巡查自查報告(15篇)
我們眼下的社會,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢?下面是小編幫大家整理的巡查自查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
巡查自查報告1
一、全市統(tǒng)計工作會議貫徹落實情況
。ㄒ唬└叨戎匾暎龊脺(zhǔn)備。市統(tǒng)計工作會議后,區(qū)統(tǒng)計局迅速行動,立即向區(qū)委、區(qū)政府作了專題匯報,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,責(zé)成區(qū)統(tǒng)計局抓緊時間研究部署此項工作。2月20日,召開局領(lǐng)導(dǎo)班子會議,認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)了常務(wù)副市長在全市統(tǒng)計會議上的講話和局長《圍繞中心,積極作為,為推進富民強市提供有力統(tǒng)計保障》的工作報告。2月24日,經(jīng)過認真籌備,在區(qū)委會議室專題召開全區(qū)統(tǒng)計暨企業(yè)一套表工作會議。各街道、鎮(zhèn)主任(鎮(zhèn)長)、分工主任(鎮(zhèn)長)、園區(qū)管委會分工主任、統(tǒng)計站站長、24個區(qū)直部門分工領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)局全體人員共80余人參加會議。副區(qū)長同志主持會議。會議傳達了國家、省、市統(tǒng)計工作和企業(yè)一套表工作會議精神,安排部署了全區(qū)“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作。
(二)健全機構(gòu),完善制度。一是成立企業(yè)一套表應(yīng)急中心。按照省市的一套表的安排部署,我區(qū)立即行動,成立了全區(qū)企業(yè)一套表應(yīng)急中心,并建立相關(guān)工作制度。下設(shè)應(yīng)急中心領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急辦公室。明確了綜合科、名錄庫專業(yè)、相關(guān)專業(yè)科室工業(yè)、貿(mào)易、建筑業(yè)和房地產(chǎn)專業(yè)及信息中心、辦公室的職責(zé)和主要任務(wù),要求嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定,保證企業(yè)一套表數(shù)據(jù)上報期間各種問題能夠快速、及時加以解決,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的順利上報。
二是推行督導(dǎo)制度,制定包保責(zé)任制,分層包保。今年區(qū)政府將企業(yè)一套表工作列入政府辦督查計劃,開展督查通報。區(qū)局成立了由分工領(lǐng)導(dǎo)與專業(yè)人員組成的督導(dǎo)小組,不定期地分赴七個街道、鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)就企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報情況、統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及安全情況和數(shù)據(jù)質(zhì)量情況進行督導(dǎo)。各街道鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)和各村社區(qū),抽調(diào)機關(guān)干部包保轄區(qū)內(nèi)的“三上企業(yè)”,確保每一個“三上企業(yè)”有人對接、有人落實,網(wǎng)上直報工作不延誤。
(三)及時調(diào)研,維護好名錄庫。名錄庫工作是基礎(chǔ),根據(jù)市局要求,認真搞好調(diào)研,及時做好企業(yè)增減變動摸底工作。自去年7月1日起,我區(qū)名錄庫管理權(quán)限下放至街道鎮(zhèn);締挝幻泿斓母戮S護必須有專人負責(zé),有專業(yè)統(tǒng)計人員參與,經(jīng)各專業(yè)審核后上報。我區(qū)早行動、早部署,下發(fā)文件督促處鎮(zhèn)做好臺賬登記,動態(tài)掌握企業(yè)變動摸底情況,嚴(yán)格按照名錄庫審批的要求,圓滿完成各階段審批工作,為聯(lián)網(wǎng)直報工作順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(四)大力宣傳,加強培訓(xùn)。一是利用《致“三上企業(yè)”負責(zé)人一封信》、工作簡報等形式,使全區(qū)相關(guān)部門、三上企業(yè)充分認識到此次改革的重要性和緊迫性,最大限度的爭取企業(yè)負責(zé)人的支持。目前,區(qū)已經(jīng)印發(fā)工作簡報11期,有效地宣傳了全區(qū)企業(yè)“一套表”工作開展情況。
二是多形式舉辦全區(qū)“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報培訓(xùn)會。
前期,利用四天時間,分專業(yè)分批次對全區(qū)各街道鎮(zhèn),工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計站人員和500余家三上企業(yè)統(tǒng)計員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。統(tǒng)計局自行印制了相關(guān)專業(yè)報表,并設(shè)置三個投影儀確保講課效果。通過培訓(xùn),廣大統(tǒng)計員基本掌握了“企業(yè)一套表”相關(guān)業(yè)務(wù)知識和軟件操作流程,為數(shù)據(jù)上報打下了基礎(chǔ)。
3月份,針對前期聯(lián)網(wǎng)直報工作中存在的突出問題,全區(qū)又召開新一輪業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各街道鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)的統(tǒng)計站長及負責(zé)工業(yè)、貿(mào)易、勞動工資和科技的專業(yè)人員參加培訓(xùn)。會上,各專業(yè)人員精心授課,通過投影儀形式,實際上網(wǎng)操作演示企業(yè)的數(shù)據(jù)填報、查找、審核、上報等一系列操作流程,重點講解了突出問題,給出解決方案,具有較強的針對性和可操作性。
近期,各專業(yè)分別召開基層統(tǒng)計站總結(jié)會議,認真總結(jié)了企業(yè)一套表年報、季報和月報中好的經(jīng)驗做法和存在的問題及注意事項,尤其是針對集中培訓(xùn)難度大、效果差的情況,各專業(yè)科室通過對街道鎮(zhèn)專業(yè)人員培訓(xùn),再由各街道鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)的限上企業(yè)進行分別培訓(xùn)的方式,加強對限上企業(yè)的指導(dǎo)培訓(xùn)力度,成效良好。
(五)積極溝通,強化督導(dǎo)。
一是深入基層進行調(diào)研,加強對各街道鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)的工作指導(dǎo)。通過開展“統(tǒng)計百人進百企”活動,積極動員街道、鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)加強與三上企業(yè)的溝通協(xié)調(diào),進一步宣傳統(tǒng)計四大工程,具體指導(dǎo)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報數(shù)據(jù)。特別是加大分工領(lǐng)導(dǎo)與轄區(qū)內(nèi)大型企業(yè)的服務(wù)力度,了解他們在企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報過程中存在的問題和困難,切實為基層排憂解難,提高企業(yè)的配合程度。
二是在時間緊、任務(wù)重的情況下,及時下發(fā)企業(yè)一套表《省統(tǒng)計局統(tǒng)計法律事務(wù)告知書》,采取直接送達的方式,做好送達回證的簽收工作,切實增強調(diào)查對象對企業(yè)一套表和聯(lián)網(wǎng)直報工作的認識和理解,確認雙方的法定權(quán)利、義務(wù)關(guān)系。
三是根據(jù)區(qū)政府要求,區(qū)統(tǒng)計局對各街道鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)聯(lián)網(wǎng)直報工作進行不定期督導(dǎo)。2月底,督導(dǎo)組深入企業(yè)實地調(diào)研,全面了解企業(yè)一套表工作開展情況,并就督導(dǎo)情況進行了通報。另外,積極迎接省市局督導(dǎo)組檢查指導(dǎo)工作。在每個月的網(wǎng)上直報工作中,區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員隨時監(jiān)測各專業(yè)直報進度及存在的問題,通過網(wǎng)絡(luò)交流、電話溝通及現(xiàn)場座談等各種形式,及時與企業(yè)聯(lián)系,加強技術(shù)指導(dǎo),確保各階段直報工作圓滿完成。
(六)自查自糾,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。自聯(lián)網(wǎng)直報工作開展以來,區(qū)嚴(yán)把數(shù)據(jù)審核關(guān),四項措施力保數(shù)據(jù)質(zhì)量:一是實行包保責(zé)任制,局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)專業(yè)人員對各街道鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)進行包保,各街道鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)進行包保,確保數(shù)據(jù)上報進度和數(shù)據(jù)質(zhì)量。二是實行時報時審制度,各專業(yè)人員對企業(yè)上報的數(shù)據(jù),及時進行審核評估,對于數(shù)據(jù)明顯異常的,立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報并組織人員進行核實。三是實行每日通報制度,網(wǎng)上直報期間,每天下午5:00對各街道鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)網(wǎng)上直報情況和數(shù)據(jù)質(zhì)量進行通報。四是認真開展自查自糾。全區(qū)對照國家局提出的“四條紅線”逐條進行自查。一方面在統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)部,各專業(yè)就“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作開展情況進行了細致地梳理和自查自糾;另一方面,通過與企業(yè)座談、實地檢查,電話詢問等方式,認真查找隱患,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
二、省市關(guān)于加強和改進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作的意見的貫徹落實情況
根據(jù)省市關(guān)于進一步加強和改進統(tǒng)計工作的意見,區(qū)政府發(fā)文進一步加強和改進區(qū)統(tǒng)計工作。文件中明確規(guī)定了各街道、鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)要成立綜合統(tǒng)計站(辦公室),配備3名以上專職統(tǒng)計工作人員,設(shè)置1-2間辦公室。每個社區(qū)、村選聘配備1名統(tǒng)計輔助調(diào)查員,協(xié)助各級統(tǒng)計機構(gòu)做好統(tǒng)計工作,并按規(guī)定每月發(fā)放一定的補助。經(jīng)過自查,各街道鎮(zhèn)均設(shè)置了統(tǒng)計站,專兼職統(tǒng)計人員均達到3人,計算機和打印設(shè)備基本滿足要求,建立健全了區(qū)、處鎮(zhèn)、村社區(qū)三級統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò),經(jīng)過培訓(xùn),絕大多數(shù)處鎮(zhèn)統(tǒng)計人員會熟練操作專業(yè)程序。各種原始記錄和統(tǒng)計臺帳形成定期更新上報制度,通過檢查,進一步充實和完善了處鎮(zhèn)統(tǒng)計機構(gòu)和三上企業(yè)統(tǒng)計臺帳,原始記錄和統(tǒng)計資料實行檔案化管理。
三、開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查活動中發(fā)現(xiàn)的問題和整改措施落實情況
按照市局要求,圍繞推進“四大工程”建設(shè),區(qū)強化“六五”普法宣傳,加大執(zhí)法力度,認真開展常態(tài)化統(tǒng)計執(zhí)法檢查,通過全方位、多角度地統(tǒng)計法制宣傳,切實增強了社會各界特別是各級黨政領(lǐng)導(dǎo)、企事業(yè)單位負責(zé)人、專兼職統(tǒng)計人員的`統(tǒng)計法制意識,形成重視統(tǒng)計工作的良好氛圍,為依法開展統(tǒng)計和法制檢查創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。特別是針對企業(yè)一套表工作,區(qū)充分利用《致“三上企業(yè)”負責(zé)人一封信》、《省統(tǒng)計局統(tǒng)計法律事務(wù)告知書》、工作簡報等形式,切實增強調(diào)查對象對企業(yè)一套表和聯(lián)網(wǎng)直報工作的認識和理解,最大限度的爭取企業(yè)負責(zé)人的支持。積極開展“統(tǒng)計百人進百企”活動,加強與三上企業(yè)的溝通協(xié)調(diào),進一步宣傳統(tǒng)計四大工程,提高企業(yè)的配合程度。經(jīng)過統(tǒng)計執(zhí)法檢查和不定期的督導(dǎo)檢查,我們發(fā)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)直報工作仍存在一些問題,主要是:
(一)部分企業(yè)配合程度差,影響數(shù)據(jù)上報的準(zhǔn)確性。個別企業(yè)對企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作的重要性認識不足,還存在門難進、臉難看等情況,再加上直報時審核過于嚴(yán)苛,更滋生了厭煩情緒,配合程度差。為此,全區(qū)統(tǒng)計人員勤跑腿,勤動嘴,大力宣傳,與企業(yè)加強溝通交流,引導(dǎo)企業(yè)予以配合,目前此種局面正在逐步改善。
(二)基層統(tǒng)計人員素質(zhì)參差不齊,影響數(shù)據(jù)上報質(zhì)量。企業(yè)統(tǒng)計人員多為兼職人員,由會計人員或其他人員兼任,對計算機上網(wǎng)不太精通,加上一套表網(wǎng)絡(luò)有時不流暢、審核關(guān)系復(fù)雜,程序不太完善等原因,對網(wǎng)上直報有抵觸情緒,直接影響了數(shù)據(jù)上報的及時性。為此,全區(qū)多次召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議,隨時監(jiān)控直報數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題及時與企業(yè)電話聯(lián)系,指導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)流程和程序操作使用等,全區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。
(三)程序設(shè)計不盡完善,網(wǎng)絡(luò)平臺不穩(wěn)定。部分企業(yè)反映雖然經(jīng)過修正,直報程序已經(jīng)有了明顯的改善,但還是存在一些問題,特別是有些專業(yè)報表數(shù)據(jù)較多,個別企業(yè)要花費半天甚至一兩天的時間才能把表全部保送。同時,報表程序和高版本瀏覽器不兼容,也對企業(yè)證書下載和報表工作帶來一定程度的影響。審核公式不夠完善,基本信息填報不齊全,加大了專業(yè)人員和企業(yè)報表人員的工作量和工作難度。為此,建議程序更加完善。
(四)勞動工資專業(yè)審核難度大。勞動工資專業(yè)與其他專業(yè)報表之間有審核關(guān)系,工資總額、在崗職工年平均人數(shù)等指標(biāo)存在脫節(jié)現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在企業(yè)上,勞動工資有的在人事,有的在財務(wù),有的在辦公室,專業(yè)人員在報表時可能存在數(shù)據(jù)不一致現(xiàn)象,這需要企業(yè)之間提前進行協(xié)調(diào),確保數(shù)據(jù)之間的一致性。為此,我們將專業(yè)報表與勞動工資再整合,作為一套表整體安排給企業(yè),并在上報時審核表間關(guān)系,確保勞動工資與專業(yè)報表之間一致性。
巡查自查報告2
為配合xx衛(wèi)生局安排的xx二級以上醫(yī)療機構(gòu)交叉巡查工作,根據(jù)《自治區(qū)衛(wèi)生計生委辦公廳關(guān)于印發(fā)大型醫(yī)院巡查方案(20xx-2017 年度)的通知》及xx衛(wèi)生局《關(guān)于開展xxxx二級以上醫(yī)療機構(gòu)巡查工作實施方案(20xx-2017年度)的通知》的精神,我院高度重視,結(jié)合我院實際情況開展了自查行動,現(xiàn)將具體自查情況總結(jié)如下:
一、指導(dǎo)思想明確,組織制度到位
我院深入貫徹落實黨的十八大和《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》有關(guān)精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)要求,堅持從醫(yī)院的實際情況出發(fā),繼續(xù)把以病人為中心,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,保障患者合法權(quán)益,改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化服務(wù)流程,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要內(nèi)容,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù),持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理水平,保障醫(yī)療安全。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了專門組織,制定完善了相關(guān)制度,形成了“一把手”負總責(zé),主管院長牽頭,職能科室具體實施的有效格局,層層推進,常抓不懈,促進了各項工作長期有效開展。
二、工作重點突出,內(nèi)容涵蓋全面(一)深化反腐倡廉建設(shè)
建立健全醫(yī)院懲治和預(yù)防腐敗體系,進一步加強行業(yè)不正之風(fēng)專項治理工作的制度建設(shè)和監(jiān)督落實,扎實推進黨支部班子建設(shè),全面落實中央八項規(guī)定和自治區(qū)黨委十條規(guī)定、自治州黨委十二條規(guī)定及《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》,建立完善了不贊同“四風(fēng)”的長效機制。依據(jù)伊犁州衛(wèi)生局黨組貫徹落實《<建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-2017年工作規(guī)劃>實施意見》的要求,制定我院工作計劃,責(zé)任落實到人,全面開展廉政風(fēng)險防控工作。堅持院務(wù)公開,嚴(yán)明行業(yè)紀(jì)律,深入治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂;進一步加強醫(yī)院文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)長效機制,落實醫(yī)師執(zhí)業(yè)考核制度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度。開展醫(yī)務(wù)人員法制紀(jì)律教育、人文素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)教育。增強院務(wù)公開意識,全面推行院務(wù)公開制度。醫(yī)院全力創(chuàng)造良好的職工工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境與條件。醫(yī)院職工對醫(yī)院管理工作的評價與滿意度與社會對醫(yī)院服務(wù)及質(zhì)量的評價與滿意度均做到了雙豐收。
。ǘ┤媛鋵嶀t(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”
修訂建立了科學(xué)的醫(yī)療績效評價體系,以綜合績效考核為依據(jù),明確規(guī)定了個人收入不與業(yè)務(wù)收入直接掛鉤;在門診大廳電子屏滾動播出診療、藥品收費標(biāo)準(zhǔn),提高了收費的通明度;完善了醫(yī)藥收費復(fù)核制度,以確保醫(yī)院管理系統(tǒng)信息的準(zhǔn)確。制定接受社會捐贈資助管理辦法,所有捐贈資助行為公開透明,接受全院監(jiān)督。按照國家規(guī)定發(fā)布醫(yī)療廣告,發(fā)布內(nèi)容做到真實可靠,絕無虛假。嚴(yán)格加強本院信息系統(tǒng)管理,特別是藥品、醫(yī)用耗材用量統(tǒng)計的管理,嚴(yán)格處方統(tǒng)計權(quán)限。
。ㄈ﹫猿止⑨t(yī)院的公益性,把維護人民群眾的健康權(quán)益放在首位
積極參加我市的醫(yī)療保障救治體系,完成突發(fā)公共事件緊急醫(yī)療救援工作以及其他醫(yī)療衛(wèi)生保障任務(wù)。積極開展下鄉(xiāng)義診、志愿服務(wù)、對口支援等多種形式的公益性社會活動?刂漆t(yī)院特需服務(wù)的規(guī)模,處處為病人著想,積極推進臨床路徑及單病種質(zhì)量控制等工作,在全院內(nèi)科、婦科、皮膚科、理療科等臨床科室已推行16種疾病的臨床路徑,不僅減輕了患者的經(jīng)濟負擔(dān),更保障了醫(yī)療安全。醫(yī)院根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),承擔(dān)傳染病的發(fā)現(xiàn)、報告、預(yù)防等任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行了傳染病預(yù)檢分診制度和報告制度。
(四)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施得到逐步改善
我院始建于xx年,是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研于一體的二級甲等維吾爾醫(yī)醫(yī)院。醫(yī)院業(yè)務(wù)用房面積xxxx平方米,有編制床位xxx張,總?cè)藬?shù)xxx人。為加快xx醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和對普及xx醫(yī)的推廣,保證城鎮(zhèn)居民的'醫(yī)療需求,20xx年經(jīng)xx委、市政府批準(zhǔn),xxx院整體
搬遷項目立項,建設(shè)新址位于xxx,規(guī)模 ,建筑總面積xxx平方米,資金總投入xxx萬元。醫(yī)院的整體搬遷新建將基本建立起醫(yī)療、預(yù)防、康復(fù)、保健、養(yǎng)生等功能齊全、覆蓋xx州直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的xxx醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和教育、科研服務(wù)體系,將使我院的基礎(chǔ)設(shè)施條件達到與其服務(wù)功能相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),成為我院乃至xx醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展史上的又一里程碑。
。ㄎ澹└叨戎匾暼瞬诺呐囵B(yǎng)和干部隊伍的建設(shè)
醫(yī)院積極承擔(dān)進修、實習(xí)的臨床教學(xué)任務(wù),尤其近叁年來派遣醫(yī)務(wù)人員分批赴xx市中醫(yī)醫(yī)院、自治區(qū)醫(yī)院、進修學(xué)習(xí),他們帶回了新的理念與技術(shù),加強了醫(yī)院臨床重點?平ㄔO(shè),提高醫(yī)院核心競爭力,也大力促進了醫(yī)院的發(fā)展和干部隊伍的建設(shè)。
。┽t(yī)院管理實現(xiàn)新突破
一是醫(yī)療服務(wù)方面,全體醫(yī)務(wù)人員進一步強化服務(wù)意識,改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提高醫(yī)療服務(wù)能力和服務(wù)水平。積極探索適合醫(yī)院院情的志愿者服務(wù)模式,逐步完善志愿者服務(wù)的管理制度和工作機制,認真組織開展志愿者醫(yī)院服務(wù)和醫(yī)務(wù)人員志愿服務(wù)相關(guān)工作,促進醫(yī)患關(guān)系和諧。加強門診信息公開與咨詢服務(wù),規(guī)范預(yù)約診療工作制度,優(yōu)化門急診和入、出院服務(wù)流程,簡化環(huán)節(jié),提高效率,通過提高醫(yī)療技術(shù),增加醫(yī)療手段,縮短患者診療等候時間及平均住院日。建立醫(yī)患溝通制度,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,維護患者的合法權(quán)益,履行知情告知義務(wù),保護患者隱私。規(guī)范醫(yī)院投訴管理,及時調(diào)查處理醫(yī)療投訴并通過投訴不斷改進工作。
二是醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)、按照衛(wèi)生行政部門核定的診療科目執(zhí)業(yè),醫(yī)院及科室命名規(guī)范。醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè),不斷根據(jù)業(yè)務(wù)需要,嚴(yán)格執(zhí)業(yè)地點的變更。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行首診負責(zé)、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、交接班等核心制度,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。貫徹落實《病歷處方書寫基本規(guī)范》,加強病歷內(nèi)涵建設(shè),提高病歷質(zhì)量。完善醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,加強醫(yī)療臨床技術(shù)管理,促進醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)臨床合理應(yīng)用。建立健全醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的相關(guān)規(guī)章制度,建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案。每年對開展的第一類醫(yī)療技術(shù)進行技術(shù)審核,嚴(yán)格管理;加強了第二類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用的管理,不得開展未經(jīng)批準(zhǔn)技術(shù)的臨床研究和臨床應(yīng)用;加強對醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用情況進行規(guī)范化管理,并實施動態(tài)管理;建立醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險預(yù)警機制,制定和完善醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案并組織實施。規(guī)范臨床檢查、診斷、治療、使用藥物和醫(yī)療器械行為。加強平安醫(yī)院建設(shè),建立第三方調(diào)解機制和醫(yī)療責(zé)任保險制度。能主動報告醫(yī)療安全(不良)事件。
三是完善醫(yī)院藥事管理委員會相關(guān)工作與管理制度并認真落實、貫徹落實并認真組織培訓(xùn)、實施和評估工作,促進臨床合理用藥;完善并認真落實處方點評制度;加強合理用藥監(jiān)測,認真、及時、準(zhǔn)確做好數(shù)據(jù)的收集和上報工作,對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警,對不合理用藥及時予以干預(yù);規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,建立健全抗菌藥物分級管理制度,明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,切實采取措施推進抗菌藥物合理應(yīng)用工作; 以嚴(yán)格控制i類切口手術(shù)預(yù)防用藥為重點,建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度并認真落實; 建立臨床藥師制,有明確的臨床藥師崗位職責(zé)和相應(yīng)的臨床藥師工作與管理制度,明確其在醫(yī)療質(zhì)量管理體系中的責(zé)任和任務(wù)并認真落實。
四是繼續(xù)推進與落實“病人安全目標(biāo)”,落實各項查對制度。認真做好手術(shù)、用藥、檢驗等醫(yī)療服務(wù)重點環(huán)節(jié)的安全核查工作。積極開展醫(yī)院感染監(jiān)測、建立醫(yī)院感染信息報告制度,做到出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理,開展醫(yī)院感染管理專兼職人員和醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染防控知識培訓(xùn),強化醫(yī)院感染防控意識,提高醫(yī)院感染防控水平。 五是加強醫(yī)院后勤保障管理。做好消防、保衛(wèi)以及水、電、氣、暖供應(yīng)的安全管理工作。建立定期排查安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患的工作機制,重點加強針對安全生產(chǎn)制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面薄弱環(huán)節(jié)的整改工作。重點要求:建立完善的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、
管理機構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等,明確人員配置要求,認真組織落實;加強對安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備、關(guān)鍵設(shè)備和裝置的日常管理維護、保養(yǎng)并保障安全運行,防止漏電、漏氣、漏水;完善勞動保護用品的配備和使用;確保消防通道暢通,無障礙物,消防設(shè)備齊全,標(biāo)志醒目,專人管理,設(shè)有消防預(yù)警系統(tǒng);加強應(yīng)急管理,完善各類應(yīng)急預(yù)案的制定、應(yīng)急救援物資的配備和維護,定期開展應(yīng)急演練;加強對放射科、配電室、壓力容器及電梯等重要部門的安全管理。
六是加強護理工作,落實基礎(chǔ)護理和?谱o理。改善護理服務(wù),提高護理質(zhì)量。進一步建立健全護理工作規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)和護理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),建立護士崗位責(zé)任制,規(guī)范護士的執(zhí)業(yè)行為;維護護士的合法權(quán)益,合同制護士與編制護士同工同酬;細化分級護理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項目,完善并落實加強臨床護理工作的各項規(guī)章制度,扎實開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動。
。ㄆ撸┻M一步完善經(jīng)濟管理工作
嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和制度規(guī)定,建立健全財務(wù)管理制度和崗位職責(zé)。 堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理原則,一切財務(wù)收支活動納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理,嚴(yán)禁在醫(yī)院財務(wù)部門之外設(shè)立賬外賬、小金庫。建立健全醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)控制度并有效實施。 建立健全醫(yī)院內(nèi)部審計制度并有效實施。 建立醫(yī)院成本核算與控制制度并有效實施。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費政策,規(guī)范收費管理工作。嚴(yán)格資產(chǎn)管理,確保國有資產(chǎn)安全、完整。建立大型設(shè)備購置、工程項目的立項論證、效益評估制度并有效實施。嚴(yán)格遵守《政府采購法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》。
三、亮點與不足
。ㄒ唬┝咙c:
今年以來,醫(yī)院各項工作均取得長足進步,多次獲得上級部門的肯定,醫(yī)院工作今年再上新臺階。在去年年檢取得高分的情況下,醫(yī)保工作今年取得新輝煌。醫(yī)院今年的重頭戲,新醫(yī)院的建設(shè)也如期進行,醫(yī)院即將遷入新址,作為一個新平臺,醫(yī)院獲得了更大的發(fā)展空間。
(二)不足:
在取得成績的同時也要看到,醫(yī)院也存在不足之處,主要表現(xiàn)在作為二級甲等專科醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)還不完善、新技術(shù)新項目急待增加。但醫(yī)院建設(shè)不是一朝一夕的事情,而是需要在建設(shè)過程中不斷完善,不斷創(chuàng)新的工作。綜合以上,依據(jù)《關(guān)于開展州直二級以上醫(yī)療機構(gòu)巡查工作方案》的精神,醫(yī)院將保持已取得的成績,繼續(xù)努力。為創(chuàng)建合格的公立專科醫(yī)院作出自己的努力。
xxxxxx醫(yī)院
20xx年5月15日
巡查自查報告3
一、指導(dǎo)思想明確,組織制度到位
醫(yī)院深入貫徹落實黨的十八大精神和《中共國家衛(wèi)生計生委黨組貫徹落實<建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx工作規(guī)劃>的實施辦法》有關(guān)精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本,按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)要求,堅持從醫(yī)院的實際情況出發(fā),繼續(xù)把以病人為中心,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,保障患者合法權(quán)益,改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化服務(wù)流程,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要內(nèi)容,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù),持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理水平,保障醫(yī)療安全。醫(yī)院在院兩委的領(lǐng)導(dǎo)下,層層負責(zé),分工明確,落實到人,實行責(zé)任追究制。督查方式以定期與不定期相結(jié)合,做到每月由分管院長具體負責(zé),及時通報,及時整改,并與季度考核相結(jié)合。醫(yī)院健全醫(yī)院組織結(jié)構(gòu),完善了各項管理規(guī)章制度。對科學(xué)規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制也進行了積極探索。
二、工作重點突出,內(nèi)容涵蓋全面
(一)始終堅持反腐倡廉建設(shè)
1、醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)總體情況良好。醫(yī)院建立了以勞威文院長為組長、紀(jì)檢書記為常務(wù)副組長、兩委班子成員為副組長、相關(guān)科室負責(zé)人為成員的懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察室建設(shè),制訂了反腐倡廉相關(guān)工作計劃,細化了工作目標(biāo)和措施,將懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作納入醫(yī)院整體工作這中,制定了具體的工作計劃和方案,統(tǒng)一部署落實,切實貫徹落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和醫(yī)療衛(wèi)生糾風(fēng)工作責(zé)任制、《中共國家衛(wèi)生計生委黨組貫徹落實<建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx工作規(guī)劃>的實施辦法》、中央八項規(guī)定等相關(guān)規(guī)范制度,并針對醫(yī)院日常工作中“權(quán)、錢、人、項目”等重點環(huán)節(jié)制定了完善的規(guī)定和實施細則,形成了較為完備的制度體系,并認真貫徹落實;有針對性的對全院干部職工開展了形式多樣的反腐倡廉宣傳教育活動;完善了廉潔風(fēng)險防控工作,安裝了電子監(jiān)察系統(tǒng),實施了廉潔風(fēng)險動態(tài)監(jiān)控,實行了黨風(fēng)廉政建設(shè)臺賬式管理。
2、健全完善了決策機制。健全了黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和工作規(guī)則,落實了“一把手”末位發(fā)言制;建立并落實了“三重一大”事項集體討論決定制度,健全了決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機制,無主要負責(zé)人直接分管人事、財務(wù)、基建和物資采購等違規(guī)現(xiàn)象;健全了民主決策制度,充分發(fā)揮了職代會和專業(yè)委員會的職責(zé)職能。
3、嚴(yán)防商業(yè)賄賂現(xiàn)象。積極在全院干部職工中開展紀(jì)律法制教育和警示教育,加強了對財務(wù)、基建、藥劑、信息、采購等重點部門和關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督,加強了處方權(quán)監(jiān)管,落實了藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預(yù)警制度,不當(dāng)處方院內(nèi)公示和點評制度,推行陽光用藥,安裝了反統(tǒng)方系統(tǒng),防范非法統(tǒng)方,強化處方管理;全面落實了醫(yī)藥購銷廉潔協(xié)議制度、醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄制度。
4、加強了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。建立并落實了醫(yī)師定期考核管理制度,健全了醫(yī)德考評制度,完善了全院干部職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評檔案,積極開展?jié)M意度調(diào)查工作,定期收集社會評價意見反饋全體職工,不斷整改完善提高,持續(xù)改進。
5、推行院務(wù)公開。健全了院務(wù)公開組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實了院務(wù)公開工作機制。
6、創(chuàng)造了良好環(huán)境,大力宣傳典型,職工滿意度高。制訂了較為詳細的職工工作制度,開設(shè)了職工食堂,對新招的外地職工負責(zé)安排住宿,條件優(yōu)越,環(huán)境優(yōu)美;大力宣傳和表彰服務(wù)過程中先進人物和先進事跡,營造了人人爭優(yōu)的良好氛圍,職工對院領(lǐng)導(dǎo)班子、對工作環(huán)境、生活環(huán)境、醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展?jié)M意度高。
(二)切實貫徹落實了“九不準(zhǔn)”
將醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”、醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范等編印成冊,全院干部職工人手一冊,并組織學(xué)習(xí),醫(yī)院組織督查專班不定期地下科室督查學(xué)習(xí)成效,積極查處違反“九不準(zhǔn)”規(guī)定的行為,目前未發(fā)現(xiàn)全院各部門和職工有違反“九不準(zhǔn)”情況。
(三)建立了醫(yī)院管理科學(xué)長效機制
1、落實了公立醫(yī)院改革重點任務(wù)工作,切實維護人民群眾健康權(quán)益。開展了多種方式的門診預(yù)約診療服務(wù),優(yōu)化了門急診環(huán)境和流程,開設(shè)了便民門診服務(wù),急診綠色道24小時暢通,推行了同級醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動,落實了醫(yī)療投訴處理辦法、首訴負責(zé)制;堅持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費,開展健康教育和患者隨訪、健康咨詢和義診等多種形式的公益社會活動。
2、認真落實了對口技援、支邊等醫(yī)療工作。與武漢三醫(yī)院簽訂了對口支援協(xié)議并認真落實;對花橋衛(wèi)生院、大法寺中心衛(wèi)生院、石佛寺衛(wèi)生院、大金衛(wèi)生院和龍坪衛(wèi)生院五家基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,定期派駐專家通過教學(xué)查房、手術(shù)示教、專家門診等多種方式對基層醫(yī)院進行技術(shù)培訓(xùn),建立并實施了雙向轉(zhuǎn)診制度與相關(guān)服務(wù)流程,承擔(dān)并出色完成了政府指派的大型社會活動醫(yī)療保障任務(wù),20xx年按照黃岡市的要求派遺超聲科醫(yī)師岳敏同志入新疆支邊一年并出色完成了任務(wù)。
3、開展了臨床路徑、規(guī)范化診療、單病種質(zhì)量控制等工作。健全了臨床路徑領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了臨床路徑相關(guān)制度,完成臨床路徑培訓(xùn)工作,認真開展了縣級醫(yī)院50個臨床路徑病種,入徑率達標(biāo);推行了日間手術(shù)。
4、出色完成了傳染病等疾病的救治工作。建立了健全的傳染病管理制度及診療操作規(guī)范,加強了人員培訓(xùn),實行了傳染病預(yù)檢、分診制度,落實了食源性疾病監(jiān)測報告制度,出色完成了甲型流感防治、手足口病等傳染病的防治工作;嚴(yán)格執(zhí)行了《病原微生物實驗室生物安全管理條例》及相關(guān)規(guī)范。
5、開展了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作和各類科研工作。健全了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確規(guī)培師資,通過院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)、轉(zhuǎn)科培訓(xùn)、技能操作考核、學(xué)術(shù)活動等多種形式對住院醫(yī)師進行規(guī)培;制訂了切實可行的科研規(guī)劃和工作計劃,20xx年申報了三項省級科研課題,并積極實施研究工作。
6、醫(yī)院設(shè)置、功能和任務(wù)進一步完善。制訂了醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)和中長期發(fā)展規(guī)劃,集全院之力按三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新院,20xx年實現(xiàn)整體搬遷,屆時醫(yī)院設(shè)置、功能將更趨完善。
7、加強了領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。院領(lǐng)導(dǎo)定期接受相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和管理知識培訓(xùn),加強了領(lǐng)導(dǎo)班子團隊意識和協(xié)作精神。
8、加強了人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè),建立了全員聘用制度和崗位管理制度。完善了衛(wèi)生技術(shù)人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)規(guī)劃并切實實施,定期組織了醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核,考核全員達標(biāo),加強了重點學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),對學(xué)科帶頭人實行選拔和激勵機制;建立了全員聘用制度和崗位管理制度,嚴(yán)格人才引進(臨床醫(yī)生要求一本以上,醫(yī)技人員要求二本以上、護士要求全日制大專以上),聘用和崗位管理負責(zé)相關(guān)規(guī)范。
9、落實了崗位績效考核制度和社會保障政策。建立了綜合績效考核制度,醫(yī)院獎金分配實行了按崗位、工作量、服務(wù)質(zhì)量和工作績效取酬等相關(guān)政策,充分調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員積極性;貫徹執(zhí)行了社會保障制度,切實保護了員工合法權(quán)益。
10、完善了醫(yī)院管理規(guī)章制度和組織機構(gòu),建立了科學(xué)規(guī)范的醫(yī)院管理體制。成立了職工會,建立了各專業(yè)質(zhì)量管理委員,完善了民主管理和院務(wù)公開制度,領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,職能部門獨立設(shè)置并正常運轉(zhuǎn),醫(yī)院管理規(guī)章制度和崗位職責(zé)健全;實行了院長任期目標(biāo)責(zé)任制和離任審計制,開展了新農(nóng)合住院病人即時結(jié)報工作,醫(yī)院管理信息化建設(shè)逐步完善。
11、積極開展臨床重點?平ㄔO(shè),提高了醫(yī)院核心競爭力;醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展有亮點和新舉措。
把維護人民群眾健康權(quán)益放在第一位。積極參加無錫市及崇安區(qū)的醫(yī)療緊急救治體系,接受政府指令完成突發(fā)公共事件緊急醫(yī)療救援工作以及其他公共衛(wèi)生任務(wù)。積極開展義診、百名醫(yī)生下企業(yè)等多種形式的公益性社會活動?刂漆t(yī)院特需服務(wù)的規(guī)模,處處為病人著想,積極推進臨床路徑及單病種質(zhì)量控制等工作,到年底為止,在全院已在外科、眼科、婦科及兒科推行5種疾病的臨床路徑,大大減輕了患者的經(jīng)濟負擔(dān),保障了醫(yī)療安全。醫(yī)院根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),承擔(dān)傳染病的發(fā)現(xiàn)、救治、報告、預(yù)防等任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行了傳染病預(yù)檢分診制度和報告制度。
(二)醫(yī)院歷來重視人才的培養(yǎng)和干部隊伍的建設(shè),尤其近兩年來派遣醫(yī)務(wù)人員分批赴新加坡、上海等高級別醫(yī)院進修學(xué)習(xí),帶回了新的理念與技術(shù),加強了醫(yī)院臨床重點?平ㄔO(shè),提高醫(yī)院核心競爭力,也大力促進了醫(yī)院的發(fā)展和干部隊伍的建設(shè),同時醫(yī)院的梯隊建設(shè)也愈發(fā)厚實,“賽馬不相馬”一直作為醫(yī)院選拔人才的座右銘。
(三)醫(yī)院建立了全員聘用制度和崗位責(zé)任制度。落實崗位績效考核制度,完善內(nèi)部分配機制,調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員積極性。根據(jù)無錫市的社保政策,落實社會保障政策,切實保障工作人員合法權(quán)益。
(四)醫(yī)療服務(wù)方面,全體醫(yī)務(wù)人員進一步強化服務(wù)意識,改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提高醫(yī)療服務(wù)能力和服務(wù)水平。積極探索適合醫(yī)院院情的志愿者服務(wù)模式,逐步完善志愿者服務(wù)的管理制度和工作機制,認真組織開展志愿者醫(yī)院服務(wù)和醫(yī)務(wù)人員志愿服務(wù)相關(guān)工作,促進醫(yī)患關(guān)系和諧。加強門診信息公開與咨詢服務(wù),規(guī)范預(yù)約診療工作制度,不斷提高門診患者預(yù)約掛號、預(yù)約診療服務(wù)比例。優(yōu)化門急診和入、出院服務(wù)流程,簡化環(huán)節(jié),提高效率,通過提高醫(yī)療技術(shù),增加醫(yī)療手段,縮短患者診療等候時間及平均住院日。建立醫(yī)患溝通制度,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,維護患者的合法權(quán)益,履行知情告知義務(wù),保護患者隱私。規(guī)范醫(yī)院投訴管理,及時調(diào)查處理醫(yī)療投訴并通過投訴不斷改進工作。
(五)醫(yī)院依法執(zhí)業(yè),按照衛(wèi)生行政部門核定的診療科目執(zhí)業(yè),醫(yī)院及科室命名規(guī)范。醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè),不斷根據(jù)業(yè)務(wù)需要,嚴(yán)格執(zhí)業(yè)地點的變更。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行首診負責(zé)、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、
交接班等核心制度,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。貫徹落實《病歷書寫基本規(guī)范》和《電子病歷基本規(guī)范》,規(guī)范病歷書寫行為以及電子病歷系統(tǒng)建設(shè)和電子病歷的臨床應(yīng)用,加強病歷內(nèi)涵建設(shè),提高病歷質(zhì)量。完善醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,加強醫(yī)療臨床技術(shù)管理,促進醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)臨床合理應(yīng)用。建立健全醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的相關(guān)規(guī)章制度,建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案。每年對開展的第一類醫(yī)療技術(shù)進行技術(shù)審核,嚴(yán)格管理;加強了第二類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用的`管理,不得開展未經(jīng)批準(zhǔn)技術(shù)的臨床研究和臨床應(yīng)用;加強對醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用情況進行規(guī)范化管理,特別是白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)和婦科內(nèi)鏡診療技術(shù)的準(zhǔn)入管理;完善手術(shù)分級管理制度,嚴(yán)格依據(jù)江蘇省制定的醫(yī)院手術(shù)分級目錄,嚴(yán)格按照規(guī)定對醫(yī)師的專業(yè)技術(shù)能力進行審核并通過后,方可授予相應(yīng)的手術(shù)權(quán)限,并實施動態(tài)管理;建立醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險預(yù)警機制,制定和完善醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案并組織實施。規(guī)范臨床檢查、診斷、治療、使用藥物和植(介)入類醫(yī)療器械行為。加強平安醫(yī)院建設(shè),建立第三方調(diào)解機制和醫(yī)療責(zé)任保險制度。能主動報告醫(yī)療安全(不良)事件。
(六)完善醫(yī)院藥事管理委員會相關(guān)工作與管理制度并認真落實;貫徹落實《中國國家處方集》,制定醫(yī)院處方集,并認真組織培訓(xùn)、實施和評估工作,促進臨床合理用藥;完善并認真落實處方點評制度;加強合理用藥監(jiān)測,認真、及時、準(zhǔn)確做好數(shù)據(jù)的收集和上報工作,對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警,對不合理用藥及時予以干預(yù);規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,建立健全抗菌藥物分級管理制度,明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,切實采取措施推進抗菌藥物合理應(yīng)用工作;以嚴(yán)格控制I類切口手術(shù)預(yù)防用藥為重點,進一步加強圍手術(shù)期抗菌藥物預(yù)防性應(yīng)用的管理,加強臨床微生物檢測、抗菌藥物臨床應(yīng)用和細菌耐藥監(jiān)測工作,建立抗菌藥物臨床應(yīng)用和細菌耐藥預(yù)警機制;建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度并認真落實;建立臨床藥師制,有明確的臨床藥師崗位職責(zé)和相應(yīng)的臨床藥師工作與管理制度,明確其在醫(yī)療質(zhì)量管理體系中的責(zé)任和任務(wù)并認真落實。
(七)繼續(xù)推進與落實“病人安全目標(biāo)”;落實各項查對制度,認真做好手術(shù)、輸血、用藥、檢驗等醫(yī)療服務(wù)重點環(huán)節(jié)的安全核查工作。積極開展醫(yī)院感染監(jiān)測、建立醫(yī)院感染信息報告制度,做到出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理,最大限度地降低醫(yī)院感染對患者造成的危害;加強手術(shù)室、血液透析室、消毒供應(yīng)室等重點部門以及醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌等重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染防控;開展醫(yī)院感染管理專兼職人員和醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染防控知識培訓(xùn),強化醫(yī)院感染防控意識,提高醫(yī)院感染防控水平。進一步規(guī)范臨床用血管理,促進臨床科學(xué)、合理用血,保障臨床用血安全。輸血管理委員會進一步做好臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,積極開展臨床合理用血、科學(xué)用血的教育、培訓(xùn)和檢查工作;臨床科室根據(jù)用血規(guī)范和實際工作情況,制定月臨床用血計劃,并對醫(yī)務(wù)人員用血情況開展評估;輸血科進一步完善質(zhì)量管理體系,制定血液儲備計劃,做好臨床用血的儲存、檢測和發(fā)放;建立科學(xué)有效的輸血不良反應(yīng)及緊急用血應(yīng)對預(yù)案,并認真落實。
(八)加強醫(yī)院后勤保障管理,做好消防、保衛(wèi)以及水、電、氣、暖供應(yīng)的安全管理工作。建立定期排查安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患的工作機制,重點加強針對安全生產(chǎn)制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面薄弱環(huán)節(jié)的整改工作。重點要求:建立完善的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等,明確人員配置要求,認真組織落實;加強對安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備、關(guān)鍵設(shè)備和裝置的日常管理維護、保養(yǎng)并保障安全運行,防止漏電、漏氣、漏水;完善勞動保護用品的配備和使用;確保消防通道暢通,無障礙物,消防設(shè)備齊全,標(biāo)志醒目,專人管理,設(shè)有消防預(yù)警系統(tǒng);加強應(yīng)急管理,完善各類應(yīng)急預(yù)案的制定、應(yīng)急救援物資的配備和維護,定期開展應(yīng)急演練;加強對放射科、配電室、壓力容器及電梯等重要部門的安全管理。加強醫(yī)療質(zhì)量管理與控制,積極配合衛(wèi)生行政部門主導(dǎo)的質(zhì)控中心建設(shè),接受衛(wèi)生行政部門和質(zhì)控中心的質(zhì)控檢查,報送質(zhì)控信息,根據(jù)反饋信息組織整改,改進醫(yī)療質(zhì)量。
(九)加強護理工作,落實基礎(chǔ)護理,改善護理服務(wù),提高護理質(zhì)量。進一步建立健全護理工作規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)和護理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),建立護士崗位責(zé)任制,規(guī)范護士的執(zhí)業(yè)行為;維護護士的合法權(quán)益,合同制護士與編制護士同工同酬;細化分級護理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項目,完善并落實加強臨床護理工作的各項規(guī)章制度,逐步扭轉(zhuǎn)由患者家屬或者家屬自聘護工承擔(dān)患者生活護理的局面;扎實開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動。
(十)財務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和制度規(guī)定,建立健全財務(wù)管理制度和崗位職責(zé)。堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理原則,一切財務(wù)收支活動納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理,嚴(yán)禁在醫(yī)院財務(wù)部門之外設(shè)立賬外賬、小金庫。。建立健全醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)控制度并有效實施。建立健全醫(yī)院內(nèi)部審計制度并有效實施。建立醫(yī)院成本核算與控制制度并有效實施。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費政策,規(guī)范收費管理工作。嚴(yán)格資產(chǎn)管理,確保國有資產(chǎn)安全、完整。建立大型設(shè)備購置、工程項目的立項論證、效益評估制度并有效實施。嚴(yán)格遵守《政府采購法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》。每季對醫(yī)院經(jīng)濟運營績效進行初步評價。
(十一)醫(yī)院建立完善懲治和預(yù)防腐敗體系。定期考核醫(yī)院基層黨組織建設(shè)。落實醫(yī)師執(zhí)業(yè)考核制度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度。加強醫(yī)院文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),開展醫(yī)務(wù)人員法制紀(jì)律教育、人文素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)教育。增強院務(wù)公開意識,全面推行院務(wù)公開制度。醫(yī)院全力創(chuàng)造良好的職工工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境與條件。醫(yī)院職工對醫(yī)院管理工作的評價與滿意度與社會對醫(yī)院服務(wù)及質(zhì)量的評價與滿意度均做到了雙豐收。
三、亮點與不足
(一)亮點:今年以來,醫(yī)院各項工作均取得長足進步,多次獲得上級部門的肯定,醫(yī)院工作今年再上新臺階。在去年年檢取得高分的情況下,醫(yī)保工作今年取得新輝煌。醫(yī)院今年的重頭戲,新醫(yī)院的建設(shè)也如期完工,醫(yī)院即將遷入新址,作為一個新平臺,醫(yī)院獲得了更大的發(fā)展空間。
(二)不足:同時也要看到,醫(yī)院也存在不足之處,主要表現(xiàn)在作為兩大?,還未取得市級重點?频拿Q,新技術(shù)新項目急待加強。但醫(yī)院建設(shè)不是一朝一夕的事情,而是需要在建設(shè)過程中不斷完善,不斷創(chuàng)新的工作。綜合以上,依據(jù)《江蘇省大型醫(yī)院巡查工作方案(20xx版)》的精神,醫(yī)院將保持已取得的成績,繼續(xù)努力。為創(chuàng)建合格的公立大型醫(yī)院作出自己的努力。
巡查自查報告4
為進一步加強農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查基層基礎(chǔ)工作,不斷提高鎮(zhèn)村農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量,維護其嚴(yán)肅性、權(quán)威性。根據(jù)市統(tǒng)計局辦公室《關(guān)于開展農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查基層基礎(chǔ)工作檢查的通知》(自統(tǒng)發(fā)[20xx]26 號)文件精神和區(qū)統(tǒng)計局會議要求,經(jīng)過鎮(zhèn)黨委、政府研究,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作自查,F(xiàn)將有關(guān)工作匯報于如下:
一、我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織,全面自查
展農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作檢查,就是要檢查農(nóng)村統(tǒng)計工作基礎(chǔ)的可靠性,方法的科學(xué)性,數(shù)據(jù)的客觀性,通過檢查,進一步促進和加強農(nóng)村統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,促進農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高,從而保證農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可信,不出假數(shù)。根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況,一是成立了以鎮(zhèn)長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、經(jīng)發(fā)辦、黨政辦等相關(guān)人員為成員的'農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查基層基礎(chǔ)工作自查領(lǐng)導(dǎo)小組;二是對檢查方式和內(nèi)容、工作步驟及措施等方面進行了詳細布置和明確。這次農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作檢查的對象包括鎮(zhèn)、村。檢查內(nèi)容包括基礎(chǔ)工作情況、規(guī)章制度建立和執(zhí)行情況、現(xiàn)場操作流程規(guī)范化、基礎(chǔ)臺賬建設(shè)情況、數(shù)據(jù)采集方法、數(shù)據(jù)評估情況等。鎮(zhèn)政府對村基礎(chǔ)工作、數(shù)據(jù)質(zhì)量進行一次全面檢查。包括基礎(chǔ)賬冊(表)檢查、賬表對應(yīng)檢查和事后現(xiàn)場核實檢查,檢查上級數(shù)據(jù)與下級數(shù)據(jù)對比檢查、報表數(shù)據(jù)與實際情況評估檢查、報表數(shù)據(jù)與現(xiàn)場調(diào)查數(shù)據(jù)核對檢查。
二、存在的主要問題
通過此次全鎮(zhèn)農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作檢查,我鎮(zhèn)村統(tǒng)計情況良
好,黨政領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的重視程度有所提高,基層統(tǒng)計人員的工作條件有所改善,但仍然存在一些不容忽視的問題:
1、鎮(zhèn)統(tǒng)計工作人員身兼多職,工作繁重從而分散了統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作精力。
2、少數(shù)新上崗村統(tǒng)計人員通過培訓(xùn)后仍然對有些報表指標(biāo)含義理解模糊。
3、村級報表來源不齊全且數(shù)據(jù)質(zhì)量不高,填寫不規(guī)范,存在有漏項、錯項等問題,有關(guān)指標(biāo)與指標(biāo)之間數(shù)據(jù)不銜接從而出現(xiàn)邏輯錯誤。
4、少數(shù)村級報表是電話報送或者有些報表沒有政府領(lǐng)導(dǎo)簽章。
三、下步打算
1、明確鎮(zhèn)統(tǒng)計崗位,理清鎮(zhèn)統(tǒng)計人員身份,盡量做到專崗專責(zé),確保統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定。
2、加大統(tǒng)計法制宣傳力度。采取形式多樣的宣傳方式,加強統(tǒng)計法制宣傳工作。杜絕統(tǒng)計工作上弄虛作假的行為,為依法統(tǒng)計、依法治統(tǒng)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
3、建立健全培訓(xùn)制度。定期或不定期得開展一些有針對性的培訓(xùn)課程,提高村級統(tǒng)計人員的統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力,確保源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可靠性和可信度不斷提高。
4、要進一步完善報表制度。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,加強農(nóng)村統(tǒng)計報表制度的改革完善。在具體操作中應(yīng)充分考慮到村級情況,簡化統(tǒng)計指標(biāo)設(shè)置,避免指標(biāo)重復(fù),不隨意增加村基層工作負擔(dān)。
巡查自查報告5
為進一步加強農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查基層基礎(chǔ)工作,不斷提高鄉(xiāng)村農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量,維護其嚴(yán)肅性、權(quán)威性,根據(jù)《湖北省統(tǒng)計局辦公室關(guān)于開展20xx年農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查基礎(chǔ)工作檢查的通知》文件精神和縣統(tǒng)計局會議要求,經(jīng)過鄉(xiāng)黨委、政府研究,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作自查,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織,全面自查
開展農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作檢查,就是要檢查農(nóng)村統(tǒng)計工作基礎(chǔ)的可靠性,方法的科學(xué)性,數(shù)據(jù)的客觀性,通過檢查,進一步促進和加強農(nóng)村統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,促進農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高,從而保證農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可信,不出假數(shù)。根據(jù)我鄉(xiāng)的實際情況,一是成立了以鄉(xiāng)長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、經(jīng)發(fā)辦、黨政辦等相關(guān)人員為成員的農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查基層基礎(chǔ)工作自查領(lǐng)導(dǎo)小組;二是對檢查方式和內(nèi)容、工作步驟及措施等方面進行了詳細布置和明確。這次農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作檢查的對象包括鄉(xiāng)、村。檢查內(nèi)容包括基礎(chǔ)工作情況、規(guī)章制度建立和執(zhí)行情況、現(xiàn)場操作流程規(guī)范化、基礎(chǔ)臺賬建設(shè)情況、數(shù)據(jù)采集方法、數(shù)據(jù)評估情況等。三是重點突出。鄉(xiāng)政府對村基礎(chǔ)工作、數(shù)據(jù)質(zhì)量進行一次全面檢查。重點檢查了基礎(chǔ)賬冊(表)、賬表對應(yīng)和事后現(xiàn)場核實,上級數(shù)據(jù)與下級數(shù)據(jù)對比、報表數(shù)據(jù)與實際情況評估、報表數(shù)據(jù)與現(xiàn)場調(diào)查數(shù)據(jù)核對。
二、存在的主要問題
通過此次全鄉(xiāng)農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作檢查,我鄉(xiāng)村統(tǒng)計情況良
好,黨政領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的重視程度有所提高,基層統(tǒng)計人員的工作條件有所改善,但仍然存在一些不容忽視的問題:
1、鄉(xiāng)統(tǒng)計工作人員身兼多職,工作繁重從而分散了統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作精力。
2、少數(shù)新上崗村統(tǒng)計人員通過培訓(xùn)后仍然對有些報表指標(biāo)含義理解模糊。
3、村級報表來源不齊全且數(shù)據(jù)質(zhì)量不高,填寫不規(guī)范,存在有漏項、錯項等問題,有關(guān)指標(biāo)與指標(biāo)之間數(shù)據(jù)不銜接從而出現(xiàn)邏輯錯誤。
三、下步打算
1、明確統(tǒng)計崗位,理清鄉(xiāng)統(tǒng)計人員身份,盡量做到專崗專責(zé),確保統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定。
2、加大統(tǒng)計法制宣傳力度。采取形式多樣的`宣傳方式,加強統(tǒng)計法制宣傳工作。杜絕統(tǒng)計工作上弄虛作假的行為,為依法統(tǒng)計、依法治統(tǒng)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
3、建立健全培訓(xùn)制度。定期或不定期得開展一些有針對性的培訓(xùn)課程,提高村級統(tǒng)計人員的統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力,確保源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可靠性和可信度不斷提高。
4、要進一步完善報表制度。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,加強農(nóng)村統(tǒng)計報表制度的改革完善。在具體操作中應(yīng)充分考慮到村級情況,簡化統(tǒng)計指標(biāo)設(shè)置,避免指標(biāo)重復(fù),不隨意增加村基層工作負擔(dān)。
巡查自查報告6
為了認真貫徹落實XXX廠開辦發(fā)[20xx]2號文件暨《關(guān)于在全區(qū)開展廠務(wù)公開民主管理工作自檢自查的通知》精神,我中心廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組按照通知中的指導(dǎo)思想與內(nèi)容,結(jié)合本單位實際制定了自檢自查工作安排,及時召開了廠務(wù)公開民主管理工作自檢自查動員與部署專題會議,現(xiàn)就自檢自查的主要工作情況匯報如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),堅持高標(biāo)準(zhǔn),高要求。
中心黨委為扎實做好此項工作,進一步推進廠務(wù)公開民主管理工作進程,首先按照通知中的總體要求,成立了由黨委主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組,同時明確了“以制度上健全,職權(quán)上規(guī)范,工作上創(chuàng)新和注重實效”為標(biāo)準(zhǔn),以是否真正較好地發(fā)揮了職工的民主參與、民主監(jiān)督、民主決策及是否實現(xiàn)了職工當(dāng)家作主,落實了職工的主人翁地位為自檢自查的準(zhǔn)則。
我中心共有基層企事業(yè)單位三個(其中全額撥款事業(yè)單位兩個,自收自支企業(yè)一個)。中心所屬XXX公司,多年來始終自覺堅持職代會制度,實施民主管理,民主決策,實施廠務(wù)公開,取得了一定的
成績,并獲得了一些成功做法,因此,我們把自檢自查重點和匯報重點放在了該單位。
二、廠務(wù)公開工作的實施情況
(一)基本情況
XXX公司是具有40多年歷史的國有企業(yè),公司多年堅持職代會制度,堅持黨的依靠方針,讓職工當(dāng)家作主。無論是在提高公司的農(nóng)機服務(wù)功能,還是推進公司的發(fā)展都起到了重要作用。特別是自20xx年以來,公司按照區(qū)委、區(qū)總工會的總體部署,并借鑒廠務(wù)公開試點單位的成功經(jīng)驗,結(jié)合自己的實際情況,經(jīng)公司五屆五次職代會通過,制定并實施了廠務(wù)公開民主管理制度,使農(nóng)機公司的民主政治建設(shè)更加富于活力,公司的民主管理與監(jiān)督機制得到了進一步加強。隨著時間的變化,XXX公司的廠務(wù)公開民主管理工作已由初期的逐步深入轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)在的公司日常經(jīng)營管理工作的重要日程與方法。
(二)不斷完善廠務(wù)公開工作方法
加強企業(yè)的民主管理與監(jiān)督,讓職工享有知情權(quán)、議事權(quán)、監(jiān)督權(quán)、管理權(quán),最大限度地激發(fā)廣大職工的主人翁責(zé)任感,是廠務(wù)公開工作出發(fā)點和落腳點。自20xx年底以來,為了把廠務(wù)公開民主管理
工作抓得更細、更突出實效,公司按照區(qū)委、區(qū)總工會關(guān)于廠務(wù)公開工作中的“三重一大、六個規(guī)范、九項公開”的具體指導(dǎo)內(nèi)容及公司工作實際需要,對公司廠務(wù)公開實施方案、細則及公開方式進行了進一步完善(經(jīng)公司六屆四次職代會通過)。形成了中心黨委和工會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)理主抓,工會具體實施,支部監(jiān)督,職能部門各負其責(zé),職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制與工作運行機制。同時,為了實現(xiàn)廠務(wù)公開民主管理工作制度化,經(jīng);,成立了廠務(wù)公開辦公室常設(shè)機構(gòu),主持廠務(wù)公開日常工作,隨時了解、傾聽職工的建議與呼聲,并以公司簡報為公開欄,及時報導(dǎo)每月一次的廠務(wù)公開專題會情況;階段性經(jīng)營服務(wù)情況;費用支出、招待費的使用情況;解決工作中出現(xiàn)的難點、熱點、關(guān)鍵點等情況。可以說,廠務(wù)公開真正為職工提供了知情權(quán),參與權(quán),監(jiān)督權(quán),決策權(quán)的“平臺”。
(三)將黨務(wù)公開、政務(wù)公開與廠務(wù)公開有機結(jié)合,融為一體。
05年初,中心下達了黨務(wù)公開、政務(wù)公開、紀(jì)檢監(jiān)察的具體工作要求以后,XX公司將以上工作與廠務(wù)公開有機結(jié)合,先后出臺了發(fā)展黨員實施“雙推雙公示”和任用干部實施試用考察期的具體規(guī)定,并由廠務(wù)公開辦公室具體實施。實踐表明,以上做法無論是對于保證發(fā)展黨員質(zhì)量還是對于干部的培養(yǎng)選拔與使用都起到很好的作用?梢哉f廠務(wù)公開對組織工作、干部培養(yǎng)等同樣提供了民主監(jiān)督和職工群眾參與并決策的“平臺”。
三、堅持以職代會(職工大會)為主體的廠務(wù)公開工作中“三重一大”的民主決策落實
自20xx年以來,公司將職代會制度與廠務(wù)公開制度有機結(jié)合,將廠務(wù)公開中“三重一大”作為職代會、職工大會的重要內(nèi)容(年初定期召開職代會,年中召開職工大會),特別是在年初的職代會上,讓代表充分行使權(quán)利,讓職工當(dāng)家作主,審議決策以下事項:
(一)企業(yè)改革、發(fā)展及涉及職工切身利益的重大決策。即公司發(fā)展規(guī)劃、勞動合同的簽訂與履行;職工相關(guān)保險、提薪水晉職、獎金分配方案的確定等。
(二)企業(yè)經(jīng)營管理的重大事項。即公司年度經(jīng)營管理目標(biāo)與安排的確定,內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制的實施,公司重要規(guī)章制度的制定等。
(三)黨風(fēng)廉政建設(shè)重大問題。即在每年度的職代會上都認真進行民主評議公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等情況。公開公司各部門招待費使用情況、公布大額度資金使用與公積金、公益金支出情況等。
四、重大事項及時公開
為保證重大決策的正確,公司始終堅持集廣大干部職工的智慧與創(chuàng)造力,聽取職工群眾的好的`建議與意見,如在20xx年7月份,在中心主要領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下,公司先后采址三塊,急需確定最佳方案;其次是為進一步強化管理力度結(jié)合公司實際情況修改的公司部門崗位職責(zé)、規(guī)章制度初稿完成。以上兩件都是重大事項。此時,經(jīng)經(jīng)理提議,廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組決定,一改以往的年中召開職工大會為職代會,對兩個重大事項及時做出了正確決策。
再者是為了使廠務(wù)公開更具實效性,我們在堅持以廠務(wù)公開、職工大會為主要公開形式的同時,明確每月5號召開司務(wù)會,總結(jié)公司階段性經(jīng)營情況,管理情況,著重解決工作中的難點、職工關(guān)心的熱點、反腐倡廉的關(guān)鍵點等問題,并且公開應(yīng)公開的事項,會后以簡報形式打印下發(fā)到各部門、科室,讓每一位職工都知道。此外,為了實現(xiàn)公開的公正與實效,監(jiān)督檢查小組認真實施監(jiān)督檢查職責(zé),隨時聽取、收集職工群眾對公開內(nèi)容的反映與建議,并負責(zé)地提出意見,發(fā)揮了督辦協(xié)調(diào)作用。
同樣,中心自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組對所屬XXX所、XXX學(xué)校的廠務(wù)公開民主管理工作也進行了認真的自檢與自查,上述兩單位不僅達到了制度上健全,職權(quán)上規(guī)范,工作上創(chuàng)新和注重實效的標(biāo)準(zhǔn),且民主管理與民主決策機制建設(shè)正向著規(guī)范化的方向邁進。
巡查自查報告7
為切實做好我縣統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作,認真落實《xx市統(tǒng)計局關(guān)于開展全市統(tǒng)計執(zhí)法檢查的通知》的有關(guān)要求,我局認真學(xué)習(xí)、科學(xué)部署,結(jié)合自身實際情況,采取多種措施進行自查工作,切實提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,F(xiàn)將我局統(tǒng)計執(zhí)法自查相關(guān)工作完成情況匯報如下:
一、 加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識。
我局組織全局人員認真學(xué)習(xí)省市相關(guān)統(tǒng)計執(zhí)法文件精神,成立了以局長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署自查工作。并且明確了基層統(tǒng)計執(zhí)法,明確責(zé)任分工和具體工作安排,對自查工作進行了科學(xué)部署。
二、 按照統(tǒng)計執(zhí)法要求,各專業(yè)按時準(zhǔn)確上報各項統(tǒng)計
數(shù)據(jù),做到了不虛報、不瞞報、不漏報。
1、準(zhǔn)確掌握名錄庫信息,及時更新維護入庫。我局根據(jù)省市名錄庫中心反饋的錯誤信息,及時同縣工商局、編委辦等部門聯(lián)系,搜集相關(guān)資料更改我縣新增法人單位,變更法人單位,使新增單位名錄庫及時入庫。
2、文化產(chǎn)業(yè)方面:年初,省市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展會議之后,我局及時確定了統(tǒng)計文化產(chǎn)業(yè)工作人員,與縣委宣傳部的配合下,對全縣涉及文化產(chǎn)業(yè)的單位進行統(tǒng)計培訓(xùn),使文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計報表達到專人專報。
3、基層網(wǎng)絡(luò)方面:我縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備專用電腦,專人管理,全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)上直報。但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作人員由于學(xué)歷不同,部分統(tǒng)計人員年齡老化,對聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)不能掌握;個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作人員變動快,造成鄉(xiāng)卡、農(nóng)業(yè)定期報表無人管理的局面;還有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較偏遠,網(wǎng)絡(luò)不夠通暢,導(dǎo)致鄉(xiāng)卡、農(nóng)業(yè)定期報表無法按時上報。
4、企業(yè)方面:一是規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計報表實行“企業(yè)一套表”網(wǎng)上直報以來,企業(yè)直報數(shù)據(jù)處理平臺網(wǎng)絡(luò)運行良好,企業(yè)原始數(shù)據(jù)健全,臺帳齊全。聯(lián)網(wǎng)直報及時,沒有虛報、瞞報、替報和逾期不報現(xiàn)象,各項數(shù)據(jù)真實有效。二是建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè):建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)實行網(wǎng)上直報制度以來,專業(yè)實行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),沒有虛報、瞞報現(xiàn)象的.發(fā)生,確保所報數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。三是夯實責(zé)任,為了明確責(zé)任,我局實行各項報表領(lǐng)導(dǎo)審查簽字制,原始資料妥善保管,為聯(lián)網(wǎng)直報工作保存好第一手資料。
5、商業(yè)限上企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報方面:自從實行限上企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直 報工作以來,基層網(wǎng)絡(luò)一直保持通暢,企業(yè)數(shù)據(jù)直報數(shù)據(jù)處理平臺正常運行,每月報表按時聯(lián)網(wǎng)直報。企業(yè)原始臺賬健全,基層報表收集完整,數(shù)據(jù)真實,不存在假報、漏報、瞞報現(xiàn)象。
三、加強統(tǒng)計資料管理,完善統(tǒng)計制度。
按照統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計檔案的管理規(guī)范要求,對原始資料進行造冊登記、整理歸檔、分類入卷,人員變動要辦理移交手續(xù),使資料健全完整。同時每個基層統(tǒng)計站都完善了工作制度,并且制度上墻,全力提高農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè),夯實我縣統(tǒng)計執(zhí)法工作基礎(chǔ)。
四、堅持依法統(tǒng)計、加大執(zhí)法力度。
認真宣傳貫徹落實《統(tǒng)計法》,堅持實事求是,排除一切干擾因素,加大數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制和監(jiān)督,保證數(shù)據(jù)真實可信。
五、建立健全了機制,使統(tǒng)計執(zhí)法工作常態(tài)化。
對在檢查過程中查出的問題進行認真分析、找出原因、制定方案、徹底整改,以此次自查工作為契機,努力促進我局統(tǒng)計執(zhí)法工作再上新臺階。
巡查自查報告8
XX河道巡查是及時發(fā)現(xiàn)和制止河道內(nèi)違法違章行為,有效打擊各種水事違法行為,確保防汛防洪工程安全,維護XX河務(wù)部門合法權(quán)益的重要途徑。XX河道巡查報告制度實施以來,結(jié)合XX實際,我局認真執(zhí)行各項制度,周密部署、妥善安排,在預(yù)防、制止水事違法行為,打擊危害防洪防汛安全的破壞分子方面起到了積極作用。為總結(jié)河道巡查工作經(jīng)驗,完善河道巡查報告制度,進一步做好河道巡查工作,我局對XX河道巡查制度實施以來的河道巡查情況進行總結(jié),并匯報如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),周密部署
為做好河道巡查的自查工作,我局高度重視,成立了以局長為組長,其他局黨組成員為副組長,各科室負責(zé)人為成員的河道巡查自查領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責(zé)此次河道巡查自查工作。此次自查采取“自上而下”、“平級建議”、“回頭看”的方式進行,認真聽取基層巡查組織、工程養(yǎng)護人員、局屬各單位、局直各科室對河道巡查的建議。
二、主要經(jīng)驗
1.長垣河務(wù)局管轄范圍內(nèi),簡易水事違法行為特別是近堤取土現(xiàn)象相對嚴(yán)重,較大以上水事違法案件較少;谒逻`法案件發(fā)生的規(guī)律和實際情況,我局加大巡查力度和深度,采取經(jīng)常性巡查、不定期巡查和定期巡查相結(jié)合的方式進行巡查,取得了較好的效果。
2.河道巡查與河道內(nèi)建設(shè)項目的監(jiān)管有機結(jié)合,實現(xiàn)兩者的有機統(tǒng)一。
3.結(jié)合長垣實際制定了河道巡查網(wǎng)絡(luò)圖。
我局為加強黃河河道管理工作,及時發(fā)現(xiàn)、查處并有效預(yù)防違反水法律、法規(guī)的行為,根據(jù)局實際情況制作了長垣《黃河河道巡查工作網(wǎng)絡(luò)圖》。該圖直觀、整體、清楚明白地表現(xiàn)出了地理關(guān)系和級別關(guān)系,并明確表示出了各級負責(zé)人、責(zé)任人、責(zé)任段、職責(zé)范圍,進一步增強了水政執(zhí)法隊伍的快速反應(yīng)能力、提高了黃河河道監(jiān)管水平。
4.結(jié)合長垣實際制定了水政工作征求意見卡。
巡查執(zhí)法環(huán)境是困擾當(dāng)前河道巡查和水行政執(zhí)法的難題。為保障河道巡查工作的順利進行,加強與相關(guān)單位的聯(lián)系,根據(jù)專管與群管結(jié)合的原則,我局水政水資源科與有關(guān)職能部門、沿黃沿堤各派出所和行政鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門建立了齊抓共管的水法規(guī)宣傳和水法貫徹落實運行機制。定期向沿黃沿堤各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、村委會及縣相關(guān)職能部門發(fā)放征求意見卡,征求對我們河道巡查、水行政執(zhí)法、水事案件查處、違章建筑拆除、河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項目監(jiān)管等工作的意見。通過設(shè)立水政工作征求意見卡,水政監(jiān)察人員可以及時了解情況,最有效的遏制水事違法行為的發(fā)生,實現(xiàn)事前監(jiān)督與事后處理的有機結(jié)合。
三、當(dāng)前存在的主要問題
1.基層水政隊伍的物質(zhì)基礎(chǔ)薄弱,客觀制約著河道巡查工作的開展。河道巡查、水行政執(zhí)法、普法宣傳教育是三位一體的,三者的有效開展必須需要良好的物質(zhì)基礎(chǔ)支撐。但基層承擔(dān)河道巡查重任的水政隊伍的物質(zhì)基礎(chǔ)令人擔(dān)憂;鶎雍拥姥膊殛犖槿狈Τ渥惴(wěn)定的經(jīng)費來源,交通和執(zhí)法裝備性能差且長期得不到更新,這很難滿足河道巡查和處理水事違法行為快速反應(yīng),快速處理的需要。物質(zhì)基礎(chǔ)的薄弱也很難適應(yīng)新形勢下處理較復(fù)雜水事違法案件的需要。水事違法案件的發(fā)生主要通過河道巡查發(fā)現(xiàn)并由水政部門處理。但基層執(zhí)法隊伍缺乏必要的交通工具和先進的通訊、偵查裝備。物質(zhì)基礎(chǔ)的薄弱極大的制約了河道巡查工作的的開展。以我局為例,我局水政科9人,但只有一臺電腦辦公,一輛快被淘汰的昌河車同時沒有配備必要的交通工具和勘測工具。這樣的物質(zhì)裝備極大的制約了我局查處水事違法案件的及時性,客觀上增加了收集證據(jù)的難度,不利于河道巡查工作的開展和水事案件的查處。
2.河道巡查的責(zé)任歸屬不清;鶎羽B(yǎng)護單位對自己的職責(zé)認識不清,思想上不重視河道巡查工作。在工作實際中,承擔(dān)河道巡查的基層養(yǎng)護單位思想上認為河道巡查不是自己應(yīng)有的職責(zé),自己是幫助水政部門做事,自己不承擔(dān)河道巡查的責(zé)任,因此思想上不重視,行為上不積極,對發(fā)現(xiàn)的水事違反行為不上報、不及時上報或不采取有效措施防止事態(tài)的擴大。,,
3.我局所轄臨黃堤42.764公里,太行堤22公里,貫孟堤11.8公里,6座涵閘、虹吸,4處控導(dǎo)工程,點多面廣,河道巡查易留死角。
4.“夜間現(xiàn)象”和“周末現(xiàn)象”。水事違法行為人為規(guī)避巡查和處罰,通常選擇在夜間和周末進行水事違法行為。
5.水政制服的不統(tǒng)一,導(dǎo)致在巡查過程中著裝各式各樣,缺乏正規(guī)性,導(dǎo)致執(zhí)法威信的下降。
6.水政隊伍缺乏良好的外部執(zhí)法環(huán)境。流域水政隊伍缺乏與地方政府、公檢法、相關(guān)政府主管部門的聯(lián)系機制,信息資源缺乏共享。在流域利益與地方利益發(fā)生沖突時,難以及時有效的執(zhí)法,難以保證河務(wù)部門的合法利益。
五、對發(fā)現(xiàn)問題的建議
1.上級領(lǐng)導(dǎo)部門要高度重視基層巡查的物質(zhì)裝備保障和經(jīng)費問題,探求穩(wěn)定的經(jīng)費來源。建議在水行政事業(yè)收費中提取河道巡查活動的專項經(jīng)費,專門用于河道巡查、辦案、執(zhí)法、改進物質(zhì)技術(shù)裝備,真正實現(xiàn)水事違法案件的快速反應(yīng)。
2.進一步完善制定河道巡查責(zé)任制度,進一步明確責(zé)任歸屬和責(zé)任承擔(dān)。制度可設(shè)立責(zé)任承擔(dān)章節(jié),對河道巡查不利的部門和個人可根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況給予相應(yīng)的行政處分。制度應(yīng)明確水政部門和其他部門的職責(zé)分工。建議召開局長級的水政座談會,對制度進行詳細地解釋和說明,進一步明確水政的概念和職責(zé),改變主要領(lǐng)導(dǎo)對水政的意識,改變主要領(lǐng)導(dǎo)把水政當(dāng)成“萬能劍”的'意識。
3.對“夜間現(xiàn)象”和“周末現(xiàn)象”巡查部門只能加大巡查力度,特別是基層巡查單位要克服困難,認真巡查。
4.購買發(fā)放統(tǒng)一的執(zhí)法制服。可以采取類似檢察院、法院的西服佩戴水政監(jiān)察徽章。
5.建立外部聯(lián)系機制。負責(zé)河道巡查和水行政執(zhí)法的水政監(jiān)察部門應(yīng)該與地方政府、公檢法、相關(guān)兄弟部門建立必要的聯(lián)系機制,做好信息通報和信息溝通制度,建立有效的聯(lián)誼機制,為水行政執(zhí)法工作創(chuàng)造良好的外部執(zhí)法環(huán)境。
6.改革創(chuàng)新水法的宣傳形式。水法宣傳必須與河道巡查、水行政執(zhí)法三位一體,其中水法宣傳是最有效的預(yù)防違法行為的方式。只有使水法觀念深入人心才能有效的預(yù)防和減少水事違法行為的發(fā)生,才能增強沿岸群眾同水事違法行為作斗爭的勇氣,才能更好的保障河務(wù)部門的合法權(quán)益不受侵犯。水法宣傳形式不僅要采取原來的撒傳單、廣播等形式,更要創(chuàng)造性的利用網(wǎng)絡(luò)等形式進行宣傳。另一方面,抽象的法律概念不容易引起沿岸百姓的共鳴,宣傳應(yīng)注重以案講法將抽象的法律概念具體化,使沿岸百姓認識到法的重要性和嚴(yán)肅性,使其認識到違法的嚴(yán)重后果,使法對其產(chǎn)生威懾性,使其因畏懼違法的不利后果而不敢輕觸法律。
7.建立激勵機制。隨著社會的發(fā)展,激勵機制已經(jīng)成為行政管理理論和實踐的核心問題之一,在行政管理中起著十分重要的作用。對于河道巡查工作人員來說,風(fēng)里來雨里去,作出的義務(wù)性行為和承擔(dān)的義務(wù)性工作較多,激勵就更具有作用。激勵是激發(fā)河道巡查工作人員積極性、創(chuàng)造性的需要,是推進河道巡查發(fā)展進步的需要。黃委應(yīng)建立起河道巡查的激勵補助機制。
六、社會效益分析
。ㄒ唬┭攸S群眾法律意識提高
通過河道巡查、水行政執(zhí)法和水法宣傳教育的有機結(jié)合,特別是重視以案說法、以點帶面的水法規(guī)宣傳,我局管轄范圍內(nèi)沿黃群眾的法律意識得到提高。
我們在河道巡查過程中首先向群眾中廣泛宣傳水法規(guī),在群眾中牢固樹立水法意識,讓他們知法、懂法,這樣群眾違法的事件就會大大降低。這比先讓群眾犯法,再去嚴(yán)格懲罰效果好得多。
群眾具有較強的法律意識,能提高其守法的自覺性,積極利用法律保護自身的合法利益,減少或預(yù)防水事違法行為。群眾具有較強的法律意識,增加與水事違法行為作斗爭的自覺性,能夠增強群眾同水事違法行為進行斗爭的勇氣和決心。群眾具有較強的法律意識,就能夠積極配合河務(wù)部門的各項工作。
。ǘ﹫(zhí)法人員法律意識提高
在提高人民群眾法律意識的同時,我局水政人員加強了自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),提高自身的法律意識。通過深入理解理解法的本質(zhì)、作用和目的,弄清各種法的規(guī)范的真正含義和內(nèi)容,深刻領(lǐng)會法的精神、法的含義,提高水政執(zhí)法人員的法律意識,提高了依法辦事的自覺性,真正作到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究,對外樹立水政監(jiān)察人員的良好形象。
。ㄈ┪拿鲌(zhí)法,樹立河務(wù)部門的良好形象
水政監(jiān)察人員是河務(wù)部門的對外窗口,水政監(jiān)察人員在河道巡查和水行政執(zhí)法過程中的表現(xiàn),直接關(guān)系河務(wù)部門的對外形象,關(guān)系行政相對人對水行政執(zhí)法的認識問題。我局水政監(jiān)察人員嚴(yán)格按照《水政監(jiān)察人員工作守則》、《水政監(jiān)察人員行為規(guī)范》、《水政監(jiān)察工作紀(jì)律》等制度的要求,在執(zhí)法過程中依法辦事,不吃法、拿、卡、要,文明執(zhí)法,以理服人,依法服人,使行政相對人充分意識到我們執(zhí)法不是為了經(jīng)濟處罰,而是為了挽救行政相對人,從而使行政相對人自己認識錯誤并自覺改正錯誤。通過水政監(jiān)察人員的文明執(zhí)法,樹立了河務(wù)部門的良好形象,在河務(wù)部門需要幫助的時候,沿黃群眾都意識到河務(wù)部門是在為他們做好事,積極的配合河務(wù)部門進行工作,保障我局各項工作的順利開展。
。ㄋ模┰O(shè)立水政工作征求意見卡,為河道巡查、水行政執(zhí)法創(chuàng)造良好和諧的外部環(huán)境
設(shè)立水政工作意見卡,加強了與相關(guān)單位的聯(lián)系,在征求意見的同時向他們宣傳水法規(guī),實現(xiàn)水法規(guī)宣傳與貫徹落實的有機結(jié)合,爭得了各部門的配合為河道巡查活動創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
七、經(jīng)濟效益分析
。ㄒ唬┖拥姥膊榕c工程監(jiān)管有機結(jié)合,防止危害防洪防汛安全的違法施工現(xiàn)象的發(fā)生。
在河道建設(shè)內(nèi)建設(shè)項目施工許可證辦好以后,我局及時將施工許可證和相關(guān)材料送達申請單位并向其負責(zé)人告知施工以后的注意事項,提前預(yù)防危害河道安全、影響防洪安全等事件的發(fā)生,做好事前監(jiān)督預(yù)防工作。施工開始后,水政人員在河道巡查的同時定期、不定期的對工程建設(shè)進行檢查,發(fā)現(xiàn)不按照審查同意書和施工許可證組織施工的,要求建設(shè)單位立即進行整改。
。ǘ┗訉崿F(xiàn)雙贏
阿深高速公路跨越太行堤的輔道工程,是公路與堤防交接技術(shù)性較高的關(guān)鍵工程,我局領(lǐng)導(dǎo)和水政監(jiān)察人員高度重視這一工程的技術(shù)問題,多次與新鄉(xiāng)黃河高速公路有限公司協(xié)商。后在省、市局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,最終使高速公路跨越太行堤輔道部分重新進行單例設(shè)計交給我局施工。
。ㄈ┩ㄟ^加大河道巡查力度,查處水事違法行為,打擊水事違法行為人。河道巡查制度實施以來,20xx年立案2起,20xx年現(xiàn)場警告36起,挽回直接經(jīng)濟損失2.1萬元。
巡查自查報告9
為了配合xx省衛(wèi)生廳布置的大型醫(yī)院巡查活動,在院行政的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《xx省大型醫(yī)院巡查工作方案(20xx版)》的精神,結(jié)合醫(yī)院實際情況,將具體自查情況總結(jié)如下:
醫(yī)院深入貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會和《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》有關(guān)精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本,按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)要求,堅持從醫(yī)院的實際情況出發(fā),繼續(xù)把以病人為中心,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,保障患者合法權(quán)益,改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化服務(wù)流程,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要內(nèi)容,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù),持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理水平,保障醫(yī)療安全。醫(yī)院在院行政的領(lǐng)導(dǎo)下,層層負責(zé),分工明確,落實到人,實行責(zé)任追究制。督查方式以定期與不定期相結(jié)合,做到每月由分管院長具體負責(zé),及時通報,及時整改,并與季度考核相結(jié)合。醫(yī)院健全醫(yī)院組織結(jié)構(gòu),完善了各項管理規(guī)章制度。對科學(xué)規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制也進行了積極探索。
(一)堅持醫(yī)院的公益性,把維護人民群眾健康權(quán)益放在第一位。積極參加無錫市及崇安區(qū)的醫(yī)療緊急救治體系,接受政府指令完成突發(fā)公共事件緊急醫(yī)療救援工作以及其他公共衛(wèi)生任務(wù)。積極開展義診、百名醫(yī)生下企業(yè)等多種形式的公益性社會活動。控制醫(yī)院特需服務(wù)的規(guī)模,處處為病人著想,積極推進臨床路徑及單病種質(zhì)量控制等工作,到年底為止,在全院已在外科、眼科、婦科及兒科推行5種疾病的臨床路徑,大大減輕了患者的經(jīng)濟負擔(dān),保障了醫(yī)療安全。醫(yī)院根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),承擔(dān)傳染病的發(fā)現(xiàn)、救治、報告、預(yù)防等任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行了傳染病預(yù)檢分診制度和報告制度。
(二)醫(yī)院歷來重視人才的培養(yǎng)和干部隊伍的建設(shè),尤其近兩年來派遣醫(yī)務(wù)人員分批赴新加坡、上海等高級別醫(yī)院進修學(xué)習(xí),帶回了新的理念與技術(shù),加強了醫(yī)院臨床重點專科建設(shè),提高醫(yī)院核心競爭力,也大力促進了醫(yī)院的發(fā)展和干部隊伍的建設(shè),同時醫(yī)院的梯隊建設(shè)也愈發(fā)厚實,“賽馬不相馬”一直作為醫(yī)院選拔人才的座右銘。
(三)醫(yī)院建立了全員聘用制度和崗位責(zé)任制度。落實崗位績效考核制度,完善內(nèi)部分配機制,調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員積極性。根據(jù)無錫市的社保政策,落實社會保障政策,切實保障工作人員合法權(quán)益。
(四)醫(yī)療服務(wù)方面,全體醫(yī)務(wù)人員進一步強化服務(wù)意識,改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提高醫(yī)療服務(wù)能力和服務(wù)水平。積極探索適合醫(yī)院院情的志愿者服務(wù)模式,逐步完善志愿者服務(wù)的管理制度和工作機制,認真組織開展志愿者醫(yī)院服務(wù)和醫(yī)務(wù)人員志愿服務(wù)相關(guān)工作,促進醫(yī)患關(guān)系和諧。加強門診信息公開與咨詢服務(wù),規(guī)范預(yù)約診療工作制度,不斷提高門診患者預(yù)約掛號、預(yù)約診療服務(wù)比例。優(yōu)化門急診和入、出院服務(wù)流程,簡化環(huán)節(jié),提高效率,通過提高醫(yī)療技術(shù),增加醫(yī)療手段,縮短患者診療等候時間及平均住院日。建立醫(yī)患溝通制度,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,維護患者的合法權(quán)益,履行知情告知義務(wù),保護患者隱私。規(guī)范醫(yī)院投訴管理,及時調(diào)查處理醫(yī)療投訴并通過投訴不斷改進工作。
(五)醫(yī)院依法執(zhí)業(yè),按照衛(wèi)生行政部門核定的診療科目執(zhí)業(yè),醫(yī)院及科室命名規(guī)范。醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè),不斷根據(jù)業(yè)務(wù)需要,嚴(yán)格執(zhí)業(yè)地點的變更。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行首診負責(zé)、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。貫徹落實《病歷書寫基本規(guī)范》和《電子病歷基本規(guī)范》,規(guī)范病歷書寫行為以及電子病歷系統(tǒng)建設(shè)和電子病歷的臨床應(yīng)用,加強病歷內(nèi)涵建設(shè),提高病歷質(zhì)量。完善醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,加強醫(yī)療臨床技術(shù)管理,促進醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)臨床合理應(yīng)用。建立健全醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的相關(guān)規(guī)章制度,建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案。每年對開展的第一類醫(yī)療技術(shù)進行技術(shù)審核,嚴(yán)格管理;加強了第二類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用的管理,不得開展未經(jīng)批準(zhǔn)技術(shù)的臨床研究和臨床應(yīng)用;加強對醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用情況進行規(guī)范化管理,特別是白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)和婦科內(nèi)鏡診療技術(shù)的準(zhǔn)入管理;完善手術(shù)分級管理制度,嚴(yán)格依據(jù)江蘇省制定的醫(yī)院手術(shù)分級目錄,嚴(yán)格按照規(guī)定對醫(yī)師的專業(yè)技術(shù)能力進行審核并通過后,方可授予相應(yīng)的.手術(shù)權(quán)限,并實施動態(tài)管理;建立醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險預(yù)警機制,制定和完善醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案并組織實施。規(guī)范臨床檢查、診斷、治療、使用藥物和植(介)入類醫(yī)療器械行為。加強平安醫(yī)院建設(shè),建立第三方調(diào)解機制和醫(yī)療責(zé)任保險制度。能主動報告醫(yī)療安全(不良)事件。
(六)完善醫(yī)院藥事管理委員會相關(guān)工作與管理制度并認真落實;貫徹落實《中國國家處方集》,制定醫(yī)院處方集,并認真組織培訓(xùn)、實施和評估工作,促進臨床合理用藥;完善并認真落實處方點評制度;加強合理用藥監(jiān)測,認真、及時、準(zhǔn)確做好數(shù)據(jù)的收集和上報工作,對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警,對不合理用藥及時予以干預(yù);規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,建立健全抗菌藥物分級管理制度,明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,切實采取措施推進抗菌藥物合理應(yīng)用工作;以嚴(yán)格控制類切口手術(shù)預(yù)防用藥為重點,進一步加強圍手術(shù)期抗菌藥物預(yù)防性應(yīng)用的管理,加強臨床微生物檢測、抗菌藥物臨床應(yīng)用和細菌耐藥監(jiān)測工作,建立抗菌藥物臨床應(yīng)用和細菌耐藥預(yù)警機制;建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度并認真落實;建立臨床藥師制,有明確的臨床藥師崗位職責(zé)和相應(yīng)的臨床藥師工作與管理制度,明確其在醫(yī)療質(zhì)量管理體系中的責(zé)任和任務(wù)并認真落實。
(七)繼續(xù)推進與落實“病人安全目標(biāo)”;落實各項查對制度,認真做好手術(shù)、輸血、用藥、檢驗等醫(yī)療服務(wù)重點環(huán)節(jié)的安全核查工作。積極開展醫(yī)院感染監(jiān)測、建立醫(yī)院感染信息報告制度,做到出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理,最大限度地降低醫(yī)院感染對患者造成的危害;加強手術(shù)室、血液透析室、消毒供應(yīng)室等重點部門以及醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌等重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染防控;開展醫(yī)院感染管理專兼職人員和醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染防控知識培訓(xùn),強化醫(yī)院感染防控意識,提高醫(yī)院感染防控水平。進一步規(guī)范臨床用血管理,促進臨床科學(xué)、合理用血,保障臨床用血安全。輸血管理委員會進一步做好臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,積極開展臨床合理用血、科學(xué)用血的教育、培訓(xùn)和檢查工作;臨床科室根據(jù)用血規(guī)范和實際工作情況,制定月臨床用血計劃,并對醫(yī)務(wù)人員用血情展評估;輸血科進一步完善質(zhì)量管理體系,制定血液儲備計劃,做好臨床用血的儲存、檢測和發(fā)放;建立科學(xué)有效的輸血不良反應(yīng)及緊急用血應(yīng)對預(yù)案,并認真落實。
(八)加強醫(yī)院后勤保障管理,做好消防、保衛(wèi)以及水、電、氣、暖供應(yīng)的安全管理工作。建立定期排查安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患的工作機制,重點加強針對安全生產(chǎn)制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面薄弱環(huán)節(jié)的整改工作。重點要求:建立完善的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等,明確人員配置要求,認真組織落實;加強對安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備、關(guān)鍵設(shè)備和裝置的日常管理維護、保養(yǎng)并保障安全運行,防止漏電、漏氣、漏水;完善勞動保護用品的配備和使用;確保消防通道暢通,無障礙物,消防設(shè)備齊全,標(biāo)志醒目,專人管理,設(shè)有消防預(yù)警系統(tǒng);加強應(yīng)急管理,完善各類應(yīng)急預(yù)案的制定。
巡查自查報告10
自半年以來,xxx村黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作嚴(yán)格按照鎮(zhèn)黨委、政府20xx年度有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,以貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點抓手,進一步加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度,努力推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入開展,為順利完成我黨支部全年各項目標(biāo)任務(wù)提供了政治保證,F(xiàn)將全年黨風(fēng)廉政責(zé)任制工作完成情況報告如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)情況
。ㄒ唬┙⒔∪它h風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,制定和完善了配套制度。年初,黨支部研究制定了《20xx年度xxx村黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,明確了工作分工和職責(zé)范圍,將目標(biāo)任務(wù)進行了分解,落實到具體的人頭,做到年初有安排,年終有總結(jié)。
。ǘ┙M織黨員、干部學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政法規(guī),進行黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政教育,制定措施,及時解決,從源頭上遏制和預(yù)防腐敗。
。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況。
一是抓工作督查,黨支部定期對班子成員落實反腐倡廉任務(wù)情況進行檢查指導(dǎo),對落實任務(wù)情況進行檢查督促,解決工作中存在的問題,確保工作落實。
二是抓了責(zé)任考核,配合鎮(zhèn)紀(jì)委對本村領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行責(zé)任制的情況進行認真考核,協(xié)助鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭做好對本村領(lǐng)導(dǎo)班子的考核,并將考核結(jié)果作為干部年終檢查的重要依據(jù)。
三是加強了黨支部思想政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和法制建設(shè),不斷更新思想觀念,加強培訓(xùn),積極參加鎮(zhèn)紀(jì)檢部門組織的各種培訓(xùn)、交流、座談會。四是加強了內(nèi)部管理,完善工作制度,規(guī)范工作程序,認真落實紀(jì)委相關(guān)規(guī)定,做到既堅持原則、敢于碰硬,又依法辦事,秉公執(zhí)紀(jì)。
。ㄎ澹╊I(lǐng)導(dǎo)班子及成員結(jié)合我村實際,帶頭貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,確保了政令暢通。認真學(xué)習(xí)和貫徹落實了鎮(zhèn)里部署的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù),并按要求填報未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)行為。
二、班子成員履行職責(zé)情況
(一)班子成員及時研究、部署落實分管工作和重大問題,分管工作落到實處。
。ǘ┘訌娏藢θw人員的嚴(yán)格教育和管理,并督促其認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。將黨風(fēng)廉政工作及反腐敗任務(wù)層層分解到各個隊長,落實到人頭。村干部經(jīng)常參加各自然村的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),與村民開展交心談心,了解干部群眾的思想動態(tài)和政治上要求進步的強烈愿望。
(三)加強了對分管范圍內(nèi)存在問題的及時糾正和處理,對村干部開展經(jīng)常性教育,進行行為規(guī)范,半年來未有違紀(jì)、違法的人和事發(fā)生。
(四)認真貫徹民主集中制,重大問題集體研究決定,黨委會、紀(jì)檢會議制度健全,記錄完整。
。ㄎ澹┌存(zhèn)紀(jì)委要求,在規(guī)定的.時間內(nèi)保質(zhì)保量開好民主生活會,認真開展自查自糾,帶頭進行思想作風(fēng)、個人道德建設(shè)。
三、存在的主要問題
半年來,我村在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中認真履行職責(zé),逐級抓好反腐倡廉工作任務(wù)落實,村干部做了大量工作,也取得了實績,但工作中也存在一些薄弱環(huán)節(jié),如何結(jié)合我村實際情況抓出特色,還待在今后工作中進一步地研究和探索。
在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,按上級的精神和統(tǒng)一部署,扎實落實好相關(guān)的制度和措施,堅持以黨風(fēng)廉政建設(shè)為己任,加大工作力度和執(zhí)行力,認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作各項目標(biāo)任務(wù),把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進一步引向深入。
xxx村黨支部
20xx年8月2日
巡查自查報告11
為了配合孝感市衛(wèi)計委開展大型醫(yī)院巡查活動,根據(jù){市衛(wèi)計委關(guān)于印發(fā)《孝感市大型公立醫(yī)院巡查工作方案(孝衛(wèi)生計生辦發(fā)[20xx]13號)}文件精神,我院高度重視,結(jié)合我院實際情況開展了自查行動,現(xiàn)將醫(yī)療方面自查情況總結(jié)如下:
一、各項工作開展情況
(一)切實維護人民群眾健康權(quán)益。(第三部分,醫(yī)院管理—1.1-1.3)
1、落實了公立醫(yī)院改革重點任務(wù)工作,切實維護人民群眾健康權(quán)益。開展了多種方式的門診預(yù)約診療服務(wù),優(yōu)化了門急診環(huán)境和流程,開設(shè)了便民門診服務(wù),急診綠色道24小時暢通,推行了同級醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動,落實了醫(yī)療投訴處理辦法、首訴負責(zé)制;推進醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認。規(guī)定同級醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互相認可,減少不必要的重復(fù)檢查,減輕患者經(jīng)濟負擔(dān)。
2、合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費。醫(yī)院制定并下發(fā)了《孝昌縣第一人民醫(yī)院藥品管理制度》,明確了我院藥品引進、抗菌藥物使用、基本藥物使用等方面的具體規(guī)定。醫(yī)院由業(yè)務(wù)院長牽頭,醫(yī)務(wù)科、藥劑科、質(zhì)控科等相關(guān)科室組成業(yè)務(wù)查房小組,對科室合理檢查、合理治療、合理用藥情況進行監(jiān)督檢查并現(xiàn)場點評,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
3、積極開展健康教育、健康咨詢和義診活動。要求全院醫(yī)護人員對住院病人入院后首先進行健康教育,健康指導(dǎo)。門診一樓設(shè)健康咨詢門診,對門診病人進行健康教育,同時利用電視、公共宣傳欄、院報、義診等形式對全民進行健康教育,高血壓日、糖尿病日、愛眼日等進行義診活動并進行健康宣教。
(二)控制公立醫(yī)院特需服務(wù)規(guī)模。(第三部分,醫(yī)院管理3.1-3.4)我院特需服務(wù)床位<總床位數(shù)的5%;未設(shè)特需門診;
。ㄈ╅_展臨床路徑、規(guī)范化診療、單病種質(zhì)量控制等工作。(第三部分,醫(yī)院管理4.1-4.5)
健全了臨床路徑領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了臨床路徑相關(guān)制度,完成臨床路徑培訓(xùn)工作,認真開展了縣級醫(yī)院70個臨床路徑病種,入徑率達標(biāo);推行了日間手術(shù)。每月定期對臨床路徑的實施進行分析評價。
。ㄋ模┏錾瓿闪藗魅静〉燃膊〉'救治工作。(第三部分,醫(yī)院管理5.1-5.6)
建立了健全的傳染病管理制度及診療操作規(guī)范,加強了人員培訓(xùn),實行了傳染病預(yù)檢、分診制度,落實了食源性疾病監(jiān)測報告制度,出色完成了甲型流感防治、手足口病等傳染病的防治工作;嚴(yán)格執(zhí)行了《病原微生物實驗室生物安全管理條例》及相關(guān)規(guī)范。
。ㄎ澹┽t(yī)院設(shè)置、功能和任務(wù)復(fù)核區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)范化的定位要求。(第三部分,醫(yī)院管理8.5-8.6)
1、承擔(dān)急危重癥和疑難疾病的診療,實行急診患者按病情輕重分級分類處置,對急性心腦血管疾病、嚴(yán)重創(chuàng)傷、急危重孕產(chǎn)婦、急危重老年患者、急危重兒科患者,先救治、后繳費,保證第一時間救治急危重患者。成立了重癥醫(yī)學(xué)科,承擔(dān)我縣區(qū)域內(nèi)急危重病人治療,運行良好。
2、制定了《孝昌縣第一人民醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,參加上級指派的醫(yī)療緊急救治體系,接受政府指令性突發(fā)公共衛(wèi)生事件緊急醫(yī)療救援工作等公共衛(wèi)生服務(wù)。
。┲贫ê蛯嵤┤瞬虐l(fā)展規(guī)劃,加強人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)。(第三部分,醫(yī)院管理10.1-10.3)
建立了衛(wèi)生技術(shù)人才培養(yǎng)實施方法,每年定期進行全院醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)并考試,保證全員達標(biāo),每年計劃派臨床醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),對重點專科人才進行培養(yǎng)。
。ㄆ撸╅_展門診預(yù)約診療服務(wù)(第三部分,醫(yī)院管理19.1-19.3)積極開展了規(guī)范的門診預(yù)約診療服務(wù),嚴(yán)禁違反規(guī)定向患者收取或變相收取預(yù)約診療的任何費用;不足處:目前未暫未行網(wǎng)上預(yù)約
。ò耍┘訌娂痹\綠色通道管理,及時救治急危重癥患者。(第三部分,醫(yī)院管理20.1-20.5)
1、合理調(diào)配資源。抽調(diào)臨床科室骨干醫(yī)師到急診科輪轉(zhuǎn),增強急診急救能力;急救設(shè)備和藥品標(biāo)準(zhǔn)化管理,醫(yī)護人員操作正規(guī)。
2、落實首診負責(zé)制,嚴(yán)禁推諉、拒診急診患者;完善科室與科室之間環(huán)節(jié)流程,保證各環(huán)節(jié)服務(wù)接口銜接緊密,保持連續(xù)性服務(wù)流程順暢、便捷、合理,確保了“急診綠色通道”的暢通。
3、建立無主病人救治流程,對不明身份的無主病人,及時救治同時上報醫(yī)務(wù)科或院總值班,按照救治流程對無主病人進行救治,嚴(yán)禁拒絕、推諉或拖延救治情況發(fā)生。
。ň牛﹥(yōu)化醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)與流程。(第三部分,醫(yī)院管理21.4-21.6)
1、調(diào)整了特檢科室人力資源及檢驗報告流程,縮短患者等候時間,為患者提供了方便、快捷的檢查結(jié)果查詢服務(wù)。
2、20xx年我院平均住院日為7.79天,20xx年上半年平均住院日為6.56天,較上一年度縮短。
3、患者入、出院事項實行了門診告知或者床邊告知。并在病房顯著粘貼出入院流程,為患者提供入、出院手續(xù)辦理及結(jié)算時間預(yù)約安排,減少患者等候時間。
4、20xx年門診已實行先診療后付費模式,運行良好,受到了患者的認可與好評。
。ㄊ┚S護患者的合法權(quán)益,履行知情告知義務(wù),保護患者隱私。(第三部分,醫(yī)院管理22.1-22.2)
1、制定了《孝昌縣第一人民醫(yī)院住院患者知情告知制度》,規(guī)定醫(yī)務(wù)人員在在診療活動中履行告知義務(wù),并簽署相關(guān)知情同意書,保護醫(yī)患雙方合法權(quán)益。
2、在門診診室、治療室等執(zhí)行“一室一醫(yī)一患”診查制度,有效保護患者隱私。
二、不足與措施
。ㄒ唬┎蛔
1、與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有建立雙向轉(zhuǎn)診制度及相關(guān)服務(wù)流程,
2、臨床路徑入住率低,不達標(biāo)。
3、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不具備進行遠程醫(yī)療教學(xué)和診斷能力。
4、沒有學(xué)科帶頭人選撥與激勵機制。
5.尚未實行網(wǎng)上預(yù)約掛號服務(wù)。
(二)措施
1、積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立雙向轉(zhuǎn)診工作并制定相關(guān)制度及服務(wù)流程。
2、積極擴大路徑覆蓋面,制訂新臨床路徑,修改不合理路徑。加強醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),指導(dǎo)。使臨床路徑更合理,更規(guī)范。爭取入住率達標(biāo)。
3、對下級醫(yī)院的指導(dǎo)和培訓(xùn)可以通過支農(nóng)巡診講課等方式進行。
4、積極制訂學(xué)科帶頭人選撥與激勵機制。
5.計劃實行網(wǎng)上預(yù)約掛號服務(wù)。
綜合以上,依據(jù){市衛(wèi)計委關(guān)于印發(fā)大型公立醫(yī)院巡查工作方案的精神,我院醫(yī)療管理方面將保持已取得的成績,繼續(xù)努力,及時整改工作中存在的不足,以更好地促進醫(yī)院健康發(fā)展,保證人民群眾健康權(quán)益,為全面提升縣級綜合服務(wù)能力不懈努力。
巡查自查報告12
為切實加強我鄉(xiāng)村級財務(wù)管理工作,進一步規(guī)范村級“三資”管理,落實農(nóng)村基層組織黨風(fēng)廉政建設(shè),維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定,確保村級換屆選舉工作順利進行,根據(jù)《渝水區(qū)人民政府辦公室關(guān)于開展村級財務(wù)檢查工作的實施意見》文件精神要求,在全鄉(xiāng)開展了一次村級財務(wù)清查工作,現(xiàn)在工作情況總結(jié)如下:
一、高度重視
我鄉(xiāng)黨委、政府充分認識到開展此次清查工作的重要性和緊迫性,由紀(jì)委牽頭農(nóng)經(jīng)站、財政所,抽調(diào)8名精干人員成立了村級財務(wù)清查專項小組,由鄉(xiāng)紀(jì)委書記李華萍同志擔(dān)任組長。班子會議專題研究制定清查工作方案。清查工作總共分為動員部署階段、集中檢查階段及整改階段。
二、全面清查
。ㄒ唬┣宀閷ο螅捍舜未寮壺攧(wù)清查對象為全鄉(xiāng)9個村委會;
。ǘ┣宀榉秶20xx年以來村級集體經(jīng)濟組織“三資”管理及財務(wù)收支情況,對群眾反映問題強烈和在審計過程中發(fā)現(xiàn)問題的,可根據(jù)具體情況進行追溯和延伸;
。ㄈ┣宀閮(nèi)容:
1、20xx年以來的財務(wù)收支情況。主要審查:村級收入是否及時足額入帳;各項費用支出是否真實合法,有無侵占、挪用、私分集體資金和私設(shè)“帳外帳”或“小金庫”的情況。
2、專項資金管理情況。主要審查:上級劃撥或接受社會捐贈的資金和物資的管理、使用情況;村級工程建設(shè)項目承包結(jié)算及資金財務(wù)管理情況;發(fā)放到戶的各項補貼資金和物資等的管理、發(fā)放、使用情況。
3、現(xiàn)金管理情況。主要審查:備用現(xiàn)金根據(jù)規(guī)定支出結(jié)算,余額結(jié)存入專戶情況;資金坐收坐支使用情況;按時報賬結(jié)算情況。
4、票據(jù)憑證規(guī)范情況。主要審查:收款統(tǒng)一使用省財政廳監(jiān)制的《專用收據(jù)》及《專用收據(jù)》領(lǐng)銷情況;原始發(fā)票要求內(nèi)容完整、清晰、手續(xù)齊備情況;經(jīng)費支出入賬和使用白條抵庫情況。
5、集體資產(chǎn)、資源的增減變動情況。主要審查:集體資產(chǎn)、資源變動處臵是否經(jīng)合法程序;集體資產(chǎn)對外承包租賃、資產(chǎn)帳物相符情況;在建工程項目的資金來源和實際支出,以及資金往來情況;落實各類財產(chǎn)保管責(zé)任和備案情況。
6、村集體資金資產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況。主要審查:對相關(guān)制度和政策的執(zhí)行情況,特別是財務(wù)審批和惠農(nóng)政策執(zhí)行情況。
三、嚴(yán)格審計
工作小組成員對清查出的數(shù)據(jù)認真檢查審計,確保各項數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確。
四、責(zé)令整改
1、財務(wù)制度不完善。有的`村財務(wù)管理制度與現(xiàn)行實際情況
不適應(yīng)、不配套,出現(xiàn)脫節(jié),缺乏資金收入、使用及效益措施,導(dǎo)致村級財務(wù)管理制度不夠完善、健全、規(guī)范,接受群眾監(jiān)督乏力。
2、賬薄設(shè)臵不規(guī)范。一些村會計各自為陣,會計科目隨意設(shè)臵,記帳方法不統(tǒng)一,有些村資金來源、資金占用和專項支出等項目記錄不全,導(dǎo)致不能進行規(guī)范的賬務(wù)處理和全面反映本村的財務(wù)活動狀況,也不利于財務(wù)公開和財務(wù)監(jiān)督。
3、會計手續(xù)不齊全。有的村財務(wù)原始憑證不規(guī)范,無經(jīng)手人,無證明人,無事由,無審批人簽字。一些出納收付款后不及時記賬,僅憑腦子記憶,甚至憑印象自制憑證,盤點庫存時,現(xiàn)金不是多就是少。
4、憑證審核不嚴(yán)格。財務(wù)開支本應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批,而有的村支書簽、主任也簽,簽批不問清紅皂白,來者不拒,明知超標(biāo)準(zhǔn)或開支范圍不合規(guī),因怕得罪人,故意大開“綠燈”。
5、財務(wù)收支無預(yù)算。有相當(dāng)部分村年初資金收支無計劃,往往是有錢亂花,無錢借花,拆東墻補西墻,寅吃卯糧,結(jié)果是年終決算一片“紅”。
6、會計檔案不健全。許多村根本沒有村級檔案室,會計檔案資料無法集中管理,會計資料只好長期放于會計或出納家中。一些會計人員不按規(guī)定裝訂發(fā)票,年終將帳本和單據(jù)用報紙一包,隨便亂丟。換屆后干部變動時不辦理移交手續(xù),各管各的“包
包賬”,造成賬簿和憑證丟失、鼠咬、蟲蝕和霉?fàn)。
7、資金使用不合法。有的請客送禮,有的公款旅游,有的濫發(fā)實物、補貼、資金,甚至還存在著干部挪用、侵占公款的現(xiàn)象。特別是一些經(jīng)濟狀況較差或較好的村,問題尤為突出,支出結(jié)構(gòu)既不合理也不合法。
8、會計隊伍不穩(wěn)定。有的財會人員工作一段時間后選為村干部,有的不愿掛個會計把自己捆在家里,而外出打工不愿從事會計工作。加之村會計一般隨主要干部變動而變動,一任書記,一任會計,變更頻繁。且相當(dāng)一部分村財務(wù)會員文化水平低,知識面窄,業(yè)務(wù)素質(zhì)差,缺乏科學(xué)的財務(wù)管理知識和綜合分析核算能力,因而在實際操作中漏洞百出,難以起到監(jiān)督管理財務(wù)的作用。
巡查自查報告13
為了配合福建省衛(wèi)計委開展大型醫(yī)院巡查活動,根據(jù)福建省衛(wèi)計委關(guān)于印發(fā)《福建省大型醫(yī)院巡查工作實施方案(20xx-20xx年度)》文件精神,我院高度重視,結(jié)合我院實際情況開展了自查行動,現(xiàn)將醫(yī)療方面自查情況總結(jié)如下:
一、各項工作開展情況
(一)切實維護人民群眾健康權(quán)益。
1、推進醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認。20xx年我院建立《南安市xx醫(yī)院臨床檢查結(jié)果互認制度》,規(guī)定同級醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互相認可,減少不必要的重復(fù)檢查,減輕患者經(jīng)濟負擔(dān)。
2、合理檢查、合理治療、合理用藥。20xx月,醫(yī)院制定并下發(fā)了《南安市xx醫(yī)院藥品管理制度》,明確了我院藥品引進、抗菌藥物使用、基本藥物使用等方面的具體規(guī)定。醫(yī)院由業(yè)務(wù)院長牽頭,醫(yī)務(wù)科、藥劑科、質(zhì)控科等相關(guān)科室組成業(yè)務(wù)查房小組,每周一至周六到臨床科室業(yè)務(wù)查房,對科室合理檢查、合理治療、合理用藥情況進行監(jiān)督檢查并現(xiàn)場點評,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。醫(yī)務(wù)科、藥劑科每月組織處方點評、病歷評比,并將點評評比結(jié)果進行全院通報公示,并納入科室績效考核管理,臨床用藥管理委員會定期開會分析總結(jié),促進藥品管理制度落到實處。
3、積極開展健康教育、健康咨詢和義診活動。要求全院醫(yī)護人員對住院病人入院后首先進行健康教育,健康指導(dǎo)。對門診病人進行健康教育,同時利用電視、公共宣傳欄、院報、義診、醫(yī)院網(wǎng)及微信公眾號等形式對全民進行健康教育,高血壓日、糖尿病日、愛眼日等進行義診活動并進行健康宣教。
(二)支持和指導(dǎo)下級醫(yī)療機構(gòu),支援基層衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展。
1、落實《福建省深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作實施意見》要求,對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。將衛(wèi)生支農(nóng)工作列入目標(biāo)責(zé)任體制與醫(yī)院年度工作計劃,制定了《南安市xx醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作實施方案》,成立了以許建軍院長為組長的衛(wèi)生支農(nóng)領(lǐng)導(dǎo)小組,完成了衛(wèi)生下鄉(xiāng)、對口支援、組派醫(yī)療隊等政府指令性任務(wù),為大型社會公益性活動提供了醫(yī)療保障。20xx-20xx計參加了由市政府、市衛(wèi)計委指派的高招、中招、征兵體檢等醫(yī)療服務(wù);完成了南安市石博會、農(nóng)博會等大型會議的醫(yī)療保障任務(wù)。參加了防汛醫(yī)療救護應(yīng)急演練等公益性活動。與福醫(yī)大附屬第二醫(yī)院結(jié)成協(xié)作關(guān)系,簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議,福醫(yī)大附屬二院骨科每周派一名專家來我院坐診,病人不出遠門即可通過我院享受到三級醫(yī)院專家診療服務(wù),受到廣大患者的好評。
(三)開展臨床路徑、規(guī)范化診療、單病種質(zhì)量控制等工作。積極開展臨床路徑及單病種付費工作,20xx年根據(jù)國家衛(wèi)計委有關(guān)文件精神,制定了我院臨床路徑實施方案,并對醫(yī)務(wù)人員進行了培訓(xùn),截止20xx月我院共制定臨床路徑78條,病種數(shù)100多個,每月定期對臨床路徑的實施進行分析評價。
(四)開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作。20xx年度共組織5人參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。
(五)醫(yī)院設(shè)置、功能和任務(wù)復(fù)核區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)范化的定位要求。
1、承擔(dān)急危重癥和疑難疾病的診療,實行急診患者按病情輕重分級分類處置,對急性心腦血管疾病、嚴(yán)重創(chuàng)傷、急危重孕產(chǎn)婦、急危重老年患者、急危重兒科患者,先救治、后繳費,保證第一時間救治急危重患者。
2、制定了《南安市xx醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,參加上級指派的醫(yī)療緊急救治體系,接受政府指令性突發(fā)公共衛(wèi)生事件緊急醫(yī)療救援工作等公共衛(wèi)生服務(wù)。
(六)制定和實施人才發(fā)展規(guī)劃,加強人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)。建立了衛(wèi)生技術(shù)人才培養(yǎng)實施方法,每年定期進行全院醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)并考試,保證全員達標(biāo)。
(七)圍繞患者為中心,建立科學(xué)的醫(yī)院管理體系,確;颊甙踩。
1、制定年度醫(yī)院質(zhì)量與安全管理工作計劃、質(zhì)量管理和持續(xù)改進方案,定期總結(jié)工作進展情況。20xx月份,我院成立質(zhì)量控制科,由xx任質(zhì)控科科長,協(xié)同相關(guān)科室定期到各科室督導(dǎo)檢查,各科室成立質(zhì)控小組,定期對各科室質(zhì)量控制情況上報,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
2、20xx年度我院共組織全員進行法律法規(guī)、醫(yī)療質(zhì)量、患者安全等相關(guān)知識培訓(xùn)6次,20xx年已組織2次,要求醫(yī)務(wù)人員對每位新入院病人都要進行健康宣教和安全教育,醫(yī)務(wù)科不定期進行督導(dǎo)檢查。
(八)加強臨床重點?平ㄔO(shè),提高醫(yī)院核心競爭力。
1、制定了《南安市xx醫(yī)院重點學(xué)科和特色?瓢l(fā)展規(guī)劃(20xx年)》,申請建立骨科、內(nèi)科做為醫(yī)院重點專科。通過加大對重點?普邇A斜、設(shè)立獨立病區(qū)、合理的科室布局、設(shè)置專項資金、購置醫(yī)療設(shè)備、培養(yǎng)人才等,在人、財、物方面給予重點支持。
2、制定了《南安市xx醫(yī)院全面提升醫(yī)院綜合能力工作實施方案》,預(yù)定利用20xx-20xx息化,全面提升我院綜合能力。
(九)加強急診綠色通道管理,及時救治急危重癥患者。
1、合理調(diào)配資源。抽調(diào)臨床科室骨干醫(yī)師到急診科輪轉(zhuǎn),增強急診急力;急救設(shè)備和藥品標(biāo)準(zhǔn)化管理,醫(yī)護人員操作正規(guī)。
2、落實首診負責(zé)制,嚴(yán)禁推諉、拒診急診患者;完善科室與科室之間環(huán)流程,保證各環(huán)節(jié)服務(wù)接口銜接緊密,保持連續(xù)性服務(wù)流程順暢、便捷、合理,確保了“急診綠色通道”的暢通。
3、建立無主病人救治流程,對不明身份的無主病人,及時救治同時上報務(wù)科或院總值班,按照救治流程對無主病人進行救治,嚴(yán)禁拒絕、推諉或拖延救治情況發(fā)生。
(十)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)與流程。
1、調(diào)整了檢驗科人力資源及檢驗報告流程,縮短患者等候時間,為患者提供了方便、快捷的檢查結(jié)果查詢服務(wù)。
2、20xx年我院平均住院日為9.79天,20xx月平均住院日為9.76天,較上一年度縮短。
3、患者入、出院事項實行了門診告知或者床邊告知。并在病房顯著粘貼出入院流程,為患者提供入、出院手續(xù)辦理及結(jié)算時間預(yù)約安排,減少患者等候時間。
4、我院采取增加服務(wù)窗口,縮短病人等候時間。對服務(wù)流程進行優(yōu)化,簡化環(huán)節(jié),并且對門診布局進行了調(diào)整,使就診布局更加合理,方便患者就醫(yī)。統(tǒng)一制作了科室標(biāo)識,使其規(guī)范、清楚、醒目。醫(yī)院為病人提供清潔、舒適、溫馨的'就診環(huán)境和便民服務(wù)措施,做到有導(dǎo)診服務(wù),有候診椅,有飲水設(shè)施、有輪椅等。創(chuàng)造條件,開展了預(yù)約掛號和診間預(yù)約服務(wù),方便廣大患者就醫(yī)。
(十一)維護患者的合法權(quán)益,履行知情告知義務(wù),保護患者隱私。
1、制定了《南安市xx醫(yī)院住院患者知情告知制度》,規(guī)定醫(yī)務(wù)人員在在診療活動中履行告知義務(wù),并簽署相關(guān)知情同意書,保護醫(yī)患雙方合法權(quán)益。
2、在門診診室、治療室等執(zhí)行“一室一醫(yī)一患”診查制度,有效保護患者隱私。
(十二)建立醫(yī)患溝通制度,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
1、建立健全了《南安市xx醫(yī)院醫(yī)患溝通制度》,設(shè)立醫(yī)患溝通辦公室,規(guī)范了醫(yī)患溝通的內(nèi)容。
2、對全體醫(yī)護人員和新進醫(yī)護人員進行醫(yī)患溝通技巧培訓(xùn),每年保證至少進行1次,并在院報、宣傳欄等公開宣傳醫(yī)患溝通的好處、技巧等內(nèi)容,提高我院醫(yī)護人員對醫(yī)患溝通重要性的認識和醫(yī)患溝通的能力。
(十三)持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范診療行為。
1、切實落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度。醫(yī)務(wù)科通過每天的業(yè)務(wù)查房、醫(yī)院半年目標(biāo)考核、定期培訓(xùn)考試等方式對全院醫(yī)護人員落實情況進行督導(dǎo)檢查,定期分析總結(jié),并將檢查結(jié)果全院通報與公示,使核心制度落到實處,確保各項診療服務(wù)行為規(guī)范、合理,有效推進了合理檢查、合理用藥和合理治療。
2、建立健全了全院醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系,起草制定了《南安市xx醫(yī)院醫(yī)務(wù)科目標(biāo)管理與績效考核評價細則》,并準(zhǔn)備試運行。
(十四)醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)。
1、醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)符合國家有關(guān)準(zhǔn)入制度,嚴(yán)格落實國家各項法律法規(guī)和規(guī)章制度,做到依法執(zhí)業(yè)。對沒有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務(wù)人員,要求在規(guī)定時間內(nèi)考試不合格者調(diào)離現(xiàn)工作崗位、沒有執(zhí)業(yè)上崗證者嚴(yán)禁單獨從事所有醫(yī)療活動,全院無違反依法執(zhí)業(yè)情況發(fā)生。
2、制定南安市xx醫(yī)院會診管理制度,定期組織醫(yī)務(wù)人員進行《醫(yī)療相關(guān)法律法規(guī)知識培訓(xùn)》,執(zhí)行《醫(yī)師外出會診管理規(guī)定》,無違規(guī)違紀(jì)情況。
(十五)建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度。
1、制定了醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進方案,并組織實施,定期分析總結(jié),找出不足,提出整改意見,并監(jiān)督落實。
2、加強對醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部門和重要崗位質(zhì)量管理。醫(yī)院成立質(zhì)量控制科,定期對醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點部門進行監(jiān)督管理。
(十六)加強醫(yī)療臨床技術(shù)管理,貫徹落實《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦嚴(yán)格落實《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》,已建立醫(yī)療技術(shù)目錄,實行醫(yī)療技術(shù)分類管理,落實手術(shù)分級與準(zhǔn)入管理制度。
(十七)醫(yī)療安全防范處理。
1、建立了重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故防范預(yù)案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確了各自分工職責(zé),組織實施情況好。20xx年截止5月底發(fā)生醫(yī)療糾紛1去年同期發(fā)生3起,與去年同期相比減少。
2、建立健全了《臨床“危急值”報告制度》,明確“危急值”報告流程和相關(guān)規(guī)定。
3、制定了患者身份識別、手術(shù)安全核查制度與流程,提高了患者識別準(zhǔn)確性,有效改進醫(yī)務(wù)人員之間溝通,減少醫(yī)療相關(guān)感染風(fēng)險。建立相關(guān)評估制度,設(shè)置防滑、防跌倒設(shè)施,降低患者跌倒風(fēng)險。
4、制定了《醫(yī)療事故責(zé)任追究制度》,對已經(jīng)定性的醫(yī)療事故,按醫(yī)院規(guī)定對責(zé)任人進行相關(guān)處理。
(十八)主動報告醫(yī)療安全(不良)事件。
1、完善了《南安市xx醫(yī)院主動報告醫(yī)療安全(不良)事件制度和流程》,對不良事件的定性和上報流程,做出了具體規(guī)定,并督導(dǎo)實施。
2、完善了《輸血科輸血不良反應(yīng)上報制度》。20xx年出現(xiàn)輸血不良反應(yīng)事
二、不足與措施
(一)不足
1、與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有建立雙向轉(zhuǎn)診制度及相關(guān)服務(wù)流程。
2、臨床路徑入住率低,不達標(biāo)。
3、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不具備進行遠程醫(yī)療教學(xué)和診斷能力。
4、醫(yī)院沒有省級以上臨床重點?疲瑢W(xué)科。沒有承擔(dān)省級以上項目。
5、沒有學(xué)科帶頭人選撥與激勵機制。
(二)措施
1、積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立雙向轉(zhuǎn)診工作并制定相關(guān)制度及服務(wù)流程。
2、積極擴大路徑覆蓋面,制訂新臨床路徑,修改不合理路徑。加強醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),指導(dǎo)。使臨床路徑更合理,更規(guī)范。爭取入住率達標(biāo)。
3、對下級醫(yī)院的指導(dǎo)和培訓(xùn)可以通過支農(nóng)巡診講課等方式進行。
4、積極制訂學(xué)科帶頭人選撥與激勵機制。
綜合以上,依據(jù)福建省衛(wèi)計委關(guān)于印發(fā)《福建省大型醫(yī)院巡查工作實施方案(20xx-20xx年度)》的精神,我院醫(yī)療管理方面將保持已取得的成績,繼續(xù)努力,及時整改工作中存在的不足,以更好地促進醫(yī)院健康發(fā)展,保證人民群眾健康權(quán)益,為全面提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力不懈努力。
巡查自查報告14
教師是知識的化身,是智慧的靈泉,是道德的典范,是人格的楷模,是學(xué)子們?nèi)松煽康囊啡恕Q而言之,教師是學(xué)生美好心靈的塑造者。因此,我時刻以德高為師,身正為范這八個字提醒自己。無私奉獻、以德立教、以身示教,用高尚的人格為每顆純潔心靈的塑造而竭盡全力。
一、樹立事業(yè)心,增強責(zé)任感熱愛教育事業(yè)。
教書是手段,育人是目的。因此,我們教師在任何時候都不能忘記,自己不單單是為教書而教書的教書匠,而應(yīng)是一個教育家,是人類靈魂的工程師。以情育人,熱愛學(xué)生;以言導(dǎo)行,誨人不倦;以才育人,親切關(guān)心;以身示范,尊重信任。尊師愛生,是一種理性化的高尚情感,對待學(xué)生,管而不死,嚴(yán)而不厲,愛在其中。教育是愛的共鳴,是心和心的呼應(yīng)。教師只有熱愛學(xué)生,才能教育好學(xué)生,才能使教育發(fā)揮最大限度的作用。可以說,熱愛學(xué)生是教師職業(yè)道德的根本。對學(xué)生冷漠,缺乏熱情,決不是一個有良好師德的好教師。教師愛學(xué)生體現(xiàn)在嚴(yán)和慈上。常言道:嚴(yán)師出高徒。又說:嚴(yán)是愛,寬是害。對學(xué)生不嚴(yán)格要求,嚴(yán)格訓(xùn)練,是難以培育出跨世紀(jì)的可靠接班人和合格的建設(shè)者。
自古雄才多磨難,從來紈绔少偉男。所以,對學(xué)生不嚴(yán)不行。當(dāng)然,嚴(yán)要得法,嚴(yán)要有度。慈,就是對學(xué)生要關(guān)心、愛護、寬容、尊重。充分鼓勵學(xué)生的自尊和自信,關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長進步,使學(xué)生發(fā)展。教師要與學(xué)生平等相處,尊重學(xué)生、信任學(xué)生、愛護學(xué)生、保護學(xué)生。教師對學(xué)生的愛,即是敬業(yè)精神的核心,又是教師高尚品德的自我表現(xiàn),既是育人的目的,又是教師教書這個職業(yè)的具體表現(xiàn)。
二、用無限的師愛,開啟每個學(xué)生的心靈。
高爾基說過:誰不愛孩子,孩子就不愛他,只有愛孩子的人,才能教育孩子。師愛是教師必須具備的美德,也是教師的天職。無限的師愛,可以開啟每個學(xué)生的心靈。因此,在教育工作中,我把信任和期待的目光灑向每個學(xué)生,傾聽學(xué)生的意見和呼聲,和學(xué)生產(chǎn)生思想和情感上的`共鳴,讓一切學(xué)生的心靈都感受到師愛的溫暖。
三、用規(guī)范的言行,凈化每個學(xué)生的心靈。
無德無以為師。真正優(yōu)秀的教師。一定是以身作則、率先垂范的人。他對祖國的愛,對學(xué)生的愛,對事業(yè)和未來的愛,都表現(xiàn)在他對自己的高標(biāo)準(zhǔn)要求的落實上。率先垂范就是對學(xué)生真正的負責(zé),就是潛夠默化、影響深遠的教育。作為小學(xué)教師的我們,肩負著培養(yǎng)教育下一代,為祖國的未來夯實基礎(chǔ)的重任。這就要求我們本身要有一定的人格魅力,而這種人格魅力表現(xiàn)為教師必須要有敬業(yè)精神,必須具備健康的價值觀和高尚的道德情操。
四、用奉獻的人格,塑造每個學(xué)生的心靈。
沒有無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神,就不可能成為一名好教師,也決不可能為人民的教育事業(yè)創(chuàng)造業(yè)績,作出貢獻。教師是園丁,學(xué)生是花朵,只有靠園丁辛勤無私的澆灌,花朵才能茁壯成長,芬芳世界。還有人將教師比作蠟燭,燃燒了自己,照亮了別人,默默地犧牲了自己,卻給人類帶來了光明,因此教師應(yīng)該是無私的。
身為教師,我們不能把教書育人降低到只傳授知識的層面上。我們有責(zé)任、有義務(wù)從現(xiàn)在做起,從自身做起,通過學(xué)習(xí)不斷地在思想上、政治上、文化上充實自己,努力提高自己的從教素質(zhì)。以無私奉獻的精神去感染學(xué)生,以淵博的知識去培育學(xué)生,以科學(xué)的方法去引導(dǎo)學(xué)生,以真誠的愛心去溫暖學(xué)生,以高尚的師德去影響學(xué)生,用健全的人格塑造一切學(xué)生的美好心靈,影響一代又一代的學(xué)生,真正成為一名優(yōu)秀的人民教師。
巡查自查報告15
根據(jù)《關(guān)于做好迎接市局統(tǒng)計巡查“回頭看”工作的通知》的指導(dǎo)精神。xxx自3月15日至31日開展統(tǒng)計工作自查活動,針對發(fā)現(xiàn)的問題及時的提出改進方案,真正做到落實統(tǒng)計巡查整改措施和市局各項工作任務(wù)。
一、xx鎮(zhèn)統(tǒng)計工作自查活動中發(fā)現(xiàn)的問題:
1、鎮(zhèn)統(tǒng)計工作任務(wù)重,個人工作承擔(dān)任務(wù)多,不能夠很好的提供統(tǒng)計服務(wù),難以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。現(xiàn)在需要鎮(zhèn)統(tǒng)計上報的表格越來越多,周期統(tǒng)計的項目也越來越細。統(tǒng)計的工作內(nèi)容需要認真按時完成,工作強度和難度都很大。統(tǒng)計人員主要完成上級要求的報表,調(diào)查任務(wù),得到的初級數(shù)據(jù)缺少分析,提供的統(tǒng)計服務(wù)很少。
2、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量要求提高,目前簡單的統(tǒng)計已經(jīng)無法滿足統(tǒng)計工作得要求。簡單的數(shù)據(jù)匯報制表,缺少核實自查。使得統(tǒng)計的數(shù)據(jù)可能存在與實際不符。統(tǒng)計人員受工作條件的限制,無法及時做到調(diào)查核實。
3、統(tǒng)計工作經(jīng)費不足,影響統(tǒng)計工作的提高。鎮(zhèn)統(tǒng)計工作任務(wù)重,但是條件差,缺少必要的交通工具和設(shè)備。統(tǒng)計的數(shù)據(jù)需要調(diào)查核實提高質(zhì)量,車輛使用必須有保證才行,F(xiàn)在的報表使用計算機網(wǎng)絡(luò)方便快捷,可是對統(tǒng)計使用的計算機網(wǎng)絡(luò)提出高要求,保證數(shù)據(jù)輸?shù)倪M、傳得上,F(xiàn)實情況由于鎮(zhèn)經(jīng)濟條件差,缺少保證統(tǒng)計工作質(zhì)量的條件。長期依靠統(tǒng)計人員自己解決,嚴(yán)重影響工作。
4、統(tǒng)計工作任務(wù)與時俱進,統(tǒng)計內(nèi)容涉及的方面也越來越廣,對統(tǒng)計人員的素質(zhì)要求也越來越高。要求統(tǒng)計人員需要不斷加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),但實際上統(tǒng)計人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)太少,與實際工作需要差距很大。
二、為加強統(tǒng)計工作,針對自查活動發(fā)現(xiàn)的問題提出改進方案:
1、加強統(tǒng)計隊伍的建設(shè),大力支持統(tǒng)計工作,為統(tǒng)計工作提供全面的幫助。各部門協(xié)調(diào)合作,完成與之相關(guān)的統(tǒng)計任務(wù)。鎮(zhèn)分管統(tǒng)計工作得領(lǐng)導(dǎo)重視統(tǒng)計工作,為統(tǒng)計工作提供指導(dǎo)。穩(wěn)定統(tǒng)計隊伍,增加統(tǒng)計力量,要把能夠適應(yīng)統(tǒng)計工作、有責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力強的干部充實到基層統(tǒng)計工作隊伍當(dāng)中。
2、做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的.調(diào)查核實,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。統(tǒng)計工作的任務(wù)重、工作量大。工作中要求統(tǒng)計人員熟練的掌握統(tǒng)計基本方法,深入細致的做好數(shù)據(jù)分析。統(tǒng)計的數(shù)據(jù)需要做好反復(fù)的核實,對出現(xiàn)的問題,要本著認真負責(zé)、一絲不茍的態(tài)度,重新調(diào)查,將其徹底解決。目前的統(tǒng)計內(nèi)容范圍廣,針對不同的統(tǒng)計對象,統(tǒng)計人員需要學(xué)會改進工作方法,提高統(tǒng)計效率。
3、提高對統(tǒng)計工作的經(jīng)費投入,保證統(tǒng)計工作的順利完成。根據(jù)統(tǒng)計工作的發(fā)展需要,為統(tǒng)計人員提供必要的物質(zhì)條件。統(tǒng)計需要的計算機使用落實到個人,加強維護管理。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的調(diào)查核實工作,安排專車配合,提高工作效率,解決統(tǒng)計人員工作困難。
4、加大對統(tǒng)計員的培訓(xùn)力度,切實提高基層統(tǒng)計隊伍的素質(zhì)。采取多種形式加強對統(tǒng)計人員進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),著力提升統(tǒng)計業(yè)務(wù)人員的專業(yè)能力。
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