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庫房管理工作總結(jié)

時間:2023-03-05 19:33:46 工作總結(jié) 我要投稿

庫房管理工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編幫大家整理的庫房管理工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

庫房管理工作總結(jié)15篇

庫房管理工作總結(jié)1

  我在恒生物業(yè)公司快兩年了。XX年6月到公司任庫房管理員,截止這天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

 。ㄒ唬⿷(yīng)對現(xiàn)實(shí),理解挑戰(zhàn)XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任庫房管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恒生物業(yè)公司不僅僅是賬目混亂,而且有超多的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎樣辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,透過這些努力后,整個恒生物業(yè)公司庫房進(jìn)入良性循環(huán)。

 。ǘ├砬孱^緒,細(xì)化管理每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一向都很忙碌。我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每一天抽盤,每周小盤點(diǎn),每月配合財務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時間來,賬實(shí)相符基本到達(dá)100%,實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實(shí)行簡單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

 。ㄈ┻M(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對庫房的實(shí)時管理。我每一天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦,能夠準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個XX年不良庫存下降基本至零!

  (四)堅持學(xué)習(xí),與公司共成長在庫房的.這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的庫房管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到庫房指導(dǎo)工作,提醒我持續(xù)學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一齊共成長!

  工作之余,我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一向致力利于庫房管理的合理化,整合進(jìn)銷存。也深知一個團(tuán)隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮庫房管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

庫房管理工作總結(jié)2

  20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。20xx年倉管年終總結(jié)報告如下:

  一、工作回顧及感想

  本人于20xx年x月份進(jìn)入xx倉儲科,成為一員物料配送員。主要是協(xié)助部門倉管員,對物料的歸集,跟進(jìn),以及計劃配送。由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉儲,根據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi)。

  由于倉儲部門人事變動,我于x月份正式接管五金,包材區(qū)域。工作職責(zé):五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發(fā),以及異常情況的處理。由于平時沒有多加學(xué)習(xí)與注意每個倉管員的工作操作流程。當(dāng)自己正式成為一員倉管員時,當(dāng)時面對一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時,把數(shù)字500錯發(fā)成5000;雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括。這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全。每個倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,認(rèn)真,仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對備好的物料。為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,在接下來的`工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復(fù)查)。

  公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn)。而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對所有物料進(jìn)行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標(biāo)識以及隨時更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快準(zhǔn)確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點(diǎn),準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯誤,倉儲按要求每個月完成之后,接著在下個月x號之前倉管員對自己物料進(jìn)行自盤,以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),盡量做到不發(fā)錯料,少發(fā)料,多發(fā)料等……

  x月份由于自己的疏忽,貪圖一時的方便,在發(fā)不干膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放,此批物料后來在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料采購沒有即時和供應(yīng)商聯(lián)系處理,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,在以后的工作當(dāng)中,我嚴(yán)格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點(diǎn)、定位、定量管理。

  x月x號公司財務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤查,為了使財務(wù)在成品核算及時準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查……

  二、企業(yè)文化

  公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行,看著員工自編自演的節(jié)目,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的xx人感覺到了xx這個集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個員工以積極進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。xx月中旬冬季運(yùn)動會的圓滿閉幕,以此次運(yùn)動會的成績折射出,xx是一個集體是一個大家庭,xx人只有齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),勇于拼搏才能使xx這條巨龍騰飛地更高,更遠(yuǎn)……

  三、20xx年工作計劃及達(dá)成目標(biāo)

  1、團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。

  2、注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  3、現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!

  4、多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,對自己不好的做法即時予以改正。

  5、配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

  6、爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

  感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會!感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!感謝同事給我的幫助和鼓勵!祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

  以上總結(jié)報告請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,不勝感激!

庫房管理工作總結(jié)3

  庫房在一個企業(yè)是一個重要的組成部分,能否將其管理好是與企業(yè)的效益是息息相關(guān)的。管理好了。庫房的使用場地合理了,節(jié)約了空間成本,合理地控制、安排原材料的請購,不但可以合理地利用原材料,還可以降低我們的生產(chǎn)成本。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益,現(xiàn)就分廠庫房的管理作一個總結(jié)與計劃:

  一、總結(jié):對我們過去的庫房管理

  1、五金庫

  我們現(xiàn)有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規(guī)劃,將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方,玻璃也有自己獨(dú)立的玻璃房,里面的衛(wèi)生也達(dá)到了一個很好的標(biāo)準(zhǔn)。對于五金的用量也有一個相應(yīng)的記錄。但是不足的地方是:各種五金的擺放地方?jīng)]有一個很好的標(biāo)示,庫房的管理沒有一個詳細(xì)的規(guī)程。

  2、板材庫

  以前我們的板材都是放在大院里面的,雖然有雨布的遮蓋,但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋,使許多的板材都報廢了,無法使用了,這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費(fèi),這也就是相當(dāng)于提高了我們的生產(chǎn)成本,F(xiàn)在,我們有了我們的板材庫,地方雖然是小了一點(diǎn),但是我們也必須利用好,將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊,從而減少我們的浪費(fèi)。

  3、成品庫

  我們的成品庫雖然比較緊缺,由以前的四個小成品庫房變成了兩個,使我們的`成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善,有時候因為生產(chǎn)的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù)。對于出貨這一塊,我們的記錄是相當(dāng)有效的,所以在這方面就應(yīng)該繼續(xù)去發(fā)揚(yáng)。

  4、綜合大庫

  我們的大庫房的占地面積雖然挺大的,但是里面由于有其他的存放物品,占用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個很好的統(tǒng)籌規(guī)劃,使我們的大庫房里面有浪費(fèi)的空間。當(dāng)我們整理之后,往里面入庫存放的物品沒有一個很合理的安排,所以就比較難保持滿意的效果。

  二、計劃:對我們以后的庫房管理

  1、在各個庫房上都作好各種標(biāo)示,大到庫房的位置、名稱,小到庫房里面的各種材料、五金都做一個詳細(xì)明顯的標(biāo)示。以達(dá)到一個誰看誰都明白的效果。

  2、對各種原材料都做一個詳細(xì)的用量、庫存量的調(diào)查,合理地調(diào)整我們的庫存,在不耽誤生產(chǎn)的情況下,節(jié)約我們的庫房空間。

  3、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標(biāo)記,當(dāng)使用到該物品的時候就會有一種提示的效果,說明該物品需要請購了。

  4、對成品這一塊,要及時地安排好出貨時間,貨物生產(chǎn)出來后要及時通知下單人員,盡量不要造成庫房的庫存過多。

  5、將大庫房的的物品合理地安排,調(diào)整。對從里面存、取物品都有一個很好的要求,以保持其的整潔。

  6、合理地制訂好庫房的管理規(guī)程,從規(guī)程去約束自己的工作,從規(guī)程去要求我們的員工保持我們的庫房的完善、整潔。

  7、對自己的工作每天都做一個合理的總結(jié)記錄,這樣一來才可以保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成,促使自己每天更進(jìn)一步。

庫房管理工作總結(jié)4

  20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗,提高自己,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、工作回顧:

  1.對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

  2.為了在工作中能做到帳、卡、物一致,出異常時能做到有帳可查,有據(jù)可依。逐步建立起手工帳,電子帳。避免在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高工作效率,對倉庫貨位進(jìn)行重新編排劃分。

  3.規(guī)范了報廢品處理流程及盤點(diǎn)后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程,最大程度的避免公司資源浪費(fèi),保證了倉庫庫存的準(zhǔn)確性。

  二、工作不足

  1.處理單據(jù)不夠及時,物料入庫滯后。

  2.盤點(diǎn)速度較慢。

  3.倉庫庫容庫貌沒做到位,顯得雜亂。

  三、20xx年工作目標(biāo)

  1.努力提高操作技能水平,爭取每月的.工作失誤次數(shù)≤1次。儲發(fā)料不及時率每月≤0次。

  2.物料現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰,明確,要求備料一定要做到批次管理,先進(jìn)先出為原則。

  3.每天對所有物料庫存稽查,要求庫存信息準(zhǔn)確率100%。

  4.現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。時時做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。

  5.當(dāng)天的帳及時完成,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,對所有進(jìn)出倉物料按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行,對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及營銷部部能及時了解物料庫存情況,對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時錄入,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。

  倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和配合,在接下來的時間里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,爭取做得更好。

庫房管理工作總結(jié)5

  庫房在一個企業(yè)是一個重要的組成部分,能否將其管理好是與企業(yè)的效益是息息相關(guān)的。管理好了。庫房的使用場地合理了,節(jié)約了空間成本,合理地控制、安排原材料的請購,不但能夠合理地利用原材料,還能夠降低我們的生產(chǎn)成本。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益,現(xiàn)就分廠庫房的管理作一個總結(jié)與計劃:

  總結(jié):對我們過去的庫房管理

  一、五金庫:

  我們現(xiàn)有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規(guī)劃,將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方,玻璃也有自己獨(dú)立的玻璃房,里面的衛(wèi)生也到達(dá)了一個很好的標(biāo)準(zhǔn)。對于五金的用量也有一個相應(yīng)的記錄。但是不足的地方是:各種五金的擺放地方?jīng)]有一個很好的標(biāo)示,庫房的管理沒有一個詳細(xì)的規(guī)程。

  二、板材庫:

  以前我們的板材都是放在大院里面的,雖然有雨布的遮蓋,但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋,使許多的板材都報廢了,無法使用了,這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費(fèi),這也就是相當(dāng)于提高了我們的生產(chǎn)成本。此刻,我們有了我們的板材庫,地方雖然是小了一點(diǎn),但是我們也務(wù)必利用好,將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊,從而減少我們的`浪費(fèi)。

  三、成品庫:

  我們的成品庫雖然比較緊缺,由以前的四個小成品庫房變成了兩個,使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善,有時候因為生產(chǎn)的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù)。對于出貨這一塊,我們的記錄是相當(dāng)有效的,所以在這方面就就應(yīng)繼續(xù)去發(fā)揚(yáng)。

  四、綜合大庫:

  我們的大庫房的占地面積雖然挺大的,但是里面由于有其他的存放物品,占用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個很好的統(tǒng)籌規(guī)劃,使我們的大庫房里面有浪費(fèi)的空間。當(dāng)我們整理之后,往里面入庫存放的物品沒有一個很合理的安排,所以就比較難持續(xù)滿意的效果。

  計劃:對我們以后的庫房管理

  一、在各個庫房上都作好各種標(biāo)示,大到庫房的位置、名稱,小到庫房里面的各種材料、五金都做一個詳細(xì)明顯的標(biāo)示。以到達(dá)一個誰看誰都明白的效果。

  二、對各種原材料都做一個詳細(xì)的用量、庫存量的調(diào)查,合理地調(diào)整我們的庫存,在不耽誤生產(chǎn)的狀況下,節(jié)約我們的庫房空間。

  三、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標(biāo)記,當(dāng)使用到該物品的時候就會有一種提示的效果,說明該物品需要請購了。

  四、對成品這一塊,要及時地安排好出貨時間,貨物生產(chǎn)出來后要及時通知下單人員,盡量不要造成庫房的庫存過多。

  五、將大庫房的的物品合理地安排,調(diào)整。對從里面存、取物品都有一個很好的要求,以持續(xù)其的整潔。

  六、合理地制訂好庫房的管理規(guī)程,從規(guī)程去約束自己的工作,從規(guī)程去要求我們的員工持續(xù)我們的庫房的完善、整潔。

  七、對自己的工作每一天都做一個合理的總結(jié)記錄,這樣一來才能夠保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成,促使自己每一天更進(jìn)一步。

庫房管理工作總結(jié)6

  20xx年的新年鐘聲即將敲響,20xx年的舞臺徐徐落下帷幕,在此特別感謝一年來各位領(lǐng)導(dǎo)、主管和同事對我的關(guān)心和幫助,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:

  一、首先感謝領(lǐng)導(dǎo)慧眼識人,在20xx年初將我調(diào)到庫房工作,使我可以充分發(fā)揮自己的聰明才智,在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在與財務(wù)部各位同事不斷地熟悉和磨合中,庫房工作蒸蒸日上。

  二、從20xx年3月入職以來,經(jīng)過近兩年時間,我在公司學(xué)到了很多有用的知識,積累了很多經(jīng)驗,特別感謝馮姐毫無保留地把她關(guān)于庫房的知識和經(jīng)驗告訴我,使我可以快速成長,再加上部門經(jīng)理制定了庫房管理制度后,我的工作能力迅速提升,使庫房工作向前進(jìn)了一大步。

  三、今年我的工作主要側(cè)重于以下幾個方面:

  1.全面熟悉庫房的每一種物品,清楚其在庫房的具體擺放位置和數(shù)量,確保能快速及時地提供給所需部門。

  2.對現(xiàn)有的三個庫房進(jìn)行重新規(guī)劃整理。有用的碼放整齊,同品集中,分區(qū)儲存,方便取用;壞的并且難以維修的申請報廢,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后,及時清除出庫房,從而使庫房時刻保持條理整潔。

  3.為保證公司各部門的正常工作,對庫房中辦公和物業(yè)用品力求做到庫有存貨,領(lǐng)有可領(lǐng),如有缺貨配合其他部門填寫物品申購單,及時告知采購人員進(jìn)貨。對采購人員購回的物品,逐一驗貨后,雙方簽字及時辦理入庫手續(xù),馬上通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)貨到可領(lǐng)。

  4.做好盤點(diǎn)和賬目工作。無論何人何時入庫和何人何時領(lǐng)取何種物品都有明確的記錄。凡出庫物品都要按規(guī)定的發(fā)放程序,持有手續(xù)齊備的物品領(lǐng)用單方可發(fā)放并當(dāng)面點(diǎn)清簽字,急用的隨后找相關(guān)人員及時補(bǔ)單。每月盤庫一次,做到來由來處,去又去向,賬物一致,賬賬相符,堅持賬目日清月結(jié),做好報表,送交財務(wù)部。

  5.庫房的三道門上張貼了溫馨提示:“領(lǐng)獎處里面請”,“領(lǐng)獎處就在這里”并留了聯(lián)系電話,這樣不僅使顧客有尋獎的樂趣,還方便顧客和其他同事及時和我們?nèi)〉寐?lián)系。為避免消防門閉門器經(jīng)常被損壞,在消防門上張貼了“禁止商戶往里放車”的提示,從而減少了經(jīng)常維修的不便。

  6.每次搞活動獎贈品入庫時,我克服人單力薄的困難,借助其他部門同事的幫助,不怕苦累,提前規(guī)劃位置,及時搬運(yùn)入庫,整齊碼放貨物,準(zhǔn)確清點(diǎn)數(shù)目。發(fā)放獎贈品時,積極與各類顧客良性溝通,確保準(zhǔn)確發(fā)放和顧客滿意而歸。

  7.本著對庫房工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的'態(tài)度,我向領(lǐng)導(dǎo)提出口頭建議和書面建議三十條以上。有些建議經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)采納并付諸行動后,取得了很好的效果。8.為了避免打嘴仗,減少內(nèi)耗,我新建立了“臨時物品存放領(lǐng)取表”,“借用物品登記表”,”內(nèi)部員工購買獎贈品登記表”等一系列表單,及時留下書面記錄,從結(jié)果看,效果非常不錯。

  9.對庫房中的臨時存放物品如飲料,醋等,經(jīng)常檢查其保質(zhì)期和安全狀況,提醒相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在保質(zhì)期前領(lǐng)用,避免過期和浪費(fèi)。

  四、工作中需要改進(jìn)的地方如下:

  1.以后再遇到有物品入庫時,要仔細(xì)驗收其是否符合入庫標(biāo)準(zhǔn),不符合的應(yīng)告知入庫者回去處理好并達(dá)標(biāo)后再驗收入庫。

  2.庫房比較潮濕,今后要思考如何做好防潮處理,還要繼續(xù)做好防盜,防水,防火。

  3.接收工作初期,由于缺乏經(jīng)驗,因此賬面不夠整潔,力爭在下一年度更加仔細(xì)填寫,杜絕涂抹,爭取一次寫好。

  五、對公司的建議:

  1.鑒于庫房與各部門都有頻繁的工作往來,希望各部門都熟悉一下庫房管理制度,在今后的工作中自覺配合執(zhí)行,提高各部門的辦事效率。

  2.目前庫房有一些零散的長期閑置的獎贈品,有的閑置已達(dá)兩年,為避免堆積和閑置占用庫存,建議領(lǐng)導(dǎo)考慮在活動中添加一些諸如拍賣等活動內(nèi)容,將其及時處理。

  3.希望明年有機(jī)會可以去總部參觀學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,然后結(jié)合本公司的實(shí)際情況,走出一條更適合本公司的庫房管理之路,使庫房工作再上一個新臺階。

  以上是我今年的個人年終總結(jié),如有不足之處,還請領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正。庫房管理簡單的說就三句話“看好進(jìn)口,管好出口,調(diào)整好胃口”,但真正做到并不簡單。所以,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策并充實(shí)自己,不斷地提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位同事共同進(jìn)步,與公司共同成長!

庫房管理工作總結(jié)7

  在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點(diǎn),擺正自己的位置,在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知,領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求,崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔,來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),  我是XX庫房庫管XXX,轉(zhuǎn)眼即逝XX年就要過去了,這一年對于中國來說是不平凡的一年。目前,中國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,發(fā)展勢頭良好,在嚴(yán)重的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前,有條不紊地發(fā)揮著積極作用。公司這一年中從層級管理、銷售策略、產(chǎn)品組合銷售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新。 歲將末,也為我這一年工作做一個總結(jié):

  一、從我個人來說,根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增加,加大了工作力度,從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫房產(chǎn)品,做好產(chǎn)品的組合拆分,做好北京下達(dá)的每一項任務(wù)。

  二. 通過這一年的工作,我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動力。公司的銷售策略不斷提升,所以自己的能力必須提高,才能適應(yīng)公司人才的需要,使自己的工作能力提高。

  三. 貨物的管理方面,在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,出售產(chǎn)品的組合也不斷增多,作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確:

 。薄⒚刻烨妩c(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數(shù)并對賬,

  2、保證組合拆分的準(zhǔn)確,并認(rèn)真的做好記錄。

 。、做好產(chǎn)品破損和預(yù)報損的記錄。

  4、做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準(zhǔn)確記錄,對臨期產(chǎn)品,準(zhǔn)確及時的上報。

  5、認(rèn)真做好金蝶的錄入,必須保證金蝶錄入的及時性和準(zhǔn)確性。

  6、做好庫存實(shí)數(shù)的記錄,對短貨的產(chǎn)品,及時呈報,保證貨物能按時發(fā)出。雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色,但是我會通過自己的過錯,不斷提升自己,使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣,通過學(xué)習(xí)一些書籍,使自己的能力提高。

  四. 貨物的出入庫管理:

 。.對于采購和調(diào)撥的產(chǎn)品,認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購調(diào)撥數(shù)量相對應(yīng)。

 。.對于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn),認(rèn)真的`裝配和封箱。做好貨物發(fā)出的完好性,減少退回和破損數(shù)量。

 。.對于庫存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤上,每天按時清掃庫房地面,在這一年中做好庫房整體的保潔工作。

  五.配合其他的工作:這一年的工作中,在自己的工作完成的同時,也得向其他員工進(jìn)行溝通,有困難的地方,大家一起解決,只有這樣,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知識豐富,而且使自己的工作更輕松,完成的更完美!

  六.自我學(xué)習(xí)和總結(jié):在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。 這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝配作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,使自己的能力不斷提升,把工作做的更好,更專業(yè)!

庫房管理工作總結(jié)8

  春天不留痕跡的走遠(yuǎn),炎夏的太陽把雨后那僅有的一絲涼意沖散。日子在彈指間毫無聲息的流逝,總讓我們在需要回首總結(jié)的時侯才猛然意識到這似水流年。端午的棕香在舌尖留著余香,走過的歷程總那么令人難忘。在此將上半年的工作做如下總結(jié),以揚(yáng)長避短,使庫房的管理工作再上一個新的臺階。

  上半年工作回顧: xxxx年上半年,庫房全體人員團(tuán)結(jié)一致、克難攻堅,按照集團(tuán)公司“內(nèi)抓管理堵漏洞、外拓市場增效益”的工作方針,緊緊圍繞為公司生產(chǎn)服務(wù)大局,在公司主管領(lǐng)導(dǎo)及物資處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,腳踏實(shí)地、任勞任怨、細(xì)心操作,管理制度不斷完善,業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升,庫容庫貌初步改善,服務(wù)效率快速提高。上半年積極配合采購部完成貨物進(jìn)庫驗收工作,共累計入庫物資700余項次,出庫物資 1200余項次,特別是在人員相對緊張的情況下,全體員工充分發(fā)揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,積極推進(jìn)庫房的5S管理工作,樹立了公司是我家的良好形象。

  我們的做法是:

  一、嚴(yán)格的勞動紀(jì)律和遵守公司的各項規(guī)章制度是完成工作任務(wù)的前提保證

  庫房是公司的一個形象窗口,倉管員的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量非常重要。我們通過認(rèn)真貫徹集團(tuán)及公司文件、會議精神及各項規(guī)章制度,進(jìn)一步提高庫房員工的'大局意識和服務(wù)意識,使庫房員工都能達(dá)到出滿勤、干滿工、不遲到、不早退,嚴(yán)守勞動紀(jì)律,努力鉆研業(yè)務(wù),同時積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動,提高團(tuán)隊意識、整體意識,使庫房的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高。半年來,庫房員工都能達(dá)到不論晝夜、不論風(fēng)雨雪、更不論工作的時間內(nèi)外,確保物資領(lǐng)用的及時順暢,滿足生產(chǎn)需要。

  二、加強(qiáng)對物資存放位置的調(diào)整工作,逐漸達(dá)到整齊美觀、取用快捷的目的

為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門,加強(qiáng)物資管理力度,不斷改進(jìn)工作方法,上半年我們庫房重點(diǎn)對貨物存放進(jìn)行了調(diào)整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同,對庫房物資進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式,堅持貨物先進(jìn)先出的原則,加強(qiáng)了庫房貨物的科學(xué)化管理。這項工作從四月份開始,協(xié)調(diào)組織外廠來實(shí)習(xí)員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進(jìn)行著,預(yù)計此項工作會在7月底前完成,在提升庫房形象的同時也為5S的推行奠定了基礎(chǔ)。

  三、科學(xué)控制庫存物資

  隨著公司的不斷發(fā)展,尤其是去年公司大修計劃采購的失誤,使庫房進(jìn)貨數(shù)量猛然增多,工作量也隨之增大,很多物資由于沒有場地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞,給公司的財產(chǎn)造成了很大損失。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下,使我們更加認(rèn)識到提高采購計劃準(zhǔn)確率更為重要,我們庫房通過加強(qiáng)對物資采購計劃的監(jiān)控,積極采取有效措施和科學(xué)的方法,努力讓進(jìn)入庫房的貨物有序存放,對庫房內(nèi)每一項物資進(jìn)行最低和最高庫存量的設(shè)置,按照倉儲存貨數(shù)量,合理利用庫房,降低庫存,加快資金周轉(zhuǎn)率達(dá)到降低成本的目的,同時盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。

  四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊凝聚力

  學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動力。在做好本職工作的同時,利用工余時間堅持學(xué)習(xí),努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗,互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步,共同探討把庫房管理工作搞好的新辦法、新點(diǎn)子。工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。我們庫房結(jié)合公司運(yùn)營的實(shí)際,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、職業(yè)技能,同時加強(qiáng)道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘,十分收獲,從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn),庫房的精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來量變,像周建凡同志的勤奮好學(xué)、勇于進(jìn)步,劉麗雙同志的任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé),王君同志的敬崗愛業(yè)、熱情主動,張鳳閣同志的周到細(xì)致、默默奉獻(xiàn),都融入到了庫房日常的工作中。配合積極,服務(wù)熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了庫房團(tuán)隊的協(xié)作精神和凝聚力。

  五、建議

  1、建議庫房外地坪盡快打完并建個庫棚,確保不能淋雨的物資保管到位。

  2、增加貨架,將部分輕拿易放的物資(如小電機(jī)、小減速機(jī)等)上架存放。

  存在的不足:

  1、出庫過程中的串貨錯發(fā)、保管中的編號不符、數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯誤發(fā)生。由于個別倉管員工作責(zé)任心不強(qiáng),造成庫房部分鑰匙丟失一次,給庫房物資的安全造成極大隱患;澆注料發(fā)錯,給公司造成兩萬多元的經(jīng)濟(jì)損失。這些本不該發(fā)生的事件,給我們時刻敲著警鐘。

  2、由于庫房面積小、貨架少,不符合合理規(guī)范、歸類物資擺放的要求,造成很多物資貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn),沒有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進(jìn)貨計劃性不強(qiáng),盲目購進(jìn)物資造成的庫存貨物積壓現(xiàn)象 。

  3、物資出入庫的程序做的不夠認(rèn)真細(xì)致,部分物資沒做到見票發(fā)貨,打借條的現(xiàn)象發(fā)生很多。

  4、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。要進(jìn)一步探索研究交舊領(lǐng)新和修舊利廢的管理辦法。

  5、女工多,勞動力不足,很多搬移整理的物資進(jìn)行緩慢。 下半年工作計劃: 總結(jié)的目的是為了更好的計劃,謀定而后動,因此,我們必須根據(jù)公司及庫房的實(shí)際情況,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計劃,通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動去超越自我,實(shí)現(xiàn)庫房管理工作的持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)卓越。下半年我們計劃在完成日常庫房收發(fā)工作的前提下完成以下工作改進(jìn)目標(biāo):

  1、倉儲管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

  2、陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,部分陳舊淘汰的設(shè)備較多,下半年年庫房將集中進(jìn)行庫存陳舊設(shè)備的清點(diǎn)以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作,做到嚴(yán)格報廢,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。

  3.根據(jù)庫房的管理要求,做好庫房的管理工作。下半年將繼續(xù)做好庫房的日常管理工作,力求使庫房的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。

  4、積極推進(jìn)公司的5S管理活動,達(dá)到環(huán)境優(yōu)美化工廠的要求。 上半年工作,離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)、離不開庫房全體員工付出的辛勤勞動和汗水,在此深表感謝和敬意。雖說我們做的不是最好,但我們一直在努力。我們會一如既往的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍,愛崗敬業(yè)、眾志成城,共同譜寫天瑞集團(tuán)更加燦爛輝煌的明天!

庫房管理工作總結(jié)9

  1.飯店庫房的倉管人員應(yīng)嚴(yán)格檢查進(jìn)倉物料的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)與發(fā)票數(shù)量不符,以及質(zhì)量、規(guī)格不符合使用部門的要求,應(yīng)拒絕進(jìn)倉,并立即向采購部遞交物品驗收質(zhì)量報告。

  2.經(jīng)辦理驗收手續(xù)進(jìn)倉的物料,必須填制“商品、物料進(jìn)倉驗收單”,庫房據(jù)以記賬,并送采購部一份用以辦理付款手續(xù)。物料經(jīng)驗收合格、辦理進(jìn)倉手續(xù)后,所發(fā)生的一切短缺、變質(zhì)、霉?fàn)、變形等問題,均由庫房負(fù)責(zé)處理。

  3.為提高各部領(lǐng)料工作的計劃性、加強(qiáng)庫房物資的管理,采用隔天發(fā)料辦法辦理領(lǐng)料的有關(guān)手續(xù)。

  4.各部門領(lǐng)用物料,必須填制“庫房領(lǐng)料單”或“內(nèi)部調(diào)撥憑單”,經(jīng)使用部門經(jīng)理簽名,再交采供部經(jīng)理批準(zhǔn)方可領(lǐng)料。

  5.各部門領(lǐng)用物料的下月補(bǔ)給計劃應(yīng)在月底報送采供部,臨時補(bǔ)給物資必須提前三天報送采供部。

  6.物料出倉必須嚴(yán)格辦理出倉手續(xù),填制“庫房領(lǐng)料單”或“內(nèi)部調(diào)撥單”,并驗明物料的規(guī)格、數(shù)量,經(jīng)采供部簽署,審批發(fā)貨。庫房應(yīng)及時記賬及送財務(wù)部一份。

  7.倉管人員必須嚴(yán)格按先辦出倉手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴(yán)禁白條發(fā)貨,嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)。

  8.庫房應(yīng)對各項物料設(shè)立“物料購、領(lǐng)、存貨卡”,凡購入、領(lǐng)用物料,應(yīng)立即作相應(yīng)的`記載,以及時反映物資的增減變化情況,做到賬、物、卡三相符。

  9.庫房人員應(yīng)定期盤點(diǎn)庫存物資,發(fā)現(xiàn)升溢或損缺,應(yīng)辦理物資盤盈、盤虧報告手續(xù),填制“商品物料盤盈盤虧報告表”,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),據(jù)以列賬,并報財務(wù)部一份。

  10.為配合供應(yīng)部門編好采購計劃,及時反映庫存物資數(shù)額,以節(jié)約使用資金,倉管人員應(yīng)每月編制“庫存物資余額表”,送交采購部、財務(wù)部各一份。

  11.各項材料、物資均應(yīng)制訂最低儲備量和最高儲備量的定額,由采供部根據(jù)庫存情況及時向采購部提出請購計劃,采供部根據(jù)請購數(shù)量進(jìn)行訂貨,以控制庫存數(shù)量。

  12.采供部因未能及時提出請購而造成供應(yīng)短缺,責(zé)任由才公布承擔(dān)。如庫房按最低存量提出請購,而采供部不能按時到貨,責(zé)任則由采購部承擔(dān)。

庫房管理工作總結(jié)10

  倉儲管理屬于企業(yè)管理的一個重要組成部分、是保證企業(yè)生產(chǎn)過程順利進(jìn)行的必要條件、是保持物資價值和使用價值的重要手段、是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑、依據(jù)倉儲管理在企業(yè)中所處的地位及所起的作用、本人認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面做好倉儲管理工作、

  一、加強(qiáng)倉儲管理各個基本環(huán)節(jié)

  倉儲活動雖服務(wù)于生產(chǎn)、但又與生產(chǎn)活動不同、有它獨(dú)特的勞動對象和方式、在倉儲活動過程中、物資驗收、入庫、出庫等一些基本環(huán)節(jié)、是倉儲業(yè)務(wù)活動的主要內(nèi)容、這些基本環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到整個倉儲工作能否順利進(jìn)行、直接影響整個倉儲工作質(zhì)量的好壞、因此、加強(qiáng)各個基本環(huán)節(jié)的管理、是搞好倉儲工作的前提、

 、盼镔Y驗收

  物資驗收是倉儲管理工作的開始、通常有兩種含義:一種是對物資進(jìn)行一般性的檢查、簡稱驗收;另一種是指對物資的內(nèi)在質(zhì)量和物理、化學(xué)性質(zhì)進(jìn)行檢查化驗、簡稱檢驗或商檢、

  第一、物資到庫后、必須經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗收才能入庫、為保證驗收工作及時、準(zhǔn)確地進(jìn)行、提高驗收工作效率、必須做好驗收的準(zhǔn)備工作;

  第二、核對物資部門提供的入庫通知單、訂貨合同或協(xié)議書等、供貨單位提供的質(zhì)量證明書、產(chǎn)品合格證、裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細(xì)表等;

  第三、要做好實(shí)物的質(zhì)量和數(shù)量驗收工作、

  第四、在驗收過程中對證件不全、質(zhì)量、包裝不符合要求時、應(yīng)將不符合物資單獨(dú)存放并妥善保管、同時積極與相關(guān)單位部門取得聯(lián)系、力爭盡快處理完畢、在物資驗收過程中要求保管員樹立高度的責(zé)任心、精心核對、認(rèn)真檢查、驗收要及時準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成、同時、對物資的配套做全面檢查、為保管、保養(yǎng)打好基礎(chǔ)、

 、莆镔Y入庫

  物資經(jīng)驗收合格后應(yīng)辦理入庫手續(xù)、保管員在入庫時要把好數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)填制關(guān)、嚴(yán)格管理確保入庫物資的.準(zhǔn)確、及時、安全、建立健全物資保管賬、材料卡片、物資技術(shù)檔案、做到賬、卡、物三相符、物資保管賬應(yīng)隨收、發(fā)業(yè)務(wù)活動的發(fā)生而及時進(jìn)行記賬、在登銷賬料時、必須以正式收發(fā)憑證為依據(jù)、材料卡片應(yīng)標(biāo)明物資的名稱、規(guī)格、型號、級別、入庫日期及實(shí)存數(shù)量、儲備定額等、一般直接掛在貨位上、有變動時、應(yīng)隨時登記、以防事后漏記、以便于查對和管理、物資技術(shù)檔案、可準(zhǔn)確地了解物資在入庫前和在保管期間以及出庫業(yè)務(wù)活動中的數(shù)量、質(zhì)量變化情況、管理措施、方法及效果、有利于積累倉儲管理經(jīng)驗、提高管理質(zhì)量、物資檔案應(yīng)一物一檔、專人管理、統(tǒng)一編號、便于查閱、建帳立卡、及時正確地反映庫房物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)、這是加強(qiáng)倉儲管理的重要工作、

  ⑶物資出庫

  物資的發(fā)放是庫房管理工作的最后階段、將物資及時準(zhǔn)確地發(fā)放是物資庫房管理的最終任務(wù)、也是物資部門監(jiān)督用料部門按定額用料、節(jié)約用料的第一道關(guān)口、這項工作的好壞將直接影響企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益、因此、在物資發(fā)放時、保管員要加強(qiáng)責(zé)任心、必須堅持按質(zhì)按量迅速及時、嚴(yán)格執(zhí)行限額發(fā)料制度、發(fā)料依據(jù)完整、認(rèn)真貫徹“先進(jìn)先出”、“存新發(fā)舊”“三檢查”、“四核對”、“六不發(fā)”的原則、

 、任镔Y盤點(diǎn)

  制定盤點(diǎn)程序和盤點(diǎn)制度、依據(jù)盤點(diǎn)程序和盤點(diǎn)制度對庫房的物資進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的檢查、做到賬、物、卡三方面的數(shù)字都相符合;查明呆廢物資的規(guī)格和數(shù)量;檢查庫存物資盈虧數(shù)量及其原因等、將盤點(diǎn)結(jié)果上報相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人并對存在的問題及時進(jìn)行整改、

  二、物資保管、保養(yǎng)是倉儲管理的中心內(nèi)容

  物資在入庫驗收時進(jìn)行了一次嚴(yán)格的檢查后、就進(jìn)入了儲存階段、因此物資入庫后必須實(shí)行“四號定位”、“五五擺放”、標(biāo)識清楚、合理堆放、做好“三化”、“五防”、“5S”等工作、以上工作都是使物資在儲存中不受損失的必要措施、但是因物資本身性質(zhì)、自然條件的影響或人為的原因、易造成物資數(shù)量的損失、物資損耗有可以避免的、也有難以完全避免的、一般將難以完全避免的稱為自然損耗、因此要求從事儲存工作人員就需要能掌握和運(yùn)用所儲存貨物的性質(zhì)及受到各種自然因素影響而發(fā)生的質(zhì)量變化規(guī)律、從根本上采取“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針、做到早防早治、最大限度地避免和減少貨物損失、

  ⑴合理存放

  根據(jù)物資的類別和特點(diǎn)、結(jié)合庫房內(nèi)各庫房、貨場的容量及建筑結(jié)構(gòu)情況等具體條件、對不同品種、規(guī)格、型號、牌號、等級、批次的物資應(yīng)分開堆碼、為了確保存放和便于保管、能上架的物資盡量上架、同時應(yīng)對貨位按“四號定位”法進(jìn)行統(tǒng)一編號、對于滅火方法、溫濕度要求不同的物資、不能放在一起、

 、莆镔Y的堆碼、苫墊

  物資在堆碼時應(yīng)堆碼整齊美觀、便于檢查、盤點(diǎn)、做到過目成數(shù)、盡量采用“五五化”堆碼方法、同時必須保證物資的質(zhì)量不受損失、包裝不受損壞、裝卸搬運(yùn)方便、安全、力求達(dá)到合理、牢固、整齊、方便、盡量節(jié)省勞動力和保管費(fèi)用、為保證存放在露天貨場的物資不受露水、雨雪、日光的侵蝕照射、不受潮氣、水的侵入、必須對物資加以苫蓋和在垛底放上適當(dāng)?shù)囊r墊物、常用襯墊物有枕木、墊板、水泥塊、石塊等、一般露天貨物的墊垛要高出地面300~500 mm、庫房為200~300 mm、具體高度、要視地勢的高低、排水能力的大小、地面載荷程度等而定、

 、俏镔Y的維護(hù)保養(yǎng)

  倉儲物資的養(yǎng)護(hù)是一項綜合性應(yīng)用科學(xué)技術(shù)工作、是來源于實(shí)踐、通過實(shí)驗研究成果上升到理論、再用理論指導(dǎo)實(shí)踐、從而使養(yǎng)護(hù)技術(shù)不斷地得到提高、創(chuàng)新和發(fā)展、庫存物資質(zhì)量發(fā)生變化受多種因素影響、有人為的造成的、有自然災(zāi)害造成的、有物資內(nèi)在的因素也有外在的因素、

  一般按照物資的物理、化學(xué)性質(zhì)、結(jié)合物質(zhì)儲存的自然環(huán)境(如溫度、濕度、空氣、日光、雨露、塵土、雜物、蟲害等)及其儲存期限、掌握各類物資的防護(hù)要求、搞好庫房清潔衛(wèi)生、采取不同的預(yù)防措施和不同的維護(hù)、保養(yǎng)手段、同時加強(qiáng)物資的質(zhì)量檢查、達(dá)到防潮、防蟲、防變形、防盜、防火等目的、對于質(zhì)量有變化跡象時、應(yīng)按物資的維護(hù)要求進(jìn)行緊急處理、

  三、建立健全庫房質(zhì)量保證體系

  庫房質(zhì)量管理就是“全面質(zhì)量管理”的理論和方法在庫房技術(shù)經(jīng)濟(jì)作業(yè)活動中的具體運(yùn)用、是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效果的必要途徑、全面質(zhì)量管理倡導(dǎo)將管理的觸角深入到各個作業(yè)環(huán)節(jié)、并不厚此薄彼、并能通過其所提供的方法、發(fā)現(xiàn)影響庫房著落的薄弱環(huán)節(jié)、以便采取改進(jìn)措施、這對降低供應(yīng)成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義、在質(zhì)量保證體系運(yùn)行過程中、人人都要牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想、工作積極主動、以達(dá)到供應(yīng)好、消費(fèi)低、效益高的要求、

  總之、在物資管理中、只有加強(qiáng)倉儲管理工作、才能迅速提高倉儲物資管理水平、保障各項生產(chǎn)的后勤供應(yīng)、為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)、

庫房管理工作總結(jié)11

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

  (一)抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

  1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計算機(jī)操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

 。ǘ⿵(qiáng)化工作職能,搞好成品管理。

  1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

  2、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。

  3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

  4、報表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大潛力為領(lǐng)導(dǎo)們帶給極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

  5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時除理爛袋,根據(jù)狀況整理庫房,并用心向5S管理靠近。

  三、存在問題及明年工作計劃

  辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的.同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),用心爭取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

  應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫忙的下,我必須能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

  此刻的成品管理還存在一下問題:

  1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

  2、市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的狀況下,應(yīng)帶給必須的客戶要求信息,以便合理存放。

  3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。

  4、外購料管理力度不夠。到此刻為止,還沒有一套理解的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了必須的隱患,也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

  期望以上問題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時,更就應(yīng)學(xué)會改善不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理必須會再嶄新姿。

庫房管理工作總結(jié)12

  20xx年的新年鐘聲即將敲響,20xx年的舞臺徐徐落下帷幕,在此特別感謝一年來各位領(lǐng)導(dǎo)、主管和同事對我的關(guān)心和幫助,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:

  一、首先感謝領(lǐng)導(dǎo)慧眼識人,在20xx年初將我調(diào)到庫房工作,使我可以充分發(fā)揮自己的聰明才智,在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在與財務(wù)部各位同事不斷地熟悉和磨合中,庫房工作蒸蒸日上。

  二、從20xx年3月入職以來,經(jīng)過近兩年時間,我在公司學(xué)到了很多有用的知識,積累了很多經(jīng)驗,特別感謝馮姐毫無保留地把她關(guān)于庫房的知識和經(jīng)驗告訴我,使我可以快速成長,再加上部門經(jīng)理制定了庫房管理制度后,我的工作能力迅速提升,使庫房工作向前進(jìn)了一大步。

  三、今年我的工作主要側(cè)重于以下幾個方面:

  1。全面熟悉庫房的每一種物品,清楚其在庫房的具體擺放位置和數(shù)量,確保能快速及時地提供給所需部門。

  2。對現(xiàn)有的三個庫房進(jìn)行重新規(guī)劃整理。有用的碼放整齊,同品集中,分區(qū)儲存,方便取用;壞的.并且難以維修的申請報廢,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后,及時清除出庫房,從而使庫房時刻保持條理整潔。

  3。為保證公司各部門的正常工作,對庫房中辦公和物業(yè)用品力求做到庫有存貨,領(lǐng)有可領(lǐng),如有缺貨配合其他部門填寫物品申購單,及時告知采購人員進(jìn)貨。對采購人員購回的物品,逐一驗貨后,雙方簽字及時辦理入庫手續(xù),馬上通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)貨到可領(lǐng)。

  4。做好盤點(diǎn)和賬目工作。無論何人何時入庫和何人何時領(lǐng)取何種物品都有明確的記錄。凡出庫物品都要按規(guī)定的發(fā)放程序,持有手續(xù)齊備的物品領(lǐng)用單方可發(fā)放并當(dāng)面點(diǎn)清簽字,急用的隨后找相關(guān)人員及時補(bǔ)單。每月盤庫一次,做到來由來處,去又去向,賬物一致,賬賬相符,堅持賬目日清月結(jié),做好報表,送交財務(wù)部。

  5。庫房的三道門上張貼了溫馨提示:“領(lǐng)獎處里面請”,“領(lǐng)獎處就在這里”并留了聯(lián)系電話,這樣不僅使顧客有尋獎的樂趣,還方便顧客和其他同事及時和我們?nèi)〉寐?lián)系。為避免消防門閉門器經(jīng)常被損壞,在消防門上張貼了“禁止商戶往里放車”的提示,從而減少了經(jīng)常維修的不便。

  6。每次搞活動獎贈品入庫時,我克服人單力薄的困難,借助其他部門同事的幫助,不怕苦累,提前規(guī)劃位置,及時搬運(yùn)入庫,整齊碼放貨物,準(zhǔn)確清點(diǎn)數(shù)目。發(fā)放獎贈品時,積極與各類顧客良性溝通,確保準(zhǔn)確發(fā)放和顧客滿意而歸。

  7。本著對庫房工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,我向領(lǐng)導(dǎo)提出口頭建議和書面建議三十條以上。有些建議經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)采納并付諸行動后,取得了很好的效果。8。為了避免打嘴仗,減少內(nèi)耗,我新建立了“臨時物品存放領(lǐng)取表”,“借用物品登記表”,”內(nèi)部員工購買獎贈品登記表”等一系列表單,及時留下書面記錄,從結(jié)果看,效果非常不錯。

  9。對庫房中的臨時存放物品如飲料,醋等,經(jīng)常檢查其保質(zhì)期和安全狀況,提醒相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在保質(zhì)期前領(lǐng)用,避免過期和浪費(fèi)。

  四、工作中需要改進(jìn)的地方如下:

  1。以后再遇到有物品入庫時,要仔細(xì)驗收其是否符合入庫標(biāo)準(zhǔn),不符合的應(yīng)告知入庫者回去處理好并達(dá)標(biāo)后再驗收入庫。

  2。庫房比較潮濕,今后要思考如何做好防潮處理,還要繼續(xù)做好防盜,防水,防火。

  3。接收工作初期,由于缺乏經(jīng)驗,因此賬面不夠整潔,力爭在下一年度更加仔細(xì)填寫,杜絕涂抹,爭取一次寫好。

  五、對公司的建議:

  1。鑒于庫房與各部門都有頻繁的工作往來,希望各部門都熟悉一下庫房管理制度,在今后的工作中自覺配合執(zhí)行,提高各部門的辦事效率。

  2。目前庫房有一些零散的長期閑置的獎贈品,有的閑置已達(dá)兩年,為避免堆積和閑置占用庫存,建議領(lǐng)導(dǎo)考慮在活動中添加一些諸如拍賣等活動內(nèi)容,將其及時處理。

  3。希望明年有機(jī)會可以去總部參觀學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,然后結(jié)合本公司的實(shí)際情況,走出一條更適合本公司的庫房管理之路,使庫房工作再上一個新臺階。

  以上是我今年的個人年終總結(jié),如有不足之處,還請領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正。庫房管理簡單的說就三句話“看好進(jìn)口,管好出口,調(diào)整好胃口”,但真正做到并不簡單。所以,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策并充實(shí)自己,不斷地提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位同事共同進(jìn)步,與公司共同成長!

庫房管理工作總結(jié)13

  本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高,F(xiàn)將20xx年的`各項工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

  一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

  這一年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

  二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

  我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的.發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。

  我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務(wù):

  1、統(tǒng)計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。

  2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。

  3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

  三、存在的不足

  總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足。

  一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

  二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng),對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

  四、20xx年工作計劃

  未來我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

  一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

  二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

庫房管理工作總結(jié)14

  作為公司的倉庫管理保管員,不僅總結(jié)了以往成功的工作經(jīng)驗而且對公司倉庫管理進(jìn)行了優(yōu)化,使得公司倉庫對公司生產(chǎn)的工作效率有一定的提高。

  在20xx年里,我認(rèn)真落實(shí)了以下管理內(nèi)容:

  一,數(shù)字化倉庫管理

  在20xx年里,本人就將以往數(shù)年倉庫內(nèi)所有物品輸入計算機(jī)中,在20xx年里我依然將倉庫物品的出庫和入庫嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的記錄在計算機(jī)中,并保證了以最快的速度將倉庫物品的出庫入庫情況登記完全,做到當(dāng)天的報表當(dāng)天完成,為公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和采購提供了最新和最快的信息。

  二,倉庫物品分類規(guī)范化

  20xx年里,我對所有倉庫物品按照不同的類別進(jìn)行了系統(tǒng)的分類,并將每種物品編上了相應(yīng)的號碼和按照號碼存放到指定的位置。減少了以往生產(chǎn)資料出庫時尋找材料的時間,同時在物品入庫時做到立即編號,立即存放,讓生產(chǎn)人員花費(fèi)在領(lǐng)取生產(chǎn)資料上的時間減短。

  三,入庫成品檢驗嚴(yán)格化

  作為一名倉庫保管員,不僅是保管倉庫的財務(wù),而且也是公司產(chǎn)品檢驗的.最后一道防線。不合格的產(chǎn)品如果投入使用會對使用者和公司造成不可估量的損失,嚴(yán)重的化還會影響到人身的安全等問題。

  作為倉庫保管員,我有義務(wù)將不合格產(chǎn)品拒絕入庫或者將不合格產(chǎn)品向有關(guān)人員反映。對于本公司或者買進(jìn)的產(chǎn)品和元件,我都先經(jīng)過檢驗,確認(rèn)其在合格范圍以內(nèi),我才會入庫保存,并且記錄清楚。在20xx年內(nèi),我嚴(yán)格把握檢驗關(guān),堅決不放過一個不合格的產(chǎn)品入庫。

  四、收購物品合理化

  隨時和開發(fā)人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行交流,并根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)人員和生產(chǎn)人員的反饋,進(jìn)一步優(yōu)化了供貨商的結(jié)構(gòu),并且努力做到了貨比三家,擇優(yōu)購入的進(jìn)貨原則。做到了購入物品有著優(yōu)異的質(zhì)量和合理的價格。

  五、倉庫環(huán)境保持標(biāo)準(zhǔn)化

  作為以電子產(chǎn)品為主的倉庫,其環(huán)境的要求是非?量痰。電子元件對灰塵是非常敏感的,如果不保持倉庫環(huán)境的干凈和少塵,對電子元件和產(chǎn)品都有一定的損害。

  作為倉庫保管員,我為了保證倉庫環(huán)境與國際接軌,認(rèn)真做到每天對倉庫進(jìn)行清潔工作。做到上下班打掃倉庫環(huán)境,并且盡量使打掃時灰塵不隨意飛揚(yáng)。下班后用干凈,少塵的物品將產(chǎn)品和元件裝好,以避免灰塵。

  雖然我在這一年的工作中取得了一定的成績,但還存在一定的問題和不足。在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),戒驕戒躁,努力實(shí)踐,并希望在未來的日子里,能在各位領(lǐng)導(dǎo),同事的指導(dǎo)下,取得更好成績。

庫房管理工作總結(jié)15

  20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績、倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階、庫容庫貌得到有效改善、服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高、為了總結(jié)經(jīng)驗、提高自己、以至于把工作做的更好、我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、工作回顧:

  1、對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識、根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放、消除了倉庫凌亂不堪的狀況、在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)、干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作、

  2、為了在工作中能做到帳、卡、物一致、出異常時能做到有帳可查、有據(jù)可依、逐步建立起手工帳、電子帳、避免在備料過程中存在找不到料、及找料時間太長、為了提高工作效率、對倉庫貨位進(jìn)行重新編排劃分、

  3、規(guī)范了報廢品處理流程及盤點(diǎn)后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程、最大程度的避免公司資源浪費(fèi)、保證了倉庫庫存的.準(zhǔn)確性、

  二、工作不足

  1、處理單據(jù)不夠及時、物料入庫滯后、

  2、盤點(diǎn)速度較慢、

  3、倉庫庫容庫貌沒做到位、顯得雜亂、

  三、20xx年工作目標(biāo)

  1、努力提高操作技能水平、爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次、儲發(fā)料不及時率每月≤0次、

  2、物料現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰、明確、要求備料一定要做到批次管理、先進(jìn)先出為原則、

  3、每天對所有物料庫存稽查、要求庫存信息準(zhǔn)確率100%、

  4、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持、時時做好倉庫的6S工作、保持環(huán)境整潔、所存放的物料井然有序、

  5、當(dāng)天的帳及時完成、勿必做到日清月結(jié)、為提高物料的管理、對所有進(jìn)出倉物料按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行、對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量、為確保采購部、生產(chǎn)部及營銷部部能及時了解物料庫存情況、對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時錄入、確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性、

  倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和配合、在接下來的時間里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真履行職責(zé)、全方面提高工作能力和綜合素質(zhì)、克服不足、以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、爭取做得更好、

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