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年度的工作總結(jié)

時間:2023-03-05 19:00:37 年終總結(jié) 我要投稿

年度的工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的年度的工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

年度的工作總結(jié)(15篇)

年度的工作總結(jié)1

  目前部門人員編制:

  收銀:共26名,含組長1名。主要負責收銀業(yè)務管理,收銀數(shù)據(jù)核查,和排班等工作安排。收銀分兩條線管理:一、收銀業(yè)務方面統(tǒng)一管理。收銀紀律由各部門協(xié)助管理。

  后臺:共3名,含組長1名,負責后臺工作統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)收銀調(diào)賬,后臺崗位輪班。:2人,雖然外聯(lián)只有兩名成員,但大家都非常積極配合外聯(lián)部工作,比如朱姐就很積極的在分擔外聯(lián)的工作,所以說外聯(lián)部人員不止兩位。

  外聯(lián)部是公司今年新成立的重要智能部門,外聯(lián)部的主要 工作在于對接、協(xié)助其他部門工作,即負責外聯(lián)也負責內(nèi)聯(lián)。對于公司來說外聯(lián)是公司面向?qū)в蔚囊粋窗口,是連接導游的一座重要橋梁,外聯(lián)工作做得好壞與否,對公司會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,離不開各個部門的配合與支持,同時,外聯(lián)部只有積極配合其他部門工作,才能像潤滑劑一樣使工作更高效。(這是我對外聯(lián)工作的一個認知)。

  前期工作重點:

  對旅行社:建立旅行社檔案,熟悉旅行社負責人/與導游部經(jīng)理有效溝通,導游主觀能動性情況,產(chǎn)出情況。

  對外導游的工作:建立導游群,大量收集所有導游信息,接待導游采點,帶領(lǐng)導游熟悉操咱們的一個作流程。

  對內(nèi):收銀、后臺的管理監(jiān)督工作。積極協(xié)助各部門工作。

  除了日常的工作之外,還有一些領(lǐng)導臨時交辦的'工作,每一次工作我都當作是一次學習的機會,盡可能地把它做好。

  至從1月份外聯(lián)部成立以來,,我逐漸了解了外聯(lián)部的工作模式和工作流程,在這半年時間的工作過程中學到了很多東西,使我的能力和知識水平都有了一定的提高。

  工作計劃:

  1、分工負責,按市場劃分,有爭對性的開展工作。

  2、樹立樣板旅行社:每人挑選兩家具有潛力的旅行社,做計劃、定目標用數(shù)據(jù)說話,用指標考核工作成效。

  3、把工作做細:外聯(lián)部的工作應該是長期性,持續(xù)性的。在平時就與導游保持密切聯(lián)系,有助于工作推進。至少樣板旅行社做到每一個團提前聯(lián)系,

  4、協(xié)助其他部門工作,提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位,把導游反饋的信息再傳達到各部門。

  在實際工作中,我們會以此工作計劃為基礎(chǔ),結(jié)合每一次的實際情況進行合理調(diào)整,完善自我,相互溝通,起到與導游聯(lián)系的橋梁的紐帶作用,發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能。爭取再做突破,相信通過這次會議計劃學習,我們的工作會越做越好!

年度的工作總結(jié)2

  作為一年級班主任,要面對一群年齡小、什么都要現(xiàn)教的孩子,多少有些苦,有些累,但我下定決心,不管如何辛苦,我也要將普通而又平凡的班主任工作做好.

  一、培養(yǎng)學生的良好習慣

  一年級學生由于年齡小,自控力差,紀律渙散.我從培養(yǎng)學生良好習慣入手,課堂上進行趣味教學,盡量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律.每周利用周五的班會課學習學校的規(guī)章制度,教會學生做好上課準備工作,并且在課后注意觀察學生的行為,對表現(xiàn)好的學生進行表揚,讓其在學生中樹立榜樣.在日常學習中,時刻注意調(diào)動學生的積極性,使學生逐漸養(yǎng)成良好的習慣.

  二、關(guān)心愛護每一個學生

  作為一名教師,我愛班上的優(yōu)等生,也愛班級的后進生.在學習上,我多關(guān)心差生.如我班有韋詩怡同學,每次上課講話、玩東西,不按時完成作業(yè).我沒有放棄她,而是找出她的優(yōu)點、抓住她的點滴進步,在學生面前表揚她、鼓勵她.漸漸的,她專心聽講了,也按時交作業(yè)了,學習成績有了很大進步.在生活上,我關(guān)心每一個學生,幫他們削鉛筆、提醒學生按時吃藥,有學生嘔吐在課堂上,我和學生一起動手弄干凈.課間,我和學生交談、跳繩、游戲,縮短師生間的距離

  三、培養(yǎng)良好的.班級體

  班級體是培養(yǎng)學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭艷.每個學生都是班級的一份子,在每周五的班會課上,我讓學生總結(jié)本周班上存在的問題與解決方法,學生之間相互監(jiān)督,培養(yǎng)學生的主人翁意識.帶領(lǐng)學生積極參加學校的各項活動,如畫國旗比賽、寫字比賽、普通話朗誦比賽、12.9冬季跳繩運動會等.每天組織學生認真打掃教室,經(jīng)過努力,我班連續(xù)四個星期獲得“一周禮儀優(yōu)勝中隊”稱號.

  在輔導員老師的協(xié)助下,我班取得了一些成績,也存在著不足,如學生不夠團結(jié)、班級凝聚力不夠強、沒有形成積極向上的學習氛圍.在這學期中,我與學生在一起,覺得日子過得真快,雖然每天都是忙忙碌碌的,但我忙得高興,忙得開心.在今后的工作中,我將更加努力工作不斷完善自己,提高自己,把班級工作搞好,為讓本班評上“優(yōu)秀班級”而奮斗!

年度的工作總結(jié)3

  一年里,本人擔任了學校體育教學和體育教研組組長工作。一年以來,在領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,盡職盡責做好各項工作,F(xiàn)具體總結(jié)如下:

  一、理論學習方面

  通過這一學期的實踐,吸取《課程標準》的精華部分,堅持“健康第一”的指導思想,將發(fā)展學生的身體素質(zhì)放在首要之位。為了更好的武裝自己的頭腦,我堅持研讀《中國學校體育》、《體育教學》等雜志,登陸學校體育教學的前沿網(wǎng)站,并認真做筆記,建立了自己的博客,及時反思每一節(jié)課的教學,記錄經(jīng)典案例,積極撰寫自己的所感所思。

  二、體育教學方面

  一學期來,在校領(lǐng)導的指導和自己的努力下,教育教學水平有了一定的提高,在課堂上,注重常規(guī)教育。日常教學中,認真?zhèn)湔n,嚴格按照教學計劃上每一節(jié)課,絕不“放羊”,由于專業(yè)的原因,體育老師都是帶幾個班的課,所以我認真分析各班的學情與不同點,采用不同的教學方法,努力讓學生掌握各項運動技能。在每學期開學第一節(jié)課我就會將體育課的常規(guī)、要求對他們說清楚,并且強調(diào)體育課和語文、數(shù)學、外語等學科一樣,是一門課,不是玩,F(xiàn)在已經(jīng)形成了常規(guī),我們的'體育課有序而精彩。

  三、業(yè)余訓練方面

  籃球運動是我校的傳統(tǒng)體育項目,本年度本人承擔了學;@球訓練隊的管理與訓練工作,并把自己多年來的經(jīng)驗傳授給每個的學生,促使我;@球訓練工作順利開展。在xx市比賽中我校獲第四名,如xx籃球比賽獲第二名。

  為備戰(zhàn)如xx陽光運動會,我跟體育組x老師組學校代表隊,每天早上x點半至x點進行晨練,在鎮(zhèn)級比賽中我校獲團體第二名,市級比賽中xx獲運球上籃第一名、xx獲壘球比賽第四名,兩名同學獲得總分十三分的優(yōu)異成績。

  四、學校群體工作

  在完成教學任務及課外訓練管理的同時,每天協(xié)同大隊部抓好學校群體工作,如:課間操、體育活動課、班級單項比賽、校運會等等,通過開展各種形式的體育競賽,提高了學生對體育運動的認識與興趣,從而達到了增強學生體質(zhì)健康的目的。

  總之,經(jīng)過一年的努力,取得的了一些成績,還有許多不足有待改進。我也深知所有工作都需要自己積極思考與實踐和大家的共同努力以及各方的通力協(xié)作才能完成好,以上陳述,難免有疏漏不當之處,敬請大家批評指正!

年度的工作總結(jié)4

  本年度在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和關(guān)心下,在同事的幫助和配合下,使我在項目經(jīng)理的崗位上逐漸成長起來,并升職為工程部經(jīng)理,過去的一年中通過在施工現(xiàn)場的實踐及公司內(nèi)部的培訓課程,在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領(lǐng)導的提攜指導下對管理部門方面也有了一定的認識,我從項目經(jīng)理轉(zhuǎn)到工程部經(jīng)理后,在公司領(lǐng)導的指導下,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務。

  一、強化形象,提高自身素質(zhì)

  為做好項目經(jīng)理的工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。工程部工作地特點就是“計劃性”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),并階段性的對部門項目經(jīng)理進行有針對性的管理目標,如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門例會制度等,以對工作需要在各個工地現(xiàn)場及材料分包等處跑動的項目經(jīng)理進行管理。

  二、強化職能,做好服務工作

  工作中,我注重把自己融入于部門員工中,作為一個基層干部除了要做好部門建設(shè)的工作及本職工作外,還是做好對員工的服務工作,在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題,以保證部門各項目的順利進行。一是認真辦文。公文是傳達公司政策、意圖的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通,撰寫了工程部作業(yè)指導書;工廠發(fā)貨流程圖及說明,細化到各個細部節(jié)點的分解流程;二是嚴格辦會,工程部從無到有,從成立到部門制度初具雛形,到每周三固定的項目問題研討會;每周六固定的部門例會制度,有效的落實了領(lǐng)導的安排部署,保證了工作的順利進行。

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足,主要是思想解放程度還不夠,對待問題時站的高度還不夠,距離做一個合格的部門主管還有一定距離,管理上嚴肅性還不足,部門建設(shè)工作的嚴密性還欠缺,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  三、快步成長,階段性發(fā)展

  入門階段:年初接手了項目的收尾工作,施工現(xiàn)場要與十三家裝飾單位配合,作為一個剛剛?cè)胄械男率郑是有很大的思想壓力的。但是本著公司領(lǐng)導:“火線入黨,在實踐中快速成長”的培養(yǎng)新人及用人不疑的策略鼓勵下,在公司領(lǐng)導手把手的耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下,順利的完成了收尾工作,并順利的通過驗收。通過在現(xiàn)場的實踐積累了不少的經(jīng)驗。期間參與了“天山河畔”“新鳳城”等項目的競標工作。

  試煉階段:在領(lǐng)導的信任下,獨立操作了新鳳城銀座公寓的櫥柜項目,期間雖然由于施工經(jīng)驗及現(xiàn)場管理經(jīng)驗不足,遇到了種種困難,但是在生產(chǎn)部門、安裝班組等公司同事的.協(xié)助下,順利地完成了項目,并收回項目款。在施工過程中與甲方代表保持了良好的合作關(guān)系。

  成長階段:x項目全程參與了招投標、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協(xié)調(diào)櫥柜安裝進度如何與裝飾配合的時間節(jié)點及交接面收頭處理方案,主持了項目準備會、材料準備會等施工前的準備工作。此項目中在領(lǐng)導的協(xié)調(diào)下通過總公司的資源平臺順利地解決了施工方無暇收頭廚房進水管三角閥問題,保證了工程按期完成。與甲方項目部工作人員建立了良好的伙伴關(guān)系,在項目完成后與東苑公司也保留了暢通的溝通渠道,隨時掌握是否有新的合作機會。

  現(xiàn)正在操作兩個樓盤的樣板房工作。x項目配合開發(fā)人員與總包方及甲方設(shè)計師協(xié)商家具項目的圖紙深化、材料樣選定、材料商篩選、與總包方簽訂供貨合同、工料分析、與總包方細化節(jié)點交界面施工方案及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協(xié)調(diào)。華府天地家具配套項目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)、并配合完成簽約前準備工作。

  回顧一年的工作有成績也有缺點,在下一個年度里我會秉承公司“務精、務實”的企業(yè)精神,學習專業(yè)知識,工作要做得更加細致,多思考多看書勤用腦,不斷提高自己現(xiàn)場管理能力,并在工作中虛心請教,多了解裝飾工程的知識,以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好,將工作做得更好,順利地完成每一個經(jīng)手的項目,讓自己成為一個符合公司形象的合格的項目經(jīng)理。

年度的工作總結(jié)5

  一是深化公司各項規(guī)章制度和物業(yè)部各項制度的落實在20xx年初步完善的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20xx年的重點是深化實施。因此,根據(jù)公司的發(fā)展和物業(yè)管理行業(yè)的不斷發(fā)展,物業(yè)部客服部門積極應對新的形式和需求,結(jié)合天藍色國際的實際情況,分批次、分次對客服人員進行培訓和考核,加深他們對物業(yè)管理的理解和認識。同時,隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律法規(guī)的出臺和完善,物業(yè)部客服也及時調(diào)整了客服工作的相關(guān)制度,以更好地適應新形勢;

  二、理論聯(lián)系實際,積極開展客服人員培訓良好的客戶服務管理和服務,員工的專業(yè)精神和工作態(tài)度起著決定性的作用。針對20年客服工作中員工理論知識不足的問題,20xx年對客服人員進行了大量培訓:

  1、培訓形式多樣,理論講解、實際操作、討論等,從根本上提高了客服人員的'綜合素質(zhì)。

  2、本著走出去、邀請進來的理念,我們組織人員參觀學習仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè),使我們的視野更加開闊,管理理念更能跟上行業(yè)的發(fā)展。

  3、積極響應新頒布的法律法規(guī)。xxxx年Xi市物業(yè)管理行業(yè)最重要的規(guī)定是《客服部個人工作總結(jié)》。針對這種情況,商業(yè)管理公司領(lǐng)導及時安排客服人員參加供熱公司組織的規(guī)章培訓。通過這項研究,我們的工作更加舒適。同時物業(yè)部客服第一時間組織人員學習討論。進行了嚴格的閉卷檢查,使客服人員在了解的基礎(chǔ)上記憶更加深刻,為20xx年冬季供暖工作做了充分的理論準備,保證了冬季供暖工作的順利開展。截至20xx年底,沒有因供熱工作引起的投訴。

  三是20xx年物業(yè)收費標準和停車費年度審查如期完成一個規(guī)范的物業(yè)管理企業(yè)必須有合法的收費和服務工作依據(jù),嚴格按照價格管理部門的標準收費。20xx年4月,積極準備相關(guān)材料,每年對衛(wèi)蘭國際大廈物業(yè)管理收費標準進行檢查,堅決杜絕亂收費,維護業(yè)主合法權(quán)益。

年度的工作總結(jié)6

  20xx年就要過去了,總結(jié)一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備,F(xiàn)將20xx年倉庫管理工作總結(jié)如下:

  一、工作回顧及感想。

  自今年3月份進入本公司以來,在辦公室擔任文員工作。9月份時,因倉庫沒人管理,便調(diào)到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環(huán)境與工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。

  二、自覺加強學習,努力適應工作。

  我是初次接觸倉庫管理工作與對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位與工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導與同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點與難點。經(jīng)過一段時間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。

  三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目與進貨、配貨數(shù)目清晰準確。

  從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊與電子賬冊;谶@項工作的完成,在沖壓車間與采購部同事的.協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務部門的工作。

  四、堅持定期整理倉庫。

  認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據(jù)各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。

  五、認真做好每月的對賬工作。

  經(jīng)過四個月的接觸,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,與財務部門做好對接手續(xù)。

  六、存在的不足

  1、由于剛接手工作不到一年,非常多地方了解不夠深入細致,需要繼續(xù)努力。

  2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

  3、在進貨量與配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

  七、20xx年工作計劃

  1、繼續(xù)加強學習,增強對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

  2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存與進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

  3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

  4、認真完成領(lǐng)導安排的其他工作。

  新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應有的努力。

年度的工作總結(jié)7

  時間一晃而過,20xx年已經(jīng)悄悄的從我們的指間溜走了。轉(zhuǎn)眼間,我在xx工作已經(jīng)x年x個月了。能夠說,每年都有不同的感受,不同的感慨。但是20xx年對我來說是十分有好處的,從自己熟悉的采購工作崗位調(diào)到完全陌生,富有挑戰(zhàn)性銷售助理工作崗位,由于工作性質(zhì)的不同,工作資料的不同,以及沒有這一方面的工作經(jīng)驗等諸多因素,使得剛接手銷售內(nèi)勤這份工作很吃力,有時一件事情不知從何開始下手去做,不明白工作如何開展,但是慢慢的從一個完全陌生的過程到一個慢慢熟悉的過程到自己能夠得心應手的去處理一件事情的時候,覺得自己成長了,也逐漸成熟了,F(xiàn)就這一年來的具體工作狀況總結(jié)如下:

  第一:以踏實的工作態(tài)度,適應銷售助理的工作特點;我們公司是以銷售為主的公司,一切工作都是圍繞銷售在運轉(zhuǎn),而作為銷售助理,是公司內(nèi)外聯(lián)接的一根紐帶。

  對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達,這就決定了銷售內(nèi)勤的工作繁雜的特點。每一天除了計劃內(nèi)的工作外,還經(jīng)常有計劃外的事情需要處理,而且通常都是十分緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,因此這些臨時性的事務占用了大部分工作時間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做,但手頭的工作也不能耽誤,這天欠了帳,明天還會有其他的工作需要去處理,因此,我經(jīng)常只能把一些計劃的工作(標書、檔案建立歸類、資料、文檔工作)利用休息時間來進行“補課”。

  銷售部門內(nèi)勤人員少,工作壓力大,個性是公司業(yè)務繁忙時,這就需要部門員工團結(jié)協(xié)作。在這一年里,我都用心配合各部門做好各種工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只期望把各項工作做的圓滿,順利。20xx年,是xx的效益與服務年,而銷售助理最重要的工作職責就是服務職責,服務于客戶,服務于銷售經(jīng)理。我認真做好服務工作,以保障工作的正常開展,以一顆真誠的心去為大家服務。

  第二:完成本職工作,銷售助理是一個十分講究職責心的崗位。

  一筆銷售從報價到確認簽合同到出貨,到貨款收回一系列程序,都嚴格遵守公司制度。珍惜每一次與客戶接觸交流的機會,認真處理每一位客戶的來電,來函,用心配合銷售經(jīng)理工作,做到報價及時,發(fā)貨及時,以最大程度保證公司的信譽,在這一年中,完成x多份合同的制訂,x多筆貨物的銷售手續(xù),盡最大潛力沒有出現(xiàn)工作失誤。

  文檔的建立及制度的制訂;由于剛開始接手銷售助理這份工作,沒有做好交接手續(xù),銷售文檔資料及工作流程都是亂的,經(jīng)過幾個月的工作實踐和熟悉,逐漸將客戶合同按年分類整理歸檔,電腦資料分門別類整理歸檔,銷售單據(jù)按單位歸檔。協(xié)助副總經(jīng)理修訂完善公司制度及工作流程。

  第三、一年來,無論在思想認識上還是工作潛力上都有了很大的進步,但是自身的差距和不足還是有的。

  1、工作總體思路不清晰,不能用心主動發(fā)揮自身特長,而是被動適應工作需要,公司交辦的'事能夠完成,但自己不會主動牽著工作走,缺乏認真鉆研,開拓進取的精神,忙碌于日常工作,工作沒有上升到必須高度,造成工作上的一些被動狀態(tài)。

  2、業(yè)務知識的貧乏,給平時的工作帶來了很大的障礙。

  最后,十分感謝xx在20xx年給了自己這么大的一個工作空間和發(fā)展平臺,感謝同事、領(lǐng)導在過去一年工作中給予的支持與幫忙。

  20xx年是我們公司“二五”計劃的最后一年,是給我們要以扎實的腳步邁向“三五”計劃的最后一年,是讓我們每位員工邁向小康生活,實現(xiàn)價值的一年。期望在20xx年大家更好的合作,以新的氣象,應對新的任務新的壓力,以新的面貌,更加用心主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在工作崗位上發(fā)揮更大的作用,為公司的發(fā)展盡一份力。謝謝!

年度的工作總結(jié)8

  20xx年以來,在公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理的正確領(lǐng)導和各部門的大力支持下,工程部全體員工始終堅持把公司的利益放在第一位,以提高公司經(jīng)濟效益為中心,以科技創(chuàng)新為靈魂,不怕困難險阻,勤奮踏實地完成了本職工作,并取得了一定優(yōu)異的成績。現(xiàn)將這一年的工作情況簡單匯報如下:

  一、與時俱進,克服不足成功實施了xx公安局的GPS警車管理調(diào)度和微型GPS跟蹤定位系統(tǒng)。

  二、鞏固老監(jiān)控項目系統(tǒng)

  已經(jīng)停了很久的監(jiān)控項目,今年大大小小也完成了巴馬垃圾場、平果公安局、穗豐水產(chǎn)等監(jiān)控項目。

  三、技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品更新

  自主播報語音GPS車載終端已成功安裝在廣西現(xiàn)代運輸集團桂聯(lián)旅游分公司的一批新車上,帶有行車記錄儀功能的`GPS車載終端也順利裝到廣西馳程集團的新車上。

  四、堅持熱情細致服務,認真完成各項工作,維護好大部分老客戶關(guān)系

  五、服從領(lǐng)導政策方針,統(tǒng)一思想高度認識,全面落實、考核制度和填好回執(zhí)單等制度

  六、不足之處,油耗GPS的測試階段過長

  總之,今年的道路并不平坦,市場部又被重新組建,這多少也會影響工程部的業(yè)績……但是,我們依然對公司的發(fā)展前景充滿信心!因為在市場不斷變化,競爭變得越來越激烈的情況下,我們公司的高層領(lǐng)導能夠穩(wěn)住軍心,吃苦在前享樂在后,廢寢忘食夜以繼日地加班加點地工作,為把公司的發(fā)展壯大、為員工享有更好的福利待遇付出了大量的心血。新的一年來臨,我們將繼續(xù)努力工作,堅決服從領(lǐng)導安排,努力克服缺點不足,加強自身建設(shè),發(fā)揮團隊合作精神,為公司的不斷發(fā)展壯大而努力奮斗!

年度的工作總結(jié)9

  自入職以來,公司良好的氛圍,同事們的熱心助,使我逐漸融入到這個和諧溫暖的家庭中。雖然剛剛步入職場,缺少工作經(jīng)驗,能力需要提高,心智需要鍛煉,但是,公司給了我這次寶貴的機會,給了我莫的支持和信任,這些都促使我不斷自勉,不斷進步。同時,在以往的工作中,也有很多地方做得不夠好,很多方面需要繼續(xù)完善,溝通能力需要加強,配合協(xié)作能力需要提高,最重要的是認認真真的完成本職工作,做好一個合格的編輯。

  在從事編輯工作的過程中,對于編輯部的整體工作及我個人的具體工作有了一定的認識,下面圍繞工作內(nèi)容,從幾個方面認真剖析工作中的不足和問題以及如何解決問題的應對措施。

  一、《地產(chǎn)情報》欄目開展過程中遇到的問題和對策

  自入職以來,參與了《地產(chǎn)情報》欄目的策劃工作和具體欄目的開展工作。在策劃階段由于閱讀了量地產(chǎn)類書籍和吸取了多家地產(chǎn)網(wǎng)站的有用信息,助我積累了一定的房地產(chǎn)知識,但是,在具體欄目的開展過程中,仍然遇到了很多專業(yè)性問題。例如對于房地產(chǎn)的專業(yè)術(shù)語了解不夠深入,對于唐山房地產(chǎn)市場的波動不夠敏感,對于唐山房地產(chǎn)商的具體信息掌握的不夠到位,與房地產(chǎn)商的溝通交流略顯生澀,把握不住重點,得不到對方認可等等。這些問題的解決,需要不斷學習,從最新的地產(chǎn)類書籍和網(wǎng)站上不斷的獲取信息,分析信息,提取有價值的信息。另外,量搜集關(guān)于唐山房地產(chǎn)商的具體信息,盡可能全方位的了解他們的需求,知己知彼促成合作。所以,接下來還是要多學習,多研究,多思考,充實自己的腦,豐富自己的閱歷,這些都勝作所需的不可或缺的積淀。

  二、日常工作中遇到的問題和對策

  1.主要負責欄目:《地產(chǎn)情報》欄目中的地產(chǎn)法苑、品牌中介、樓市萬象、名企風尚、讀者服務共五個欄目。在地產(chǎn)法苑和品牌中介欄目雖然第一期已經(jīng)定稿,但是在欄目的開展的過程中卻不是很順利,地產(chǎn)法苑欄目聯(lián)系了13家頗具規(guī)模的律所,親自拜了5家律所,最后選定了兩家口碑好的型律所近期合作。在溝通的過程中,多數(shù)律所都愿意借助一個專業(yè)優(yōu)秀的平臺來展示自己,提高他們的知名度,對于我們《地產(chǎn)雜志》的樣刊也很認可。但數(shù)程是持久的,談判也不是件可以輕易完成的事情。在談判的時候,不僅需要耐心和技巧,還要堅持原則,堅持信念。我相信等我們的《地產(chǎn)雜志》真正上市的時候,肯定會得到更多業(yè)內(nèi)人士的認可和支持,家的辛苦總會有回報的。

  2.負責事務:編輯部資料的管理、辦公室圖書管理。我在編輯部的工作開展時間才幾個月,但是也積累了一些文字性的資料。這些資料是我平時工作中不斷總結(jié)而成的信息,對于以后的工作希望有點助。同時,當同事們分享這些資料的時候,只要這些對他們有一點的用處,能節(jié)省他們一點時間,就是這些資料的價值了。為了更好地利于工作,更好地提高工作效率和工作質(zhì)量,我會繼續(xù)積累這樣的資源和家分享。

  3.《裝潢情報》軟文校稿過程中出現(xiàn)的問題和對策。在軟文的校對過程中,由于自己的粗心意和其他方面的原因,出現(xiàn)了一些疏漏。認真思考之后,將這些問題歸納總結(jié),不僅找出導致問題的原因,也要找出解決問題的辦法。作為一名編輯,要時刻記住細心、細心、再細心,一個標點,一個字的錯誤都會影響整本雜志在讀者心目中的形象,進而影響公司的形象。作為一名員工,也詩司工作的不可或缺的一部分,要時墾自己的位置擺正,認認真真工作。

  4.前事不忘后事之師,工作亦是學習。作為編輯,要把本職工作放在首位,在負責好欄目的同時,將軟文搜索整理、校對提上日常工作的日程,同時認真協(xié)助設(shè)計完成好軟文的排版設(shè)計工作。每一個階段的工作內(nèi)容都是不盡相同的,出現(xiàn)的紕漏和問題也不是千第一篇律的。但是,不能害怕工作出問題,出差錯,要時刻保持警惕規(guī)避問題,又要及時面對問題,深刻剖析問題,最終解決問題。因此,遇到困難和問題時,不斷的`思、分析、總結(jié),是很重要的,前事不忘后事之師。在這些方面,我還有很多欠缺之處,很多地方需要領(lǐng)導的指點,需要向同事們學習。

  三、針對編輯部工作提出如下建議

  編輯部的日常工作在摸索中初見端倪,《地產(chǎn)情報》的欄目已陸續(xù)成型,各欄目具體開展也有聲有色,《裝潢情報》軟文校對工作,編輯部也充分的擔當了起來,并在校稿工作中起了很的作用,但是,由于經(jīng)驗不足,規(guī)范不明確等多重原因,編輯部的工作能否規(guī)范的走上日;\轉(zhuǎn),需要編輯部的全體同仁互相配合,各取所長,在公司方向的指引下,共同將編輯部的工作做好。

  另外,編輯部的工作要想順利有序的進行,還需要依仗設(shè)計部、銷售部、人資部的兄弟姐妹們的力支持,因此,作為編輯部的一員,很感謝全體同仁一直以來的助和關(guān)心,今后的工作中,我相信編輯部的全體同事也會盡職盡責配合好兄弟部門的工作,家團結(jié)一致,拼搏不息,將我公司的發(fā)展推向一個新臺階。

  總之,要成為一名優(yōu)秀的職場人,還有很長的路要走,這些都促使我更加嚴格要求自己,對待工作一絲不茍,時刻保持昂揚的精神狀態(tài)。人生追求完美是不現(xiàn)實的,但是,工作追求更好是我對自己的要求。

年度的工作總結(jié)10

尊敬的村兩委領(lǐng)導、各位嘉賓、親愛的員工朋友們:

  大家上午好!

  沐浴著科學發(fā)展的習習東風,承載著創(chuàng)先爭優(yōu)的累累碩果。我們走過了團結(jié)奮進的20xx年,開啟了光輝燦爛的20xx年。

  今天,我們歡聚一堂,隆重舉行裕和花園酒店20xx年度工作總結(jié)大會,在此我謹代表裕和花園酒店,向在百忙之中光臨大會的領(lǐng)導嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

  一年來,我店在黨總支、村委會的堅強領(lǐng)導下,在全村人民及社會各界的大力支持下,在酒店全體員工的共同努力下,以科學發(fā)展觀為指導,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,以爭創(chuàng)國家四旅游飯店為載體,取得了可喜的綜合效益。

  去年,酒店在探索中前進,在開拓中進取,全年共接待大小會議xxx個,實現(xiàn)營業(yè)收入xxxx萬元,走出了酒店業(yè)一年賠二年平三年盈的怪圈,第一年就基本持平,實現(xiàn)了政治效益、經(jīng)濟效益、社會效益的三豐收。

  接下來,我從四個方面向大會進行匯報:

  一、高舉紅旗、加強學習、振奮精神、齊心協(xié)力,打造具有鮮明個性的學習型支部。

  一年來,我們狠抓基層黨建工作,與時俱進地弘揚“賈家莊精神”,轟轟烈烈、扎扎實實地開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。我們認真的學習了省委袁純清書記7月29日的重要講話,認真的學習了市委王志強書記的政府工作報告,認真的學習了呂日周《再論賈家莊精神》。每個黨員、入黨積極分子統(tǒng)一發(fā)放了“創(chuàng)先爭優(yōu)”學習筆記本。要求不僅要抄、要記,而且要結(jié)合自己的工作實際寫出心得體會。支部安排專人每月進行檢查、匯總、通報。

  同時,我們主動邀請山西青年報首席講師鄭寶蘭女士講解《弟子規(guī)》、請山西財大培訓師馬國柱教授《做的`中層》講座、請汾陽黨校副校長郝志強上黨課、請省旅游局行管處副處長藺物勤講解四酒店管理。

  組織了三次大型學習活動。包括20xx年1月6日舉辦了“紅歌歌詞及愛國詩詞朗頌比賽”,6月15日組織了“弟子規(guī)”大講堂大型演講活動,xx月8日酒店開展了為期9天的《把信送給加西亞》學習心得演講比賽,緊扣酒店工作實際開展認真執(zhí)行黨總支提出的“唱好歌、讀好書、辦好事”活動。

  通過一系列活動的開展,裕和花園酒店的廣大黨員、干部、員工精神振奮、斗志昂揚,政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)都有了很大提高。在高爾夫球場建設(shè)中,裕和花園酒店的全體干部職工積極主動捐款七萬九千五百元;為了給花工李樹全的愛人治病,大家自發(fā)捐款三千二百四十元;第八黨支部副書記胡鈞個人捐助價值一萬五千八百元的清華大學衛(wèi)星遠程教育系統(tǒng),每周六、日大家足不出戶就可以在二樓北會議室直接收聽清華大學的培訓課程。

  通過一年的努力,裕和花園酒店所屬的第八黨支部帶出了一支具有鮮明特色的戰(zhàn)斗團隊。一舉榮獲了全省創(chuàng)先爭優(yōu)活動“先進黨支部”的榮譽稱號。

  二、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,苦練內(nèi)功,完善設(shè)施,一舉拿下汾陽市第一家四星旅游飯店的殊榮。

  20xx年年初,酒店總經(jīng)理辦公會確定了今年管理目標主要是按照國家四旅游飯店標準要求,爭創(chuàng)汾陽市第一家四旅游飯店。

  酒店同時成立了申星領(lǐng)導小組,隆重召開了全體員工動員大會。

  隨后,各級管理人員認真學習《中華人民共和國旅游飯店的劃分與評定標準》,根據(jù)評分細則10大項338小項的具體要求,一項一項的整改,一分一分的摳算,對照標準,苦練內(nèi)功。

  為配合申星工作,酒店歷時兩個月隆重舉行了第二屆技能比武大賽,并且派五名選手參加了市總工會舉辦的“汾陽市酒店行業(yè)首屆技能大賽”一舉獲得團體第一名。

  一年來,我們逐步完善了裕和商務會所、足療中心、康體中心、員工宿舍樓等各項硬件設(shè)施。為了增長見識,開拓視野,酒店組織先后三批71人次赴太鋼花園國際大酒店、太原麗華苑大酒店、大同云岡建國賓館、大同花園大酒店進行學習、考察。

  經(jīng)過八個月的艱苦努力,經(jīng)過省、市旅游局反復四次的檢查整改,終于于11月21日,正式榮膺國家四旅游飯店。通過申星工作,完善了硬件、規(guī)范了管理、提升了品味、鍛煉了隊伍,擴大了酒店的知名度和美譽度。

  這不僅是汾陽市第一家四酒店,更是山西省建在農(nóng)村的第一家四酒店。這項殊榮的最終取得,不僅是裕和花園酒店的榮耀,更是全村人民的榮耀,為我們建設(shè)旅游賈家莊奠定了堅實的基礎(chǔ),為賈家莊騰飛插上了有力的翅膀。

  三、認真細致、精益求精、扎實勤懇、團結(jié)敬業(yè),獲得了經(jīng)濟效益、政治效益、社會效益三豐收。

  裕和花園酒店地理位置的特殊性決定了它的經(jīng)營特性是以會議、團隊為主要客源的會議型酒店。20xx年全年酒店共接待會議xxx次,接待包飯34次、1025桌。通過會議、包飯的接待獲得了經(jīng)濟效益、政治效益、社會效益三豐收。

  一年來,我們先后接待了非洲馬里共和國國民議會議長的訪問;接待了全國人大表代表團新農(nóng)村專題組的調(diào)研;先后兩次接待了省委袁純清書記帶領(lǐng)的觀摩檢查團,接待了國家公安部、司法部道路交通事故損壞調(diào)解現(xiàn)場會、全國病毒性肝炎學術(shù)研討會、全國圖書工作會議以及省衛(wèi)生廳、建設(shè)廳、教育廳、建設(shè)廳、水利廳、省農(nóng)行、省銀監(jiān)會等省級單位的42次會議,同時,成功舉辦了山西省首屆大學會村官論壇,省改革創(chuàng)新研究會組織的長治武鄉(xiāng)縣兩批學習考察團,山西青年報組織的七批弟子規(guī)夏令營。

  四、科學決策、嚴格管理、完善制度、貼心服務,各部門積極開展一系列有聲有色的活動。

  1、行政部嚴格執(zhí)行管理人員例會制度。每周二、六除有重大接待外,堅持召開管理人員例會,全年共召開例會92次。每月20日到25日對每個部門相關(guān)人員的轉(zhuǎn)正、晉升、晉級進行考核。每周三組織衛(wèi)生大檢查,并下發(fā)衛(wèi)生檢查通報。20xx年11月酒店全面推行了百分考核制,將日常管理、服務質(zhì)量、紀律情況、消防安全等各項考核指標以百分制的形式予以體現(xiàn)。每月28日組織所有員工參加升國旗儀式,組織四大部門輪流舉辦當月的員工生日晚會。組織員工去白虎山林場義務采回價值10萬元的樹苗。購置了中巴接送車一輛,極大地方便了員工上下班。

  2、客房部為生病客人提供感康感冒藥,防止瀉肚的腹派酸,為喝酒過量的客人提供解酒靈。冬季客人皮膚干燥,又在一次性用品中增加了潤膚露,為套房配備了電腦、空氣加濕器。為了住標間的客人方便,將容易倒混的一次性拖鞋、牙刷改成顏色不一的ab款拖鞋。

  3、餐飲部餐具管理落實到人,餐損逐月下降,現(xiàn)已經(jīng)由開業(yè)初的百分之三降到百分之零點八。班前會設(shè)立了開心一刻,每天都有一位員工進行唱歌、講故事、鍛練員工的心理素質(zhì)。每半年進行一次大調(diào)崗,讓管理層和員工在各個崗位上都得到鍛煉,成為綜合性人才。配合出品部采摘桑椹、木蓿、草莓等野菜鮮果42次。既使客人吃到綠色的農(nóng)家美食又降低了直接成本。

  4、出品部每月15日召開菜品品質(zhì)圈會議,分析當月菜品狀況,檢討菜品質(zhì)量,分享菜品經(jīng)驗,并共同研討本月新菜。無論是從小炒,還是汾州傳統(tǒng)宴席、包席都有一定的提高,全年毛利潤達到54.5%?紤]到柴油漲價的因素,加裝了電蒸柜,從而節(jié)約了柴油近五分之一。

  5、財務部為加強財產(chǎn)管理,防止財產(chǎn)流失于每月24日、25日進行全店大盤點。并將餐損和相關(guān)責任人工資掛勾。根據(jù)四要求,開通了網(wǎng)上預定功能、開通了外幣兌換業(yè)務、在各個收銀站點實現(xiàn)了銀聯(lián)卡刷卡業(yè)務

  6、銷售部采取嚴格的盯會制度,每次會議都有一位專職的銷售經(jīng)理進行協(xié)助,保證各個會議的圓滿進行。同時,先后兩批去太原展開營銷活動,挖掘新客戶、回訪老顧客。

  7、工程部4月、10月份對水系統(tǒng)做了兩次排水軟化處理,對酒店456個風盤濾網(wǎng)進行了衛(wèi)生清理,保證了風盤的正常使用及空氣凈化,及時處理理漏水24次。特別是機房節(jié)能降耗方面,全年比例年同期節(jié)約用電23萬元。同時,在重大停電9次過程中及時發(fā)電保證了酒店的正常用電。

  成績的取得凝聚了各級領(lǐng)導的悉心關(guān)懷,傾注了各有關(guān)單位的鼎力支持,匯集了全村人民的積極幫助,包含著全體裕和員工的辛勤付出。尤其是今年,龍頭企業(yè)水泥廠為我們出資700萬元建設(shè)員工宿舍樓,為高爾夫球練習場提供了50萬元的鋼材和20萬元的水泥。

  在此,我再一次向一年來給予我們關(guān)心、支持、幫助的各級領(lǐng)導、來賓,各有關(guān)單位表示崇高的敬意和衷心的感謝!

  在取得一定成績的同時,我們更要清醒地認識到我們所存在的差距和問題。

  一、表現(xiàn)在酒店人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊;

  二、表現(xiàn)在酒店尚未形成一整套獨具裕和特色的“管理模式”;

  三、營銷力度還不夠,營銷意識欠缺,營銷手段單一,固定的客戶群體不大;上述問題的存在主要是領(lǐng)導層思路不開闊、管理工作沒跟上所造成的,在新的一年里我們要轉(zhuǎn)變觀念、加大力度,克服存在的問題,使酒店20xx年的工作再上一個新的臺階。

  展望充滿陽光的20xx年,我們將堅定地圍繞在黨總支、村委會周圍,借榮膺四酒店的東風,乘勢而上,再接再勵,再創(chuàng)佳績!我們重點要在提高全體員工素質(zhì)、打造真正的四服務等方面大做文章,為推進五個賈家莊的又好又快發(fā)展,貢獻我們裕和人的一份力量。

  謝謝大家。

年度的工作總結(jié)11

  (一)員工招聘與培訓

  20xx年隨著公司業(yè)務的急速發(fā)展,員工規(guī)模不斷擴張,由年初的230余人擴張到463人,累計完成招聘243人(包括離職人員),研發(fā)人員新增XX人,技術(shù)人員新增XX人,市場銷售人員新增XX人,行政人員新增XX人,人才結(jié)構(gòu)和員工整體素質(zhì)不斷得到優(yōu)化。20xx年共組織新員工培訓XX次,技術(shù)培訓XX次,起草并制定新員工培訓方案。

  (二)制度及流程建設(shè)

  隨著公司的不斷發(fā)展,一些制度及流程也不斷得到修訂及完善。xx年人力資源部主導和參與修訂了《費用報銷及差旅管理制度》、《銷售管理暫行規(guī)定》、《項目管理暫行規(guī)定》、《版本發(fā)布及實施流程》、《個人購置筆記本電腦補貼暫行規(guī)定》、《考勤管理暫行規(guī)定》、《辦事處管理暫行規(guī)定》、《工號編制規(guī)則及工作證管理暫行規(guī)定》、《勞動合同范本》等相關(guān)制度流程。

  (三)員工關(guān)系管理與企業(yè)文化建設(shè)

  隨著員工規(guī)模的不斷擴張,良好的員工關(guān)系和企業(yè)文化建設(shè)顯得尤為重要。xx年人力資源部主要開展了以下幾個方面的工作:

  一是穩(wěn)妥處理員工離職,減少勞動糾紛和負面影響;

  二是籌劃組織員工集體活動及年會,增強員工凝聚力;

  三是積極地進行員工日常的教育與引導,提高員工工作積極性;四是通過表彰先進,鞭策落后,培育積極進取的企業(yè)文化;五是實施工號及工作證管理制度,提高員工歸屬感。

  (四)重要文字組織及文件起草

  xx年人力資源部還承擔了公司重要文件起草及文字組織工作。主要包括:XXX政府采購目錄、ISO質(zhì)量管理認證、商密資質(zhì)申請、海淀區(qū)自主創(chuàng)新產(chǎn)品、國家自主創(chuàng)新產(chǎn)品、科技部科技型企業(yè)創(chuàng)新資金、海淀園重大產(chǎn)業(yè)專項、海淀科委基本計劃、公司年度工作總結(jié)及規(guī)劃起草、重要通知起草及發(fā)布、重要會議組織及紀要發(fā)布等。

  (五)其他日常事務性工作

  積極穩(wěn)妥有效地處理好日常事務性工作,是公司管理和運營的基礎(chǔ)。20xx年人力資源部積極處理了以下幾個方面的'事務性工作:簡歷篩選及面試通知、面試及面試組織、工資表制作及上報、技術(shù)文檔的翻譯、績效考核的組織及實施、員工轉(zhuǎn)正組織及實施、年度考核組織及實施等。

年度的工作總結(jié)12

  蘇寧電器加快向三四線城市拓展,公司總裁孫為民對中國證券報透露,將優(yōu)先考慮廣東、江蘇、浙江等發(fā)達地區(qū)。此外,隨著蘇寧電器智能化、現(xiàn)代化物流基地的建成,公司旗下網(wǎng)上商城蘇寧易購有望盈利。

  渠道下沉優(yōu)先發(fā)達地區(qū)

  蘇寧電器20xx年的業(yè)績穩(wěn)定增長。20xx年公司實現(xiàn)營業(yè)收入755.05億元,同比增長29.51%;凈利潤40.11億元,同比增長38.80%。光大證券(601788股)認為,公司業(yè)績同比維持較高幅度增長除因XX年基數(shù)較低、宏觀政策扶持以外,更重要的在于企業(yè)自身的轉(zhuǎn)變,對內(nèi)公司采取定制、包銷、oem等多種手段,不但完善了供應鏈上下游的對接機制,亦提高了公司的主營毛利率。

  值得注意的是,蘇寧電器門店擴展的數(shù)量遠遠高于此前公司計劃每年新開200家店的規(guī)劃。20xx年全年,公司在中國大陸、香港和日本地區(qū)合計新開連鎖店408家,扣除關(guān)閉/置換連鎖店,凈增門店374家,開店速度超過競爭對手。至20xx年末在這三個地區(qū)合計經(jīng)營門店達1342家,與國美的門店規(guī)模進一步拉近。

  事實上,蘇寧電器已重啟快速開店通道。20xx年蘇寧電器計劃新開各類連鎖店總數(shù)370家,其中,公司計劃新進入32個地級城市。隨著家電下鄉(xiāng)政策的推動、城鎮(zhèn)化進程加快,蘇寧電器近兩年加快了向三四級市場的滲透。孫為民介紹,渠道下沉的主要區(qū)域以廣東、江蘇、浙江、福建、山東等發(fā)達地區(qū)的縣級城市為主。不過他也表示,在20xx年新開門店中,縣級城市的門店還不是主流。

  電子商務盈利可期

  年報顯示,蘇寧電器對蘇寧易購的投資額為5000萬元,目前已完成投資,投資收益為-1.5%。對此,孫為民表示,蘇寧易購是蘇寧電器的新渠道,但公司不會刻意犧牲公司的業(yè)績做大電子商務。

  蘇寧易購20xx年的銷售額為20億元。按照蘇寧電器的規(guī)劃,蘇寧易購20xx年全年銷售規(guī)模要翻兩番。孫為民表示,作為新渠道蘇寧易購前期需要培育。

  “蘇寧電器發(fā)展電子商務的首要工作是加強組織、運營體系的建設(shè)。”孫為民介紹,隨著物流體系的.完善,蘇寧易購的盈利將逐漸顯現(xiàn)。據(jù)了解,蘇寧電器擬在全國建60個物流基地,其中有10%的物流基地除了支持傳統(tǒng)家電的銷售,同時還支持易購的物流。

  2月23日,蘇寧電器發(fā)布了以電子商務發(fā)展為重點的XX年整體發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)規(guī)劃,蘇寧電器將蘇寧易購設(shè)立為由上市公司控股的獨立的運營體系,以公司化方式運作,與實體連鎖零售業(yè)務平行。同時蘇寧易購將建立獨立的采銷體系和市場、財務、信息、人力資源、行政等各類配套管理體系,授予獨立的采購權(quán)和定價權(quán),實施差異化的營銷策略。

  長江證券(000783股)認為,較之其他網(wǎng)商,蘇寧在物流、信息系統(tǒng)以及服務上的優(yōu)勢較為明顯,而獨立化運作可有效消除實體部門和蘇寧易購之間運行的利益沖突,看好公司電子商務的發(fā)展。

年度的工作總結(jié)13

  回首過去一年的學生會工作,感慨萬千,我們經(jīng)歷了去年四月份換屆的空巢時期。經(jīng)歷了從干事到部長的角色轉(zhuǎn)換過程。經(jīng)歷了迎新、招新、學生會之星、科技文化節(jié)、五四活動月等大型活動的無數(shù)次鍛煉。

  在這一年里我們基本完成了我們競選時的計劃、目標。

  1、外聯(lián)方面,我們積極與廣州各大高校進行聯(lián)系與合作,共享資源、形成聯(lián)盟。把高校間單純的交流互訪提升到了合作,共同“對抗”商家。

  2、活動方面,第一個活動“學生會之星”的成功舉辦把我們這個剛成立的團隊牢牢的扣在了一起!后面的許多贊助回報活動(商家宣傳、擺攤、講座、文體活動)是我們部門的成員得到更多的面對商家的機會,同時鍛煉了一些危機處理能力。公關(guān)培訓系列活動、火炬護跑手等活動將我們的工作能力提升的更純熟!除此之外,我們還提出了一些有想法、有創(chuàng)意但未能實施的活動,如:愛心一元、高校音樂聯(lián)歡等。

  3、贊助方面,在學生會工作經(jīng)費嚴重不足的情況下,我們積極的開拓校外商家、積極同各高校共享資源,一年中,共拉得贊助經(jīng)費、物資共記計四十萬元(包括迎新、科技文化節(jié)、五四活動月等)。

  4、CI方面略作完善,基本繼承前輩們的心血。

  5、校內(nèi)聯(lián)系方面,與社聯(lián)、百步梯、婦委會、研究生會的校內(nèi)大型組織加強交流和聯(lián)系,汲取不同組織的先進思想、共享資源,積極樹立學生會的'公眾形象,發(fā)揚學生會的甘于奉獻、樂于助人的光榮傳統(tǒng)。

  6、信息化進程受阻,短信平臺計劃暫時擱淺。但集群網(wǎng)推廣工作進展順利,得到了校內(nèi)各大組織的支持,學生會、社聯(lián)、百步梯、婦委會、研究生以及部分學院、社團等紛紛加入了“華工校園集群網(wǎng)”,使同學們的交流溝通工作更加便捷。這得力于全委會的鼎立支持。

  7、部門建設(shè)方面,我們采用了扁平式管理結(jié)構(gòu)管理部門。擬訂了部門會議制度、工作出勤制度、出訪制度。為提高會議效率、工作效率我們建立了一套會后督促機制、激勵機制。運用Excel工作表推進工作管理。擬訂了贊助模板、協(xié)議模板、出訪記錄模板、工作日記模板。

  8、人才培養(yǎng)方面,我們鼓勵、激勵,以動手實踐為主,注重平時積累,培養(yǎng)專業(yè)思維和專業(yè)敏感度,大力發(fā)揚“解放思想”的精神,敢想敢做。提倡部門、組之間、學校之間的交流學習。多聽、多看、多想、多做、多說,“五多主義”。

  9、全委會上做到兩個“積極”、一個“努力”:積極參與全委會工作討論、提出想法。積極配合各部門的工作,提供盡所能及的幫助。努力全面執(zhí)行并完成全委會布置的工作任務,貫徹上級常委提出的工作方針。

  公關(guān)部的工作方針概括起來就是“一橫一豎”!耙粰M”指的是廣泛的汲取各種信息、有敏銳的嗅覺、收集各種資料、利用各種資源!耙回Q”是一鼓作氣、堅持不懈的工作態(tài)度、有一個共同的目標、共同的信念——努力把學生會的服務工作推向新的臺階。

  學生會,始于學生,終于學生,我們是學生,我們更服務與學生。所以,我們的學生工作應該始終符合“兩個而凡是”:凡是有利于同學們學習生活的事情,我們都要努力爭取。凡是有利于學生會發(fā)展的事情我們都要認真去做!

  時代在變化,學生會在發(fā)展,以上只是公關(guān)部日常工作的一些總結(jié),其中還有許多需要改進的地方,還有很多經(jīng)驗需要總結(jié)同大家交流。希望公關(guān)部在下一屆的工作中能夠總結(jié)前輩的經(jīng)驗,取得更大的進步!

  最后,真誠的感謝全委會各部門一年來對公關(guān)部的理解與支持。特別感謝常委們的指導與關(guān)心。還有最要感謝是我們部門那可愛的24個人兄弟姐妹一年來的鼎立支持!很高興從始至終我們都一同走過,沒有你們的努力就沒有公關(guān)部的輝煌,更沒有公關(guān)部的明天!

年度的工作總結(jié)14

  從20xx年x月x日開始,本人繼續(xù)擔任口腔科總住院醫(yī)師工作。一年來,在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管科及口腔科領(lǐng)導的關(guān)心支持下,忠實履行住院總工作職責,在努力提高自身業(yè)務及綜合素質(zhì)的同時,踏踏實實工作,在臨床、教學及科研等各方面取得了一定成績,現(xiàn)匯報如下:

  一、繼續(xù)建立和完善各項規(guī)章制度,有效保障醫(yī)療及病人安全

  病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線,也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標。如何保證病人安全是每個醫(yī)務工作者也是每一個醫(yī)院管者共同關(guān)心的話題。對患者安全管,程度的保證患者安全也是實行住院總制度的預期目標。

  保障病人安全歸根結(jié)底要靠制度建設(shè)。我院口腔醫(yī)學院剛剛成立,許多制度需要完善。在本人擔任總住院醫(yī)師期間,協(xié)助科室領(lǐng)導先后制定了各種制度。

  制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度。這些制度的建立,規(guī)范了各級醫(yī)生的職責,使大家有章可循,工作規(guī)范了,許多醫(yī)療隱患杜絕了,更好地保障了醫(yī)療安全,全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過醫(yī)療事故及差錯事故。

  二、積極參與口腔醫(yī)學院(系)的各項建設(shè)及宣傳工作

  情系口腔,積極參與我院口腔醫(yī)療事業(yè)的各個里程碑式的事件諸如:建立口腔醫(yī)學院、口腔醫(yī)學碩士點評比、博士點申請、承擔xx市口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試等。在碩士點評比中,連夜加班加點撰寫文章、協(xié)助整資料、聯(lián)系評委等具體瑣碎工作;在口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作中,擔任考官,嚴格執(zhí)行考試標準,圓滿地完成了考試任務。我院口腔醫(yī)學系成立剛剛一年,許多同仁還不了解。口腔醫(yī)學的分支日漸精細,口腔臨床科室分工也日漸專科化,口腔各分支學科的知識需要普及,住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳員。

  我平時積極寫稿件,對我科新開展的新技術(shù),新業(yè)務及時總結(jié),在《質(zhì)量管簡報》及《xx簡報》上發(fā)表簡報多篇。參與協(xié)調(diào)制作我科宣傳活頁,口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復科、口腔正畸科、兒童牙病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見的1—2種疾病制作成宣傳活頁,普及口腔醫(yī)學知識。有意識的進行臨床資料收集及保存分類整工作,遇到有典型病例總會親自—拍照片,留資料。

  尤其是術(shù)前術(shù)后的`資料對比,典型病例的影像、病及手術(shù)照片都要收集。凡是我獨立管床的病人都保留各項資料。按疾病的不同分類、姓名及住院日期建立不同索引,有利于查找。典型病例制作光盤,單獨保留。臨床資料的收集整及分類工作是一項系統(tǒng)的繁雜的工程,我經(jīng)常犧牲周末節(jié)假日整資料,希望為我院口腔醫(yī)學系的建設(shè)和積淀做自己的一點貢獻。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為xx醫(yī)院“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

  三、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會診工作

  口腔科病房目前開房床位26張。我科病房分三組,分別為腫瘤組,創(chuàng)傷組及唾液腺組,我參與了三個小組幾乎所有手術(shù)。在腫瘤組中擔任一助,在另兩組中任二助。不同主刀醫(yī)生的不同風格,高強度及大量的手術(shù)機會使我的業(yè)務能力、手術(shù)技巧大大提高。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下,目前已經(jīng)能獨立完成各項常規(guī)中小手術(shù),手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練。急診及會診工作是每個住院總的主要工作。

  有許多許多忙碌的夜晚,有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時刻,有許多許多可以回憶的驚心動魄,許多許多的歷歷在目,正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽,為病人挽回了生命。同時,去相關(guān)科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識,開闊了視野。

  四、口腔頜面外科學的帶教及教學工作

  我科承擔有全校口腔科學及口腔系的各項專業(yè)課程的教學任務,同時我科有許多實習醫(yī)生、輪訓制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學工作,如為xx級預防醫(yī)學系講授口腔頜面部感染;為大學的口腔本科實習醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎(chǔ)論知識;參與制定口腔醫(yī)學系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作。在20xx年度的口腔醫(yī)學系的本科教學中擔任口腔頜面外科的教學秘書工作,承擔了大量的論課及實踐課的教學工作,協(xié)調(diào)來自xx醫(yī)科大學各附屬醫(yī)院的口腔外科教員,共同高質(zhì)量地完成了口外的教學工作。在本年度末口腔醫(yī)學院的教學總結(jié)評比中,獲得“第一名”的好成績。

  五、質(zhì)控員工作

  從20xx年7月份起,我開始擔任口腔科第三屆質(zhì)控員,參加質(zhì)控員崗前培訓,參與質(zhì)量管科各種有關(guān)質(zhì)控員會議,承擔起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;通報病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書寫;每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷20份。在20xx年度的質(zhì)控員評比中,經(jīng)過對環(huán)節(jié)病案檢審、終末病案質(zhì)量、各種質(zhì)量檢查的參與、例會參與以及科室測評等情況的綜合考核,本人被評為20xx年度xx醫(yī)院“優(yōu)秀質(zhì)控員”。

年度的工作總結(jié)15

  一年來我園在上級主管部門的關(guān)心、幫助、指導下,在全體教職員工的共同努力下,不斷強化內(nèi)部管理,實施“以人為本”的人性化管理模式,努力形成“敬業(yè)、團結(jié)、務實、創(chuàng)新”的園風。在廣大家長中贏得了良好的聲譽,具體總結(jié)如下:

  一、加強硬件建設(shè),努力實現(xiàn)環(huán)境設(shè)施完善化、優(yōu)美化。

  為了使幼兒擁有一個安全、舒適、優(yōu)美、豐富的生活、活動環(huán)境,滿足孩子多方面發(fā)展的需要。我園添了大型玩具、幻燈機、電視機、VCD機等活動、教學設(shè)備。加設(shè)了種植園地、玩沙池等,還在活動室設(shè)閱讀角、美工區(qū)、為幼兒提供了發(fā)現(xiàn)、學習、創(chuàng)作、模仿生活的機會,讓孩子們在玩中學,學中玩,充分感受發(fā)現(xiàn)的樂趣,提高了孩子的觀察力、想象力,激發(fā)了他們的求知欲。

  二、優(yōu)化教工隊伍,提高教師的整體素質(zhì)。

  現(xiàn)代化的保教實施,嚴格的科學管理,都必須通過高素質(zhì)的教工隊伍去使用和實施,因此,建設(shè)一支熱愛幼教、業(yè)務精湛、敬業(yè)愛崗、求實創(chuàng)新的高素質(zhì)教師隊伍十分重要。這一年來,我園從實際出發(fā),認真制定了教師培訓計劃。

  通過學習《規(guī)程》、《綱要》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》,組織教師上研討課、觀摩活動、學習業(yè)務理論、外出參觀學習,寫教養(yǎng)筆記等來提高師德修養(yǎng)和業(yè)務水平。

  三、提高保教質(zhì)量,促進幼兒全面發(fā)展。

  幼兒園保教質(zhì)量是幼兒園可持續(xù)發(fā)展的生命。我們我們嚴格按消毒常規(guī)做好消毒工作;做好傳染病的預防工作;加強晨間檢查,做到一看、二問、三摸、四查;戶外活動時,要求保教人員全部到位,確保幼兒的安全。在教育活動中,我們提供豐富的材料讓幼兒探索、發(fā)現(xiàn)、積極鼓勵幼兒的求異思維,引導他們對同一問題、同一事物從多種角度,用不同的方法去思考、解決,從而培養(yǎng)幼兒主動學習的習慣。我們還組織豐富多彩的節(jié)日活動、表演節(jié)目、布環(huán)境,真真切切地讓每個幼兒感受到節(jié)日的快樂,這也是一種情感的教育。我園每位保教人員都愛護、尊重、賞識每一個孩子,平等、寬容地對待每一個孩子,站在孩子的立場,積極鼓勵他們,努力使他們成為自信、活潑、健康、快樂的孩子。因此,我們贏得了家長的好評。

  四、注重家園合作,共創(chuàng)美好未來。

  新綱要指出,幼兒園應與家庭、社區(qū)密切配合,綜合利用各種教育資源,為幼兒的.一生打好基礎(chǔ)。

  五、常規(guī)性工作

  按年初的工作計劃,完成了各項工作。

  六、工作中存在的不足

  1、對學前教育的宣傳力度不夠。

  2、游戲活動開展不夠

  七、整改措施

  1、在以后的工作中,加大宣傳力度。利用各種節(jié)假日走上街頭,宣傳學前教育的意義。

  2、通過發(fā)宣傳單和至家長一封信的形式進行學前教育宣傳,使廣大家長了解學前教育的目地。

  這一年里,我們通過做家長訪談、家訪、家長園地、家長開放日等工作,及時向家長傳遞信息,了解家長建議和意見,虛心聽取,積極改進,以達到家園共育的目的。但是,由于一部分家長的教養(yǎng)觀念和現(xiàn)代化教育還存在著較大的差異,在很大程度上影響了我園的保教質(zhì)量。因此,在家長工作方面,我們還要努力做好宣傳工作,以求得到更多家長的支持和認可,以形成教育的一致性,保證素質(zhì)教育的有效實施。

  以上是我園一年來各項工作的小結(jié),雖然取得了一點成績,但還存在著許多不足,我們將會繼續(xù)努力,將幼兒園建設(shè)成家長放心,孩子開心,社會信賴的兒童樂園。

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