個人技術(shù)業(yè)務(wù)工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編為大家整理的個人技術(shù)業(yè)務(wù)工作總結(jié)，歡迎大家分享。
個人技術(shù)業(yè)務(wù)工作總結(jié)1
自參加工作以來，我刻苦認真，積極進取，把工作責(zé)任心放在首位，努力做好本職工作，得到了臺領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評�，F(xiàn)將任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。
一、立足本職工作，提高業(yè)務(wù)水平
在日常工作中，我嚴格要求自己，立足本職崗位，嚴格執(zhí)行機房三大制度。在值機過程中，不間斷地監(jiān)聽發(fā)射信號，隨時觀察發(fā)射機的運行狀況，同時提高緊急處置能力，遇到故障時，保持清醒的頭腦，爭取在最短的時間內(nèi)切換備機，確保安全播出。為了提高維護技術(shù)水平，我刻苦鉆研數(shù)字機的基本原理，基本線路，對照圖紙反復(fù)閱讀技術(shù)說明及相關(guān)書籍，對于有疑惑的問題，向有經(jīng)驗的老師傅請教探討，爭取做到心中有數(shù)。臺領(lǐng)導(dǎo)多次派我參加各種技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，代表本臺參加了數(shù)次省局組織的技術(shù)競賽，都取得了較好的成績。先后獲得了省局“廣播電視技術(shù)維護先進個人”、“廣播電視技術(shù)能手”等榮譽稱號。
二、積極處理故障，確保安全播出
自參加工作以來，參與了本臺大大小小幾乎所有的.故障處理，從早期的電子管板調(diào)機到現(xiàn)在的數(shù)字機，出了問題我都積極參與，自己能干的搶著干，不能干的看老師傅怎么干，回去記在筆記上，爭取弄懂弄透。特別是被聘任為工程師以來，我更是兢兢業(yè)業(yè)，努力工作。先后參與處理了中央臺主機5V電源故障，甘肅臺主機電源硅堆燒壞故障、中央臺備機電纜連鎖故障等。還有像穩(wěn)壓電源小盒更換、低壓電源開關(guān)改裝等一些小故障就不一一列舉了。
三、新設(shè)備安裝調(diào)試及改造
在更新安裝DAM10KW發(fā)射機和天調(diào)網(wǎng)絡(luò)期間，我積極動手，接電源、焊接地線、安裝饋管等。發(fā)射機安裝完成之后，又在寒風(fēng)中協(xié)助廠家工程師進行天調(diào)網(wǎng)絡(luò)調(diào)試，工作到深夜才將網(wǎng)絡(luò)調(diào)好。經(jīng)過幾天不懈的努力，發(fā)射機終于安裝調(diào)試成功。安裝好的中央臺發(fā)射機為一主兩備，我們又把原本不用的一套網(wǎng)絡(luò)重新接入系統(tǒng)，實現(xiàn)了我臺天調(diào)網(wǎng)絡(luò)也為一主一備，為我臺降低停播率提供了堅強的保證。還有在安裝自動化系統(tǒng)之時，我們重新安裝了一套音頻接收系統(tǒng)，實現(xiàn)了衛(wèi)星接受系統(tǒng)用一備一。在安裝發(fā)射機切換開關(guān)、安裝備用電纜活動中，我也是積極動手，發(fā)揮了一名技術(shù)骨干應(yīng)有的作用。
多年來，我在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，完成了本職工作，取得了一定的成績。今后我會更加努力，發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，進一步提高自己的黨性修養(yǎng)，加強崗位鍛煉，努力做好各項工作，為廣播事業(yè)作出更大的貢獻。
個人技術(shù)業(yè)務(wù)工作總結(jié)2
本人是20xx年1月加入安徽天然氣開發(fā)有限公司，在公司接受一定的培訓(xùn)后分配到管道運行分公司三十埠站工作的�，F(xiàn)擔(dān)任三十埠輸氣站站長一職。
時光飛逝轉(zhuǎn)眼間從畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)有四年的時間了，加入到天然氣公司業(yè)已將近兩年的時間了。自從分配到場站工作以來我一直勤懇做事，無一日敢松懈，在公司領(lǐng)導(dǎo)及場站成員的精心培育和幫助下，通過自身的不斷努力，無論是思想上，學(xué)習(xí)上還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的進步，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高崗位技能。
本人于20xx年1月正式加入天然氣公司參加工作，當(dāng)時我被分配到管道運行分公司三十埠站。工作伊始，我發(fā)現(xiàn)自己不論是理論知識和實際操作都和一名合格的輸氣工有著很大的差距。為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)輸氣工專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，從培訓(xùn)分配到場站后我從各個方面查找自己的差距，從書本和老站員的傳授中吸取知識，在短短的'半年內(nèi)，我通過自己的努力及同事的幫助，比較熟練的掌握了然氣場站運行的專業(yè)知識和操作技能。
二、政治思想方面
在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加公司的各項政治活動，自覺學(xué)習(xí)政治理論，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)，具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在新的崗位上擺正位置，把公司和場站人員的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風(fēng)踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把場站管理的一般理論同實際工作相結(jié)合，積極為為場站的安全生產(chǎn)運行獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，很好的發(fā)揮一個場站基本管理者應(yīng)有的表率作用。
三、組織協(xié)調(diào)方面
在實際工作中，努力學(xué)會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。作為一名場站的基本管理工作者，能協(xié)助好公司做好職工的思想政治工作調(diào)動員工工作積極性，保持站員穩(wěn)定性，為場站工作的平穩(wěn)有序提供了保障。在工作中充分相信各個站員，崗位細化，責(zé)任到人，又注重對他們進行培養(yǎng)，較好地發(fā)揮了各個員工的作用。
四、業(yè)務(wù)能力方面
從參加工作以來，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，并根據(jù)實際需要，通過業(yè)余時間以不同形式學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過一年多的努力，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在公司去年組織的第一次崗位練兵技能考核中獲得“技術(shù)能手”稱號。
五、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面
為了更好地適應(yīng)當(dāng)前工作，在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，多次參公司組織的技術(shù)培訓(xùn)，20xx年1月，參加了特種設(shè)備檢測院組織的壓力容器和壓力管道操作培訓(xùn)，并取得“壓力容器”和“壓力管道”專業(yè)資格操作證書。20xx年8月參加省安監(jiān)局組織的中央駐皖及省屬企業(yè)安全管理人員培訓(xùn)，并取得“安全管理人員”資格證書。參加工作以來，我積極承擔(dān)各項工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成公司交辦的各項工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作。能夠積極的參加公司組織的各項活動，由于工作比較出色，多次受到分公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
六、工作成果方面
自10年8月接收場站管理工作以來，本人積極參根據(jù)集團、公司及分公司下發(fā)的工作要求努力完成工作任務(wù)：10年8月帶領(lǐng)場站員工重新整理和修訂場站設(shè)備信息表和事故應(yīng)急預(yù)案，完善場站各種制度、文件、資料的整理和建檔為下一步工作打好基礎(chǔ)；9月帶領(lǐng)大家模擬演練場站“應(yīng)急預(yù)案”全面提高各員工應(yīng)對各種事故能力；10月組織站內(nèi)崗位練兵理論和實際操作考核全面有效提升員工能力；11月配合集團公司秋季大檢查并整改檢查出的問題；12月編寫本年度工作總結(jié)和下一年度工作計劃，11年1月為保重公司“迎峰度冬”安排雙人24小時值班確保供氣平穩(wěn)；2月應(yīng)人員變動從新調(diào)整場站衛(wèi)生考核個人責(zé)任區(qū)，做到場站衛(wèi)生人人有責(zé)人人負責(zé)；3月帶領(lǐng)員工站外實際滅火操作；4月進行新年度崗位練兵計劃編排做到每周每天都知道要學(xué)習(xí)什么怎么去學(xué)；5月配合集團春檢再度提升場站工作和管理水平；6月開展新一年度的“應(yīng)急預(yù)案”演練；7月開展防洪防澇演練；8月進行站內(nèi)階段性崗位練兵考核提高各站員學(xué)習(xí)的積極性；9，10月開展消防安全月和清剿火患戰(zhàn)役活動，查找站內(nèi)火災(zāi)隱患為站內(nèi)實現(xiàn)零隱患做不屑努力，至現(xiàn)在工作上從不敢有絲毫懈怠。
七、存在的問題
做為一名輸氣工和一個場站的基本管理者、亮點不多，開拓創(chuàng)新不夠，在管理工作執(zhí)行力度上不夠，工作管理的決策能力和水平有待提高。在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習(xí)，運用所學(xué)知識努力探索，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，為成為一名合格的天然氣人而努力。此致敬禮！
個人技術(shù)業(yè)務(wù)工作總結(jié)3
在過去的一年之中，作為xx工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)干部，我部分或者全程參與了汽機專業(yè)多個施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中，在xx工程得天獨厚的條件下，一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識進行了檢驗并加以進一步的深化，另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)知識體系。以下是我的工作總結(jié)。
一、工作概況
我個人負責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時間段。年初由于公司xx重大工程項目處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時段，整個汽機隊僅有我一個技術(shù)干部。而作為汽機隊的技術(shù)干部，汽機專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負責(zé)執(zhí)行。與此同時，汽機專業(yè)xx施工圖冊的備料計劃也是一項時間緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。
后來我主要負責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個時段我所負責(zé)的工作任務(wù)主要是xx等項目的安裝。再后來我所擔(dān)任的技術(shù)工作任務(wù)開始逐步的剝離，管道二班的工作任務(wù)在后來完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部，工作任務(wù)得已減輕�，F(xiàn)在，我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務(wù)，應(yīng)對全新的工作任務(wù)，我的專業(yè)技能積累進入了一個新的階段。直至此刻，我的工作側(cè)重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。
二、工作認識
對于我所從事的.工程技術(shù)工作，我一向所持有的觀點是從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗?zāi)軌蚪梃b，是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作；可是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度，因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當(dāng)中，從工作細節(jié)當(dāng)中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。我把隊站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當(dāng)作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會，圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標，竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項我所負責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中，對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。
三、工作心得
作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時代的工程技術(shù)人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結(jié)，在不斷的提高。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當(dāng)中遇到的新問題、難點是我總結(jié)的重點。工程最繁忙的時期，每一天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決，我就將這些事情進行分類，有計劃的進行處理。
對于自我的不足和錯誤，能及時糾正過來的我都作到了及時糾正，而對于既成的事實，我采取的方法是去正應(yīng)對待它，從自我的不足和錯誤當(dāng)中分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使其成為自我的財富。
我從來都以一個優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標準來要求自我，我自我也因這個要求而提高。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造，個人的發(fā)展需要自我用拼搏去實現(xiàn)，為了這些崇高的目標，我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團結(jié)在公司這個大家庭當(dāng)中，用自我燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自我的篇章。
個人技術(shù)業(yè)務(wù)工作總結(jié)4
本人于20xx年7月畢業(yè)于福州黎明職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程造價專業(yè)。20xx年7月進入黃河水電工程建設(shè)有限公司莆田市木蘭溪防洪工程華林段c1標項目部擔(dān)任技術(shù)員。
自參加工作以來，遵守站及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，滿足施工單位進度。維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應(yīng)站的號召，認真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識，了解建筑新型材料檢測及應(yīng)用，不斷充實完善自己。做到思想行動統(tǒng)一。堅持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作。不放過工作中的每一個細節(jié)步驟。做到工作認真嚴謹、實事求是。搞工程我們得時刻謹記把安全第一記于心中，因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。對于施工就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán)，不容置疑地抓好施工工序和施工質(zhì)量。
在工作中認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，確實執(zhí)行本崗位施工技術(shù)的有關(guān)標準、按規(guī)范配送檢測試驗及相關(guān)材料，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免項目部不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進度。
在擔(dān)任施工員期間保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)場。由于剛畢業(yè)就開始投入工作當(dāng)中，這對我來說既可以說是機遇，也可以說是挑戰(zhàn)。機遇就是職位分工沒有那么明確，總攬現(xiàn)場所有工作；挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗實踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場技術(shù)員。依靠不斷的學(xué)習(xí)，合理分配現(xiàn)場人員、施工進度計劃等工作。一時工作壓力極大。我時刻嚴格要求自己，遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗的同事、老師。各種方案作對比尋求最佳方法。自己摸索實踐，在較短的時間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序、方向，提高了工作技能及管理能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
1、專業(yè)知識、工作能力和具體工作
從拿到圖紙到圖紙會審，認真的'查看每一個部位細節(jié)，核對數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理各方意見。進入工程開工，認真了解每一個部位施工細節(jié)，按設(shè)計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術(shù)、安全交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。
由于自己的經(jīng)驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別人大，好在自己在學(xué)時的專業(yè)知識比較扎實。工作也嚴謹認真。使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心，由于當(dāng)時沒有樁竣工圖致使自己復(fù)核三遍多最后才確定打樁錯誤。打樁隊也承認施工時失誤；還有如某些承臺加深時業(yè)主、監(jiān)理要求鋼筋籠相應(yīng)增加，而那時鋼筋已下好料。依據(jù)自己所學(xué)砼具有較強抗壓性能這點再根據(jù)查閱資料和問有經(jīng)驗老師傅指點。堅信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要。以致與設(shè)計方交流說服業(yè)主、監(jiān)理做到省了不少鋼筋，運用自己的所學(xué)理論知識結(jié)合實際情況，做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本；還有首層梁板分開澆筑，可能對于老施工來說那是再簡單不過的事，但說實話對于新手來說那是比較大的飛躍，至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材。雖說不是原創(chuàng)，但主要的是作為一名稱職的技術(shù)員能取別人之長補自己之短。
2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，全身心地投入工作，認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片，做到以理服人。
3、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻。
盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充實自己施工管理經(jīng)驗，業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學(xué)的管理理念，把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代，信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術(shù)，重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下，作為現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中，自我完善自己的知識體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益，增強建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
20xx年希望自己能學(xué)習(xí)到更多的工程技術(shù)，開始轉(zhuǎn)為監(jiān)理單位，學(xué)習(xí)監(jiān)督工程質(zhì)量方面的工作，換個角度看待問題，積極學(xué)習(xí)有關(guān)監(jiān)理方面的專業(yè)知識，不斷完善自我。爭取更好,更快的豐富施工技術(shù)及各種要求。能夠與施工項目部人員更好的配合，積極推進工程的施工進度與施工安全環(huán)境，做到質(zhì)量把關(guān)到位，安全落實到位。
想要做到更好，就要不斷完善自我，爭當(dāng)當(dāng)代青年的領(lǐng)航人。
個人技術(shù)業(yè)務(wù)工作總結(jié)5
我叫xxx，現(xiàn)任質(zhì)量技術(shù)部部長。工作期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識，在技術(shù)管理過程中不斷學(xué)習(xí)新工藝、新材料、新技術(shù)，對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情�，F(xiàn)對專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、工作態(tài)度、崗位職責(zé)
自參加工作以來，遵守公司的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)標準規(guī)定。重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極利用參加培訓(xùn)班等機會聆聽專家的指導(dǎo)，向?qū)＜艺埥虒W(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點，積極學(xué)習(xí)國家有關(guān)標準新知識，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實際。在實際工作中，把業(yè)務(wù)知識和新技術(shù)知識結(jié)合起來，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢、新標準對本職工作的要求。認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，建立健全各項規(guī)章制度，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境使各項管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。
預(yù)拌混凝土生產(chǎn)是一個聯(lián)動機構(gòu)組織。從原材料進廠把關(guān)，到攪拌過程質(zhì)量控制和混凝土出廠前質(zhì)量放行程序的控制。隨時發(fā)現(xiàn)混凝土質(zhì)量波動并及時調(diào)整，采取可行的方法，確保混凝土質(zhì)量。幾年來，堅持工作踏實，任勞任怨，務(wù)實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺遵守國家有關(guān)標準規(guī)定，確實執(zhí)行本崗位負責(zé)試驗檢測的原材料及混凝土的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依，妥善地做好本職工作，沒有出現(xiàn)任何紕漏，取得了一定成績。
二、具體工作
在從事混凝土工程相關(guān)工作經(jīng)歷中，我先從事原材料檢測，后來從事混凝土外加劑研究以及混凝土質(zhì)量控制，基本上對混凝土的運輸、澆筑、養(yǎng)護和混凝土質(zhì)量檢驗都有一定的認知，能夠獨立編制混凝土專項施工方案，以及相關(guān)技術(shù)交底工作。對混凝土配合比和混凝土裂縫控制的也有較為深入了解，對大體積混凝土和特殊混凝土正在逐步摸索之中。對復(fù)配混凝土外加劑也有2年之久，通過拌制試配小樣，對新技術(shù)、新工藝、新材料進行反復(fù)論證和試驗。
三、專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況
為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的技術(shù)管理工作，在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓(xùn)，并取得質(zhì)檢員、施工員、安全員、資料員、試驗檢測員等崗位資格證書。
由于公司處于發(fā)展階段，公司大多員工以前都未接觸過混凝土行業(yè)，雖然經(jīng)過公司培訓(xùn)后能操作設(shè)備完成生產(chǎn)，但對混凝土相關(guān)基礎(chǔ)理論知識還比較欠缺。由我部門不定期的對其他部門人員進行有針對性的技術(shù)培訓(xùn)。例如給機操室講解和易性、坍落度、砂率等性能指標的概念，以及各項指標在施工和混凝土強度的形成中起到的重要作用。
讓其在生產(chǎn)過程中能有意識的去主動控制、調(diào)試設(shè)備，使生產(chǎn)出的混凝土符合施工要求和質(zhì)量要求。對材料部說明砂石水泥等原材料的常規(guī)驗收標準以及對有疑問的材料的處理原則；前場是我們整個生產(chǎn)過程的終端，進一步加強與現(xiàn)場的溝通交流，及時將混凝土的坍落度、和易性、砂率等常規(guī)指標向現(xiàn)場泵機操作人員作講解和傳遞，以確�；炷恋腵最終質(zhì)量。
總之，在工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持與幫助下，經(jīng)過不斷努力，取得了一定的成績，個但我清楚地認識到，為適應(yīng)綠色混凝土開發(fā)生產(chǎn)的新形勢，今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論、新標準的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為城市開發(fā)和建設(shè)做出自己新的、更大的貢獻！
個人技術(shù)業(yè)務(wù)工作總結(jié)6
作為一名應(yīng)屆機械專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生，我所擁有的是年輕和知識。年輕也許意味著欠缺經(jīng)驗，但是年輕也意味著熱情和活力，我自信能憑自己的能力和學(xué)識在畢業(yè)以后的工作和生活中克服各種困難，不斷實現(xiàn)自我的人生價值和追求的.目標。
本人這四年以來，遵守校紀校規(guī)，尊敬師長，團結(jié)同學(xué)，政治上要求進步；學(xué)習(xí)目的明確，態(tài)度端正，鉆研業(yè)務(wù)。勤奮刻苦，成績優(yōu)良；班委工作認真負責(zé)，關(guān)心同學(xué)，熱愛集體，有一定的社會交際能力。不足是工學(xué)矛盾處理不夠好，學(xué)習(xí)成績需進一步提高。所以今后我一定會克服不足，爭取更大進步。除此之外，我還經(jīng)歷了半年社會實踐，在這段期間，我深知道這是檢驗在校所學(xué)知識，同時也是進一步對所學(xué)知識的加強鞏固和提高，我非常珍惜這段實習(xí)過程，它是我走向社會的第一步，從零開始，虛心向前輩學(xué)習(xí)，任勞任怨，力求做好每一件事，逐漸在工件中學(xué)會了做事首先要懂得做人的道理。
本人在校期間曾獲得“優(yōu)秀團干”，“優(yōu)秀班干部”，“優(yōu)秀團員”，“三好學(xué)生”等稱號。但是我認為這還是不足的，我應(yīng)該向黨學(xué)習(xí)，做到勝不驕，屢不敗，爭取做到最好！本人在校期間，我在理論知識方面基本掌握了〈工藝鉗工〉、〈機械制圖〉、《金屬材料與熱處理》、《機械基礎(chǔ)》、《電工學(xué)》、《機床夾具》、《機械制造工藝》、《企業(yè)管理技術(shù)《金屬材料與熱處理》《計算機應(yīng)用基礎(chǔ)》《數(shù)控機床編程》《公差配合與技術(shù)測量》〈數(shù)控加工工藝學(xué)〉〈就業(yè)指導(dǎo)〉《數(shù)控加工技術(shù)》等技術(shù)，除此之外，我還學(xué)習(xí)了《語文》《政治》《體育》《數(shù)學(xué)》《英語》等科目來增長自己的理論知識，為將來面對社會打下堅定的基礎(chǔ)；在實際操作方面掌握了初級車工、初級磨工、初級銑工、初級刨工、初級焊工等；在專業(yè)方面，掌握了中級模具設(shè)計與制造、中級鉗工、cad/mill軟件、線切割、初級數(shù)控銑床編程及加工、初級加工中心編程及加工等技術(shù)
通過這四年的學(xué)習(xí)使我懂得了很多，從那天真幼稚的我，經(jīng)過那人生的挫折和坎坷，到現(xiàn)在成熟、穩(wěn)重的我。使我明白了一個道理，人生不可能存在一帆風(fēng)順的事，只有自己勇敢地面對人生中的每一個驛站。當(dāng)然，三年中的我，曾也悲傷過、失落過、苦惱過，這緣由于我的不足和缺陷。但我反省了，這只是上天給予的一種考驗，是不能跌倒的。我們應(yīng)該善用于揚長避短的方法來促進自己，提高自己的綜合水平能力。
個人技術(shù)業(yè)務(wù)工作總結(jié)7
本人自參加工作以來，一直從事建筑工程施工項目管理工作，先后完成了多個大中項目的建設(shè)和管理工作。經(jīng)過多年的工作實踐，我將理論知識熟練運用到實踐工作中，指導(dǎo)現(xiàn)場操作，用于現(xiàn)場管理對建設(shè)工程施工流程和技術(shù)管理工作積累了豐富的經(jīng)驗。
一、工程管理要以“三大目標”和“一大控制”為中心
即：“質(zhì)量”“進度”“安全”要達到合同要求的目標，在達到和完成各項目標的前提下，盡量控制工程成本。
1、首先談質(zhì)量“百年大計，質(zhì)量第一”建筑工程的使用年限一般都在50年以上，房屋是人們長期居住、使用的場所，是與人息息相關(guān)的產(chǎn)品。因此，在施工過程中必須保證產(chǎn)品的質(zhì)量，以整個建筑最終質(zhì)量作為一個控制目標，在此目標責(zé)任制的要求下，制訂各種控制措施，以保證每項工序都能按照規(guī)范操作。只有每項工序都達到規(guī)范的要求，整個項目的工程質(zhì)量才能達到要求。
2、“進度”管理，每個投資項目總是規(guī)定一定的工期，以保證項目的投產(chǎn)或使用時間。何時交付產(chǎn)品，是每個建設(shè)方非常觀注的重點，也是在建設(shè)工程合同中明確獎罰數(shù)額力度最大的一個指標。因此，每個工程項目一經(jīng)確定，必須以工期為目標責(zé)任制，進行組織安排。根據(jù)項目的具體工期，組織勞動力和施工機械，選擇合適的施工方案，使施工人員安排、機械設(shè)備，施工方法都滿足工程的進度要求，保證整個項目按期完工。
3、建筑物本身就是要為人們提供一個安全的場所，在建筑物建設(shè)過程中“安全管理”更是各企業(yè)一個得要的管理中心。在每個工程的建設(shè)中，必須建立安全管理體系，制訂完善的安全管理措施，配備專職安全管理人員，保證工程項目安全生產(chǎn)。
4、追求效益最大化，是市場經(jīng)濟大企業(yè)的主要目標。建筑公司效益的好壞，主要就看項目成本控制的好壞。如果每個項目各項成本都在合理的控制范圍，都能夠在最大范圍降低成本，那企業(yè)就能創(chuàng)造最好的效益。因此，在工程建設(shè)中，成本控制又是項目管理的一個中心，在具體工作中，必須利用各種技術(shù)手段和管理手段，嚴格控制工程成本，在保證“質(zhì)量”“進度”和“安全”的前提下，最大的降低工程成本。
二、工程管理中“三大目標”、“一大控制”的具體措施
1、質(zhì)量管理
質(zhì)量管理，管理是觀念，在市場經(jīng)濟形式下，企業(yè)間的競爭越來越激烈，企業(yè)項目管理者都要應(yīng)從思想意識上高度重視，質(zhì)量管理的重要性。要在觀念上樹立質(zhì)量是項目成功和企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，制裁量管理是企業(yè)核心競爭力的一部分。
在質(zhì)量管理中第一步就是建立完整的制裁量管理體系，有組織、有計劃地去管理。在組織上保證質(zhì)量管理的順利進行。即建立質(zhì)量管理目標，設(shè)置質(zhì)理管理組織機構(gòu)，配備管理人員。確立各管理人員的職責(zé)。在組織機構(gòu)建立以后，就要針對工程項目本身的特點，制訂具體的質(zhì)量管理辦法和制裁量管理重點。我認為得點應(yīng)從影響工程質(zhì)量
的五大因素進行控制。即“人”“材”“機”“法”“環(huán)”。
（1）人是直接參與施工的操作者，組織者和指揮者，是質(zhì)量管理的第一因素。在質(zhì)量管理中，人的作用起決定因素。作好質(zhì)量管理應(yīng)以控制人的因素為基本出發(fā)點。在施工現(xiàn)場，應(yīng)配備合格的管理人員；保證施工操作人員做到持證上崗，尤其是重要的技要工種、特殊工種及危險作業(yè)等，保好操作人員的職業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn)，強化工作人員的制裁量意識，使每個參與人員都嚴格按照質(zhì)量標準進行操作。
�。�2）材料是組成建筑物的重要部分，如果建筑所用原材料、成品、半成品及配件不合格，就無法保證建筑物本身的質(zhì)量。在施工中必須對材料進行嚴格的檢查和驗收，并正確合理的使用，建立材料管理以帳，做好收發(fā)、儲運等各個環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免將不合格的原材料使用到工程中，所有進場材料必須有產(chǎn)品合格證和質(zhì)量保證書，并按要求對材料進行現(xiàn)場檢測和復(fù)試，復(fù)試合格才能將材料應(yīng)用到工程中，避免因材料引起質(zhì)量問題。
�。�3）機械設(shè)備的控制，首先工程使用測量儀器計量儀器應(yīng)保證準確性，應(yīng)按照規(guī)定進行年檢和復(fù)測，其次要合理選用其他施工設(shè)備，量好使用先進的，有利于工程質(zhì)量的新設(shè)備，保證設(shè)備的正常運行。如需要連續(xù)澆筑和主要砼構(gòu)件時，施工時不能因為攪拌機的損壞而影響工程連續(xù)澆筑，造成質(zhì)量問題。
�。�4）“法”即施工方法，施工方法的管理主要包括施工技術(shù)方案，施工工藝、施工技術(shù)措施等方面的`管理。一定的技術(shù)工藝水平，對質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。采用先進合同人工藝、技術(shù)，進行施工，必將對質(zhì)量起到保證作用。
“環(huán)”主要指施工作業(yè)環(huán)境。即施工現(xiàn)場應(yīng)合理布置，施工現(xiàn)場
的水、電供應(yīng)、照明、通風(fēng)，場地清潔，空間條件和通道都要符合施工要求。否則將直接影響施工質(zhì)量。
2、進度管理
施工進度管理的重要是計劃，計劃與實際旱災(zāi)度以城鄉(xiāng)經(jīng)濟，采取糾偏措施，確證計劃實施。一個項目確定總工期后。首先應(yīng)編制總進度計劃，根據(jù)總進度計劃編制項目的進度計劃和更詳細的三級網(wǎng)絡(luò)計劃，根據(jù)計劃合理地組織施工工序。將工程計劃分解到月進度計劃和周過度計劃，用以分時段控制工程進度，以便實際進度與工程計劃發(fā)生偏離時進行糾偏，將實現(xiàn)進度調(diào)整到計劃進度以內(nèi)。
合理組織是進度控制的關(guān)鍵。各人項目的總進度計劃和各級子進度計劃編制完成。一定要根據(jù)過度節(jié)點、安排施工班組和機械設(shè)備，使施工人員和設(shè)備滿足進度要求。
3、安全管理的措施
工作這么長時間，我感到工程安全工作管理的難度，也深深體會到安全管理工作的重要性。首先就是要建立安全組織機構(gòu)，配置專職安全管理人員，根據(jù)工程本身的特點，有針對性地制訂安全防范措施。項目工程安全管理，還要建立安全檢查制度、安全例會制度、安全生產(chǎn)教育制度等一系列措施。
工程開工前應(yīng)組織項目人員參加安全教育培訓(xùn)，做好三級安全教育。項目部定期招開安全會議，并定期組織安全大檢查，對檢查是發(fā)現(xiàn)地安全隱患，一定要及時整改，決不能估息。
安全管理的上常工作主要靠專職安全員來管理落實。專職安全員每日對工程的檢查，址分重要，因為現(xiàn)場情況是經(jīng)常變化的，只有每天連續(xù)的檢查，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，把安全隱患及時消除掉。
安全措施一定要有針對性，我認為重點如下：
（1）土方工程應(yīng)注意，邊坡防護和排水工作，并做好深基坑四周的圍護。
�。�2）主體工程應(yīng)重點注意模板的搭設(shè)，保證搭設(shè)的強度和足夠的承載力。
�。�3）外腳手架是安全管理的一個重點，腳手架塔設(shè)一定要有設(shè)計，搭設(shè)一定要規(guī)范。立桿、橫桿間距、掃地桿、剪刀撐、邊墻桿必須嚴格按要求搭設(shè)。
�。�4）井架、搭吊安拆一定要由專業(yè)人員操作，使用前一定要通過驗收。
（5）施工用電也是安全管理的一個重點，線路設(shè)計要嚴格按照規(guī)范“三相四線”布置，線路架設(shè)一定要由專業(yè)電工負責(zé)。
�。�6）對各種樓梯、電梯口及所有臨邊工程，必須做好安全圍護。
�。�7）上人通道，出入口要專門進行搭設(shè)。
4、成本控制
成本控制的重點，首先是制作施工預(yù)算，根據(jù)施工預(yù)算，制定各種和的控制指技法，即進行施工成本控制，然后根據(jù)成本計劃進行控制。
在控制中要按計劃成本目標值來控制材料的采購價格，并認真做好材料、設(shè)備進場數(shù)量和質(zhì)量的檢查、驗收與保管。要控制各種材料的消耗定額和利用效率。如采用限額領(lǐng)料，任務(wù)單管理等措施。
在項目管理中還應(yīng)把施工成本管理責(zé)任與項目管理者的激勵機制結(jié)合起來，以增強管理人員的成本意識和控制能力。
在成本控制中，還應(yīng)重點注意聯(lián)系單、簽證的管理。及時準確的辦好施工簽證。
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