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年終述職報(bào)告

時(shí)間:2023-03-06 14:41:31 述職報(bào)告 我要投稿

2022年年終述職報(bào)告

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報(bào)告對我們來說并不陌生,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的2022年年終述職報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2022年年終述職報(bào)告

2022年年終述職報(bào)告1

  轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,在主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動(dòng)態(tài)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將20年度人力資源管理工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  一、組織制度建設(shè)積極落實(shí)原有人力資源管理制度

  根據(jù)新的實(shí)施,針對員工管理相關(guān)制度做了部分修訂,同時(shí)組織各部門、車間相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),做好新修訂文件的落實(shí)工作。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。做好新進(jìn)員工和辭職員工的勞動(dòng)合同簽訂和解除工作,并做好整理歸檔,做到有憑有據(jù)。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng),從績效考核到批評處分,從日常考評到離職,企管部都按照文件的程序進(jìn)行操作,采取就事不就人的原則,對員工提供盡可能的個(gè)性化的服務(wù),希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性,使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。

  二、人力資源管理方面根據(jù)各部門的人員需求

  在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)的前提下,企管部通過內(nèi)招和外聘兩方面入手,做好今年的人員招聘工作,截止12月底,公司共有員工205人,公司領(lǐng)導(dǎo)2人,中層管理人員14人,行政人員17人,生產(chǎn)員工148人,后勤保障人員24人,其中中級以上管理和技術(shù)人員15人,初級以上35人。公司現(xiàn)有殘疾員工78人,占全體員工的37.9%。09年完成內(nèi)外部招聘18場,共招聘31人,并合理的進(jìn)行了內(nèi)部人力資源調(diào)配。由于各類原因,經(jīng)統(tǒng)計(jì)20年辭職出廠共28人。目前為止,公司205人共有202人簽訂了固定期限勞動(dòng)合同,1人簽訂臨時(shí)勞動(dòng)合同,2人未簽訂勞動(dòng)合同(體檢報(bào)告未到)。

  三、員工培訓(xùn)與開發(fā)盡管每位員工的'成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同,但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo)。

  因此,培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo),是員工夢寐以求的福利享受,也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任,更是企業(yè)激勵(lì)員工的頗為有效的激勵(lì)手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì),是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。09年企管部在完成員工招聘和配置的前提下,根據(jù)各部門、車間的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓(xùn)計(jì)劃,從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、基管理創(chuàng)新培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的發(fā)展需要,包括公司內(nèi)部和外部的培訓(xùn),全廠200余人共參與培訓(xùn)800余人次,其中主要培訓(xùn)內(nèi)容有三級安全教育、企業(yè)安全生產(chǎn)和道路交通基礎(chǔ)知識、能源統(tǒng)計(jì)、特種作業(yè)培訓(xùn)、特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)、安全管理人員復(fù)訓(xùn)、水泥行業(yè)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)、職業(yè)病防治、煙煤的分析測定、會(huì)計(jì)上崗培訓(xùn)、等培訓(xùn)。

  四、績效考核管理根據(jù)公平、公正、公開的工資管理辦法

  積極完善公司原有的績效考核辦法,嚴(yán)格落實(shí)考核制度,重點(diǎn)考核產(chǎn)量、質(zhì)量、電耗、煤耗、費(fèi)用、安全、環(huán)保、衛(wèi)生及其它工作質(zhì)量。

  五、工資和工資性費(fèi)用管理方面

  1、根據(jù)年初預(yù)算確定噸工資目標(biāo),控制工資成本,采用產(chǎn)量噸工資×考核分,確定當(dāng)月考核工資。經(jīng)統(tǒng)計(jì)20年1-12月人均工資2120元,同比增長6%。

  2、積極做好職工的社保、公積金和意外傷害險(xiǎn)等工資性費(fèi)用的管理工作,確保20年全年共支出工資性費(fèi)用合理支出。年度人力資源管理人力資源管理工作綱要五、20年度人力資源管理工作綱要在新的一年里,企管部將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索企管部工作新思路、新方法,促使企管部工作再上一個(gè)新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

  下面根據(jù)本年度人力資源管理工作情況,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,企管部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20年度的人力資源管理工作:

  1、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度,對照進(jìn)一步梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關(guān)內(nèi)容,建立簡明的工作流程、便于落地的政策措施,同時(shí)根據(jù)上級員工薪資管理辦法,結(jié)合公司現(xiàn)階段薪資制度,創(chuàng)建開放、合法、創(chuàng)新式薪酬和獎(jiǎng)金管理制度。

  2、完成公司各部門各職位、崗位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù),控制企業(yè)員工總?cè)藬?shù)在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)。做好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置。

  3、積極推進(jìn)落實(shí)20年度培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)一步提高企業(yè)中層管理人員的業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步提高一線員工的專業(yè)技能,進(jìn)一步提高職工的全員素質(zhì),努力打造一支“能征善戰(zhàn)”的高素質(zhì)隊(duì)伍。

  4、積極優(yōu)化績效考核制度,做到公平、公正,加強(qiáng)各部門工資總額考核,同時(shí)充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

  總之,人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭總之,力。因此,從公司層面,要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力因此,從公司層面,資源管理制度更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好、資源管理制度,更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好、做到家,從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍,提高公司凝聚力,做到家,從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍,提高公司凝聚力,加強(qiáng)公司競爭力從員工角度則是建立激勵(lì)員工按照企業(yè)與員工共贏加強(qiáng)公司競爭力。公司競爭的發(fā)展之路,在企業(yè)中設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯,不斷提高職業(yè)技能和水的發(fā)展之路,在企業(yè)中設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯,平,在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時(shí)快樂地享受生活,享受工作,與公司共同在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時(shí)快樂地享受生活,享受工作,成長。

2022年年終述職報(bào)告2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

  大家好!

  首先,向各位作一個(gè)自我介紹,我叫xxxx,是xxxx酒店的銷售經(jīng)理,現(xiàn)在我把自己七個(gè)月來的工作情況作一下匯報(bào)。

  一、履行職責(zé)情況

  從20xx年3月4日任職后,前幾個(gè)月(3、4、5月)主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù),后幾個(gè)月(6、7、8、9月)因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要,主要負(fù)責(zé)xxxx酒店的營銷工作。

  從前廳管理到內(nèi)外營銷,從“xxxx”的演唱會(huì)到振奮人心的xxxx,從xxxx再到xxxx演唱會(huì),再到“xxxx”,體育場舉辦了一系列的活動(dòng),四季餐廳同樣也在市場的打拼下,掀起了經(jīng)營的高潮。

  回顧這幾個(gè)月來的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

  1、抓學(xué)習(xí)教育,激勵(lì)奮發(fā)向上從任職以后,我在xxxx酒店分管內(nèi)部管理工作,了解xxxx酒店員工多數(shù)來于xxxx等不同地區(qū),文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異,業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識不高,針對此種狀況,我把自己所看到的不足一一列出病單,進(jìn)行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo)。

  2、糾正錯(cuò)誤的管理方法,進(jìn)行理論的`講解及實(shí)踐的練習(xí)操作。從賓客一進(jìn)店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配,規(guī)范八大技能實(shí)踐操作程序,通過學(xué)習(xí),使員工加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平,當(dāng)賓客進(jìn)店有迎聲,能主動(dòng)、熱情地上前服務(wù),介紹酒店風(fēng)味菜,當(dāng)賓客點(diǎn)起煙,服務(wù)員應(yīng)及時(shí)呈上煙缸等。

  在四月份時(shí),舉行了技能實(shí)操比賽,服務(wù)員xxxx獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務(wù)員通過活動(dòng)比賽,養(yǎng)成了一個(gè)好的習(xí)慣,不懂就問,不懂就學(xué),相互求教,也學(xué)到了很多知識,精神風(fēng)貌也越來越好,提高了工作效率,不足的是操作細(xì)節(jié)還有待改善。

  二、抓管理建章

  立制前期,xxxx餐廳很多工作存在問題,主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度,員工不明確制度,一些制度沒有具體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)等。

  通過質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我對羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時(shí)間及負(fù)責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程、個(gè)人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)、收尾工作的注意事項(xiàng),每天進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,對員工加強(qiáng)工作意識,明確工作責(zé)任有很大幫助。后期電話費(fèi)用高,配合高層經(jīng)理配置電話機(jī)盒,規(guī)定下班時(shí)間將電話鎖上,以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等,杜絕了下班時(shí)間打市話的現(xiàn)象。

  三、抓內(nèi)部客戶的溝通

  真誠地與客戶溝通,聽取他們的寶貴意見,不斷改進(jìn)并協(xié)調(diào),及時(shí)將客戶反饋的信息反饋給廚房,如,有時(shí)客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足,“沸騰魚”不夠香等等,通過客戶的真誠反饋,再加上我們認(rèn)真的討論、修改,不斷地提高菜肴的質(zhì)量,令顧客滿意。

  四、抓宴席的接待及管理宣傳工作

  金秋十月是婚宴的黃金季節(jié),制定婚宴方案,向周邊的單位發(fā)放宣傳單進(jìn)行走訪工作,目前,我承接了10月份的五場婚宴工作,向前來的賓客介紹xxxx餐廳的各種優(yōu)勢,對婚慶公司進(jìn)行電話溝通,對外宣傳酒店規(guī)模等,計(jì)劃性地對宴席接待做好充分的準(zhǔn)備工作。

  五、深入市場調(diào)查,密切配合銷售部,抓市場經(jīng)濟(jì)

  xxxx演唱會(huì)期間,密切配合銷售部承接組委會(huì)場地職工餐盒飯,創(chuàng)收了xxxx萬元的盒飯記錄。在xxxx期間,多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導(dǎo),通過xxxx,我感受了團(tuán)隊(duì)精神,在xxxx演唱會(huì)期間,多次與組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)溝通場地人員的用餐,協(xié)調(diào)菜式,為酒店創(chuàng)收了xx萬多元的餐費(fèi),再到xxxx演唱會(huì),承接了自助餐280人用餐,其中餐標(biāo)80—100元標(biāo)準(zhǔn)等。

  六、抓團(tuán)隊(duì)用餐

  利用每周六、日、周一與30多家旅行團(tuán)電話溝通及接待團(tuán)餐,目前前來旅行團(tuán)消費(fèi)最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等,通過接待團(tuán)餐,第一為餐廳增添了人氣,第二為廚房減少了成本費(fèi)用。并利用接待團(tuán)餐的機(jī)會(huì),認(rèn)真咨詢反饋,做好信息的反饋統(tǒng)計(jì)工作。

  總之,在這平凡而又不平凡的七個(gè)月里,我感受很深,同時(shí)也深感自己的不足,目前,外面的市場還沒有完全打開,需要我繼續(xù)努力,我將朝這幾個(gè)方面努力:

  1、不斷學(xué)習(xí),提高自己,加強(qiáng)銷售的業(yè)務(wù)知識及各方面的知識學(xué)習(xí)。

  2、認(rèn)真做好本崗位工作的同時(shí),不斷開發(fā)新的客戶群體。

  3、做好內(nèi)部客戶的維護(hù)及溝通工作。

  4、有計(jì)劃性地安排好營銷工作。

  5、做好客戶統(tǒng)計(jì)資料,不斷地加強(qiáng)聯(lián)系,做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。

  6、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務(wù)。

  十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!謝謝大家!

  述職人:xxxx

  20xx年xx月xx日

2022年年終述職報(bào)告3

  海關(guān)20xx年述職報(bào)告海關(guān)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),嚴(yán)格按照“依法行政、為國把關(guān)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展”的海關(guān)工作16字方針和“政治堅(jiān)強(qiáng)、業(yè)務(wù)過硬、值得信賴”的隊(duì)伍建設(shè)12字要求,按照“把好國門,做好服務(wù),防好風(fēng)險(xiǎn),帶好隊(duì)伍”的總體要求,貫徹落實(shí)兩級關(guān)長會(huì)議精神和要求,緊扣經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的趨勢,以優(yōu)化海關(guān)監(jiān)管和服務(wù)為目標(biāo),提升服務(wù)效能,改進(jìn)工作作風(fēng),提高法治化、規(guī)范化、科學(xué)化水平,全力服務(wù)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)新發(fā)展。

  一、積極貫徹落實(shí)《廣州海關(guān)xx市人民政府合作備忘錄》,貼近、融入、主動(dòng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立定期通報(bào)機(jī)制,主動(dòng)向市委市政府及相關(guān)部門通報(bào)海關(guān)新政策法規(guī)和工作情況,了解地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)及要求,實(shí)現(xiàn)相互間的有效溝通和緊密對接。緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,進(jìn)一步發(fā)揮海關(guān)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)預(yù)警監(jiān)測功能,定期提供外貿(mào)形勢發(fā)展、走向分析及招商引資意見建議,為地方政策決策提供參考支持。通過定期會(huì)晤、聯(lián)席會(huì)議以及政策宣講會(huì)等平臺介紹海關(guān)工作,展示海關(guān)形象,增進(jìn)地方黨政和企業(yè)對海關(guān)的了解、理解、信任和支持。

  二、明確重點(diǎn),大力支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)配合市“”規(guī)劃目標(biāo),以政策支持為導(dǎo)向,提前介入,靠前作為,積極參與循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目的前期規(guī)劃和籌建,提供關(guān)稅、保稅政策服務(wù),支持引導(dǎo)重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的'建設(shè)發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級。成立以關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為組長的順德(英德)經(jīng)濟(jì)合作區(qū)工作小組和港改造工程工作小組,積極參與順德(英德)經(jīng)濟(jì)合作區(qū)的發(fā)展規(guī)劃,為合作區(qū)前期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、招商融資提供政策理論支持和咨詢服務(wù)。

2022年年終述職報(bào)告4

  年末了,參與部門的、公司的年終述職會(huì)議,發(fā)現(xiàn)普通員工乃至中層管理在年終述職上常常缺乏很多基礎(chǔ)性任職,導(dǎo)致述職報(bào)告走偏甚至翻車。

  有的人的述職變成了針對某個(gè)業(yè)務(wù)問題的專業(yè)分析報(bào)告,洋洋灑灑地去分析市場、分析專業(yè)問題,有的人的述職報(bào)告則做成了培訓(xùn)分享課件,給員工給領(lǐng)導(dǎo)介紹專業(yè)新知,而更多的人則是在述職報(bào)告的表現(xiàn)上要么全是文字堆疊、要么全是感受感謝,這些都是述職的錯(cuò)誤認(rèn)識,最終達(dá)不到述職的目的,也在相關(guān)考評中丟分。

  專業(yè)的述職報(bào)告從定位到內(nèi)容到呈現(xiàn)都有規(guī)則可依循,有方法可嵌套。主要來自以下5點(diǎn):

  1、方向定位

  述職報(bào)告本身的目的是管理者通過述職者了解其一定周期內(nèi)的工作履職情況及相關(guān)業(yè)績,所以述職的天然使命就是向你的老板們?nèi)コ尸F(xiàn)業(yè)績,甚至于你可以理解為“邀功”,基于此述職內(nèi)容本身的方向定位是業(yè)績呈現(xiàn),而非分析報(bào)告、培訓(xùn)課件,這是很多人翻錯(cuò)概率最高的情形。

  我在安排部門述職時(shí),部門的HR述職講到招聘效率情況時(shí)越講越深,在報(bào)告中分別就為什么招聘不到人、和招聘甄選技術(shù)問題進(jìn)行大篇幅的展現(xiàn),整個(gè)述職十分鐘超過7分鐘都在講解這些問題、技術(shù)方向,最終作為他的領(lǐng)導(dǎo)我完全沒有得到想要看到的業(yè)績成就部分。這就是典型的方向錯(cuò)誤了。

  在述職報(bào)告中要時(shí)刻緊扣“業(yè)績”,要時(shí)刻提醒自己你的述職報(bào)告內(nèi)容是要向領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)你一年以來取得的成就,這些成就是你漲薪、晉升的本錢。

  緊扣業(yè)績,這就要求你在述職的整體、在每個(gè)分模塊的陳述時(shí)圍繞的核心就是三個(gè)問題:這件事/項(xiàng)目/職責(zé)完成如何?是通過什么樣的手段完成的?取得了什么樣的具體成績?

  在其中完成的手段或者針對完成過程存在的問題,可能會(huì)涉及到一些技術(shù)問題,這類問題出現(xiàn)后點(diǎn)到即止,不展開就不會(huì)成為技術(shù)解析報(bào)告,常常用一句話帶過解釋用什么工具方法解決這個(gè)問題即可。

  2、內(nèi)容結(jié)構(gòu)

  很多人覺得寫述職報(bào)告很難,就難在于不知道從哪里提筆、不知道寫什么、不知道寫完職責(zé)后下一步寫什么,未知所以難。而在述職報(bào)告中對于內(nèi)容結(jié)構(gòu)上也是有固定內(nèi)容板塊的,把握到這些結(jié)構(gòu)組成,寫述職報(bào)告就能夠一氣呵成了。

  履職情況:也就是你針對你崗位職責(zé)履行情況。一般而言崗位職責(zé)都是按照工作模塊區(qū)分,那么對應(yīng)的你的述職報(bào)告中在履職情況中按照對應(yīng)的模塊進(jìn)行呈現(xiàn)講解就可以了。這里針對管理崗位需要特別說明,管理崗位在針對部門業(yè)績述職時(shí)往往內(nèi)容包含了業(yè)務(wù)各個(gè)模塊、各個(gè)業(yè)務(wù)單元,但往往忽略管理中重要的模塊:團(tuán)隊(duì)管理履職情況及相關(guān)業(yè)績。團(tuán)隊(duì)管理一般包括管理者針對團(tuán)隊(duì)管理有哪些管理的手段、形式在執(zhí)行,比如內(nèi)部培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)部績效輔導(dǎo)、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)生日會(huì)等等,最終達(dá)成的結(jié)果又有培養(yǎng)了幾名人才晉升、培養(yǎng)了多少個(gè)內(nèi)部骨干、部門離職率降低了多少等等,這對于管理者是容易忽略但非常重要的部分。

  KPI:如果KPI能夠?qū)?yīng)到職責(zé)情況中,那么在履職完成情況陳述時(shí),可以在履職業(yè)績時(shí)用KPI的指標(biāo)來作為業(yè)績呈現(xiàn)。而KPI的部分不一定完全是對應(yīng)職責(zé)的,因?yàn)橛械腒PI是對應(yīng)多條職責(zé)共同支撐的,所以這時(shí)候KPI完成情況需要成為單獨(dú)一個(gè)重要板塊呈現(xiàn)。

  發(fā)現(xiàn)問題:在工作是必然存在問題的,你得發(fā)現(xiàn)工作中的問題,可以是業(yè)務(wù)的問題、可以是協(xié)作的問題、可以是管理的問題,但是得是你能夠解決的問題,如果只是提出公司的`問題,你并不能去執(zhí)行改善的,那最后就變成了抱怨和吐槽,是沒有意義的。

  所以,在述職的時(shí)候你得呈現(xiàn)你發(fā)現(xiàn)在你工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題、管理問題,清晰呈現(xiàn)但不過多地著墨,講得太多又會(huì)回到變成技術(shù)分析報(bào)告了。比如你分管某個(gè)區(qū)域業(yè)績下滑,那么在述職時(shí)提到該區(qū)域業(yè)績下滑,由于用戶群體轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致產(chǎn)品沒有迭代跟進(jìn),點(diǎn)到即止。后續(xù)再在“次年規(guī)劃”中相呼應(yīng)地去解決這個(gè)問題。

  次年規(guī)劃:規(guī)劃則是述職者對自己業(yè)務(wù)領(lǐng)域前瞻性的認(rèn)識,同樣是必要的部分。規(guī)劃的內(nèi)容同樣需要包含職責(zé)內(nèi)容中各個(gè)板塊次年有什么樣的業(yè)務(wù)開展計(jì)劃,以及針對述職中發(fā)現(xiàn)問題的解決方案。

  要特別注意的是,規(guī)劃不是拍腦袋出來的,要有邏輯性。明年的業(yè)績定十個(gè)億,為什么是十個(gè)億,是基于今年及以往的增長趨勢預(yù)測還是根據(jù)市場的增長預(yù)測的,不管是何種依據(jù)都必須要有邏輯支撐,就如同解決問題的部分形成了一個(gè)次年解決問題的工作計(jì)劃,其依據(jù)就是為了要解決述職中發(fā)現(xiàn)的問題,這也是邏輯。

  3、呈現(xiàn)要求

  在述職報(bào)告的呈現(xiàn)上有了正確的方向、還有了必要的內(nèi)容結(jié)構(gòu),再者就需要有具體內(nèi)容呈現(xiàn)時(shí)的必要要求了。在內(nèi)容呈現(xiàn)的要求上要做到兩部分:

  內(nèi)容呈現(xiàn)數(shù)據(jù)量化、具體、案例:因?yàn)槭雎毐旧硎菢I(yè)績呈現(xiàn)為定位方向的報(bào)告,所以業(yè)績的呈現(xiàn)表達(dá)先天就要求呈現(xiàn)以量化數(shù)據(jù)為主,所以你的業(yè)績要用數(shù)據(jù)來說話。數(shù)據(jù)量化有一點(diǎn)很重要,你在表達(dá)數(shù)據(jù)時(shí)不能單一拿出一個(gè)數(shù)據(jù)即可,需要參照,否則沒有優(yōu)劣感,舉個(gè)例子銷售業(yè)績完成500萬,這就比較單一,聽著可能不知道500萬好不好,但是你加上“同比去年增長30%”那就非常優(yōu)秀了。

  這樣的加參照標(biāo)準(zhǔn)的方法有三種,一種是加變化比例,如同上述案例;一種是名次排比,比如取得500萬業(yè)績,為部門業(yè)績第一名;再有一種是加權(quán)威認(rèn)定,比如取得500萬業(yè)績,并獲得公司董事長特別嘉獎(jiǎng)?筛鶕(jù)業(yè)績本身客觀情形來使用。

  除了業(yè)績的量化呈現(xiàn),部分工作可能存在無法用數(shù)據(jù)來表現(xiàn)的,比如完成某個(gè)產(chǎn)品的開發(fā),其本身沒有任何數(shù)據(jù)體現(xiàn),這時(shí)候就需要用事件本身具體節(jié)點(diǎn)來呈現(xiàn),這需要找到這件事情最有里程碑、最關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)、最有價(jià)值的結(jié)果來進(jìn)行表達(dá),比如產(chǎn)品開發(fā)最終做得好與不好是有沒有完成產(chǎn)品上市,那么產(chǎn)品開發(fā)就可以用“完成某產(chǎn)品開發(fā)并實(shí)現(xiàn)上市”來體現(xiàn),再比如“完成某行業(yè)研究分析并被公司投資部門采納使用”也是其價(jià)值結(jié)果體現(xiàn)。

  內(nèi)容表達(dá)少說感受、感謝、感覺:在內(nèi)容上要少說三感,即感受、感謝、感覺。

  感受的字眼常常會(huì)有“做得很辛苦”、“很難”、“很不容易”等等,這些都是不具體、不是業(yè)績、沒有客觀事實(shí)的個(gè)人感受,辛不辛苦難不難請用你的業(yè)績、職責(zé)、數(shù)據(jù)體現(xiàn),說感受就不討喜了。

  感謝則會(huì)特別顯得廢話,領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)很不喜歡,尤其是那些述職前一開口就說要感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝各個(gè)TV那種,這不是頒獎(jiǎng)禮,這是述職,領(lǐng)導(dǎo)們不需要你感謝,請不要表演。

  說感覺就完全與業(yè)績對客觀事實(shí)、與數(shù)據(jù)量化背道而馳,常見于說“我覺得問題在于”、“我感覺做得還不錯(cuò)”,好與壞是交給領(lǐng)導(dǎo)判斷的,述職要做的不是自己判斷而是呈現(xiàn)事實(shí)與業(yè)績數(shù)據(jù),而交給領(lǐng)導(dǎo)來判斷好與壞。自己說感覺就特別給人不專業(yè)的感覺。

  4、內(nèi)容提煉

  內(nèi)容上難免會(huì)遇到很多零散的事情不好寫,全都寫了就特別瑣碎,不寫就感覺做的很多事情都沒體現(xiàn)出來。有針對三種情況的方法來寫:

  零散內(nèi)容整合寫:特別瑣碎的事情要進(jìn)行高度的總結(jié)提煉來寫。比如行政后勤部門,一年做的事情都是維修了多少桌椅、換了多少把鎖、食堂保障供應(yīng)等等,這些事情寫起來都是雞毛蒜皮,但是高度整合起來把所有的后勤服務(wù)整合為完成***次后勤服務(wù)響應(yīng),及時(shí)解決問題,這樣即量化體現(xiàn)了工作又避免了瑣碎。

  職責(zé)內(nèi)容亮點(diǎn)寫:針對崗位履職時(shí)候也容易發(fā)生類似情況,很多崗位職責(zé)的履職并不是都有特別好看的數(shù)據(jù)呈現(xiàn),甚至某些職責(zé)就是一些瑣事都沒有數(shù)據(jù)可有,這時(shí)候可以針對性的在職責(zé)履行中找到工作的亮點(diǎn),以亮點(diǎn)作為業(yè)績來呈現(xiàn)。比如專門辦理入離轉(zhuǎn)調(diào)手續(xù)的HR,其工作職責(zé)很行政化,成果量化起來可能都是辦理了多少人的手續(xù),本身很沒分量,但是如果在這個(gè)過程中進(jìn)行了流程優(yōu)化,將原有手續(xù)時(shí)間簡化2天到一天,極大提高了員工辦理體驗(yàn),這就是非常好的亮點(diǎn),是可以作為業(yè)績來表現(xiàn)的。

  項(xiàng)目內(nèi)容單獨(dú)寫:在工作中如果擔(dān)任某些重要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或者參與項(xiàng)目,這些項(xiàng)目本身分量夠重,那么都需要單獨(dú)列出來與職責(zé)履職平齊,作為單獨(dú)板塊匯報(bào)。一方面表達(dá)了自己的重視,另一方面重要項(xiàng)目的進(jìn)度本身也是也就成就。

  5、表達(dá)方式

  述職報(bào)告本質(zhì)上也是一次“匯報(bào)工作”,匯報(bào)工作本身信息量很大,表達(dá)方式上就需要“總分總”的結(jié)構(gòu),否則聽眾很容易聽不明白,降低理解力。

  總分總要求你在述職時(shí)需要所有的業(yè)績成就進(jìn)行高度提煉概括,比如你是分管銷售的管理者,總結(jié)起來就是全年銷售業(yè)績是漲是跌,如果你是HR,總結(jié)你全年公司的效率效能趨勢如何、如果你是研發(fā)總結(jié)你全年研發(fā)上市產(chǎn)品多少項(xiàng)。總之就是開篇時(shí),先把自己全年宏觀表現(xiàn)呈現(xiàn)出來。

  其次,在每個(gè)分版塊、項(xiàng)目時(shí),呈現(xiàn)細(xì)節(jié)前也先進(jìn)行分項(xiàng)目的“總”述,其次才是分論點(diǎn)的表達(dá)。

  以上是述職報(bào)告的五個(gè)撰寫方法:方向定位、內(nèi)容結(jié)構(gòu)、呈現(xiàn)要求、內(nèi)容提煉、表達(dá)方式。

2022年年終述職報(bào)告5

  20xx年我們開拓創(chuàng)新,認(rèn)真履行職責(zé),采取有力措施,保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,F(xiàn)將我公司履行職責(zé)和完成工作任務(wù)情況報(bào)告如下:

  一、堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)

  一年來,我公司以重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為突破,培育新的工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。前期工作進(jìn)展順利,前景看好,均為明年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造了基礎(chǔ)。我加快工業(yè)園區(qū)建設(shè),發(fā)揮比較優(yōu)勢,發(fā)展特色經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力,F(xiàn)已完成了xx相關(guān)工作。對xx的總體發(fā)展情況、分布情況及下一步可能入園的企業(yè)情況進(jìn)行了詳細(xì)摸底和考察,為規(guī)劃論證提供了較為詳實(shí)的依據(jù)。

  二、狠抓安全生產(chǎn)、建立健全安全管理機(jī)制

  加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)。今年,我們加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,按照年初與各辦事處簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,采取面上管理與重點(diǎn)管理相結(jié)合,常效管理與突出檢查相結(jié)合的.辦法,確保了安全生產(chǎn)工作的順利運(yùn)行,全年沒有發(fā)生一起安全事故。加強(qiáng)對xx的管理服務(wù)工作。我們抽調(diào)專人,兩次對進(jìn)行了整頓。在整頓檢查中對提出了整改和處理意見。

  三、把工作從大處著眼、小處著手全面落實(shí)

  加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠相互交流,相互溝通,形成了既有分工又有合作,坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。凡遇重大問題按規(guī)定程序集體討論決定,保證各項(xiàng)決策、決定落實(shí)到位。通過機(jī)構(gòu)改革,竟?fàn)幧蠉彛M(jìn)一步優(yōu)化了人員配制,合理設(shè)制了內(nèi)設(shè)科室,提高了工作效率和整體素質(zhì),把宏觀經(jīng)濟(jì)工作與微觀經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合;把重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的扶持與工業(yè)經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)相結(jié)合;把運(yùn)做規(guī)模企業(yè)的服務(wù)與非規(guī)模優(yōu)勢企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合把注重宏觀經(jīng)濟(jì)的重心工作與日常職能的發(fā)揮相結(jié)合。

  為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成,每月堅(jiān)持了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,對企業(yè)運(yùn)行進(jìn)行了有效監(jiān)控、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。經(jīng)常性地深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,及時(shí)掌握了企業(yè)的動(dòng)態(tài),從協(xié)調(diào)服務(wù)入手,幫助企業(yè)排憂解難。抓好重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施和落實(shí)工作。我們還經(jīng)常深入各項(xiàng)目企業(yè)了解情況,反饋問題,協(xié)調(diào)解決困難,爭取方方面面資金,促進(jìn)項(xiàng)目盡快實(shí)施。建立健全安全組織機(jī)構(gòu),形成層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的組織網(wǎng)絡(luò),今年我們努力抓了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立,抓了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。另外我們還加大了對安全生產(chǎn)工作宣傳力度,做到了安全生產(chǎn)常抓不懈,警鐘常鳴。

  四、優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)步加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)

  全力抓好重點(diǎn)工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目和工業(yè)集群的發(fā)展。一是全力以赴完成現(xiàn)有項(xiàng)目的建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)期效益。二是動(dòng)態(tài)看待項(xiàng)目,動(dòng)態(tài)管理和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目。三是不斷充實(shí)新項(xiàng)目。抓好原有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、工業(yè)的升級改造,促進(jìn)其體制創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和要求,根據(jù)產(chǎn)品在市場中的位置,把好市場準(zhǔn)入關(guān),使工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)合理,市場前景好,有發(fā)展的空間和潛力。

  發(fā)展是硬道理,發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),只要我們解放思想,堅(jiān)定信心,與時(shí)俱進(jìn),大膽創(chuàng)新,目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。

2022年年終述職報(bào)告6

  忙碌中,一學(xué)期的工作就這樣結(jié)束了,回想其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我覺得自己無論在思想、工作、學(xué)習(xí)還是個(gè)人素質(zhì)能力等方面都有了一定的進(jìn)步和提高。從中也積蓄了收獲和感悟。

  一、重視自身建設(shè),努力提高業(yè)務(wù)水平。

  學(xué)高為師,身正為范,“教師職業(yè)”要成為個(gè)人永久職業(yè),那么就必須永遠(yuǎn)保持“學(xué)高”這一范疇!澳嫠兄鄄贿M(jìn)則退!弊鳛辄h員教師的我,更是不敢隨意懈怠。隨時(shí)關(guān)心我國社會(huì)主義現(xiàn)代化的建設(shè)大業(yè),關(guān)心國家大事,關(guān)心世界大事;熱愛黨的教育事業(yè),關(guān)心、熱愛每一位學(xué)生,熱心為每一位學(xué)生排憂解難;遵紀(jì)守法,遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,在各個(gè)方面從嚴(yán)要求自己,努力提高自己的政治思想覺悟。一個(gè)學(xué)期以來,我還積極參加了各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平;在日常工作中我更是服從學(xué)校的各項(xiàng)工作安排,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的每一項(xiàng)工作。

  于是,我感悟到:做人要踏實(shí);做事要堅(jiān)持。

  二、注重教育教學(xué),努力提高學(xué)生的美譽(yù)修養(yǎng)。

  在教學(xué)工作方面,我主要擔(dān)任六年級的音樂課教學(xué)工作.。另外繼續(xù)擔(dān)任二號校區(qū)和cbd校區(qū)合唱小組的訓(xùn)練工作!敖(jīng)常保持良好的狀態(tài),認(rèn)認(rèn)真真地上好每一節(jié)課,完成好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作!币恢笔俏遗^斗的目標(biāo)。為了使自己的教學(xué)水平有所提高,我堅(jiān)持相信“三人行必有我?guī)煛,因此,積極向每一位老師學(xué)習(xí),努力形成自己的教學(xué)風(fēng)格。另外,由于自己兼負(fù)學(xué)校電教方面的工作,制作多媒體課件技術(shù)也有了顯著的提高。因此,從教學(xué)理念上,也力求做到技術(shù)與思想的完美結(jié)合。在日常工作的每一節(jié)課,我都做好充分的準(zhǔn)備,決不打無準(zhǔn)備的仗。在備課過程中認(rèn)真分析教材,根據(jù)教材的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況設(shè)計(jì)教案,使學(xué)生真正喜歡上我所教授的課程。

  本學(xué)期我還和王希老師繼續(xù)負(fù)責(zé)學(xué)校二號校區(qū)及cbd校區(qū)合唱小組的訓(xùn)練工作。我們堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)、摸索、探討、交流。如今的小成員們都已經(jīng)喜歡上了這個(gè)多聲部藝術(shù)形式所創(chuàng)設(shè)的藝術(shù)魅力,不僅懂得了用正確的`演唱姿勢、自然的聲音、富有表情的歌唱,還能夠進(jìn)行輪唱,甚至多聲部合唱。期末也受到了驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  另外,本學(xué)期學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式的籌備中,健美操隊(duì)也暫交于我負(fù)責(zé)。雖然壓力很大,不過努力過后,最終呈現(xiàn)的結(jié)果就像孩子們的服裝一樣,是光彩,奪目的。

  因此,我收獲了校領(lǐng)導(dǎo)對我的信賴和孩子們對我的尊重及喜愛。

  三、聚焦生活點(diǎn)滴,留住你我最美瞬間。

  照相雖不是我的專長,但自從我的抽屜里多了一個(gè)“大家伙”之后,我便喜歡上了攝影,喜歡上了美圖。帶著它記錄每天發(fā)生的事跡,鎖住生活燦爛的色彩,留住身邊最美的瞬間,便成了我每一天必不可少的工作之一。雖然,畫面中總是缺少我的影子,但我也一并收獲了快樂。因?yàn)椋页闪怂小懊利愃查g”聚焦的“焦點(diǎn)”。

  不過,“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索……”作為一名教育工作者,后面的路還很長。在今后的工作中,我定會(huì)勤奮耕耘,積極探索,奉獻(xiàn)我無悔的青春。我堅(jiān)信,只要辛勤耕耘,揮灑汗水,一定能做一名優(yōu)秀的人民教師,讓桃李香滿天下!

2022年年終述職報(bào)告7

  按照縣委關(guān)于縣級黨員干部民主生活會(huì)的有關(guān)要求,我就今年以來的工作情況、對執(zhí)政能力建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的作簡要匯報(bào),敬請大家批評指正。

  一、履行工作職責(zé)的情況

  根據(jù)組織安排,今年的工作分為了兩部分。我于x月至x月到xxxx掛職鍛煉,其余時(shí)間在縣上工作,其中9月以來主持縣委工作。

  在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)上,圍繞中央1號文件和省委6號文件精神,繼續(xù)以農(nóng)民增收為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),大力調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。多次強(qiáng)調(diào)要求,督促落實(shí)農(nóng)業(yè)三大支柱必須在擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí),提高標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)水平,提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),打造農(nóng)業(yè)品牌。本著實(shí)事求是,有錯(cuò)必糾的原則,堅(jiān)決要求有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展退耕還林自查自糾工作。嚴(yán)格按照糧食補(bǔ)貼的有關(guān)規(guī)定和要求,把錢糧補(bǔ)貼到位。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的規(guī)范管理,調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾的積極性,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。1—9月,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在結(jié)構(gòu)調(diào)整中穩(wěn)步發(fā)展,全縣農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值完成69186萬元,同比增長9.1%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入實(shí)現(xiàn)214元,同比增加31元。

  在固定投資上,克服銀根、地根緊縮等困難,創(chuàng)新思路,拓寬渠道,推動(dòng)工作開展。采取內(nèi)項(xiàng)目外補(bǔ)的辦法,在部分年初項(xiàng)目不能實(shí)施的同時(shí),調(diào)動(dòng)各方面積極性,盡一切可能上項(xiàng)目。督促國土部門在整理開發(fā)土地,努力實(shí)現(xiàn)政府土地收益,今年已實(shí)現(xiàn)土地收益逾千萬元,為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了有力的資金保障。1—9月,投資持續(xù)增長,全社會(huì)完成固定資產(chǎn)投資35586萬元,同比增長41%,李仙路、留和路、行政綜合樓、廣電大樓等工程進(jìn)展順利,年底將全面完工。

  在社會(huì)事業(yè)上,把“鞏固、提高”作為今年教育事業(yè)工作的主題。針對南溪一中在創(chuàng)重和南溪職中迎接國重評估驗(yàn)收過程中,反映出的問題,硬件該投入的認(rèn)真組織投入,軟件該強(qiáng)化管理的,堅(jiān)決督促學(xué)校抓落實(shí)。針對往年中小學(xué)危房改造部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在攤子過大、標(biāo)準(zhǔn)不切實(shí)際,不斷增加教育負(fù)債的問題,要求教育部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)本著實(shí)用的原則,認(rèn)真核定預(yù)算,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。今年中小學(xué)危房改造已達(dá)1.74萬平方米。積極組織參與了第七屆梨花節(jié),啟動(dòng)了國家級衛(wèi)生縣城、省級文明縣城創(chuàng)建工作。

  在環(huán)境建設(shè)上,以貫徹《行政許可法》為契機(jī),增強(qiáng)政府機(jī)關(guān)工作人員依法行政的能力和水平。要求法制、司法等部門對全縣科局級干部在內(nèi)的全體公務(wù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)考試。督促各級各部門不折不扣地根據(jù)上級精神,完成對行政許可項(xiàng)目規(guī)定、實(shí)施機(jī)關(guān)、許可收費(fèi)清理的工作,共清理出6個(gè)單位511項(xiàng),不符合行政許可要求的11項(xiàng)。擠出資金,切實(shí)解決了縣政務(wù)服務(wù)中心的硬件建設(shè),并對管理工作作出相應(yīng)的要求。今年以來,縣政務(wù)服務(wù)中心共受7719件,辦結(jié)帳771件,其中提前辦結(jié)7531件。

  二是抓工作難點(diǎn)。一個(gè)難點(diǎn)是財(cái)政稅收。今年1—1月,由于多方面原因,國稅、地稅分別出現(xiàn)了負(fù)增長。從上海回到南溪后的第一件事就是抓財(cái)政稅收工作。多次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研今年農(nóng)稅征收情況,分別與馮兵、國丹及財(cái)稅部門同志進(jìn)行工作研究,針對稅收工作中出現(xiàn)的問題一一作出相應(yīng)對策,并要求財(cái)政、國稅、地稅部門落實(shí)以崗位、人頭、稅種。經(jīng)過努力,估計(jì)今年財(cái)稅工作目標(biāo)任務(wù)完成應(yīng)該是不成問題的。二個(gè)難點(diǎn)是改革穩(wěn)定。今年以來,多次調(diào)查研究,妥善處理了南溪一中初中部改制、鐘靈街小學(xué)改制終結(jié)工作,籌劃了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的上劃管理。在積極穩(wěn)妥,確保穩(wěn)定的前提下,啟動(dòng)了糧食購銷企業(yè)、縣車隊(duì)、川劇團(tuán)的改制。與分管同志、相關(guān)部門一道,多方協(xié)調(diào),初步解決了紅巖窩土地承包糾紛、文龍公司征地補(bǔ)償糾紛等問題。督促成立了專項(xiàng)上訪工作領(lǐng)導(dǎo)組,進(jìn)一步健全了信訪工作機(jī)制,落實(shí)了有關(guān)部門和人員的責(zé)任。三是難點(diǎn)是社會(huì)保障。近幾年來,勞動(dòng)保障、民政部門協(xié)助縣上化解了許多改革難題。從另一方面來講,社會(huì)保障工作也面臨著較大的壓力。今年年初,帶領(lǐng)相關(guān)人員專門到勞動(dòng)局、民政局現(xiàn)場辦公,研究解決了資金運(yùn)行、管理機(jī)制、自身建設(shè)等方面的問題。近日,多方籌資,又將老大難問題森管所納入了社會(huì)保障范圍。

  在江橋?qū)W習(xí)期間。潛心學(xué)習(xí),虛心請教;勤于實(shí)踐,取回“真經(jīng)”;廣交朋友,推進(jìn)合作;嚴(yán)格自律,樹立好形象,在“多聽、多看、多學(xué)、多思考”上下功夫。多聽,通過參加鎮(zhèn)黨委常務(wù)會(huì)議、鎮(zhèn)長辦公會(huì)議、工作會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、會(huì)等機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)了解江橋鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的思維方式、決策方式和落實(shí)鎮(zhèn)政府決策的行為方式。多看,隨鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)或自己抽空到各部門、企業(yè)、村居和重點(diǎn)工程學(xué)習(xí)調(diào)研,到蘇州工業(yè)園區(qū)、昆山工業(yè)園區(qū)、浦東張江工業(yè)園區(qū)、義烏小商品市場、海寧皮革市場、柯橋紡織品市場等參觀學(xué)習(xí)。通過與南溪作比較,發(fā)現(xiàn)新問題,找出新路子。多學(xué),從上海市、嘉定區(qū)、江橋鎮(zhèn)《政府工作》入手,學(xué)習(xí)上海市、嘉定區(qū)、江橋鎮(zhèn)創(chuàng)造性地落實(shí)各級黨委政府方針政策的做法。特別是留心各類文件中反映出的上海“一年一個(gè)樣,三年大變樣”的經(jīng)驗(yàn)。多思考,做到每天、每周、每月,將所見、所聞、所感,與南溪工作實(shí)際相結(jié)合,著力思考南溪經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的思路和措施。通過努力,認(rèn)識到了上海展開全面創(chuàng)新,加快向相對更注重內(nèi)涵性、整體性、功能性、質(zhì)量性為主要特征的,以增強(qiáng)城市綜合競爭力為核心的,區(qū)域經(jīng)濟(jì)全球化、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行市場化、城鄉(xiāng)建設(shè)一體化、經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)化、政府管理規(guī)范化的綜合創(chuàng)新模式,提出了南溪學(xué)習(xí)上海經(jīng)驗(yàn),必須把解放思想,轉(zhuǎn)變觀念放在更加突出的位置,不斷掀起思想解放的熱潮;跳出傳統(tǒng)的單純依靠資源開發(fā)的路子,把眼光放在市場開發(fā)上來,走市場開發(fā)和資源并重的路子;突破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),努力搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺,加快推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程;牢固樹立“科教興縣”戰(zhàn)略,把人才作為第一資源,不斷提高縣域經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新能力;努力擴(kuò)大開放,創(chuàng)造更加寬松的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境轉(zhuǎn)變政府職能,加快政府自身建設(shè),增強(qiáng)政府調(diào)控市場經(jīng)濟(jì)的能力。在上海掛職感受到的思想觀念、思維方式和積累借鑒來的工作模式和操作技巧將使我終身受益。在今后的工作中,我將以此為動(dòng)力,全身心投入到縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中去。

  二、關(guān)于對執(zhí)政能力建設(shè)的

  黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn),全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程和建設(shè)中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)。這就把加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平,突出地提到了各級黨委的面前。經(jīng)過近一段時(shí)間以來的學(xué)習(xí),我認(rèn)為,執(zhí)政能力建設(shè)不光是中高級領(lǐng)導(dǎo)干部的事情,這與我們增強(qiáng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力、提高全縣廣大干部的工作水平、維護(hù)群眾利益和黨群關(guān)系,樹立黨在人民群眾中的威信和形象息息相關(guān)。特別是當(dāng)前,我們一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部或發(fā)展無計(jì)、經(jīng)營無方,或脫離群眾、脫離實(shí)際,或無視民主,獨(dú)斷專行,或漠視法紀(jì)、違法行政,或渾渾噩噩、不思進(jìn)取,或膽小怕事、欺軟怕硬等等,這些都是缺乏執(zhí)政能力或者執(zhí)政能力不強(qiáng)的癥狀。為此,在加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)方面,我們縣委常委必須首先帶頭。要從全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、積極推進(jìn)新三縣建設(shè)進(jìn)程、努力實(shí)現(xiàn)南溪新跨越的熱潮中,保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),增強(qiáng)以人為本的發(fā)展理念,樹立執(zhí)政為民的政績觀,著力提高科學(xué)判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對復(fù)雜局面、民主執(zhí)政、依法行政和總攬全局的能力。具體講:

  一是堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的路線方針政策,善于結(jié)合南溪實(shí)際情況,增強(qiáng)創(chuàng)造性工作的能力。要提高領(lǐng)悟政策的能力和調(diào)查研究的能力,吃透上情,了解下情,自覺遵循工作規(guī)律,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作的預(yù)見性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。既做好規(guī)定動(dòng)作,又做好自選動(dòng)作,在中央精神的指導(dǎo)下,最大限度的把自己的事情辦好。

  二是學(xué)會(huì)按照市場規(guī)律辦事,彌補(bǔ)市場機(jī)制不足,增強(qiáng)加快發(fā)展的能力。在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的實(shí)踐中,要利用好市場這只“無形的手”,使市場在資源配置中起基礎(chǔ)性作用;恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用政府這只“有形之手”,促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健運(yùn)行和快速發(fā)展。一方面,要適應(yīng)新形勢的發(fā)展,屬于市場調(diào)節(jié)的領(lǐng)域,該放開的放開,該退出的退出,特別是要清理政府審批事項(xiàng),充分發(fā)揮市場機(jī)制的作用。另一方面,要致力于改善經(jīng)濟(jì)環(huán)境,制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策,健全和維護(hù)健康有序的經(jīng)濟(jì)秩序,充分發(fā)揮政府在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中的積極作用。

  三是加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,妥善處理各種復(fù)雜矛盾,增強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定的能力。我們國家正處在前所未有的社會(huì)變革時(shí)期。我們既要加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,又要善于正確認(rèn)識和處理各種社會(huì)矛盾,協(xié)調(diào)不同利益群體關(guān)系,善于應(yīng)對復(fù)雜局面,有效抵御來自各方面的風(fēng)險(xiǎn),營造更加有利的發(fā)展環(huán)境。

  四是發(fā)揮縣委核心作用,遵守憲法、法律,增強(qiáng)依法執(zhí)政的能力。我們既要發(fā)揮好核心作用,又要遵守憲法、法律,善于通過維護(hù)憲法和法律的權(quán)威來維護(hù)黨的權(quán)威,鞏固和發(fā)展民主團(tuán)結(jié)、生動(dòng)活潑、安定和諧的政治局面,營造管理有序、文明祥和的社會(huì)環(huán)境。

  五是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),改善領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)總攬全局的能力。既要攬得住,充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,實(shí)施黨的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo):又不包攬,規(guī)范縣委同人大、政府、政協(xié)的關(guān)系,支持他們依法履行職能,步調(diào)一致開展工作。

  三、關(guān)于對黨風(fēng)廉政建設(shè)的體會(huì)

  最近,中央政治局常委、中央紀(jì)委書記吳官正同志在全國巡視工作座談會(huì)上指出:“要堅(jiān)決剎住送錢歪風(fēng)。要嚴(yán)厲地告訴各級干部,對送錢的人,不但要堅(jiān)決拒收,而且要嚴(yán)肅批評”?h上把嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部收送現(xiàn)金有價(jià)證券工作作為當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,作為縣委的一項(xiàng)重要政治任務(wù),已全面部署,專項(xiàng)治理,并取得了較好成效?h委縣政府班子及成員、部分部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都已通過各種形式,向社會(huì)作出了廉政承諾。下面,我想就個(gè)人對收送現(xiàn)金有價(jià)證券問題談點(diǎn)看法。

  第一,治理收送現(xiàn)金有價(jià)證券工作是一個(gè)思想認(rèn)識問題。思想決定行為,凡違反黨紀(jì)政紀(jì)的種種案件表明,思想偏差,認(rèn)識不到位,是導(dǎo)致控制不住自己的行為而犯錯(cuò)誤的根本原因。在這個(gè)問題上,我主要從三個(gè)角度去認(rèn)識。其一是從執(zhí)政能力的角度來講。自己身為領(lǐng)導(dǎo)干部,主持著縣政府工作。要使縣政府班子圍繞縣委的工作部署,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展,自己起好示范帶頭作用,樹立良好形象至關(guān)重要。特別是廉潔自律與否,直接影響著自己的工作想法、安排部署能否有力地貫徹下去。因此,平時(shí)十分注重廉潔自律,以自己的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)班子成員,推動(dòng)整個(gè)縣政府班子廉政建設(shè)。比如,這次到上海掛職鍛煉的半年時(shí)間里,除了機(jī)票外,其他各項(xiàng)報(bào)銷開支也不過兩千多一點(diǎn)。其二是從社會(huì)責(zé)任來講。在這幾年的'企業(yè)改制、解決上訪、走訪慰問的過程中,認(rèn)識到全縣還有數(shù)量眾多的困難群眾生活在最低生活水平線以下。比如,原絹紡廠的大部分職工,一家人都在里面,四十多歲了,突然生活無著落,有的還得供養(yǎng)大學(xué)生,心靈真的受到很大的震撼。反過來想一下自己,生活過得去,已經(jīng)是比較滿足,對收送現(xiàn)金有價(jià)證券違反黨紀(jì)政紀(jì)的事,更是深惡痛疾了。其三是從家庭出身來講。自己出身在貧困的家庭,自小生活條件比較艱苦,一直以來養(yǎng)成了生活簡樸的習(xí)慣。對家庭成員、身邊工作人員要求歷來較為嚴(yán)格。所以,自認(rèn)為思想上,還是比較過硬,今后將繼續(xù)堅(jiān)持下去。

  第二,治理收送現(xiàn)金有價(jià)證券工作是一個(gè)管理機(jī)制問題。治理收送現(xiàn)金有價(jià)證券工作,要以制度建設(shè)為根本。通過制度建設(shè),預(yù)防和減少濫用權(quán)力的問題,從而使收送現(xiàn)金有價(jià)證券現(xiàn)象得到根本性的解決。作為自己,主要從以下方面著手,其一加大對專項(xiàng)資金和重大項(xiàng)目的監(jiān)管力度。加強(qiáng)了對國債專項(xiàng)資金和社會(huì)保障資金的管理,年初要求相關(guān)部門組成了檢查組,對資金落實(shí)情況進(jìn)行了全面檢查。加大了對退耕還林、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)林電網(wǎng)改造、基礎(chǔ)設(shè)施的監(jiān)管力度,并把對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的雙合同管理等五項(xiàng)制度作為一項(xiàng)鐵的紀(jì)律來執(zhí)行。其二是進(jìn)一步完善財(cái)政管理體制。今年以來,調(diào)整完善了縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制,推進(jìn)了非稅收入的銀行直收,出臺了《南溪縣國有資產(chǎn)管理辦法》,查處了一批小金庫,有效地遏制了用公款收送錢物的源頭。其三是積極推進(jìn)政務(wù)公開,規(guī)范依法行政行為。在各級各部門抓經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展過程中,凡是能公開的,都要求透明化,增強(qiáng)社會(huì)各界的監(jiān)督。同時(shí),把依法行政貫穿到經(jīng)濟(jì)工作的始終。在制度上,雖然自己作了一些努力,但始終力度還不夠,在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理中,仍存在不少漏洞,如有些行政執(zhí)法人員搞勾兌的問題、有些部門變相濫發(fā)獎(jiǎng)金的問題等等,在今后的工作中,我將進(jìn)一步完善工作機(jī)制,加大查處力度,督促有關(guān)部門抓好落實(shí)。

  第三,治理收送現(xiàn)金有價(jià)證券工作是一個(gè)方式方法問題。收送現(xiàn)金有價(jià)證券問題,直接影響和損害黨在人民群眾中的形象,干擾了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。對這個(gè)問題,一方面要以小見大。自己從來都反對收送錢物的行為,家里一直不接待談工作的人。凡是到家里匯報(bào)工作的一律閉門不見,堵住送錢送物的路。在這個(gè)問題上,我們一定要克服模糊認(rèn)識,充分認(rèn)識收送現(xiàn)金有價(jià)證券的危害,不能把它視為人情世故、禮尚往來的小事。同時(shí),縣上也要作些硬性要求,不準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以任何名義向縣級部門及工作人員、領(lǐng)導(dǎo)干部送錢送物;不準(zhǔn)部門之間互送錢物;不準(zhǔn)各級各部門及工作人員、領(lǐng)導(dǎo)干部收受下級單位、管理對象的錢物,違者將追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員紀(jì)律責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部對自己的配偶、子女收送現(xiàn)金有價(jià)證券不制止、不退回或不主動(dòng)上交的,一經(jīng)查實(shí),將給予相應(yīng)處理。另一方面要舉一返三。收送現(xiàn)金有價(jià)證券只是廉潔自律工作的一個(gè)內(nèi)容,要把它延伸到當(dāng)前的不正之風(fēng)中去,如決不接受工作對象的飯局和可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請、決不參與任何帶有賭博斂財(cái)?shù)膴蕵坊顒?dòng)等等。通過廣泛開展以收送現(xiàn)金有價(jià)證券的廉潔自律活動(dòng),使全縣黨風(fēng)政風(fēng)有明顯的好轉(zhuǎn)。總之,在今后的工作中,我將帶頭執(zhí)行縣委、縣政府及本人的廉政承諾,在干凈中干事,在干事中干凈,真正做到“立黨為公、執(zhí)政為民”,把主要精入到加快南溪發(fā)展中去。

2022年年終述職報(bào)告8

各位代表,各位同事們:

  大家好!

  我作為公司黨支部書記和副經(jīng)理能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年初和年中工作會(huì)議精神,落實(shí)董事會(huì)的決議,努力學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,圍繞公司中心工作和規(guī)范化黨支部要求開展工作,使支部工作與公司各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來,團(tuán)結(jié)和帶動(dòng)全體員工和黨員干部,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和集團(tuán)公司黨、政安排的各項(xiàng)工作任務(wù),積極引導(dǎo)和激發(fā)全體職工的工作積極性和工作熱情,有效地促進(jìn)了公司的各項(xiàng)工作。

  一、思想學(xué)習(xí)情況

  我能夠緊密結(jié)合形勢和實(shí)際工作需要學(xué)習(xí)。努力把學(xué)習(xí)當(dāng)作提高黨性修養(yǎng)、掌握黨的路線方針政策、尋找切入點(diǎn)、構(gòu)思企業(yè)發(fā)展思路、提高工作質(zhì)量和效能的有效手段,并且把學(xué)習(xí)理論與理解落實(shí)集團(tuán)公司黨委各項(xiàng)重大決策相結(jié)合,增強(qiáng)自身的使命感、緊迫感和責(zé)任感;堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用的原則,把學(xué)習(xí)理論與公司中心工作結(jié)合起來,并加以運(yùn)用,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展,找出理論依據(jù)、政策支持,并努力查找制約公司發(fā)展的突出問題,謀求解決之道,從而提高工作成效。

  二、恪盡職守,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)

  對于集團(tuán)公司行政、黨委、紀(jì)委、工會(huì)、共青團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng),能夠積極主動(dòng)、認(rèn)真對待,牽頭組織參加,對于班子分工范圍和會(huì)議決定由自己負(fù)責(zé)的工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠想方設(shè)法積極開展,主要有:

  (一)、支部工作方面:

  1、堅(jiān)持執(zhí)行“三會(huì)一課”制度等,按照規(guī)范化黨支部的要求正常開展了支部組織生活。

  2、組織學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。組織支部全體黨員參加了集團(tuán)公司業(yè)余黨校的學(xué)習(xí),我本人參加了省公司的支部書記學(xué)習(xí)班。公司為每一位員工配發(fā)了圖書《你在為誰工作》,本人審閱了每一位的讀后感,選出優(yōu)秀的文章,公開展示。

  3、完成了支部的換屆選舉工作

  4、完成了黨員民主評議工作。

  5、開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),按黨委統(tǒng)一部署推進(jìn)。

  6、幫助工會(huì)公司分會(huì)做了三件事:一是組織舉行了一次職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),組織職工參加集團(tuán)公司組織的爬山和羽毛球比賽,二是開展職工小家建設(shè),三是開展“創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動(dòng),檢查督促做好各項(xiàng)記錄。

  7、指導(dǎo)幫助公司團(tuán)支部開展了“師徒帶徒弟,一幫一結(jié)對”活動(dòng),共八個(gè)青年員工找到師傅,建立了師徒關(guān)系。這一活動(dòng)的開展,對于青年員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進(jìn)崗位成才,起到了積極的作用。

  (二)、多經(jīng)管理方面

  1、按照國家電網(wǎng)公司的要求,配合省公司進(jìn)行“集體企業(yè)及集體職工基本情況調(diào)研”完成了調(diào)研報(bào)告。

  2、對勞司的收支情況進(jìn)行了審核;對XXXX年的收支做了預(yù)算安排。

  3、本年度辦理了三名集體職工的退休手續(xù)。

  4、完成了集體職工社保繳費(fèi)XXXX年審核工作,XXXX年新標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,協(xié)調(diào)解決了費(fèi)用來源。

  5、對集體職工退休人員的情況做了調(diào)研,獲得集團(tuán)公司的支持,有望解決集體職工退休人員的管理問題。

  (三)、安全管理方面

  1、親自草擬,健全了安全管理文件、臺賬、會(huì)議記錄、檢查記錄;在集團(tuán)公司例行檢查之后,能夠?qū)τ谒岢龅母倪M(jìn)意見,及時(shí)整改。

  2、從4月開始恢復(fù)安全月報(bào)表上報(bào)。

  3、組織公司有關(guān)專、兼職安全員,定期與不定期對本部、賓館、以及火電公司的施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。特別是對于會(huì)議中心地下室的情況很不放心,頻繁檢查。

  (四)、開展“依法治企年”活動(dòng)方面

  首先制定了公司“依法治企”活動(dòng)計(jì)劃,進(jìn)行了自查,排查出法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對管理制度和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了梳理,完成了管理制度的“廢、改、立”工作,和業(yè)務(wù)流程的修訂工作,使得公司的內(nèi)控制度更加科學(xué)合理、適用,業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范、順暢。很多工作由本人親自動(dòng)手,尤其是在業(yè)務(wù)流程的編制中,花費(fèi)了很多精力。

  (五)、管理與服務(wù)方面

  1、在對四個(gè)子分公司充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,主持完成了“三年發(fā)展規(guī)劃”的編制工作。

  2、與同事們一道走訪資深人士,查閱資料,進(jìn)行調(diào)研,策劃新賓館定位、功能板塊設(shè)計(jì)、可行性分析。親自編撰了新賓館可行性研究報(bào)告(公司第一稿)

  3、幫助火電公司外出投標(biāo)。

  (六)、團(tuán)結(jié)配合與思想政治工作方面

  自己能夠努力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),傾聽職工的意見,同公司班子成員以及公司中層干部和職工及時(shí)溝通,取長補(bǔ)短,在工作中既分工負(fù)責(zé),又密切配合,凡事講原則,辦事守制度;能夠關(guān)心職工生活,了解職工思想動(dòng)態(tài),積極主動(dòng)找職工談心溝通,聽取他們的意見和建議,不斷改進(jìn)工作上的失誤和不足;努力幫助職工解決困難,對職工的喜、病、喪事宜及時(shí)組織慰問、探視,努力營造和諧向上的氛圍和良好環(huán)境,讓職工切實(shí)感受到組織的關(guān)心關(guān)愛,努力建立健康、透明、純潔的企業(yè)人際關(guān)系和人際環(huán)境,以提高職工熱愛企業(yè)的自豪感、榮譽(yù)感,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的`共同進(jìn)步,為公司的發(fā)展?fàn)I造良好的人際環(huán)境;在工作中自己能夠?qū)ψ约哼M(jìn)行準(zhǔn)確定位,客觀公正地對待一切人和事,學(xué)習(xí)其他領(lǐng)導(dǎo)工作、學(xué)習(xí)、為人等方面的長處,既促進(jìn)了各方面的工作,也使自己在各方面得到了提高。

  一年來,通過公司班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作和全體職工的共同努力,公司全年各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,圓滿完成了集團(tuán)公司和董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  公司所有的四個(gè)子分公司,業(yè)務(wù)分散,而且各個(gè)攤子規(guī)模都很小,市場競爭力不強(qiáng),抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力很弱,加之市場的因素和內(nèi)部基建的影響,目前,公司各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù),都面對諸多困難,今后,自己還要與班子成員一道帶領(lǐng)公司員工振奮精神,強(qiáng)化管理,加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,創(chuàng)新經(jīng)營模式,提升企業(yè)市場競爭力;深挖潛力,做好增收節(jié)支;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定與和諧。共同謀求公司的穩(wěn)定發(fā)展。

  三、黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)情況

  自己作為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,能夠認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,對公司各級領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“一崗雙責(zé)”,以《公司關(guān)于劃分領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)的通知》,對于公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任區(qū)做了明確劃分,提出責(zé)任目標(biāo),即責(zé)任區(qū)內(nèi)做到“四不發(fā)生”,并明確了職責(zé)和工作程序。一年來,公司各級領(lǐng)導(dǎo)能夠履行“一崗雙責(zé)”、開展“五個(gè)一”活動(dòng),對各自責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行認(rèn)真研究、部署和落實(shí),做到了制度完善、警鐘長鳴,防微杜漸。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司黨委的決策和工作部署,圍繞公司中心工作,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度。今年,在“依法治企”活動(dòng)中,結(jié)合本單位實(shí)際情況,對公司“三重一大”集體決策制度進(jìn)行了修訂,議事有規(guī)則,決策有記錄。公司整體全年沒有發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象,未發(fā)生違法亂紀(jì)事件和損害職工利益的事件。

  自己能認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制的各項(xiàng)要求,并嚴(yán)格要求自己,始終牢記黨的紀(jì)律、以及國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定有關(guān)要求,帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念,能嚴(yán)格要求自己、家人和分管部門的人員,時(shí)刻提醒自己,不論是在做任何事情、在任何情況下,都要做到謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,勤儉節(jié)約,艱苦奮斗,自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕,能保持清醒的頭腦。自己奉行“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),虛心聽取群眾的批評意見,自覺接受黨和群眾的監(jiān)督,始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。在生活中,注重提高自身修養(yǎng),做到生活正派、情趣健康。在日常工作中,對自己分管的工作能夠嚴(yán)格遵守法律、法規(guī),能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事,無論事大事小,每個(gè)工作環(huán)節(jié)都實(shí)行陽光操作、透明處理,做到廉潔自律、奉公守法。全年無不廉潔情況。全面完成了公司年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。

  四、存在的不足

  一年來,雖然做了一些的工作,但與領(lǐng)導(dǎo)和職工的期望還有差距,還存在一些不足,一是主動(dòng)學(xué)習(xí)抓的不緊,二是工作中創(chuàng)新意識不強(qiáng)。本人決心在今后的工作中不斷改進(jìn)、總結(jié)和提高,努力把工作做得更好。

  述職人XXX

  XXXX年XX月XX日

2022年年終述職報(bào)告9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  你好!

  如果說20xx是拼搏的一年,是勤奮的一年,是轉(zhuǎn)型的一年,那我的xx就是堅(jiān)持的一年,所有的一切都已經(jīng)過去,唯有堅(jiān)持的心不曾動(dòng)搖、沒有改變,堅(jiān)持行業(yè)、堅(jiān)持營銷、堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)、堅(jiān)持一切需要堅(jiān)持的。

  一直以來,電話營銷都是我所堅(jiān)持在做的,記得年初所有人都已經(jīng)搬到xx路營業(yè)部了,唯有我們團(tuán)隊(duì)還在青春坊奮斗,經(jīng)過一個(gè)寒冷的冬天,那時(shí)的環(huán)境雖然非?炭,但是沒有任何借口,我們都在一起努力,打陌生的電話收集潛在客戶、跟蹤客戶到約見客戶,我們有計(jì)劃的做到我們該做的,雖然天氣寒冷,但是我們的心很火熱,新人進(jìn)來也是和我們一樣電話營銷,確實(shí)在艱苦的條件下,堅(jiān)持下來的都很了不起,注定能夠得到自己想要的,實(shí)現(xiàn)心中的目標(biāo),隨著3月份我們搬進(jìn)xx路8樓,不會(huì)在冷了,環(huán)境也好很多,那時(shí)經(jīng)歷著電話營銷部門的設(shè)立,我從此有了更多的時(shí)間,那時(shí)電話營銷我放下了,新組建的電話營銷部門經(jīng)歷著半年多的磨合,雖然成績不盡如人意,但是確實(shí)規(guī)模大了,團(tuán)隊(duì)的兩名成員成為電話營銷部門的小組長,也得到了一定的鍛煉。

  自從電話營銷團(tuán)隊(duì)管理抽出以來,也面臨著自己的重新定位,那時(shí)對我來說,也是充滿模糊,通過和領(lǐng)導(dǎo)的溝通,我開始籌劃更多的事情:銀行合作、社區(qū)合作、杭圖活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理等等,當(dāng)開始考慮團(tuán)隊(duì)的未來發(fā)展的時(shí)刻,銀行一直是我們團(tuán)隊(duì)最大的弱項(xiàng),因?yàn)檫@三年,銀行渠道基本上都沒有爭取過,放棄的更多,在4月份我們團(tuán)隊(duì)近15人的團(tuán)隊(duì)僅僅有兩個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn),說出去和其他營業(yè)部的區(qū)域經(jīng)理分享的時(shí)候,他們怎么也不敢相信這樣的團(tuán)隊(duì)會(huì)有什么成績,從此我開始重視銀行渠道,第一個(gè)開始重視的是x行xx路支行,這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)合作時(shí)間最久,關(guān)系處理最好。

  但是過去的三年對他們的貢獻(xiàn)基本上沒有,第一次拜訪xx行長的時(shí)候,我沒有提任何要求,首先滿足他們的三方任務(wù)要求,那一次合作以后,銀行對我們才開始重視,關(guān)系更深一步。此后我們不斷去開發(fā)新的渠道,最終開發(fā)出x行xx支行和x行xx支行的銀行渠道,另外xx銀行和x發(fā)展銀行也開始接觸,溝通合作的事情,曾經(jīng)給自己下了一個(gè)任務(wù):平均兩個(gè)人至少要有一個(gè)銀行渠道,年終必須完成。離這個(gè)目標(biāo)最后還是沒有完成,但是在年末的基金銷售過程中,銀行一直以來都是我們的弱項(xiàng),但是通過銀行完成的任務(wù)確是不錯(cuò)的,通過這次資源的互換合作,讓團(tuán)隊(duì)的大多數(shù)人重新認(rèn)識了渠道合作的意義,更多的人選擇了走出去,進(jìn)行聯(lián)合營銷,和x行xx支行在xx地區(qū)的第一次合作舉辦交流會(huì),達(dá)到了我們的期望目標(biāo),雖然結(jié)果并不是很好,但是打開了局面,對于后期的合作大家都充滿希望和期待,無論是銀行領(lǐng)導(dǎo)還是高爾夫的領(lǐng)導(dǎo)都看到了多方合作的前景,以后或許可以做更多的嘗試,目前團(tuán)隊(duì)可以駐點(diǎn)關(guān)系也不錯(cuò)的銀行總共有四家:x行xx路支行等等。

  在團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)方面,一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)一定要經(jīng)常的集體活動(dòng),這一點(diǎn)要感謝羅總教給了我,團(tuán)隊(duì)每個(gè)月至少要有一次集體活動(dòng),像往常一樣唱歌、吃飯、看電影和旅游等等,緊張的工作確實(shí)給我們很大的壓力,再忙也要懂得適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和休息,因?yàn)閤月份我們?nèi)〉昧送怀龅某煽,在x月份我們安排了和xx營業(yè)部集體漂流,那是一次非常愉快的經(jīng)歷,雖然花了不少銀子,這樣的活動(dòng)大家集體參加,感覺非常好,美好的東西總是讓人懷念,以后每年也需要這樣一兩次的戶外活動(dòng)。

  在人員引進(jìn)方面,年初團(tuán)隊(duì)自身做了一次招聘,總共當(dāng)時(shí)有x個(gè)人參加培訓(xùn),最終簽約的有5個(gè),留存率還是比較高的,當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)簽約的有十多個(gè),實(shí)習(xí)的`有四五個(gè),一起將近xx人,從x月以后,團(tuán)隊(duì)基本上暫停了招聘,主要是學(xué)校的畢業(yè)生為主,一直持續(xù)到x月,行情一直低迷,團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)人員流失,當(dāng)然我一直堅(jiān)信,離開都是有理由的,但是作為把大家?guī)нM(jìn)來的,沒有讓大家賺到錢,我是有責(zé)任的,團(tuán)隊(duì)最多人數(shù)達(dá)到xx人,在xx份,那是考驗(yàn)最大的時(shí)候,那時(shí)基本上停掉了新人的引進(jìn),從開始有人提出離職的時(shí)候,我想作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有招聘長期的生存會(huì)成為問題,有進(jìn)有出,這才是一個(gè)健康的營銷團(tuán)隊(duì),20xx年對團(tuán)隊(duì)的要求勢必更加嚴(yán)格。

  對于自身的發(fā)展來說,20xx年更多的偏向了團(tuán)隊(duì)管理,個(gè)人的業(yè)績并不好,曾經(jīng)記得xx年年初給自己定下了xx萬的客戶資產(chǎn),最終在20xx年初達(dá)到了,在20xx年x月xx日,看客戶的資產(chǎn)損失將近xx,到下半年基本上暫停了個(gè)人的開發(fā),我也不知道是不是給自己找理由,但是每個(gè)月的業(yè)績確實(shí)很不理想,雖然營業(yè)部對我沒有考核,但是作為一名證券從業(yè)人員,誰都知道沒用客戶真的很難生存,不僅在客戶開發(fā)方面放松了很多,同時(shí)客戶服務(wù)也缺乏持續(xù)性,只是對部分關(guān)系較好的客戶聯(lián)絡(luò)較多,大量的客戶已經(jīng)基本上忘記了聯(lián)系,客戶關(guān)系也沒用以往那么用心,因?yàn)閷蛻魶]有以往那么關(guān)心,轉(zhuǎn)介紹的數(shù)量大大減少,堅(jiān)持該堅(jiān)持的,這也許是今年最大的不足。

  如果說xx年還有什么遺憾,應(yīng)該就是和我一樣堅(jiān)持在財(cái)通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們,辛辛苦苦的一整年,沒有賺到錢,沒有過上有品質(zhì)的生活,年底了,回家甚至囊中羞澀,但是我堅(jiān)信我們的付出會(huì)有回報(bào),所有的遺憾,只要還在堅(jiān)持,我們的xx,不要像去年這樣狼狽,一定要實(shí)現(xiàn)我們的財(cái)務(wù)自由。x

2022年年終述職報(bào)告10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!

  又一年過去了,回顧這一年來的工作,既充實(shí)又有挑戰(zhàn)。為將來年的工作做得更好,特就20xx年工作小結(jié)如下:

  一、政治思想

  能堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好筆記,寫好學(xué)習(xí)心得,思想端正,服從學(xué)校的工作安排,辦事認(rèn)真負(fù)責(zé);并能自覺遵守職業(yè)道德,在學(xué)生中樹立良好的教師形象;能夠顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在各方面嚴(yán)格要求自己,以便更好地適應(yīng)教育發(fā)展的'形勢。

  二、教育教學(xué)

  1、專業(yè)成長。嚴(yán)格做好五認(rèn)真常規(guī)工作,緊緊抓住課堂,研究教學(xué)設(shè)計(jì),創(chuàng)設(shè)問題情境,改革教學(xué)方式,實(shí)施有效教學(xué),拓展學(xué)生思維,努力提高課堂教學(xué)效益;堅(jiān)持撰寫個(gè)人教育教學(xué)博客,交流教學(xué)得失,學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),拓寬教學(xué)視野,廣交數(shù)學(xué)之友,豐富業(yè)余生活。認(rèn)真參與市小學(xué)數(shù)學(xué)中心組教研活動(dòng),在聽課、評課、交流中不斷學(xué)習(xí)、反思,努力提高自身數(shù)學(xué)專業(yè)素養(yǎng),下半年被評為小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)能手。

  2、教學(xué)管理。認(rèn)真組織好教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),20xx年圍繞有效教學(xué)開展xx次集中學(xué)習(xí),提升教師教學(xué)理念;開展同課異構(gòu)課堂教學(xué)競賽活動(dòng),拉開過程,提高實(shí)效;啟用有效教學(xué)實(shí)施手冊,為教師個(gè)人、學(xué)校積累業(yè)務(wù)資料;每學(xué)年初制定好學(xué)校工作計(jì)劃并督促實(shí)施落實(shí),期末做好學(xué)校工作總結(jié)。

  三、繼續(xù)教育

  在各個(gè)假日里,我都會(huì)積極參加培訓(xùn),分別交流心得,在教學(xué)生的同時(shí),我也會(huì)加強(qiáng)自身的知識,跟新了管理理念,學(xué)習(xí)了管理技巧,豐富了管理思想。

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

2022年年終述職報(bào)告11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  時(shí)光荏苒,20xx年就過去了,回首過去的一年雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和經(jīng)歷。在這一年里我從xx部調(diào)任理賠服務(wù)部,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,較好了完成了本職工作,下面我將一年來的工作情況進(jìn)行述職:

  一、工作成績及亮點(diǎn)

  (一)配合進(jìn)行建章立制。

  綜合管理室主要工作就是配合部門完善規(guī)章制度,20xx年經(jīng)個(gè)人完善理賠方面規(guī)章制度大小xx余篇。其中有涉及人員考核體系的,有涉及服務(wù)質(zhì)量提升方面的,有在特殊時(shí)段提示提醒客戶各類防災(zāi)減損知識的。通訊文稿xx余件,并且協(xié)助其他部門室對于制度落實(shí)核查,每月完成理賠序列人員考核。

 。ǘ﹥(yōu)化數(shù)據(jù)分析。

  綜合管理室工作職責(zé)中數(shù)據(jù)分析也是重點(diǎn)工作之一,理賠服務(wù)部分析主要以綜合管理室制定為主,未來發(fā)現(xiàn)一些往年理賠工作的問題,存在的困難。針對理賠條線人員素質(zhì)不一,制定了效能通報(bào)分析板塊,在每月全省理賠序列人員理賠分析會(huì)議中進(jìn)行宣導(dǎo),并且按照每月進(jìn)行增進(jìn)與修改,逐步形成完善整體理賠分析,給予領(lǐng)導(dǎo)參考使用。

 。ㄈ┨钛a(bǔ)空白,訴訟專業(yè)。

  20xx年個(gè)人還兼任全省理賠法務(wù)條線工作,為規(guī)范化理賠案件律師委托代理工作,擬定了新的委托代理合同,完成xx分公司理賠案件律師庫建設(shè),彌補(bǔ)了前期的空白。并且利用律師庫的優(yōu)勢,對于前期追償案件進(jìn)行整理,全部進(jìn)行立案處理。

 。ㄋ模﹪@目標(biāo),做好非車核賠工作。

  20xx年個(gè)人還兼任全省非車險(xiǎn)核賠工作,截止20xx年xx月xx日非車賠案xx件,結(jié)案金額xx萬元,件數(shù)占全險(xiǎn)種總賠案件數(shù)的xx%;金額占全險(xiǎn)種賠款金額的`xx%,非車險(xiǎn)整體滾動(dòng)結(jié)案率為xx%。在案件量成幾何增加,分公司理賠服務(wù)部非車核賠僅為一人的情況下,基本完成了工作目標(biāo)任務(wù)。

  二、不足或缺點(diǎn)

  一是管理工作經(jīng)驗(yàn)不足,對待工作不夠主動(dòng)進(jìn)取,只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),全局意識不夠強(qiáng)。有時(shí)做事情干工作只從自身出發(fā),在工作中遇到難題,不善于思考,動(dòng)腦筋。

  二是綜學(xué)習(xí)深度不夠,學(xué)習(xí)勁頭不夠足。自我習(xí)慣用什么學(xué)什么,今日學(xué)點(diǎn)這明天學(xué)點(diǎn)那,結(jié)果什么都懂點(diǎn),什么也不精,學(xué)到的知識不系統(tǒng)不透徹。對學(xué)習(xí)的重要性和自覺性落實(shí)不到行動(dòng)上。對學(xué)一行精一行的恒心和毅力不夠。

  三是心態(tài)容易浮躁,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對問題過于急躁,一心想干點(diǎn)事情,做點(diǎn)成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹(jǐn)慎。缺乏開拓和主動(dòng)精神,有時(shí)心浮氣躁,急于求成平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足;處理問題有時(shí)研究得還不夠周到。

  三、改進(jìn)計(jì)劃

  在今后的工作中,要繼續(xù)拓寬自己的綜合能力,加強(qiáng)自己對理論知識的應(yīng)用,用新的理念來武裝自己的頭腦,增長自己的實(shí)干,提高駕馭工作的能力。在工作中、生活中,逐步控制自己的脾氣,做到冷靜、冷靜、再冷靜。從身邊的小事做起,鍛煉自己做到處事不驚、不慌、不亂、不沖動(dòng),不怨天尤人。將在未來的工作中定當(dāng)自覺、自律的完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù),做一個(gè)“勇?lián)?dāng)、善作為”理賠人。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

2022年年終述職報(bào)告12

  20xx年,我們按照加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn)的有關(guān)要求,以理想信念教育為主線,以提高黨員干部素質(zhì),增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,發(fā)揮好黨組織和黨員干部作用為目的,不斷解放思想,開拓創(chuàng)新,積極開展形式多樣的教育培訓(xùn)活動(dòng),公司黨員干部教育培訓(xùn)工作,取得了較好的效果,總結(jié)如下:

  一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。我們把提高黨員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),作為新時(shí)期黨的建設(shè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。始終把黨員干部的教育培訓(xùn)作為加強(qiáng)黨員教育管理的治本之策,長久之計(jì),在培訓(xùn)方式上,

  堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、黨章、黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)文件精神、法律法規(guī)等。

  二、堅(jiān)持上好“黨課”,創(chuàng)新教育培訓(xùn)管理機(jī)制。本年度,共進(jìn)行了三次的教育。

  三、健全各項(xiàng)制度,規(guī)范教育管理行為。在加強(qiáng)黨員教育管理工作中,我們注重建立和完善黨員教育管理工作各項(xiàng)制度,堅(jiān)持用制度來規(guī)范黨員教育管理的行為。從日常教育管理,組織關(guān)系轉(zhuǎn)移、流動(dòng)黨員、不合格黨員和違紀(jì)黨員的處理、責(zé)任追究等各方面進(jìn)行了規(guī)范。同時(shí),我們還就黨內(nèi)組織制度,黨員定期學(xué)習(xí)制度,3會(huì)1課制、民主生活會(huì)、民主評議黨員等各項(xiàng)制度進(jìn)行了修訂和完善,黨支部能夠堅(jiān)持每月正常組織一次以上活動(dòng),一年召開一次民主生活會(huì)、開展一次民主評議活動(dòng)。各項(xiàng)制度的`建立健全,進(jìn)一步規(guī)范了黨員教育管理工作。

  四、健全黨建責(zé)任體系,強(qiáng)化培訓(xùn)教育職責(zé)。我們把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作為黨員教育管理工作的關(guān)鍵,認(rèn)真貫徹“從嚴(yán)治黨”的方針,切實(shí)履行好黨員教育管理工作責(zé)任、狠抓落實(shí)。一是落實(shí)黨建及黨員教育管理責(zé)任制。經(jīng)常研究并督促檢查,隨時(shí)掌握黨員思想狀況,有針對性地做好思想政治工作,將黨員教育管理常抓不懈、持之以恒,避免時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象;二是強(qiáng)化教育管理。在對黨員教育管理中,嚴(yán)格制度,在明確教育對象、教育時(shí)間、教育內(nèi)容的同時(shí),建立健全黨組織生活、黨員目標(biāo)管理、民主評議黨員、爭先創(chuàng)優(yōu)等黨員教育管理制度,并在實(shí)踐中不斷探索、不斷完善,從制度上強(qiáng)化了黨員教育、管理、監(jiān)督工作為做好黨員教育培訓(xùn)工作提供了有力的保證。

  五、存在問題與原因

  總體上看,我公司黨員培訓(xùn)工作,已步入了制度化、規(guī)范化的軌道,黨員教育工作躍上了一個(gè)新臺階,提高到了一個(gè)新的水平,但也存在一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)為學(xué)習(xí)材料比較少,獲取資料的時(shí)間總是滯后。

  六、下步工作打算

  1、以“三個(gè)代表”重要思想為主線,全面加強(qiáng)黨員培訓(xùn)教育工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨員的理論教育,以“三個(gè)代表”重要思想為主線,用科學(xué)的理論武裝廣大黨員的頭腦,引導(dǎo)大家樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念,從根本上增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅(jiān)定性,使每個(gè)黨員在思想和行動(dòng)上解決能否代表、如何代表的問題。

  2、要豐富黨員干部教育培訓(xùn)形式,適應(yīng)當(dāng)前形勢和發(fā)展的需要,準(zhǔn)確掌握黨員的思想動(dòng)態(tài),改進(jìn)培訓(xùn)方式,利用豐富多彩、靈活多樣的教育形式,加強(qiáng)黨員教育的針對性,增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性。

  3、樹立先進(jìn)典型,發(fā)揮榜樣力量。采取以點(diǎn)帶面的方法,挖掘先進(jìn)黨員的典型,總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)加大宣傳力度,宣傳先進(jìn)黨組織和先進(jìn)人物的典型事跡,使全體黨員在典型的帶動(dòng)下奮發(fā)工作,銳意進(jìn)取。

2022年年終述職報(bào)告13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  您們好!

  剛剛過去幾個(gè)月的20xx年,是我比較難忘的一年,同樣也是值得回味的一年,更是我個(gè)人學(xué)習(xí)和成長的一年。

  一年來在公司李總的帶領(lǐng)下,我們成功的收購了xx并使其走向成熟,逐漸的被全市市民接受和喜歡,離不開全體員工的努力和付出,衷心的向他們表示感謝!

  記得剛來xx時(shí),從一樓到五樓冷冷清清,有時(shí)候半天連個(gè)人影都看不到,客流量更是少的可憐,剛剛激起的萬丈雄心被眼前的一切粉碎的遍無體膚,我們沒有氣餒。被調(diào)到xx的xx店長、xxx、xxx、xxx個(gè)個(gè)都是磨拳擦掌,準(zhǔn)備大干一翻,可要想做好談何容易啊。這種情況下,我們一連串的推出了,真情告白系列之換卡行動(dòng)、陽光體驗(yàn),新春舞曲系列之陽光年代、陽光特價(jià)房、炫卡積分,等等活動(dòng)。從一開始的一天二三十包、到四五十包,慢慢的往上增加的帶客量,廣大市民開始知道并接受了童話二店。能得到顧客的認(rèn)可,之前那些努力總算沒有白費(fèi)。難忘我們10年元月3號的接手錢柜、難忘我們冒著漫天飛雪發(fā)宣傳頁的日子、難忘我們裝修期間揮汗如雨的干勁、難忘兄弟們身穿迷彩穿梭在剛架上的身影……這一切都只有一個(gè)信念把童話我們的家建設(shè)得更好!

  這一天終于來了,x月x號我們盛大起航,又一系列的活動(dòng)開始了,火熱8月歡唱總動(dòng)員、歡樂生日頌,店慶之黃金檔有禮,童話秋之持卡更超值,xx月說好天亮也不分手,xx月繽紛圣誕夢幻童話,到如今的浪漫情人節(jié),業(yè)績?nèi)甲龅搅耍恳徊诫m然都走的很艱難,但我們嘗到了甜頭。我們看到了顧客的笑臉,得到了顧客得贊賞,我們心里比喝了蜂蜜還要甜。

  很慶幸自己選擇了這個(gè)充滿活力的團(tuán)隊(duì),感謝x店長給的機(jī)會(huì),感謝李總的支持與指點(diǎn),感謝孫總搭建的平臺,感謝和我一起并肩作戰(zhàn)的所有人!

  我深知自己有很多的不足,需要更努力的.去做好每一件事。之前忽略的我會(huì)改進(jìn),多站在對方的角度來考慮問題。14年做好以下幾點(diǎn):

  1、人員調(diào)整,根據(jù)情況更合理的調(diào)配現(xiàn)場人力,做到工作起來如魚得水,不產(chǎn)生冗員狀態(tài),使公司成本降低。

  2、緊抓現(xiàn)場管理,多督促多走動(dòng),讓員工減少犯錯(cuò)的幾率,杜絕黑單。

  3、多和員工溝通讓每一個(gè)環(huán)節(jié)絲絲入扣,前臺帶客更有規(guī)律合理的安排客源,收銀做到帳面不出錯(cuò),貨品做到一周一大盤每日一小盤,保證不長短貨正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、樓面主抓微笑服務(wù)、衛(wèi)生和促銷,把客訴減少置零,

  5、營銷鞏固老會(huì)員,開發(fā)新的客源,增加會(huì)員的回頭率,做好信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,

  6、節(jié)約用水用電,從自我做起,養(yǎng)成隨手關(guān)燈、第一時(shí)間關(guān)空調(diào)的好習(xí)慣,保證消防通道的安全暢通,親自檢查做好記錄,

  7、各類表格正確使用,循序漸進(jìn)。爭做三家店標(biāo)兵。

  8、本著“賓客至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,主管到助理,現(xiàn)場各部門人員,除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外,還能化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴。明白口碑對一家企業(yè)的重要性。

  9、全力落實(shí)規(guī)章制度,完善機(jī)制,貴在堅(jiān)持。全力配合店長工作,做好店長的左右手。

  10、配合工程部人員,做好現(xiàn)場的維修保養(yǎng)工作,把事后的維修變成事前的預(yù)防和維護(hù)。

  以上10條在過去的一年中做得不到位,未來自己要更加有責(zé)任心,把事情做完與否做為標(biāo)尺,不以時(shí)間來計(jì)算。為了推動(dòng)工作的往前發(fā)展,針對干部要實(shí)施升降職做為主要手段,管理者能上能下,員工能進(jìn)能出,依據(jù)工作表現(xiàn)每月評比員工心目中最好的管理干部,競聘上崗會(huì)利于部門崗位的政令暢通。

  希望不斷公司領(lǐng)導(dǎo)一如繼往的支持我的工作,我將通過的學(xué)習(xí)來完善自己,爭取做一個(gè)合格的管理干部,為公司為來的發(fā)展多出一份心多盡一份力!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

2022年年終述職報(bào)告14

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同仁們:

  我主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算,做好房地產(chǎn)日常費(fèi)用報(bào)銷的審核、登記、物流運(yùn)輸?shù)裙ぷ。一年來,我在的領(lǐng)導(dǎo)和的指導(dǎo)下,按照公司“四個(gè)更要”的具體要求,嚴(yán)格要求自己,按照國家的法律法規(guī)以及公司的財(cái)務(wù)制度來執(zhí)行,以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對待本職工作。根據(jù)安排,我將一年來學(xué)習(xí)、思想、工作、廉潔自律和存在的不足等方面的情況作如下報(bào)告,請予評議和批評幫助。

  1、按相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和公司的財(cái)務(wù)制度對房地產(chǎn)日常報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行審核,將報(bào)銷情況進(jìn)行詳細(xì)登記,并按月統(tǒng)計(jì),將報(bào)銷情況進(jìn)行分析后及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。

  2、我按時(shí)完成了物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)票據(jù)的審核工作,保證了物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)的順利開展,使?fàn)I業(yè)額達(dá)了萬元,比上年增長了x%。

  3、完成了份網(wǎng)上物流軟件系統(tǒng)中憑證填制工作,正確率達(dá)了%,推進(jìn)了網(wǎng)上物流的快速發(fā)展。按要求完成物流臺帳,為提供了詳實(shí)的資料查閱平臺和管理平臺。

  4、參與了房地產(chǎn)預(yù)算指標(biāo)的編制工作,在以上年的支出和房地產(chǎn)的工作目標(biāo)為基礎(chǔ),制定出了比較詳細(xì)的預(yù)算方案,方案經(jīng)審核,現(xiàn)已報(bào)。

  5、本著節(jié)源增效的原則,將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合,認(rèn)真做好每月的自查、自檢工作,從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性,保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展,進(jìn)一步完善公司的.財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督體系。

  回顧一年來工作及生活,我對自己從德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行評價(jià):

  德:在工作和事業(yè)面前,我顧全大局,不爭名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失。工作中,我認(rèn)真負(fù)責(zé),從沒有過絲毫懈怠,認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作任務(wù),面對挫折時(shí),我以信仰的精神狀態(tài),并鼓勵(lì)身邊的工作人員積極克服困難。

  能:能夠利用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法指導(dǎo)工作,在實(shí)際工作當(dāng)中,能夠按照上級要求,充分發(fā)揮自身計(jì)劃統(tǒng)籌、組織協(xié)調(diào)的能力,結(jié)合工作實(shí)際開展工作;能夠勤于學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新、集思廣益,在較短時(shí)間內(nèi)熟悉本職業(yè)務(wù),保持自身能力和職務(wù)的相稱;能夠知人善任,較好調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性,全面發(fā)揮其工作能力,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  勤:一年來,我一直堅(jiān)持了一貫踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和開拓進(jìn)取的精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),從不推諉,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)任務(wù)。并經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,及時(shí)了解掌握情況做好指導(dǎo)。

  績:認(rèn)真落實(shí)年初的工作計(jì)劃,并完成了各項(xiàng)工作任務(wù),部分工作提前完成。以節(jié)源增效為原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理,為企業(yè)節(jié)約了大量的物力和財(cái)力。

  廉:能自覺遵守和執(zhí)行干部廉政行為的規(guī)定,在生活上能嚴(yán)格要求自己,做到管好自己、管好家屬、管好下級、管好身邊工作人員,杜絕以權(quán)謀私、違法違紀(jì)等行為。

  存在的不足和今后努力的方向

 。ㄒ唬┰谪(cái)務(wù)管理工作中還存在漏洞,“開源節(jié)源”能只建立在一句口號上。在今后的管理中,將進(jìn)一步配合和監(jiān)督各個(gè)部門一起來落實(shí)和完善節(jié)源增效,以資金管理和成本費(fèi)用控制為重點(diǎn),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行預(yù)算制,將費(fèi)用預(yù)算與考核制度相結(jié)合,控制點(diǎn)滴的成本與費(fèi)用,合理、高效的運(yùn)用和調(diào)配每一分錢財(cái),節(jié)約和保障公司經(jīng)營所需的資金。

  (二)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),及時(shí)了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義,提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。

  總結(jié)過去一年的工作,我本人在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,取得了一些成績,但也存在不足。今后此次述職為契機(jī),堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻做到自重、自省、自勵(lì),在思想上不斷進(jìn)取,在業(yè)務(wù)上不斷求精,工作創(chuàng)新上不斷求新,為發(fā)展努力奮斗。

  謝謝大家!

  述職人:xxx

  xxxx年xx月xx日

2022年年終述職報(bào)告15

  本人自XX年被組織任命副局長主持工作和XX年任命為局長以來,已五年多時(shí)間了。幾年來,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級農(nóng)機(jī)部門業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo)下,特別是在農(nóng)機(jī)系統(tǒng)廣大干部和群眾的大力支持下,優(yōu)異的完成了各項(xiàng)工作,受到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的普遍好評。現(xiàn)將自己在近幾年中的德、能、勤、績、廉方面的情況總結(jié)如下:

  一、德

  作為黨多年培養(yǎng)的干部,我深深知道自己是人民的公仆,因此,把全心全意為人民服務(wù)的思想始終掛在心上。工作中,堅(jiān)持實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,刻苦學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀,不斷改造世界觀,幾年來,先后參加市黨校理論學(xué)習(xí)三次,共計(jì)七十多天,今年,又參加了中石油為塔城、阿勒泰地區(qū)培養(yǎng)副縣級后備干部培訓(xùn)班十五天學(xué)習(xí)。通過幾次學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),理論知識有很大提高,貫徹市委、市政府意圖上都能落到實(shí)處,為執(zhí)行農(nóng)業(yè)穩(wěn)市的思想,積極謀劃農(nóng)機(jī)發(fā)展思路,制訂措施,將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收上來。

  二、能

  自任職以來,狠抓班子和隊(duì)伍建設(shè),樹立正確的人生觀。作為班長,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子其他成員和整個(gè)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍,積極為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。大家都非常敬業(yè),對各自負(fù)責(zé)的片都能很好的完成任務(wù),充分發(fā)揚(yáng)農(nóng)機(jī)人員特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神。幾年中,農(nóng)機(jī)部門被組織上提拔為正科級的干部1名,副科級3名,掛職2名。

  在抓作業(yè)質(zhì)量方面:開創(chuàng)性地開展了向兵團(tuán)學(xué)習(xí)的活動(dòng),有利促進(jìn)了塔城市農(nóng)田作業(yè)質(zhì)量提高,多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和群眾的贊揚(yáng),為農(nóng)民增收做出很大貢獻(xiàn)。

  在抓管理,理思路上,都發(fā)揮了獨(dú)到的見解,制訂出切實(shí)可行的一整套管理制度和管理辦法。

  在財(cái)務(wù)管理方面:由于歷年的外債70余萬元,所以只能勤緊腰帶過日子,一方面各項(xiàng)開支年初拿計(jì)劃,提前預(yù)算,不得突破;一方面開源節(jié)流,四處跑項(xiàng)目。幾年中,共爭取外來資金19萬元,新增固定資產(chǎn)29萬元,爭取國家和自治區(qū)項(xiàng)目個(gè),其中:一百萬項(xiàng)目1個(gè),國家購置補(bǔ)貼項(xiàng)目2次,)XX年50萬元,20xx年160萬元。推廣方面的“自治區(qū)牧草生產(chǎn)及收獲機(jī)械化項(xiàng)目”、“塔城市旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目”、“糧食高產(chǎn)節(jié)本增效機(jī)械化技術(shù)項(xiàng)目”等等,通過個(gè)人與地區(qū)財(cái)政關(guān)系,要來資金19萬元,其中:15萬元用于各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、場基礎(chǔ)建設(shè)上。

  近幾年,通過努力與自治區(qū)農(nóng)機(jī)局、地區(qū)農(nóng)機(jī)局、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、場以及各級領(lǐng)導(dǎo)班子相處非常好,理順工作環(huán)境,暢通了工作路子。

  通過五年的努力,塔城市農(nóng)機(jī)局多次獲得上級的嘉獎(jiǎng),每年在地委農(nóng)村工作會(huì)議上,都名列前茅,受到表彰,為塔城市委、市政府爭得了榮譽(yù)。市農(nóng)機(jī)局也在地區(qū)考核中,獲先進(jìn)單位;農(nóng)機(jī)監(jiān)理站、農(nóng)機(jī)校、農(nóng)機(jī)推廣站也多次獲得自治區(qū)、地區(qū)的獎(jiǎng)勵(lì)。特別是XX年市農(nóng)機(jī)局被評為“全國十五期間農(nóng)機(jī)化管理工作先進(jìn)單位”,今年又被評為全國農(nóng)機(jī)科普先進(jìn)集體。我本人多次評為自治區(qū)、地區(qū)先進(jìn)個(gè)人,今年被評為全國農(nóng)機(jī)科普先進(jìn)工作者,自己還是地區(qū)和市上優(yōu)秀人大代表,并再次當(dāng)選為人大常委會(huì)委員。另外,XX年成功舉辦自治區(qū)農(nóng)機(jī)工作現(xiàn)場會(huì),受到全疆農(nóng)機(jī)同仁好評,地區(qū)現(xiàn)場會(huì)幾乎每年都在塔城市召開。

  三、勤

  一個(gè)單位,職工看黨員,黨員看干部,干部看班長。幾年來,自己特別注重模范帶頭作用,大部分情況下,都要比一般干部早到單位,春忙期間,讓職工早點(diǎn)下地,首先自己要在地頭等他們,由于以身作則,帶出了一批勤勤懇懇,任勞任怨的好隊(duì)伍,在單位如此,在外地或黨校學(xué)習(xí)期間也是如此,幾乎每期學(xué)習(xí)班,我都是班干部,也深受班里其他學(xué)員的`愛戴。

  四、績

  通過幾年農(nóng)機(jī)工作真抓實(shí)干,使塔城市農(nóng)機(jī)作業(yè)水平有了很大提高,農(nóng)民人均純收入中,來自農(nóng)機(jī)貢獻(xiàn)最少100元以上,這里還不算節(jié)約勞動(dòng)力和降低費(fèi)用方面。

  近幾年,引進(jìn)推廣各種新機(jī)具,為塔城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做出了積極貢獻(xiàn),如:林果業(yè)、畜牧業(yè)、特別是設(shè)施農(nóng)業(yè)方面的機(jī)具推廣,有利促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,因?yàn)樵S多農(nóng)田工作,沒有機(jī)械化大面積推廣,老百姓不接受,如土豆種植和收獲機(jī),再如玉米收獲機(jī)的應(yīng)用,30萬畝玉米,在很短時(shí)間內(nèi)收獲完,否則,農(nóng)民損失將很大。

  五、廉

  在廉政建設(shè)方面。自己頭腦非常清醒,作為一名農(nóng)村孩子到這個(gè)位置已很不容易了,如不珍惜會(huì)痛恨一輩子的,所以自己處處小心,認(rèn)真檢查自己不足,時(shí)刻牢記公仆意識,對身邊人員嚴(yán)格要求,堅(jiān)決不準(zhǔn)公車私用,公款私用,雖然財(cái)務(wù)一支筆,但大事領(lǐng)導(dǎo)集體商量,如:房屋修善等都有副局長和總務(wù)商談,最后局務(wù)會(huì)共同決定,各項(xiàng)收費(fèi)嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開制度,按時(shí)公示。

  在平時(shí)工作和生產(chǎn)中,自覺注意自己行為規(guī)范,不該去的地方,堅(jiān)決不去,嚴(yán)格按黨風(fēng)廉政行為規(guī)范去做,按時(shí)上下班,只要不急著開會(huì),一般都自己走路,下鄉(xiāng)幾乎不在鄉(xiāng)站吃飯,就是帶領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng),吃飯也是局里付賬,不增加鄉(xiāng)站一點(diǎn)負(fù)擔(dān)。

  幾年來,下鄉(xiāng)檢查工作,每年都在150天以上,但從未拿過一份錢的差費(fèi),去烏市或其他地區(qū)出差,找最便宜的賓館住。XX年和20xx年國家購置補(bǔ)貼政策落實(shí)到我市,享受農(nóng)民共計(jì)137戶,涉及廠家供銷商29家,涉及金額1千萬多元,但自己從沒向他們提出任何無理要求,甚至農(nóng)機(jī)戶宰了羊請我們?nèi)コ燥?我們都不去,嚴(yán)格按照規(guī)定辦理,讓黨的惠民政策真正落實(shí)到農(nóng)民心坎上。不僅對自己嚴(yán)格要求,對下屬特別是從事購置補(bǔ)貼項(xiàng)目的人員,經(jīng)常敲打警鐘,嚴(yán)把廉政關(guān),并認(rèn)真檢查購機(jī)農(nóng)戶名單是否符合規(guī)定要求。幾年來,沒有為親朋好友開過一次方便,對廠家也嚴(yán)格要求,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量不好的產(chǎn)品,并進(jìn)一步討價(jià)還價(jià),使農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在購置補(bǔ)貼目錄價(jià)格的基礎(chǔ)上,再降低價(jià)格,如:卷簾機(jī)從2800元壓到1600元,使廣大農(nóng)戶受到很大益處。

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