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上半年雙創(chuàng)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-03-05 13:42:36 半年總結(jié) 我要投稿
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上半年雙創(chuàng)工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?下面是小編幫大家整理的上半年雙創(chuàng)工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

上半年雙創(chuàng)工作總結(jié)

上半年雙創(chuàng)工作總結(jié)1

  轉(zhuǎn)眼間上半年已經(jīng)過(guò)去,回顧這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員,半年來(lái),我完成了本職工作,也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

  一、日常行政工作

  行政工作較為復(fù)雜和瑣碎,一直以來(lái),我認(rèn)真做好各個(gè)部門(mén)的服務(wù)工作,保證各部門(mén)的正常運(yùn)行。盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放工作,合理配置各個(gè)部門(mén)的.使用和管理。半邊年共寫(xiě)會(huì)議記錄xx篇,同時(shí)完成公司各個(gè)部門(mén)文件的上傳下達(dá)工作。在公司的車(chē)輛管理上和印章的使用上,協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。辦理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。

  二、人事管理工作

  上半年公司在人員招聘方面采用多個(gè)渠道,分別有網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等各個(gè)渠道同時(shí)并行的方式,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)我公司每月月底準(zhǔn)時(shí)參見(jiàn),完成各個(gè)部門(mén)缺少的人員招聘,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)一方面做到了宣傳我公司的效果,另一方面還完成了部門(mén)招聘任務(wù);網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長(zhǎng)期合作的形式,一直和和招聘網(wǎng)站長(zhǎng)期合作,對(duì)高要求的崗位有時(shí)讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,起到了一定的效果。

  三、制度建設(shè)方面

  在公司各種制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善公司的《車(chē)輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域,車(chē)輛管理制度中,把車(chē)輛的使用范圍具體的責(zé)任到個(gè)人,合理利用資源,為公司節(jié)約費(fèi)用。根據(jù)公司的具體情況,制定出差管理制度并下發(fā)到各個(gè)部門(mén)。重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費(fèi)用審批流程。在各公司的合同簽訂中,責(zé)任到個(gè)人及按照規(guī)定的合同會(huì)簽程序簽訂合同。

  四、不足之處

  在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng);管理意識(shí)欠缺。對(duì)于其它部門(mén)的工作,監(jiān)督得少,后勤服務(wù)做得多。行政部將正視自己工作中的不足之處,積極改善,更好的完成本部門(mén)的工作,同時(shí)協(xié)調(diào)好同其他部門(mén)的工作關(guān)系。

上半年雙創(chuàng)工作總結(jié)2

  轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)走過(guò)大半,很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,在20xx年11月任命我為公司總裁辦公室負(fù)責(zé)人。在工作中,我積極發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)各方面的信息中心和工作樞紐的作用。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,各部門(mén)同事的大力協(xié)作下,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排,認(rèn)真做好本職工作,積極完成協(xié)調(diào)、溝通、聯(lián)系等各方面的任務(wù)。

  在這半年中,我一直努力為領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,積極配合各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安排,及時(shí)收發(fā)各類需要領(lǐng)導(dǎo)閱覽的文件,以保證準(zhǔn)確及時(shí)的請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)做出批示和處理。對(duì)日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到了及時(shí)處理、及時(shí)反饋、日清日結(jié)。在工作思路、工作方法上,遇到問(wèn)題及時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要。

  公司這半年來(lái)處于快速發(fā)展?fàn)顟B(tài),利苑酒家和28樓辦公室在去年底裝修完畢,并投入使用;疱伜屠吩诟黜(xiàng)調(diào)整中也取得了相應(yīng)的成績(jī)。我很遺憾沒(méi)能為公司的各項(xiàng)發(fā)展出謀劃策,所以努力做好本職工作,爭(zhēng)取為領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的服務(wù)、溝通、協(xié)調(diào)工作盡最大的力量首先,在酒店籌備和裝修期間,做好公司內(nèi)部及外部的協(xié)調(diào)工作,聯(lián)系裝修設(shè)計(jì)師及工程人員;酒店開(kāi)業(yè)前,幫助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)廚師團(tuán)隊(duì)的安排問(wèn)題;日常上主要負(fù)責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)需要招待的客人安排及領(lǐng)導(dǎo)的差旅安排;為公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作;對(duì)于自身建設(shè)我也在努力加強(qiáng),在不耽誤本職工作的基礎(chǔ)上及時(shí)充電,參加了人力資源師二級(jí)的培訓(xùn)和考試,F(xiàn)階段也在積極的學(xué)習(xí)工作中日常需要掌握的技能。結(jié)合總裁辦的工作特點(diǎn)和職責(zé),我必須保持清晰的思路,使得各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展,雖然不能做到時(shí)時(shí)事事完美完成,但也盡自己最大的能力盡量將事情做到最好。

  當(dāng)然,在工作中也存在一些不足和欠缺,考慮不是很周全,個(gè)別工作做的還不夠完善;工作還不夠細(xì)致;未能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,導(dǎo)致個(gè)別工作不令人滿意;在今后的.工作中我會(huì)更加的細(xì)致,積極主動(dòng)的同時(shí)要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通,與上級(jí)保持一致。我也會(huì)更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性,時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài)。

  在接下來(lái)的工作中,我將認(rèn)真分析自己的各項(xiàng)優(yōu)劣勢(shì),確定自己的工作方向,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),使自身價(jià)值得到更好體現(xiàn),爭(zhēng)取為公司作出更多貢獻(xiàn)。對(duì)于上述的幾點(diǎn)不足會(huì)在今后的工作中努力改進(jìn),加強(qiáng)溝通,爭(zhēng)取做到亡羊補(bǔ)牢。

  最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的幫助與關(guān)照,我會(huì)努力改善自己在工作上的不足,與大家共同進(jìn)步,為公司下半年的發(fā)展盡自己的一份力量。

上半年雙創(chuàng)工作總結(jié)3

  今年以來(lái),按照市、區(qū)兩級(jí)黨委、政府及市、區(qū)雙創(chuàng)辦下達(dá)的各階段雙創(chuàng)工作任務(wù),我鎮(zhèn)精心組織、周密部署、狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)一年的扎實(shí)工作,群眾素質(zhì)明顯提高,集鎮(zhèn)面貌大為改觀,專項(xiàng)整治成效顯著,創(chuàng)建工作取得了預(yù)期效果,現(xiàn)將一年來(lái)創(chuàng)建工作開(kāi)展情況總結(jié)如下。

  一、過(guò)去一年工作的回顧

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)任務(wù),確保創(chuàng)建

  工作有序開(kāi)展。

  繼市、區(qū)雙創(chuàng)工作會(huì)召開(kāi)后,我鎮(zhèn)及時(shí)召開(kāi)了鎮(zhèn)、村干部參加的雙創(chuàng)工作大會(huì),進(jìn)一步明確雙創(chuàng)工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、時(shí)間安排、方法步驟,成立了由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任指揮,相關(guān)站所、村、駐鎮(zhèn)單位負(fù)責(zé)人組成的雙創(chuàng)工作指揮部及其辦公室,配齊配強(qiáng)雙創(chuàng)辦日常辦公工作人員,落實(shí)雙創(chuàng)工作各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。為了確保創(chuàng)建工作有序開(kāi)展,我們制定下發(fā)了《##鎮(zhèn)年雙創(chuàng)工作實(shí)施方案》、《##鎮(zhèn)年雙創(chuàng)工作安排意見(jiàn)》,簽定了年創(chuàng)建單位(村)目標(biāo)責(zé)任書(shū),表彰年度先進(jìn)單位。同時(shí),鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府每周召開(kāi)例會(huì),專題研究和安排雙創(chuàng)工作,實(shí)行雙創(chuàng)工作進(jìn)展情況定期匯報(bào)制度,強(qiáng)化制度約束,推動(dòng)雙創(chuàng)工作步入經(jīng);⒅贫然⒁(guī)范化的軌道。鎮(zhèn)雙創(chuàng)辦每周定期或不定期對(duì)集鎮(zhèn)周邊主要街道進(jìn)行督促檢查,形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)促一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局,確保創(chuàng)建工作按期達(dá)標(biāo)。

 。ǘ⿵V泛宣傳,全民參與,營(yíng)造創(chuàng)建工作的濃厚氛圍。

  今年我鎮(zhèn)從提高居民素質(zhì)和雙創(chuàng)知識(shí)知曉率出發(fā),利用發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、出動(dòng)宣傳車(chē)、編發(fā)雙創(chuàng)簡(jiǎn)報(bào)、邀請(qǐng)媒體監(jiān)督采訪等形式全方位宣傳開(kāi)展雙創(chuàng)的目的意義及工作進(jìn)展情況。針對(duì)不同行業(yè)、不同人群,鎮(zhèn)上還以“雙創(chuàng)大講堂”活動(dòng)為載體,組織宣講團(tuán)進(jìn)村組、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商戶、分行業(yè)、分系統(tǒng)、分層次進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以文明禮儀教育、“三德”教育、雙創(chuàng)知識(shí)、法紀(jì)法規(guī)、健康知識(shí)宣講為主。同時(shí),我鎮(zhèn)還積極利用新聞媒體多角度、全方位報(bào)道和宣傳雙創(chuàng)工作開(kāi)展情況,大力宣傳創(chuàng)建活動(dòng)中的先進(jìn)典型事例,并對(duì)阻礙創(chuàng)建活動(dòng)的事件和負(fù)面典型及時(shí)進(jìn)行曝光,努力形成強(qiáng)大的“雙創(chuàng)”輿論聲勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年共在市級(jí)各類新聞媒體刊發(fā)稿件16篇,工作動(dòng)態(tài)被市、區(qū)雙創(chuàng)簡(jiǎn)報(bào)采用6篇。全鎮(zhèn)各單位懸掛和刷寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)120條、固定宣傳欄40余期、宣傳車(chē)8臺(tái)次、發(fā)放宣傳資料6000余份、舉辦雙創(chuàng)知識(shí)講座6期,專項(xiàng)活動(dòng)培訓(xùn)10余次。通過(guò)大力宣傳,廣大居民的環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)意識(shí)和創(chuàng)建優(yōu)秀旅游城市的責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng),逐步營(yíng)造了全民動(dòng)手、齊抓共管的工作環(huán)境。

 。ㄈ┖椭C創(chuàng)建,突出重點(diǎn),全面推動(dòng)“創(chuàng)衛(wèi)”工作有序開(kāi)展。

  一是著力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為了徹底改變集鎮(zhèn)垃圾瀑布嚴(yán)重,街道公共設(shè)施陳舊,機(jī)關(guān)大院雜草叢生的現(xiàn)狀,鎮(zhèn)黨委、政府以創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生集鎮(zhèn)為契機(jī),在財(cái)力十分拮據(jù)的情況下,多方協(xié)調(diào)和籌集資金,投入14萬(wàn)元硬化機(jī)關(guān)地面,改造和新建職工食堂和健身場(chǎng)所,使鎮(zhèn)機(jī)關(guān)大院環(huán)境干凈明亮,同時(shí)鎮(zhèn)上還投資5萬(wàn)元,在集鎮(zhèn)繁華地段和人口密集區(qū)新修垃圾池6座,對(duì)集鎮(zhèn)內(nèi)三座大橋護(hù)欄進(jìn)行刷白,組織學(xué)生及勞力5500余人次,大型工程車(chē)輛100臺(tái)次,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的垃圾山、垃圾瀑布進(jìn)行清理,疏通泄洪渠3000米。同時(shí)鎮(zhèn)上與信立建筑公司達(dá)成山體改造廣告墻開(kāi)發(fā)協(xié)議,投資近30萬(wàn)元,采取鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)貼一部分資金,信立公司作為主要投資方對(duì)集鎮(zhèn)主要街道山體進(jìn)行改造,通過(guò)改造后,集鎮(zhèn)主要街道旁山體luo露、垃圾和污水傾倒現(xiàn)象徹底改觀。創(chuàng)衛(wèi)工作據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),轄區(qū)內(nèi)派出所、供電所等駐鎮(zhèn)單位也先后投入20萬(wàn)元對(duì)單位圍墻進(jìn)行了拆墻透綠,改造美化。

  二是加大集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔力度。在原有保潔人員不足、報(bào)酬低,路面保潔及垃圾清運(yùn)無(wú)法達(dá)到日掃日清的狀況下,鎮(zhèn)上財(cái)政擠出資金提高環(huán)衛(wèi)工報(bào)酬,由原來(lái)200元增加到500元,增加環(huán)衛(wèi)人員,由2人增加到4人,嚴(yán)格清掃保潔制度,目前集鎮(zhèn)街道衛(wèi)生已實(shí)行全天保潔,街道生活垃圾日產(chǎn)日清。同時(shí),還對(duì)各路段包抓單位進(jìn)行垃圾箱投放任務(wù)分解,從而達(dá)到生活垃圾有序收集和定點(diǎn)投放。

  三是臨街商鋪門(mén)頭牌匾統(tǒng)一樣式,規(guī)范懸掛。針對(duì)集鎮(zhèn)內(nèi)商鋪廣告牌匾破舊和懸掛不規(guī)范影響景區(qū)和集鎮(zhèn)對(duì)外形象,鎮(zhèn)上通過(guò)積極聯(lián)系和協(xié)商,在統(tǒng)一風(fēng)格和樣式的基礎(chǔ)上,采用無(wú)償為商戶制作廣告牌匾,規(guī)范了集鎮(zhèn)主要路段商戶門(mén)頭牌匾40余塊,

  四是扎實(shí)開(kāi)展“六小”行業(yè)治理和城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境綜合整治。利用六小行業(yè)治理和城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境綜合整治契機(jī),對(duì)全鎮(zhèn)個(gè)體工商戶進(jìn)行了摸底調(diào)查,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范“六小“行業(yè),對(duì)不符合條件的督促其整改,拒不整改的由鎮(zhèn)工商所吊銷(xiāo)其營(yíng)業(yè)執(zhí)照。城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境綜合整治工作中,我鎮(zhèn)在集鎮(zhèn)要道、省道公路沿線、規(guī)范汽車(chē)修理場(chǎng)所3所、廢舊回收市場(chǎng)1所、建材市場(chǎng)1所,實(shí)現(xiàn)出入口道路寬敞平坦,交通暢通的要求。集中整治集鎮(zhèn)繁華地段亂搭亂建、亂堆亂擺、亂拉亂掛、亂停亂放、亂貼亂畫(huà)、亂扔亂倒等”六亂“現(xiàn)象,()組織拆除違章建筑物10處,拆除明鍋亮灶3處,取締馬路市場(chǎng)4處。有效治理了集鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象。

  五是積極開(kāi)展健康教育工作。健康教育是推進(jìn)衛(wèi)生創(chuàng)建工作和提高居民素質(zhì)的有力抓手。為此,鎮(zhèn)上專門(mén)成立了由一名副職領(lǐng)導(dǎo)掛帥的.健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)在衛(wèi)生單位、衛(wèi)生村組建主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的三級(jí)健康教育網(wǎng)絡(luò),通過(guò)調(diào)研和摸底,結(jié)合實(shí)際,制

  定了健康教育工作計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,經(jīng)過(guò)一年的工作開(kāi)展,鎮(zhèn)機(jī)關(guān)及各駐鎮(zhèn)單位先后投入經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元用于固定宣傳欄設(shè)置,購(gòu)買(mǎi)健康教育音響資料及健康教育檔案配套設(shè)施;為了進(jìn)一步擴(kuò)大健康教育覆蓋面及影響力,鎮(zhèn)機(jī)關(guān)及各創(chuàng)建單位、村都在街道繁華地段、單位的顯著位置、村委會(huì)村務(wù)公開(kāi)欄等位置合理布局健康教育宣傳陣地,并圍繞衛(wèi)生防病工作和群眾健康需求及時(shí)更換宣傳內(nèi)容,據(jù)統(tǒng)計(jì),截止目前,全鎮(zhèn)共設(shè)立固定宣傳欄22處,張貼和書(shū)寫(xiě)健康教育宣傳內(nèi)容100余期;同時(shí)鎮(zhèn)上還邀請(qǐng)市、區(qū)健康衛(wèi)生教育專家以“健康教育知識(shí)大講堂”形式開(kāi)展健康教育進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)村組、進(jìn)社區(qū)“四進(jìn)”活動(dòng)7次,發(fā)放健康教育宣傳手冊(cè)4000余冊(cè),編寫(xiě)和印發(fā)健康教育傳單5000余份發(fā)放到轄區(qū)廣大群眾手中,同時(shí)鎮(zhèn)上還利用“5.31”世界無(wú)煙日,在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)開(kāi)展戒煙控?zé)熁顒?dòng),通過(guò)設(shè)立禁煙會(huì)議室、無(wú)煙站辦所引導(dǎo)煙民自覺(jué)戒煙和控?zé)煛=?jīng)過(guò)一年的扎實(shí)工作,各衛(wèi)生創(chuàng)建單位、村、社區(qū)、學(xué)校健康教育基本做到了有陣地、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有資料、有宣傳、有活動(dòng),集鎮(zhèn)群眾的健康知識(shí)知曉率和健康形為形成率進(jìn)一步提高。

  六是大力開(kāi)展防病除害活動(dòng)。除害防病工作是創(chuàng)衛(wèi)工作的重要內(nèi)容,也是改善環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的重要措施。為此,我鎮(zhèn)高度重視,在創(chuàng)衛(wèi)工作中組建鎮(zhèn)、村、轄區(qū)單位病媒生物防治工作組織和網(wǎng)絡(luò),并明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職人員負(fù)責(zé),各單位結(jié)合自身實(shí)際制訂了組織機(jī)構(gòu)臺(tái)帳,制訂了除四害年度工作計(jì)劃,進(jìn)一步明確目標(biāo)、夯實(shí)責(zé)任。為了使防病除害活動(dòng)取得實(shí)效,我們還按照上級(jí)統(tǒng)一部署在今年4月和10月先后開(kāi)展了春秋兩季滅鼠活動(dòng)和夏季滅蚊蠅活動(dòng),全年共購(gòu)藥500余斤,藥具40余個(gè),投放毒餌3200余個(gè)。通過(guò)采取統(tǒng)一購(gòu)藥、統(tǒng)一投放、統(tǒng)一滅殺,使鼠害和蚊蠅得到有效防治。

  回顧一年來(lái)的創(chuàng)建工作,雖然我們?cè)趧?chuàng)建工作中取得了一定成績(jī),但與上級(jí)要求相比還存在一定差距,還存在一些困難和不足。一是受資金制約,硬件投入有限,集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還很薄弱;二是衛(wèi)生單位、衛(wèi)生村創(chuàng)建力度和創(chuàng)建隊(duì)伍相對(duì)薄弱,壓力依然很大;三是居民素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,健康知曉率和行為形成率不盡滿意。下一步我們將堅(jiān)持創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)優(yōu)結(jié)合,以專項(xiàng)整治為抓手,以提高群眾文明素質(zhì)為目標(biāo),以衛(wèi)生村、衛(wèi)生單位創(chuàng)建為載體,對(duì)照創(chuàng)建目標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步推進(jìn),統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),全力攻堅(jiān),確保完成總體創(chuàng)建目標(biāo)各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二、20xx年工作思路

  (一)加快集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一要強(qiáng)化規(guī)劃指導(dǎo)。按照統(tǒng)一格調(diào)、統(tǒng)一風(fēng)格的總體要求對(duì)新建房屋進(jìn)行先規(guī)劃、后開(kāi)工,強(qiáng)化規(guī)范建設(shè)意識(shí),彰顯旅游集鎮(zhèn)特色。當(dāng)前要重點(diǎn)抓好##干道、207省道##境內(nèi)沿線新建房屋規(guī)劃和舊房改造工程。二要完善配套設(shè)施。加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),盡快落實(shí)垃圾填埋場(chǎng)、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾池、停車(chē)場(chǎng)等建設(shè)。加快農(nóng)村民居、旱廁改造建設(shè),改水工程;三要統(tǒng)一建筑風(fēng)格,規(guī)劃建設(shè)上檔次的商場(chǎng)、賓館、飯店,加快集鎮(zhèn)旅游服務(wù)體系建設(shè),同步規(guī)劃增加綠地空間,確保綠化覆蓋率達(dá)標(biāo)。

  (二)深化各類專項(xiàng)整治活動(dòng)。20xx年雙創(chuàng)工作首要任務(wù)是抓好各類專項(xiàng)整治,并以此為切入點(diǎn),把創(chuàng)建工作不斷推向深入。一是深入推進(jìn)“四亂”綜合整治。交警、工商、環(huán)衛(wèi)等執(zhí)法部門(mén)整合力量,加強(qiáng)協(xié)作配合,對(duì)“四亂”行為嚴(yán)管重罰,確保綜合整治成果不反彈。進(jìn)一步夯實(shí)門(mén)前“四包”責(zé)任制,抓好環(huán)境衛(wèi)生日常管理,繼續(xù)規(guī)范車(chē)輛停放,不斷提高鎮(zhèn)容環(huán)境衛(wèi)生水平。二是全面開(kāi)展“六小”行業(yè)綜合整治。工商、衛(wèi)生、環(huán)衛(wèi)、規(guī)劃等部門(mén)要按照各自職能分工,強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督,嚴(yán)把衛(wèi)生許可準(zhǔn)入關(guān),加強(qiáng)行業(yè)自律,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,建立“六小”行業(yè)監(jiān)督量化分級(jí)制,完成集鎮(zhèn)范圍內(nèi)整治工作,確保檢查覆蓋率達(dá)100%,達(dá)標(biāo)率達(dá)95%以上。三要扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)結(jié)合部、公路沿線環(huán)境衛(wèi)生整治。加快衛(wèi)生集鎮(zhèn)和衛(wèi)生村創(chuàng)建步伐,提高鎮(zhèn)村公共衛(wèi)生水平。四是開(kāi)展農(nóng)家樂(lè)專項(xiàng)整治,對(duì)現(xiàn)有的農(nóng)家樂(lè)進(jìn)行資源整合發(fā)展壯大,加強(qiáng)農(nóng)家樂(lè)的衛(wèi)生環(huán)境管理、服務(wù)質(zhì)量管理,打造特色餐飲,強(qiáng)化食品衛(wèi)生,加快星級(jí)農(nóng)家樂(lè)評(píng)定和特色農(nóng)家樂(lè)創(chuàng)建活動(dòng)。對(duì)符合星級(jí)農(nóng)家樂(lè)標(biāo)準(zhǔn),幫助和引導(dǎo)其創(chuàng)星晉級(jí)和提級(jí)上檔工作。五是保持和擴(kuò)大廣告牌匾整治成果。以集鎮(zhèn)廣告牌匾整治示范街為樣板,將整治范圍延伸到轄區(qū)農(nóng)家樂(lè)及永久橋北頭至八中個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶,設(shè)置一批在規(guī)格、色調(diào)、字體、背景、款式上相統(tǒng)一的廣告牌匾。

 。ㄈ┲μ嵘龔V大居民文明素質(zhì)。集城環(huán)境衛(wèi)生的好轉(zhuǎn)根本在于提高居民素質(zhì)。要繼續(xù)加大宣傳教育力度,把宣傳教育融入到創(chuàng)建工作全過(guò)程,使廣大群眾了解更多創(chuàng)建內(nèi)容,積極參與各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),形成全民參與雙創(chuàng)的良好局面。要加強(qiáng)輿論引導(dǎo),各部門(mén)、各單位、各學(xué)校要充分利用黑板報(bào)、專欄等載體,采取演講、競(jìng)賽、知識(shí)問(wèn)答等多種形式加大宣傳力度,使創(chuàng)建工作深入家庭,深入人心。要深入開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),要把雙創(chuàng)與各類群眾性創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合,全方位推動(dòng)市民文明素質(zhì)的提高。雙創(chuàng)工作教育培訓(xùn)活動(dòng)要以文明禮儀教育、“三德”教育、雙創(chuàng)知識(shí)、法紀(jì)法規(guī)、健康知識(shí)宣講為主要內(nèi)容,不斷增強(qiáng)市民公德意識(shí)、守法觀念、禮儀修養(yǎng),為雙創(chuàng)工作順利實(shí)施夯實(shí)基礎(chǔ)。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)行業(yè)管理,提升公共衛(wèi)生水平。一是繼續(xù)抓好傳染病防治。全鎮(zhèn)計(jì)劃免疫接種率要達(dá)到95%以上,年內(nèi)無(wú)甲、乙類傳染病疫情暴發(fā)流行。二是加強(qiáng)病媒生物防治工作。各單位要充實(shí)健全除四害工作機(jī)構(gòu)和防治網(wǎng)絡(luò),落實(shí)除四害專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),堅(jiān)持經(jīng)常性的開(kāi)展除“四害”活動(dòng),完善除四害防治監(jiān)測(cè)資料和檔案資料,實(shí)現(xiàn)“四害”密度達(dá)標(biāo)。三是全面推進(jìn)農(nóng)村改水改廁工作。緊抓區(qū)上配套的改水改廁項(xiàng)目實(shí)施機(jī)遇,抓好技術(shù)指導(dǎo)和政策傾斜,確保農(nóng)村自來(lái)水普及率達(dá)到80%,農(nóng)村衛(wèi)生廁所達(dá)到85%,無(wú)害化衛(wèi)生廁所達(dá)到50%的目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。四是擴(kuò)大食品衛(wèi)生量化分級(jí)管理范圍,加大對(duì)食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)管力度,嚴(yán)格食品衛(wèi)生許可證發(fā)放,重點(diǎn)加強(qiáng)小餐飲、賓館酒店、學(xué)校食堂等衛(wèi)監(jiān)督管理,完善衛(wèi)生設(shè)施和基本衛(wèi)生制度。加強(qiáng)生活飲用水、二次供水的管理,落實(shí)消毒措施,制定防止水污染事故應(yīng)急預(yù)案,搞好水質(zhì)監(jiān)測(cè)和水源地保護(hù),嚴(yán)防飲用水污染事故發(fā)生。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)單位、創(chuàng)衛(wèi)村的軟硬件督導(dǎo)和指導(dǎo)力度。按照區(qū)雙創(chuàng)辦衛(wèi)生創(chuàng)建三年規(guī)劃,20xx年,##鎮(zhèn)要?jiǎng)?chuàng)省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)并達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,##鎮(zhèn)天柱山村創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生村,湖心村創(chuàng)市級(jí)衛(wèi)生村達(dá)標(biāo)并驗(yàn)收,其他各各單位創(chuàng)區(qū)級(jí)衛(wèi)生單位(村)。明年,進(jìn)入創(chuàng)建沖刺階段,創(chuàng)建任務(wù)繁雜而艱巨,督促各創(chuàng)建單位、創(chuàng)建村嚴(yán)格按照鎮(zhèn)上組織的創(chuàng)建培訓(xùn)要求,加大硬件達(dá)標(biāo)建設(shè)及軟件檔案規(guī)范管理勢(shì)在必行,鎮(zhèn)雙創(chuàng)辦將加強(qiáng)對(duì)各創(chuàng)建單位工作指導(dǎo)和檢查力度,確保創(chuàng)建目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)

上半年雙創(chuàng)工作總結(jié)4

  20xx年上半年,我局結(jié)合實(shí)際工作,按照年初的工作部署和安排,組織骨干人員成立專門(mén)工作機(jī)構(gòu),制定了工作方案,與工作實(shí)施辦法。截止20xx年5月份,通過(guò)開(kāi)展扎實(shí)有效的工作,我局相關(guān)責(zé)任區(qū)的雙創(chuàng)工作取得了階段性的成果,得到了顯著的成果,F(xiàn)將上半年雙創(chuàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、工作情況

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化宣傳,提高認(rèn)識(shí),增進(jìn)了干部職工雙創(chuàng)工作的積極性、主動(dòng)性和自覺(jué)性

  雙創(chuàng)工作量大面廣,是各單位、全社會(huì)所有人都需共同參與的一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨的十分重要的工作任務(wù),環(huán)境衛(wèi)生好壞程度是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家文明點(diǎn)的標(biāo)志。所以雙創(chuàng)的宣傳工作尤為重要,且必須一貫到底。為此,縣民政局在宣傳上:一是利用各種會(huì)議形式進(jìn)行宣傳,宣傳其意義、形勢(shì)、要求、先進(jìn)事例等;二是開(kāi)展有益活動(dòng)進(jìn)行宣傳,5月份在單位內(nèi)部開(kāi)展了“我為雙創(chuàng)出分力”的演講比賽,提升了干部職工的工作理念和雙創(chuàng)工作勁頭;三是利用身邊的人和事現(xiàn)身說(shuō)教宣傳,雙創(chuàng)工作一部分任務(wù)是打掃衛(wèi)生,可是總有人怕臟怕累干不好,這些人雖少但卻影響大多數(shù)。為此,針對(duì)這種現(xiàn)象就及時(shí)組織大家分析、討論、解剖其根源,認(rèn)識(shí)其危害,從思想深處解決問(wèn)題。基本達(dá)到了認(rèn)識(shí)水平提高的目的。

 。ǘ┏闪C(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為雙創(chuàng)工作的順利開(kāi)展提供了組織保證

  在此項(xiàng)工作中,縣民政局建立了雙創(chuàng)工作“一把手”負(fù)總責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,其他領(lǐng)導(dǎo)分工抓,所有人員齊參與的工作機(jī)制。成立了長(zhǎng)武縣民政局雙創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)其日常工作事務(wù)和活動(dòng)的順利開(kāi)展。

 。ㄈ┟鞔_任務(wù),落實(shí)責(zé)任,為雙創(chuàng)工作任務(wù)的`圓滿完成提供了力量保障

  在局內(nèi),我們按院內(nèi)、院外,辦公各樓層及救災(zāi)樓,每天都有衛(wèi)生值日人員;每周五分7組集體大掃除1次。在局外,我們作為去牽頭單位負(fù)責(zé)服務(wù)街,首先將任務(wù)劃分到各責(zé)任單位,周五的全縣雙創(chuàng)活動(dòng)我們做到通知各責(zé)任單位、檢查打掃質(zhì)量、進(jìn)行簽到考核、接受縣雙創(chuàng)辦檢查登記。在管理上做文章,保證了雙創(chuàng)工作扎實(shí)有效的開(kāi)展。

 。ㄋ模┘哟笸顿Y,改善環(huán)境,為雙創(chuàng)工作達(dá)標(biāo)和人文環(huán)境的改善做出應(yīng)有的努力

  5月份,縣民政局添置籃球桿1幅,乒乓球案子1各,移栽花草近百盆。此外,準(zhǔn)備新建的局機(jī)關(guān)文化活動(dòng)室將在6月底前建成,投入使用。

 。ㄎ澹﹪(yán)格考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分發(fā)揮考核激勵(lì)機(jī)制作用,確保雙創(chuàng)工作順利開(kāi)展

  縣民政局制定了局機(jī)關(guān)雙創(chuàng)工作考核辦法,成立了檢查考核小組,采取參與次數(shù)統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽查記載,定期質(zhì)量檢查記錄,半年民主測(cè)評(píng)打分等綜合考核的辦法,對(duì)所有參與人員進(jìn)行分值排隊(duì)公布,獎(jiǎng)勵(lì)前5名。以達(dá)到激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)的目的。

  二、存在問(wèn)題

  在5月份,我們雖然做了一定的工作,取得了一定成績(jī),但還存在好多困難和問(wèn)題,還有大量的工作需要去做。

  一是街道責(zé)任區(qū)衛(wèi)生集中整治容易,但保潔卻很難。建議相關(guān)部門(mén)采取有效辦法加強(qiáng)宣傳,提高群眾環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

  二是服務(wù)街人工和貨運(yùn)流量大,屬自然勞務(wù)市場(chǎng)。建議建設(shè)公廁,方便群眾,改善衛(wèi)生條件。

  三是本單位的綠化、美化需待提高,干部職工生活、工作環(huán)境所需的消毒、防疫、衛(wèi)生設(shè)備、硬件設(shè)施需待購(gòu)置。

上半年雙創(chuàng)工作總結(jié)5

  20xx年上半年,我站在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、管理處年度工作會(huì)議精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,不畏困難,調(diào)動(dòng)一切積極因素從抓管理著手,在進(jìn)一步增強(qiáng)職工責(zé)任感和緊迫感的同時(shí),緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù)和上半年度工作目標(biāo),不斷加強(qiáng)收費(fèi)、管理工作,切實(shí)加強(qiáng)站區(qū)安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)。半年來(lái),經(jīng)過(guò)全站干部職工的共同努力,不僅較好地完成上半年度通行費(fèi)征收目標(biāo),而且超額完成計(jì)劃。與此同時(shí)面對(duì)交通管理困難和大流量沖擊下人員用工緊張的矛盾,站部基礎(chǔ)管理等工作穩(wěn)扎穩(wěn)打,職工綜合素質(zhì)和收費(fèi)技能水平得到提升,為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  一、通行費(fèi)指標(biāo)完成情況:

  我站內(nèi)抓管理,外創(chuàng)條件,采取有效措施努力提高通行費(fèi)收入,XX年上半年度通行費(fèi)征收指標(biāo)為x萬(wàn)元,上半年完成通行費(fèi)收入X萬(wàn)元,為計(jì)劃的X%,同比增長(zhǎng),再次刷新半年度收費(fèi)業(yè)績(jī)的新高。

  二、明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任,各項(xiàng)工作抓重點(diǎn)抓到位。

  20xx年是公司“二次創(chuàng)業(yè)”的奠基之年,這意味著我站將面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)管理處給我站的即定工作目標(biāo),我站年初即確定了三個(gè)加強(qiáng),即“加強(qiáng)軟、硬件管理,加強(qiáng)過(guò)程管理,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理”,從而持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作。在認(rèn)真總結(jié)上一年工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,繼續(xù)貫徹落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系,堅(jiān)持各項(xiàng)工作堅(jiān)持抓重點(diǎn)早到位,力爭(zhēng)主動(dòng),全力以赴打好收費(fèi)等主要工作的開(kāi)局,為年度各項(xiàng)任務(wù)的全面完成奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此,我站及時(shí)通過(guò)職工大會(huì)、骨干會(huì)議等形式進(jìn)行動(dòng)員和教育,要求職工認(rèn)清形勢(shì),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),并著力分析了我站XX年所面臨的收費(fèi)增長(zhǎng)機(jī)遇和困難,樹(shù)立廣大職工完成收費(fèi)等各項(xiàng)工作任務(wù)的信心。為將工作落實(shí)到實(shí)處,我站將半年度通行費(fèi)指標(biāo)、安全目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)分解細(xì)化落實(shí)到收費(fèi)班組,將有關(guān)管理目標(biāo)等落實(shí)到部門(mén),并以目標(biāo)責(zé)任書(shū)的形式,明確班組、部門(mén)的責(zé)任。由于工作目標(biāo)明確、思路清晰、落實(shí)到位,使得上半年各項(xiàng)工作均取得了良好的開(kāi)局,為實(shí)現(xiàn)階段性工作目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。

  三、審時(shí)度勢(shì)、動(dòng)態(tài)管理,推動(dòng)收費(fèi)、管理等工作上臺(tái)階。

  隨著施工進(jìn)入攻堅(jiān)階段,蘇州段工程的步步推進(jìn)給日近2萬(wàn)輛的城區(qū)段造成瓶頸。一邊是xx高速公路仍然禁行貨車(chē)這一有利條件影響下的大流量,一邊是施工部分道路封閉這一不利條件影響下的流量不暢,如何做好這兩者之間的平衡,成為擺在站領(lǐng)導(dǎo)面前當(dāng)務(wù)之急需解決的難題。在進(jìn)行細(xì)致的調(diào)研工作后,做好對(duì)通過(guò)施工封閉路段車(chē)輛的繞行引導(dǎo)、做好引車(chē)增流工作、減少費(fèi)源的流失、采取切實(shí)可行的有效措施,減少和制止沖關(guān)車(chē)輛等成為緩解交通壓力和解決征繳矛盾的重點(diǎn)工作。為此,我站在外部從加強(qiáng)有關(guān)職能部門(mén)溝通,主動(dòng)改造征收環(huán)境;在內(nèi)部強(qiáng)化制度建設(shè)和崗位管理,積極在內(nèi)部挖掘增收潛力,從而既保障了國(guó)道拓寬施工需要,又最大限度減少了費(fèi)源流失,竭力打造一個(gè)平穩(wěn)和諧的收費(fèi)環(huán)境。

  1、攻堅(jiān)克難,用主動(dòng)的姿態(tài)精心組織管制后的交通。

  20xx年4月1日起對(duì)城區(qū)段實(shí)施交通管制:梅巷西至繞城高速公路實(shí)行由東向西單向通行。實(shí)施車(chē)輛分流雖然極大地緩解施工路段的交通壓力,給工程施工帶來(lái)保障,但其將直接給我站流量造成損失,帶來(lái)收費(fèi)下滑的局面。為此,我站多次與交管部門(mén)溝通協(xié)商,從實(shí)際出發(fā)探討一個(gè)既能保證國(guó)道擴(kuò)建需要,又能最大限度減輕給征收帶來(lái)影響的分流方案。經(jīng)過(guò)多次磋商,交管部門(mén)終于對(duì)通安管制有所松動(dòng),該點(diǎn)對(duì)真正到蘇州的車(chē)輛基本放行,這樣,過(guò)境車(chē)輛完全可以利用剛造好的4.7公里國(guó)道新區(qū)高架進(jìn)入長(zhǎng)江路到達(dá)蘇州。

  與此同時(shí),根據(jù)我站提出的分流方案,交管部門(mén)又在國(guó)道99K長(zhǎng)青轉(zhuǎn)盤(pán)處設(shè)置了一個(gè)24小時(shí)的專人管制分流點(diǎn),對(duì)過(guò)境車(chē)輛實(shí)施管制,從而保證前方國(guó)道擴(kuò)建施工的需要。我站還協(xié)同交管部門(mén)在國(guó)道110K長(zhǎng)江路口、長(zhǎng)滸大橋橋堍等都設(shè)置了交通指示牌,清晰、方便地指引車(chē)輛行駛。

  這樣,一個(gè)從外部打造相對(duì)和諧、平穩(wěn)的征收環(huán)境基本形成,精心組織的方案和采取的對(duì)應(yīng)措施滿足了擴(kuò)建施工和通行費(fèi)征收的共同需要。

  2、埋頭苦干,用積極的心態(tài)發(fā)揮敬業(yè)愛(ài)崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神。

  加強(qiáng)內(nèi)部管理是做好收費(fèi)主業(yè)的有效手段之一。站部繼續(xù)在全站掀起以提升收費(fèi)質(zhì)量為主題的熱潮,從強(qiáng)化崗位管理入手,通過(guò)明確各崗位人員的工作職責(zé)和流程、加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理、加大考核力度等方法來(lái)促進(jìn)各項(xiàng)工作更加規(guī)范,為收費(fèi)業(yè)績(jī)提升提供“軟保障”。收費(fèi)股針對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)外地車(chē)輛沖關(guān)現(xiàn)象有所抬頭的不良趨勢(shì),采用定人定車(chē)道的辦法,有效遏止了車(chē)輛沖關(guān),優(yōu)化了征收秩序,為加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理提供了切實(shí)可行的方法。

  與此同時(shí),收費(fèi)員也加強(qiáng)了對(duì)車(chē)輛計(jì)重信息的分析判斷。收費(fèi)員不再簡(jiǎn)單地按照顯示屏提示收取通行費(fèi),為糾正輪胎識(shí)別器的軸數(shù)誤判,收費(fèi)員對(duì)車(chē)道內(nèi)每一輛通過(guò)的載重貨車(chē)進(jìn)行目測(cè)二次核對(duì)準(zhǔn)載,大大提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率,使司機(jī)心服口服又做到了應(yīng)征不漏。正是通過(guò)種種由內(nèi)而外的舉措,使全站職工時(shí)刻保持了良好的心理素質(zhì)并具有較高的業(yè)務(wù)水平,為應(yīng)對(duì)大流量的考驗(yàn)提供“硬保障”。

  3、披荊斬棘,用全局的觀念克服人員緊張的矛盾。

  今年來(lái)我站的人員調(diào)配緊張的更趨突出。特別是今年來(lái)收費(fèi)崗位中有2人辭職,又有近10名女同志需休產(chǎn)假,使得原本就未達(dá)到公司定員標(biāo)準(zhǔn)的缺員矛盾日益嚴(yán)重。而后勤各崗位同樣面臨捉襟見(jiàn)肘的尷尬。為解決人員調(diào)配緊張的矛盾,站管理人員均全班次鎮(zhèn)守收費(fèi)一線,全力投入站區(qū)收費(fèi)、交通秩序的管理與疏導(dǎo)。面對(duì)25萬(wàn)元/日的大流量,10個(gè)車(chē)道全部開(kāi)放,工作的責(zé)任心和使命感促使工作人員主動(dòng)減少了吃飯和休息時(shí)間,主動(dòng)克服一切家庭的、個(gè)人的困難來(lái)盡力保證正常上班。這種自覺(jué)的敬業(yè)愛(ài)崗工作態(tài)度與站部長(zhǎng)期倡導(dǎo)的職業(yè)道德教育相得益彰,所以,盡管有著大流量,有著人員調(diào)配緊張帶來(lái)的工作強(qiáng)度增加,但站部至今未接到一起有責(zé)投訴。同時(shí),各個(gè)職能部門(mén)的密切協(xié)作,還帶來(lái)了內(nèi)部和諧的佳音,管理關(guān)系進(jìn)一步理順。

  四、持續(xù)改進(jìn)管理體系運(yùn)行,加強(qiáng)過(guò)程化管理,實(shí)現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。

  1、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。我站管理體系在文件規(guī)定和實(shí)施運(yùn)行方面能夠按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行,基本形成了良好的管理模式。同時(shí)針對(duì)站部辦公場(chǎng)地遷移、擴(kuò)建施工時(shí)期的道路營(yíng)運(yùn)管理等諸多新情況,我站組織了全員進(jìn)行了新危險(xiǎn)源的辯識(shí)和深入學(xué)習(xí)。與此同時(shí),為持續(xù)保持質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康管理工作的符合性、充分性和有效性,我站認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)人教版管理體系文件,對(duì)修訂的項(xiàng)目進(jìn)行反復(fù)鉆研,力求領(lǐng)會(huì)文件精神,為不斷提高工作水平提供理論依據(jù)。

  2、正確評(píng)估目標(biāo)完成情況。我站堅(jiān)持按程序辦事,結(jié)合年初制定的站管理目標(biāo),進(jìn)行了目標(biāo)分解,建立了三個(gè)股室的目標(biāo)管理體系。在運(yùn)行過(guò)程中,我站建立的每月目標(biāo)測(cè)評(píng),實(shí)事求是地對(duì)我站當(dāng)月質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)的完成情況進(jìn)行了評(píng)估,并提出存在問(wèn)題和有針對(duì)性的改進(jìn)意見(jiàn),從而真正實(shí)現(xiàn)了管理工作持續(xù)改進(jìn)的方針。

  3、引入每月考核機(jī)制。管理體系的建立、保持和持續(xù)改進(jìn),必須要有嚴(yán)格的考核機(jī)制來(lái)保障。我站為把先進(jìn)的管理方法在職工心中固化,圍繞貫標(biāo)要求繼續(xù)加強(qiáng)了收費(fèi)稽查、內(nèi)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)等工作的考核。以月度為時(shí)間單位,考核收費(fèi)班組的通行費(fèi)指標(biāo)完成情況、文明服務(wù)質(zhì)量等情況等;考核職能部門(mén)的基礎(chǔ)管理工作,并在月度考評(píng)會(huì)上進(jìn)行總結(jié)講評(píng),以此督促和幫助部門(mén)班組的持續(xù)改進(jìn),提高自身對(duì)改進(jìn)機(jī)會(huì)的快速反應(yīng),從而把制度要求變成職工的自覺(jué)行為。

  4、持續(xù)改進(jìn)為目的。4月27日,公司內(nèi)審組對(duì)我站管理體系運(yùn)行進(jìn)行內(nèi)部審核,結(jié)果表明我站各部門(mén)、各崗位的工作均按管理體系文件的要求運(yùn)行實(shí)施并適時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè);按記錄控制程序認(rèn)真填寫(xiě)記錄和適時(shí)監(jiān)測(cè);對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)進(jìn)行了分解落實(shí)和適時(shí)監(jiān)測(cè)。但也發(fā)現(xiàn)一個(gè)不合格項(xiàng),即配電房無(wú)漏電保護(hù)器實(shí)驗(yàn)記錄,為此,主動(dòng)對(duì)照審核通報(bào),積極配合,不僅在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成不合格項(xiàng)的封閉,而且舉一反三不斷檢查、不斷總結(jié)、不斷回顧,實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)。

  五、辦公大樓搬遷工作有條不紊。

  年初,隨著收費(fèi)站新辦公樓土建、裝修工程的交工驗(yàn)收完畢,我站各部門(mén)的整體搬遷分階段、分步驟穩(wěn)步進(jìn)行。在搬遷過(guò)程中,我站充分發(fā)揮吃苦耐勞精神,全站人員密切配合,不僅內(nèi)部協(xié)調(diào)工作做到位,而且在票據(jù)、用電、后勤保障等方面也充分準(zhǔn)備,因此在完成收費(fèi)任務(wù)的同時(shí),搬遷的工作也井然有序。在特別是集收費(fèi)、監(jiān)控、通訊于一體的值機(jī)室整體搬遷在克服諸多困難后順利遷移,監(jiān)控、對(duì)講、數(shù)據(jù)保存等運(yùn)行正常。人員的齊心協(xié)力、艱苦奮斗使辦公大樓搬遷工作打了漂亮的一仗。

  六、重點(diǎn)防范、動(dòng)態(tài)管理,確保安全生產(chǎn)。

  1、科學(xué)指導(dǎo),建立網(wǎng)絡(luò)。我站按貫標(biāo)文件中《職業(yè)健康安全管理卷》的要求,結(jié)合站部實(shí)際,制定了相關(guān)的安全管理方案,在完善各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí),充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)的作用,積極推行事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法,建立了有毒有害物質(zhì)信息卡、危險(xiǎn)源點(diǎn)警示卡、安全檢查提示卡為內(nèi)容的“一法三卡”實(shí)踐活動(dòng),基本實(shí)現(xiàn)了我站的安全控制網(wǎng)絡(luò)。

  2、動(dòng)態(tài)管理,持續(xù)改進(jìn)。我站抓好安全檢查和抓好安全生產(chǎn)考核。站安全工作小組每月組織兩次全面的.安全檢查,并不定期進(jìn)行抽查?己瞬块T(mén)結(jié)合日?己斯ぷ,經(jīng)常性地對(duì)安全重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,重點(diǎn)檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況,檢查各崗位工作人員對(duì)安全知識(shí)的掌握情況,檢查設(shè)備的運(yùn)行情況以及檢查活動(dòng)措施、防范應(yīng)急措施的落實(shí)情況,檢查隱患和不安定因素的整改情況,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行處置,以達(dá)到實(shí)行持續(xù)的目標(biāo)。

  3、加強(qiáng)車(chē)輛、設(shè)備管理。根據(jù)上班路途遠(yuǎn)這一特點(diǎn),我站極為重視行車(chē)安全。督促有關(guān)人員做好經(jīng)常性的車(chē)輛檢查,要求駕駛員嚴(yán)格遵守車(chē)輛使用規(guī)定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法實(shí)施條例》和《江蘇省道路交通安全條例》。做好車(chē)輛出站前和回站后例日檢查保養(yǎng);要求電工、炊事員等崗位人員對(duì)用電和用氣設(shè)備做好檢查工作,使車(chē)輛、設(shè)備保持在良好的工作狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)崗位人員的再教育和管理,杜絕違章行車(chē)和違章操作等行為。

  4、堅(jiān)持管理人員值班制度,做好內(nèi)保工作。認(rèn)真堅(jiān)持值班制度,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)、辦公等區(qū)域的巡視巡查,并認(rèn)真做好記錄和特殊情況的上報(bào)處理,督促班組在崗人員加強(qiáng)防范,防止被盜、被搶及火災(zāi)等事件、事故發(fā)生。

  5、落實(shí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí),能得到及時(shí)有效的處置。我站在做好安全檢查等工作的同時(shí),堅(jiān)持按突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急措施,準(zhǔn)備應(yīng)急物資,隨時(shí)應(yīng)付可能發(fā)生各類事件。同時(shí)協(xié)調(diào)交警、派出所等部門(mén),做好站區(qū)、被盜等的處置工作。

  6、深入開(kāi)展“安康杯”安全競(jìng)賽。為確保拓寬期間道路安全和全站XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),全站員工積極投入到“安康”杯勞動(dòng)競(jìng)賽中,堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以班組為單位展開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,從而使站部在崗位安全規(guī)章的健全;職工在崗位安全知識(shí)與技能的提高、崗位安全工作特點(diǎn)的掌握、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程的遵守、特殊情況的識(shí)別與處置、安全設(shè)備的使用知識(shí)及操作能力掌握提高等方面都向前推進(jìn)了一大步。上半年,在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在全站職工的努力下,我站實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。

  七、積極發(fā)揮信息報(bào)道作用,推動(dòng)站區(qū)各項(xiàng)工作。

  為發(fā)揮信息的溝通和推動(dòng)作用,我站由站長(zhǎng)親自統(tǒng)抓,并落實(shí)站辦公室為責(zé)任部門(mén),堅(jiān)持做好日常通訊報(bào)道的同時(shí),加強(qiáng)各類信息的報(bào)道、上報(bào)等工作。通過(guò)信息,及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告、互通站區(qū)工作及活動(dòng)開(kāi)展的情況,反映活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好人好事,宣傳和推廣工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn),及時(shí)處置各類突發(fā)事件。上半年,我站共上報(bào)各類信息17篇,還制作宣傳板報(bào)6塊,有力地發(fā)揮報(bào)道的溝通信息、促進(jìn)生產(chǎn)、傳播精神文明的積極作用。

  八、強(qiáng)化內(nèi)部管理,做好節(jié)支工作。

  1、我站加強(qiáng)車(chē)輛管理和用電管理,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。在強(qiáng)化職能部門(mén)和有關(guān)人員的工作責(zé)任心的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)是加強(qiáng)車(chē)輛使用的管理和行駛里程、油耗的核算,控制非工作用車(chē)。針對(duì)支出較大的水電費(fèi),督促電工加強(qiáng)巡查,杜絕“長(zhǎng)明燈”和“無(wú)功損耗”現(xiàn)象,在保證收費(fèi)工作和安全的前提下,控制部分用電設(shè)備的使用。

  2、根據(jù)公司文件的批復(fù)精神,我站辦公用品采購(gòu)小組和驗(yàn)收小組嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)程序,按公司物資采購(gòu)管理有關(guān)規(guī)定對(duì)辦公、生活用品的物品采購(gòu)自覺(jué)從嚴(yán)控制檔次和標(biāo)準(zhǔn),并按照資產(chǎn)管理要求做好驗(yàn)收、報(bào)備及登記等工作。

  九、精神文明建設(shè)全面開(kāi)花。

  我站員工在踏進(jìn)新的一年的時(shí)刻,抱著強(qiáng)烈的國(guó)際主義情懷,想災(zāi)區(qū)人民所想,急災(zāi)區(qū)人民所急,為印度洋海嘯災(zāi)民積極捐款,全站80余名員工共計(jì)募集捐款1820元,并委托工會(huì)轉(zhuǎn)交省紅十字會(huì),以盡愛(ài)心。在公司、管理處開(kāi)展的“學(xué)習(xí)身邊榜樣、爭(zhēng)做十六字職工”主題比賽和演講中,我站共收到征文35篇,4位同志喜獲一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng),形成了爭(zhēng)做先進(jìn)、趕超榜樣、奮發(fā)圖強(qiáng)的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍,把全站的職業(yè)道德教育活動(dòng)推向新的高潮。

  此外,在上半年工作中,我站還加強(qiáng)預(yù)算管理和固定資產(chǎn)管理,提高設(shè)備的完好率;努力做好后勤服務(wù)工作,為收費(fèi)等工作的正常進(jìn)行提供保障。同時(shí)注重發(fā)揮黨、工會(huì)、共青團(tuán)組織的作用,積極開(kāi)展行之有效的思想政治工作和健康有益的活動(dòng),我站團(tuán)支部被公司團(tuán)委授予先進(jìn)團(tuán)支部稱號(hào)。

上半年雙創(chuàng)工作總結(jié)6

  20xx年上半年,我局結(jié)合實(shí)際工作,按照年初的工作部署和安排,組織骨干人員成立專門(mén)工作機(jī)構(gòu),制定了工作方案,與工作實(shí)施辦法。截止20xx年5月份,通過(guò)開(kāi)展扎實(shí)有效的工作,我局相關(guān)責(zé)任區(qū)的雙創(chuàng)工作取得了階段性的成果,得到了顯著的成果。現(xiàn)將上半年雙創(chuàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、工作情況

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化宣傳,提高認(rèn)識(shí),增進(jìn)了干部職工雙創(chuàng)工作的積極性、主動(dòng)性和自覺(jué)性

  雙創(chuàng)工作量大面廣,是各單位、全社會(huì)所有人都需共同參與的一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨的十分重要的工作任務(wù),環(huán)境衛(wèi)生好壞程度是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家文明點(diǎn)的標(biāo)志。所以雙創(chuàng)的宣傳工作尤為重要,且必須一貫到底。為此,縣民政局在宣傳上:一是利用各種會(huì)議形式進(jìn)行宣傳,宣傳其意義、形勢(shì)、要求、先進(jìn)事例等;二是開(kāi)展有益活動(dòng)進(jìn)行宣傳,5月份在單位內(nèi)部開(kāi)展了“我為雙創(chuàng)出分力”的演講比賽,提升了干部職工的工作理念和雙創(chuàng)工作勁頭;三是利用身邊的人和事現(xiàn)身說(shuō)教宣傳,雙創(chuàng)工作一部分任務(wù)是打掃衛(wèi)生,可是總有人怕臟怕累干不好,這些人雖少但卻影響大多數(shù)。為此,針對(duì)這種現(xiàn)象就及時(shí)組織大家分析、討論、解剖其根源,認(rèn)識(shí)其危害,從思想深處解決問(wèn)題;具_(dá)到了認(rèn)識(shí)水平提高的目的。

 。ǘ┏闪C(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為雙創(chuàng)工作的順利開(kāi)展提供了組織保證

  在此項(xiàng)工作中,縣民政局建立了雙創(chuàng)工作“一把手”負(fù)總責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,其他領(lǐng)導(dǎo)分工抓,所有人員齊參與的工作機(jī)制。成立了長(zhǎng)武縣民政局雙創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)其日常工作事務(wù)和活動(dòng)的順利開(kāi)展。

 。ㄈ┟鞔_任務(wù),落實(shí)責(zé)任,為雙創(chuàng)工作任務(wù)的圓滿完成提供了力量保障

  在局內(nèi),我們按院內(nèi)、院外,辦公各樓層及救災(zāi)樓,每天都有衛(wèi)生值日人員;每周五分7組集體大掃除1次。在局外,我們作為去牽頭單位負(fù)責(zé)服務(wù)街,首先將任務(wù)劃分到各責(zé)任單位,周五的全縣雙創(chuàng)活動(dòng)我們做到通知各責(zé)任單位、檢查打掃質(zhì)量、進(jìn)行簽到考核、接受縣雙創(chuàng)辦檢查登記。在管理上做文章,保證了雙創(chuàng)工作扎實(shí)有效的開(kāi)展。

 。ㄋ模┘哟笸顿Y,改善環(huán)境,為雙創(chuàng)工作達(dá)標(biāo)和人文環(huán)境的改善做出應(yīng)有的努力

  5月份,縣民政局添置籃球桿1幅,乒乓球案子1各,移栽花草近百盆。此外,準(zhǔn)備新建的.局機(jī)關(guān)文化活動(dòng)室將在6月底前建成,投入使用。

 。ㄎ澹﹪(yán)格考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分發(fā)揮考核激勵(lì)機(jī)制作用,確保雙創(chuàng)工作順利開(kāi)展

  縣民政局制定了局機(jī)關(guān)雙創(chuàng)工作考核辦法,成立了檢查考核小組,采取參與次數(shù)統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽查記載,定期質(zhì)量檢查記錄,半年民主測(cè)評(píng)打分等綜合考核的辦法,對(duì)所有參與人員進(jìn)行分值排隊(duì)公布,獎(jiǎng)勵(lì)前5名。以達(dá)到激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)的目的。

  二、存在問(wèn)題

  在5月份,我們雖然做了一定的工作,取得了一定成績(jī),但還存在好多困難和問(wèn)題,還有大量的工作需要去做。

  一是街道責(zé)任區(qū)衛(wèi)生集中整治容易,但保潔卻很難。建議相關(guān)部門(mén)采取有效辦法加強(qiáng)宣傳,提高群眾環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

  二是服務(wù)街人工和貨運(yùn)流量大,屬自然勞務(wù)市場(chǎng)。建議建設(shè)公廁,方便群眾,改善衛(wèi)生條件。

  三是本單位的綠化、美化需待提高,干部職工生活、工作環(huán)境所需的消毒、防疫、衛(wèi)生設(shè)備、硬件設(shè)施需待購(gòu)置。

  2、銷(xiāo)售上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃總結(jié)

  在這近半年多的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我是去年11月份到公司工作的,初來(lái)公司我是一個(gè)沒(méi)有工程機(jī)械行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)的菜鳥(niǎo),僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)半年多的努力,也取得了一個(gè)成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)業(yè)務(wù)可以全程的操作下來(lái)。

  存在的缺點(diǎn):

  對(duì)于市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)初級(jí)銷(xiāo)售員的位置上,業(yè)務(wù)能力尚且不足。

  下半年工作計(jì)劃及個(gè)人要求:

  個(gè)人要求:

  1.對(duì)于老客戶、重點(diǎn)客戶和潛在客戶,定期保持聯(lián)系和溝通,穩(wěn)定與客戶關(guān)系,以取得更好的銷(xiāo)售成績(jī);

  2.在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;

  3.發(fā)掘南岸區(qū)域目前還沒(méi)有接觸過(guò)的新客戶,使我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售得更為廣泛;

  4.加強(qiáng)多方面知識(shí)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,以提高業(yè)務(wù)水平,把銷(xiāo)售工作努力完成好!

上半年雙創(chuàng)工作總結(jié)7

  按照《縣xxxx年大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新工作總結(jié)》要求,我局結(jié)合實(shí)際工作,認(rèn)真履行了大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新工作職能職責(zé),現(xiàn)將xxxx年上半年雙創(chuàng)工作情況總結(jié)如下:

  一、主要做法及成效

  充分發(fā)揮政府引導(dǎo)作用。作為企業(yè)技改創(chuàng)業(yè)投資備案部門(mén),我局積極會(huì)同相關(guān)部門(mén),從資金引導(dǎo)、工商登記、稅收優(yōu)惠等各方面進(jìn)一步為廣大企業(yè)主創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。針對(duì)于中小微企業(yè)發(fā)展的.創(chuàng)業(yè)投資,我局一是積極做好招引對(duì)接、政策咨詢和產(chǎn)業(yè)指導(dǎo),用活用足各級(jí)創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)基金;二是全面拓展“招才引智”內(nèi)涵,以軟硬件條件吸引縣內(nèi)外創(chuàng)業(yè)人才落地創(chuàng)業(yè)。

  2.聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。我局重點(diǎn)支持創(chuàng)業(yè)投資和股權(quán)融資資本向我縣機(jī)電制造首位產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、食品加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)匯聚,推動(dòng)資本輸出與技術(shù)引進(jìn)、股權(quán)并購(gòu)與管理創(chuàng)新同步,實(shí)現(xiàn)企業(yè)從外延到內(nèi)涵的全面提升,爭(zhēng)取更多高新技術(shù)企業(yè)盡快掛牌上市。

  3.強(qiáng)化服務(wù)促推工業(yè)發(fā)展。

  一是堅(jiān)持和完善工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行月報(bào)制及工業(yè)運(yùn)行月度會(huì)商制,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工業(yè)的監(jiān)測(cè),把握運(yùn)行態(tài)勢(shì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并幫助企業(yè)解決問(wèn)題。

  二是對(duì)南方水泥等重點(diǎn)規(guī)上企業(yè)和在建重點(diǎn)項(xiàng)目,加大安商服務(wù)力度,實(shí)施精準(zhǔn)幫扶,由縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)掛點(diǎn)責(zé)任單位,深入企業(yè)走訪,幫扶企業(yè)發(fā)展。

  三是積極做好企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)政策工作。做好了全縣工業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)項(xiàng)xxxx年度企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)資金發(fā)放及xxxx年度申報(bào)工作,其中xxxx年度獎(jiǎng)勵(lì)資金共計(jì)230.3萬(wàn)元,惠及企業(yè)33家;做好了聯(lián)綱電子等45家園區(qū)工業(yè)企業(yè)房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)工作,獎(jiǎng)勵(lì)資金高達(dá)1546萬(wàn)元,大大提高了企業(yè)做大做強(qiáng)的積極性。

  二、存在的困難和問(wèn)題

  創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策有待完善。目前,我縣工業(yè)有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策,但較為分散、多頭管理,各相關(guān)部門(mén)落實(shí)本行業(yè)政策存在一定差距,政策優(yōu)勢(shì)沒(méi)有充分發(fā)揮。

  三、下一步工作打算

  1.進(jìn)一步完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策。加快工業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策整合,完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)硬件扶持、稅收減免、財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)、金融支持等措施,做到政策落實(shí)全面,充分發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì)。

  2.進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)。將企業(yè)服務(wù)、項(xiàng)目服務(wù)、技改備案等各項(xiàng)推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的服務(wù)再細(xì)化,全程跟蹤服務(wù),推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

  3.進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。貫徹落實(shí)省市縣降成本優(yōu)環(huán)境政策,切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。發(fā)揮“財(cái)園信貸通”、“小微信貸通”等融資平臺(tái)作用,幫助企業(yè)解決融資難問(wèn)題,降低企業(yè)融資成本。加大企業(yè)精準(zhǔn)幫扶工作力度,宣傳國(guó)家、省、市、縣振興經(jīng)濟(jì)政策,提振企業(yè)發(fā)展信心,切實(shí)為企業(yè)解決困難問(wèn)題,助推項(xiàng)目建設(shè)與企業(yè)發(fā)展。

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