教導(dǎo)主任考核個人總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編為大家收集的教導(dǎo)主任考核個人總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
教導(dǎo)主任考核個人總結(jié)1
教導(dǎo)主任是學(xué)校的中層管理者，在學(xué)校管理中起著承上啟下的作用。開展教導(dǎo)主任培訓(xùn)工作，提高這支隊伍的政治覺悟、思想認(rèn)識、理論素養(yǎng)、管理水平、創(chuàng)新能力和管理藝術(shù)，高水平、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求地推進(jìn)這支隊伍的建設(shè)，是全面實施素質(zhì)教育，改革和發(fā)展基礎(chǔ)教育，不斷提升教育質(zhì)量和品味的一項十分緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。為進(jìn)一步加強(qiáng)初中教導(dǎo)主任隊伍建設(shè)，提高其職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力和管理水平，努力造就一支觀念新、業(yè)務(wù)強(qiáng)、善管理、適應(yīng)性強(qiáng)的教育教學(xué)管理隊伍，我校開創(chuàng)性的舉辦了桃源縣首期小學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn)班。本期培訓(xùn)班在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教育局基教股、教研室大力支持下，我們嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計劃，科學(xué)務(wù)實管理，創(chuàng)造性地開展培訓(xùn)工作。學(xué)員們以很高的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度參加培訓(xùn)。在大家的共同努力下，已圓滿完成各項培訓(xùn)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、基本情況
桃源縣首期小學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn)班于20xx年6月16日正式開班，6月21日培訓(xùn)結(jié)束。培訓(xùn)課程內(nèi)容分為六大模塊，即：崗位修養(yǎng)、校本研修、常規(guī)管理、師生評價、教育科研和實踐交流。培訓(xùn)形式主要以專題授課—校際交流—學(xué)員研討—教育實踐的培訓(xùn)模式進(jìn)行。來自我縣縣屬學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)、完全小學(xué)、村小51名教導(dǎo)主任參加了本期培訓(xùn)班。
二、主要做法
質(zhì)量和實效是培訓(xùn)工作的生命線，是關(guān)系到教師進(jìn)修學(xué)校生存發(fā)展和干部培訓(xùn)可持續(xù)發(fā)展的生命線。為了進(jìn)一步提高培訓(xùn)的質(zhì)量和實效，真正讓學(xué)員學(xué)有所得，學(xué)有所用，學(xué)有所長，我們探索性的采取了以下做法：
1、強(qiáng)化組織管理，
縣教育局人事股高度重視本次教導(dǎo)主任培訓(xùn)工作。桃源縣教師進(jìn)修學(xué)校成立了以領(lǐng)校長鄒波武為組長，副校長李華初、吳鳳初為副組長，劉志明、朱汝軍、孫桂秋、周吉初為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。并多次召開工作協(xié)調(diào)會，就培訓(xùn)工作的具體要求及方式方法進(jìn)行了詳盡的安排和部署。
為完成培訓(xùn)任務(wù)，我們制定《20xx桃源縣小學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn)方案》，明確了授課教師及班級任的工作職責(zé)。制定了《20xx年小學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn)須知》。
2、加強(qiáng)師資力量，充分依托教育主管部門、城鄉(xiāng)重點名校，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源共享。
培訓(xùn)中，我們在精教師進(jìn)修學(xué)校教師授課的同時，外聘吸納教育局層次高、業(yè)務(wù)精的專家來為培訓(xùn)班講指導(dǎo)，以此進(jìn)一步提升培訓(xùn)的檔次，提高培訓(xùn)的質(zhì)量。邀請了縣教育局基教股劉艷玲老師，教研室姜勝云主任前來我校講課。他們淵博的學(xué)識、先進(jìn)的理念、豐富的經(jīng)驗、精彩的講學(xué)，讓受訓(xùn)學(xué)員大開眼界，深受啟發(fā)，獲益匪淺。
3、強(qiáng)化過程管理，嚴(yán)格執(zhí)行教育管理干部培訓(xùn)工作的管理制度和考核評價制度。
認(rèn)真抓好培訓(xùn)的過程管理，每日對學(xué)員的出勤情況進(jìn)行考核，及時公布，并及時上報縣教育局，及時通報給學(xué)員本人及所在單位，形成區(qū)教育局、教師進(jìn)修學(xué)校和學(xué)員所在單位對干訓(xùn)工作齊抓共管、合力推進(jìn)的良好局面。
培訓(xùn)過程中，教師進(jìn)修學(xué)校經(jīng)常深入培訓(xùn)班，對學(xué)員的出勤、學(xué)習(xí)情況，教師的授課效果和班主任的管理服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督，并及時與我校和學(xué)員溝通，以求達(dá)到最佳的培訓(xùn)效果。
4、增強(qiáng)服務(wù)意識，全心全意為學(xué)員營造松弛有度的培訓(xùn)氛圍和優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)環(huán)境。
為使培訓(xùn)各項工作開展有序，更好的.服務(wù)各位參訓(xùn)學(xué)員，繼教處從起草方案至下發(fā)通知、再到結(jié)束結(jié)業(yè)時都經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的安排。為保證專家授課效果，我們提前做好專家邀請工作，并做好接待工作；培訓(xùn)班實行班主任全程服務(wù)制度，收集整理專家授課內(nèi)容，方便學(xué)員下載學(xué)習(xí)；每天按時為學(xué)員提供飲用水，搞好班級衛(wèi)生，給學(xué)員們創(chuàng)造了一個良好的學(xué)習(xí)交流環(huán)境；在培訓(xùn)過程中，精心編制、并組織填寫了《20xx年桃源縣教導(dǎo)主任培訓(xùn)學(xué)員信息表》《桃源縣首期小學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn)培訓(xùn)信息反饋表》《桃源縣教師進(jìn)修學(xué)校小學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn)教師課堂教學(xué)質(zhì)量評價表》，通過學(xué)員們的反饋意見，了解了我縣教導(dǎo)主任以及所在學(xué)校的教育教學(xué)和科研現(xiàn)狀，提高教師進(jìn)修學(xué)校的辦班的質(zhì)量與水平。由于管理到位，服務(wù)人性化，本期培訓(xùn)班得到了學(xué)員的高度贊揚(yáng)。
后勤工作人員，熱心為學(xué)員服務(wù)。食堂工作人員，精心準(zhǔn)備每日三餐；宿舍管理員及時打掃宿舍衛(wèi)生，及時提供熱水、開水。他們?yōu)閷W(xué)員提供了良好的生活環(huán)境。
5、參觀學(xué)習(xí)，促進(jìn)學(xué)員們積極有效的開展學(xué)校教學(xué)改革和教學(xué)質(zhì)量提升工作。
本著“他山之石，可以攻玉”的精神，我們組織教導(dǎo)主任培訓(xùn)班的學(xué)員，對桃源縣實驗學(xué)校進(jìn)行了參觀考察，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的教學(xué)方法和學(xué)校管理經(jīng)驗。
培訓(xùn)班的學(xué)員們通過隨堂聽課、跟任課教師座談交流、小組評課、聽專家老師精彩評課、現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)資料管理方法等活動，受到了強(qiáng)烈的震動，大家被桃源縣實驗學(xué)校學(xué)校全體師生嚴(yán)謹(jǐn)求實的作風(fēng)、細(xì)致規(guī)范的管理深深感染。參觀考察結(jié)束后，來自全縣的教導(dǎo)主任們熱烈討論，暢想著通過本次培訓(xùn)后，在自己學(xué)校進(jìn)一步推動課堂教學(xué)進(jìn)行實質(zhì)性的改革，尋求科學(xué)的教學(xué)管理辦法的新突破。
三、幾點體會與反思
有一位好教導(dǎo)主任就一定會帶出一支好的骨干教師隊伍，就能探索出一整套行之有效的教學(xué)方式、方法，也一定會取得一個令人滿意的教學(xué)成績。事實上，這些年來，許多成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)也充分證明了這一點。教導(dǎo)主任的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平是對學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量起著舉足輕重的關(guān)鍵左右。因此，可以這樣說，抓住了我縣教導(dǎo)主任素質(zhì)的提高，就等于抓住了發(fā)展我縣教學(xué)質(zhì)量提升的關(guān)鍵。正是源于這樣的認(rèn)識，我校作為全縣中小學(xué)教育管理干部的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和師資科的指導(dǎo)下，開創(chuàng)性的舉辦了首期教導(dǎo)主任培訓(xùn)班。經(jīng)過近一個月的時間，培訓(xùn)班的工作圓滿結(jié)束，對此，我們的工作體會是：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好干訓(xùn)工作的前提
市教育局領(lǐng)導(dǎo)對我縣的干訓(xùn)工作站得高，望得遠(yuǎn)，看得準(zhǔn)，力度大，措施實。尤其是近幾年來，一直把干訓(xùn)工作納入到教育局年度和學(xué)期的整體工作之中，并多次強(qiáng)調(diào)其重要性和必要性，動員全體學(xué)員積極參培，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己。另外，縣教育局多渠道解決我校在辦學(xué)經(jīng)費(fèi)上的不足和困難，投入大量培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，滿足培訓(xùn)軟硬件的需要。培訓(xùn)工作開展后，教育局師資科領(lǐng)導(dǎo)都能積極參與到培訓(xùn)之中，及時了解有關(guān)情況，及時提出相關(guān)要求，及時給予現(xiàn)場指導(dǎo)。由于縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為我縣首期初中教導(dǎo)主任培訓(xùn)工作的正常、有序、健康、順利的開展，并取得成功，從各個方面提供了有利條件。
2、師資建設(shè)是搞好培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)
無論采取什么樣的學(xué)習(xí)方式，中小學(xué)教師培訓(xùn)都需要一支過硬的師資隊伍。我校堅持精選校外名師和挖掘本校師資潛能相結(jié)合的原則，建立了一支相對穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、善于傳授的師資隊伍，這也是搞好干訓(xùn)工作的保證。為此我校采用“專兼結(jié)合和內(nèi)外結(jié)合”的方法，建設(shè)好教師培訓(xùn)基礎(chǔ)工程。對學(xué)員進(jìn)行集中面授和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
3、強(qiáng)化管理是搞好干訓(xùn)工作的保證
管理出質(zhì)量，管理出效益，好的培訓(xùn)必須要有好的管理做保證。為進(jìn)一步加強(qiáng)對參培學(xué)員的管理，我們按縣教育局的要求，及時制定并出臺了嚴(yán)格的培訓(xùn)管理制度，制度對學(xué)員的出勤、聽講、參與活動、考核和結(jié)業(yè)等都做了明確的規(guī)定和要求。培訓(xùn)過程中，我們及時按照規(guī)定，檢查學(xué)員的執(zhí)行情況，對好的給予表揚(yáng)，對不夠好的給予批評，并在班級公告欄給予公示。我們的嚴(yán)格管理，得到了廣大學(xué)員的理解和支持，他們都能積極認(rèn)真地參加培訓(xùn)活動。
當(dāng)然，本期教導(dǎo)主任培訓(xùn)工作還存在著一些不如人意的地方，譬如：培訓(xùn)時間較短，較難滿足學(xué)員們在時間方面的要求；培訓(xùn)課程及方式方法可以進(jìn)一步改革創(chuàng)新，課外活動還可以更加豐富等。我們將根據(jù)學(xué)員提出的各種意見、建議，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，解放思想，與時俱進(jìn)，不斷改進(jìn)和完善培訓(xùn)工作，努力為提升我縣教導(dǎo)主任業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，促進(jìn)桃源縣基礎(chǔ)教育發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
教導(dǎo)主任考核個人總結(jié)2
本學(xué)期我校堅持以教學(xué)工作為中心，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，落實市縣教育局工作部署，以重實際，抓實事，求實效為教學(xué)工作的基本原則，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，以新課程改革為契機(jī)，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，深化課堂教學(xué)改革，認(rèn)真落實課程計劃，落實教學(xué)常規(guī)，落實教學(xué)改革措施，抓好教學(xué)監(jiān)控，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，大面積提高教學(xué)質(zhì)量，從而加速了學(xué)校發(fā)展。
一：抓教學(xué)常規(guī)管理，積極開展形式多樣的教研活動
加強(qiáng)常規(guī)管理，是落實教育計劃的根本保證。本學(xué)期初，我們認(rèn)真制定教學(xué)教研工作計劃，并召開了全體教師教研工作安排會議，按照學(xué)校的各項規(guī)定組織教學(xué)教研工作。
1、堅持周一業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，一學(xué)期，集中學(xué)習(xí)達(dá)到4次，其中看光盤、討論案例2次，理論學(xué)習(xí)2次;學(xué)期末，對各教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)行檢查，教師們的學(xué)習(xí)筆記均達(dá)到學(xué)期初規(guī)定的學(xué)習(xí)數(shù)量。
2、堅持領(lǐng)導(dǎo)聽課、評課制度。實行領(lǐng)導(dǎo)推門聽課制度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)學(xué)期聽課均達(dá)到了要求的節(jié)數(shù)，常寶平校長、魏志艷主任尤為突出。
3、堅持成績抽測和檢查制度。為了提高教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控力度，我們嚴(yán)密組織了兩次考試(六月上旬鎮(zhèn)內(nèi)出題以
校為單位;七月上旬縣內(nèi)出題以校為單位)，并組織教師認(rèn)真評卷，按序號上報成績，進(jìn)行卷面分析，寫出書面材料，這
樣有效的促進(jìn)了我們各校及教師們的教學(xué)工作。為以后教學(xué)成績的提高起到了積極的推動作用。一學(xué)期中，中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)
認(rèn)真檢查教師備課、作業(yè)等教導(dǎo)材料兩次，認(rèn)真記錄、認(rèn)真總結(jié)、記入考核。
4、本學(xué)期，我們?nèi)匀环e極組織教師參加各級教育教研部門組織的教研活動。
二：抓課堂教學(xué)，促教育教學(xué)改革
素質(zhì)教育的主渠道是課堂教學(xué)，教師認(rèn)識的提高，觀念的轉(zhuǎn)變，最終要通過課堂來實踐。因此，加強(qiáng)教師對課堂教學(xué)研究，就顯得尤為重要。我們通過以下幾種措施來促進(jìn)課堂教學(xué)的改革：
1、開展集體備課活動。集體備課采用說課的方式，內(nèi)容為下一周的教學(xué)內(nèi)容，每人主講一部分內(nèi)容，之后，大家共同討論定出教學(xué)思路，探討教學(xué)方法。
2、開展課堂教學(xué)表演賽活動。
這學(xué)期我們在上學(xué)期為全鎮(zhèn)青年教師提供展示平臺的基礎(chǔ)上，又為為廣大中年教師提供了一個展示教學(xué)技能技巧的舞臺，他們互相學(xué)習(xí)切磋，學(xué)習(xí)貫徹新課程標(biāo)準(zhǔn)，更新思想，轉(zhuǎn)變觀念，培養(yǎng)適應(yīng)新世紀(jì)發(fā)展要求的合格人才，從而推進(jìn)我鎮(zhèn)落實新課程的步伐，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才，樹立典型，推動教學(xué)工作向前發(fā)展。
本次教學(xué)表演賽，學(xué)校依然成立了比賽領(lǐng)導(dǎo)小組，研究、確定本次比賽的目標(biāo)、任務(wù)、措施，并制定比賽方案。在“公開、公平、公正”的原則下，力求突出兩個特點：新：授課教師觀念新，落實新課程標(biāo)準(zhǔn)，教學(xué)有創(chuàng)新;實：教學(xué)過程要真實，體現(xiàn)老師教學(xué)真功夫。此次活動教師參加面廣，成績顯著，在全鎮(zhèn)產(chǎn)生了積極的影響。
實踐證明，每一為教師的每一堂課都是總結(jié)經(jīng)驗和自身提高的過程。這對所有的參賽教師無疑是一個極大的挑戰(zhàn)，所有的教師經(jīng)過這次大獎賽的錘煉，理論水平和教學(xué)水平都有了長足的進(jìn)步。
3、強(qiáng)調(diào)寫教學(xué)反思。寫教學(xué)反思是教師認(rèn)識自己、總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗、提高教學(xué)能力的有效途徑。它是實在的教研行為，能提高教師自身的教學(xué)水平，不斷豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗。每一位教師在每一節(jié)課后，都認(rèn)真地反思了教學(xué)過程和自己的教學(xué)行為,都及時地把教學(xué)中點點滴滴的感受寫下來。
三、抓好教研，提高課堂教學(xué)效果。
1、開展形式多樣的教研活動、推動教改向縱深發(fā)展。
1)轉(zhuǎn)變校本教研方式，創(chuàng)建互動式教研。校本教研作為提升新課程教師專業(yè)能力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建設(shè)的主要途徑，應(yīng)引起我們的關(guān)注與重視。隨著新課程的不斷推進(jìn)，我校本學(xué)期徹底轉(zhuǎn)變了校本教研的方式，采用組內(nèi)沙龍討論的方式和衛(wèi)星接收專業(yè)性學(xué)習(xí)、光盤引路等解決課堂教學(xué)中的困惑與不解，挖掘典型教師自身的經(jīng)驗，并在討論中發(fā)現(xiàn)問題，探討有效的教學(xué)策略，有針對性地解決教師教學(xué)中共性或個性的問題，改善教學(xué)實踐，促進(jìn)教師的專業(yè)成長。采取的形式主要有：自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)等。
2)開展校內(nèi)教研活動，為了落實和貫徹市、縣“校校公開課、人人公開課、天天公開課”的要求，經(jīng)精心安排，保障教師每周都能聽到幾節(jié)優(yōu)質(zhì)的公開課，授課教師精心準(zhǔn)備，認(rèn)真鉆研，課后認(rèn)真反思、總結(jié)，全校教師聽課后坐下來一起評課，互補(bǔ)短長，做到了共同提高。
2、改革教案編寫，引領(lǐng)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)小教部下發(fā)的教案案例，在原教案、教參的基礎(chǔ)上進(jìn)行必要的補(bǔ)充與完善，增強(qiáng)了教學(xué)設(shè)計的實用性。并再次倡導(dǎo)教師在課后進(jìn)行教學(xué)反思。這樣即能減少教師編寫教案的負(fù)擔(dān)，又保證教師有足夠時間進(jìn)行備課和對教法的研究。在縣小教部專項檢查中得到好評。
3、結(jié)合課題研究，進(jìn)行課改研究活動。我校承擔(dān)國家、省、市科研課題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及實驗教師非常重視，積極探索、深入研究，參與教師不斷撰寫教學(xué)隨筆和科研階段論文，本學(xué)期中心小學(xué)教師共撰寫科研論文38份，并裝訂成冊。
四：建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍
1、加強(qiáng)教師學(xué)習(xí)，提高教育教學(xué)理論水平
隨著教育理念的不斷更新和發(fā)展，我們深深認(rèn)識到，教師如果不學(xué)習(xí)，教研活動就會成為“無本之木，無源之水”。因此，本學(xué)期我們根據(jù)實際情況，立足校本，有計劃、有步驟進(jìn)行校本培訓(xùn)，措施得力，目標(biāo)明確，形式多樣。組織教師深入學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》、《數(shù)學(xué)教學(xué)理念》、與《小學(xué)語文教師》和《小學(xué)語文教學(xué)與設(shè)計》等雜志刊物中有關(guān)教育教學(xué)的理念，提高了教研效率和教師的教學(xué)水平，，從而使教師更新教學(xué)觀念，認(rèn)識教學(xué)新策略，讓教師從經(jīng)驗型向?qū)I(yè)型、科研型轉(zhuǎn)變。
2、繼續(xù)堅持“以考促學(xué)”工作，出題達(dá)到有水平，有梯度，知識含量深;教師答題認(rèn)真，端正態(tài)度，不厭煩、不敷衍、跡工整、卷面清晰;評卷者認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)。通過十四周的答卷，縱觀看達(dá)到了理想的效果，教師知識、業(yè)務(wù)水平得到了有效的提升。
3、堅持崗位大練兵工作。開學(xué)初，學(xué)校繼續(xù)為全體教師購買毛筆、鋼筆、簡筆畫練習(xí)用紙并提出要求，絕大多數(shù)教師能按要求認(rèn)真完成練習(xí)內(nèi)容，基本功在逐步加深。
4、堅持讀書活動。開學(xué)初仍然要求每名教師讀一本有關(guān)教育教學(xué)方面的專著，學(xué)期末寫出讀書心得并上交到中心小學(xué)，中心小學(xué)由專門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對所有教師的讀書心得進(jìn)行細(xì)致審閱，給出合理的分?jǐn)?shù)記入教師的學(xué)期考核，這項工作的堅持，加深了教師們的閱讀知識含量。
5、堅持經(jīng)營管理博客工作。教師們在百忙的工作中，抽、擠時間寫出多篇隨筆、心得、經(jīng)典教案及人生感悟等，給毛家店小學(xué)桃李芬芳園以絢麗的裝扮和點綴，也為自己的人生和教學(xué)留下了永恒的寶貴資源。
五、始辦毛家店小學(xué)教學(xué)簡報
我們的.簡報以“踐行‘科學(xué)發(fā)展觀’，貫徹國家教育方針，推動學(xué)校教育、教學(xué)、科研、管理的改革與進(jìn)步，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展”為宗旨，它真實記錄我鎮(zhèn)師生在生機(jī)勃勃的學(xué)習(xí)、工作、生活中的所思、所想、所為，成為全面了解和認(rèn)識我鎮(zhèn)教學(xué)情況的窗口、交流信息的平臺、切磋技藝的舞臺，體驗生活的家園、走向成功的階梯。它在為教師發(fā)展服務(wù)，為學(xué)生發(fā)展服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，為創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)的遼北一流的農(nóng)村小學(xué)服務(wù)，為全面推進(jìn)素質(zhì)教育服務(wù)……到現(xiàn)在為止，我們已經(jīng)成功的開辦了三期，收到了良好的效果，得到了全體教師的好評，確實達(dá)到了服務(wù)于教學(xué)的作用。
六、畢業(yè)班工作
畢業(yè)班工作是學(xué)校教學(xué)工作的重點，為了讓每一名學(xué)生都順利畢業(yè)，合格升入初中，完成教育局要求的合格率達(dá)100%的任務(wù)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，開學(xué)初，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認(rèn)真研究，加強(qiáng)了教師的力量，并把畢業(yè)班工作列入重點工作之一，及時召開畢業(yè)班教師工作會議，了解學(xué)生狀況，要求教師以教材為主，打好學(xué)生雙基，制定系統(tǒng)的、科學(xué)的、周密合理的復(fù)習(xí)計劃，采用抓兩頭帶中間的辦法，認(rèn)真上好每一節(jié)課，做到段段清、課課結(jié)、特別對過去學(xué)習(xí)底子薄的孩子，更要關(guān)心照顧。學(xué)校定時召開家長會議，與家長真誠溝通，及時了解學(xué)生們的心理動態(tài)，掌握他們的心理傾向，然后對癥下藥，有的放矢，準(zhǔn)確教育，讓孩子們高興、愉快、滿意、留戀的離開校園。畢業(yè)成績?nèi)〉昧饲八从械暮贸煽�，其中，中心小學(xué)呂行佳同學(xué)以語數(shù)總分198分的好成績列居榜首。
七、教研工作存在的問題
本學(xué)期的教研工作雖然取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、教師對學(xué)習(xí)的關(guān)注度不夠。雖然我們的教師都在參與學(xué)習(xí)，但少部分教師的學(xué)習(xí)還只是放在表面的學(xué)習(xí)上，并未對學(xué)習(xí)進(jìn)行深入的反思和應(yīng)用，未能真正達(dá)到學(xué)習(xí)的目的。在今后的學(xué)習(xí)方面還需從認(rèn)識上提高，讓教師真正把學(xué)習(xí)落到實處。
2、課堂教學(xué)中，我們的教師面向全體學(xué)生做得還不夠，課堂上，我們教師往往忽視那些弱勢群體，盡管每一個學(xué)生都參與課堂，但老師照顧得并不周到，忽視了后進(jìn)生的課堂表現(xiàn)。課堂上學(xué)生朗讀的面不夠大，回答問題、小組合作等都是些優(yōu)等生的事，導(dǎo)致有些課堂全體學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高。忽視了老師與學(xué)生之間的交流。課堂上，有的老師不能讓學(xué)生充分的說，經(jīng)常是教師打斷學(xué)生的回答，或教師代以回答，甚至是教師直接說出答案，不給學(xué)生說的機(jī)會，這樣大大打消了學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。
3、學(xué)生間的合作學(xué)習(xí)走表面，未落到實處。在課堂上，合作學(xué)習(xí)重形式、輕效益，匆匆展開、草草收場的現(xiàn)象較多，合作完成的任務(wù)量和度的把握不夠科學(xué)，對后進(jìn)生的參與學(xué)習(xí)關(guān)注不夠、照顧不周，分工不夠明確、不夠具體。
總之，我們毛家店鎮(zhèn)小學(xué)全體師生有信心和決心在上級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，不負(fù)眾望，把握機(jī)遇，營造明天，使學(xué)校的教學(xué)教研工作邁上新的臺階。
教導(dǎo)主任考核個人總結(jié)3
一年的光陰，悄然消逝，在崗位上我遵循校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，鼓勵教師，培養(yǎng)人才，讓我們學(xué)校不斷為社會輸送人才。
一、教師的培訓(xùn)
我們學(xué)校有著豐富的教師資源，但是對于很多教師的教學(xué)水平，我并不感覺滿意。為了讓我們學(xué)校出現(xiàn)更多優(yōu)秀的教師和杰出的班主任，舉辦了教師培訓(xùn)班，希望讓所有教師的教學(xué)水平得到提升，這是我們學(xué)校內(nèi)部培訓(xùn)，而培訓(xùn)的老師都是一些學(xué)校骨干教師，他們?yōu)閷W(xué)校培養(yǎng)出了很多優(yōu)秀人才，有經(jīng)驗。有實力，他們也成為了學(xué)校的星星之火。點燃學(xué)校眾多老師。讓他們在教學(xué)工作中不斷的開拓創(chuàng)新。給能力不足的老師，積極的成長空間。給有實力的人更多的學(xué)習(xí)機(jī)會，讓所有的老師都明白教學(xué)的奧秘，對于教師的素質(zhì)一直都是我們學(xué)校重點關(guān)注的一點，所以這也是我的任務(wù)，既然負(fù)責(zé)這一塊，就必須要擔(dān)負(fù)起責(zé)任，把我們學(xué)校的教師培養(yǎng)成合格的教師。我們不會教導(dǎo)他們專業(yè)的知識，傳授的是教學(xué)的理念，教學(xué)的方法，讓他們在教學(xué)中學(xué)會開拓思維。
二、對各科教師考評
我們學(xué)校每個月都會對教師進(jìn)行工作考評，畢竟我們學(xué)校需要的是負(fù)責(zé)人的教師，而不是那些在崗位上浪費(fèi)時間的人，因此我們學(xué)校最重視的還是這一點。我?guī)ьI(lǐng)學(xué)校考評組，對每一位老師的教學(xué)質(zhì)量做考評，考評主要從三個方面來測試，一個是學(xué)生的'考試成績，一個是教師的教課水平，最后一個是學(xué)生對老師的評價。
通過這三個放面綜合判斷一個教師在學(xué)校的貢獻(xiàn)。按規(guī)定我會帶領(lǐng)老師在每個月中開始進(jìn)行考評，老師講課就到教室后面看講課的質(zhì)量如何。學(xué)生聽課時的表現(xiàn)如何，那些地方做的好不好，這些我都會通過筆記記在下來。作為之后考評的評語，對于學(xué)生的所說的話語，我們采取的投票的方式來檢查，成績優(yōu)異的教師就會得到我們的認(rèn)可，成績不好的教師就會批評，為了證實我考評真是性，我采取的是符合要去的數(shù)據(jù)做最終的說明。
三、工作的責(zé)任
作為教導(dǎo)主任，管理整個學(xué)校初一年級老師，為了讓教師教學(xué)沒有壓力，為了讓學(xué)生有更多的時間來學(xué)習(xí)，我會聽取教師的意見，他們對于教學(xué)的看法，因為我畢竟不在崗位上教學(xué)，屬于管理人員，與學(xué)生接觸，遠(yuǎn)沒有在崗位上教學(xué)的老師了解學(xué)生。所以為了符合實際，我會聽取意見，不會以一家之言影響教師的教學(xué)當(dāng)然對于教學(xué)成績差，做的不符合要求的教師我會給予指點和培訓(xùn)，但也會采取懲罰。提高教師的教學(xué)責(zé)任感，我會主動引導(dǎo)教師朝著這個方向走。
教導(dǎo)主任考核個人總結(jié)4
對我來說能夠做好教導(dǎo)主任的工作也是對高中學(xué)生的負(fù)責(zé)，因此自我擔(dān)任這類職務(wù)以來便為了全校學(xué)生們的成績而努力著，至少當(dāng)我更加注重學(xué)生的成長以后往往能夠起到不錯的效果，除此以外我還兼任某重點班的數(shù)學(xué)老師職務(wù)并加深了對學(xué)生的了解程度，隨著本學(xué)年教導(dǎo)主任工作的結(jié)束也應(yīng)該進(jìn)行簡單的總結(jié)。
紀(jì)律管理方面主要是通過上課期間的巡視以及校門口的監(jiān)管來開展，前者是為了了解每個班的教學(xué)情況并查看是否存在沒有用心聽講的學(xué)生，通過本學(xué)年的巡視讓我發(fā)現(xiàn)部分班級存在著學(xué)生睡覺以及玩手機(jī)的狀況，考慮到這類現(xiàn)象很容易影響到高中階段的學(xué)習(xí)導(dǎo)致我和相應(yīng)的班主任進(jìn)行了交流，一方面要加強(qiáng)對后進(jìn)生的管理從而帶動班級平均分的提升，另一方面則是激勵尖子生并加強(qiáng)對課件的研究與學(xué)習(xí)，在我看來想要提升學(xué)生的學(xué)習(xí)效率便得加強(qiáng)對紀(jì)律的管理從而確保每個人都能夠認(rèn)真聽課。另外為了防止校外人士的干擾導(dǎo)致我也加強(qiáng)了對校門口的監(jiān)管力度，對于部分喜歡購買小攤販?zhǔn)澄锏膶W(xué)生也會進(jìn)行相應(yīng)的勸告。
通過教研組工作的展開從而提升了考試的力度，實際上就是將平時的課間作業(yè)改成試卷并以測驗的形式將其布置下去，對高中階段的學(xué)生來說應(yīng)該要讓他們適應(yīng)考試的節(jié)奏并且要多做試卷才行，只有對各類題型進(jìn)行深入的了解才能夠使得他們的成績保持穩(wěn)定的發(fā)揮，所以定期布置試卷類作業(yè)并在上交過后便進(jìn)行批改并講解其中的錯題，對我來說做好這一步既有利于學(xué)生的成長也能夠提升老師的教學(xué)水平。
參與到學(xué)校各類活動的組織之中并確保能夠順利進(jìn)行下去，無論是課間操的講話還是晨跑活動的'展開都是比較重要的，這意味著學(xué)校的管理能否落實到每個學(xué)生的身上，因此我會提前準(zhǔn)備相應(yīng)的講話材料并向?qū)W生強(qiáng)調(diào)參與到活動中的重要性，我能夠體會到大多數(shù)高中生的體質(zhì)其實是屬于比較差的類型，所以在開展活動的時候我會盡量鼓勵每個學(xué)生都能夠參與其中，只有這樣才能夠讓他們發(fā)現(xiàn)自身不足并通過課余時間的努力加以改善。
實際上教導(dǎo)主任的職務(wù)還有很多需要自己認(rèn)真對待的地方，能夠在工作中得到校領(lǐng)導(dǎo)的信任對我來說也是比較榮幸的事情，因此處于當(dāng)前職務(wù)的我也應(yīng)該要盡到教導(dǎo)主任的職責(zé)所在并盡力幫助每個學(xué)生得到進(jìn)步，雖然每年的教學(xué)形式都有所不同卻也會保持對教導(dǎo)主任工作的熱忱并將其做好。
教導(dǎo)主任考核個人總結(jié)5
這一年工作相比之前來說是會忙一點，但通過自己的努力和堅持，這份工作此刻也非常順利成功的完成了。我來到學(xué)校已經(jīng)七八年了，這七八年的時間讓我明白，在這個職位上，我絲毫不能有一些些的`松懈，我應(yīng)該把責(zé)任和嚴(yán)謹(jǐn)時時刻刻放在心里，在這份事業(yè)上做到最好的狀態(tài)，這才是我最應(yīng)該去考慮的問題。所以這一年，我在自己的強(qiáng)壓之下，堅持了過來，也在這份熱烈的責(zé)任之下，成功且自信的完成了自己的使命。
還記得初次進(jìn)入學(xué)校的時候，我只是一個有激情卻沒有實踐能力的小青年，那時候?qū)ψ鼋處熯@一份工作只是單純的喜歡和熱愛。由于還太年輕的原因，我對待任何事情都有點過分清高了，所以那幾年確實也吃了不少的苦頭，但好在通過時間的沉淀，我也慢慢的成熟穩(wěn)重起來了，后來直到自己成為了教導(dǎo)主任，我才明白，原來這份事業(yè)最難能可貴的，就是在時光之中發(fā)現(xiàn)自己最真實的熱愛，不是一腔熱血，而是細(xì)水長流。就像兩個人的感情一樣，如若只有當(dāng)初的一點點沖動，那么這份感情也不會長久，更不會有任何結(jié)果。所以只有細(xì)水長流，我們之間才會有更多的可能，才會有更多的結(jié)果。
對待學(xué)生又何嘗不是這樣呢？我也知道我在學(xué)生們心中是一個怎樣的形象，學(xué)生們給我取的外號我并沒有覺得十分氣憤，這反而象征著學(xué)生們對我的第一印象，雖然平時我是嚴(yán)厲了一些，但是通過孩子們對我取得這個外號來說，我想自己在一定程度上也是成功的，畢竟我走進(jìn)了他們的生活，走進(jìn)了他們的心里，讓我們之間的關(guān)系也多了一層更有意思的地方，讓我們之間的練習(xí)，不僅僅陷于師生之間，更多的是像一個可以開得起玩笑的朋友。所以我認(rèn)為這也是我們和學(xué)生之間的另一種聯(lián)系和溝通。
這個年齡階段的學(xué)生最重要的就是要去關(guān)心他們，青春期的孩子比較容易沖動，雖然我表面上看起來嚴(yán)肅不易讓人靠近，但是和學(xué)生們相處久了之后，他們就會知道我是一個比較幽默的人，所以很多學(xué)生對我也是非常喜歡和敬重的。憑著這一些信任，我也常常給學(xué)會說呢過帶來一些思想啟迪，讓他們對青春期有一個正確的認(rèn)知�？傊�，接下來的工作，我仍然是要從學(xué)生身上出發(fā)，這樣才能真正做好一名教導(dǎo)主任，才能為我們這個年級的孩子們找到更多的出路和方向。
一年的教導(dǎo)處工作也是要結(jié)束了，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一個支持，各位老師同事們的幫助下，我們教導(dǎo)處的工作也是順利圓滿的去給做好了，而我個人作為教導(dǎo)主任，也是帶領(lǐng)大家去根據(jù)學(xué)校的工作計劃，去認(rèn)真的落實，去積極的做好事情，一年的工作做完了，也是要來總結(jié)下。
一、常規(guī)管理工作
每天，我們教導(dǎo)處都是對于老師的一個教學(xué)情況去做了解，去清楚他們是否是有按照要求去做好教學(xué)的工作，對于檢查的情況也是會做好記錄，并且給予了評價，通過常規(guī)的'管理工作，也是清楚教學(xué)的進(jìn)展是怎么樣的，老師的教學(xué)水平如何，對于做得好的也是予以了表揚(yáng)，對于做得尚不夠好的，也是會去提出，去讓其改進(jìn)，更好的去把學(xué)生們給教好。同時對于學(xué)生們的管理也是每天去做好，不要出現(xiàn)曠課，遲到等一些違反紀(jì)律的情況，同時遇到也是要好好的去教導(dǎo)，去跟學(xué)生講清楚道理，很多時候所謂的懲罰目的并不是為了懲罰，而是為了讓學(xué)生認(rèn)識到錯誤，知道去改進(jìn)。在做這些工作的同時，我也是積極的去處理，作為教導(dǎo)主任，不但是要做好工作，同時也是要做好管理，我清楚學(xué)校的工作，最終的目的是去為學(xué)生服務(wù)的，讓學(xué)生們學(xué)好，成長好，只有抱著這個目的，才能真的做好工作，而不是說僅僅是完成計劃的工作任務(wù)就行了的，只有是對學(xué)生們好的，那么這個工作才是真的有意義，必須要去做好的。
二、抓教學(xué)質(zhì)量，提升教學(xué)水平
做好了常規(guī)，那么也是要去對教學(xué)的質(zhì)量要要求嚴(yán)格，對于老師教學(xué)的水平也是要去有所提升，不能停止，教學(xué)的方式方法一直都是在更新，在改進(jìn)的，也是要讓老師們跟上時代，這一年也是組織了老師們?nèi)⒓痈鞣N的培訓(xùn)講座，盡可能的給予老師們學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓他們?nèi)ヌ嵘虒W(xué)的水平，平時的時候也是會召開教學(xué)相關(guān)的會議，大家相互的探討，一起講教學(xué)之中有用的方法和遇到的問題，大家一起努力，去解決問題，去提升各自的教學(xué)能力。在課堂上的教學(xué)，也是時刻的去檢查，去看老師們講的如何，有哪些還要進(jìn)步的地方，又是有哪些是值得其他老師去學(xué)習(xí)的，教學(xué)的質(zhì)量好了，才能更好的去提升學(xué)生們的學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)成績。通過各種方式，老師們的水平也是這一年之后得到進(jìn)步，特別是一些新來的老師，更是在老教師的帶領(lǐng)下，進(jìn)步很快，教學(xué)的水平也是不再像之前那么的粗糙，生澀了。
一年的工作結(jié)束，教導(dǎo)處也是積極，認(rèn)真，負(fù)責(zé)的去把工作做好，同時這些工作的開展也是離不開各位老師的一個支持，一個參與的，而我們也是會在今后的一個工作里頭，繼續(xù)的去為老師們服務(wù)，去為了把學(xué)生們的成績提高而努力，作為教導(dǎo)主任，我也是會帶好頭，自己也是要繼續(xù)的去學(xué)習(xí)，繼續(xù)的去把工作做好。
教導(dǎo)主任考核個人總結(jié)6
根據(jù)學(xué)校的工作安排，我對全鎮(zhèn)各小學(xué)的教導(dǎo)主任工作進(jìn)行了考核，考核的依據(jù)是《閻莊鎮(zhèn)中心小學(xué)村小教導(dǎo)主任工作考核量化表》，現(xiàn)將考核情況總結(jié)如下：
一、基本情況。
從考核情況來看，多數(shù)村小教導(dǎo)主任能認(rèn)真完成本職工作，積極撰寫工作（校本教研）計劃、總結(jié)，認(rèn)真安排教師任課，認(rèn)真對教師的業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，抓好大課間活動，積極開展全校性的學(xué)生活動，活躍學(xué)校氣氛，協(xié)助校長做好各特種室的使用、做好相關(guān)檔案工作，認(rèn)真執(zhí)行中心小學(xué)制定的各種規(guī)章制度，落實中心小學(xué)布置的各項任務(wù)。
1、中心小學(xué)、張家當(dāng)門小學(xué)、大長安小學(xué)全校性的學(xué)生活動開展的次數(shù)較多，學(xué)生全員參與，活動效果好。如中心小學(xué)先后在學(xué)生中開展了課外讀書、手抄報評比、環(huán)保小衛(wèi)士評選、十佳小學(xué)生評選、經(jīng)典誦讀比賽等活動。張家當(dāng)門小學(xué)開展了學(xué)生長跑、眼保健操、寫作、經(jīng)典誦讀比賽等活動。
2、業(yè)務(wù)檢查方面，柳源小學(xué)、肖家河小學(xué)、中心小學(xué)、大長安小學(xué)對教師業(yè)務(wù)檢查的次數(shù)較多，且有比較詳細(xì)的記錄。
3、工作落實方面，中心小學(xué)、張家當(dāng)門小學(xué)、肖家河小學(xué)、彭家?guī)X小學(xué)、大長安小學(xué)等學(xué)校任務(wù)落實的較好。
4、特種的管理與使用方面，大長安小學(xué)、中心小學(xué)管理比較規(guī)范，儀器器材的使用率較高。
5、教學(xué)成績方面，單就語文、數(shù)學(xué)來說中心小學(xué)本學(xué)期凈高出全鎮(zhèn)平均比率55.45個百分點，其次是倫家當(dāng)們小學(xué)與渚汀小學(xué)分別提升了46.91與34.6個百分點。但也有個別學(xué)校退步較大，最多的低于全鎮(zhèn)56.04個百分點，需要引起我們的高度重視。
教師個人的成績較上學(xué)期也有很大的進(jìn)步，像中心小學(xué)四年級三班徐瑞霞老師的數(shù)學(xué)、六年級二班張桂玲老師的數(shù)學(xué)、肖家河小學(xué)五年級張亦工校長的數(shù)學(xué)、倫家當(dāng)門六年級倫智全老師的語文，車增校長的數(shù)學(xué)，渚汀小學(xué)四年級趙靜靜老師的.語文、柳源小學(xué)三年級段奎杰老師的數(shù)學(xué)等考試成績上升都超過了10個百分點，另外中心小學(xué)一年級四班申恒蘭老師的語文、徐志云老師的數(shù)學(xué)、彭家?guī)X小學(xué)一年級彭舉修校長的數(shù)學(xué)成績也都高出全鎮(zhèn)平均13個百分點以上。
二、幾點設(shè)想。
此次檢查，雖說總體情況還不錯，但也存在不足，我個人認(rèn)為今后應(yīng)在以下方面做一下改進(jìn)：
一是進(jìn)一步加強(qiáng)檔案資料的記錄、管理，注意保存過程性的資料。
二是進(jìn)一步加大課題申報、研究力度，在課題研究方面加以引導(dǎo)，提升學(xué)校的辦學(xué)品味。
三是進(jìn)一步提高校本教研的針對性和實效性，努力促進(jìn)教師的專業(yè)成長。
四是進(jìn)一步突出各校教導(dǎo)主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)地位，加強(qiáng)對教師業(yè)務(wù)的檢查、指導(dǎo)、督促。抓好課前備課，為上課做好充分的準(zhǔn)備。
五是進(jìn)一步落實推門聽課制度，抓好課堂教學(xué)這一中心環(huán)節(jié)，切實提高教師的課堂教學(xué)效率。
六是抓好學(xué)生作業(yè)的布置與評改，定期舉辦作業(yè)評選，提高作業(yè)質(zhì)量。
七是充分利用好單元試卷，做好單元補(bǔ)教補(bǔ)學(xué)，落實培優(yōu)輔差工作。
八是今后學(xué)生活動的開展應(yīng)在有效性上下功夫，不要只流于形式，既重過程，又重結(jié)果。
總之，各校都要牢固堅持以教學(xué)為中心這一觀念，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，不斷提高學(xué)校的辦學(xué)水平，為每一個學(xué)生的終生幸福奠基。
教導(dǎo)主任考核個人總結(jié)7
一、履行職責(zé)情況
任職工作期間，自始至終都是緊密團(tuán)結(jié)在校長周圍，并和其他班子成員團(tuán)結(jié)一致，同心協(xié)力，齊抓共管。
我在領(lǐng)導(dǎo)的支持和老師的協(xié)助下，抓好教務(wù)處工作，建立正常教學(xué)秩序，在工作中勤奮苦干，善于思索，堅持原則，及時協(xié)同校長調(diào)配老師，為使教學(xué)工作運(yùn)作正常，從而完成教育教學(xué)任務(wù)。能以身作則并努力搞好教師的團(tuán)結(jié)，關(guān)心教師的思想、生活和身體健康，協(xié)調(diào)調(diào)節(jié)教師在教育教學(xué)的疑難，做好教師思想和業(yè)務(wù)水平的提高工作，推動學(xué)校的教改工作，保證學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。做好日常的教務(wù)工作，包括考務(wù)工作、試卷質(zhì)量評析、課表的安排、每年一度的小升初、新生入學(xué)報名以及學(xué)籍管理等工作。充分利用我�，F(xiàn)有教育教學(xué)資源，組織教師進(jìn)行電化教學(xué)的培訓(xùn)，強(qiáng)化教師對現(xiàn)代教育技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用，確保教育設(shè)施、設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮更大的作用。
二、在理論學(xué)習(xí)、師德方面情況
我能堅持反復(fù)鉆研教材，大量閱讀參考書，以提高自己的.業(yè)務(wù)能力。我嚴(yán)格要求自己，自覺遵紀(jì)守法，廉潔自律，工作中既立言，又立行，做到不斷學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自身的思想道德水平和業(yè)務(wù)能力，并做到：
1、認(rèn)真加強(qiáng)教育教學(xué)管理理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，以主人翁的精神，把教學(xué)當(dāng)成自己的事業(yè)和“責(zé)任田”，把自身的發(fā)展與學(xué)校的事業(yè)統(tǒng)一起來。
2、堅持原則，講民主、求合作，一切以集體利益為重。行動上，尊重校長的決策，配合校長做好方方面面的工作。善于團(tuán)結(jié)其他干部，全心全意依靠廣大教職員工辦好學(xué)校，盡最大可能維護(hù)廣大教職工民主權(quán)利，熱心為教師、學(xué)生服務(wù)。
3、以身作則，嚴(yán)于律己，自覺遵守學(xué)校制訂的各種規(guī)章制度，及時處理各種事情。工作上盡可能給予教師們關(guān)心和支持，協(xié)助學(xué)校為老師們創(chuàng)設(shè)了一個和諧寬松的工作氛圍。
4、充分體諒到教師們工作的辛苦，尊重他們的勞動成果，讓教師真正成為學(xué)校的主人，不忘記學(xué)校的發(fā)展靠的就是他們的無私奉獻(xiàn)，在代課調(diào)課、優(yōu)秀推薦等問題上，做到公正、公平、公開。
三、存在的問題及今后的工作設(shè)想
由于設(shè)備老舊且網(wǎng)速慢，多媒體/微機(jī)教室，遠(yuǎn)程教育資源，現(xiàn)代化的教育手段，還沒有充分輔助利用于教學(xué)。目前能夠做的工作，就是充分利用學(xué)�，F(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源，加大儀器、電腦教室裝備、多媒體教室的投入，完善和實現(xiàn)現(xiàn)代化教學(xué)手段，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
總之，今后的工作，還任重而道遠(yuǎn)，我將更加力求完善自己，使自己在思想上，教學(xué)中，管理上更嚴(yán)格要求自己，正視自己的缺點和不足，協(xié)助進(jìn)一步改善教學(xué)環(huán)境，提高我校教學(xué)質(zhì)量，為教育事業(yè)而盡一份微薄之力。
教導(dǎo)主任考核個人總結(jié)8
年度考核到來之時，也是我們這些做老師的，整理自己工作，對個人做一個簡短總結(jié)之時，這是一個任務(wù)，亦是一次機(jī)會，一個工作上的任務(wù)和一次捋清自己的機(jī)會。今年和往常年一樣，本人依舊還是在我們小學(xué)教導(dǎo)主任的位置上做好了自己，下面本人就將本年度考核個人總結(jié)一下：
一、協(xié)助校長完成計劃的制定等管理工作
在今年的工作中，本人依然協(xié)助校長制定了本年度的教學(xué)以及教育工作計劃，細(xì)分到了上學(xué)期以及下學(xué)期的工作計劃，也制定并提出了全校發(fā)展的預(yù)測和規(guī)劃；在協(xié)助校長組織管理全校的教學(xué)工作中，主要是協(xié)助校長根據(jù)教師的專長和業(yè)務(wù)能力選配各科教研組長以及各班班主任，并將教學(xué)任務(wù)分配到各位老師手里。這些管理工作雖看起來多而雜，但真正一件一件落實到位也不見得復(fù)雜到不能處理，至少本人依舊完成并處理得很好，得到了校長以及同事們的一致好評。
二、組織各年級老師對學(xué)生進(jìn)行管理工作
作為一所小學(xué)的教導(dǎo)主任，除了教學(xué)工作計劃以及學(xué)校發(fā)展的預(yù)測和規(guī)劃，對于各年級老師對學(xué)生進(jìn)行管理工作的組織管理工作亦是本人的職責(zé)之一。在本年度的.工作中，本人依舊將各年級老師組織到了一起，給他們進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，讓大家統(tǒng)一思想進(jìn)行相關(guān)的學(xué)生管理工作，以保證學(xué)生們在學(xué)校，學(xué)習(xí)成績能夠得到提高，思想品德方面也能夠得到提高。這一項工作的擔(dān)子并不比第一項工作要輕，畢竟作為一所學(xué)校，最重要的事情，莫過于管理好所有在校的學(xué)生，讓他們在此成長起來了。
三、組織管理學(xué)生的健康衛(wèi)生等生活指導(dǎo)
一所學(xué)校的教導(dǎo)主任，除了教書育人之外，對于學(xué)生的生活管理工作也是需要起到一定的指導(dǎo)作用的。在本年度的工作中，本人依舊把學(xué)生們的生活管理事項放在了心上，組織和管理了學(xué)生在健康衛(wèi)生等的生活指導(dǎo)工作。在上學(xué)期和下學(xué)期之間的假期之中，本人仍舊對學(xué)生的生活做了有效的指引工作，算是對學(xué)生生活方面的工作，做到了盡職盡責(zé)吧！也通過對學(xué)生們的生活進(jìn)行指導(dǎo)，提高了本人對于教育方面的工作水平，使自己成為了一個也能全面照顧到學(xué)生生活的教導(dǎo)主任。
教導(dǎo)主任考核個人總結(jié)9
一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一年的時間里面，我雖然在自己的崗位上沒有做出什么特別出色、亮眼的表現(xiàn)，但是我做到了在自己的管轄范圍內(nèi)，這一年沒有出現(xiàn)任何的問題，作為xx小學(xué)的教導(dǎo)主任，這只是我上任的第一年，我認(rèn)為可以做到這個地步已經(jīng)很不錯了，當(dāng)然我不會讓自己止步至此，這一年工作已經(jīng)讓我完全的熟悉了工作，在明年我就會有所作為了，以下就是我對自己這一年的個人總結(jié)：
作為一個新晉的教導(dǎo)主任，我知道不過是學(xué)校在期待著我的工作表現(xiàn)，各位老師同事們以及學(xué)校的學(xué)生們都會對我有所關(guān)注，我肩上的壓力不是一點點的大，但是我一直在心里有堅持著一個信念，那就是我至少要做的要比上一任教導(dǎo)主任要好，這是我對自己的工作的要求，這一年來，我在工作當(dāng)中沒有一天是放松警惕的，我知道我位高權(quán)重，在學(xué)校對學(xué)生教育當(dāng)中起著非常重要的位置，所以我一直都是非常的恪盡職守，這一年的時間里面，我基本上就是一心的撲在了工作上，一下下來自己的工作表現(xiàn)還是很不錯的。
首先我努力的加強(qiáng)自身的各方面的能力，這樣的教導(dǎo)主任在遇到任何的`情況，才能從容的面對，我不僅會去閱讀對自己有用的書籍，還會主動的跟校長請教，他的見識肯定比我廣，在學(xué)生的教育方面肯定是我的前輩，我自然是不會錯過向他請教指點的機(jī)會。其次，我會非常的嚴(yán)格的要求自己，不允許自己有任何的犯錯的可能，作為教導(dǎo)主任，肯定是不能犯錯的，以身作則是非常重要的，就比如學(xué)校要求我嚴(yán)查學(xué)生抽煙的情況，確保無煙校園四個大字，我也就從來沒有在公眾場合抽過煙，就是要這么去要求自己。
我這一年的工作情況還是深得校長的滿意的，對于教育局的任何通知安排，我都會配合校長迅速在學(xué)校展開，用他的話來說，我就是成為了他的左膀右臂。當(dāng)然我能把工作做的這么好，自然是離不開各位老師們的配合，對于我的下發(fā)的安排，都是及時的到位了，從來不會有任何的拖沓。這是我今年工作能完成的這么好的重要因素，主要還是我這個人的工作作風(fēng)挺讓人喜歡的，我能坐上這個職位也離不開大家的推崇。我也是由普通教師到這個位置的，所以我也非常的能體諒他們的不容易，在這一年里面，我沒有工作重心，因為我覺得每一份工作任務(wù)都是重要的，無論是在對學(xué)生、還是任課老師，我都會盡可能的給他們創(chuàng)造良好的環(huán)境，盡可能的提高教學(xué)質(zhì)量，我相信我一定能得到大家的認(rèn)可的，成為一個出色的教導(dǎo)主任。
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