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三公經(jīng)費管理自查報告

時間:2023-03-06 10:53:50 自查報告 我要投稿

三公經(jīng)費管理自查報告9篇

  隨著社會不斷地進步,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,不同種類的報告具有不同的用途。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編整理的三公經(jīng)費管理自查報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

三公經(jīng)費管理自查報告9篇

三公經(jīng)費管理自查報告1

  根據(jù)市紀委、市委組織部《20xx全市領(lǐng)導干部廉潔自律工作實施意見》要求,我鄉(xiāng)對20xx年上半年公務(wù)接待費、公款出境費用、公車購置及運行費進行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

  一、加強領(lǐng)導,建立專項檢查機制

  根據(jù)市有關(guān)規(guī)定,我鄉(xiāng)成立了以黨委書記xx為組長、紀委書記xx為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經(jīng)費管控工作領(lǐng)導小組,專門下發(fā)《xx鄉(xiāng)嚴格控制"三公"經(jīng)費的通知》,從制度上對全鄉(xiāng)"三公"經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)"三公"經(jīng)費偏多的`情況,要求鄉(xiāng)各部門加強協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機制,扎實推進"三公"經(jīng)費專項檢查工作的開展。

  二、狠抓落實,嚴控各種預(yù)算外支出

  1、公務(wù)接待費用

  我鄉(xiāng)20xx年公務(wù)接待費預(yù)算為10萬元,1-6月實際支出52,972元,占全年預(yù)算比例52.97%。

  我鄉(xiāng)對公務(wù)接待費用實行集體會簽制,事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導請示,報銷時必須同時有鄉(xiāng)長和紀委書記共同簽署的會務(wù)接待會簽單,財政所才予以報銷。我鄉(xiāng)嚴格按程序和規(guī)定標準控制支出,經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結(jié)報,每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進行公示。經(jīng)查,我鄉(xiāng)上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,占全年預(yù)算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、檢查多,公務(wù)接待相應(yīng)增多;加之全鄉(xiāng)上下不分節(jié)假日傾力工作,加班餐費增多等共同導致。

  2、公款出國(境)費用

  上半年我鄉(xiāng)沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。

  3、公車購置及運行費用

  我鄉(xiāng)20xx年車輛購置及運行費用預(yù)算為35萬元,1-6月實際支出165,941元,占全年預(yù)算比例47%。

  我鄉(xiāng)對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監(jiān)督。其中,今年4月由于遏止私搭亂建的需要,使用區(qū)下?lián)艿?0萬元專項經(jīng)費購置哈飛雙排車一輛,價值40,389元,嚴格按照控購手續(xù),由區(qū)財政局控購辦公室發(fā)放詢價表,取三家中最低價購買。截至目前,該車的16,320元燃修費用均從專項經(jīng)費中支出。

  經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,我鄉(xiāng)在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫;實行政府采購購置公?wù)用車;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。

三公經(jīng)費管理自查報告2

  三公經(jīng)費管理自查報告據(jù)縣紀委等五部分聯(lián)合下發(fā)的吉紀發(fā)8號《關(guān)于加強三公經(jīng)費管理及監(jiān)視檢查的實施方案》要求,我局對xx年年1月以來的三公經(jīng)費使用情況及xx年年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況展開了自查,并將三公經(jīng)費使用情況在局政務(wù)公然欄內(nèi)進行了公布,F(xiàn)將自查情況報告以下:

  一、加強領(lǐng)導

  我局成立了以局長同道為組長、分管領(lǐng)導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導為成員的三公經(jīng)費管控工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦,同道任主任,負責三公經(jīng)費管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的平常事務(wù)。

  二、狠抓落實,嚴控各項經(jīng)費支出

  1、xxx出國費今年上半年我局沒有出國事項發(fā)生,此項用度不存在。

  2、公務(wù)用車費我局對公車運行用度實行定點維修、定點加油、同一保險和同一報廢更新制度,每季度對燃修用度進行公示,接受監(jiān)視。照實登記上報公務(wù)車輛情況,節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛同一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年,公務(wù)用車費為20981.37元,比往年同期降落了66%。

  3、公務(wù)接待用度我局的公務(wù)接待嚴格執(zhí)行三定、四不準制度,不存在xxx大吃大喝及高消費文娛等情況,公務(wù)接待費為12222元,比往年同期降落了81%。

  4、公務(wù)卡使用情況符合相干規(guī)定公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,用度開支用公務(wù)卡結(jié)算,只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。

  三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制

  根據(jù)自查結(jié)果,我局嚴格三公支出管理,提出了九項強化措施。

  一是進步工作效能。增強行政本錢意識,努力進步執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

  二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議范圍,盡可能利用機關(guān)會議室,能夠簡化會議情勢的`一定要簡化。

  三是加強對考察及差旅費的管理?刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

  四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度進步單車使用效力。

  五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行同一管理,提倡勤儉用電。

  六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

  七是控制公務(wù)接待用度。嚴格執(zhí)行三定、四不準制度,控制接待標準。

  八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一概按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。

  九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)用度支出實行計劃管理,規(guī)范報批手續(xù),實行一支筆審批和財務(wù)公然制度。

三公經(jīng)費管理自查報告3

  為了切實加強我鎮(zhèn)政府性債務(wù)的和“三公”經(jīng)費管理,防范和化解政府債務(wù)的風險,有效控制“三公經(jīng)費”。黃鐘鎮(zhèn)根據(jù)貴局《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中小學公務(wù)經(jīng)費和債務(wù)管理專項檢查的通知》(即萬財辦發(fā)xxxx】26號文件)精神。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,立即行動,于xxxx年7月10日召開專題會進行安排部署,認真細致地開展自查工作,F(xiàn)將今年1至6月的債務(wù)和“三公”經(jīng)費的支出自查情況報告如下:

  一、債務(wù)情況

  我鎮(zhèn)由于歷史原因形成了嚴重的高額負債,制約了當前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,影響了社會穩(wěn)定和鄉(xiāng)財政困難。截止xxxx年12月我鎮(zhèn)的債務(wù)余額為5985萬元,xxxx年1至6月余額為7163萬元。新增額1178萬元,(分別為:償還社會借款本金4816萬元、利息860萬元、行政超支43萬元、(其中:場鎮(zhèn)總體規(guī)劃地質(zhì)災(zāi)害評估費3萬元、行洪論證費2萬元、冉家壩新村征地補償費4萬元、城鄉(xiāng)綜合治理10.6萬元、辦公電費及場鎮(zhèn)路燈費2萬元、信用社利息4萬元、彌補日常辦公支出17.4萬元),支付黃(鐘)中(坪)公路“7.17”水毀工程欠款130萬元、黃長路(長虹村段)搶險工程53萬元、冉家壩新農(nóng)村建設(shè)工程款40萬元、吳家溝村級陣地建設(shè)12萬元,截止xxxx年6月31日,銀行結(jié)存109萬元(銀行實際存款461萬元,扣除xxxx年末記賬本金508萬元、償還本息156萬后的銀行存款余額352萬元),按照上級的指示和要求,黨委政府結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,主要采取了以下主要措施:

  1.落實專人,規(guī)范管理。由于我鎮(zhèn)政府性債務(wù)形成時間跨度長、額度大。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視債務(wù)管理,始終堅持嚴格規(guī)范管理。我們按照市委、市政府和相關(guān)主管部門的文件精神的.要求,鎮(zhèn)黨委、政府安排落實專人進行債務(wù)業(yè)務(wù)的管理,制定實行票據(jù)、款、公章分離的債務(wù)管理運行管理機制,杜絕管理漏洞,要求每天扎帳,并做好當天債務(wù)的明細賬,同時對還款實行提前一個月預(yù)定計劃,便于安排資金籌措,嚴格執(zhí)行新增社會借款按報批程序報批的債務(wù)管理規(guī)定,堅持借款先申請,同意后再借款還款。單筆還款1萬元以上的社會借款支出均實行轉(zhuǎn)賬支付,無違規(guī)舉債行為。

  2.認識到位,責任明確。始終充分認識到加強債務(wù)管理的重要性和緊迫性,牢固樹立了債務(wù)風險意識,切實推進債務(wù)管理,增強公共財政保障力。充分認識到消化鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身的責任。明確政府是責任主體,各級干部都是具體責任人,做好穩(wěn)控,確保債務(wù)秩序正常義不容辭。通過努力采取各種措施加強債務(wù)管理,確保債務(wù)運行有序安全。

  3.強化宣傳、降息減債。為了減少債務(wù),針對我鎮(zhèn)債務(wù)運行實際情況和債務(wù)結(jié)構(gòu),結(jié)合市委、政府的文件精神,我鎮(zhèn)積極宣傳,爭取債權(quán)人的理解支持,經(jīng)過艱苦工作,取消借款期限不滿一年利息,滿一年以上按月息1.5﹪計算,徹底改變了不良債務(wù)的高速增長,解了財政支出壓力。

  二、公務(wù)經(jīng)費情況

  我鎮(zhèn)一貫堅持厲行節(jié)約,嚴控“三公”,按照建設(shè)節(jié)約型政府的目標,嚴格控制“三公”經(jīng)費的支出,在公務(wù)接待堅持“熱情大方,節(jié)約開支”的原則,搞好接待工作。制定了一系列接待制度和接待標準。在差旅費、招待費、租車費等公務(wù)費的開支上實行四級審核制度,先由財政所出納初審票據(jù)的真實性,再由分管財政領(lǐng)導審核報銷標準,再由鎮(zhèn)紀檢書記審核事由的真實性,最后由鎮(zhèn)長一支筆審簽。大額支出實行集體研究,書記、鎮(zhèn)長雙簽制度,規(guī)范管理。到xxxx年6月底我鎮(zhèn)“三公”費用總額為:財政經(jīng)費撥入指標15萬元,公務(wù)招待費16.6萬元,公務(wù)租車費為7.5萬元。

  三、存在問題

  一是政府公務(wù)經(jīng)費不足,難以維持正常辦公開支需要。

  二是政府負債沉重,運轉(zhuǎn)艱難,嚴重影響各項工作的開展。

  三是經(jīng)濟社會發(fā)展滯后,自身無財力支撐,債務(wù)化解難度大。

  四、下步工作

  進一步加大對相關(guān)政策文件的執(zhí)行力度,切實加強債務(wù)管理,確保規(guī)范有序。始終堅持厲行節(jié)約,完善相關(guān)制度機制,嚴格控制“三公”支出,樹立政府良好形象。

  總之,我鎮(zhèn)公務(wù)經(jīng)費和債務(wù)管理規(guī)范有序,確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)正常運轉(zhuǎn),維護了穩(wěn)定。

三公經(jīng)費管理自查報告4

  根據(jù)市紀委《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求,我局對20xx年至20xx年2季度公務(wù)接待費、外出學習培訓參觀考察費用、公車購置及運行費進行了自查,F(xiàn)將具體情況匯報如下:

  一、提高思想認識,加強組織領(lǐng)導

  為進一步搞好“三公”工作,我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導小組,今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項規(guī)章制度,嚴格實行會審聯(lián)簽制度,從制度對全局支持進行規(guī)范,確!叭备黜椧舐涞綄嵦帯

  二、強化工作落實,嚴控“三公”經(jīng)費

  1、會議及公務(wù)接待費用

  我局20xx年會議及接待費用預(yù)算為7.2萬元,20xx年會議及接待費用預(yù)算為6.24萬元。我局20xx年會議及接待費用為40.5萬元,20xx年會議及接待費用為53.5萬元,20xx年1-6月會議及接待費用支出14.3萬元。

  我局對公務(wù)接待費用實行會審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導請示,由辦公室統(tǒng)一安排,報銷時必須由經(jīng)辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽,經(jīng)分管領(lǐng)導審批后,財務(wù)股核報。經(jīng)調(diào)查,我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,支出偏高的`原因:按上級要求,我局開展了多次公路專項整治行動,上級檢查多,部門聯(lián)系公務(wù)接待較多;路政巡查加班餐費等共同導致。

  2、外出學習培訓參觀考察情況

  3、公務(wù)用車購置和運行費用

  我局對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查,我局在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫龋徊淮嬖诔瑯藴逝鋫涔嚮蚝廊A裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為。

  三、積極完善監(jiān)管,共建長效機制

  根據(jù)自查結(jié)果,我局對嚴格“三公”支出管理,提出了八項強化措施。

  一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

  二是加強對會議經(jīng)費的管理?刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

  三是加強對考察及差旅費的管理?刂瞥鍪小⒖h參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。出差之前提前填寫出差申請單,作為報銷時的依據(jù)。

  四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為,修理前報機務(wù)股并填寫修理審批單,并到定點機構(gòu)進行修理;節(jié)假日和不使用時車輛一律停放到機關(guān)院內(nèi)。

  五是加強用水用電管理。對空調(diào)、照明、用水等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用水用電。

  六是控制公務(wù)接待費用。嚴格按照“公務(wù)接待管理辦法”中的審批程序進行接待,嚴格控制接待標準。

  七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購,需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單,經(jīng)分管領(lǐng)導批準后,統(tǒng)一由辦公室進行采購。

  八是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

三公經(jīng)費管理自查報告5

  一、加強領(lǐng)導,建立專項檢查長效機制

  根據(jù)有關(guān)規(guī)定,我院成立了以院長寧興榮為組長、院委會成員為組員的`三公經(jīng)費管控工作領(lǐng)導小組,從制度上對全院三公經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開全院教師會議,分析研究我院三公經(jīng)費情況,要求加強協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機制,扎實推進三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。

  二、狠抓落實,嚴控各種預(yù)算外支出

  1、公務(wù)接待費用

  20xx—20xx年我院沒有公務(wù)接待費用,此項費用不存在

  2、公款出國(境)費用

  20xx—20xx年我院沒有公款學習考察及出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。

  3、公車購置及運行費用

  20xx—20xx年我院公車購置運行費用不存在。

  三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制

  根據(jù)自查結(jié)果,學院對嚴格三公支出管理,提出了強化措施。

  一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

  二是加強對考察及差旅費的管理。

  三是加強節(jié)約型院園建設(shè)。開展我節(jié)約,我文明節(jié)約型院園建設(shè)活動,以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點,加強辦公室、食堂、教室、實驗室等重點部門的檢查,增強節(jié)約意識,營造勤儉節(jié)約的良好氛圍,促進學院各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。

  四是控制公務(wù)接待費用。嚴格執(zhí)行零接待。

  五是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行財務(wù)公開制度。

三公經(jīng)費管理自查報告6

  為認真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”,市、縣委若干意見、規(guī)定和縣委相關(guān)文件要求,進一步改進機關(guān)作風,努力建設(shè)節(jié)約型機關(guān),在教育實踐活動中,我局認真查找和梳理在“三公”經(jīng)費使用管理方面存在的突出問題,針對“三公經(jīng)費”使用情況開展了自查和整改,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

  一、基本情況

  我局領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體干部職工認真學習貫徹中央八項規(guī)定,深入領(lǐng)會其精神實質(zhì),進一步完善因公旅游、公務(wù)用車和公務(wù)接待制度和審核程序,下發(fā)了《xx縣xx局關(guān)于進一步加強工作紀律的通知》,制定了《公務(wù)接待管理制度》《公車使用管理制度》《財務(wù)審批管理制度》等具體管理措施,嚴格執(zhí)行規(guī)定要求,控制“三公”經(jīng)費管理,公私嚴明,沒有出現(xiàn)違規(guī)人情消費等方面的問題。

  二、整改措施

  從完善監(jiān)管制度,嚴控各項經(jīng)費支出方面入手,狠抓“三公”經(jīng)費專項治理,嚴格“三公”支出管理,提出了五項強化措施。

  一是規(guī)范財務(wù)管理,提高工作效能。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范報批手續(xù),實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度,大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。同時要增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

  二是加強對會議經(jīng)費、考察及差旅費的管理的管理?刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化;控制出縣參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

  三是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高公車使用效率。

  四是控制公務(wù)接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,控制接待標準。

  五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。

  三、整改成效

  通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制,我局20xx年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果,既節(jié)約了資金,又發(fā)展了業(yè)務(wù),有效促進了各項工作的良性開展。

  (一)公務(wù)用車費

  我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況,節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。

  (二)公務(wù)接待費用

  我局的.公務(wù)接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況。

  (三)公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定

  公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,費用開支用公務(wù)卡結(jié)算,只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。

  四、下一步打算

  下一步我局將會繼續(xù)嚴格控制“三公”經(jīng)費,按照上級的要求,繼續(xù)深化部門預(yù)算改革,強化制度建設(shè),完善預(yù)算分配機制,進一步加強“三公”經(jīng)費預(yù)算的編制和執(zhí)行管理,大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。

三公經(jīng)費管理自查報告7

  xx縣xx鎮(zhèn)政府認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省市若干意見,對xx年度公務(wù)接待、公務(wù)外出、公車運行、公務(wù)用品購買、會議和培訓等經(jīng)費進行了重點自查。現(xiàn)將情況匯報如下:

  一、加強領(lǐng)導,強化監(jiān)督

  我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長xx任組長,其他班子成員和各辦公室人員為成員的三公經(jīng)費領(lǐng)導小組,專門制定了《車輛管理制度》《財務(wù)管理制度》,從制度上對鎮(zhèn)政府三公經(jīng)費支出進行規(guī)范,并多次召開專題會議,壓縮三公經(jīng)費,要求各部門協(xié)同配合,形成全力,建立長效機制,扎實推進三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。

  二、狠抓落實,嚴格自查“三公”支出

  財務(wù)辦接到通知文件后,積極開展工作,通過近期的加班加點,現(xiàn)將鎮(zhèn)政府20xx年度的公務(wù)接待、公車運行、公務(wù)外出、公務(wù)用品購買經(jīng)費開支四方面內(nèi)容做了仔細的自我檢查。

  1、公務(wù)接待費用

  政府對來客接待,嚴格控制陪客人數(shù)和控制接待標準,陪同人員按來客人數(shù)的x%控制,來客原則上在政府食堂就餐,特殊情況需要在外安排的',標準不超過x元/人,實行來客派餐單、公務(wù)接待清單,不上高檔酒、不發(fā)煙、不贈送禮品,不到娛樂場所消費,從而降低了接待費用。

  2、公車運行費用

  政府對車子實行定點加油,定點維修,統(tǒng)一保險、嚴禁公車私用,不存在超標準配備車輛和豪華裝飾公務(wù)用車行為。

  3、公務(wù)外出費用

  政府實行公務(wù)出差領(lǐng)導先審批,“三公”備案審核,再報賬制度。

  4、公務(wù)用品購買

  政府執(zhí)行“三公”備案商家定點購買,因一些商品備案商家無,需“三公”備案審核再報賬。

  三、強化措施,建立長效機制

  根據(jù)自查結(jié)果,政府嚴格三公經(jīng)費支出管理,提出以下強化措施。

  1、嚴格接待標準,杜絕上高檔酒、野生動物、海鮮等菜品。

  2、加強對公務(wù)車輛的管理,對一切公務(wù)用車外出,必須填寫公務(wù)出差審批表,由辦公室和分管領(lǐng)導審批后,才能外出;油料統(tǒng)一在中國石化充值實行一車一卡;維修車輛要報分管領(lǐng)導審批,到“三公”定點備案商家統(tǒng)一修理,最大限度提高車子的使用效率。

  3、加強外出考察及差旅費的管理,不得安排無實際意義的公務(wù)考察活動,干部出差,必須填報出差審批單,經(jīng)辦公室、分管領(lǐng)導同意后方可外出,否則不予報銷費用。

  4、加強會議經(jīng)費的管理,控制會議時間、規(guī)模、簡化形式,節(jié)約開支。

  5、加強培訓費的管理,根據(jù)工作需要,按計劃培訓,盡量在本鎮(zhèn)培訓,減少住宿費用。

  6、規(guī)范大宗購置及辦公用品管理,大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行“三公”備案商家定點采購。

  7、規(guī)范財務(wù)管理,公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范審批,所有支出實行x人簽字報賬制度,經(jīng)手人、審核人、分管財務(wù)領(lǐng)導簽字,方可入賬。

三公經(jīng)費管理自查報告8

  根據(jù)xx市xx區(qū)財政局財公〔xx〕114號《轉(zhuǎn)發(fā)省財政廳關(guān)于開展“三公經(jīng)費”支出情況專項檢查的通知》(財行〔xx〕893號)文件要求,我委對xx年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況開展了自查,并將xx年度“三公經(jīng)費”預(yù)算在區(qū)人口計生委網(wǎng)站進行了公示,F(xiàn)將自查報告如下:

  一、加強領(lǐng)導,成立領(lǐng)導小組

  我委成立了以林國彬主任為組長、班子成員為副組長、機關(guān)各股室負責人為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,負責“三公經(jīng)費”的`監(jiān)督管理和公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。

  二、狠抓落實,控制經(jīng)費支出

  1、公款出國(境)費

  今年上半年我委沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用沒有支出。

  2、公務(wù)用車費

  我委對公車運行費用實行定點維修、指定油卡加油、統(tǒng)一保險,每季度對運行維護費用進行公示,接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況,節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。xx年度1-6月份,公務(wù)用車費用4.8萬元,比去年同期下降5.9%。

  3、公務(wù)接待費用

  我委的公務(wù)接待嚴格按照相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行,嚴格履行公務(wù)接待的事前審批手續(xù),規(guī)范公務(wù)接待部門和接待標準的管理,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂、健身等現(xiàn)象。xx年1-6月份,公務(wù)接待5.6萬元,比去年同期下降47.7%。

  4、公務(wù)卡使用情況符合規(guī)定要求

  公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,費用支出均實行公務(wù)卡結(jié)算,只有少數(shù)小額臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。

  三、完善制度,建立長效機制

  根據(jù)自查結(jié)果,我委嚴格“三公”支出管理,提出了六項強化措施。

  1、加強對會議經(jīng)費的管理?刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機關(guān)會議室,盡量簡化會議形式。

  2、加強差旅費的`管理?刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

  3、加強公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

  4、推行無紙化辦公,減少辦公經(jīng)費支出,辦公用品采購實行定點采購。

  5、嚴控公務(wù)接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,控制接待標準。

  6、規(guī)范大額支出管理。大額商品購置一律按政府采購規(guī)定實施。

三公經(jīng)費管理自查報告9

  為進一步加強我局“三公”經(jīng)費的管理使用,結(jié)合20xx年本單位實際情況,進行對照檢查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、截止5月底“三公”經(jīng)費支出情況:

  1、公務(wù)接待費方面:未發(fā)生公務(wù)接待費。

  2、公務(wù)用車費用方面:共計支出32409.42元(包含汽油費、車輛保險,修理費等)。無違規(guī)購車、豪華裝修行為;車輛實行統(tǒng)一調(diào)度、定點維修、定點加油、定點保險、統(tǒng)一結(jié)賬的辦法進行管理。倡導駕駛員自己動手進行日常保養(yǎng),減少車輛維修次數(shù)。嚴格控制車輛過路費。制定百公里油耗定額標準,努力降低油耗。辦公室車輛管理人員每月對單車運行、費用等情況進行統(tǒng)計分析,并報分管辦領(lǐng)導,加強管理和控制。

  3、出國(境)及外出學習考察費用方面:無出國(境)學習考察情況。國內(nèi)參加學習培訓必須有業(yè)務(wù)相關(guān)部門會議通知并經(jīng)主管局長同意后才能進行,差費報銷嚴格按照規(guī)定標準進行,不存在用公款支付應(yīng)由個人負擔的費用。

  4、其他方面:無公款旅游、違規(guī)發(fā)放津補貼和獎金等行為。嚴格控制一般性支出,不發(fā)生與業(yè)務(wù)開展無關(guān)的`費用,厲行節(jié)約,提高財政資金使用效益。

  二、執(zhí)行公務(wù)卡消費制度情況:

  1、建立公務(wù)卡管理制度情況:

  一般公務(wù)支出盡量使用轉(zhuǎn)帳支付,差旅費及其他零星購買支出在具備刷卡條件情況下按要求使用公務(wù)卡結(jié)算。只有個別金額較小或無刷卡條件的支出以現(xiàn)金報銷,如司機停車費、過路過橋費等。

  2、辦卡及使用情況:按照財政實行公務(wù)卡消費制度的時間為單位在編人員辦理了公務(wù)卡,現(xiàn)在基本實現(xiàn)一人一卡,便于工作。

  3、按照公務(wù)卡強制結(jié)算目錄要求,符合公務(wù)卡結(jié)算情況下強制使用公務(wù)卡進行結(jié)算。

  4、公務(wù)卡報銷按照相關(guān)財務(wù)制度進行報銷。

  三、“三公”經(jīng)費公開情況:

  對20xx年“三公”經(jīng)費預(yù)算情況在政府門戶網(wǎng)站進行了公示,5月份,對今年1-5月份本單位各項經(jīng)費支出(包括“三公”經(jīng)費)在本單位范圍內(nèi)進行了公示。公示數(shù)據(jù)與賬務(wù)數(shù)據(jù)一致。

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