進(jìn)行格式轉(zhuǎn)換。
二是系統(tǒng)整合力度有待加大。
市平臺、區(qū)平臺、全國平臺等，種類繁多，以矯正科為例，司法所及日常工作需要用到至少5個信息系統(tǒng)，增加了工作量和工作難度。希望對現(xiàn)有系統(tǒng)予以有效整合，建立統(tǒng)一通用的'信息平臺。
三是智能化程度有待加強(qiáng)。
部分模塊如“人民調(diào)解”人工錄入工作量過大，重復(fù)的工作量會極大制約基層調(diào)解員的工作積極性。將基層調(diào)解組織和專職人員錄入即可，不宜將調(diào)解案件名稱錄入系統(tǒng)，尤其是調(diào)解卷宗內(nèi)容更不能錄入，否則一旦群眾隱私等外泄，容易引發(fā)多種社會矛盾，使人民調(diào)解工作陷入困境。
四是缺少統(tǒng)一規(guī)劃和指導(dǎo)。
區(qū)局辦公室由于人手缺、技術(shù)不專，對科室、司法所的信息化建設(shè)指導(dǎo)力度有限，特別有些司法所的反映的問題牽涉到業(yè)務(wù)科室的具體工作，亟須建立市局統(tǒng)籌的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)機(jī)制。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 7
一、求真務(wù)實，實現(xiàn)由急躁冒進(jìn)到務(wù)實的作風(fēng)和扎實的工作的思想轉(zhuǎn)變
經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些同志在機(jī)械化、信息化建設(shè)上存有急于求成、急功近利的思想。分析原因，主要是把跨越式發(fā)展的內(nèi)涵看偏了，以為跨越式發(fā)展就可以超越現(xiàn)實，用不著扎實苦干和艱辛努力；把信息化建設(shè)看輕了，認(rèn)為買幾臺微機(jī)，建立個網(wǎng)絡(luò)，就實現(xiàn)了信息化；把現(xiàn)有的基礎(chǔ)看高了，覺得機(jī)關(guān)辦公有了自動化的雛形，部隊訓(xùn)練有了模擬化的探索，政治有了網(wǎng)絡(luò)化的嘗試，稍加完善和整合就是信息化了。針對這各思想情緒，必須引導(dǎo)各級清醒地認(rèn)識到，實現(xiàn)雙重歷史任務(wù)是一項科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng)工程，不可能一蹴而就，必須講求科學(xué)、遵循規(guī)律。一是要樹立辯證的思想方法。既要勇于開拓銳意創(chuàng)新，又要繼承傳統(tǒng)保持優(yōu)勢；既要集中力量加大投入，又要統(tǒng)籌兼顧量力而行；既要抓住關(guān)鍵重點突破，又要協(xié)調(diào)發(fā)展整體提高；既要雷厲風(fēng)行緊張快干，又要把握節(jié)奏穩(wěn)步推進(jìn)。二是要堅持求真務(wù)實的作風(fēng)。堅持一切從實戰(zhàn)出發(fā)、一切從實效出發(fā)，不提不切實際的口號，不搞中看不中用的形象工程，切實把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)落到實處。三是要強(qiáng)化夯實基礎(chǔ)的觀念。完成雙重歷史任務(wù)，離開基礎(chǔ)建設(shè)這個平臺，跨越式發(fā)展就會成為一句空話。必須自覺克服浮躁情緒和思想，注重在強(qiáng)根固本上下功夫，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、搶抓機(jī)遇，實現(xiàn)由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型、人力密集型向科技密集型的轉(zhuǎn)變
我黨歷來重視我軍的軍事變革，他多次用中國近代史的沉痛教訓(xùn)警示全軍，指出近代中國，由于政治統(tǒng)治的腐朽，喪失了一些軍事變革的機(jī)遇，總是走在世界軍事發(fā)展潮流的.后面。這是我國近代長期落后挨打的一個重要原因。1998年書記進(jìn)一步明確指出：從現(xiàn)在到下個世紀(jì)初的十幾年時間，對我們來說是非常緊要的。這個時期，是新的世界軍事變革的初始階段，只要我們看得準(zhǔn)，措施得當(dāng)，實際工作抓得很緊，就可能使我們的國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)有一個較大的跨越式發(fā)展，從而大大縮短與世界先進(jìn)水平的差距，并為我們以后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。我國科技事業(yè)迅猛發(fā)展，軍隊現(xiàn)代化建設(shè)取得了長足進(jìn)步，但由于許多新生科技資源尚未納入國防儲備和管理之中，國防，建設(shè)總體結(jié)構(gòu)的技術(shù)含量較低，以人力數(shù)量優(yōu)勢為主要牲和步兵分隊為主體的后備力量結(jié)構(gòu)，以糧、油、車等一般物資、裝備和普通戰(zhàn)備設(shè)施、技術(shù)為主的儲備結(jié)構(gòu)，以傳統(tǒng)方法為主的指揮手段，難以適應(yīng)未來戰(zhàn)爭高技術(shù)對抗的需要。緊隨軍事變革和軍隊建設(shè)兩個根本性轉(zhuǎn)變的發(fā)展要求，突出科技在總體結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)向質(zhì)量效能型、科技密集型轉(zhuǎn)變迫在眉睫。一是拓展編組范圍。就是編組范圍要向科技含量高的軍民兼容企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、科研單位、高等院校等單位拓展；編組對象要向知識群體拓展以提高后備力量科技人才比例。二是大力開發(fā)軍民通用技術(shù)、產(chǎn)品，建立技術(shù)成果統(tǒng)一儲備管理制度，健全地方有關(guān)部門為國防和軍隊建設(shè)提供技術(shù)咨詢和服務(wù)的機(jī)制，充分利用新技術(shù)改善武器裝備和動員設(shè)施。三是要搞好指揮自動化建設(shè)。建立縱向一體、橫向互聯(lián)的動員指揮網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)國家到縣級國防動員機(jī)構(gòu)指揮自動化聯(lián)網(wǎng)，積極研制開發(fā)動員資源管理、動員輔助決策和動員信息報知等系統(tǒng)軟件，提高國防動員快速反應(yīng)能力和指揮效能。
三、迎頭趕上，實現(xiàn)由全面建設(shè)向有針對性有重點建設(shè)的轉(zhuǎn)變。
推進(jìn)中國特色軍事變革，關(guān)鍵要處理好機(jī)械化和信息化的關(guān)系，堅持以機(jī)械化為基礎(chǔ)，以信息化為先導(dǎo)；以信息化帶動機(jī)械化，以機(jī)械化促進(jìn)信息化，努力實現(xiàn)機(jī)械化與信息化的復(fù)合發(fā)展。必須明確，我們所要求的機(jī)械化，是建立在信息主導(dǎo)基礎(chǔ)上的機(jī)械化，我們所建立的信息化，是最新版本的信息化。因此，在完成我軍雙重歷史任務(wù)的過程中，我們必須牢固確立高端起步的觀念，始終瞄準(zhǔn)世界軍事科技發(fā)展的最前沿，集中力量發(fā)展那些一旦突破就能對國防，建設(shè)產(chǎn)生重大推動作用的關(guān)鍵技術(shù)。這樣才更有利于贏得時間，縮小同發(fā)達(dá)國家的差距，力爭在一些重要領(lǐng)域盡快進(jìn)入世界高新科技發(fā)展的前沿陣地。新的歷史條件下，由于國際戰(zhàn)略格局和高技術(shù)戰(zhàn)爭形態(tài)的變化，我國的戰(zhàn)爭威脅由全面戰(zhàn)爭轉(zhuǎn)變?yōu)榫植繎?zhàn)爭；防御重點由抗敵大規(guī)模入侵轉(zhuǎn)變?yōu)榭箶掣呒夹g(shù)兵器對政治（經(jīng)濟(jì)）中心、軍事目標(biāo)、交通（通信）樞紐的精確打擊。過去全民皆兵、城鄉(xiāng)一致、平行建設(shè)的做法，單一、分散、低層次建設(shè)戰(zhàn)備設(shè)施的做法，已不適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭的要求。特別是在我國經(jīng)濟(jì)尚不發(fā)達(dá)，用于國防，建設(shè)的經(jīng)費有限的情況下，必須貫徹有所為、有所不為的思想，在建設(shè)規(guī)劃上由過去的全面建設(shè)轉(zhuǎn)到有針對性、有重點的準(zhǔn)備上來。
一是根據(jù)我國面臨的安全形勢和主要作戰(zhàn)對手的作戰(zhàn)特點，應(yīng)突出加強(qiáng)邊（海）防地區(qū)、大中城市、交通沿線地區(qū)的國防，建設(shè)。
二是根據(jù)戰(zhàn)爭形態(tài)和戰(zhàn)時主要任務(wù)的變化，重點加強(qiáng)參戰(zhàn)力量、后方防衛(wèi)作戰(zhàn)力量、信息作戰(zhàn)力量、支前保障力量的建設(shè)。
三是著眼于高技術(shù)戰(zhàn)爭毀傷率高、消耗量大的特點，重點抓好戰(zhàn)備體系建設(shè)。主要應(yīng)建立藏得了、抗得住的城市防空設(shè)施體系，建立水、陸、空相銜接的立體交通運輸保障體系，建立大容量、多途徑、安全可靠的通信保障體系，建立生產(chǎn)能力強(qiáng)、布局合理、平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換快的軍工生產(chǎn)體系，以提高平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換的能力。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 8
20xx年針對公司集中進(jìn)行的幾個信息化建設(shè)項目，在深入理解集團(tuán)信息化管控模式、業(yè)務(wù)運作模式以及結(jié)合我公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上形成了新的信息化建設(shè)思路。我部門全力做好各項信息管理工作，保證了信息系統(tǒng)平臺安全良好運行，很好的支持了公司生產(chǎn)運營。在以上工作的基礎(chǔ)上，我們繼續(xù)做好信息系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)工作、信息系統(tǒng)的建設(shè)擴(kuò)展工作。
今年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過部門員工的努力工作，并克服了各種困難，順利完成了20xx年的工作任務(wù)。20xx年主要工作任務(wù)完成情況：
一、緊密跟蹤新的信息技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置。
在提高網(wǎng)絡(luò)安全性和可靠性的同時，對機(jī)房及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行了進(jìn)一步的整改，保證了公司網(wǎng)絡(luò)平臺和各軟件系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
1、日常性的系統(tǒng)維護(hù)。
（1）每日對機(jī)房pms、erp、dhcp 服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)更新及升級工作，升級殺毒軟件病毒庫，及時的對系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新，防止了病毒通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊，保證了各服務(wù)器正常運行。
（2）對每臺電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時的對軟件進(jìn)行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾。
（3）對辦公電腦日常的維護(hù)，由于機(jī)器的長期使用或操作不當(dāng)，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，也有部分系統(tǒng)文件受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，全年處理提報的軟件故障900多件，重裝系統(tǒng)60多件，處理硬件故障50多件，全年沒有出現(xiàn)大面積的網(wǎng)絡(luò)故障。
2、對機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造，以達(dá)到集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)。
�。�1）配電系統(tǒng)改造：
安裝了兩套應(yīng)急燈，對所有配電線路重新改造，全部接入ups、安裝防雷模塊保證機(jī)房用電安全。
（2）網(wǎng)絡(luò)環(huán)境：
對在網(wǎng)絡(luò)使用中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改，加大了網(wǎng)絡(luò)安全的投入，對各客戶的接入規(guī)則進(jìn)行了規(guī)劃，并安裝部署了網(wǎng)絡(luò)版殺毒防護(hù)軟件。
�。�3）機(jī)房專線的遷移調(diào)整：
對電信專線線路進(jìn)行了遷移，從綜合樓遷移到能源樓主機(jī)房，并與移動專線互聯(lián)，實現(xiàn)在雙線互備，符合了集團(tuán)公司的it標(biāo)準(zhǔn)化要求。
�。�4）能源管理系統(tǒng)：
隨著能管系統(tǒng)的上線使用，結(jié)合生產(chǎn)實際和用戶的使用情況對系統(tǒng)存在的bug和不合理設(shè)置進(jìn)行了多次升級，對能源管理系統(tǒng)的.服務(wù)器進(jìn)行了系統(tǒng)的優(yōu)化，并多次組織相關(guān)人員進(jìn)行了系統(tǒng)的使用培訓(xùn)工作。
3、全廠網(wǎng)絡(luò)、通信工程的建設(shè)及完善。
�。�1）對全廠主干網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重新熔接，接通到宿舍樓、食堂、公司西大門和能源廠區(qū)大門的網(wǎng)絡(luò)，保障全廠網(wǎng)絡(luò)的暢通及線路的備用。
（2）完成對能源樓、宿舍樓模塊信息點的安裝。
�。�3）安裝了覆蓋能源樓的無線局域網(wǎng)，接入了10臺專業(yè)無線路由，大大增強(qiáng)了無線覆蓋區(qū)域，方便了移動辦公的需求。
（4）對交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù)，屏蔽網(wǎng)絡(luò)中不用的端口、加固核心設(shè)備的安全設(shè)置等，保證公司所有電腦的安全正常工作，優(yōu)化路由運行速度，節(jié)約帶寬，提高了上網(wǎng)的速度和穩(wěn)定性。
�。�5）上半年完成了對生產(chǎn)廠區(qū)新建熱電脫硫廠房、70聚合廠房及樹脂包裝、美德塑業(yè)生產(chǎn)廠房綜合布線、安裝電話及光纖接入，新裝電話50多部，為公司生產(chǎn)車間提供了通信保證。下半年對機(jī)電儀樓，后置機(jī)廠房，物資維修庫及車間新增的5個巡檢室進(jìn)行綜合布線。完成了綜合樓到中央控制室增設(shè)12芯光纜及50對電纜工程。
�。�6）對公司無線電基站進(jìn)行設(shè)備更新升級，新裝四臺數(shù)字基站，符合了無線電管理局的要求，保障了公司原有對講機(jī)的繼續(xù)使用及未來的數(shù)字升級，降低了成本。
二、規(guī)范化管理。
將sap系統(tǒng)應(yīng)用不斷的深入，同時對公司內(nèi)使用的其它應(yīng)用系統(tǒng)也逐步實現(xiàn)了精細(xì)化管理。
1、sap上線已將近兩年，各項工作逐漸從適應(yīng)、能夠順利上線到真正深化應(yīng)用、挖掘潛力，真正使公司的各項業(yè)務(wù)向各流程藍(lán)圖靠攏，摒棄企業(yè)多年來形成的不規(guī)范操作、業(yè)務(wù)流程，真正使公司的經(jīng)營狀況反映在sap系統(tǒng)中，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為達(dá)到上述目標(biāo)。20xx年初按照集團(tuán)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，起草制定《20xx年考核方案》，將能夠反映系統(tǒng)應(yīng)用情況的kpi指標(biāo)納入其中，通過提高kpi指標(biāo)來規(guī)范企業(yè)的管理制度。
2、20xx年通過一系列措施，使erp各項應(yīng)用指標(biāo)從集團(tuán)的20名左右一躍基本穩(wěn)定在集團(tuán)的前十名，這期間通過一些獎懲制度和模式化報表來激勵、督促和指導(dǎo)分廠統(tǒng)計人員提交盤點報表的效率，月結(jié)時間由原來的4天提高到1天；通過組織培訓(xùn)分廠的設(shè)備員和設(shè)備主管，按照正確的需求申報使mrp轉(zhuǎn)換率提高到85%左右，單據(jù)數(shù)量也xx條左右提高到xx條左右；通過月中通報登錄情況，使我公司sap系統(tǒng)登錄情況穩(wěn)定在xx%，xx個賬號登錄次數(shù)穩(wěn)定在xx次左右，平均次數(shù)為35次左右，遠(yuǎn)超出集團(tuán)公司規(guī)定的22次。
3、進(jìn)一步防范地磅運行風(fēng)險，吸取20xx年xx月份地磅遭雷擊，器件損壞，導(dǎo)致公司物資銷售業(yè)務(wù)無法正常進(jìn)行的經(jīng)驗教訓(xùn)。對備用磅進(jìn)行建設(shè)，并將原來單機(jī)運行數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)升級為網(wǎng)絡(luò)版，通過改造極大的滿足了日常生產(chǎn)過磅的需求，同時也保證了數(shù)據(jù)的安全、可靠性。
4、繼續(xù)做好erp本職工作工作，如：擴(kuò)充物料（輔料）、擴(kuò)充物料庫位、erp權(quán)限變更、erp賬號申請、賬號開鎖解鎖、地磅數(shù)據(jù)傳輸發(fā)送、錯誤地磅單的沖銷補(bǔ)單等工作，為不影響erp工作的進(jìn)度，配合相關(guān)人員完成擴(kuò)充物料（備品備件）、十位碼八位碼申請、客戶供應(yīng)商申請擴(kuò)充、銀行科目申請擴(kuò)充等工作；20xx年上班共精減erp賬號xx個，使我公司erp賬號由上線初期xx個賬號減少到xx個賬號，大大節(jié)省了運維費用；本年一共調(diào)整erp權(quán)限xx個。
5、7月份xx盛華組織改革后，按照總公司的要求，配合數(shù)據(jù)中心對oa審批權(quán)限和流程進(jìn)行過度梳理，之后將實華模式嵌入到盛華oa系統(tǒng)，保證了公司各項業(yè)務(wù)的審批工作的進(jìn)行；在sap系統(tǒng)上吸取實華在管理上的優(yōu)勢長處，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，依據(jù)部門的業(yè)務(wù)流程梳理，做好sap權(quán)限管控。
6、在sap系統(tǒng)客戶信用問題頻出的情況下，按照總公司的工作安排，協(xié)調(diào)公司各個部門的相關(guān)人員，緊盯系統(tǒng)數(shù)據(jù)，不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現(xiàn)的相關(guān)問題。
三、20xx年工作計劃。
20xx年我公司的生產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到新的高度，管理水平逐步提高。作為公司生產(chǎn)經(jīng)營重要支撐的信息系統(tǒng)，其運行質(zhì)量和效果將更加的重要，基于此20xx年我部門將積極推進(jìn)信息化的建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)信息系統(tǒng)的維護(hù)改進(jìn)，緊跟信息化發(fā)展的步伐，讓信息化能更好的支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。
1、繼續(xù)加大力度推進(jìn)sap的后期改進(jìn)工作，通過和生產(chǎn)、設(shè)備、物資、銷售等部門緊密配合，對sap中的流程、數(shù)據(jù)進(jìn)行再梳理，拿出更有優(yōu)方案，解決使用中出現(xiàn)的各類問題，使進(jìn)入系統(tǒng)中的每一個數(shù)據(jù)流都具有高靠性和高使用價值。
2、完成網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步優(yōu)化、加大機(jī)房安全管理工作，提高軟件系統(tǒng)的運行速度和數(shù)據(jù)的安全性。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 9
為了推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)，提升師生信息素養(yǎng)，提高信息技術(shù)在學(xué)校教育和管理中的應(yīng)用水平，我校進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校信息化建設(shè)的工作。
我校高度重視教育信息化建設(shè)工作，按照上級要求，制定了學(xué)校信息化建設(shè)的計劃并予以認(rèn)真貫徹實施。在本學(xué)期的學(xué)校工作計劃中，對教育信息化建設(shè)提出了具體要求，在期末的工作總結(jié)中進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。學(xué)校還建立了以校長牽頭，教導(dǎo)處人員、總務(wù)處人員和信息老師在內(nèi)的學(xué)校信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，商討學(xué)校信息化工作。為了保證信息技術(shù)課的正常開展，由1名兼職教師擔(dān)任3-5年級的信息技術(shù)教師。
硬件建設(shè)是學(xué)校信息化建設(shè)基礎(chǔ)。我校撥出資金，加大投入，實現(xiàn)寬帶接入，開通校園網(wǎng)。學(xué)�，F(xiàn)有學(xué)生用電腦30臺，與在校學(xué)生數(shù)之比為1：8，建成多媒體網(wǎng)絡(luò)教室，教師辦公室有一臺多媒體計算機(jī)，并實現(xiàn)了校內(nèi)互通，還可直接上Internet。
我校在加大投入，加強(qiáng)硬件建設(shè)的'同時，也重視了軟件建設(shè)。在課程設(shè)置上，我校從3-5年級均開設(shè)了信息技術(shù)必修課，保證正常開設(shè)信息技術(shù)課程，并根據(jù)課程計劃，教會學(xué)生上網(wǎng)，瀏覽兒童網(wǎng)站。另外，我校中青年教師基本都能使用計算機(jī)或者網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行多媒體教學(xué)。為了更好地輔助教學(xué)，還利用PowerPoint，紛紛自制多媒體課件，用于課堂教學(xué)，提高了課堂教學(xué)效率。在網(wǎng)絡(luò)進(jìn)校園后，網(wǎng)絡(luò)安全尤為重要。我校重視校園網(wǎng)絡(luò)管理工作，制定了規(guī)章制度。學(xué)校還對師生加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全教育，校園網(wǎng)絡(luò)運行高效、有序。
在師資隊伍建設(shè)方面，我�，F(xiàn)有信息技術(shù)兼職教師1名，承擔(dān)了3個教學(xué)班的信息技術(shù)課教學(xué)。學(xué)校組織教師進(jìn)行了相應(yīng)的校本培訓(xùn)，效果良好。
在教育信息化建設(shè)工作中，我校積極努力，創(chuàng)設(shè)條件，有了一定的成效。
以上是我校在學(xué)校信息化建設(shè)方面所做的一些工作，我校將繼續(xù)努力，為爭創(chuàng)教育信息化實驗學(xué)校而努力。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 10
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，越來越多的組織單位將日常辦公平臺逐漸遷移到網(wǎng)絡(luò)平臺、統(tǒng)一應(yīng)用平臺之上。辦公網(wǎng)絡(luò)化、應(yīng)用集中化的變革帶來了資源全局統(tǒng)一調(diào)配、業(yè)務(wù)流程化、辦公規(guī)范化的巨大優(yōu)勢。
20xx年，在省公司信息部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我公司信息化建設(shè)工作取得了平穩(wěn)快速的發(fā)展，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作帶給了良好的支持與服務(wù)，促進(jìn)了公司現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用與工作效率的提升�，F(xiàn)就公司信息化建設(shè)工作總結(jié)匯報如下。
一、20xx年信息化建設(shè)工作總結(jié)
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)，帶給信息化辦公平臺
年初之后，為響應(yīng)省公司加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作的號召和公司加強(qiáng)精細(xì)化管理、提升管理水平的要求，公司信息中心開始著手整理內(nèi)網(wǎng)公司管理制度。經(jīng)過了一個多月的努力，信息中心對內(nèi)網(wǎng)中公司管理制度版塊內(nèi)所有資料進(jìn)行清理和規(guī)劃，使之能更好的便于查閱和管理。
（二）配合信息部對辦公自動化系統(tǒng)現(xiàn)狀進(jìn)行檢查
為了更好地配合南方電網(wǎng)協(xié)同辦公系統(tǒng)的推廣，我公司用心完善信息部下達(dá)的辦公自動化系統(tǒng)現(xiàn)狀的調(diào)查，并認(rèn)真填寫了調(diào)查表的各項資料。
�。ㄈ┩七M(jìn)人力資源管理信息系統(tǒng)
20xx年，按照公司一體化管理及“制度流程化、流程表單化、表單信息化”要求，將全面、深入地推行人力資源管理信息系統(tǒng)實用化，充實數(shù)據(jù)庫、完善系統(tǒng)功能、優(yōu)化系統(tǒng)性能、深化統(tǒng)計功能，有效發(fā)揮其信息與管理平臺的重要支撐作用。
�。ㄋ模┘皶r解決網(wǎng)絡(luò)信息故障，桌面運行維護(hù)等用心做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作，對于公司各類信息設(shè)備都進(jìn)行檢查、維護(hù)工作。日常桌面維護(hù)工作有條不紊的分配，保障每一位員工的信息安全與日常工作的正常開展。
�。ㄎ澹┳龊檬舜笃陂g的網(wǎng)絡(luò)信息安全保障工作本公司高度重視十八大信息安全保障工作，進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)感和緊迫感，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，全面落實“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰運營誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)”的職責(zé)機(jī)制，制定保障工作方案，將各項工作落實到一線、落實到崗位、落實到人，確保工作到位、人員到位、措施到位，以指導(dǎo)開展十八大期間公司互聯(lián)網(wǎng)信息安全保障工作。
二、本年度信息化建設(shè)工作存在的主要問題
1、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)有待進(jìn)一步推進(jìn)和普及。
2、員工的信息化理論及操作知識有待進(jìn)一步加強(qiáng)和培訓(xùn)。
3、信息化建設(shè)工作沒有詳細(xì)具體的規(guī)劃，信息化建設(shè)資金投入力度、管理重視力度、推進(jìn)力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、20xx年信息化建設(shè)工作思路及重點工作計劃
�。ㄒ唬┬畔⒒ㄔO(shè)工作指導(dǎo)思想
20xx年公司信息化建設(shè)工作將以各項信息系統(tǒng)建設(shè)為重點，以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為中心，以合理規(guī)劃、加強(qiáng)建設(shè)、提升效率、服務(wù)大局為指導(dǎo)思想，切實搞好公司信息化建設(shè)工作。
�。ǘ┬畔⒒ㄔO(shè)工作總體目標(biāo)
1、制訂詳細(xì)具體的信息化建設(shè)工作規(guī)劃。
2、加強(qiáng)公司內(nèi)網(wǎng)的`建設(shè)與管理。
3、全面配合新協(xié)同辦公信息系統(tǒng)的實施上線。
4、加強(qiáng)信息化工作人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
�。ㄈ┬畔⒒ㄔO(shè)工作的主要措施
1、對信息化工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。
信息中心將與各部門合作，對信息化工作所有操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。使之能更快地適應(yīng)新的系統(tǒng)，更好地投入到日常生產(chǎn)、工作中。
2、全面配合新協(xié)同辦公信息系統(tǒng)的實施上線。
在對公司本部進(jìn)行完相關(guān)工作以后，信息中心將配合信息部安排的項目工作人員進(jìn)行各項測試、應(yīng)用培訓(xùn)、功能確認(rèn)、問題整改、試運行保障、測試數(shù)據(jù)清理、數(shù)據(jù)遷移及系統(tǒng)切換、系統(tǒng)運行保障、總結(jié)。
3、對本公司服務(wù)器設(shè)備更新。
隨著公司的不斷壯大發(fā)展，對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的要求也越來越高。目前公司現(xiàn)有服務(wù)器已經(jīng)較為陳舊落后，無法滿足新協(xié)同辦公信息系統(tǒng)上線的需要，根據(jù)現(xiàn)實需求信息中心將對目前的服務(wù)器進(jìn)行更新?lián)Q代，以適應(yīng)公司的發(fā)展，確保新協(xié)同辦公信息系統(tǒng)的順利上線。
4、加強(qiáng)公司辦公設(shè)備的管理。
信息中心將對公司現(xiàn)有電腦、交換機(jī)、路由器、辦公設(shè)備進(jìn)行編號建檔，以便于更好的管理及分配，使之發(fā)揮出最大作用力。
5、加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)安全管理，完善網(wǎng)絡(luò)安全軟硬件的配置。
四、對20xx年公司信息化建設(shè)工作的意見和推薦
1、由于水平有限，在對我公司網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造和新協(xié)同辦公信息系統(tǒng)上線實施過程中將出現(xiàn)很多問題。如出現(xiàn)不能解決的問題還請集團(tuán)公司相關(guān)技術(shù)人員給予技術(shù)支持。
2、推薦省公司信息部組織信息類技術(shù)人員培訓(xùn)，以增強(qiáng)各單位信息人員的操作技能和業(yè)務(wù)潛力。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 11
一、今年按照分組的方法工作后，對自己每天的職責(zé)更加清晰了
對全院電腦打印機(jī)等軟硬件設(shè)備的維護(hù)這方面，仍然瑣碎繁雜。從問題數(shù)量上雖然無法估計，但從解決問題的質(zhì)量上，盡量做到從接到問題到解決問題不拖拉，及時溝通，盡快而有耐心的把問題解決好，也使得自己在各方面的專業(yè)技術(shù)上有進(jìn)步。另外這年對自己不熟練的醫(yī)保劃卡，電子病歷等的疑難問題解決上有了很大的提高。
二、關(guān)于體檢系統(tǒng)
1、體檢系統(tǒng)相關(guān)的項目調(diào)整，常見的檢驗結(jié)果提取異常及體檢審核、出報告過程中出現(xiàn)的問題的解決；
2、配合PACS做相關(guān)的準(zhǔn)備工作：項目設(shè)置及程序修改等；
3、為學(xué)院統(tǒng)計論證工作提供數(shù)據(jù)，對于20xx-06-01到20xx-1-1期間體檢人員，同時具有血脂，脂肪肝，高血壓三項的結(jié)果及其身高體重的的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，這要做一些復(fù)雜的后臺查詢；
4、對已提出的即將對學(xué)院體檢人員體檢報告做電子版信息的查詢整理做準(zhǔn)備（前臺程序無法做到，除非單個人的結(jié)果導(dǎo)出）。
三、全院電腦，打印機(jī)等信息化設(shè)備（除醫(yī)療器械所帶設(shè)備）的固定資產(chǎn)賬目管理。
1、將平時各月的固定資產(chǎn)入帳、報廢等做好記錄；
２、今年將這些賬目按科室類別，拼音排序重新整理了一個賬本，使得賬本整潔，查詢更加方便；
3、將自20xx年6月年第一批電腦打印機(jī)等報廢后賬面上未報廢的機(jī)器，核對庫房所存機(jī)器進(jìn)行整理，并按要求做了申請報廢工作。
四、科室成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，我深深體會到不是每個工作都是可以一個人獨自完成的，只有同事之間相互學(xué)習(xí)，相互溝通協(xié)作，才能更好的完成，所以心里感激身邊的每個人。
五、明年即將更換新的一套醫(yī)院信息系統(tǒng)，下載學(xué)習(xí)相關(guān)資料，SQLServr20的視頻教程等，為明年的.工作做準(zhǔn)備。
最后希望自己工作中做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善自己。不遲到早退。不做違反科室制度的事，并做好信息保密工作。（并對自己以后的工作自己做一份紙質(zhì)的或電子版的記錄，能夠彌補(bǔ)有的問題記不清，記不全，為以后遇到的問題提供幫助，還可以督促自己）感謝領(lǐng)導(dǎo)這一年對自己的幫助和理解！
最后還有一些感想，這一年的工作表面雖然時有輕松，可心理上并不輕松，對自己對工作的投入上不甚滿意，假如這一天的工作越多，越有意義，自己不懈努力了，那么這一天就會覺得越充實，覺得自己是被別人認(rèn)可的，整個人的狀態(tài)就會越好，這個狀態(tài)不但影響在工作上，也會影響到自己的生活里，生活中的狀態(tài)也會更好，感覺工作和生活是相輔相成的。反之其然。我想這是不是一種價值的體現(xiàn)，那么自己就應(yīng)該有一個規(guī)劃，有一個清晰而長遠(yuǎn)的目標(biāo)，去體現(xiàn)自己存在的價值，體現(xiàn)自己未知的價值。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 12
xxx醫(yī)院信息化建設(shè)20xx年正式啟動，遵循醫(yī)院信息化建設(shè)的基本思路：總體設(shè)計、分步實施的方案。從功能上我院的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)主要有二大塊組成：HIS系統(tǒng)、對外網(wǎng)站。
一、HIS系統(tǒng)（醫(yī)院臨床業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)）
現(xiàn)目前應(yīng)用的主要模塊有：門診掛號系統(tǒng)、門診劃價收費系統(tǒng)、門診中藥房系統(tǒng)、門診西藥房系統(tǒng)、西藥庫管理系統(tǒng)、中藥庫管理系統(tǒng)、住院收費系統(tǒng)、病區(qū)醫(yī)生工作站系統(tǒng)、病區(qū)護(hù)士工作站系統(tǒng)、財務(wù)查詢系統(tǒng)、院長決策分析系統(tǒng)、醫(yī)保接口、合作醫(yī)療接口、公用支持系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站系統(tǒng)、病區(qū)藥房系統(tǒng)、病區(qū)手術(shù)、麻醉系統(tǒng)、皮試系統(tǒng)、設(shè)備總務(wù)倉庫管理系統(tǒng)、醫(yī)技系統(tǒng)。
二、對外網(wǎng)站：
負(fù)責(zé)對外網(wǎng)站的更新、維護(hù)工作，是南湖區(qū)中心醫(yī)院對外宣傳重要窗口。
三、網(wǎng)絡(luò)硬件配置：
服務(wù)器6臺；交換機(jī)8臺；路由器3臺，PC機(jī)114臺。
從網(wǎng)絡(luò)布線上目前已基本已能夠滿足需求，HIS系統(tǒng)硬件服務(wù)器購置于20xx年，當(dāng)時服務(wù)器系統(tǒng)配置為：DELL PowerEdge 1800x2臺， DELL PowerEdge2900和采用Windows 20xx Server企業(yè)版操作系統(tǒng)和ORACLE8i企業(yè)版數(shù)據(jù)庫；后考慮到醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的需要和數(shù)據(jù)的安全性，于20xx年上半年對醫(yī)院東、西院兩個院區(qū)的數(shù)據(jù)庫經(jīng)行了升級、優(yōu)化和冗災(zāi)。并新購置了DELL PowerEdge 710服務(wù)器器。升級后，原ORACLE8i版本升級到ORACLE 9i,原兩臺PowerEdge 1800服務(wù)器分別作為東、西部院區(qū)的容災(zāi)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，新的DELL PowerEdge 710服務(wù)器為東部院區(qū)的主數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，DELL PowerEdge2900為西部院區(qū)的的主數(shù)據(jù)庫服務(wù)器。從而在主服務(wù)器由于各種原因掛機(jī)的情況下，能立即啟動容災(zāi)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器接替工作，最大程度上保證醫(yī)院的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)不受影響。
四、“十一五”期間信息化建設(shè)規(guī)劃與設(shè)想
隨著信息技術(shù)發(fā)展的日新月異，醫(yī)院信息化建設(shè)也在日益加快，如何更好的實現(xiàn)醫(yī)院智能網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，滿足醫(yī)院內(nèi)各部門間輕松安全的信息交換，從而充分利用網(wǎng)絡(luò)的高效、及時等優(yōu)勢，為日后網(wǎng)絡(luò)的拓展與建設(shè)做好全面的考慮，有效的利用整個網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)能力，成為了醫(yī)院信息化建設(shè)的重要內(nèi)容。近年來，南湖區(qū)中心醫(yī)院堅持走科技興院的道路，重視醫(yī)療信息化的建設(shè)。院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化的重要性，意識到信息化建設(shè)對醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的迫切性，經(jīng)過反復(fù)研究和論證，對下一個五年計劃提出初步的設(shè)想：
1、加強(qiáng)涵蓋全院的信息化建設(shè)進(jìn)程
HIS（醫(yī)院信息管理）系統(tǒng)，是醫(yī)院的管理中樞，同時承擔(dān)著“臨床管理”與“行政管理”的雙重使命，逐步完善和擴(kuò)展HIS系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，如增加門診醫(yī)生工作站模塊；
2、搭建一個穩(wěn)定、高效、安全、可管理并可持續(xù)發(fā)展的適應(yīng)性基礎(chǔ)平臺來承載醫(yī)院的`應(yīng)用：
(1)、雖然目前整個系統(tǒng)運行良好，數(shù)據(jù)也無較大的差錯，但在使用過程中逐漸暴露了一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：系統(tǒng)管理、維護(hù)不便，維護(hù)成本較高；缺乏對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析、統(tǒng)計以及再利用；缺乏與其它的信息系統(tǒng)的互聯(lián)、有效匯集、集中管理、綜合分析等。作為醫(yī)院信息化建設(shè)的重要組成部成，HIS系統(tǒng)建設(shè)的完善與否，直接影響醫(yī)院的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。其信息的完整性及正確性對醫(yī)院是十分重要的，且用戶的信息是動態(tài)的，時刻在發(fā)生變化，一旦出現(xiàn)不可恢復(fù)性的缺損，就可能對疾病的診斷救治造成影響，有必要搭建一個穩(wěn)定、高效、安全、可管理并可持續(xù)發(fā)展的適應(yīng)性基礎(chǔ)平臺，對HIS查詢統(tǒng)計等系統(tǒng)進(jìn)行整合。
(2)、醫(yī)院的信息化工作走到今天，隨著各類應(yīng)用系統(tǒng)的不斷增加與日益成熟，必須對全院數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理有一個通盤的考慮，有一個集中管理方案。這樣做，不僅有利于數(shù)據(jù)的安全和系統(tǒng)的穩(wěn)定，而且能夠為將來對這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行深度挖掘、實現(xiàn)知識管理奠定基礎(chǔ)。
(3)、加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)安全性
醫(yī)院內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全時刻影響著業(yè)務(wù)的發(fā)展，包括病歷信息在內(nèi)的海量級數(shù)據(jù)信息的保密，也關(guān)系到醫(yī)院的信譽(yù)問題。建成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，在全網(wǎng)支持資源按照權(quán)限級別實施訪問控制，通過先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和訪問控制，實現(xiàn)對各種網(wǎng)絡(luò)病毒和攻擊等行為進(jìn)行有效防范；并做好數(shù)據(jù)異地備份，完善設(shè)備運行過程中的監(jiān)控和維護(hù)保養(yǎng)記錄制度。
(4)、加強(qiáng)人才建設(shè)，提高信息網(wǎng)絡(luò)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，適當(dāng)引進(jìn)相關(guān)人才，對醫(yī)院員工的計算機(jī)應(yīng)用水平進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適應(yīng)現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需求。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 13
20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照區(qū)信息化工作辦公室的要求和部署，東城團(tuán)區(qū)委認(rèn)真做好信息化建設(shè)工作，取得了一定的成效，對提高辦公效率起到了積極的作用。根據(jù)信息化工作辦公室的要求，現(xiàn)將團(tuán)區(qū)委20xx年信息化工作情況簡要總結(jié)如下：
一、認(rèn)識到位，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強(qiáng)信息化工作機(jī)構(gòu)的建設(shè)
我單位領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)工作非常重視，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對信息化各項工作的審核和把關(guān)，同時指派專人按時對單位政務(wù)網(wǎng)站維護(hù)更新、公文傳輸系統(tǒng)、局域內(nèi)網(wǎng)管理、計算機(jī)日常維護(hù)等，由此完善了我單位信息網(wǎng)絡(luò)，落實管理責(zé)任，確保信息化工作組織有力、體系健全、職責(zé)明確。
二、完善計算機(jī)局域網(wǎng)，辦公自動化進(jìn)一步加強(qiáng)
20xx年，我單位繼續(xù)加大對信息化建設(shè)的投入，各部室的計算機(jī)配置已達(dá)到人手一臺。撥出經(jīng)費與數(shù)字東方簽訂電腦維護(hù)協(xié)議，定期對單位電腦及局域網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理維護(hù)，實現(xiàn)了所有非涉密計算機(jī)的內(nèi)部共享，滿足了辦公自動化對電腦的需求，為單位辦公業(yè)務(wù)的電腦化、信息化奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、大力普及計算機(jī)基礎(chǔ)知識，推動計算機(jī)在辦公和業(yè)務(wù)處理中的廣泛應(yīng)用
隨著計算機(jī)應(yīng)用范圍的不斷擴(kuò)大，計算機(jī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)迫在眉睫。為了適應(yīng)新的形勢要求，我單位結(jié)合工作遇到的實際問題，對機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了計算機(jī)操作應(yīng)用和局域網(wǎng)共享使用的培訓(xùn)，有力地推動了機(jī)關(guān)辦公自動化的進(jìn)程。
四、站建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
東城團(tuán)委網(wǎng)站是我單位搭載在數(shù)字東城網(wǎng)站上的對外窗口，我單位指定專人負(fù)責(zé)單位網(wǎng)站的維護(hù)更新工作，做到隨時更新，及時地對單位工作動態(tài)及信息傳達(dá)到外界，方便內(nèi)部人員和外部人員查詢團(tuán)情和了解工作動態(tài)。今年1—12月份政務(wù)網(wǎng)累計共發(fā)布各類信息300余條，充分發(fā)揮了信息溝通反饋的作用。
五、建立健全各項安全管理制度，做到有法可依，有章可循
我單位根據(jù)上級相關(guān)制度要求，相應(yīng)建立健全了《東城區(qū)團(tuán)委機(jī)關(guān)登錄互聯(lián)網(wǎng)的有關(guān)規(guī)定》、《東城區(qū)團(tuán)委計算機(jī)文檔管理方案》、《東城區(qū)團(tuán)委計算機(jī)信息系統(tǒng)保密工作管理制度》、《計算機(jī)維護(hù)制度》、《無紙化辦公說明》、《政府網(wǎng)發(fā)文規(guī)范》等規(guī)章制度。同時，堅持對網(wǎng)絡(luò)實行隨時檢查監(jiān)控，有效地保證了網(wǎng)絡(luò)的安全。由于制定了較為完備的規(guī)章制度，所以在網(wǎng)絡(luò)及信息安全管理方面做到了事事有章可循，處處有法可依，為營造安全的電子政務(wù)環(huán)境做出了我們努力。
20xx年，我單位信息化工作取得了一定的進(jìn)步，基本完成了區(qū)信息化工作辦公室下達(dá)的各項任務(wù)。但與區(qū)信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：機(jī)關(guān)干部電腦操作水平參差不齊，真正實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化辦公還有待時日；二是硬件設(shè)施有待進(jìn)一步提高，相關(guān)經(jīng)費還需上級部門進(jìn)一步落實。我們將在下一步工作中，以發(fā)展的眼光，創(chuàng)造性地開展工作，采取有效措施加以解決，不斷鞏固和提高信息化工作成果，進(jìn)一步做好信息化工作。
團(tuán)區(qū)委20xx年工作安排：
1、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)
明年，我單位將進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，提高全員對信息化建設(shè)工作的認(rèn)識，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，充分體現(xiàn)“應(yīng)用為本”的`核心理念，努力實現(xiàn)“網(wǎng)為我用”的信息化建設(shè)目標(biāo)。
2、落實措施、深化應(yīng)用
我們在下階段的實際工作中，要從以下二個方面落實措施、深化應(yīng)用。一是強(qiáng)化培訓(xùn)。我們將進(jìn)一步分層次開展以應(yīng)用能力為核心內(nèi)容的培訓(xùn)，為實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化辦公、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)服務(wù)提供智力支持。二是強(qiáng)化服務(wù)。我們將以東城區(qū)團(tuán)委網(wǎng)站為載體，進(jìn)一步加大對外宣傳力度，展示共青團(tuán)的新形象。
3、不斷學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新
在信息化建設(shè)過程中，我們注意到在應(yīng)用方面還缺乏信息技術(shù)知識和實際操作技能，同時因長期來傳統(tǒng)的思維方式，習(xí)慣于傳統(tǒng)的工作方法，對信息化的應(yīng)用有一種潛意識抵觸和畏難情緒的實際。明年我們將采取“走出去，請進(jìn)來”的方法，以組織座談交流、參加信息技術(shù)培訓(xùn)、向兄弟單位學(xué)習(xí)“取經(jīng)”等方式，強(qiáng)化信息技術(shù)應(yīng)用思想，提高干部隊伍信息化應(yīng)用水平和興趣。
20xx年，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的指導(dǎo)下，盡職盡責(zé)，不斷探索，開拓創(chuàng)新，為全面加快我單位信息化建設(shè)做出努力。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 14
過去的一年，我廠在公司信息中心的統(tǒng)一部署和支持幫助指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實行業(yè)和公司有關(guān)信息化工作精神，按照公司20xx年信息化工作要點、企業(yè)年初工作思路和工作重點，圍繞創(chuàng)新企業(yè)信息化工作認(rèn)真履行各項工作職能，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作方式，不斷創(chuàng)新與改善，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、信息化主要工作開展情況
1、認(rèn)真抓好年度預(yù)算管理。根據(jù)公司和我廠《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年投資項目立項申報工作的通知》和做好年度預(yù)算工作的精神，信息化建設(shè)總體設(shè)想以符合行業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，與公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃相一致，符合公司資產(chǎn)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，堅持注重投資效率和效益為原則，針對各部門提出的需求，結(jié)合我廠具體實際，在進(jìn)行市場調(diào)研的情況下，完成了年度投資項目立項預(yù)算申報工作。
2、認(rèn)真抓好信息化項目管理和實施工作。在接到公司正式批復(fù)文件后，綜合實際情況，制訂了《20xx年度公司批復(fù)預(yù)算項目執(zhí)行計劃進(jìn)度表》，明確了各個項目具體實施內(nèi)容、責(zé)任人和完成驗收時間。至10月，全面完成了20xx年度公司批復(fù)預(yù)算資本性投資項目。對于信息化類費用性支出項目，按《20xx年信息化費用執(zhí)行計劃》，在年底前全部實施完成。
3、認(rèn)真做好企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)日常維護(hù)和安全管理工作。一是做好信息系統(tǒng)的后臺管理與日常維護(hù)，開展季度巡檢和問題處理。二是及時做好信息系統(tǒng)安全升級工作，做好節(jié)假日安全部署與檢查工作。三是結(jié)合信息網(wǎng)絡(luò)與IT治理，按我廠檢修和維保， 6S改善與危險源辨識要求以及行業(yè)和公司的統(tǒng)一布置，積極組織開展了20xx年度信息系統(tǒng)安全檢查自查整改工作，積極探索構(gòu)建企業(yè)信息安全檢查長效機(jī)制，為企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全穩(wěn)定正常運行提供保障。
4、抓好信息化日常工作管理與提升。按照行業(yè)全面審計、“三查”日常工作和部門制訂的《信息化全面審計工作安排》及《信息化“兩項工作”自查方案》、結(jié)合我廠標(biāo)準(zhǔn)化體系推進(jìn)以及6S管理要求，分季度開展了創(chuàng)新改善整理整治活動。按公司要求，按我廠《提升工作具體實施方案》開展了辦公自動化系統(tǒng)在流程化、規(guī)范化、痕跡化和知識管理等方面應(yīng)用改善和提升，截止到12月初，基本完成方案中規(guī)定的工作內(nèi)容和要求。
5、抓好信息化隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升應(yīng)用水平。一是組織實施了公司舉辦的行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計應(yīng)用項目培訓(xùn)。行業(yè)卷煙準(zhǔn)運證制證及到貨確認(rèn)模式調(diào)整實施應(yīng)用培訓(xùn)。并從7月1日至10月19日，分8期組織IT知識、業(yè)務(wù)系統(tǒng)知識、操作系統(tǒng)安全運行、Visio軟件操作、電子屏系統(tǒng)操作與維護(hù)、打碼機(jī)操作技能和日常維護(hù)管理、OA系統(tǒng)用戶操作和維護(hù)等方面的知識和技能，累計培訓(xùn)信息化從業(yè)人員196人次。通過這些培訓(xùn)活動，鍛煉和提高我廠信息化人員綜合素質(zhì)。
6、積極組織開展信息類知識和應(yīng)用技能競賽。一是響應(yīng)行業(yè)和公司關(guān)于在信息技術(shù)工作人員中開展讀書報告征文活動通知，在全廠范圍內(nèi)組織開展了“讀一本書，寫一篇讀書報告”讀書報告征文活動。經(jīng)過了第一階段的具體部署、第二階段的檢查落實和第三階段對公司信息化部門讀書征文活動的幾點補(bǔ)充要求進(jìn)行再布置和再落實后，截止到11月中旬，累計收到來自各部門撰寫的讀書報告18篇，征文活動的組織與開展和實效，得到了公司信息部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。選送的讀書報告征文《企業(yè)信息化工作績效自主評價的思考》和《信息化管理戰(zhàn)略與方法讀后感》榮獲二等獎，《借信息化之東風(fēng)打造溫馨職工之家》榮獲優(yōu)秀獎。同時，我廠榮獲單位優(yōu)秀組織獎稱號。二是經(jīng)過了長時間的醞釀和方案策劃，于20xx年8月26日，成功舉辦了“金圣杯”AutoCAD軟件繪圖競賽。三是結(jié)合我廠20xx年 “安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動安排，開展了中心機(jī)房和國家煙草專賣局行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)兩項應(yīng)急預(yù)案演練。
二、存在的問題和不足
回顧一年來的工作，雖然取得了一些成效，但也存在許多不足，主要表現(xiàn)在：
一是圍繞網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行過程和監(jiān)視測量結(jié)果所產(chǎn)生的記錄、數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性分析及統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用能力不強(qiáng)；
二是員工培訓(xùn)不夠，外部培訓(xùn)沒有進(jìn)行，內(nèi)部培訓(xùn)計劃只實施了8項，員工對各種系統(tǒng)應(yīng)用操作的知識掌握水平不高。
三是建立的企業(yè)信息化指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化體系有待完善和提高，各項信息化制度有待進(jìn)一步梳理與完善。
三、20xx年工作思路和打算
20xx年，我廠信息化工作思路是在公司信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及公司信息中心的指導(dǎo)下，依據(jù)公司的`統(tǒng)一部署，參與企業(yè)信息化項目的需求調(diào)研，按進(jìn)度完成公司批復(fù)的年度信息化項目建設(shè)，不斷促進(jìn)信息系統(tǒng)管理提升，確保信息系統(tǒng)安全運行。進(jìn)一步完善信息化工作機(jī)制，認(rèn)真履行參謀、助手、協(xié)調(diào)、服務(wù)、把關(guān)、督導(dǎo)等六大職能，做好信息化管理、培訓(xùn)、制度流程梳理、OA辦公系統(tǒng)應(yīng)用提升等建設(shè)等工作。圍繞這個工作思路，我們將從以下幾方面做好工作。
1、加快人才隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，繼續(xù)抓好信息系統(tǒng)人員培訓(xùn)，提高應(yīng)用能力和操作水平，促進(jìn)系統(tǒng)運行效率；同時加強(qiáng)信息專業(yè)人員培訓(xùn)，提升系統(tǒng)運行分析、改善和運維水平。
2、抓好信息化規(guī)劃、項目實施及網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)管理，確保安全運行。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息化規(guī)劃和基礎(chǔ)管理工作。首先要做到企業(yè)信息化投資戰(zhàn)略和投資力度適宜，信息化投資的技術(shù)方向正確。促進(jìn)企業(yè)信息化各要素之間有很好的配合，信息化基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用、人才、信息資源、硬/軟件、應(yīng)用系統(tǒng)之間相互協(xié)調(diào)，資源共享；提高企業(yè)信息系統(tǒng)反應(yīng)靈敏度高。
3、抓好OA辦公流程梳理改善和優(yōu)化，有效提高了辦公質(zhì)量和辦公效率，促進(jìn)系統(tǒng)運行效率。依托標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)平臺，進(jìn)一步梳理完善信息化管理制度；建立和完善IT設(shè)備檔案及信息化管理制度，推進(jìn)信息化管理標(biāo)準(zhǔn)化。
4、按年度實施計劃抓好信息化資本性支出和維修項目實施工作，嚴(yán)格控制預(yù)算，確保質(zhì)量。在對公司批復(fù)的年初預(yù)算項目進(jìn)行重新梳理后，按項目輕重緩急和實施條件具備情況做出任務(wù)、時間和人員上的安排。堅持按行業(yè)“三項檢查”規(guī)范、公司和企業(yè)《招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》和《合同管理辦法》等相關(guān)制度和程序要求，有條不紊開展年度信息化建設(shè)和維修項目工作。項目實施后，及時做好實施項目的材料歸檔。
5、加強(qiáng)信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運行維護(hù)和安全管理，確保信息系統(tǒng)安全運行。按照行業(yè)和公司統(tǒng)一推廣系統(tǒng)實行“統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)”的運維模式認(rèn)真做好統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)化配置運維資源，整合運維項目，對運維內(nèi)容、服務(wù)要求進(jìn)行梳理，統(tǒng)一運維流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)運維集中化管理。按照行業(yè)統(tǒng)一推廣系統(tǒng)運維實施方案和標(biāo)準(zhǔn)，明確運維流程、運維邊界和工作責(zé)任，組織開展運維實施工作。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 15
20xx年，我局認(rèn)真貫徹落實20xx年全省審計信息化工作會議和全市審計工作會議精神，根據(jù)《溫州市審計局關(guān)于20xx年全市審計信息化工作的實施意見》（溫審辦〔20xx〕49號），按照市局全市審計信息化工作目標(biāo)、任務(wù)與要求，在各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下，在市局的有力指導(dǎo)下，順利地完成了全年各項工作任務(wù)，取得了顯著成效，審計信息化建設(shè)取得新突破�，F(xiàn)將20xx年度信息化建設(shè)工作狀況總結(jié)如下：
一、審計信息化建設(shè)的現(xiàn)狀
20xx年，我局高度重視審計信息化建設(shè)工作，在資金緊張的狀況下，壓縮不必要的行政支出，投入超多的物力和財力進(jìn)行審計信息化建設(shè)，分步實施、穩(wěn)步推進(jìn)，提高了審計效率和質(zhì)量，取得了較好的效果，有力推動了審計工作的開展。
我局現(xiàn)有審計人員23人、臨時工作人員1人，配備臺式電腦24臺（上半年更新18臺），便攜式手提電腦19臺（新增8臺），掃描儀5臺（新增4臺），傳真機(jī)1臺，投影儀1臺；建立與省、市連接的遠(yuǎn)程網(wǎng)和本局的局域網(wǎng)，使文件資源及打印機(jī)等硬件資源共享，提高資源利用效率，減少數(shù)據(jù)冗余，實現(xiàn)了信息傳遞網(wǎng)絡(luò)化和局內(nèi)辦公無紙化。通過政府網(wǎng)絡(luò)接入了互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了內(nèi)部網(wǎng)和外部網(wǎng)暢通，通過網(wǎng)絡(luò)了解經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政策法規(guī)等信息，介紹審計工作，擴(kuò)大審計的影響力，為審計的信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
二、審計息化建設(shè)所采取的措施
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化科學(xué)管理
局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視審計信息化建設(shè)，充分調(diào)動了廣大審計干部的積極性和主動性。
�。ǘ┘訌�(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化隊伍素質(zhì)
我局在人員少，項目多，審計任務(wù)繁重的狀況下，為讓全體審計人員更好的掌握計算機(jī)知識，提高計算機(jī)知識的理論水平和實際應(yīng)用潛力，加快局審計信息化建設(shè)的步伐，我局派出計算機(jī)基礎(chǔ)比較好的審計人員到省審計廳培訓(xùn)中心進(jìn)行中級計算機(jī)知識培訓(xùn)，對于派出培訓(xùn)的審計人員不僅僅要求自我學(xué)會學(xué)精，還要對局內(nèi)所有的`審計人員進(jìn)行全方位的知識轉(zhuǎn)移。同時，要求全部新進(jìn)人員參加AO培訓(xùn)認(rèn)證考試。
（三）保障經(jīng)費，強(qiáng)化硬件配備
今年我局在經(jīng)費并不寬裕的狀況下，我們壓縮各項經(jīng)費支出，保障硬件配備，新增8臺筆記本電腦，4臺掃描儀，更新18臺臺式電腦，保證每位審計業(yè)務(wù)人員人手一臺筆記本電腦，讓大家從理性上去認(rèn)識信息化、對信息化建設(shè)增加興趣，到達(dá)逐步掌握各項應(yīng)用、操作的目的。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化運用，提高審計實施水平
充分發(fā)揮AO現(xiàn)場實施功能，進(jìn)一步深化AO2011在大數(shù)據(jù)量審計、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)審計、財務(wù)數(shù)據(jù)域業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)審計等項目中的應(yīng)用，進(jìn)一步提高計算機(jī)審計的深度和覆蓋率，要求所有審計項目均要使用AO管理并及時與OA進(jìn)行交互，保證交互率100%。
三、審計信息化建設(shè)存在的問題
�。ㄒ唬⿵�(fù)合型人才缺乏，不能滿足新形勢下審計信息化建設(shè)的需要
現(xiàn)有的審計隊伍主要由財經(jīng)類專業(yè)人員組成，單一專業(yè)人才多，復(fù)合人才少，計算機(jī)知識和技能尚不能到達(dá)計算機(jī)審計所要求的水平。雖然近幾年通過各種途徑大力開展計算機(jī)知識培訓(xùn)，審計系統(tǒng)人員的整體素質(zhì)有了必須的提高，但目前真正具有較高計算機(jī)應(yīng)用水平的人員并不多，既精通計算機(jī)編程又熟悉審計業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才則更少。
�。ǘ┬畔⒒僮髁鞒滩灰�(guī)范，審計質(zhì)量難以評價
由于目前計算機(jī)審計操作流程不規(guī)范，計算機(jī)與審計業(yè)務(wù)難以真正融合，對應(yīng)的審前調(diào)查、審計方案及審計日記及底稿等仍套用傳統(tǒng)審計流程，相關(guān)部分審計項目審計證據(jù)未有SQL語句及審計思路描述。
（三）OA、AO系統(tǒng)需要繼續(xù)改善
一是OA系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)各類問題，影響工作效率，word控件以及郵箱等系統(tǒng)經(jīng)常不穩(wěn)定。
二是AO2011系統(tǒng)存在不足，開啟時間長了之后，占用內(nèi)存、CPU過高，電腦經(jīng)常當(dāng)機(jī)，影響使用。
四、下一步工作打算
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識，加強(qiáng)對審計信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)
把審計信息化建設(shè)作為電子政務(wù)建設(shè)的一個重要方面，予以高度重視和大力支持，加強(qiáng)對審計信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。提高領(lǐng)導(dǎo)干部、審計業(yè)務(wù)人員、審計管理人員對推進(jìn)審計信息化必要性和緊迫性的認(rèn)識，自覺學(xué)習(xí)，用心實踐；盡快適應(yīng)信息化環(huán)境下的審計工作。
（二）建立考核獎懲機(jī)制，推進(jìn)審計信息化建設(shè)的開展。
要建立審計信息化建設(shè)考核獎懲制度，加強(qiáng)檢查，推進(jìn)實施，促進(jìn)審計信息化建設(shè)各項工作落到實處。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)審計信息化工作研究。
認(rèn)真總結(jié)我縣審計信息化建設(shè)的工作，學(xué)習(xí)借鑒外地審計信息化建設(shè)的經(jīng)驗，努力實現(xiàn)審計技術(shù)方法的創(chuàng)新。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 16
隨著信息技術(shù)的日新月異,納稅人運用信息化進(jìn)行企業(yè)管理的程度越來越高,這給稅務(wù)稽查部門開展稽查工作提出了新的更高的要求。目前，我國不僅大中型企業(yè)實行了會計電算化，許多小型企業(yè)也使用了財務(wù)會計軟件，傳統(tǒng)的檢查紙質(zhì)賬目的手工查賬方法已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前稅務(wù)稽查工作的需要，加之基層稅務(wù)部部門信息化建設(shè)的滯后性，基展稅務(wù)稽查工作的難度越來越大。如何改變現(xiàn)有的稅務(wù)稽查思路和方法，盡快提升稅務(wù)稽查的水平，有效發(fā)揮稅務(wù)稽查的職能作用，成為稅務(wù)稽查部門面臨的一項重要問題。
一、 會計電算化對稅務(wù)稽查的影響。
1、財務(wù)軟件種類繁多，電算化程度高低不同，稅務(wù)稽查人員難以全面掌握。目前市場上的財務(wù)軟件有很多種，還有一些行業(yè)或企業(yè)根據(jù)自身的需要開發(fā)的專用軟件，這些軟件在功能上、操作上、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)上都不徑相同，稅務(wù)稽查人員難以全面掌握，給稅務(wù)稽查工作帶來一定的影響。
2、會計電算化對稽查取證的影響。隨著計算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)稅務(wù)稽查線索逐漸消失。在手工會計下，稽查線索資料都以書面形式反映，稽查人員可以通過這些可見的線索檢查證、賬、表之間所反映的數(shù)據(jù)的真實性、合法性，數(shù)據(jù)如有改動或添加都留有痕跡，通常很容易察覺。會計電算化下的電子文件則不同，其錄存的數(shù)據(jù)內(nèi)容有可能被改動，而且改動后不易留下痕跡。因此，如何證實這些數(shù)據(jù)的原始性及真實性，就成為稅務(wù)稽查工作的重要內(nèi)容之一，同時也是對稽查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的一種挑戰(zhàn)。
3、會計電算化對稅務(wù)稽查人員的影響。會計電算化下，對稅務(wù)稽查人員提出了新的要求。為了做好對采用會計電算化管理企業(yè)的稅務(wù)稽查，稅務(wù)檢查人員的知識結(jié)構(gòu)和能力需要大幅提高�；槿藛T不僅要具有豐富的財務(wù)會計、稅務(wù)稽查知識和技能，熟悉財務(wù)、稅務(wù)法律法規(guī)，還應(yīng)了解掌握計算機(jī)知識及其應(yīng)用技術(shù)，掌握數(shù)據(jù)處理和管理技術(shù)，掌握財務(wù)會計軟件的核算程序、方法和操作。
4、計算機(jī)對財務(wù)數(shù)據(jù)自動處理的影響。企業(yè)實現(xiàn)會計電算化后，各種數(shù)據(jù)一旦錄入計算機(jī)，就可直接進(jìn)行加工處理、自動匯總生成各種賬冊及報表，無需人工干預(yù)。會計工作從手工的以算帳、記帳為主轉(zhuǎn)移到憑證的錄人和審核為主，從而促使稅務(wù)稽查人員的工作重點也隨之改變，即應(yīng)放在原始資料的收集和審核上。另一方面，如果軟件程序中存作假程序，會計信息就會失真，相應(yīng)增加了稅務(wù)稽查失誤的風(fēng)險。
二、當(dāng)前稅務(wù)稽查信息技術(shù)應(yīng)用中存在的問題
1、稽查人員信息技術(shù)應(yīng)用水平不高。就目前基展稅務(wù)稽查人員，既懂財會知識又懂稅收知識，并能熟練掌握計算機(jī)知識的復(fù)合性人才特別欠缺,很大一部分人不能適應(yīng)當(dāng)前稅務(wù)稽查工作的需要。現(xiàn)在有的稽查人員到企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)檢查，看不懂企業(yè)的`賬務(wù)，不能熟練進(jìn)行計算機(jī)操作，只能查一些所謂“白條”;有的只能憑經(jīng)驗查一些簡單的稅種，不敢去涉及其他較復(fù)雜的稅種;有的雖然能看懂企業(yè)賬務(wù)，卻不懂計算機(jī)操作業(yè)務(wù)，對那些用會計軟件進(jìn)行賬務(wù)核算和處理的企業(yè)，無從下手。
2、現(xiàn)行電算化條件下，稅務(wù)稽查過多關(guān)注財務(wù)信息，實質(zhì)上仍是傳統(tǒng)手工條件下稽查方式的生搬硬套，稽查往往“就賬論賬”，未能有效利用企業(yè)財務(wù)軟件信息系統(tǒng)的價值，也無法在稽查思想和稽查手段上適應(yīng)新變化和新情況。而基于財務(wù)軟件信息系統(tǒng)的稽查始于起步階段，在賬外賬、二套帳的情況下，很難發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題。
3、在會計電算化條件下，稽查人員往往把會計核算軟件當(dāng)做提取財務(wù)數(shù)據(jù)的工具。企業(yè)財務(wù)軟件系統(tǒng)為稽查工作提供了大量有價值的經(jīng)營信息，這些經(jīng)營信息配合企業(yè)財務(wù)狀況，往往能從中挖掘企業(yè)更多隱秘行為。而稅務(wù)稽查人員由于不懂或不熟悉計算機(jī)技術(shù)，往往不能充分運用企業(yè)財務(wù)軟件系統(tǒng)的數(shù)據(jù)為稽查所用。
三、信息化時代強(qiáng)化稅務(wù)稽查工作的對策與建議
1.加強(qiáng)稽查人員計算機(jī)操作和應(yīng)用能力的培訓(xùn)。隨著企業(yè)信息化應(yīng)用水平的加強(qiáng)，稅務(wù)稽查人員如果只具備原有的手工系統(tǒng)檢查的知識，則無法勝任新形勢下的稅務(wù)稽查工作，必須加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，特別是要加強(qiáng)對稽查一線人員的計算機(jī)操作和應(yīng)用能力的培訓(xùn)，使廣大稽查人員能掌握數(shù)據(jù)庫、會計軟件等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基本操作技能，能夠調(diào)用被查單位的財務(wù)軟件系統(tǒng)開展稅務(wù)稽查工作。
2.規(guī)范和完善會計軟件方面的法規(guī)制度。目前，企業(yè)財務(wù)軟件種類繁多，也有企業(yè)根據(jù)自身情況自行定制的財務(wù)軟件。各種軟件功能紛繁復(fù)雜，操作界面和數(shù)據(jù)庫類別格式多種多樣，賬目、科目設(shè)置不規(guī)范，給日常稅務(wù)稽查工作帶來了很大困難。為了便于利用計算機(jī)開展稅務(wù)稽查，很有必要規(guī)范會計電算化軟件的開發(fā)和應(yīng)用，特別是對于企業(yè)自行開發(fā)應(yīng)用的財務(wù)軟件，應(yīng)重點審查企業(yè)財務(wù)軟件的數(shù)據(jù)處理流程是否合法有效，是否留有非法的可供篡改數(shù)據(jù)的路徑，防止企業(yè)擅自修改或刪除歷史數(shù)據(jù)。
3、積極開發(fā)應(yīng)用電子查賬軟件。為積極面對現(xiàn)代化企業(yè)電子財務(wù)軟件不斷升級改造給稅務(wù)稽查帶來的挑戰(zhàn)，要從強(qiáng)化查帳培訓(xùn)入手，根據(jù)會計電算化及信息技術(shù)發(fā)展的形勢，加大力度開發(fā)利用電子查賬軟件。杜絕納稅人設(shè)置兩套內(nèi)向賬、多套賬及收入不入賬等情形，找出納稅人的涉稅疑點，提高稅務(wù)稽查工作的信息化水來，實現(xiàn)信息管理的有效運用。
4、整合信息資源，達(dá)到信息共享。對現(xiàn)有信息進(jìn)行深度挖掘，通過對各種信息進(jìn)行多角度、深層次的分析，解讀出這些信息中所隱藏著的信號，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，進(jìn)而做出理性的判斷，做出相應(yīng)的對策。同時，加強(qiáng)與國稅部門的溝通與協(xié)作，達(dá)到國地稅稽查信息的互用，加強(qiáng)與征收管理部門之間的信息共享，實現(xiàn)征收管理部門和稽查部門的良性互動。
5.加強(qiáng)稽查部門與信息中心的聯(lián)合與協(xié)作。目前，稽查部門信息化建設(shè)水平受多種因素影響，目前還處于一種相對滯后的狀態(tài)。依靠稽查自身力量往往難以準(zhǔn)確完整的獲取所需數(shù)據(jù)。這就需要信息中心利用技術(shù)優(yōu)勢與稽查部門緊密配合，發(fā)揮各自的職能和作用，合理利用資源，集中力量打擊企業(yè)逃避繳納稅款的行為。
總之，當(dāng)今社會是信息化社會，稅務(wù)稽查工作也要跟上時代發(fā)展的步伐，稅務(wù)稽查部門必須大力加強(qiáng)信息化建設(shè)，從科學(xué)化和精細(xì)化管理的角度出發(fā)，加大對稅務(wù)稽查專用軟件的開發(fā)和應(yīng)用，以適應(yīng)當(dāng)前迅猛發(fā)展的信息化技術(shù)，以便充分發(fā)揮稅務(wù)稽查打擊逃避繳納稅款行為的職能作用，規(guī)范稅收秩序，保證國家稅收的應(yīng)收盡收。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 17
20xx年，在集團(tuán)公司和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊緊圍繞年度信息化工作目標(biāo)，按照“積極創(chuàng)新，開拓思路”的信息化建設(shè)理念，狠抓落實，努力提高信息化水平。通過全體員工的共同努力，圓滿完成了公司年度信息化目標(biāo)。確保了網(wǎng)絡(luò)、OA綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。
一、 20xx年信息化工作總結(jié)
我公司信息化工作主要包括公司營地局域網(wǎng)、成都辦公樓局域網(wǎng)、OA綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)、公司網(wǎng)站管理等工作。針對我公司信息化基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善；信息化工作人員較少，技術(shù)力量比較薄弱、經(jīng)驗缺乏等特點。在加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，我公司信息化人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，通過采取一系列措施公司信息化建設(shè)得到了有序推進(jìn)。現(xiàn)就20xx年公司信息化工作進(jìn)行的具體情況進(jìn)行總結(jié) 。
1、 信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
20xx年，公司進(jìn)一步加大了對信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有序推進(jìn)，建立了公司寬帶數(shù)據(jù)有線網(wǎng)絡(luò)，形成了以光纖線纜為主的信息傳輸網(wǎng)絡(luò)。主要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如下：
（1）向電信申請了25門ADSL寬帶接入，滿足公司營地部分對網(wǎng)絡(luò)端口使用有需求的電腦，也作為營地局域網(wǎng)絡(luò)中斷后的備用網(wǎng)絡(luò)。
�。�2）由于公司與xxxxx公司簽署的“OA服務(wù)器托管及硬件操作系統(tǒng)維護(hù)協(xié)議”，至20xx年xx月xx日到期。從現(xiàn)有OA服務(wù)器配置較低，已不能滿足系統(tǒng)正常運行和節(jié)省公司辦公費用、更能有效的管理服務(wù)器的角度考慮，現(xiàn)已更新服務(wù)器并遷至公司成都辦事處，由公司自行管理。
�。�3）因OA服務(wù)器搬遷至成都辦事處，原有綿陽電信機(jī)房的`IP地址已不能使用，向成都電信重新申請IP地址，并在網(wǎng)警處對新的IP地址備案。
2、 信息化運行情況
公司信息網(wǎng)絡(luò)運行穩(wěn)定，保障了綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的安全、可靠運行。主要工作如下：
�。�1）配合xxx公司對綜合管理系統(tǒng)進(jìn)行升級完善和及時維護(hù)。
�。�2）配合xxx公司開發(fā)和調(diào)試生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)，提出修改意見進(jìn)行完善。
3、 信息化規(guī)章制度建設(shè)情況
20xx年x月份信息管理小組編制了“機(jī)房安全管理制度”。主要內(nèi)容包括：值班制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度、機(jī)房操作規(guī)定、賬號管理制度、服務(wù)器管理制度、保密制度等內(nèi)容。
4、 軟件正版化執(zhí)行情況
根據(jù)xxx號文的要求，為加快對盜版或未經(jīng)授權(quán)、許可軟件的清理換裝工作，推進(jìn)公司軟件正版化工作，確保公司軟件正版化工作目標(biāo)的實現(xiàn)。制定了公司軟件正版化實施工作方案，并嚴(yán)格執(zhí)行實施方案。通過20xx年一年的努力，公司的軟件正版化率達(dá)95%，軟件采購及時，能保障公司對軟件的使用，經(jīng)費保障、軟件資產(chǎn)管理及正版化組織工作都得到較好的推進(jìn)。
5、 信息化人員配置及經(jīng)費投入情況
20xx年x月，公司根據(jù)工作需要調(diào)整了信息管理小組人員，對人員進(jìn)行了優(yōu)化，信息管理小組人員由公司業(yè)務(wù)精湛的人員兼職。
二、 20xx年信息化工作計劃
20xx年，為了保障網(wǎng)路、OA綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，除了加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，還應(yīng)做好OA綜合管理系統(tǒng)及生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的管理及維護(hù)。
1、 20xx年信息化工作目標(biāo)及主要工作內(nèi)容
20xx年，我們將繼續(xù)按照公司的正確部署和指示加快信息化建設(shè)步伐。在保障日常信息的管理、維護(hù)、更新等工作的基礎(chǔ)上，我們還將做好以下幾個方面工作：
（1）配合xxx公司完善生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)。將計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)上傳至生產(chǎn)管理系統(tǒng)。實現(xiàn)隨時隨地都可以對生產(chǎn)情況進(jìn)行實時了解。
（2）計劃配合營地局域網(wǎng)和辦公樓的局域網(wǎng)的建設(shè)。
2、 計劃開發(fā)運行的應(yīng)用系統(tǒng)及信息化系統(tǒng)設(shè)備更新計劃
為了公司人員隨時了解現(xiàn)場生產(chǎn)情況，計劃20xx年實現(xiàn)計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)的連接，將監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)實時上傳至生產(chǎn)管理系統(tǒng)。計劃購置檔案信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)檔案管理信息化。
3、 20xx年軟件正版化計劃
根據(jù)xxx文的要求，公司將進(jìn)一步提高軟件的正版化率，20xx年軟件的正版化率將達(dá)到100%，并且加強(qiáng)正版軟件的管理。
4、 20xx年信息化經(jīng)費預(yù)算
20xx年信息化經(jīng)費總預(yù)算xx萬元。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 18
在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)過程中，全科醫(yī)師迫切希望通過建立適用共享的衛(wèi)生信息系統(tǒng)，使醫(yī)療服務(wù)人員在任何時間、任何地點都能及時獲取必要的信息，以支持高質(zhì)量的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)；為實現(xiàn)這一目標(biāo)，需要建立以居民健康檔案為核心的區(qū)域信息共享平臺作為支撐。通過區(qū)域衛(wèi)生信息平臺，將分散在不同工作單元的健康數(shù)據(jù)整合為一個邏輯完整的信息整體，滿足與其相關(guān)的全科醫(yī)師及公衛(wèi)醫(yī)師的需要。
在這一背景下20xx年3月上海市徐匯區(qū)華涇鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心在原有信息化平臺建設(shè)基礎(chǔ)上，聯(lián)合中智軟件公司共同開發(fā)了全科醫(yī)師社區(qū)工作平臺系統(tǒng)，將全科醫(yī)生醫(yī)療及公共衛(wèi)生工作進(jìn)一步整合。使全科醫(yī)師及公共衛(wèi)生工作者能全面掌控社區(qū)人群健康信息，做好疾病預(yù)防、控制和健康促進(jìn)工作；使居民能掌握和獲取自己完整的健康資料，參與健康管理，享受持續(xù)、優(yōu)質(zhì)的社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)；使衛(wèi)生管理者能動態(tài)掌握衛(wèi)生服務(wù)資源和利用信息，實現(xiàn)科學(xué)管理和決策，從而達(dá)到有效地控制醫(yī)療費用的不合理增長、減少醫(yī)療差錯、提高醫(yī)療與服務(wù)質(zhì)量的目的。
一、優(yōu)化流程、提高效率
1、全科醫(yī)師工作平臺使用了電子處方、電子醫(yī)技申請讓社區(qū)老人們避免了紙張易遺失的煩惱。一些臨床檢查報告結(jié)果，醫(yī)生通過網(wǎng)上及時了解，使病人免除了往返與無為等候的麻煩。病人原來一直抱怨的掛號、收費、取藥及就醫(yī)“三長一短”變?yōu)椤叭桃婚L”，先分診就醫(yī)，后收費，簡化了掛號收費工序。
2、流程的再造使整個就醫(yī)流程趨于合理，由于病人在醫(yī)生處就診的時間增加，醫(yī)患交流、溝通增多，使醫(yī)患關(guān)系更加和諧。醫(yī)療信息共享平臺能看到以往用藥、病史，診斷、化驗等醫(yī)療信息。而檢查結(jié)果通過網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)结t(yī)生工作站，使病人能更快地接受治療，減少病人等候時間和往返，大大方便了老百姓，同時，提高了醫(yī)生的工作績效。以往在日門診量達(dá)1000人次時，全院處理病人的時間將分別延長至中午1點和下午6點以后，而現(xiàn)在，在不增加工作人員的前提下，在正常工作時間內(nèi)完成所有病人的處置，提高了工作效率。
3、全科醫(yī)師平臺涵蓋了患者既往在我中心就診記錄及相關(guān)病史、輔助檢查結(jié)果，全科醫(yī)生能夠直接的了解患者的既往病史特點，減少因患者的文化構(gòu)成及認(rèn)知功能造成診療的延誤，縮短就診時間、提高效率；動態(tài)了解患者的近期使用藥物，對于進(jìn)一步的選擇性治療具有十分重要的參考價值；信息化及無紙化的運用，對于醫(yī)學(xué)輔助檢查申請、查詢、對比、選擇具有重要意義，與醫(yī)技部門的聯(lián)系也具有雙向及動態(tài)的優(yōu)勢；
二、質(zhì)量監(jiān)控、防范差錯
1、全科醫(yī)師平臺的電子病史及處方使原來因醫(yī)生的字跡潦草造成收費時錯誤錄入，發(fā)藥時的張冠李戴和化驗單姓名、項目的出錯得到了徹底控制。讓醫(yī)患之間的醫(yī)患互動更為安全有效。
2、動態(tài)了解藥物的庫存及藥物的配伍禁忌，診療過程中自動給予提示，減少醫(yī)療差錯的發(fā)生，處方化學(xué)名、格式規(guī)范，填寫化驗單的姓名、性別年齡的準(zhǔn)確性可達(dá)到100％（化驗單姓名等可自動生成）。書寫門診病史時，化驗單、輔助檢查報告單能導(dǎo)入，方便快捷、準(zhǔn)確。信息化的運用提升社區(qū)全科醫(yī)學(xué)的診療規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)了社區(qū)衛(wèi)生的內(nèi)涵建設(shè)。
三、信息互通、防治結(jié)合
1、全科醫(yī)生平臺整合了社區(qū)慢性病的管理，發(fā)揮團(tuán)隊及信息化的優(yōu)勢指導(dǎo)慢性病的管理率，有效減少人力成本；有效整合公共衛(wèi)生資源，可以通過家庭健康檔案的查詢，將“死檔案”活起來，全面發(fā)揮全科工作平臺的優(yōu)勢；
2、居民健康檔案與臨床信息的一體化和健康檔案的多檔合一，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)以防為主、防治結(jié)合這個特點得到充分體現(xiàn)。例如高血壓病管理，原來是由社區(qū)預(yù)防保健人員上門管理，費時費力，管理率還相當(dāng)?shù)�。例如現(xiàn)在華涇社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的'高血壓管理流程嵌入在一體化系統(tǒng)里，病房、家庭病床醫(yī)生通過工作站的健康檔案窗口能迅速了解病人的家庭、社會及個人背景資料，用全科醫(yī)學(xué)的思維去整體考慮疾病，在進(jìn)行高血壓病管理的同時，有針對性地制定診療計劃。社區(qū)預(yù)防保健人員在高血壓管理系統(tǒng)的后臺，在質(zhì)量控制的同時來尋找高血壓管理失訪病人，再進(jìn)行上門追蹤。社區(qū)預(yù)防保健人員又能在健康檔案中及時了解到臨床診療信息，從而制定出個性化的康復(fù)和健康教育方案。
四、杜絕資源浪費、做好醫(yī)保“守門人”
1、全科醫(yī)師平臺涵蓋了患者既往在我中心就診記錄及相關(guān)病史、輔助檢查結(jié)果，全科醫(yī)生能夠直接的了解患者的既往病史特點，杜絕了不必要的重復(fù)檢查化驗，節(jié)約了醫(yī)療資源。并備有藥物使用周期警示系統(tǒng)，杜絕一部分人員不合理重復(fù)配藥，造成醫(yī)保費用流失。這些措施不僅可以有效節(jié)約衛(wèi)生資源，減少浪費，還改變了以往轉(zhuǎn)診中普通存在的‘重復(fù)檢查’現(xiàn)象，為廣大患者提供了一個更快、更方便的診療平臺，使得醫(yī)患之間的關(guān)系更加融洽。
2、查詢系統(tǒng)和財務(wù)管理系統(tǒng)的實時監(jiān)控，分析醫(yī)療費用的發(fā)生情況，能及時有效遏止大處方、大檢查和重復(fù)檢查，從而能有效緩解醫(yī)院層面造成的看病貴問題。而醫(yī)藥管理系統(tǒng)的使用能讓醫(yī)護(hù)人員及時了解醫(yī)院的藥物庫存，有效控制追蹤藥品購銷和使用的整個流程，使之發(fā)揮最大效能。
依托信息化，我中心創(chuàng)新探索了全程健康管理新模式，特別是居民健康管理從被動管理向自我管理邁進(jìn)。在近期我們還需進(jìn)一步完善平臺建設(shè)，將工作細(xì)節(jié)優(yōu)化，使全科醫(yī)師病區(qū)工作系統(tǒng)與平臺整合，使其功能得到最大化，系統(tǒng)更加穩(wěn)定，更好的服務(wù)于社區(qū)居民健康事業(yè)。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 19
一、以建設(shè)"高效、敏捷、智能"的公司為目標(biāo)。
公司的信息化建設(shè)是一個持續(xù)的系統(tǒng)過程，所以公司歷來重視信息化建設(shè)工作。年初和年末對陳舊、有故障等影響辦公效率、質(zhì)量的電腦及辦公自動化設(shè)備進(jìn)行了清查統(tǒng)計，并新購設(shè)備11臺，進(jìn)行了統(tǒng)一更換。同時，給新進(jìn)公司員工配備電腦10余臺，做到人手一臺機(jī)，將信息化建設(shè)扎延伸實到末節(jié)和終端。為進(jìn)一步推動公司第三代通訊系統(tǒng)的繼續(xù)發(fā)展，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信號，提高網(wǎng)絡(luò)可靠性，20xx年2月，公司聯(lián)合中國電信和靜分公司，在察汗烏蘇水電站發(fā)電廠房建成了察汗烏蘇第二個CDMA20xx3G移動通訊基站。受烏魯木齊“7〃5”事件的影響，新疆安全形勢一度緊張，在特殊時期，為應(yīng)對突發(fā)事件，公司在加強(qiáng)各項安保措施的同時，實現(xiàn)了巡查工作的信息化，及時在要害部門和要害部位安裝了固定攝像頭，對樞紐地段安裝了移動攝像頭，形成了監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并進(jìn)行24小時的巡查監(jiān)控，著實提高了安保巡查效率。
二、構(gòu)造“安全、穩(wěn)定、高質(zhì)”的信息平臺
20xx年底，就網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全性、可靠性等問題，公司聘請專業(yè)網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員，對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及服務(wù)器基礎(chǔ)操作系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)性梳理和安全隱患和可靠性隱患進(jìn)行了為期一星期的排查和消缺，提升了公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性，基本實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備基礎(chǔ)層的“安全、穩(wěn)定、高質(zhì)”。公司還請清華紫光公司對清華紫光檔案管理軟件進(jìn)行了功能和安全性升級，豐富了軟件功能，提供了更加友好的'用戶操作界面，更重要的是保證了重要、要害數(shù)據(jù)的安全性。
三、加大門戶網(wǎng)站建設(shè)工作力度，以構(gòu)筑強(qiáng)有力的宣傳陣地為目標(biāo)
20xx年公司網(wǎng)站改版后，公司又根據(jù)集團(tuán)公司、新疆公司在新形勢下的理念轉(zhuǎn)變，及時對網(wǎng)站首頁flash宣傳動畫中的文字圖畫進(jìn)行了調(diào)整，結(jié)合公司宣傳的實際需要對網(wǎng)站菜單條目進(jìn)行了修改，“新聞中心”中刪去圖片新聞條目，同時新增“業(yè)界資訊”條目，適時的完善網(wǎng)站功能項目。20xx年全年累計發(fā)布各類信息220余條，訪問量由20xx年的38254次激增到了20xx年的180155次，平均單個信息訪問量170多次，繼20xx年網(wǎng)站改版后又有了新的突破，全方位地向社會展示了公司形象，為公司提供了強(qiáng)有力的宣傳陣地。
四、信息安全等管理中存在的漏洞和隱患
�。ㄒ唬┬畔踩�(guī)章制度不夠健全。
�。ǘ┕締T工信息安全意識有待加強(qiáng)。
�。ㄈ┬畔⒒芾砣藛T安全技術(shù)水平有待提高
�。ㄋ模┬畔踩浖渲貌蛔�，需對其增加投入
信息化建設(shè)工作總結(jié) 20
為全面落實股份公司信息化建設(shè)要求，集團(tuán)公司按照“適應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規(guī)劃和“頂層設(shè)計、自主研發(fā)、協(xié)同建設(shè)、分步推進(jìn)、全面應(yīng)用、持續(xù)優(yōu)化”的原則，以業(yè)財融合為基礎(chǔ)，采取自上而下、部門聯(lián)動、多措并舉、綜合用力等手段，強(qiáng)力推進(jìn)信息化建設(shè)工作，在人員配備、制度建設(shè)、綜合系統(tǒng)建設(shè)、視頻會議系統(tǒng)建設(shè)、機(jī)房改造、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容、網(wǎng)站改版等方面做了大量工作，利用信息化優(yōu)勢逐步改變了傳統(tǒng)工作方法，快速提升了工作質(zhì)量和效率，顯著增強(qiáng)了集團(tuán)管控水平，為提升企業(yè)競爭實力奠定了堅實基礎(chǔ)。
一、主要工作及成績
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化組織，充實力量
今年，集團(tuán)公司加強(qiáng)對信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善了組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確了信息化工作職能，增加了信息中心人員配置，信息中心人員從原來的1名專職人員增加到現(xiàn)在的3名專職人員和2名兼職人員，為全面開展信息化工作提供了有力保障。
�。ǘ┩晟浦贫�，強(qiáng)化措施
根據(jù)股份公司信息化相關(guān)制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實際，制定了《信息化暫行管理辦法》、《信息化制度暫行管理辦法》、《信息化項目建設(shè)暫行管理辦法》、《信息網(wǎng)絡(luò)暫行管理辦法》等十余項制度，健全了信息化管理體系，確保了信息化建設(shè)工作有據(jù)可依，有章可循。
（三）精心研發(fā)，構(gòu)建平臺
按照信息采集格式化、事項處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動化、管理工具表單化的原則，確立了企業(yè)綜合管理信息平臺“四大系統(tǒng)”、“二十五個模塊”、“六大目標(biāo)”和“一條主線、兩個基礎(chǔ)，三個轉(zhuǎn)變、四位一體”的建設(shè)思路，制定了以全面預(yù)算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關(guān)口的業(yè)務(wù)財務(wù)一體化信息平臺建設(shè)規(guī)劃方案。
經(jīng)過一大批財務(wù)、業(yè)務(wù)及軟件公司人員日夜奮戰(zhàn)、不懈努力，目前，平臺“四大系統(tǒng)”中財務(wù)管理系統(tǒng)初步建成，綜合辦公、業(yè)務(wù)管理、決策支持系統(tǒng)正在建設(shè)，其中部分模塊已經(jīng)具備上線試驗條件；全面預(yù)算、資金管理、經(jīng)費管控、集中核算、報表大廳、企業(yè)外網(wǎng)、檔案管理、電子商務(wù)等模塊上線運行；責(zé)任成本、合同管理、物資管理、設(shè)備資產(chǎn)、辦公自動化、移動辦公等模塊明年初將全面投入運行。“六大目標(biāo)”階段性實現(xiàn)，初步達(dá)到了業(yè)務(wù)財務(wù)一體化、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息集成共享，有力地推動了企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量再提升。
�。ㄋ模┥罨瘧�(yīng)用，發(fā)揮功能
按照邊建設(shè)、邊完善、邊上線的思路，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財務(wù)、人力資源等部門圍繞信息化建設(shè)，緊密配合，協(xié)同開發(fā)，各部門、各單位給予了大量支持，在集團(tuán)機(jī)關(guān)、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進(jìn)行業(yè)務(wù)研討，取得了很好的效果，為系統(tǒng)運行提供了基礎(chǔ)和條件。通過機(jī)關(guān)相關(guān)部門的積極配合，加快了信息平臺建設(shè)與應(yīng)用的步伐，推動了信息平臺及時上線應(yīng)用，促進(jìn)了業(yè)務(wù)與財務(wù)協(xié)同管控、規(guī)范運行，初步實現(xiàn)了零時差、零距離管理和一站式、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，解決了集中管控與遠(yuǎn)程服務(wù)的`問題，推動了業(yè)務(wù)人員從事務(wù)型角色向管理型角色轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)運行從粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變。
（五）視頻會議系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用取得突破
在視頻會議系統(tǒng)方面，重點完成了康遠(yuǎn)新材料公司、南方公司第二會議室、兩個局管項目部、三公司MCU及下屬四個項目部、四公司廣西沿海項目部、北方公司貴廣項目部10個點的建設(shè)工作。目前除竣工項目外，集團(tuán)公司視頻會議系統(tǒng)能夠連通10個子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會議室、三公司四個項目、五公司五個項目和三個局管項目部共計24個點。全年集團(tuán)公司召開各類視頻會議20余次，參會人數(shù)5000多人次，保障了會議精神實時、全面、有效的傳達(dá)，節(jié)約了大量交通、住宿、會議等費用。
（六）機(jī)房建設(shè)有序推進(jìn)
為實現(xiàn)集團(tuán)公司中心機(jī)房規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，信息中心組織對中心機(jī)房進(jìn)行了改造，包括空間布置、線纜、溫濕度調(diào)節(jié)、消防、防塵等。改造后機(jī)房空間布置更加合理，線纜排列有序，溫濕度保持穩(wěn)定，為各軟件系統(tǒng)運行提供了更穩(wěn)定的環(huán)境。
（七）網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量逐步提升
組織對集團(tuán)公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了擴(kuò)容，在原有聯(lián)通10M、移動20M、電信30M的基礎(chǔ)上，通過比較選擇了對性價比高的移動網(wǎng)絡(luò)帶寬進(jìn)行增加，現(xiàn)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)總帶寬為240M，其中聯(lián)通10M，移動200M，電信30M。
�。ò耍┚W(wǎng)站建設(shè)有效改造
組織對現(xiàn)有門戶網(wǎng)站進(jìn)行了版面改造，在原有基礎(chǔ)上豐富了內(nèi)容，增加了電子雜志等個性化版塊。改版后不論是版式風(fēng)格、還是文字內(nèi)容等都比原來有了較大的提升。
�。ň牛┤粘＞S護(hù)常態(tài)加強(qiáng)
組織對集團(tuán)公司機(jī)關(guān)辦公計算機(jī)、服務(wù)器、應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)等故障維護(hù)600余次，保障了集團(tuán)公司日常辦公的正常、有序、穩(wěn)定。
二、存在問題和不足
1、個別單位對信息化工作重視還不夠，信息化工作人員配備不足，兼職人員多，導(dǎo)致信息化工作向下傳達(dá)不通暢，安排工作不能及時完成。
2、對信息安全方面認(rèn)識不夠，信息安全對企業(yè)和個人來講尤為重要，目前在整個集團(tuán)公司范圍內(nèi)在上網(wǎng)或日常辦公中對信息安全的重視程度還不夠，存在操作不規(guī)范，信息保護(hù)不嚴(yán)格等問題。
三、20xx年的主要思路和工作重點
緊跟股份公司信息化建設(shè)步伐，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，積極開展相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè)及推廣應(yīng)用工作，進(jìn)一步完善相關(guān)配套制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)，加快信息化建設(shè)和應(yīng)用步伐，加強(qiáng)系統(tǒng)安全防護(hù)，充分發(fā)揮信息化作用。20xx年信息化主要工作如下：
�。ㄒ唬┩晟葡到y(tǒng)模塊，持續(xù)優(yōu)化功能。加強(qiáng)部門配合，加大系統(tǒng)開發(fā)力度，確保各模塊按預(yù)期目標(biāo)上線；完善已經(jīng)上線和準(zhǔn)備上線的功能模塊，提高系統(tǒng)的適用效果，確保階段節(jié)點目標(biāo)實現(xiàn)。提前部署上線的經(jīng)管、物資、合同、收入等模塊，完善功能，持續(xù)優(yōu)化，確保滿足各部門實際工作需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高操作技能。一是圍繞系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)運轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)操作等，整體安排，統(tǒng)一培訓(xùn)。二是根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容，組織本系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)，促進(jìn)各業(yè)務(wù)工作。三是舉辦多期實務(wù)操作培訓(xùn)，全面覆蓋，力爭每個業(yè)務(wù)人員都能到達(dá)到一次培訓(xùn)。通過全面培訓(xùn)，確保讓全體業(yè)務(wù)人員達(dá)到熟練操作程度，切實體現(xiàn)系統(tǒng)運行效果和提升業(yè)務(wù)管理水平。
�。ㄈ┘涌焐暇�運行，全面推廣應(yīng)用。明年元月起，已經(jīng)建立系統(tǒng)全面上線運行。
一是根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要，結(jié)合系統(tǒng)應(yīng)用，進(jìn)一步梳理相關(guān)制度、流程，完善管理臺賬、內(nèi)部報表。
二是固化制度、流程、業(yè)務(wù)表單，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，植入系統(tǒng)。
三是認(rèn)真組織，精細(xì)操作，將各個模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)植入系統(tǒng)，確保質(zhì)量。
四是強(qiáng)化統(tǒng)一使用，各部門、各單位目前使用的各種軟件系統(tǒng)，除經(jīng)審定統(tǒng)一接入業(yè)務(wù)財務(wù)一體化信息共享平臺以外，其他各單位不得擅自建設(shè)、使用相關(guān)系統(tǒng)。
�。ㄋ模┳龊孟嚓P(guān)工作，力推信息化工作。一是繼續(xù)推廣應(yīng)用股份公司統(tǒng)建的企業(yè)應(yīng)用中心、人力資源系統(tǒng)、IT預(yù)算系統(tǒng)、規(guī)制管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、團(tuán)青管理系統(tǒng)、工會管理系統(tǒng)、科技管理系統(tǒng)、藍(lán)信系統(tǒng)等信息系統(tǒng)。二是繼續(xù)完善集團(tuán)公司信息化制度體系建設(shè)，使集團(tuán)公司信息化管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是繼續(xù)加大力度推廣視頻會議系統(tǒng)，爭取使所有子分公司和較大的項目部全部安裝視頻會議系統(tǒng)。四是開展集團(tuán)公司門戶網(wǎng)站、綜合管理信息平臺等系統(tǒng)的信息安全等級保護(hù)工作。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 21
20xx年3月31日下午，學(xué)校信息化建設(shè)工作會議在獅子山校區(qū)第一辦公區(qū)六樓會議室舉行，校長、信息化領(lǐng)導(dǎo)小組組長丁任重出席會議并講話，副校長、信息化推進(jìn)辦公室主任祁曉玲主持會議，各職能部門、教學(xué)單位、教輔單位負(fù)責(zé)人參加會議。
去年11月，學(xué)校組建了20xx-20xx信息化建設(shè)總體規(guī)劃項目團(tuán)隊。項目團(tuán)隊深入職能部門、教輔單位和師生進(jìn)行廣泛調(diào)研，形成《四川師范大學(xué)信息化發(fā)展戰(zhàn)略分析報告》、《四川師范大學(xué)信息化建設(shè)業(yè)務(wù)分析報告》、《四川師范大學(xué)信息化建設(shè)現(xiàn)狀和需求分析報告》等成果，在此基礎(chǔ)上完成了《四川師范大學(xué)20xx-20xx年信息化建設(shè)總體規(guī)劃》。經(jīng)過學(xué)校信息化推進(jìn)辦公室討論修改，現(xiàn)將《總體規(guī)劃》面向全校各職能部門、教學(xué)單位、教輔單位征集意見和建議。會上，規(guī)劃項目團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、東軟集團(tuán)劉陽博士匯報了分析報告和規(guī)劃方案的內(nèi)容概要。
信息化推進(jìn)辦公室常務(wù)副主任、網(wǎng)絡(luò)與信息化管理處處長易禾就學(xué)校20xx年信息化工作重點和20xx-20xx年信息化規(guī)劃重點建設(shè)項目擬定工作的有關(guān)安排進(jìn)行了詳細(xì)說明。根據(jù)《四川師范大學(xué)加快推進(jìn)信息化建設(shè)實施意見》(校字【20xx】75號)安排部署，學(xué)校設(shè)立七個信息化建設(shè)行動小組，涉及本科教育、研究生教育、繼續(xù)教育、數(shù)字化科研協(xié)作支撐、電子校務(wù)、信息化基礎(chǔ)教育資源與應(yīng)用、信息化基礎(chǔ)設(shè)施及公共管理與服務(wù)。學(xué)校各單位可立足學(xué)校校情，結(jié)合《總體規(guī)劃》和自身實際情況，按照"突出重點，分步推進(jìn)；業(yè)務(wù)主導(dǎo)，加強(qiáng)整合；充分論證，細(xì)化預(yù)算"的原則，向各自歸口的信息化建設(shè)行動小組申報未來五年信息化規(guī)劃重點建設(shè)項目。
會上，與會人員圍繞信息化基礎(chǔ)保障、數(shù)據(jù)共享、平臺統(tǒng)一、網(wǎng)絡(luò)與信息安全、新媒體利用等方面進(jìn)行了討論交流，結(jié)合各自工作領(lǐng)域提出了一些意見和建議。
祁曉玲在會上對學(xué)校信息化建設(shè)工作進(jìn)行了部署。她強(qiáng)調(diào)指出，學(xué)校各單位要認(rèn)真審閱總體規(guī)劃征求意見稿，盡快把意見和建議匯總到信息化推進(jìn)辦公室；總體規(guī)劃正式發(fā)布之前將經(jīng)過充分論證，確保規(guī)劃符合學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展要求；各單位要立足學(xué)校實際，結(jié)合《總體規(guī)劃方案》和自身實際情況做好申報立項工作，確保規(guī)劃事項落地；信息化建設(shè)各行動小組要切實把關(guān)，牽頭做好歸口管理領(lǐng)域工作。
丁任重在講話中充分肯定了規(guī)劃編制工作所取得的成果，強(qiáng)調(diào)"三個分散、三個不足"抓住了學(xué)校信息化建設(shè)問題的關(guān)鍵。信息化是我國現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容，如何抓緊機(jī)遇提升信息化工作對學(xué)校事業(yè)發(fā)展的'支撐保障水平是我們亟待研究的課題。他對信息化工作提出了三點要求：
一是"上下結(jié)合"，在規(guī)劃、決策、建設(shè)三個環(huán)節(jié)要做到上下呼應(yīng)；
二是"內(nèi)外互通"，在消除校內(nèi)信息孤島的基礎(chǔ)上，還要做好與國內(nèi)外高校的互聯(lián)互通；
三是"立足現(xiàn)實、充分前瞻"，要深刻認(rèn)識學(xué)校實際問題，借鑒吸收好的經(jīng)驗做法，運用先進(jìn)成熟的技術(shù)手段，努力實現(xiàn)五年規(guī)劃的美好愿景。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 22
我�，F(xiàn)有14個教學(xué)班，34名教師，469名學(xué)生，計算機(jī)101臺，目前，學(xué)校信息化建設(shè)，信息技術(shù)應(yīng)用越來越受到重視，硬件建設(shè)不斷增強(qiáng)，信息技術(shù)建設(shè)每年都增加投入。有了這樣好的發(fā)展基礎(chǔ)，我們把信息化建設(shè)工作做為我校整體工作的一部分，納入規(guī)劃，并逐步落實。網(wǎng)絡(luò)資源開發(fā)和利用為我校教育教學(xué)深入開展提供了技術(shù)支持和資源保障，為全面推進(jìn)學(xué)校發(fā)展發(fā)揮極大的功能。
一、組織保障、制度管理
我們充分認(rèn)識信息化建設(shè)在提升學(xué)校辦學(xué)特色，提高行政管理效率，優(yōu)化課堂教學(xué)效益，全面推進(jìn)素質(zhì)教育中的積極促進(jìn)作用。為了進(jìn)一步深化信息化工作，學(xué)校建立了信息化工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，成立三個小組即：信息技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組、信息技術(shù)工作小組、教育教學(xué)資源開發(fā)小組，形成由校長主管、書記、副校長分管，信息技術(shù)小組教師具體貫徹實施的管理網(wǎng)絡(luò)和運行機(jī)制，確保了我校運用信息技術(shù)應(yīng)用管理在組織上、技術(shù)上、資金上得保證和支持。職責(zé)明確，強(qiáng)化過程，制度約束。
學(xué)校先后建立了《計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度》《網(wǎng)絡(luò)管理人員工作職責(zé)》《微機(jī)室管理制度》《微機(jī)室學(xué)生守則》《學(xué)校資源開發(fā)工作管理辦法》等相關(guān)制度，確保信息技術(shù)課程計劃的落實，開足開齊上課與上機(jī)操作兩課時。
二、有限經(jīng)費、有效投入
我們學(xué)校經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)很薄弱，把有限的經(jīng)費用在刀刃上，就是有限經(jīng)費做到有效投入，那就是促進(jìn)教師發(fā)展和學(xué)校發(fā)展。學(xué)校把加強(qiáng)對全校教師運用信息技術(shù)能力的培訓(xùn)納入教師專業(yè)化隊伍建設(shè)的重要一環(huán)。這項工作主要分三步走：
一是，學(xué)校拿出經(jīng)費組織教師參加全國中小學(xué)教師教育技術(shù)信息技術(shù)相關(guān)知識培訓(xùn)，確保了專任教師培訓(xùn)合格率為100%，適齡教師參加國家教育技術(shù)考試通過率為100%；占教師總數(shù) 80%。
二是，為了進(jìn)一步提高我校教師信息技術(shù)的應(yīng)用能力，提高課堂教學(xué)的使用率和覆蓋率，我們經(jīng)常組織本校教師的校內(nèi)培訓(xùn)相關(guān)信息技術(shù)育培訓(xùn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及信息技術(shù)教師經(jīng)常為老師做計算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)，并隨時為教師答疑解難。
三是，對資源開發(fā)小組成員的提高培訓(xùn)，以青年教師為龍頭，提高教師整體的運用信息技術(shù)開展教育教學(xué)活動的能力和水平。學(xué)校對資源開發(fā)小組成員給與不同等次的獎勵，獎金不多但是一種肯定和鼓勵。
三、發(fā)揮專長，全員提高
隨著專職教師的不斷補(bǔ)充，學(xué)校為計算機(jī)專職教師提供機(jī)會和平臺，積極支持他們的在職培訓(xùn)，并發(fā)揮計算機(jī)專職教師作用以點帶面，強(qiáng)化校本培訓(xùn)，促進(jìn)全員提高。根據(jù)教師年齡情況，我們提出信息技術(shù)的應(yīng)用能力要分層次不斷提高。老教師學(xué)有新得，永不落伍；青年教師學(xué)有創(chuàng)新，脫穎而出；骨干教師帶頭打樣，率先示范，全面提高教師運用信息技術(shù)開展教育教學(xué)活動的能力和水平。
學(xué)校要求教師對信息技術(shù)教育的管理和應(yīng)用達(dá)到“四會”、“三能”，即一般教師會原理、會操作、會整合、會管理；擔(dān)負(fù)培訓(xùn)任務(wù)的專職教師能講課、能示范、能輔導(dǎo)。我們重點是加強(qiáng)對教師合理運用信息技術(shù)手段進(jìn)行教學(xué)的指導(dǎo)，促進(jìn)課件開發(fā)能力的提高，提高設(shè)備利用率和課程覆蓋率。圍繞著教學(xué)課件的開發(fā)、設(shè)計與制作我們提出了教學(xué)課件要具有“四性”：科學(xué)性、藝術(shù)性、實用性、趣味性，學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行教學(xué)課件展示匯報活動。我們先后進(jìn)行了班主任家長會講座的ppt交流展示，圍繞教學(xué)重點進(jìn)行“教學(xué)重點重點說”交流匯報，青年教師的說課展示活動等；交流展示的內(nèi)容豐富和更新了學(xué)校的教育教學(xué)資源庫的.內(nèi)容。目前，合理運用信息技術(shù)手段進(jìn)行教學(xué)已經(jīng)覆蓋了完全學(xué)科。
在教學(xué)實踐中，能夠應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行學(xué)科整合的教師100%；學(xué)校信息技術(shù)資源開發(fā)小組的老師圍繞授課內(nèi)容對“課標(biāo)解讀、教學(xué)法指導(dǎo)、家庭作業(yè)、教學(xué)反思”等文本資源及其“動畫、課件、視頻”等相關(guān)素材進(jìn)行搜集整理。我校關(guān)于北師大版數(shù)學(xué)教材四年級下冊第六單元《方向與位置》部分，在區(qū)第一次資源開發(fā)活動中獲一等獎。徐一楠老師代表沙區(qū)參加了大連市第二屆中小學(xué)教師教育技術(shù)技能說課比賽，獲小學(xué)組二等獎。上學(xué)期，徐老師還參加了遼寧省中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設(shè)工作應(yīng)用成果評比與展示活動優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計方案評選活動。
學(xué)生的培訓(xùn)我們結(jié)合教材，對學(xué)生進(jìn)行局域網(wǎng)共享文件設(shè)置、安全使用網(wǎng)絡(luò)的教育指導(dǎo)。通過開展電腦小報展評以及校本課的延伸，不斷提高學(xué)生的信息技術(shù)的應(yīng)用能力。
四、建網(wǎng)建庫，共享資源
學(xué)校在發(fā)展規(guī)劃和工作計劃中提出的工作目標(biāo)是：以校園網(wǎng)建設(shè)為抓手，學(xué)校以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，積極搭建教學(xué)平臺、管理平臺、信息交流平臺，建立全校教育資源與信息的共建、共享、共研的長效機(jī)制，促進(jìn)教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改革，使現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學(xué)中得到靈活有效地應(yīng)用，促進(jìn)我校的教育現(xiàn)代化。
學(xué)校資源庫總量650g，學(xué)生教育資源350g，教學(xué)資源光盤150g，課堂教學(xué)實錄、家長學(xué)校紀(jì)實等約150g，為教師提供教育教學(xué)中可借鑒與應(yīng)用素材，教師個人教育教學(xué)資源的1.5g,初步實現(xiàn)資源共享。
努力方向是：教師個人網(wǎng)頁與博客的建立并與校園網(wǎng)的連接互動，校園網(wǎng)與視頻直播平臺的整合和利用，通過內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)的互聯(lián)與整合，實現(xiàn)教師在家里也發(fā)送學(xué)校的新聞、公告、照片，實現(xiàn)了內(nèi)容每日更新還有一定困難。學(xué)校校園網(wǎng)各部門擁有部門網(wǎng)頁，班級擁有班級網(wǎng)頁等工作有待提高
信息化建設(shè)工作總結(jié) 23
20xx年，我公司信息化工作在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了各項信息化工作任務(wù)，信息化建設(shè)在去年的基礎(chǔ)上又上了一個新臺階，取得了一定的成績，信息化工作開展順利。
一、企業(yè)基本情況
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歷史沿革：公司成立于1958年3月，為當(dāng)時承建西北核武器某研制基地而建，初建時名稱為“建工部直屬第三建筑工程公司”，隸屬于建設(shè)工程部。1959年公司劃歸第二機(jī)械工業(yè)部，更名為“青海省第五建筑工程公司。”1965年，為西南三線建設(shè)，公司遷至四川綿陽，公司名稱為“國營西南第二四建筑工程公司”。1982年二機(jī)部更名為“核工業(yè)部”，公司名稱為：“核工業(yè)部二四建筑工程公司”。1988年撤銷核工業(yè)部，成立“中國核工業(yè)總公司”，公司名稱為“中國核工業(yè)總公司第二四建設(shè)公司”。1992年，經(jīng)國家工商總局核準(zhǔn)，公司注冊名稱為“中國核工業(yè)第二四建設(shè)公司�！�1999年7月，國務(wù)院批準(zhǔn)成立十大軍工集團(tuán)，“中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司”成立，我公司為其全資子公司。
組織機(jī)構(gòu)：公司現(xiàn)有主營業(yè)務(wù)獨立核算生產(chǎn)單位9個，非主營業(yè)務(wù)獨立核算經(jīng)營單位4個，主要分布在四川綿陽、河北燕郊、上海江橋、浙江海鹽、福建廈門等省市區(qū)�？偛抗芾頇C(jī)構(gòu)設(shè)置為：人勞處、財務(wù)處、規(guī)劃發(fā)展處、經(jīng)營管理處、質(zhì)量安全處、核電管理部、經(jīng)理辦、政工處等13個管理工作部門。實行的是三級管理三級核算模式（建設(shè)公司、分公司、項目部）。
人員結(jié)構(gòu)：截止20xx年8月31日，公司現(xiàn)有在冊職工3345人，其中：管理人員1501人，工人2044人；大專以上文化的712人，研究生3人；高級職稱的63人，中級職稱的329人，初級職稱的655人，工人技師35人；共有離退休職工6328人（其中退休人員已移交社區(qū)進(jìn)行管理）。
�。ǘ┕局饕a(chǎn)品情況
公司核心業(yè)務(wù)為核電工程、核工程、國防工程建筑安裝施工。工業(yè)與民用建筑市場主要經(jīng)營房屋建筑工程、電力工程、市政公用工程、公路工程、地基與基礎(chǔ)工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、防水工程、起重設(shè)備安裝、消防設(shè)施安裝施工、建筑設(shè)備租賃服務(wù)和新工藝研究與開發(fā)等。具有房屋建筑工程、電力工程、公路工程、機(jī)電設(shè)備安裝等10余個施工總承包和專業(yè)承包資質(zhì)，以及國家核安全局頒發(fā)的1000MW民用核承壓設(shè)備安裝資許可證和四川省建筑安裝企業(yè)安全許可證、特種設(shè)備安裝改造維修證、施工企業(yè)試化驗室壹級資質(zhì)證書、國防計量標(biāo)準(zhǔn)證書等。于1999年3月通過ISO9002國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證，20xx年12月通過ISO14001：1996及OHSAS18001：1999環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，建立了科學(xué)有效的質(zhì)量保證與環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。
1958年—19xx年，公司在青海承擔(dān)了我國第一套核武器研制基地某廠建設(shè)，19xx年進(jìn)入四川承擔(dān)我國第二套核武器研制基地工程施工，相繼建成902、903、821、816等三線重點工程，曾經(jīng)為共和國“兩彈”的成功研制做出過歷史性貢獻(xiàn)。
1984年起公司執(zhí)行國家“保軍轉(zhuǎn)民”政策，在保軍的同時，積極向工業(yè)與民用建筑市場開拓，施工力量遍及北京、上海、浙江、福建、山東、安徽、四川等10余個省市30多個地市區(qū)，形成了核工程、軍工工程、核電工程、工業(yè)與民用建筑等四大市場。先后承建了陜西西安、咸陽多所軍工科研院所新建和改擴(kuò)建工程、八二一廠配套和二、三期改擴(kuò)建工程，中國工程物理研究院一期和二、三期改擴(kuò)建等群體工程、新廠區(qū)工程，中國原子能研究院改擴(kuò)建工程，中國核動力研究設(shè)計院改擴(kuò)建和成都科研基地工程，清華10MW高溫氣冷堆，中國實驗快堆、先進(jìn)研究堆、國家微重力實驗室落塔等國家“863”重點工程，中國兵器、船舶、航空航天、軍工電子集團(tuán)公司大型科研設(shè)施工程，總參防化部、海軍某部基地建設(shè)工程，秦山核電二期2#機(jī)組、二期擴(kuò)建3#機(jī)組工程、田灣核電站配套生產(chǎn)及生活設(shè)施工程、福建福清、山東海陽、山東石島灣核電站前期工程等，以及數(shù)百項國家及省市重點民用工程。創(chuàng)建了3項魯班獎、1項國家優(yōu)質(zhì)工程獎和包括長城杯、天府杯、黃山杯、閩江杯、揚子杯在內(nèi)的數(shù)十項省部級優(yōu)質(zhì)工程。
近年來，公司先后爭創(chuàng)幾十項“安全文明工地”和“標(biāo)準(zhǔn)化施工工地”，實現(xiàn)了連續(xù)六年無施工生產(chǎn)死亡事故和重大惡性交通事故發(fā)生。創(chuàng)造了良好的社會信譽(yù)，先后獲得全國先進(jìn)施工企業(yè)、質(zhì)量無投訴企業(yè)、國防科技工業(yè)質(zhì)量管理先進(jìn)單位、全國建筑業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、四川省優(yōu)秀建筑企業(yè)等榮譽(yù)稱號。
二、企業(yè)信息化情況
�。ㄒ唬┬畔⒒ㄔO(shè)基本概況
20xx年公司加強(qiáng)了對信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確了信息化工作職能和任務(wù)，積極做好協(xié)調(diào)服務(wù)，緊跟集團(tuán)公司信息化建設(shè)的步伐，年內(nèi)建設(shè)完善了機(jī)關(guān)局域網(wǎng)、分公司局域網(wǎng)和公司宣傳網(wǎng)站等項目的建設(shè)；實現(xiàn)了辦公內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)物理隔離，夢龍OA系統(tǒng)升級及時完成；總部與分公司內(nèi)部基本實現(xiàn)了網(wǎng)上資料上傳和更新；并及時將公司外網(wǎng)進(jìn)行了回遷與改版，提高了公司外網(wǎng)質(zhì)量；其中，改造完成了公司內(nèi)部寬帶上網(wǎng)，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)光纖接入。充實了公司的企業(yè)網(wǎng)站信息，并成功進(jìn)行了網(wǎng)站改版，在新版網(wǎng)站專門開辟了核電專區(qū)；計算機(jī)管理普及率基本達(dá)到90%；硬件防火墻和網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件已經(jīng)全部配備；企業(yè)ERP系統(tǒng)，檔案人事軟件和財務(wù)軟件得到有效的運用；其中，對局域網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行監(jiān)控，更加有效的對病毒進(jìn)行防范，為下一步信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)也依靠信息化建設(shè)使公司管理人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作方式、工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和效率，逐步建立了辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的公司管理體制。
（二）信息化管理規(guī)章制度及人員建設(shè)資金投入情況
為了保障信息化工作的有序開展，我公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司加快信息化建設(shè)的要求，在硬件和軟件環(huán)境改善方面投入了比往年都要多的人力、物力和財力。并對有關(guān)信息化工作的各種管理規(guī)定及保密規(guī)定進(jìn)行了清理，組織信息化管理人員學(xué)習(xí)參考，建設(shè)公司還與分公司和機(jī)關(guān)各部門簽訂了信息化管理責(zé)任書，規(guī)范信息化管理工作，從大學(xué)院校補(bǔ)充了一批相對具有一定計算機(jī)知識和應(yīng)用能力的人員到各單位承擔(dān)起信息化工作，努力克服公司暫無信息化專業(yè)人員的局面，為信息化工作順利開展提供人才支持。20xx年為改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境，我們在信息化建設(shè)所需的硬軟件方面的投入達(dá)到70余萬元，完善了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其中軟件方面的投入達(dá)30余萬元，新增添了部分性能較高的計算機(jī)設(shè)備，同時還配備更新了掃描儀、刻錄機(jī)等常用設(shè)備，在硬軟件方面的大力投入為進(jìn)一步開展信息化工作提供了保障。
（三）信息系統(tǒng)規(guī)劃及建設(shè)情況
根據(jù)“十一五”的發(fā)展預(yù)測，20xx年互聯(lián)網(wǎng)及其應(yīng)用繼續(xù)快速發(fā)展，計算機(jī)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)化水平顯著提高，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施進(jìn)一步完善，寬帶與數(shù)據(jù)傳輸速度有顯著提高。建設(shè)公司按照集團(tuán)公司的總體規(guī)劃、分布實施的指導(dǎo)思想，力爭在“十一五”期間實現(xiàn)信息化整體管理，建立基本能滿足企業(yè)需求的信息化管理體系，逐步完善網(wǎng)絡(luò)平臺和應(yīng)用體系，實現(xiàn)統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、互連互通、資源共享。
20xx年，分公司、項目部基本完成局域網(wǎng)建設(shè)，公司部分單位也建立健全信息化管理機(jī)構(gòu)，明確“十一五”期間實施信息化管理目標(biāo)。具體建設(shè)目標(biāo)如下，均在積極實施中，其中部分建設(shè)目標(biāo)已實現(xiàn)。
1、重點建設(shè)“一個平臺（網(wǎng)絡(luò)平臺）、二大系統(tǒng)（項目管理系統(tǒng)和經(jīng)營管理信息系統(tǒng)）”。
2、已實現(xiàn)公司范圍內(nèi)，項目與項目、項目與公司財務(wù)業(yè)務(wù)、公司與集團(tuán)公司財會業(yè)務(wù)、人事信息等數(shù)據(jù)垂直共享。
3、實現(xiàn)公司外部網(wǎng)站日點擊訪問率達(dá)到國內(nèi)知名企業(yè)水平。
�。ㄋ模┤藛T培訓(xùn)情況
20xx年，通過定期和不定期的形式，公司各單位對微機(jī)管理操作人員和會計電算化操作人員進(jìn)行了計算機(jī)基礎(chǔ)知識和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的培訓(xùn)，全公司共培訓(xùn)信息化管理人員50余人，專業(yè)對口培訓(xùn)7人次。
20xx年對建行公司外部網(wǎng)站進(jìn)行了改版更新改造，更新了部分基礎(chǔ)資料，并完成了ICP備案及網(wǎng)站回遷工作。
�。ㄎ澹┐嬖诘膯栴}及建議
20xx年，公司信息化工作取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足：
1、計算機(jī)知識和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用水平參差不齊，從而進(jìn)一步影響到信息化工作向深層次發(fā)展。管理干部的信息技術(shù)水平和整合應(yīng)用能力亟待提高。
2、專業(yè)人員不足，技術(shù)力量薄弱。目前，公司信息化建設(shè)的專業(yè)技術(shù)人員不足，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足信息系統(tǒng)建設(shè)的需要�，F(xiàn)有的非專業(yè)的信息化工作人員只忙于一般的事務(wù)處理，信息化的發(fā)展后勁不足。希望集團(tuán)公司在技術(shù)上及專業(yè)人員的.培訓(xùn)上給予支持。
3、信息化工作水平較低。由于信息化專業(yè)人員的缺乏，使得我們的信息化應(yīng)用工作也處于較低的水平，大多數(shù)管理人員基本上只是處理文稿、打印報表等日常事務(wù)，不僅大的信息系統(tǒng)沒有專業(yè)人員開發(fā)，而且應(yīng)用運行信息系統(tǒng)必要的維護(hù)和管理人員也明顯不足。
4、資金、設(shè)備嚴(yán)重不足。雖然公司近幾年投入了大量資金到信息化建設(shè)中，但依然不能滿足信息化建設(shè)的需要，現(xiàn)在公司依然有70多臺老式電腦因為資金原因現(xiàn)在不能更換，仍在超負(fù)荷工作，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代辦公的發(fā)展需要，直接或間接影響到信息化工作的順利開展。從目前情況看，資金不足已成為信息化快速發(fā)展的主要困難，希望能爭取到更多的資金支持，廣開資金渠道，為信息化建設(shè)提供所需資金。
�。�2009年信息化工作設(shè)想
1、做好OA系統(tǒng)的內(nèi)部運轉(zhuǎn)工作。要在OA系統(tǒng)運作穩(wěn)定的情況下，在各單位機(jī)關(guān)全面推進(jìn)OA的運轉(zhuǎn)，通過改善辦公條件，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，實現(xiàn)公司機(jī)關(guān)內(nèi)部辦公自動化、公文處理的無紙化。
2、做好公司外部網(wǎng)站信息數(shù)據(jù)的更新管理。由于種種原因，公司外部網(wǎng)站信息數(shù)據(jù)的更新停滯不前，沒有專門的人員管理這項工作，20xx年要配置專門的部門人員負(fù)責(zé)這項工作，使公司外部網(wǎng)站真正“動”起來，達(dá)到宣傳企業(yè)的目的。
3、抓好人員培訓(xùn)。制定計算機(jī)知識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn)的計劃和考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范培訓(xùn)行為，提高培訓(xùn)質(zhì)量。積極倡導(dǎo)管理人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，相互交流，在工作中探索創(chuàng)新，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。有計劃地開展集中培訓(xùn)和經(jīng)常性的培訓(xùn)，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部積極學(xué)習(xí)和運用計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)。要開展針對機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、信息主管、信息錄入員和一般干部的分層次培訓(xùn)，增強(qiáng)對計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用能力，同時加大信息化管理人員的培養(yǎng)力度，積極組織相關(guān)信息人員網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護(hù)培訓(xùn)，不斷提高人員計算機(jī)專業(yè)水平。為公司辦公信息化系統(tǒng)的推廣應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。
4、嚴(yán)格制度，加強(qiáng)信息安全保障管理工作。要提高信息網(wǎng)絡(luò)管理人員的技術(shù)水平，增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的安全意識；建立一整套信息資源管理制度，加強(qiáng)信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全管理，杜絕涉密信息的泄漏；提高管理人員素質(zhì)，建立完備的維護(hù)管理規(guī)范。
5、繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范工作制度，落實責(zé)任，提高每位公司員工對信息化工作的認(rèn)識，把信息化工作納入個人的目標(biāo)考核內(nèi)容，使之完全地融入到個人的工作當(dāng)中。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)信息報送工作，提高報送信息的質(zhì)量，逐步實現(xiàn)OA辦公平臺系統(tǒng)公文流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)公司上下的無紙化辦公；在企業(yè)網(wǎng)站上開辟企業(yè)論壇欄目，讓職工也積極參與公司的重大決策決定，就企業(yè)的改革發(fā)展暢所欲言
信息化建設(shè)工作總結(jié) 24
20xx年，在省廳及廳中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx局認(rèn)真貫徹落實了全省測繪地理信息工作座談會及全市國土資源工作會議精神，繼續(xù)深入開展電子政務(wù)建設(shè)暨推廣應(yīng)用、加大了政務(wù)信息網(wǎng)上公開力度、不斷完善“一張圖”數(shù)據(jù)中心建設(shè)、推進(jìn)數(shù)字xx地理空間框架建設(shè)進(jìn)程、全力保障試點縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所電子政務(wù)聯(lián)網(wǎng)接入等工作，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加大建設(shè)力度，狠抓具體工作，全年的工作取得了明顯成效，現(xiàn)就今年完成的主要工作總結(jié)如下：
今年我局信息化工作以電子政務(wù)深度、廣度的應(yīng)用以及將業(yè)務(wù)延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所全程網(wǎng)上辦理、集群式網(wǎng)站不斷完善、繼續(xù)“一張圖”數(shù)據(jù)整合、機(jī)房擴(kuò)容升級改造工程、數(shù)字xx地理框架建設(shè)等信息化建設(shè)為著重點，按照年初的計劃，園滿完成了全年的工作任務(wù)，為全局各項工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的信息化技術(shù)支撐。
�。ㄒ唬┗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息安全情況
隨著業(yè)務(wù)需求的不斷擴(kuò)展，我局原有機(jī)房已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足目前的工作所需。我局在9月份完成了機(jī)房升級擴(kuò)容的招投標(biāo)工作，現(xiàn)已進(jìn)入驗收階段。中心機(jī)房新增了1臺立式空調(diào)、1臺華為交換機(jī)、5個機(jī)柜、機(jī)房管理軟件1套，對強(qiáng)弱電、防雷進(jìn)行了改造，新增了動環(huán)監(jiān)控系統(tǒng)，包括門禁系統(tǒng)、紅外攝像機(jī)、UPS監(jiān)控主機(jī)、煙霧傳感器、溫濕傳感器等，將進(jìn)一步提升機(jī)房管理水平。機(jī)房裝修擴(kuò)容后，我們將對省廳給我局支持配發(fā)的200萬機(jī)房設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)集成，然后將對數(shù)字xx地理空間框架的300萬硬件設(shè)備進(jìn)行上架，對現(xiàn)網(wǎng)進(jìn)行升級和設(shè)備更新，所增加或擴(kuò)容的核心交換機(jī)，防火墻、網(wǎng)頁防篡改、存儲設(shè)備等設(shè)備，將進(jìn)一步為全局提供更可靠的內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
機(jī)房網(wǎng)管人員按月進(jìn)行了安全巡檢，包括網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、服務(wù)器、安全防護(hù)系統(tǒng)等，全年維護(hù)出勤800余次。對于檢查出的問題，技術(shù)人員均及時的進(jìn)行了整改和維護(hù)，使整個網(wǎng)絡(luò)在安全、高效的狀況下運行，為局機(jī)關(guān)工作提供了良好的信息技術(shù)支撐。保障視頻會議10次；對涉密數(shù)據(jù)進(jìn)行安全分類管理，全年到省廳拷貝數(shù)據(jù)3次、匯交數(shù)據(jù)1次；對縣、市、區(qū)局分發(fā)數(shù)據(jù)12次；對外單位拷貝數(shù)據(jù)4次。
�。ǘ┙临Y源信息共享與服務(wù)平臺。
1、采用統(tǒng)一的網(wǎng)站體系。今年我局門戶網(wǎng)站采用的是省廳統(tǒng)一建設(shè)的集群式網(wǎng)站，建成界面相對統(tǒng)一、省市縣三級實現(xiàn)了信息流轉(zhuǎn)共享門戶網(wǎng)站體系，提高了國土資源信息的普及和推廣程度，擴(kuò)大了社會監(jiān)督范圍，提高社會各界對國土行業(yè)的認(rèn)知度和關(guān)注度，為各級國土資源部門及相關(guān)政府部門訪問提供了方便。
2、提高政務(wù)信息網(wǎng)上公開和在線服務(wù)水平。健全政務(wù)信息網(wǎng)上公開制度和機(jī)制，完善國土資源政務(wù)信息公開目錄，加強(qiáng)網(wǎng)站政務(wù)信息更新，不斷豐富信息量和信息內(nèi)容，網(wǎng)站于去年11月中旬正式上線運行以來，運行通暢。全年共更新發(fā)布信息6065條、其中從上級部門網(wǎng)站轉(zhuǎn)載信息338條、市縣動態(tài)219條、國土業(yè)務(wù)121條、公示公告230條、人事信息28條、政策法規(guī)58條、熱點專題73條、政民互動38條、文件通知32條、審批結(jié)果查詢4928條；在政府的網(wǎng)站發(fā)布信息500條并完成市政府信息保障報送信息480條。
同時，還指導(dǎo)12個縣級局開展集群式網(wǎng)站的迎檢及自查初評工作。通過各縣市區(qū)局的自查及市局對縣級局的初評結(jié)果，報經(jīng)市局領(lǐng)導(dǎo)同意，推薦芷江縣與辰溪縣的網(wǎng)站為優(yōu)秀。
�。ㄈ╇娮诱⻊�(wù)建設(shè)往縱深方向發(fā)展
1、業(yè)務(wù)流程網(wǎng)上運行覆蓋面。在電子政務(wù)的推廣和應(yīng)用中，我局信息中心與軟件維保公司緊密聯(lián)系，經(jīng)常積極主動走訪各業(yè)務(wù)科室進(jìn)行流程梳理和需求采集，落實和督促電子政務(wù)業(yè)務(wù)流程的使用和更新。截止到20xx年12月10日，全市電子政務(wù)案卷共辦理23754宗，歸檔19313宗，其中公文案卷9266宗，業(yè)務(wù)案卷15488宗。市本級電子案卷數(shù)為5562宗，歸檔3999宗，基本涵蓋了我市現(xiàn)有的國土資源業(yè)務(wù)范圍。
2、業(yè)務(wù)網(wǎng)上應(yīng)用程度。在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，本年度市本級和各縣市區(qū)電子政務(wù)應(yīng)用得到了較大程度的提高，全區(qū)電子案卷總量環(huán)比去年增長了20.7%，業(yè)務(wù)流程覆蓋面也得到較大程度的.拓展，大部分的業(yè)務(wù)流程走卷已經(jīng)進(jìn)入常態(tài)化，下一階段我們將進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)用的深度和廣度，關(guān)注案卷量較少的部分流程，督促各縣市區(qū)高度重視，爭取實現(xiàn)電子政務(wù)流程應(yīng)用的全覆蓋。
3、部署和實現(xiàn)CA認(rèn)證在電子政務(wù)平臺的應(yīng)用。主要功能包括電子簽章，數(shù)據(jù)加解密等。目前已有七個縣市區(qū)實現(xiàn)強(qiáng)制登錄，市本級、會同、麻陽、沅陵、溆浦、辰溪等縣市區(qū)的強(qiáng)制登錄在11月底已全面完成。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所建設(shè)。在省廳和廳中心的統(tǒng)一安排部署下，我市今年有辰溪、會同、新晃三個縣列入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)所建設(shè)的試點縣，目前三個縣共79個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所已經(jīng)全部聯(lián)入電子政務(wù)平臺，可以正常受理國土業(yè)務(wù)，提高了工作效率。
�。ㄋ模┰鷮嵧七M(jìn)“一張圖”數(shù)據(jù)中心建設(shè)
1、各縣市區(qū)的“一張圖”平臺均已經(jīng)升級到10、3版本，為后期與電子政務(wù)及城鎮(zhèn)地籍管理系統(tǒng)融合做好了前期準(zhǔn)備工作。
2、市縣兩級已將省廳信息中心分發(fā)的遙感影像、土地利用現(xiàn)狀、基本農(nóng)田、耕地后備資源、損毀地、城鎮(zhèn)地籍、用地紅線、土地供應(yīng)、土地整治、土地利用總體規(guī)劃等數(shù)據(jù)庫上載到一張圖系統(tǒng)并在電子政務(wù)系統(tǒng)中發(fā)布，初步實現(xiàn)了一張圖的查詢、分析、地塊實時入庫等功能。
3、今年市本級城鎮(zhèn)地籍管理信息系統(tǒng)及電子政務(wù)系統(tǒng)中有關(guān)地籍模塊完成升級，可開展城鎮(zhèn)地籍、用地紅線、土地供應(yīng)等數(shù)據(jù)庫適時更新、地塊導(dǎo)入工作。目前市本級電子政務(wù)、“一張圖”及城鎮(zhèn)管理系統(tǒng)的接口架構(gòu)已經(jīng)完成，可以分別通過測繪院或地籍節(jié)點進(jìn)行操作和更新，可實時更新宗地權(quán)屬，實現(xiàn)帶圖審批。
�。ㄎ澹┯行蛲七M(jìn)“數(shù)字xx”地理空間框架建設(shè)。
“數(shù)字xx”地理空間框架建設(shè)工程于20xx年12月正式立項，20xx年7月xx市人民政府和湖南省國土資源廳簽訂了《數(shù)字xx地理空間框架建設(shè)共建共享合作協(xié)議》，工程啟動以來，今年進(jìn)入實施階段。
1、理清思路，制定項目方案。為了更好的做好框架建設(shè)這項新工作，中心與測繪科負(fù)責(zé)人通過參加全省測繪地理信息工作會議、到兄弟市州局調(diào)研、學(xué)習(xí)觀摩衡陽局“一張圖”管理系統(tǒng)，進(jìn)一步理清了地理空間框架建設(shè)的工作思路。總體是：建好“一庫一平臺”，即基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫和地理信息公共服務(wù)平臺（分為基礎(chǔ)版、政務(wù)版、公眾版）。我局積極借鑒了數(shù)字衡陽、數(shù)字邵陽建設(shè)工作做法，完善了地理空間框架項目設(shè)計書及框架建設(shè)工程技術(shù)方案。
2、完成資金預(yù)算及招投標(biāo)工作。為保障地理空間框架建設(shè)順利開展，我們對該項目的硬件建設(shè)部分作了大量的前期準(zhǔn)備工作，包括了解廠商、設(shè)備選型、價格咨詢、制作資金預(yù)算并申請通過財政評審。10月9日、10日，項目分?jǐn)?shù)據(jù)平臺、硬件建設(shè)兩部分進(jìn)行了招投標(biāo)。11月20日，該項目合同已正式簽訂，預(yù)計今年10月底將完成全部建設(shè)和驗收工作。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 25
今年以來，培訓(xùn)中心信息化管理工作緊緊圍繞集團(tuán)公司信息化專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)，認(rèn)真履職，積極貫徹，重點做好信息化基礎(chǔ)建設(shè)、辦公系統(tǒng)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理等方面的工作，全面提升信息化管理水平，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
一、健全規(guī)章制度，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理
在推進(jìn)信息化進(jìn)程中，培訓(xùn)中心以公司信息化專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，總結(jié)去年工作中的不足，迅速調(diào)整了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在遠(yuǎn)程教育室，安排有經(jīng)驗、懂技術(shù)的專業(yè)人員負(fù)責(zé)信息化的各項管理工作，重新制定下發(fā)了《信息化管理辦法》、《信息安全管理辦法》、《信息設(shè)備購置審批管理辦法》等，并重新修訂完善信息化工作崗位職責(zé)、管理制度、應(yīng)急預(yù)案等，詳細(xì)登記各類信息設(shè)備臺賬等，為信息化管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、程序化奠定堅實基礎(chǔ)。目前，培訓(xùn)中心累計擁有計算機(jī)數(shù)量283臺（包含機(jī)房），服務(wù)器5臺，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備22臺，各類設(shè)備、軟件運行良好。
為了保證各項設(shè)備規(guī)范有序運行，年初，對中心及技校四個機(jī)房進(jìn)行安全檢查，排查安全隱患，強(qiáng)化機(jī)房管理員職責(zé)，在機(jī)房懸掛機(jī)房管理制度、機(jī)房管理員職責(zé)和相關(guān)安全標(biāo)識等，并制定機(jī)房使用、維護(hù)和維修記錄表等，對設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的'問題全部記錄在冊，從而保障機(jī)房為中心各類業(yè)務(wù)和應(yīng)用系統(tǒng)提供穩(wěn)定而可靠的運行環(huán)境。在各園校、部室分別設(shè)立信息聯(lián)絡(luò)員并安排專業(yè)人員及時解決各類信息故障，以“誰使用，誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則，保障各自網(wǎng)絡(luò)和軟硬件設(shè)備的正常運行，從而確保了信息化工作進(jìn)入規(guī)范化運行模式。
二、加強(qiáng)考核管理，強(qiáng)化職能作用
為加強(qiáng)培訓(xùn)中心辦公自動化（OA）系統(tǒng)管理，規(guī)范工作程序，保證系統(tǒng)正常、高效、安全運行，以集團(tuán)公司信息化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn)，制定培訓(xùn)中心辦公自動化系統(tǒng)管理考核辦法，特對管理機(jī)構(gòu)職責(zé)、用戶使用管理、電子公文收發(fā)及用戶安全行為管理提出具體要求，由信息部、綜合辦、政工室共同對各部室、園校進(jìn)行考核，實行每兩月一次考核，考核結(jié)果計入本部室當(dāng)月績效考核，通過明確考核部門，細(xì)化考核內(nèi)容，落實責(zé)任到人，進(jìn)一步激發(fā)了各園校及部門參與和加強(qiáng)信息化建設(shè)的工作熱情，對深入推進(jìn)信息化建設(shè)起到積極的推動作用。目前，培訓(xùn)中心有OA系統(tǒng)用戶數(shù)量64個，流程數(shù)量22個，黨、政、團(tuán)、工公文模板共計23個，在日�？己酥校鞑块T都能及時處理公文，正確使用公文模板和公章，保障電子辦公規(guī)范化運行。
三、完善機(jī)房設(shè)施，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理
為了保證信息設(shè)備安全管理，8月份，培訓(xùn)中心按照機(jī)房建設(shè)規(guī)范要求，對機(jī)房進(jìn)行全面改造，將原計算機(jī)培訓(xùn)機(jī)房改造為信息控制機(jī)房，為核心設(shè)備的可靠、高效運行提供良好保障。
一是建全硬件設(shè)施，提升信息化建設(shè)保障能力。因培訓(xùn)中心原網(wǎng)絡(luò)設(shè)備單一，不足以滿足信息化建設(shè)管理需求，8月份以來，中心計算機(jī)機(jī)房重新規(guī)劃，原用于培訓(xùn)的30臺電腦全部撤出，置換各部門老化或故障電腦，新置兩臺服務(wù)器，一臺用于安裝殺毒軟件，一臺用于安裝遠(yuǎn)程教育企業(yè)局域網(wǎng)教學(xué)平臺，新增一臺行為管理器（深信服AC1200），對上網(wǎng)用戶行為進(jìn)行統(tǒng)一管理、控制，同時完善機(jī)房防靜電設(shè)施、滅火設(shè)施、空調(diào)設(shè)施等，將服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和UPS設(shè)備集中安置，統(tǒng)一維護(hù)、統(tǒng)一管理，保證各類設(shè)備安全運行。
二是合理規(guī)劃上網(wǎng)用戶，保障辦公網(wǎng)絡(luò)安全暢通。機(jī)房內(nèi)網(wǎng)絡(luò)線路重新規(guī)劃配置，中心機(jī)關(guān)、技校及幼兒園辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)全部接入公司局域網(wǎng)，網(wǎng)關(guān)統(tǒng)一更改為10.100.30.1，并通過行為管理器將IP地址和MAC地址統(tǒng)一綁定，同時對連網(wǎng)電腦網(wǎng)絡(luò)訪問行為進(jìn)行監(jiān)控，限制訪問非法網(wǎng)站和新用戶登錄。安全培訓(xùn)中心計算機(jī)房和技校宿舍樓因不存在辦公電腦，上網(wǎng)頻率低，所以此區(qū)域不接入公司局域網(wǎng)和行為管理器，直接接入電信網(wǎng)絡(luò)，其路由接口為192.168.1.2。
三是統(tǒng)一安裝殺毒軟件，保證用戶上網(wǎng)安全�？刂茩C(jī)房設(shè)一臺專用服務(wù)器安裝網(wǎng)絡(luò)版瑞星殺毒軟件控制臺，培訓(xùn)中心所有接入辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)的用戶都必須安裝殺毒軟件客戶端，否剛將禁止接入局域網(wǎng)，殺毒軟件由專人負(fù)責(zé)升級、管理和日常維護(hù)。
經(jīng)過近一年的努力和整改，信息化管理工作雖然取得一些成績，但也存在許多問題和不足：
�。ㄒ唬┡嘤�(xùn)中心各部室、園校專業(yè)人員較少，應(yīng)用軟件使用過程中問題較多，硬件設(shè)備維護(hù)工作做不到位，易出現(xiàn)故障，而且軟硬件問題，在部室、園校內(nèi)部不能得到及時解決，需信息部門一一解決，加大了信息部門的工作量。
（二）培訓(xùn)中心機(jī)房剛剛改造完成，硬件設(shè)備的使用、維護(hù)還在摸索階段，部分用戶因自身系統(tǒng)問題無法正常安裝殺毒軟件，行為管理AC-1200使用過程中易出現(xiàn)各種問題，導(dǎo)致用戶網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)中斷。
20xx年，培訓(xùn)中心將繼續(xù)以公司信息化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核管理辦法為依據(jù)，加強(qiáng)信息化管理，提高信息化應(yīng)用水平，加快信息化建設(shè)的步伐。
一、加強(qiáng)信息化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化能力。 根據(jù)信息化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求，對檢查組提出的問題和不足及時完善和修訂，同時加強(qiáng)各部門和園校專業(yè)人員的配備，明確崗位職責(zé)并加強(qiáng)責(zé)任制，提高信息系統(tǒng)的維護(hù)能力。
二、加強(qiáng)信息化培訓(xùn)。由于各部門、園校信息化聯(lián)絡(luò)人員專業(yè)水平不足，對本部門軟硬件的管理、監(jiān)督、使用和維護(hù)能力較弱，我們明年將集中對各部門、園校信息化聯(lián)絡(luò)人員進(jìn)行信息化管理技術(shù)培訓(xùn)、軟硬件和網(wǎng)絡(luò)日常運行維護(hù)培訓(xùn)。對辦公自動化系統(tǒng)用戶進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn)，提高基層信息員管理維護(hù)能力，保障信息系統(tǒng)安全可靠運行。
三、加強(qiáng)核心設(shè)備運行維護(hù)管理能力。信息管理部門要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握核心設(shè)備工作原理，做好新增設(shè)備的使用、維護(hù)和管理工作，保證網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全高效運行。
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