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機電個人總結

時間:2023-03-02 12:13:13 個人總結 我要投稿

機電個人總結 14篇

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,為此我們要做好回顧,寫好總結。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編幫大家整理的機電個人總結 ,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

機電個人總結 14篇

  機電個人總結 篇1

  時間飛逝轉眼間20xx年就要流過,到南平高速公路養(yǎng)護公司和平養(yǎng)護站工作已經半年了,在這段時間里領導同事都給予了我足夠的寬容、支持和幫助也體會到了高速公路養(yǎng)護工的艱辛和堅定,在這里我看了很多,了解了很多,也同樣學了很多,從最初不知道什么是高速養(yǎng)護是做什么到現(xiàn)在知道“科學養(yǎng)護,保障暢通”是必要的條件,現(xiàn)將我這半年來的工作做如下小結:

  一、高速養(yǎng)護的意義;做好養(yǎng)護工作,對于延長高速公路的使用期限,提高高速公路的運營效益具有重要意義。高速養(yǎng)護要堅持預防性養(yǎng)護原則,及時做好日常養(yǎng)護,路面病害和防撞護欄的維修,確保高速公路暢通美觀行車環(huán)境。由于養(yǎng)護作業(yè)是在高速通行下實施具有一定的危險性,嚴格按公司規(guī)定,著裝上路,高速公路擺好安全標志牌,在確保安全的情況下進行施工作業(yè)。

  二、認真工作搞好日常養(yǎng)護內業(yè)與倉庫管理、職工小家的建設;經領導安排,我負責站里日常養(yǎng)護、倉庫管理、職工小家的建設的.內業(yè)工作

  1、日常養(yǎng)護:做好同事們在外業(yè)上工作內容情況的登記。

  2、倉庫管理:對倉庫物資的管理,及時對進出庫材料進行登記做到實物與賬本一致,每月底完成倉庫報表。

  3、職工小家的建設:完成職工小家建設的資料,記錄職工們的生活。對于這項工作的重要性與工作成績的好壞,關系著全站員工的利益,由于以前未接觸過高速養(yǎng)護的內業(yè)工作,有許多地方不懂,深知自己的不足,于是在工作不懂就問,努力學習讓我不斷的了解其中的內容。

  三、工作計劃;在今后的工作中,認真學習養(yǎng)護各項技能和知識,個人工作總結作為新員工多像老員工交流學習。搞好同事之間關系。努力做好工作,作為一個名養(yǎng)護站的養(yǎng)護工,積極參加各項義務勞動,為了建立一個和諧、文明的職工小家出分力。我相信在公司領導和站長的帶領下,我同養(yǎng)護站全體員工一起努力下,一定能把我站建立成美麗家園式養(yǎng)護站。

  機電個人總結 篇2

  時光荏苒,期末將近,又到了梳理工作成績、查找工不足、謀劃來年的重要時期。20xx是艱辛忙綠的一年、充滿挑戰(zhàn)的一年、最不平凡的一年,也是快速成長、成果豐碩、繼往開來的一年。政治思想覺悟穩(wěn)步提高、教育教學工作全面推進、教研教改及技能大賽取得豐碩成果、重難點任務中的創(chuàng)新攻堅作用得以突顯,工作能力及成績得到了同事、領導和同行的認可,F(xiàn)將個人工作情況作如下總結:

  一、德的表現(xiàn)

  聚焦總目標,加強政治思想學習,切實把維護學生意識形態(tài)安全和校園絕對安全作為首要任務,認真貫徹黨的`教育政策。積極參加學院組織的各類政治思想學習活動,主動關注國家政策、學習治疆方略、提升政治覺悟;積極參加維護校園安全工作,加入“青年教師護校隊”和“校園安全應急小分隊”,嚴格按照學院值班要求落實安保值班責任,不折不扣落實黨委各項決議,極力支持國語教學。

  二、能的表現(xiàn)

  開拓創(chuàng)新,不斷提升自我的綜合能力,教研教改取得重要成績。

  第一,以技能大賽為契機在專業(yè)技術方面不斷突破,先后代表學院參加了全國機械行業(yè)職業(yè)院校微課大賽、20xx年自治區(qū)職業(yè)院校技能大賽、自治區(qū)首屆工業(yè)機器人應用技術技能大賽、第三屆阿克蘇地區(qū)和兵團一師職業(yè)院校技能大賽等賽事。

  第二,完滿完成骨干老師任務,完成《可編程控制器用應用技術—高級篇》和《維修電工基本技能訓練》兩本校本教材編寫工作,在技能大賽選手指導工作中發(fā)揮重要作用,承擔機電技術系中長期發(fā)展規(guī)劃撰寫任務。

  第三,全力作好工作室領銜人工作職責,維修電工大師工作室順利通過地區(qū)考核。

  三、勤的表現(xiàn)

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  第一,春學期承擔20xx級電工1班《電力拖動》課程的教學任務,秋學期承擔20xx級電工1班《照明線路》課程教學任務,積極探索適合我校學生的一體化教學方法,努力上好每一節(jié)課。

  第二,先后承擔第一批和第二批維修電工高技能人才培訓班教學任務,主動加強同社會學員之間的交流,努力把行業(yè)、企業(yè)和崗位實際工作信息融入教學。

  第三,秋學期承擔教師校本培訓班《電工電子技術》課程教學任務,利用周末將本課程的重難點知識和自己對該課程的教學經驗同教師們進行分享。

  第四,4—5月期間承擔了技能大賽學生選手和教師選手指導任務,耐心解答老師們提出的每一個專業(yè)技術問題,精心設計學生訓練內容和訓練計劃,把自己的專業(yè)知識和操作技巧毫不保留地教給其他教師和同學。圓滿完成全年教學任務,總計教學課時560節(jié)。

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  秋學期以來承擔20xx級電工1班班主任工作任務。明確班級中長期奮斗目標、成立班委、真情相待、嚴格要求,學習校規(guī)、強化班風,注重學生政治思想教育和思想品德教育,F(xiàn)在全班紀律情況良好、學生思想向上、學習熱情高漲。

  (三)業(yè)務培訓學習

  受學院委派,暑假參加自治區(qū)第十一期雙師型教師培訓班,在四川工程職業(yè)技術學院進行為期12天的培訓,掌握了工業(yè)機器人應用開發(fā)相關的基礎理論和基本操作技能,同時利用閑暇學習了二手車評估技術,取得工業(yè)機器人培訓結業(yè)證書和高級二手車評估師職業(yè)資格證書,為自學工業(yè)機器人技術打下了扎實基礎。

  四、績的表現(xiàn)

  超額完成機電系下發(fā)的年度個人重點工作任務,圓滿完成領導安排的其它臨時工作任務。在全國機械行業(yè)職業(yè)院校微課大賽獲得三等獎、在自治區(qū)職業(yè)院校技能大賽獲單片機控制裝置安裝與調試項目一等獎、在自治區(qū)首屆工業(yè)機器人應用技術技能大賽獲二等獎、在第三屆阿克蘇地區(qū)和兵團一師中職院校技能大賽獲電子產品安裝與調試項目一等獎、被地區(qū)團委授予“首屆阿克蘇地區(qū)五四青年獎章”榮譽、被地區(qū)機關工委授予“阿克蘇地區(qū)‘五?一’工作能手”榮譽稱號、在第33個教師節(jié)被地區(qū)教育局選為“優(yōu)秀教師代表”。

  五、廉的表現(xiàn)

  以共產黨員的標準要求自己,講政治、講紀律、講原則,追求更好的人生境界,作事講求風格。

  六、存在的不足及今后努力的方向

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  第一,班主任工作經驗不足,在班級管理效率提升和厭學學生思想教育工作能力方面需要進一步加強。

  第二,大師工作室成員職責分工不到位,從申報、驗收、督導、考核和日常工作均攬責于身、為己重任,沒有很好地調動其他成員的工作積極性。

  (二)下一階段工作打算

  集中精力學習工業(yè)機器人應用技術,力爭在自治區(qū)和全國技能大賽工業(yè)機器人項目取得好成績。

  機電個人總結 篇3

  時光如梭,忙碌中又到了年末, 在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。從領導身上我體會到了敬業(yè)與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律,繁忙并充實是我對20xx年度工作最好總結。

  這一年工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,同時積極參加各種活動,個人能力逐步提高。在這一年中我學到了不少的經驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進一步的提高,相對于去年來說又進了一步。

  此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作不久,無論從業(yè)務能力,還是從思想上都存在許多的不足。通過工作期間,我很快認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習上全身心的投入,不斷學習,積累經驗。向書本學習,向周圍領導學習,向同事學習,向工作本身學習,不斷提高自己的技術和管理能力。

  通過各級部門的多次檢查和驗收,我在技術方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進的方向,也相應的督促和提高了我的整體水平,同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  前不久我剛剛開始機電隊的機電技術員工作,這對技術員各方面素質的要求相當高,我必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去,F(xiàn)對我在機電隊的工作計劃做如下陳述::

  一、抓好安全文化建設,深入開展職業(yè)化隊伍建設活動。

  進一步樹立“安全第一”的思想觀念,防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象,以零起點的精神,把過去的作為鏡子、作為動力,抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作,不斷培育企業(yè)文化中的'積極因素,提煉形成引領企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責任為主要內容的職業(yè)精神。

  二、堅持以人為本,強化全員的教育培訓。

  號召全體員工進行“零敲碎打”事故預想,目的在于通過員工的思考,來提升整體安全水平。為了實現(xiàn)資源共享,現(xiàn)對礦井比較典型的案例進行了整理、匯編。該案例集內容豐富,有些案例、現(xiàn)象平時不被廣大員工了解和重視,但如果不能做到資源共享,及時吸取前車之鑒,后來者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三,將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽,認真學習領會,通過學習提升全員素質,實現(xiàn)全員安全,最終達到礦井安全。對現(xiàn)有人員將按照崗位要求,進行優(yōu)化調整,確保所有崗位人員都符合任職要求,并做到全員安全教育不斷線,不斷提高職工技術素質。

  三、積極開展隱患排查治理活動。

  進入工作地點施工前,要求跟班區(qū)長、安全員、班組長必須對工作面進行安全檢查,認真排查現(xiàn)場安全隱患并立即處理;班中,跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查,檢查工作進展情況、現(xiàn)場有無空頂作業(yè)現(xiàn)象、支護質量等;工作后,跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查,檢查工作面工程質量完成情況,是否給下班留下了安全隱患,以及現(xiàn)場需要注意的安全事項等,并向下一班交接,確保安全生產。

  機電個人總結 篇4

  20xx年度即將過去,在公司領導的關懷和教導下,本班組員認真遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè),積極完成好各項工作任務。主要從以下幾方面總結:

  1、加強班組管理。

  每天堅持認真開展班前班后會議,要求組員認真遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行各項安全檢修操作規(guī)程;每月組織學習各類“安全學習資料”內容,提高組員安全意志及安全責任感,保證人員安全檢修,設備安全運行。

  2、培訓學習提高技能水平。

  在日常培訓方面我班組嚴格落實部門指示精神,定期每周五組織班組成員對本周進行工作總結,通過兩年多的培訓在班組日常工作中有早期對新員工的傳、幫、帶,到最近的比、趕、超,可以說班組成員的整體理論知識與實操技術均有質的`飛躍。班組內也相繼出現(xiàn)了兩三名骨干員工,內部也形成了良好的運轉模式,這就是培訓的效果與班組成員共同努力的結果。

  3、修舊利廢、節(jié)能降耗方面。

 。1)修舊利廢方面。

  部分電氣設備設施已開始進入老化期,我們電工班充分的利用專業(yè)技術先后修復了100多套電子燈角、200多套T5燈架、30多套門鈴,10多臺加濕器。

 。2)節(jié)能降耗方面。

  我主動與各部門協(xié)調各區(qū)域的開關燈時間,制定出相關的開關燈程序,并發(fā)動去檢班組成員檢查各區(qū)域使用情況,取得了良好的效果。使全年的電耗比比20xx年同期均有不同程度的下降。

  4、不足之處。

  對部分設備還不是太了解,沒有做到真正意義的對設備了如指掌的程度。思想匯報專題導致8月份的時候因為變壓器的出線斷路器設置問題在用電高峰期出現(xiàn)跳閘的現(xiàn)象。

  5、20xx年工作展望。

 。1)充實自己、完善自我,繼續(xù)帶領班組成員努力學習專業(yè)技術與文化知識,以更專業(yè)的技術知識、更認真的工作態(tài)度對管轄區(qū)域的設備設施逐一檢查,并做好日常維修與計劃檢修工作,避免隱患帶來的事故。

 。2)配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序,并去檢查督導;繼續(xù)做好修舊利廢的工作。

 。3)服從領導安排義無反顧的做好本職工作。

  最后,感謝領導對我的信任讓我繼續(xù)擔任電工班班長一職。明年我將以更加熱情飽滿的工作狀態(tài)來完成本職工作,為公司的安全經營保駕護航,以回報領導的關心與支持。

  機電個人總結 篇5

  時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,這一年經歷了很多,也學到了很多。過去需要總結,慢慢地沉淀為回憶。

  學習篇

  工程從年初大基礎接地跨接、排水管安裝,到中期主體管線預埋;后期排水管道與橋架等安裝都讓我有了詳細而深刻的認識和理解,工程的整體概念在腦海中也逐漸的清晰起來,以前參與的可以算作是片段,現(xiàn)在我想這越來越像整部電影,即將迎來殺青。

  在工程進展中,碰到了許多之前未遇到的情況。例如衛(wèi)生間排水管道的安裝,從圖紙或CAD制圖,都不能精確的做到最佳的排布,只有在現(xiàn)場進行實際的安裝,若空間過小只能用S彎,不能再使用P彎等情況。無論是從觀感還是合理的角度,這都是前者無法比擬的。還有地下室給水環(huán)管安裝,最初從圖紙上確定的配件數(shù)量,在實際現(xiàn)場施工時因為要避開消防管道、大梁等部位,造成彎頭等數(shù)量的增多。所以在以后材料計劃擬定的時候,懂得了將彎頭適量增加,圖紙它也不一定是萬能的。

  另外材料收貨,是一道很繁瑣的的事情,尤其多的時候,可以說是琳瑯滿目。下貨就像擺龍門陣一般,然而清點材料它同樣也是一個學習的過程,耳聽為虛,眼見為實,實實在在的擺那,我想沒有比這更好的方式來熟悉材料。或許計劃上是DN100的彎頭,在實際配件上它卻標示的是4ˊ,如果沒有經歷過,我想這不一定會理解和認識。

  無論是在施工現(xiàn)場實地的學習,還是在后場師傅們殷切的教導,讓我對于工程規(guī)范、工程預算,或者小到技術及安全交底、變更簽證等都有著全新的認知。不懂的依舊還有很多,還需繼續(xù)努力,百尺竿頭進一步。

  管理篇

  兩個項目特點迥然不同。

 、、新場數(shù)碼城項目:項目總體在穩(wěn)步推進的過程中,但是從中也暴露出勞務班組的一些不足之處。工程從開始基礎接地焊接引下線與扁鋼預留,就暴露出勞務班組的技術水平缺陷,后期出現(xiàn)一層到地下室橋架洞未留,樓梯道雙控控制管道布線錯誤等等。因此每道工序的技術交底及質量檢查也在此項目中凸顯的尤為重要。土建墻面粉刷完畢后才進行剔槽,屢教不改,施工作業(yè)方式存在著不小的問題。

  前期發(fā)現(xiàn)由于樓層過高的原因,造成一人在移動架上工作,地下兩人推車的現(xiàn)象,存在著嚴重浪費人工的情況;鑒于后期燈具吊鏈、安裝多需要進行登高作業(yè),建議可以租借移動登高車,有效的提高效率并降低人工;工欲善其事,必先利其器,機械的好壞及有無對工程有著莫大的影響,對于一車橋架,一臺叉車永遠比一群人來的會快,對于PVC管,角磨機也永遠會比手鋸快,有形的機械費用卻浪費在無形的人工費用上,是得不償失,也是不可取的。

  同時勞務班組的特殊管理結構模式,也導致實際現(xiàn)場負責人某種程度上受到了約束。

 、妗⒛喑穷U和泊雅軒項目:該項目快速的工程進度,對于這支本該組建全新隊伍的班組來說是次沉重的打擊;新人的過多啟用,在工程初期就開始顯現(xiàn)出來,到后來頂板預埋時徹底暴露,另一方面,總包土建的特殊勞務關系,給班組工作同樣照成了巨大影響,例如鋼筋工在底層筋敷設完成后,立馬進行上層筋的敷設,最后管線預埋可以說是雪上加霜。隨著工程的推進,雖然前后人員流動較大,但同時核心的技術工人也開始顯現(xiàn),但依舊需要完善人員結構,例如缺乏水工組長,給排水安裝一直存在拖后的現(xiàn)象。

  庫房與施工現(xiàn)場距離較遠,材料來回的裝卸及運輸耗費了較多的人力。在后期庫房搬家時,材料的挪運依舊都是個棘手問題。

  技術篇

  時代的進步,總是伴隨著技術的革新,在建筑行業(yè)同樣如此,先進的技術可以使得工程更加安全、穩(wěn)定、高效;這一年不管是接觸的建筑PC技術,還是BIM(Building Information Modeling),都給我留下了深刻的印象。而后者的普及速度正在加快。BIM又叫建筑信息模型,是以建筑工程項目的各項相關信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎,進行建筑模型的建立,通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的.真實信息。它具有可視化、協(xié)調性、優(yōu)化性和可出圖性五大特點。

  對于我們安裝工程專業(yè)來說,可視化讓我們不再是單單的拿著圖紙,依照圖紙的管線等信息進行想象,尤其在對于復雜造型時絞盡腦汁,可視化的思路,讓人們將以往線條式的構件形成一種三維的立體實物圖型直觀的展示在人們面前。協(xié)調性對于安裝工程來說是首位的,例如給排水等專業(yè)中的管道在進行布置時由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上,真正施工過程中,可能在布置管線時正好在此處有結構設計的梁等構件在此妨礙著管線的布置,或者是橋架與排水、消防管道交叉等,這種施工中碰撞的問題屢見不鮮;BIM可在建筑物建造前期對各專業(yè)間的碰撞問題進行協(xié)調,生成實際施工所需的管線路徑,尤其在住宅地下走道等空間較小的部位,該處橋架、消防管道、排水等分攤著有限的空間資源;現(xiàn)在利用BIM,對于過梁處可以第一時間發(fā)現(xiàn)并在接下來預埋中將套管安裝到位,避免在后期施工過程中,進行機械開洞;管線交叉處,可視化的管道模擬布置,可調整出最佳的空間布置。

  這樣我們能夠將后期的被動調整化為主動控制,減少調整所浪費的人工、材料、機械等費用,從另外一種方面起到降低成本的作用。 除此之外,對于之前所說的衛(wèi)生間排水管道與給水環(huán)管安裝,BIM依靠其可視化與協(xié)調性的特點,都能將工程所需材料和結構洞預埋等做到最佳。在新時期下,BIM技術推行將對提高公司的競爭力和影響力起著重要的作用。

  這一年磕磕絆絆的事情許多,困難也是有的,但同時感謝這一年來領導及同事給予的支持幫助,讓我能夠在一次次的經歷中磨礪成長,“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,成功的道路永遠沒有捷徑。

  昔日最后一片晚霞徐徐灑下,塵封起了波瀾壯闊的輝煌過去;而當新年伊始的第一輪紅日冉冉升起之時,我必將懷揣著激情昂陽的斗志前行,鑄就新的明天。

  機電個人總結 篇6

  自20xx年9月自己被校黨委任命為機電工程學院院長一職來已滿一年了;仡欉@一年來的歷程,自己在校黨委、行政的正確領導下,政治素質、思想水平得到了提高,經實際工作鍛煉,學到許多以前未知的知識,工作能力得到加強。

  經在校黨委組織新任干部學習班的學習,自己的認識水平有了顯著提高。自己認為到,作為學院的領導,考慮學院的全面協(xié)調發(fā)展。要抓學院的大事,統(tǒng)籌全院的工作,組織協(xié)調好學院的全局工作。一個人能力、精力是有限的,要充分發(fā)揮班子集體的合力作用,要充分調動廣大教職工的積極性,共同搞好工作。在困難時刻,自己必須沖在前列,關鍵時刻要敢負責任。

  機電工程學院是我校一個特色專業(yè)多、學生多、研究生學科學位點多的大學院,其工作好壞,將會對學校的發(fā)展產生直接的影響。校黨委任命自己擔任院長,是領導、廣大教職工對自己的信任。因此,自己下決心要勇挑重擔、任勞任怨,一切以學校、學院的`發(fā)展、廣大教職工的利益為重,精心地做好每一項工作。

  這一年是我校、我院發(fā)展史上是具有重要意義的一年,特別學校接受教育部的本科教學評估,故學校、學院的總體工作均圍繞其開展。自己上任伊始,直接面臨著嚴峻的考驗,沒有絲毫的喘息的時間,立刻就全身心地投入到迎接本科教學評估的準備工作。然而,在校黨委、行政的得力領導下,我院的本科教學評估工作取得了令人滿意的成績,其它工作也順利進行;自己及新班子在大戰(zhàn)中得到了鍛煉。這將對今后機電工程學院的快速發(fā)展和整體實力的增強產生深遠影響。

  接受教育部的本科教學評估是自己上任后的一場硬仗,也是對自己及機電學院新班子的工作能力的一場大考。自己作為學院的行政一把手,當然是學院評估工作的第一責任人。在那段期間,自己成天如履薄冰,承受著從所未有的巨大壓力。然而,自己堅信有校黨委、行政的有力領導,有學院班子集體的合力,有廣大教職員工的齊心協(xié)力,定能通過本科教學評估這場大考。自己在機電學院班子及全體教職工會議上表了態(tài),要務實苦干,不唱高調,在實戰(zhàn)中鍛煉自己,首先打贏本科教學評估這場硬仗。在后來的工作中,我始終按照自己的諾言,認真履行職責,帶頭做好工作。為了取得評估的優(yōu)秀結果,我們采取了周密、細致的措施,如:

  (1)首先認真研學本科教學評估指標體系及其,針對本院的實際,有的放矢地實施學院評估的細則;

 。2)把煩瑣的評估體系按性質分類,根據(jù)學院評估組成員的分工,分解到各成員,大家先各自整理,再綜合歸類,按進度表實施,做到條理清晰、避免重復性的勞作;

 。3)根據(jù)學院教職工的個人特長,委派不同人擔任不同角色,并給予他相應的權利空間,使原本枯燥、辛苦的評估事務工作成為大家能夠主動開展的工作;

 。4)對評估過程中可能會出現(xiàn)的突發(fā)情況,自己與班子成員做了細心分析并制定了應急方案,在后來的實戰(zhàn)中證明該方案是十分有效的。

  在學校的《自評報告》和《特色報告》中,有大量機電學院的事例,需要我們準備好全部支撐材料,這是項艱巨、煩瑣的工作。然而,機電學院全體教職員工齊心協(xié)力,有著科學的統(tǒng)籌和分工,我們按時完成了各項軟硬件的準備細節(jié)和支撐材料,順利地完成評估工作。機電學院為學校獲得本科教學評估"優(yōu)秀"成績起到堅實的支撐作用。

  經過這次評估工作的大戰(zhàn)洗禮,不僅鍛煉了自己的工作能力,而且加強了與廣大教職工的聯(lián)系。經教學評建工作,機電學院整體教學工作水平得到提高,取得一批高水平的教學成果,其它工作也齊頭并進,同時得到快速地發(fā)展。對于一些學校、學院的重要工作,如"機械設計及理論"學科的山西省重點建設學科的評審,"安全工程"本科專業(yè)學士學位的評審,長治清華機械廠"車輛工程"工程碩士班開班等工作,自己親自抓,確保其成功。

  本科生就業(yè)率高雖是我院的一個亮點,但并不是所有專業(yè)均如此。自己十分關注這項工作,鼓動大家關心本科生的就業(yè),利用各種場合宣傳我校的專業(yè),推薦畢業(yè)生就業(yè)。學院的不少教職工對畢業(yè)生就業(yè)表現(xiàn)出的愛心十分感人,他們像對待自己孩子一樣,耐心地向用人單位推薦我們的畢業(yè)生,情形令我感動!就因為有大家的愛心與不懈努力,機電學院的本科生就業(yè)率多年來保持在相當高的水平上。

  機電個人總結 篇7

  時光飛逝!轉眼間6個月的實習期即將過去,在實習的這段日子里,感謝公司及部門領導在工作中給予我鼓勵與關懷,在工作中給予我耐心的指導與講解;感謝同事們對我工作的支持,幫助我解決許多工作中遇到的問題。讓我深深感受到這個大家庭的溫暖。在以后的工作中,我會加倍努力,為公司的發(fā)展作出自己應盡的一份力量,對公司未來發(fā)展我充滿希望。

  20xx年11月入職后,參與了XXX機電設備安裝施工的現(xiàn)場管理,主要負責施工安全及現(xiàn)場協(xié)調工作。但剛入職一周現(xiàn)場發(fā)生了一場人為安全事故,讓我記憶深刻,心中也倍感內疚。辜負了領導的期望和信任。

  20xx年3月調入總承包部負責部門日常工作,對我是很大的考驗,首先是公司管理制度、規(guī)章、流程的不熟悉,其次要梳理總承包部項目的進度情況,了解項目人員配備,項目團隊建設情況。配合各部門之間工作。環(huán)境的變化,人員的生疏,給我內心也帶來很大的壓力。在領導的關心和支持下,在這溫馨和諧的汀瀅大家庭里我很快適應了,并愉快的工作。

  一、從以下幾方面匯報一下實習期間的工作:

  1、XXX項目安全事故的教訓:要保證施工安全,就必須做好安全交底、安全教育及施工過程中的監(jiān)管和巡查工作。

  2、在部門工作期間遇到項目部人員不團結,通過分別談話,調整人員配備等方式,目前已解決。

  3、入職來積極配合各部門工作,響應公司號召。主動解決部門及項目遇到的各種問題。并及時向上匯報,對下落實。

  4、熟悉公司各項規(guī)章制度,工作流程。目前還未完全熟悉。

  5、梳理總承包部已完工項目收尾情況,針對存在的不同情況,和項目經理商量針對性方案,積極推進項目驗收、結算及移交工作。

  6、積極協(xié)助項目部推動在建項目各項工作的順利開展。

  二、建議:

  1、目前項目管理能力較弱,加強項目管理人員的培訓和人才的引進工作,注重人員結構的梯隊建設。

  2、注重項目團隊建設,推行項目經理負責制和項目目標責任制,做到獎優(yōu)懲劣。

  3、理順管理架構,減少重復環(huán)節(jié)。如:市場部、財務部及質安部下發(fā)指令,應直接到項目部而不是到生產部門,部門可督促執(zhí)行。(公司二級管理三級管理,增加了部門工作量、降低了辦事效率)。

  三、通過努力學習及公司的培養(yǎng),我希望能做到以下幾個方面:

  1、培育出優(yōu)秀的項目管理團隊

  項目管理工作既要有扎實的技術背景支持,又涉及多方面的管理工作。在項目管理崗位上,一方面要充分發(fā)揮技術人員的專業(yè)優(yōu)勢,同時又要注重團隊管理、協(xié)調各方資源,在內外部溝通工作中發(fā)揮作重要作用,一名優(yōu)秀的`項目經理和公司合理的人員配備,才能打造一個優(yōu)秀的項目管理團隊;才能做出優(yōu)質的工程;才能樹立良好的企業(yè)形象。

  2、專業(yè)人員、行業(yè)專家

  專注于自身的領域,把本專業(yè)做精做細,以發(fā)展成為行業(yè)資深專家為方向和目標,當然,這一發(fā)展過程可能會比較漫長,需要做出很大的努力,任何一個領域的頂尖技術人才都需要長期的行業(yè)經驗累積和個人孜孜不倦的投入。水利工程管理一直是我堅持的發(fā)展領域,因為這個專業(yè)里面包含了很多專業(yè)知識。成為這方面的專業(yè)人士,是我一直的追求,繼續(xù)學習業(yè)務技能,完善自己專業(yè)水平,完善不足之處。在工作中認真負責,爭取出色的完成領導安排的各項工作。

  3、公司專業(yè)的管理人員、優(yōu)秀的企業(yè)管理者

  從事主要的項目管理工作,熟悉公司的相關業(yè)務,希望通過努力工作能夠擔任負有更多責任的工作,參與公司管理,成為一名優(yōu)秀的企業(yè)管理人員。在以后的工作中,希望自己的管理能力能得到專業(yè)化的指導,希望公司能有針對性的多組織相關方面的培訓。

  面對機遇與挑戰(zhàn),我本著務實扎實的原則,更好的負起自身的職責,加強專業(yè)知識的學習,使自己的業(yè)務水平,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻自身全部的能量,實現(xiàn)自身的人生價值。

  機電個人總結 篇8

  回顧20xx年的本人xx煤礦工作狀況,能夠認真工作,保證出勤,堅持一些為了煤礦投產需要而工作。理解和支持公司的各項制度,積極參加各種學習,學習業(yè)務知識和公司各項規(guī)章制度,嚴格按章辦事,積極但不上進,能夠團結同事,有協(xié)作能力,能正確處理個人利益和集體利益的關系。 在工作上,積極、任勞任怨,勤勤懇懇,勝任自己的本職工作,幫助同事、協(xié)助領導完成各項工作任務,雖然xx煤礦基建結束,綜放、綜采、主運輸系統(tǒng)安裝完畢,人員分流完成,正常組織了生產,本人確不敢有貪功之意,只求工作中無太大過錯。

  一、20xx年主要工作內容

  1、積極協(xié)調主運輸系統(tǒng)消缺工作,主運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、膠帶機數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務工程滯后,給后期消缺帶來許多不便,為克服困難積極協(xié)調各區(qū)隊部門,對牽扯安全的一律特事特辦,組織廠家工程師現(xiàn)場服務、培訓,雖然主運輸系統(tǒng)運行不正常、問題眾多,比如減速器損壞、斷帶、撕帶等,能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里,以身作則保證了主運輸系統(tǒng)的'正常運行。

  2、認真學習、貫徹、執(zhí)行公司各項機電管理制度,積極組織機電系統(tǒng)的人員培訓、業(yè)務考核,積極執(zhí)行公司組織的各種專項檢查,根據(jù)同行業(yè)的機電事故類型,對比自身礦井機電系統(tǒng)特點進行細致的隱患排查,保證機電系統(tǒng)不出類似問題。

  3、使用先進的管理手段,運用本質安全管理系統(tǒng),對自身業(yè)務進行梳理,查看管控重點,對公司及領導檢查發(fā)現(xiàn)的問題重點盯防,積極督促區(qū)隊整改,并配合區(qū)隊對整改難點進行分析,出謀劃策,盡快消除。

  4、面對人員分流職工減少,能夠識大局,把握自己,一切以工作為重,安排區(qū)隊剩余人員工作,組織外出培訓,做好留守人員思想工作。

  5、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規(guī)程,查漏補缺,將不實用的管理制度及時更換,確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠,切實起到指導工作的作用,建立實施流程化管理。

  二、工作中的不足

  1、自身能力還不夠,處理問題不夠果斷,管理上手腕不夠硬,有怕得罪人的思想。

  2、心理承受力不足,面對高強度的檢查,各種會議、各種匯報材料的書寫、工作上的指責,承受力不足,有待鍛煉。

  3、業(yè)務學習還不全面,面對機電、安全管理系統(tǒng)化,計劃采購網絡化學習還不夠,疲于應付,這方面還要加強學習。

  4、面對減員增效,不能夠理解公司領導管理意圖,思想覺悟低。

  三、20xx年工作方向

  1、繼續(xù)學習公司機電管理制度,充分管理制度作用,完善自己管理手段,加強各種學習。

  2、積極進行檢查、隱患排查工作,保證本職工作不出問題。

  3、完善各種機電運輸設備資料,做好設備資料收集工作。

  4、做好機電運輸設備的維修工作,保證生產時機電運輸設備安全運轉。

  5、協(xié)助組織好物資、設備的計劃提報工作,保證生產需要。

  機電個人總結 篇9

  又是一年年終時,即將過去的xxxx年感受頗多,年初受金融海嘯的影響,水暖衛(wèi)浴、閥門等五金行業(yè)的市場競爭也更加白熱化。浙江、廣東的水暖衛(wèi)浴行業(yè)以出口為主的企業(yè)在上半年幾乎處于半停產狀態(tài),在上半年如何將企業(yè)平安過冬、生存下來?成了大家的首要問題,同時也影響了我們復合機系列產品的市場銷售,總結xxxx年市場,大致有以下幾點:國內五金行業(yè)從市場角度看,企業(yè)不像往年有大的采購行動,資本市場相對更顯保守和理智;從技術角度看,更多的企業(yè)都在先保證生存下來的條件下進行新產品、新技術的完善和研發(fā),這也減弱了部分市場,下半年國家的拉動內需政策與市場自發(fā)需求刺激,五金配件、汽車制造等行業(yè)的復蘇,國產機床裝備的地位在中國得到提升,釋放出了更多的設備市場需求,在公司領導的經營方式指導下,銷售有了較好的復蘇,也取得了一定的銷售額。

  光陰荏苒,xxxx年已即將成為歷史,我們仍然記得xxxx年市場的疲軟與競爭。在公司全體仝仁的努力下xxxx年公司同樣是不平凡的一年,公司也是大事、喜事多的一年:

  1、我們宏茂工業(yè)園xxxx平方的廠房正式投產;

  2、公司同時研發(fā)制造出了鼓輪式多工位復合機數(shù)控龍門銑床數(shù)控復合平面磨床系列設備;這一系列也是我們今年要去突破的方向。

  3、公司接連榮獲xxxx中國裝備制造業(yè)年度最具成長性企業(yè)大獎、xxxx年6。18海峽兩岸創(chuàng)新成果展金獎、第十八屆中國發(fā)明協(xié)會銀質獎章三項大獎。

  下面對今年的銷售工作做出總結報告如下:

  1、xxxx年銷售完成情況:

  在上級領導的帶領和各部門的大力配合下,在此感謝各部門的大力配合與上級領導的支持!同時將今年截止12月19日前定單并已完成交貨的統(tǒng)計如下:

  氣動設備:zs4132*2(a)系列383臺;zs4150*2(a、b、c、f)系列284臺,液壓兩軸設備:zsb4150*2(a)/z;zsb4180*2(a)/z系列38臺;液壓三軸設備:zsb4180*3/z系列18臺;多軸滑座系列:zsb4932*6/z1臺;zsb4850*4/z2臺;轉盤式復合機床:3臺,七軸2臺;六軸1臺;平口鉗622臺;鉆削頭43臺。

  1、1接單未發(fā)貨設備如下:

  zsb4932*61臺ztb4850*2a1臺zxk4840*5/r1臺zsb4150*8/r2臺zs4150*23臺 zs4132*25臺zs4150*2a3臺zsb4950*5/r3臺zsb4150*3/z2臺zs4180*2a2臺 q511701臺q51135l13臺z62203*22臺

  1、2常規(guī)產品比去年稍微有所增長,專用設備銷售量下降,總的說來銷售量沒有提升,外貿方面在慢慢的摸索中較去年有一定的進步,在服務客戶的同時也同時向客戶推薦其他相關的設備,盡量利用公司的平臺取得客戶信任,多銷售其他行業(yè)相關的設備,努力提高銷售額。

  2、作業(yè)中存在的問題:

  這一年來,公司產品整體的質量有了較大的提升,但產品品質、服務和滿足客戶的實際需求才是我們賴以生存的關鍵,這幾方面需要我們長期努力維護。這一年來我們的產品也還是存在了問題:

  2、1、設備今年整體機械方面質量有提升,但新設備出廠后就需要服務情況較多。如電機、接近開關,一些部件的配置更改導致出現(xiàn)質量問題,設備出廠后存在不穩(wěn)定因素等,雖都能及時處理解決但客戶反映較大。

  2、2、設備的配置工具,為應對金融風暴,我們今年的常規(guī)設備取消了工具配置,客戶反映較大,雖然是小問題卻會影響公司聲譽,給客戶造成不好的印象,建議公司來年恢復工具配置,以滿足客戶要求。

  2、3、存在發(fā)貨后產品撞損事件3次(均為發(fā)廣東區(qū)域產品):原因是今年公司產品沒有外箱包裝,批量發(fā)貨時裝車也沒有很好的固定設備,也有運輸公司因素造成的原因,(一樣的包裝其他區(qū)域均完好交貨給客戶)人員在發(fā)貨和選擇運輸公司時要引起高度重視,同時加強培訓作業(yè)人員的主人翁責任意識,為公司減少損失。

  3、銷售中存在的問題

  經過近幾年的磨合,所有銷售人員也都務實,但沒有在銷售常規(guī)復合機床的基礎上,去領會公司的發(fā)展計劃,沒有更多的去學習突破自己,去多接觸機床裝備行業(yè)相關的人脈及發(fā)展機電銷售公司,沒有得到新生力量為公司新研發(fā)的產品銷售做好鋪墊工作,這是目前所有銷售人員一定要加強的概念,建議所有人員要多去接觸了解行業(yè)相關的知識。同時應多參加相關的展會了解行業(yè)的發(fā)展及市場信息。

  工作熱情不高,主動性不強,究其原因是沒有責任心,主管部門也存在宣傳不到位的責任,大多數(shù)還意識不到客戶才是我們真正的老板,僅僅把出貨當做一項單純任務,以為貨物出廠就行,少了為客戶服務的理念。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠,以及我們公司的專業(yè)形象,建議今后多加強員工以客戶為中心以廠為榮的思想培訓。

  以上問題是銷售過程中時有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但今后要多加以重視,作為工作的方向標堅持倡導,減少公司不必要的損失。

  4、關于公司管理、工作的幾點想法

  我們公司經過這幾年的發(fā)展,已擁有較好的硬件設施,完善的組織架構,生產管理也有明顯進步,在福建乃至水暖、閥門、五金設備行業(yè)都小有名氣。應該說,只要我們持之以恒,不斷完善,加以創(chuàng)新前景將是非常美好的。

  管理出效益,這個準則大家都知道,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。如員工工作怠慢沒人及時批評指正,即使有人提起最后也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,公司利益必然受損。過程決定結果,細節(jié)決定成敗公司的目標或者一個計劃之所以最后出現(xiàn)偏差,往往是在執(zhí)行的過程中,某些細節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。公司領導有很多好的想法、方案,有很宏偉的計劃,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?開會時一遍又一遍的說可就是沒有結果,為什么?這就是政令不通,執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內企業(yè)最近幾年都很關注執(zhí)行力的.一個重要原因,執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個關鍵!我們大家還是存在了下面的幾個問題:

  1、相關人員和部門無法定期或不定期向總經理或相關負責人匯報工作,報告進展狀況,不足之處沒有及時請上級領導給予工作上指導。

  2、定期的例會部門間不能相互溝通、表述。無法了解各部門協(xié)作情況,公司的例會太少,尤其是縱向的溝通太少,員工不了解公司對整體工作的計劃及自己對本職工作的看法,怎樣去按計劃工作,這些都是主管的首要責任。公司的計劃或方案執(zhí)行一段時期后,主管沒有定期檢查其執(zhí)行情況,是否偏離計劃,是否需要調整,并布置下一段時期的工作任務。

  3、主管之間工作方面不能很好配合,導致無法調動員工的積極性、思想匯報專題主動性,反而造成員工相互之間產生矛盾,上班沒有積極性。就我的個人看法,公司也一直都能認可員工的辛苦,也希望能留住那些能給公司帶來效益的人員,我建議公司及時對有貢獻的員工給予獎勵,帶動其他有上進心人員的積極性,形成良性競爭的氛圍。是否考慮引進新生管理力量,來補充我們的不足,比如營銷策劃及人力資源管理。以上問題在今后的工作中會加以重視,不斷完善爭取將不足之處盡力改善,營銷部作為公司的一個首要部門,我們都是公司這條船上的一員,也都想著咱們的船能開得比別人快,一心一意想把工作做好,為公司也為個人爭些體面,至少作為宏茂人走出去會覺得更為自豪,受到客戶乃至別人更多的尊重,但因知識、經驗等方面還存在著諸多的不足還請公司領導給予指正、引導,爭取取得更好的成績,來感謝公司這么多年的培養(yǎng),以上只是個人之見,不一定都對,請公司領導斟灼。

  機電個人總結 篇10

  在常年累月的機電維護實踐中,我不斷努力、學習和鍛煉,這20xx年里我始終奮斗在xx公路大橋機電維護的第一線,從事監(jiān)控、收費、通訊三大系統(tǒng)的技術工作。

  這20xx年我始終把學習放在第一位,努力在提高自身綜合素質上下功夫,樹立較高的思想境界和良好的服務意識。工作后,我時刻意識到自己的知識貧乏,機電維護工作各個環(huán)節(jié)都充滿技術,要想維護好設備,必須要懂設備的工作原理。為提高自己的業(yè)務技能水平,一方面利用空閑時間對各種資料進行專業(yè)學習,有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備;

  另一方面對自己不清楚的問題師傅求教,勤思、多做、苦學、牢記。用最短的時間弄清楚各個設備的參數(shù)、性能以及運行原理,使自己能更準確地在運行工作中判斷設備的狀況,給自己增添了許多工作信心。

  隨著時代腳步的快速前進,知識、技術更新的速度日新月異,面對新形勢,就必須掌握新的理論,與時俱進。20xx年全站UPS備用供電系統(tǒng)升級改造等大型機電工程項目中我都積極參加,從項目的籌備、建設、驗收等過程中均及時跟進,對照自己原有的各項知識,結合新的設備具體情況,使自己的新舊知識和實踐更好的結合,為日后的設備維護起到相當重要的作用。

  建設期間我們應對機電系統(tǒng)的施工線路、走向、防雷接地等基礎工程有一個清晰的了解,而且熟知工程圖紙的各部分,這對今后的系統(tǒng)維護起到相當重要的作用;

  在驗收期間,必須嚴格按照工程合同、圖紙、設備、標簽等進行嚴格驗收,確保技術人員完全掌握了系統(tǒng)結構、設備特點及功能;

  在系統(tǒng)缺陷責任期和設備保修期內應虛心向施工方技術人員學習、請教,做好工作日記,等下次相同問題出現(xiàn)時膽大心細、獨立動手解決相關問題。

  下面我就歷年來高速公路機電維護工作中的一些的想法與大家進行探討。

  近年來,高速公路機電設備維護管養(yǎng)工作越來越受重視。一方面,機電設備的運行情況直接關系著收費、監(jiān)控、通信系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行;

  另一方面,如果設備的管理水平提不高,不僅影響設備的壽命,更會增加維護維修費用,造成極大的浪費,因此,如何將機電系統(tǒng)維護維修工作進行科學化、規(guī)范化管理具有重大意義。

  高速公路機電系統(tǒng)可以簡單的分為監(jiān)控系統(tǒng)、收費系統(tǒng)、通信系統(tǒng)三大類。機電設備系統(tǒng)組成復雜、技術含量高,并大量使用精密電子元器件,成本較高,使用壽命有限。此外,地理環(huán)境的差異,也對設備運行狀況和維護效果造成極大的影響,因此,如何高效發(fā)揮機電系統(tǒng)效能、節(jié)約后期投入成本,也將引起我們的高度關注。

  為此,我認為首先要建立合理的'維護系統(tǒng)體系。分析機電工程的現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題、有針對性的實施科學管理、提高機電設施的使用效率。而重點在評價系統(tǒng)及設施的在用狀態(tài)、缺陷條件及對功能的影響程度等,評價不單純?yōu)榱嗽u定等級,重要的是發(fā)現(xiàn)問題,為找到解決問題的途經奠定基礎。

  機電設備的安全運營對維護高速公路的穩(wěn)定性十分重要,是整個機電系統(tǒng)的重要組成部分。高速公路的機電系統(tǒng)能夠實現(xiàn)整個高速公路收費站的信息化管理,主要的機電設備有通信設備、監(jiān)控設備以及收費設備等。收費站機電設備的安全運行能夠保證高速公路的正常通行,提高機電設備的維護和管理工作,使整個機電系統(tǒng)充分發(fā)揮出其對于高速公路運行的效益。作為機電維護工作者在設備出現(xiàn)故障時要沉著冷靜的思考故障原因。即要根據(jù)平時積累的維修經驗進行判斷,但也不能過分拘泥于經驗。在日常工作中既要定期對設備檢查,尤其是對于易發(fā)故障的設備部件做好維護工作,還要多和同事交流,加強業(yè)務知識的理論學習,把握機電設備最新技術方向,不斷提高自己的維護技能和水平。

  機電個人總結 篇11

  時光荏苒,不知不覺中,XX個多月的時光匆匆溜走;仡櫼酝,機電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產方針,認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時俱進,狠抓管理,基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、安裝,穩(wěn)定、經濟、高效運行。通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經驗,各方面都得到了較大的充實和提高,F(xiàn)就機電工作情況作以總結匯報。

  一、立足安全規(guī)程,強化機電安全質量標準化

  安全質量標準化是煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑,只有安全質量標準化達到并保持一定的標準,使公司處于安全生產的良好狀態(tài),才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設的需要。從3月份開始,我們以條件最差的二采區(qū)集運巷為突破口,打造2210集運巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機電設備達標及電纜吊掛達標等工作,帶動全礦各范圍以此為基點,在全礦范圍內掀起了新一輪大搞質量標準化建設的熱潮。通過達標評比,共評出“精品硐室”3處,“精品機房”2處。

  二、機電工作完成情況

  1、以來,機電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質量標準化“忻州示范礦井”工作目標。先后對二采區(qū)變電所進行了標準化硐室改造,實現(xiàn)了變電所內高低壓設備布置精細化;高低壓動力電纜及照明吊掛實現(xiàn)了“一線化”,重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組,鋪設達標高低壓電纜、信號電纜共計5971.5米。實現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經過改造后,在井下機電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點工程,提升了井下標準化水平。

  2、由于受地質條件的制約,180萬噸的產量使其采煤工作面綜機設備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項安全生產的重點工程。全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2XX0工作面、XX03工作面、22XX工作面5個工作面的綜機設備安裝、供水、壓風系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造;并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2XX0工作面、2200回采工作面的撤面工作,實現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的安全生產。

  3、精心組織,順利完成各項機電設備改造工作:

  (1)為提高我礦煤質的發(fā)熱量,解決我礦煤炭的銷售,機電科對地面生產系統(tǒng)篩下皮帶進行了改造,將篩下皮帶煤炭進行了分運,在高架皮帶處重新加工設計安裝了一條架空電動滾筒皮帶,以解決煤質的質量,促進了我礦煤炭銷售。

  (2)通風機安裝工程:5月份根據(jù)技改設計要求,對礦井通風機fbcdzno.25/2250礦用防爆對旋軸流式通風機兩臺、高壓配電柜XX臺、軟起動柜兩臺進行了安裝,并對通風機10kv高壓供電線路兩回路進行了架設,實現(xiàn)了通風機的安全運行。

  (3)壓風系統(tǒng)安裝工程:為確保技改施工井下壓風需要,兩臺sax132a型雙螺桿空壓機暫安裝在西梁區(qū)副井井口。壓風管路鋪設情況:井下主干管選用φ1594.5無縫鋼管,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設3965米,實現(xiàn)了技改工作面的壓風需要并同時完善了壓風自救系統(tǒng)的.改造。

  (4)、供水施救系統(tǒng)管路安裝工程:西梁井下消防灑水及用水改造,利用西梁區(qū)地面600m3靜壓水池供給,撤除原西梁供水管路φ502.5無縫鋼管2130米。完善鋪設井下供水施救主干管選用φ1594.5無縫鋼管,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設3550米,φ1084無縫鋼管共計鋪設480米。

  (5)35kw變電站安裝工程:西梁區(qū)地面35kv變電站線路架設已經架設完工,其兩回35kv電源線路分別引自軒崗XX0kv變電站和崞陽XX0kv變電站,導線截面為lgjx185,線路長約18.5km和26.5km;除變電站內兩臺sz10x8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調壓變壓器暫沒有安裝外,所內其他高壓電氣設備已經安裝完畢。

  三、運輸工作完成情況

  1、以服務一線為宗旨確保礦井生產接續(xù)和生產任務的完成:

  運輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個工作面撤除、安裝的設備運輸工作,累計運送液壓支架等大型設備2520余臺套。一年來我們累計為采區(qū)鋪設18公斤道軌2570米,24公斤道軌XX00米,確保了全礦生產任務的完成和我礦的正常生產接續(xù)。

  2、以標準化為契機不斷提升安全運輸水平:

  結合《省煤礦安全質量標準化標準》及《原平供電局節(jié)能節(jié)電》要求,我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈XX0盞,鋪設照明線路3090米;為保證斜巷運輸安全,我們對XX71大巷、南大巷原簡易道岔進行了全部更換,更換道岔21付。

  四、大型設備維修工作完成情況

  我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團公司淘汰設備,支架狀態(tài)差,維修頻繁,井下大修支架共計610部;由于生產接續(xù)緊張,共計大修mgtyz250/600x1.1d采煤機2次;大修ebz150掘進機2次;smx490a空氣壓縮機維修3次;500gfb發(fā)電機大修1次,共計節(jié)約維修資金約701萬元。

  五、20xx年機電計劃

  20xx年,技改機電安裝工程將進入一個高峰階段,其他機電方面的工作任務也是任重道遠。我礦西梁技改各項主要安裝建設工程都將

  進入最后的安裝階段,如定量裝車系統(tǒng)、選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運巷強力皮帶安裝、壓風機安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。對于我礦已有供電系統(tǒng),在該年度,也將有幾項大的改造工程,比如35kv變電站變壓器安裝、西梁區(qū)10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程,井下變電所、采區(qū)變電所設備的安裝及井下供電線路敷設安裝,主通風機、中央水泵房、中央變電所、生產系統(tǒng)等等集控自動化安裝改造等。

  機電個人總結 篇12

  光陰荏苒,時光如梭, 年即將與我們告別,年正款款走來!回首往惜、感慨萬千!在集團公司的正確領導下,在公司各基層單位的積極配合下,較好的完成了公司下達的各項指標任務。實現(xiàn)了人身及機電設備事故為零的安全管理目標。現(xiàn)將主要工作總結如下:

  一、機電科長的職責

  1、在機電礦長的領導下,負責做好全礦機電管理工作;

  2、首先是抓好設備管理工作,而設備管理中,井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重,關系到煤礦的安全生產大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查,組織相關部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的'排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標,從而確保安全生產;

  3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定礦井機電設備維修標準;組織相關人員編制礦井供電計劃,設備安裝、修理、更新計劃,配件制造、購置計劃,并保證上述計劃按時完成;組織相關人員編制礦井供電系統(tǒng)應急和演練預案;以及組織或參與制定其它的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

  4、再其次是做好機電技術管理工作,作為機電科長,必須熟悉機電設備,尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其它大型的關鍵的機電設備(采、掘、主運輸?shù)龋┑募夹g性能、參數(shù)、運行規(guī)律、檢修質量標準等,熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況,推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝,組織解決生產中疑難問題,提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率;

  5、機電設備的安裝工作是機電科的一項主要工作。作為機電科長,必須對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關,確保機電安裝工程如期、保質完成,并組織相關部門進行竣工驗收;

  6、最后作為機電科長,應該組織好本科室成員,做好機電基礎管理工作,各種機電臺賬管理,設備出入井管理,機電事故追查管理,設備現(xiàn)場管理,機電技術、能力和資格方面的培訓管理,機電設備、材料和配件的使用消耗管理等,以及對隊組的機電業(yè)務指導、機電檢修記錄的檢查和規(guī)范等,組織本科室人員完成機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表,建立健全機電臺賬系統(tǒng)(包括電子臺賬),組織和協(xié)調部門或人員完成領導交付的任務等;

  二、主要工作回顧

  1、嚴格執(zhí)行我礦三·三制檢查制度,對我礦機電系統(tǒng)進行了專項排查,對所檢查隱患督促相關部門或隊組進行了

  落實整改和復查,整改率達100%,有效保證了礦井的安全生產;

  2、對礦井各單位月度用電量進行了抄取、結算、考核。

  3、對地安排水進行改造,現(xiàn)場督察指對導機電隊安裝地安風井主排水泵3臺,安裝排水管路三趟。

  4、現(xiàn)場指導機電隊改造安裝主通風機雙回路供電聯(lián)絡柜。

  5、雨季前督察指導機電隊對井下主排水泵進行了輪換出井大修,并對主排水泵進行性能檢測和聯(lián)合試運轉,確保正常排水。

  6、聯(lián)系并配合有資質單位對地面變電所高壓配電柜進行了性能檢測和校驗整定及入井2趟高壓電纜進行了耐壓試驗。

  7、配合公司完成機電設備資產評定工作。

  8、配合機電隊更換1#空壓機軸承并對2#空壓機電機進行了大修。

  9、根據(jù)機電設備的檢查維護周期,督查對各大型設備進行了檢修維護。減少了隱患的出現(xiàn),事故的發(fā)生。

  10、搞好井上下供電管理,以電氣設備的完好率,電纜、小型電器的合格率、局部通風供電、三大保護整定、效驗以及電氣試驗為重點。做好夏季三防工作,做好春季預防性試驗及接地裝置的接地電阻測試工作,保障供電設施安全可

  靠。堅決杜絕無計劃停風停電及各類機電事故。

  11、配合機電隊對生活區(qū)鍋爐檢修工作,并對供暖管路及各種設備進行了檢查、維護、調試。配合有資質單位對生活區(qū)鍋爐進行了檢測、試驗。

  12、修訂補充完善了機電、運輸系統(tǒng)的各項規(guī)章制度、資料、記錄。

  13、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,完成了我礦大型設備及附屬設施的技術性能測試工作。

  14、編寫制定機電運輸系統(tǒng)項目改造方案。

  三、工作中存在的問題

  1、完善七個專業(yè)化小組,健全機電設備管理隊伍需要配備有關技術人員和管理人員。

  2、根據(jù)20xx年機電運輸更新改造計劃需解決資金問題。

  3、鑒于目前崗位人員逐漸老化,自然減員狀況日趨嚴重的情況。建議補充人員。

  4、隨著新技術新裝備的不斷投入和升級,對崗位操作人員的技術水平要求越來越高。建議及時組織各類技術培訓和交流。

  四、工作目標

  1、設備綜合完好率達到95%以上,固定設備完好率達到100%。

  2、杜絕機電運輸重大事故,實現(xiàn)機電運輸零事故。

  3、杜絕重傷以上人身事故和二級及其以上非傷亡事故。

  4、加強資料的管理,確保其真實性、準確性和實用性。

  5、加強機電設備管理,杜絕電氣失爆。

  6、加大培訓力度,確保人員素質、操作技能不斷提高。

  7、加強供電管理工作,保證供電安全,定期對高壓供電線路及保護設施進行測試和檢查,做到安全供電,合理用電,杜絕供電事故,保證供電的經濟性、可靠性、科學性,保證供電安全正常,服務好生產,服務好職工生活。

  8、加強安全質量標準化建設,牢固樹立“一切工作標準化”的理念,強基固本、全面達標,保優(yōu)創(chuàng)新,整體提高。大力開展質量標準化工程建設,實施掛牌管理,提升整體達標水平,爭創(chuàng)一級質量標準化礦井。

  9、加大隱患排查力度,堅持每月三次安全大檢查,結合上級安全檢查及活動,對井上下機電設備存在隱患重在整改落實,保障安全生產。

  10、力爭20xx年禁用淘汰設備更新完畢。

  五、主要工作計劃

  1、明確責任目標,加大職能管理力度,精細職能工作,消滅全年機電運輸重大人身傷亡事故和重大設備事故,保證設備安全運行。 2、加大隱患排查治理力度,確保礦井機電安全。結合安全大檢查,對所有設備進行細致檢查、考核、評比,設備完好率、待修率達到上級要求規(guī)定標準。

  機電個人總結 篇13

  我是一名機電技術員,于20xx年7月畢業(yè)于太原理工大學機械制造程及其自動化專業(yè),20xx年7月到XX礦掘進隊參加工作,20xx年11月被聘為助理工程師。在機電科的工作中我主要負責全隊工作面的設備布置及設備維修和綜采設備的維修。在此期間本人盡職盡責、嚴格按照要求順利完成了在生產過程中的各項工作任務,F(xiàn)將我任職期間的具體工作總結如下。

  一、積極參與各項技術創(chuàng)新工作

  創(chuàng)新是民族進步的靈魂,是我礦安全生產的不竭動力。對于煤礦企業(yè)來說,更是需要不斷進行技術改革,積極探索煤礦新技術,源源不斷的為煤礦生產注入新的動力。因此本人多次參與了本單位的技術創(chuàng)新工作,在本礦要求少投入、多產出的原則下取得了一定的.成效,并多項技術創(chuàng)新獲獎。

  二、完成全礦工掘工作面的設備布置

  掘進和回采是煤礦生產的重要環(huán)節(jié),采掘并重、掘進先行。煤礦的快速掘進是煤礦高效穩(wěn)定的關鍵技術措施,采掘設備水平直接關系道煤礦的生產能力和安全。高效機械化掘進技術與支護技術是保證礦井實現(xiàn)高產高效的必要條件,隨著綜采工作面的年產越高,巷道掘進是煤礦高效集約化生產的關鍵技術。我根據(jù)地質條件、巷道斷面、采區(qū)布置辦式以及采區(qū)運輸系統(tǒng)等進行掘進設備的布置。

  三、工掘的進度情況跟蹤。

  本人每天都會詢問機掘隊組、工程隊組和外委隊組每日的工程進尺,及其每天二班的檢修情況,并認真記錄了解詳細情況,遇到問題時及時和區(qū)隊員工交流,第一時間將問題解決。在月底,我會把機掘隊組的日檢、班檢、旬檢、值班記錄本和五檢記錄本認真收起統(tǒng)計并且詳細分類,在統(tǒng)計的過程中,從中本人認為收益頗多,也學習到了不少技術知識,能夠很好的將理論與實踐結合,提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。

  總之,在做好本單位相關的技術工作之外,仍加強本單位機電方面的有關工作。如要求本部門在機電設備的檢修和保養(yǎng)方面制定相應規(guī)定,制作對應的檢修圖表,要求檢修人員負責專屬機電設備的運行情況。

  本人要加強專業(yè)知識和機電的專業(yè)理論,定期深入現(xiàn)場學習,從而提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和在技術領域的造詣,全身心投入本礦技術工作的創(chuàng)新和改革,通過自己與部門之間的合作,為本礦提高煤炭產量,加強安全防護,使全體員工放心安心工作,營造全礦上下良好的工作氛圍。

  機電個人總結 篇14

  一、基礎教學工作:

  本學期第二輪教務處安排,教學18級機電2班《電氣識圖》、18機器人1+18機電1班《電氣識圖》。

  因為5月有假期,導致兩個班級課程進度不一樣,對教學、備課、PPT的制作均產生了較多的工作量。且18機電2班在PPT教學總是心不在焉,應該適當改進教學方式。課程的課件還做不夠較完善,因此本學期需要做較大的調整,才能完成教學。在教學過程中,發(fā)現(xiàn)教學的內容和關鍵知識點,還應該有一定的調整。

  我們的學生的特點是不好學、不會主動的去記憶、注意力不能長時間集中,過段時間又會忘記,因此在教學中,不能試圖按照書本的內容把知識都教給孩子,必須進行精煉,只教關鍵的知識點,把關鍵的.地方講透,多講幾遍。而那些需要記憶、記誦的東西少講一些,避免他們因記不住而不想記。

  假期將會重新整理課程思路,重點突出關鍵知識點,并且對進度進行從新安排;虛心接受聽課老師的意見,將新思路應用到課程設計中;將教學方法進行調整,以任務驅動法為重點,改變過去以講授法為主的教學思路;還課堂與學生,多進行課堂討論,改進提高教學效果。

  二、實操教學工作:

  本學期第二輪教務處安排,教學17級機器人1班的實訓教學。

  17機器人作為第一屆機器人班,教學、備課、PPT的制作均沒有現(xiàn)成的模板。只能在實踐中學習,通過不斷的教學與嘗試,摸索出了一條理論+實訓并行的教學方式,一邊將理論知識講透徹,一邊實操檢驗真理。目前已經取得一定效果。

  我們的學生的特點是實操上手快,但是遺忘的也快,這是因為理論知識不扎實造成的。所以接下來的教學過程中,要想辦法將理論知識消化成簡單易記的知識傳授給學生,讓學生在實操中以理論知識為導向,循序漸進。

  三、其它工作:

  1、協(xié)助了教研組進行新的實訓基地的建設工作。

  2、參加了新安監(jiān)基地的培訓。

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