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審計人員半年工作總結(jié)

時間:2023-03-03 18:22:20 半年總結(jié) 我要投稿
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審計人員半年工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編為大家整理的審計人員半年工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

審計人員半年工作總結(jié)

審計人員半年工作總結(jié)1

  今年以來,我局審計工作在縣委、縣政府和上級審計機關的領導下,圍繞“十項重點工作”,按照全面轉(zhuǎn)型、提升價值的要求,積極開展各項審計監(jiān)督活動。

  一、上半年開展的主要工作

  (一)堅持揭露和反映問題,認真履行審計監(jiān)督職責。

  上半年,我局共開展了23個項目的審計,已完成審計項目15個,查出違規(guī)資金 320萬元,管理不規(guī)范資金3008萬元,應上繳財政311萬元。移送紀檢部門案件線索1項,有2名責任人員分別受到黨內(nèi)警告、撤銷黨內(nèi)職務的處分。提交審計專題、綜合性報告和信息簡報28篇,被批示采用18篇。

  一是關注財政全口徑預算的編制和執(zhí)行。對全部政府性資金管理、本級財政和部門單位預算執(zhí)行進行了審計。反映了縣本級財政和部門單位在預算編制和預算執(zhí)行中存在的問題,對沒按預算執(zhí)行的5個項目預算安排經(jīng)費154萬元予以收繳財政。

  二是關注民生資金的管理。對財政教育投入及資金使用情況、村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補資金、保障性住房建設等進行了審計。著力反映民生政策落實、惠民政策目標實現(xiàn)和民生資金的管理中存在的問題,促進保障和改善民生。如保障性住房跟蹤審計,反映的問題引起了縣政府的重視,落實了4500平米保障性住房建設任務、促使有關部門及時發(fā)放保障性住房租金補貼。

  三是關注金融風險、稅收征管和資產(chǎn)管理。關注金融風險,對小額貸款公司經(jīng)營風險進行了專項審計調(diào)查,反映了小額貸款公司風險控制管理中存在的問題,促進企業(yè)建立了抵質(zhì)押管理細則、撥備制度、信息披露等制度,完善內(nèi)部控制制度,提高風險控制能力。加強對稅收征管的監(jiān)督,對我縣20xx年印花稅征管情況進行了專項審計調(diào)查,反映了印花稅征管中存在的問題。地稅部門根據(jù)審計發(fā)現(xiàn)的問題,加強了同有關部門的信息溝通,堵塞了印花稅征管漏洞,并補繳相關納稅人漏繳印花稅24萬元。開展政府性房產(chǎn)管理審計調(diào)查,反映了政府性房產(chǎn)管理、政府性房產(chǎn)出租等方面存在的問題,促進有關部門完善管理機制,加強了對政府性房產(chǎn)的管理。

  四是關注財務收支真實合法性問題。對管道安裝隊財務進行了審計,查處了該企業(yè)違規(guī)發(fā)放獎金補貼、漏繳稅收等問題,并按照有關規(guī)定做了嚴肅處理。對疾病預防控制中心財務進行了審計,查處了該單位私設“小金庫”、委托檢驗回扣款收入不入帳及套取現(xiàn)金等問題。有關線索移送紀檢部門進一步查實后,2名責任人員分別受到黨內(nèi)警告、撤銷黨內(nèi)職務的處分。

  五是關注政府投資建設的管理。完成政府投資建設項目施工管理情況專項審計調(diào)查,反映了我縣政府投資項目在施工過程中存在的問題。開展了洞頭縣城南污水處理廠工程、狀元南片市政一期工程等10個政府投資建設項目的竣工結(jié)算決算審計。開展了便民服務中心工程跟蹤審計,加強了工程建設全過程的監(jiān)督。

  六是關注經(jīng)濟責任的履行。召開了經(jīng)濟責任聯(lián)席會議,通報了20xx年經(jīng)濟責任審計結(jié)果,進一步明確了部門工作聯(lián)動機制。認真落實離任經(jīng)濟事項交接制度、經(jīng)濟責任告知制度。今年以來,對3位離任局長開展了離任經(jīng)濟事項交接,對新任的4位正科級領導干部進行了任前告知,促進了工作銜接,提高了領導干部履行職責的責任和廉政意識。根據(jù)組織部門和國資辦的要求,目前,已組織開展了對2位離任局長和1位在職國有企業(yè)負責人的經(jīng)濟責任審計。

  (二)著力推動審計整改,努力推進審計成果的利用。

  一是進一步加強推進審計整改的機制建設。把強化審計結(jié)果運用列入我縣20xx年黨風廉政建設和反腐敗的重點工作內(nèi)容,對推進審計成果利用,促進審計發(fā)現(xiàn)問題的整改起到了積極的'作用。

  二是注重增強審計建議的針對性。在嚴肅查處違紀違規(guī)問題的同時,力求見微知著,挖掘問題背后的原因,分析體制性障礙、制度性缺陷和管理上的漏洞,以對癥下藥,提出解決問題的辦法,促進問題的解決,避免屢查屢犯。

  三是著力推進問題的整改。今年以來,對審計發(fā)現(xiàn)的問題及時向政府匯報,并與相關部門進行溝通,促進了一些問題的整改。如縣政府成立了市政公司,解決水務公司與管道安裝隊長期以來存在的關系不順問題;稅務部門完善印花稅征管機制,補繳了漏繳的印花稅;等。

  此外,根據(jù)今年5月份縣政府常務會議在聽取財政審計工作匯報后提出的要求和董縣長對5個審計報告的批示精神,目前,正就今年以來審計發(fā)現(xiàn)問題的整改與相關單位進行溝通,以提出更加具體的整改措施,推進審計發(fā)現(xiàn)問題的整改。

  (三)加強內(nèi)部建設,著力夯實審計事業(yè)發(fā)展的基礎。

  一是著力提高干部素質(zhì)。采取請進來教、走出去學等各種學習方式,開展了學習型機關創(chuàng)建活動;結(jié)合審計工作實際,開展了“領導作表率、作風抓促帶”活動;不斷健全完善內(nèi)部管理,開展廉政教育,加強了廉政風險的控制;促進了干部作風的進一步轉(zhuǎn)變,提高了干部的綜合素質(zhì),推進了各項審計工作的開展。今年以來,年度計劃的各項重點工作順利推進,審計質(zhì)量意識不斷提升。有3篇論文在市審計系統(tǒng)評比中獲獎,有2篇調(diào)研論文獲我縣20xx年度優(yōu)秀調(diào)研成果,有1篇調(diào)研論文獲浙江省審計廳優(yōu)秀調(diào)研成果。有5個審計項目獲全市優(yōu)秀、表彰審計項目。

  二是著力推進審計信息化建設。按照“早安排、早部署”的原則,在年初安排審計項目時充分考慮計算機在審計實施中的利用,今年利用計算機技術開展了印花稅征管情況、部門預算情況審計。積極組織審計干部參加AO-OA計算機培訓班。今年以來有2篇AO-OA應用實例分別獲審計署AO應用實例應用獎和鼓勵獎。20xx年4月我局被市審計局授于20xx年度審計信息化組織推進先進單位。

  三是著力推進內(nèi)審指導工作。今年以來,我局積極探索創(chuàng)新內(nèi)審工作的內(nèi)容和方式,完善內(nèi)審運行機制,出臺了考核獎勵政策,引導內(nèi)審部門采取有效措施,按照“創(chuàng)新、務實、重質(zhì)”的工作理念,積極主動開展內(nèi)審工作。20xx年2月我局獲全市20xx年度內(nèi)審業(yè)務指導工作二等獎和進步獎。5月,《洞頭縣供電局新農(nóng)村電氣化表箱改選工程審計》等6個內(nèi)審項目獲市內(nèi)審優(yōu)秀和表彰項目。

  半年來,我縣審計工作雖然取得了一些成績,但離縣委、縣政府和上級審計機關的要求還有一定的距離,特別是在貫徹落實國家審計準則、經(jīng)濟責任審計創(chuàng)新、協(xié)調(diào)推動內(nèi)部審計工作等方面還有很多工作有待重視和加強。

  二、下半年的工作安排

  繼續(xù)實施十項重點工作,深入開展“五型”機關創(chuàng)建。

  一是領導干部經(jīng)濟責任審計。按照以權定責、以責定評、以評定審的思路,完善經(jīng)濟責任審計量化指標,完成東屏街道、原規(guī)劃建設局、供銷社等9個單位10位領導經(jīng)濟責任審計。力爭經(jīng)濟責任告知對象經(jīng)濟責任告知率達到100%,經(jīng)濟責任報告對象年度經(jīng)濟責任報告率達到90%,離任交接對象離任交接率達到100%。

  二是穩(wěn)步推進固定資產(chǎn)投資審計。完成狀元南片圍涂工程竣工決算、城南污水處理廠工程竣工決算、元覺衛(wèi)生院竣工決算、新洞二中(大門鎮(zhèn)中)一期工程竣工結(jié)算、楊文三期市政道路及配套管網(wǎng)工程竣工結(jié)算審計9個投資項目審計。

  三是繼續(xù)圍繞民生審計、國資經(jīng)貿(mào)審計等重點工作開展審計。開展社保資金審計重點資金跟蹤審計、“三公經(jīng)費”專項審計調(diào)查、第二自來水廠財務收支、大門中小學財務收支、洞頭縣實驗中學財務收支等項目。

  四是深化“五型機關”創(chuàng)建。以建設“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的機關為目標,進一步優(yōu)化工作流程、不斷推進機關工作提速提質(zhì)提效。進一步深化政務公開,不斷提升服務型機關建設。進一步推進學用轉(zhuǎn)化,不斷提高機關干部素質(zhì)和能力。進一步完善廉政風險防控制度,不斷深化廉潔型機關建設。

審計人員半年工作總結(jié)2

  今年上半年,在上級的正確領導下,單位認真組織學習務實的工作作風,加強自身學習,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,較好的完成了各項工作任務,圓滿地達到了工作目標,F(xiàn)將上半年個人工作情況總結(jié)如下:

  一、加強學習,培養(yǎng)提高自身綜合素質(zhì)。

  加強學習,加強自身的思想道德建設,樹立自尊、自信、自立、自強的意識,在實際工作中端正思想,堅定信念,牢固樹立政治觀念、大局觀念和群眾觀念,始終保持忠于祖國、忠于人民的政治本色;嚴格遵守各項規(guī)章制度;尊敬領導、團結(jié)同事,為人真誠、人際關系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,做一個合格的新時代審計人員。

  二、強化業(yè)務技能,創(chuàng)造業(yè)務佳績。

  在日常工作中,我深切地體會到,審計工作是一項專業(yè)性、實踐性、藝術性很強的工作。尤其面對今天這樣愈來愈復雜的經(jīng)濟結(jié)構與審計環(huán)境、愈來愈高的審計執(zhí)法要求和社會對審計的期望以及愈來愈深入發(fā)展的審計質(zhì)量要求與技術更新。要想把審計工作做好,獲得較好的成果,不僅要有較好的品格,而且需要過硬的業(yè)務本領。

  做為一名基層的審計人員,加強理論及業(yè)務學習是取得本職工作成果的重要方法。為此我在加強自身學習、提高自身綜合素質(zhì)的`同時,與全局工作人員探討牢牢把握解決突出問題、典型問題及把推動“精品工程”主題擺到重要位置,以身作則,從自身做起,把理論知識與解決問題緊密結(jié)合、統(tǒng)籌安排、交叉進行,不斷提高業(yè)務技能;其次,加強自身修養(yǎng),提高綜合素質(zhì),既要有廣博的理論知識和精通的審計專業(yè)知識,還要有嫻熟的業(yè)務技能和良好的心理素質(zhì),提高從宏觀角度分析、解決問題的能力,爭創(chuàng)優(yōu)秀的工作業(yè)績。

  三、履行職責,圓滿完成各項工作任務。

  為適應經(jīng)濟責任審計發(fā)展形勢的需要,進一步規(guī)范和深化經(jīng)濟責任審計工作,我不僅參與制定了經(jīng)濟責任審計制度,并參與指導完善了xx路街道辦事處老主任離任、新主任接任等多個單位領導離任現(xiàn)場交接手續(xù)。圓滿完成局安排的本級財政預算執(zhí)行情況及財政決算等多項審計任務。參與xx區(qū)房屋建設綜合開發(fā)公司資產(chǎn)負債審計,并數(shù)次參與深入基層調(diào)查,為查清事實真相、正確決策處理等提供了第一手資料。

  四、存在的問題及下半年發(fā)展方向。

  通過上半年的審計工作,進一步提高了思想政治素質(zhì),開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識,強化了心胸坦蕩、正直端莊、嚴謹樸實的良好作風;仡櫚肽陙淼墓ぷ鞒煽,是領導大力支持和熱情幫助的結(jié)果,是同志共同努力的結(jié)果,在總結(jié)成績的同時,我也看到自己的缺點和不足,主要是還需進一步加強學習,努力提高自己的政治理論和政策水平,注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議,努力提高自己的工作層次和能力。

審計人員半年工作總結(jié)3

  轉(zhuǎn)眼又過去了半年,上半年來審計部根據(jù)服務責任目標要求,積極探索和改進審計工作,較好的完成了各項審計任務,現(xiàn)將上半年的審計工作總結(jié)如下:

  一、監(jiān)督、服務職能的加強

  今年上半年公司領導對審計部工作給予了高度重視和支持,明確審計部宗旨是:“監(jiān)督服務,查錯糾弊,促進管理。”審計部根據(jù)集團經(jīng)營管理情況制定了審計工作計劃,確定監(jiān)督重點,審計范圍,逐步完善了工作制度,審計工作逐步走向正規(guī)化、監(jiān)督服務職能得到了進一步的加強,充分發(fā)揮審計部在公司管理中的作用。

  二、監(jiān)督、服務工作的成效

  1.工程割算、結(jié)算方面:主要是對上報工程的內(nèi)容范圍,工程量計算和套項是否合理進行審查,必要時審計人員與相關工程管理人員進行現(xiàn)場調(diào)查、研究,盡量做到公平、公正,從上半年工作來看,有以下問題,資料自控性不強,內(nèi)容不完善,有的簽證只有數(shù)量,沒有工程內(nèi)容,更無附圖,隱蔽工程的實際情況也無從核實,單從資料來看反映不出具體的真實內(nèi)容。再就是簽字手續(xù)不全,重復割算,簽字單中自填人工、材料、機械費價格,甚至是資料內(nèi)容根本就與圖紙或與實際做法不符。

  2.定價及合同簽訂方面:審計人員根據(jù)各工程的不同特點,采取網(wǎng)上查詢、市場調(diào)查比較等客觀公正準確核價,合同簽訂前嚴格核實工程概況和結(jié)算標準條款,做好事前管控,這方面主要存在核價內(nèi)容不清,做法不標準,合同簽定滯后,先開工后簽合同,各相關人員簽字不及時造成合同下發(fā)遲緩等。

  3.專項審計方面:上半年審計部專項審計工作任務較多,工作繁重,在專項審計工作中,審計部首先摸清前期結(jié)算進展情況,存在的問題和爭議,安排專職人員根據(jù)原始基礎資料做出準確的結(jié)算,并多次到上級主管部門克難攻關,查找法律依據(jù),加班加點,查找資料,書面上報“意見書”給專業(yè)主管部門駁斥有關單位的不公正資料,組織人員及時跟進,掌握情況后,加班加點出具準確數(shù)據(jù)。

  三、加強管理,為審計工作打好基礎

  審計工作任務多、涉及面廣,人員相對較少,審計質(zhì)量的好壞,很大程度上取決于審計人員的.專業(yè)素質(zhì),為了進一步提高審計人員的專業(yè)素質(zhì)和管理能力,我們在平時的工作中,除了要求每人做好基本工作外,還要學習其他專業(yè)知識,如精通土建專業(yè)的要掌握安裝知識,做安裝的要掌握土建等,使審計人員知識多元化。由于審計工作人員少、任務重,平時一人干多項或多種工作,穿插配合進行,工作量很大,加班加點是經(jīng)常的事。

  總之,在今后的日子里,審計部在公司領導的重視和支持下,內(nèi)部審計工作一定本著“監(jiān)督服務、查錯糾弊、促進管理”的宗旨,加強內(nèi)部審計專業(yè)培訓、提高專業(yè)水平,不斷改進工作方法,進一步提高監(jiān)督與服務并重的理念,堅持實事求是,客觀公正的工作態(tài)度,更加努力的把工作做細、做好。

審計人員半年工作總結(jié)4

  半年的時間彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時才猛然間意識到日子的匆匆。半年的磨刀練陣,從陌生到熟悉,對公司和部門的情況也有了一些了解,對xx系統(tǒng)有了初步的認識,也意識到了本部門工作的重要性。以下是我上半年的審計工作總結(jié)。

  進入審計部的半年來,我先后參加了xx支公司經(jīng)營目標責任審計組、xx分公司經(jīng)營目標責任審計組、xx分公司工程項目審計組等的.審計工作,因為以前一直從事的都是財務會計工作,雖然部分時間也從事過審計工作,但是xx系統(tǒng)的審計工作具有自身的特點,需要學習的東西還有很多,通過在審計組中的工作,個人感覺得到了很大的提高,也有了一些心得體會。

  由于原來從事財務工作的時間比較長,對財務工作的認識就是從具體的憑證、帳冊、報表入手,財務工作的對象和性質(zhì)都比較單一,只是負責具體的幾個會計科目及報稅等工作,而審計工作的對象和性質(zhì)與財務會計不同,看問題的角度發(fā)生了變化,財務工作是具體的微觀的工作,而審計工作則是宏觀的監(jiān)督和總體的控制。審計工作相對財務工作而言是換了個角度看問題,是重在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程。

  就審計工作的性質(zhì)而言,出差在外的情況成了家常便飯,部門的同志工作都很敬業(yè),有時一出差就是十幾天,為了審計項目的圓滿完成,大家都是加班加點,在對分支公司進行審計的過程中都犧牲了雙休日的時間,面對各種各樣的困難,大家知難而進,頂著困難干,頂著壓力干,排除外界干擾,達不到目標不罷休,齊心協(xié)力的把工作做到位;遇見問題也是及時與當?shù)仡I導進行溝通,積極發(fā)現(xiàn)問題,將問題消滅在萌芽階段。同志們兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和解決問題的細致耐心也感染著我,大家都對自己的工作高標準、嚴要求,在審計部形成了良好的工作作風。

  內(nèi)部審計部門是公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設中不可或缺的職能部門,是內(nèi)部控制機制的重要組成部分,同時又是監(jiān)督評價內(nèi)控的主要手段。建立健全內(nèi)審機制是企業(yè)加快改革和發(fā)展的重要內(nèi)容;是加強風險控制、促進科學管理的重要手段;是實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展的重要保證。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中,隨著內(nèi)外部環(huán)境變化,各種風險增多,內(nèi)部審計工作在改進風險管理和完善企業(yè)治理機構等方面將發(fā)揮更加積極的作用,同時,內(nèi)部審計也被賦予了更多的職責和使命。

審計人員半年工作總結(jié)5

  今年上半年,我公司審計人員通過監(jiān)督管理體制、機制、制度的創(chuàng)新,推動監(jiān)督運行機制的流程重組、功能再造,確保監(jiān)督管理的有效和長效,實現(xiàn)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟安全和政治安全。現(xiàn)對上半年工作總結(jié)如下。

  一、完成的主要工作及效果

  開展了綜合審計調(diào)查工作。審計部門圍繞企業(yè)經(jīng)營者關心的重大問題,選擇專項管理課題,開展了形式多樣的綜合審計調(diào)查,為企業(yè)經(jīng)營管理提供了幫助,得到各單位領導和部門的重視。

  前移審計關口,開展了事前審計。審計部門事前介入管理的作用逐步顯現(xiàn),并愈來愈得到各單位的重視。審計部門能以審計的視角,對經(jīng)營管理情況進行總結(jié)、分析和評價;審計人員還積極參與了物資和工程招投標工作,重要合同沒有內(nèi)部審計審查,不對外簽約;對基建工程項目,審計部門及時會同有關部門組織進行事前檢查,糾正了一些不規(guī)范的行為,起到了積極有效的作用。

  二、采取的主要措施

  為了提高審計工作質(zhì)量,發(fā)掘和培養(yǎng)審計骨干,限度地調(diào)動審計人員的潛能,給審計人員提供一個充分展示自我價值的機會,根據(jù)公司審計體制改革的基本思路,對綜合性審計調(diào)查項目逐步實行柔性化管理機制,不再采取指定審計項目實施對象的'做法,引入項目競爭機制,通過招標方式擇優(yōu)選定審計項目負責人。審計部首次對電力市場開拓暨購銷比價管理調(diào)查項目實行公開招標,在審計項目管理中引入招投標制度,通過這種形式,對現(xiàn)有審計資源進行優(yōu)化配置,選擇的審計工作實施方案,選擇的審計項目負責人,從而推動審計工作質(zhì)量的提高。

  三、心得體會

  廣大審計干部認識到,內(nèi)部審計不僅是監(jiān)督,更是一種特殊的企業(yè)管理活動,在職能上體現(xiàn)監(jiān)督與服務的兼容性,即監(jiān)督下的服務,服務中的監(jiān)督,是監(jiān)督與服務的高度統(tǒng)一;審計工作是公司經(jīng)營管理工作的重要組成部分,是公司內(nèi)部控制的關鍵環(huán)節(jié),必須緊緊圍繞xx電力的戰(zhàn)略目標和工作主線,與公司的其他監(jiān)督一起,把工作重點放在防范企業(yè)經(jīng)營風險上,進一步強化審計監(jiān)督職能。

  審計干部還在審計實踐中逐步樹立了“有為才有位”的思想,認識到“正人先要正已”,按照“獨立、客觀、公正、廉潔”的審計行為準則,并不斷在審計實踐中學習和提高自身經(jīng)營管理水平,通過揭示經(jīng)營管理中存在的問題,并提出加以改進的措施,實現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營管理服務的目的,進而找準自身的位置。審計干部對審計作用認識的不斷提高,為開展各項審計工作奠定了基礎。

  在充分肯定審計工作取得的成績和總結(jié)經(jīng)驗的同時,我們還清醒地看到,目前公司系統(tǒng)的審計工作仍然存在一些問題和不足,需不斷探索、不斷完善、不斷發(fā)展。務實創(chuàng)新,推動公司審計工作上一個新臺階。